第一篇：學生宿舍、綜合樓請示報告

關于修建學生公寓、教學綜合樓的

請示報告

尊敬的上級領導： 我校現有學生726人，電子白板等現代化教學設備一應俱全，教育教學質量多年來在全縣都享有盛譽。但由于地理位置離鎮偏遠，歷來上級對學校基本建設性投資較少，屬于典型的校園建設薄弱學校之一。尤其是學生公寓、教學綜合樓等硬件建設已嚴重成為學校發展的桎梏。為了解決這一矛盾，借這次國家均衡教育資源的東風，特向上級領導請示撥款修建學生公寓、教學綜合樓。現將各種建設項目和所需資金預算開列如下，敬請批準。

1、學生公寓，容納寄宿生250人，共四層約1000㎡，造價1400/㎡元，需資金140萬元。理由：“空巢兒童”日趨增多，現有10間平房宿舍已成危房，且通風、采光、衛生間等硬件條件很難解決，維修成本太大，無法滿足大量寄宿生的住宿需要。

2、教學綜合樓，九個教室，共三層約648㎡，造價1200/㎡元，需資金77.76萬元。解決兩個辦公室、儀器保管室、實驗室、閱覽室、圖書室、會議室、語音（配音）室、行政用房。現有各種輔助用房均屬上個世紀八十年代初普九修建的平房，墻體腐蝕脫變、門窗朽爛、屋面下陷漏雨、室內陰暗等，與現代化教學設備和手段大相徑庭。

3、累計總金額217.76萬元。

此致 敬禮！

橋市鎮何橋學校

2013年7月1日

第二篇：關于五頭一中興建綜合樓立項的請示報告

關于五頭一中興建綜合樓立項的

請 示 報 告

五頭鎮中心學校領導：

我校共有十八個教學班，1006名學生，教職工65人，在校食宿學生800余人，辦公室50余間。學校沒有規范的實驗室。2002年學校為了迎接上級檢查，將禮堂進行臨時改造為“三室”（圖書室、儀器室和實驗室）。但室內光線差，面積小，遠遠不能滿足學生實驗和學習的需要。學校計劃在校園門口東邊興建一座綜合性實驗樓，校門口內東邊現有空地長68米，寬30米，可使用面積達1800平方米，所建樓房的建筑面積約2520平方米，投資約150萬元左右。綜合樓共分三層，每層24間，每層為八個教室，實驗室、儀器室、準備室、圖書室、閱覽室、音樂室、微機室和畫室等。樓梯為外顯旋轉樓梯。現學校正在計劃籌備之中。

呈請上級有關部門領導立項審批。

五頭一中 2008.11.2

第三篇：關于三井學校急需興建一棟綜合樓的請示報告

關于三井學校急需興建一棟綜合樓的請示報告

尊敬的領導：

我校是一所九年一貫制學校，有72名教職工，1000多名學生。我校現在正在進行合格學校建設，上級有關部門投資二百萬元用于我校修建運動場，修校園路和門衛房，添置實驗室所需器材和物品。但隨著學校規模的不斷擴大，今年下期還需擴兩個班，需兩個教室，加上學校原先無大禮堂，無教師閱覽室和學生閱覽室，無生物實驗室，無體育器材室，無衛生室和心理咨詢室，欠一個計算機室。因此學校急需興建一棟綜合樓，約需資金一百六十萬元整。

特此申請，敬請批準為盼！

此致

敬禮

新田縣三井學校

2014年3月17日

第四篇：梅州農業學校新校區教學樓及綜合樓(學生宿舍)工程施工招標公告

梅州農業學校新校區教學樓及綜合樓（學生宿舍）工程施工招標公告

招標項目編號： 2009-139號

1、梅州農業學校新校區教學樓1、2棟及綜合樓（學生宿舍）A、B棟項目，由梅州市發展和改革局（梅市發改社[2008]27號）批準建設，現決定對該工程施工進行公開招標，選定承包人。

2、工程項目概況：

2.1工程規模：興建教學樓2棟，面積11590.60㎡；綜合樓（學生宿舍）2棟，面積6767.70㎡；工程預算造價約1925.38萬元，分為3個標段進行招標；

2.2招標范圍：建筑、結構、裝飾、場地、給排水、電氣、消防工程（按設計文件）；

2.3資金來源：省、市職教專項經費及自籌；

2.4工程地點：江北學院路；

2.5建設工期：按招標文件；

2.6承包方式：工程量清單報價,固定總價包干。

3、投標人須具有房屋建筑工程施工總承包三級（含三級）以上資質，無不良行為記錄的獨立法人企業。

4、投標人申報的建造師或項目經理(單位以證書為準，不得掛靠)須具有 建筑 專業 三 級或以上資質，無不良行為記錄且無在建工程。

5、凡具備承擔該招標項目的能力并具備上述條件的施工單位（含已在梅州市建設局辦理備案手續的外地企業），均可報名參加該招標項目的投標。報名須提供的資料：梅州市建筑業企業投標登記證、建造師注冊證書或項目經理證書、項目負責人安全考核合格證（粵建安B證）、建造師或項目經理身份證原件及復印件(以上原件核驗后退回)、企業法定代表人證明書或其授權委托書、投標申請書。上述資料必須由擬派本工程的建造師或項目經理親自遞交。

6、報名時間：2009年 12 月 8 日 8：30～16：00時(報名地點：梅州市建設工程交易中心)。2009年 12 月 8日16：00時審查投標申請人資格，審查結果將網上公告。

7、合格投標人于2009年 12 月 9 日 10：00～12：00時到招標代理機構領取招標文件及圖紙資料，逾期作棄權處理。招標文件及資料費500 元，售后不退。

8、投標文件第1、2標段提交的截止時間為2009年 12 月 29 日9:30 時前，第3標段提交的截止時間為2009年 12 月 29 日15:30 時前，提交到梅州市建設工程交易大廳，逾期將被拒絕，同時在梅州市建設工程交易大廳舉行開標評標會，投標人的法定代表人或其授權代表（身份證原件備查）應準時參加。

9、正式投標人在提交投標文件的同時，應按照規定提供投標保證金人民幣 捌 萬元。

10、每個投標人可同時參與3個標段的投標報名，已中標的企業退出其它標段投標。

招 標 人（蓋章）：梅州市政府投資建設項目管理中心

辦公地址：梅州市江南嘉恒路2號三樓?

聯 系 人： 余先生聯系電話： 0753-2301089

招標代理機構（蓋章）：梅州市嘉建工程造價咨詢有限公司

辦公地址： 梅州市江南嘉恒路11號四樓

聯 系 人： 林先生聯系電話： 0753-2273022

梅州市建設工程交易中心辦公地址：梅州市江南嘉恒路11號

聯系人： 馮先生聯系電話：0753-2265256http://market.meizhou.gov.cn/website/stuff/js/Index.jsp

日期：2009年12月 3 日

第五篇：綜合樓施工組織設計

施工方案

一、工程概況：

1、工程簡介: 工程名稱：電力培訓中心 工程地點：XX路 建設單位：XX局

設計單位：裝飾工程有限公司 建筑面積:5600M2

2、工程特點: 1）市XX中心位于路，整個建筑外觀以民居現代化形式，為框架結構，有地下一層，地面以上七層，裝飾面積5600M2,內部設施完善,裝修水準高,是一幢現代化程度高、多功能式大樓。

2）工程施工配合面廣、量大

該工程電氣部分設計纜線敷設采用鋼管及線槽配線,在樓地面、墻體及吊頂天棚內敷設，設于吊頂內的穿線管敷設、箱盒安裝，必須緊密配合二次裝飾工作而進行，要求安裝施工應與裝飾同步進行，同時竣工，水電工程與其它專業工程、裝飾等各工種交叉作業多，施工難度大，要保證各種安裝設施能按時竣工并達到良好的使用功能，必須加強各工種、各專業間的協調，穿線管敷設、箱盒安裝、設備安裝調試等，也必須緊密配合二次裝飾工作而進行，采用有力的趕工措施，以保證工期。

二、管理體系及勞動力安排計劃

1、管理體系 1)機構設置 項目經理： 施工員：泥部： 木部： 吊頂： 油漆： 水衛： 電器：

后勤人員：內業資料及成本核算： 質檢員： 安全員： 采購員： 倉管員： 炊事員： 保安員：2人

2、勞動力安排計劃

本計劃依據施工圖紙所確定的施工作法及工作量，并依據《福建省建筑安裝工程施工預算定額》確定出勞動量而編制。

計劃中，考慮了設備安裝與裝飾施工的合理程序，考慮了保證工程質量所需的合理的施工順序，在此前提下，采用計算機優化手段，確定各專業工種的合理流動安排，并使主要工種得以充分利用。

本工程主要以水、電、專業工種為主，按以下階段分配工種勞動力。

電工：15人，焊工：3人，管工：10人，普工：3人 設備安裝階段：

水衛：10人，焊工：2人，管工：5人，普工：2人

三、施工機械設備

該工程安裝工程量大、工期緊，為確保如期竣工，將以提高機械化作業水平來保證，因而施工機具需要量大，故施工期間所需勞動機具，應根據進度計劃如期進場。施工方案

1、施工組織原則

1)集中力量抓重點、保工期，在人力、物資、機具上給大樓施工以充分保證，各專業管理工作相互協助，指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面協調配合。

2)按交工順序，組織分段施工，綜合安排施工進度，以達到在最短工期內竣工為條件所涉及的各專業安裝及相關安裝項目和安裝進度。

3)組織配合施工，穿插作業，重點部位搶工，該工程配合量大、面廣，暗設在樓地面、墻體內的管道及預埋盒必須配合裝飾整體施工作業而進行，在二次裝修的吊頂施工作業期間應配合組織安裝搶工，穿插相關安裝項目作業，組織內部各工種平行驗收作業，以達到土建、安裝、裝修及內部各工種之間互創施工條件，保證工程總體進度，確保大樓的按期投入使用。

2、施工程序及施工方法

2.1.組織各專業施工班子進行施工前的技術交底工作，作到各施工班組對所施工的專業有較詳細的了解，熟悉施工圖紙，熟悉施工現場，熟悉施工工序，了解施工中的重點、難點。2.2.組織施工人員、施工機具、施工材料進場，合理安排施工班組、施工機具、和施工材料。接好施工用的臨時電源、水源。

2.3.加強預留預埋工作管理，指定專人組織和管理工作，保證埋管、預留孔洞的準確性，嚴禁隨意開孔打洞。若因設計變更增加等原因必須打洞，要征求設計單位和甲方同意，且要落實補強措施，做好隱蔽工程驗收。

四、施工進度計劃、工期安排和保證措施 1.項目班子應在裝飾、安裝總體進度計劃指導下，由項目經理助理，協調項目經理編制月、旬施工作業計劃，由各專業工長向施工班組作好月旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。2.項目經理應按時參加現場指揮部會議，正式安裝期間項目班子每周組織召開由各工長、班長參加的安裝進度協調會，及時檢查平衡工程及工序搭接的有關問題，公司按月召開生產會，以協調該工程與公司各部門及各單位有關勞動力、技術、質量、資金、供應等有關事宜。3.按建設單位和裝飾單位的規定參加工程指揮部有關協調會，及時作好各工種配合有關事宜，二次裝修施工吊頂期間，組織力量搶工，搞好安裝與裝修的配合施工，實現安裝與二次裝修同步進行，以保證總體計劃的實施。

五、設備、材料計劃保證措施

1.公司下屬設有運作完善的器材應用公司,保證材料正常供應。

2.由公司計劃科負責成批的材料、設備提運，其它小綜合材料的發送，由工程部汽車自運。采購工程需要的材料、設備應提供產品合格證明，到貨后通知甲方代表驗收。3.公司擁有先進的電腦設備可提供網上服務，材料供應信息量大。公司有長期合作、信譽良好的器材供應商，確保材料按時供應。公司擁有充足的流動閽資金。

由承包方采購的主要設備，其品種、品牌、性能均應用符合設計要求，并應有產品合格證、質保書等技術。

六、保證工程質量的技術和組織措施（含質保體系）

該工程施工技術質量要求高、工程施工周期短，工程施工配合面廣、量大，為了確保工程質量，具體措施如下：

1、施工前的圖紙會審及施工過程中問題的解決

1.1.一個高質量的工程，直接依靠高質量的施工設計和管理。為了保證施工質量，減少因設計不當所造成的返工、停工，要求在施工前進行圖紙會審，使各專業之間的配合在施工圖上進一步明確，此項工作應由建設單位、施工單位、設計單位三方有關專業技術人員參加，形成會議紀要，以備各專業施工。

1.2.在施工過程中要形成定期的例會制度，對工程施工中出現的各種問題及時給予解決，形成會議紀要，以備施工。1.3.要求項目負責人、技術負責人對整個工程各專業的圖紙要清楚熟悉，把設計上存在的問題盡量消滅在圖紙上，而不是施工中。

2、施工前的技術交底

2.1.為了使施工圖紙的技術要求能全面反映在工程施工中，所以要求技術負責人在施工前應對各專業施工負責人進行施工前的技術交底，內容包括施工圖紙的變更內容、特殊施工要求。圖紙中不明之處的處理意見及國家有關專業施工規范的要求等，都要向專業施工負責人交代清楚，同時做好施工技術交底記錄。

2.2.各專業施工負責人根據施工技術交底要求施工人員進行開工前的交底，講明具體施工的質量要求、施工方法、注意事項等。嚴格按圖紙施工，嚴守工藝操作規程，施工中的合理化建議，按技術管理程序上報，未經技術部門和設計部門審核同意，不得擅自變更和修改設計，嚴禁違章作業。

七、安全保證措施及文明施工措施

1.目標：創文明施工現場，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故小于千分之二十四，并密切配合建設單位做好機關安全保衛工作。

2.建立以項目經理為組長，組成的現場專職質安員及各專業工長、施工班組長現場安全領導小組，負責施工現場安裝及文明生產的管理、監督和協調工作。

3.由項目施工班子抓好現場人員安全教育，搞好現場安全文明生產宣傳，堅持安全喊話制度，增強職工安全意識。

4.由各專業工長搞好施工安全措施的制訂，落實和交底工作，結合施工現場情況及施工工作內容，有針對性地組織職工學習《建筑安裝工人安全技術操作規程》。

5.現場安全領導小組定期（每周一次）組織現場安全文明生產檢查，發現問題及時整改；公司及工程部將以該工程為重點，定期或不定期由主管領導（或部門）組織對該工程安全文明生產工作進行檢查，協助項目班子抓好現場安全文明生產管理。

6.針對該工程交叉作業面廣、時間長，現場必須抓好防物體打擊及防高壓墜落措施。7.該工程施工工期緊，夜間作業多，施工機具使用量大，現場必須采取有效措施保證用電安全及機械操作安全。

8.該工程參戰單位多、人員雜，將建立安全現場保衛小組，落實防盜措施，并由公司保衛部門協助項目班子搞好治安、消防及保衛工作。

9.現場應做好材料、設備進場計劃，配合土建做好平面管理，保證道路暢通。管道、設備試壓要有排水措施。10． 落實安全文明生產獎罰制度。

八、節約措施

1.在每次成本形成之前及形成過程中，須圍繞成本計劃、甲方要求和施工狀況，進行調整和監督，及時對可能為生的偏差進行預防和修正，確保每步成本都在控制之下，最終滿足業主的投資愿望。

2.各段工廠長實行定額管理，隨時檢查和控制定額執行情況，并向總工長及項目經理匯報。出現問題，及時處理與調整。

3.采用先進的施工方法，按時標網絡圖確定的邏輯關系控制進度與工序銜接管理，避免窩工。