第一篇：2011年內(nèi)蒙古能源工作思路

2011年內(nèi)蒙古西部大開發(fā)工作安排和思路

雖然當前經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢和基礎都較好，但是宏觀環(huán)境仍然十分復雜，既有利好的因素，也有不利的影響。黨中央、國務院《關(guān)于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》，為我區(qū)指明了今后的發(fā)展方向，也為內(nèi)蒙古的發(fā)展帶來了新的機

遇。

2011年我區(qū)西部大開發(fā)工作的主要任務是：堅持走富民強區(qū)之路，繼續(xù)加強基礎設施建設；加強生態(tài)建設和環(huán)境保護；大力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整；努力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；注重社會事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定；優(yōu)化區(qū)域布局；著力擴大對內(nèi)對外開放；推動內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和民生不斷

改善。

（一）促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。努力擴大投資規(guī)模，促進消費較快增長，推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

一是繼續(xù)加強基礎設施建設。鐵路方面，新開工建設赤峰、通遼至京沈客專、額濟納至哈密、錫林浩特至綏中港等20個重點鐵路項目，新開工里程3500公里；建成集張、赤錦、集包增建第二雙線、通霍復線等16個項目，新增鐵路1680公里，鐵路營業(yè)里程突破1.1萬公里。公路方面，新開工建設通遼至好力堡、臨河至哈密、烏蘭浩特至扎蘭屯等5條高速公路，新開工里程1330公里，新增高速公路745公里，高速公路總里程達到3100公里。電網(wǎng)方面，配合國家電網(wǎng)公司做好錫盟至華東送電通道前期論證工作，推進蒙東電網(wǎng)、蒙西電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架、220千伏地區(qū)電網(wǎng)及風電送出等工程建設，新開工500千伏線路837公里。能源方面，新開工吉林郭勒2號露天礦、高頭窯煤礦等8個煤炭項目，新開工規(guī)模5320萬噸；新開工上都電廠三期等4個火電項目，新開工規(guī)模280萬千瓦。以非資源產(chǎn)業(yè)為重點，進一步擴大項目儲備規(guī)模，重點儲備一批新能源、新材料和裝備制

造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。

二是促進消費需求快速增長。研究制定收入分配體制改革方案，逐步提高居民收入在生產(chǎn)總值中的比重。建立健全職工工資正常增長機制，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)居民收入水平。繼續(xù)加大支農(nóng)惠農(nóng)政策力度，落實促進牧區(qū)發(fā)展和牧民增收的政策措施，不斷提高農(nóng)牧民收入水平。積極培育新的消費熱點，實施好促進家電、汽車、農(nóng)機、節(jié)能產(chǎn)品消費的政策措施，完善住房消費和調(diào)控政策，發(fā)展網(wǎng)絡購物和信用消費，加快發(fā)展電子通信、旅游、文化、娛樂等新興消費熱點產(chǎn)業(yè)，促進消費結(jié)構(gòu)升級。加強市場流通體系建設，重點推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和農(nóng)村牧區(qū)“農(nóng)家店”建設，推動物流配送中心建設和農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場升級改造，大力推廣“便利消費進社區(qū)、便民服務進家庭”的“雙進工程”。

三是積極擴大出口規(guī)模。穩(wěn)定發(fā)展一般貿(mào)易和邊境貿(mào)易，大力發(fā)展加工貿(mào)易，積極開拓國際市場，擴大出口規(guī)模。大力實施出口市場多元化戰(zhàn)略，在繼續(xù)鞏固美歐日俄蒙等傳統(tǒng)市場有效需求的基礎上，積極開拓中東、中亞、南美、非洲、東歐等新興市場。優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提升出口商品質(zhì)量檔次和水平，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)改造和研發(fā)工作力度，促進電器電子、重型汽車、稀土深加工、生物制藥、有色金屬加工、專用機械等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大出口規(guī)模，提高深加工、高

附加值產(chǎn)品的出口比重。

（二）積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，努力推進節(jié)能減排，不斷提高

經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。

一是保持農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)組織實施百億斤糧食增產(chǎn)規(guī)劃，提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強農(nóng)牧業(yè)基礎設施建設，重點抓好旱改水、井灌區(qū)配套和大中型灌區(qū)改造，2011年新增農(nóng)田有效灌溉面積200萬畝，節(jié)水灌溉面積300萬畝。加強農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設，推進百萬奶牛、百萬肉牛、千萬肉羊高產(chǎn)工程建設，建成奶牛標準化養(yǎng)殖小區(qū)500個，生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)300個。加強“菜籃子”工程建設，努力擴大蔬菜特別是城市郊區(qū)蔬菜種植面積，全年新增設施蔬菜20萬

畝，設施馬鈴薯20萬畝。

二是提升特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在鞏固提升能源、冶金、化工、建材、農(nóng)畜產(chǎn)品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，要大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。重點是加快培育新能源、新材料、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)。新能源方面，繼續(xù)推進東西部兩個千萬千瓦風電基地和百萬千瓦光伏產(chǎn)業(yè)基地建設，新開工風電規(guī)模350萬千瓦，新開工光伏發(fā)電規(guī)模12萬千瓦。新材料方面，進一步完善稀土儲備政策，嚴格落實國家稀土指令性計劃，加快研究和推進包頭稀土交易中心建設工作。現(xiàn)代煤化工方面，繼續(xù)推進煤制油、煤制氣、煤制烯烴、煤制二甲醚和煤制乙二醇等五大國家示范工程建設，新開工尿素500萬噸、二甲醚300萬噸、聚氯乙烯150萬噸。

三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。繼續(xù)落實自治區(qū)《關(guān)于貫徹落實國家物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的實施意見》，推動建設通遼市綜合物流園區(qū)、紅山物流園區(qū)、巴彥淖爾現(xiàn)代農(nóng)畜產(chǎn)品物流園區(qū)等物流重點工程。積極推進呼和浩特市國家服務業(yè)綜合改革試點工作，促進服務業(yè)體制機制改革創(chuàng)新。進一步推進企業(yè)債券發(fā)行工作，加大創(chuàng)業(yè)投資引導資金扶持力度，拓寬企業(yè)融資渠道。研究出臺全區(qū)服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導全區(qū)服務業(yè)集聚發(fā)展。

（三）著力保障和改善民生。把促進就業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先目標，加強社會事業(yè)建設，大力改善民生，促進社

會和諧發(fā)展。

一是努力提高城鄉(xiāng)居民收入水平。認真落實自治區(qū)機關(guān)事業(yè)單位艱苦邊遠地區(qū)津貼、誤餐補貼等各項調(diào)資政策，逐步縮小與全國差距。加強農(nóng)牧民工轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓，擴大農(nóng)牧民工轉(zhuǎn)移就業(yè)面，增加務工收入。加快落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保各類補貼及時足額到位，增加轉(zhuǎn)移性收入。積極推動企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革，適當提高企業(yè)最低工資標準，建立和完善職工工資集體協(xié)商制度。

二是加強就業(yè)和社保工作。認真貫徹落實《國務院關(guān)于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的意見》，開展有針對性、實效性的職業(yè)技能培訓，重點扶持建設一批具有示范帶動作用和區(qū)域性輻射能力的職業(yè)技能實訓基地，2011年城鎮(zhèn)新增就業(yè)20萬人。進一步完善各項社保制度，全面實現(xiàn)醫(yī)療保險盟市統(tǒng)籌，認真落實醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)和易地就醫(yī)管理政策。著力提高各項保險待遇水平，進一步調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平，同時逐步縮小與機關(guān)事業(yè)單位退休人員的待遇差距以及

養(yǎng)老金水平地區(qū)差異。

三是繼續(xù)推進民生工程建設。積極改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活條件，全面實施通村公路工程，解決100萬人的安全飲水問題，新增戶用沼氣10萬戶。加大保障性住房建設力度，繼續(xù)組織實施保障性安居工程、棚戶區(qū)改造和游牧民定居工程，明年新增經(jīng)濟適用房3.2萬套，廉租住房6.5萬套、公共租賃房1.5萬套，國有礦區(qū)、國有林區(qū)、國有墾區(qū)棚戶區(qū)改造5.3萬套，城市棚戶區(qū)改造15萬套、農(nóng)村牧區(qū)危舊房改造5萬套，落實游牧民定居建設任務3000戶。

（四）推進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。抓好各類區(qū)域規(guī)劃和政策的落實，推動區(qū)域之間全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是打造以呼包鄂為核心的西部經(jīng)濟區(qū)。組織落實《以呼包鄂為核心沿黃河、沿交通干線經(jīng)濟帶重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，推動自治區(qū)確定的22個重點工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展。加快編制《呼包鄂經(jīng)濟區(qū)一體化發(fā)展規(guī)劃》、《呼包鄂城鎮(zhèn)群規(guī)劃》，研究制定交通、通訊、金融、社保一體化實施方案，推進呼包鄂一體化發(fā)展。

二是促進東部盟市加快發(fā)展。組織實施《國務院關(guān)于進一步實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略若干意見》的實施意見。進一步抓好資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型工作，爭取國家將我區(qū)整體納入國家資源型城市可持續(xù)發(fā)展試點范圍，加強資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目的儲備和建設。推進大興安嶺生態(tài)保護和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，編制完成《內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)生態(tài)保護與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，做好項目申報和資金爭取工作。進一步推進鄂爾多斯市對口幫扶興安盟工作，落實好已經(jīng)簽訂的各項幫

扶協(xié)議。

三是推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加快推進鄂爾多斯市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革試點步伐，選擇一批有條件的旗縣擴大旗縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點。積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，推動有條件的城鎮(zhèn)把有穩(wěn)定職業(yè)和收入的農(nóng)民工及其子女轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，并納入城鎮(zhèn)社會保障、住房保障等公共服務體系。

（五）推進可持續(xù)發(fā)展。加強生態(tài)環(huán)境保護，推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。

一是加強生態(tài)建設。繼續(xù)實施京津風沙源治理、退牧還草、“三北”防護林、天然林資源保護等重點生態(tài)工程，組織開展退牧還草、天然林保護、京津風沙源工程二期、“三北”防護林工程五期規(guī)劃編制工作。推進草原階段性禁牧、休牧和劃區(qū)輪牧等保護措施。力爭國家啟動實施黃土高原綜合治理工程和沙地沙漠治理治理專項。全面推進礦山環(huán)境整治和生態(tài)恢復工程建設，切實做好重點礦區(qū)及周邊的環(huán)境保護和生態(tài)建設恢復植被工作。力爭完成造林任務1500萬畝，退牧還草3000萬畝，治理水土流失面積650萬畝。

二是切實推進節(jié)能減排。根據(jù)“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃要求，做好 “十二五”期間節(jié)能減排目標制定和分解落實工作。繼續(xù)加大落后產(chǎn)能淘汰力度，推進節(jié)能技改、流域治理、城鎮(zhèn)污水處理等重點工程建設。力爭新開工建設25個污水處理及管網(wǎng)工程、23個城鎮(zhèn)垃圾處理項目。加快節(jié)能產(chǎn)品推廣，抓好節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應用工作。培育循環(huán)經(jīng)濟試點，積極發(fā)展清潔生產(chǎn)、合同能源管理和低碳經(jīng)濟。

（六）大力發(fā)展各項社會事業(yè)。

一是教育事業(yè)。結(jié)合教育布局調(diào)整和標準化建設，積極推進中小學校舍安全工程建設，到2011年全面完成建設任務，使中小學校校舍全部達到國家綜合防災、抗震要求。繼續(xù)實施中等職業(yè)教育基礎能力建設工程，改善辦學條件。積極化解高校債務，加強高校重點學科、科技創(chuàng)新能力建設，提高為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務的水平。

二是文化事業(yè)。加快實施文化信息資源共享、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、基層文化陣地建設、農(nóng)村牧區(qū)電影放映以及草原書屋等五大公共文化服務工程，繼續(xù)實施國家自然文化遺產(chǎn)地、歷史文化名城名鎮(zhèn)名村、搶救性文物保護、重點旅游

景區(qū)建設工程。

三是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。建設覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系和藥品供應體系。促進衛(wèi)生服務均等化，逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。繼續(xù)加大基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設力度，實施一批旗縣醫(yī)院、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目。加快蒙醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，加大蒙醫(yī)藥基礎設施建設投入力度。繼續(xù)圍繞保基本、強基層、建機制的工作要求，抓好自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009－2011年）各項工作的落實。

（七）著力推進改革開放。進一步深化改革，擴大開放，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的體制機制環(huán)境。

一是繼續(xù)深化各項改革。全面推行事業(yè)單位分類改革、績效工資制度改革，積極培育和規(guī)范發(fā)展社會組織。推動資源稅改革試點，改革石油、天然氣、煤炭稅收征收方式，由從量征收改為從價征收。深化資源型產(chǎn)品價格改革，推行居民生活用電階梯電價和居民生活用水階梯式水價制度。加快環(huán)保收費改革，完善污水處理收費管理制度。研究探索建立排污權(quán)有償使用和交易制度。深化投資體制改革，抓好代建

制試點項目建設。

二是努力擴大對外開放。重點抓好與俄羅斯、蒙古國在資源開發(fā)領(lǐng)域的合作，支持有實力的企業(yè)開發(fā)境外資源以及并購境外資源開發(fā)企業(yè)，擴大煤炭等資源性產(chǎn)品進口規(guī)模，增加戰(zhàn)略性資源儲備。大力支持滿洲里國家重點開放實驗區(qū)建設。抓住國家設立中俄地區(qū)合作基金機遇，推進對俄跨境、邊境基礎設施建設。

三是大力推動區(qū)域協(xié)作。跟蹤落實與北京、上海、湖北、山東及東三省簽署的合作框架協(xié)議和重點合作項目，拓展與河北、浙江等省的戰(zhàn)略合作。加快制定出臺自治區(qū)貫徹《國務院關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導意見》實施細則，積極培育有條件的開發(fā)區(qū)與江浙滬等發(fā)達地區(qū)共建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)。適應角色轉(zhuǎn)變，扎實開展團的工作

———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應角色轉(zhuǎn)變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高。總的來說，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進步。一是道德修養(yǎng)進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點，務求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強學習，積極參加理論中心組學習，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學縣域經(jīng)濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領(lǐng)導的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學習，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領(lǐng)導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年的有關(guān)情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。

四、以績?yōu)橄龋M一步完善團的組織建設

把《關(guān)于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設中去，使團的建設納入黨的建設的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團省委爭取經(jīng)費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵精圖治、奮發(fā)圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務青年”主題教育,召開機關(guān)黨風廉政建設宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設宣教活動。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領(lǐng)導，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風廉政建設責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設領(lǐng)導小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領(lǐng)導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團區(qū)委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。

第二篇：內(nèi)蒙古普拉特交通能源有限公司情況說明

內(nèi)蒙古普拉特交通能源有限公司情況說明內(nèi)蒙古普拉特交通能源有限公司是根據(jù)杭州錦江集團能源發(fā)展戰(zhàn)略總體部署和中國綠能上市需求而合資建設大西北的第一個環(huán)保能源公司。公司注冊資金為16000萬整，其項目總投資38838萬元，固定資產(chǎn)投資為34450萬元，公司于2011年被杭州錦江集團收購，2011年1月，經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)商務廳批準，該公司變更為中外合資公司，實際控股方變更為杭州錦江集團。

內(nèi)蒙古普拉特交通能源有限公司建設地點位于包頭市九原區(qū)麻池鎮(zhèn)南繞城公路南側(cè)100米，二電廠儲灰池西。項目占地88445.4平方米。建設規(guī)模按照內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委核準批復，本項目建設3×450t/d循環(huán)流化床垃圾焚燒爐，配備3×12MW汽輪發(fā)電機組，年焚燒生活垃圾達37萬噸.作為杭州錦江集團下屬的一家中外合資公司，依托錦江集團優(yōu)勢，內(nèi)蒙古普拉特交通能源有限公司致力于包頭的環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)，是包頭市乃至內(nèi)蒙古第一個環(huán)保垃圾焚燒處理廠。

內(nèi)蒙古普拉特交通能源有限公司于2012年12月19日正式并網(wǎng)投入運行。2013年，依次與包頭市政府簽訂《特許經(jīng)營框架協(xié)議》、與包頭市環(huán)衛(wèi)局簽訂《垃圾定向供給合同》。公司已具備了每天無害化焚燒處理1000噸/日的能力，截止到2013年11月底，累計處理垃圾量約為20.7萬噸，占全市垃圾收集總量的40%以上。目前，項目運行穩(wěn)定，環(huán)保指標良好，同時，公司于2013年11月通過包頭市環(huán)保局煙氣排放在線監(jiān)測驗收。

該項目的建成投產(chǎn)，可以實現(xiàn)生活垃圾“減量化、資源化、無害化”處理，每年可無害化處理150萬人產(chǎn)生的生活垃圾，可供23萬人生活用電，每年節(jié)約近200畝土地，減少二氧化碳排放5萬噸，節(jié)約煤炭近10萬噸。大幅度減少垃圾填埋對地下水、土壤和大氣的立體污染。

第三篇：內(nèi)蒙古山路能源集團有限責任公司簡介1

內(nèi)蒙古山路能源集團有限責任公司簡介 內(nèi)蒙古山路能源集團有限責任公司成立于2002年7月2日，是集傳統(tǒng)礦產(chǎn)（煤炭）開采加工、新能源開發(fā)、煤矸石循環(huán)經(jīng)濟清潔化綜合利用“三大產(chǎn)業(yè)”為一體的大型民營企業(yè)集團，被內(nèi)蒙古自治區(qū)命名為循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。集團下設8個分公司，分布在包頭市、呼和浩特市、烏海市、阿拉善盟、上海浦東等地，所涉及“三大產(chǎn)業(yè)”形成一個閉合循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。其中，礦產(chǎn)資源擁有四座露天煤礦，煤炭儲量2億噸，年產(chǎn)原煤及洗選1000萬噸；新能源開發(fā)已投運貫通（建成投產(chǎn)）高純硅—多晶硅—多晶硅鑄錠—拉單晶—切片—太陽能電池片—太陽能組件—太陽能發(fā)電的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)能達600MW；煤矸石循環(huán)經(jīng)濟清潔化綜合利用產(chǎn)業(yè)，形成2×50MW煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)機組和回收粉煤灰制造新型環(huán)保建材生產(chǎn)線, 年綜合利用煤矸石200萬噸，為周邊城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)供熱500萬平方米，利用粉煤灰生產(chǎn)建材35萬立方米。到“十一五”期末，集團資產(chǎn)總規(guī)模約70億元，年產(chǎn)值52.8億元，職工總?cè)藬?shù)7000余人。

為了積極響應內(nèi)蒙古自治區(qū)“十二五”期間大力發(fā)展沿黃經(jīng)濟、呼包鄂經(jīng)濟的規(guī)劃號召，緊緊抓住用好重大發(fā)展機遇，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學發(fā)展，山路能源集團著眼長遠，謀劃未來，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實際，制定了符合企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展的五年規(guī)劃，力爭在“十二五”期間，傳統(tǒng)原煤開采洗選產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到2000萬噸/年；光伏新能源產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)能增加到1500MW,每年平均建設200MW，五年共1000MW沙漠化高效農(nóng)業(yè)、高效林業(yè)太陽能電站；經(jīng)檢測集團原煤洗選產(chǎn)生的煤矸石中氧化鋁含量高達43%，煤矸石循環(huán)經(jīng)濟清潔化綜合利用產(chǎn)業(yè)每年利用煤矸石500萬噸，建設年產(chǎn)50萬噸氧化鋁、25萬噸電解鋁、15萬噸碳素的綜合項目。“三大產(chǎn)業(yè)”規(guī)劃項目全部建成投產(chǎn)后，集團工業(yè)總產(chǎn)值將突破300億元，稅金35億元，總就業(yè)人數(shù)達到15000人，每年建設太陽能電站可節(jié)約標準煤250萬噸，減少二氧化碳排放量899.5萬噸，減少二氧化硫排放量66990噸。

為了保證在技術(shù)上始終領(lǐng)先，集團堅持走“產(chǎn)學研”的合作模式，在“十一五”末集團已與中科院、內(nèi)蒙古大學三家成立了“內(nèi)蒙古光伏技術(shù)研究中心”的基礎上，“十二五”期間，針對煤矸石提取氧化鋁項目，集團將與東北大學成立聯(lián)合實驗室，力爭取得核心技術(shù)國家專利，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)無三廢的目標；針對光伏電站與農(nóng)、林產(chǎn)業(yè)結(jié)合項目，集團將與中國科學院、農(nóng)業(yè)部設施研究院及內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學等成立聯(lián)合實驗室，合作進行課題研究，提升產(chǎn)業(yè)水平。

第四篇：內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司財務總監(jiān)工作細則

內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司財務總監(jiān)工作細則

內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司財務總監(jiān)工作細則

第一章總則

第一條為了進一步加強公司的財務監(jiān)督，建立公司內(nèi)部監(jiān)控機制，確保資產(chǎn)的保值與增值，根據(jù)《公司法》、《公司章程》及相關(guān)法規(guī)制定本工作細則。

第二條財務總監(jiān)是指由總經(jīng)理提名，董事會聘任的，對公司財務、會計活動進行管理和監(jiān)督的高級管理人員。

第三條財務總監(jiān)對董事會和總經(jīng)理負責。

第四條財務總監(jiān)必須按照國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和制度，認真履行職責，切實維護所有者權(quán)益。

第二章財務總監(jiān)的職責

第五條財務總監(jiān)負責組織公司下列活動：

（一）組織并監(jiān)控日常的財務、會計活動。

（二）建立全面預算制度。組織編制和監(jiān)督執(zhí)行全面預算方案（包括經(jīng)營預算、投資融資預算、財務收支預算、成本費用預算、利潤分配方案等）。

（三）建立成本管理制度，組織進行成本、費用的預測、計劃、控制、核算、分析和考核。

（四）建立內(nèi)部控制制度，組織進行內(nèi)部業(yè)績評價。

（五）建立產(chǎn)權(quán)管理制度，組織進行產(chǎn)權(quán)的基礎管理和變動管理（包括改制、重組、出讓的財務清算工作）。

（六）定期向董事會報告經(jīng)濟情況和財務狀況（包括主要經(jīng)濟指標偏離的預警報告和重大財務事項的及時報告）。

（七）對經(jīng)批準的全面預算的執(zhí)行過程進行監(jiān)督和檢查。

（八）對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組的執(zhí)行過程進行監(jiān)督和檢查。

（九）對所屬企業(yè)的財務會計和資金收支情況進行監(jiān)督和檢查。

（十）及時制止違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)和制度的行為。

（十一）完成董事會、總經(jīng)理規(guī)定的其它工作。

第六條財務總監(jiān)參與公司的下列工作：

（一）參與生產(chǎn)經(jīng)營、新品開發(fā)、技術(shù)改造、商品價格、工資福利等具體方案制定。

（二）參與對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、貸款擔保和財產(chǎn)抵押等重大問題的分析和決策。

（三）參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究與審查。

第七條財務總監(jiān)的主要責任：

（一）對公司執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和制度負責。

（二）對會計報表、財務報告的真實性、合法性、完整性負責。

（三）對參與與擬定的計劃、決策失誤所造成的經(jīng)濟損失負相應責任。

第三章財務總監(jiān)的職權(quán)

第八條財務總監(jiān)組織公司各職能部門、各所屬單位的財務會計和產(chǎn)權(quán)管理工作。

第九條財務總監(jiān)對違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度和有可能造成國有資產(chǎn)流失的行為，有權(quán)制止和糾正。

第十條財務總監(jiān)與總經(jīng)理聯(lián)簽下列業(yè)務：

（一）提供貸款擔保，債務擔保，資產(chǎn)抵押。

（二）提取現(xiàn)金及單筆一定數(shù)額以上的現(xiàn)金支出。

（三）單筆一定數(shù)額以上的銀行結(jié)算及單筆一定數(shù)額以上的費用支出。

（四）在限額范圍內(nèi)不良資產(chǎn)的處理及資產(chǎn)盤虧、毀損的處理。

第十一條全面預算方案（包括籌融資預算、財務收支預算、成本預算）、會計報表、財務報告，須經(jīng)財務總監(jiān)簽署。

第十二條涉及收支的重大經(jīng)營計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等，須經(jīng)財務總監(jiān)會簽。

第十三條財務負責人的任用、調(diào)動、獎懲須事先征求財務總監(jiān)的意見。

第四章財務總監(jiān)的聘任、解聘和任期

第十四條財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，由董事會作出聘任或解聘決定。

第十五條財務總監(jiān)的聘期為3年，可以續(xù)聘。

第五章財務總監(jiān)的考核與獎懲

第十六條對財務總監(jiān)實行嚴格的定期和任期考核，考核的結(jié)果作為其續(xù)聘、解聘和獎懲的依據(jù)。

第十七條財務總監(jiān)的待遇由董事會薪酬與考核委員會議定。

第六章附則

第十八條本細則自董事會會議審議通過后施行。

第十九條本細則與法律、法規(guī)或公司章程相抵觸時，以法律、法規(guī)或公司章程為準。

第二十條本細則由公司董事會負責解釋。

內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司

董事會

2007月7月4日

第五篇：基層質(zhì)監(jiān)部門能源計量管理工作思路探討

基層質(zhì)監(jiān)部門能源計量管理工作思路探討

能源計量管理工作是當前質(zhì)監(jiān)部門的一項重要工作，它是落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，但經(jīng)濟社會的發(fā)展常常是以能源的高消耗、環(huán)境的破壞污染為代價的，隨著能源消費急劇增長，供求矛盾日益突出，能源問題已成為制約我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。建設節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，走可持續(xù)發(fā)展道路，就要把節(jié)能減排工作抓實抓好抓出成效。而作為節(jié)能減排的重要職能部門，基層質(zhì)監(jiān)如何在能源計量管理工作中充分發(fā)揮其職能職責、為社會經(jīng)濟作出應有貢獻呢？下面我就個人膚淺的工作經(jīng)驗對基層質(zhì)監(jiān)部門在能源計量管理工作方面如何開展并有效實施談談個人的一些淺見。

一、能源計量管理工作中存在的問題

（一）基層質(zhì)監(jiān)部門在能源計量管理工作中存在的問題。

能源計量管理工作作為質(zhì)監(jiān)部門的一項新興工作，才剛剛起步，很多工作都需要在摸索中前進，不斷學習、不斷實踐、不斷總結(jié)，并因地制宜，才能形成一整套完善的、行之有效的方法、措施和方案來。而對于現(xiàn)今的基層質(zhì)監(jiān)部門，由于體制、機制上存在的問題，導致了基層質(zhì)監(jiān)部門在計量工作上存在著很多的問題，總結(jié)起來，可以概括為三句話：重視不夠、理解不透、落實不到位。

重視不夠：由于體制、機制和其他原因，這幾年基層質(zhì)監(jiān)工作出現(xiàn)重執(zhí)法、輕監(jiān)管的現(xiàn)象，標準和計量基礎工作受到了削弱，這使我們原本牢固的計量陣地有些松動，很多工作沒有做到位，一些工作干脆搞成應付差事，這使得基層計量的服務性能大大減弱。

理解不透：執(zhí)法人員的計量管理意識不高，對計量工作理解有限，在計量工作上沒有形成大局意識，對新的計量、法規(guī)和知識缺乏必要的、系統(tǒng)的學習、理解和掌握。

落實不到位：對于計量的主要工作，沒有全心全力地去做，落實不到位。這幾年計量工作在以往的建立計量標準、實施計量監(jiān)督、實施計量器具檢定的基礎上增加了很多內(nèi)容，計量工作的重要性日益顯著，對于這些工作，基層質(zhì)監(jiān)部門由于人手和時間的關(guān)系、由于對這些工作的重要性缺乏理解和重視的關(guān)系，導致了有些工作雖然也開展了，報表也報了，但是成績不明顯，效果不突出。可以說，由于理解上的偏差和重視上的不足使我們做了很多的無用功。一些本來是服務企業(yè)、服務社會的好事，是應該能激起很大積極性的有益的事，到最后變成了一個簡單的過程，沒有使企業(yè)、使社會感受到開展這些工作所帶來的好處。

計量工作是質(zhì)監(jiān)最基礎的工作，是質(zhì)監(jiān)的看家本領(lǐng)，它涉及社會各個領(lǐng)域，滲透到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各個方面，是我們從事各項活動的重要技術(shù)保障，對于促進科學技術(shù)發(fā)展，有著不可替代的作用。而隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，計量工作的任務也越來越繁重，相對應也暴露出了基層質(zhì)監(jiān)部門在計量管理中的以上問題（說的不全，也可能比較片面），而對于計量工作中的新興的能源計量管理工作，在上述三個問題方面顯得更是突出。

（二）企業(yè)在能源計量管理工作中存在的問題

企業(yè)是以盈利為目的市場經(jīng)濟主體，在投入與收益方面總是在權(quán)衡利弊得失后方會做出投資、技術(shù)改造以及設備增添等決定。在能源計量管理工作中，盡管這項工作對于控制能耗、減少成本支出、給企業(yè)帶來潛效益是有很大幫助的，但是作為很多能耗企業(yè)，他們對能源計量管理的認識還是比較薄弱的，企業(yè)在能源計量管理工作中存在的問題歸納起來有以下幾點：

一是對能源計量工作重要性認識不夠，企業(yè)能源計量工作基礎薄弱。很多能耗企業(yè)注重的只是短期的既得利益，在計量管理的規(guī)范上欠缺重視，能源計量管理是以能耗企業(yè)為實施

主體的一項重要工作，最大的受益主體是企業(yè)，但是很多企業(yè)根本意識不到能源計量器具配備、計量數(shù)據(jù)作用的重要性，更談不上建設企業(yè)的能源計量管理體系，這一項本來是為企業(yè)著想、為企業(yè)謀利的好事在企業(yè)看來缺失去了這項工作應有的價值和意義，使企業(yè)在開展這項工作中消極應對。當然，這可能跟我們基層質(zhì)監(jiān)部門的宣傳是否到位有關(guān)，但是更多的還是應該歸結(jié)于企業(yè)自身對能源計量管理工作的重視和認識程度。而就是企業(yè)的這種“態(tài)度”，很大程度上影響了能源計量管理工作的開展，使這項工作的價值、意義和效用沒有得到很好的發(fā)揮。

二是耗能企業(yè)能源計量器具配備不符合國家標準要求。企業(yè)對能源計量管理的不重視導致沒有正確或合理配備計量器具現(xiàn)象的發(fā)生，而這些問題又使得配備的計量器具的測量數(shù)據(jù)無法反應企業(yè)真實的能耗情況，導致計量的數(shù)據(jù)沒有對企業(yè)在能耗、技改等問題上作出相應決策產(chǎn)生影響，從而使能源計量器具的管理只停留在檔案、檢定等基礎上，而沒有上升到影響決策、增創(chuàng)效益、提升技術(shù)等層面上，使能源計量器具的配備管理低效化。

三是企業(yè)計量技術(shù)水平、計量管理人員素質(zhì)有待進一步提高。耗能企業(yè)計量器具的配備和管理直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和所創(chuàng)的效益，它是促進企業(yè)發(fā)展的一大助推劑，然而在現(xiàn)在的很多耗能企業(yè)，其計量技術(shù)水平、計量管理人員素質(zhì)還有很大的提升空間，其所應該發(fā)揮的作用并沒有正確的或者說有效的發(fā)揮出來。

（三）政府及相關(guān)職能部門作為能源計量管理和節(jié)能減排的引導者和管理者，部門之間欠缺溝通和協(xié)調(diào)，沒有形成合力，導致了這項工作開展的低效或無效。

上述三個大方面的問題是影響能源計量管理工作開展和有效性的重要原因，當然也還存在其他的很多問題，本來只談第一個問題可能更加符合我這篇文章的主旨和立意，但是考慮到發(fā)現(xiàn)和認識這些問題，是為了在今后的工作中能有的放矢、對癥下藥，更行之有效的開展好這項工作，所以也就把企業(yè)及政府職能部門間存在的問題談及一下。下面針對上述提出的問題，個人談一下基層質(zhì)監(jiān)部門如何開展好能源計量管理這項工作。

二、基層質(zhì)監(jiān)部門開展能源計量管理工作中的思路

（一）解決好一個認識問題。計量工作已經(jīng)不再是以前那種簡單的脊梁器具管理工作，而是一整套寓服務于管理、管查治相結(jié)合的體系工作。在以前，很多人尤其是基層的一些干部職工，認為計量工作的核心在于增加檢定收入，忽視了計量的管理和服務工作，一些人的心目中甚至形成了一種潛意識：認為計量工作無事可做、干不出成績，搞計量的人很閑、很輕松。由于種種原因，造成了計量工作領(lǐng)導不重視，對于很多計量工作，消極應對、敷衍了事。應付也只停留在文件資料信息的編寫和上報上面，而沒有深入企業(yè)了解調(diào)查，一些上報的計量數(shù)據(jù)甚至是胡編亂造的，這些對于計量管理這項工作是很不利的。以能源計量管理工作來說，很多人反應企業(yè)不歡迎、工作不好開展得問題，我個人認為這與我們基層質(zhì)監(jiān)本身也有關(guān)系，重視不夠，理解不透，在對企業(yè)的宣傳引導方面沒有分析利弊、沒有找準切入點，光叫企業(yè)花錢的事情企業(yè)當然不會干，而對于規(guī)范生產(chǎn)、有潛在利益可圖、潛在能源可節(jié)省的事情企業(yè)應該是很歡迎的。因而開展能源計量管理這項工作，對于基層質(zhì)監(jiān)而言，最首要的就是要解決好對能源計量管理工作的重視和理解問題，只有領(lǐng)導重視了、理解深刻了，這項工作的開展才能更加深入，也才能取得應有的效果。

（二）解決一個工作思路問題。對于能源計量管理這項新興工作，質(zhì)監(jiān)部門至今還沒有形成一整套完整的管理辦法，相關(guān)的法律法規(guī)也在制定中，但作為一項管理和服務工作而言，個人認為：能源計量管理工作必須是以企業(yè)為實施主體、以政府相關(guān)職能部門為引導、以能源計量管理為方式、以節(jié)能減排為目標的一項綜合行動，結(jié)合此次學習而言，我覺得基層質(zhì)監(jiān)部門在能源計量管理工作中應該建立一種思路，主要應包括以下幾點：

1、加大對能源計量管理工作的宣傳力度，提高企業(yè)負責人對這項工作的認識，能源計量管理工作的有效開展不僅可以增加企業(yè)的效益，使企業(yè)直接受益，更是企業(yè)從節(jié)能減排角度承擔社會責任的具體

表現(xiàn)；

2、按照GB17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》積極開展耗能企業(yè)計量器具的調(diào)查和建檔工作；

3、按照GB/T23331《能源管理體系要求》等標準引導企業(yè)建立一套完整的、與企業(yè)實際相符的能源計量管理體系，使該項工作規(guī)范化、完善化；

4、要以企業(yè)一起探索一些節(jié)能技術(shù)和方法，推進企業(yè)實施技改；

5、要注重對測量數(shù)據(jù)的分析和運用，使計量管理工作管出成效，使企業(yè)得到真正實惠。當然，對于第5項而言，光靠我們基層質(zhì)監(jiān)的計量工作者是很困難的，因為數(shù)據(jù)的分析和運用是一項技術(shù)性較強的工作，它可能直接影響到企業(yè)的決策，在這一環(huán)節(jié)還需根據(jù)實際狀況以組織專家組等形式來共同商討研究，以為企業(yè)的節(jié)能減排和能源計量管理工作提出相關(guān)建議，使能源計量管理工作確實取得成效，從而達到為企業(yè)節(jié)約資源成本、減少能耗、使企業(yè)受益的目標。

（三）解決好一個協(xié)調(diào)的問題。質(zhì)監(jiān)部門是當?shù)卣_展節(jié)能減排工作的重要主力軍，做好能源計量管理工作，既要注重管理，又要加強服務；既要善于引導，又要加強協(xié)調(diào)。很多監(jiān)管的數(shù)據(jù)和工作在部門之間要相互溝通，及時向政府匯報，使質(zhì)監(jiān)在這項工作中能夠有威有信、有能有識，使企業(yè)受益，最終推進能源計量管理工作的有效開展，促進地方經(jīng)濟的可持續(xù)、健康發(fā)展。（部門之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)動更多的是有賴于上級部門之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快能源計量法規(guī)的出臺，建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加大和完善企業(yè)節(jié)能減排的獎勵制度和考核制度）

能源計量管理工作對于節(jié)能減排、對于地方經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展將會起到越來越重要的作用，我們質(zhì)監(jiān)部門應該將這些基礎工作扎扎實實地開展起來，切實干出成效、干出成績，以為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。