第一篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告(共6篇)

篇一：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

xxxx服務(wù)系統(tǒng) 《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》

項(xiàng)目代號(hào)：

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日期： 日期： 日期： 目 錄 1 引言..............................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 目的..................................................................................................................................3 背景..................................................................................................................................3 定義..................................................................................................................................3 參考資料..........................................................................................................................4 項(xiàng)目概述......................................................................................................................................4 立項(xiàng)理由......................................................................................................................................5 審批..............................................................................................................................................6 1 引言 1.1 目的

本申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目申請(qǐng)的依據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)材料的總目錄 1.2 背景

本項(xiàng)目名稱為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。

本項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，原對(duì)項(xiàng)目定義為“xxx查詢系統(tǒng)”，后隨著對(duì)需求的征集及分析將項(xiàng)目重新定義為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”，將原先僅有的查詢功能擴(kuò)展為可供客戶自助服務(wù)的系統(tǒng)。

1998年2月列入總行科技部開發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為xx分行科技部開發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。1998年7月通過總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx號(hào)文件《關(guān)于xxxx服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見的批復(fù)》

2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。

本項(xiàng)目的成果最終將終端設(shè)置在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。1.3 定義

多媒體：指利用計(jì)算機(jī)的圖、文、聲、像多種方式的表現(xiàn)。自助服務(wù)：指由客戶自行操作，進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)操作。

1.4 參考資料

1.xxxxx《科技工作管理手冊(cè)》1998年。2.xxxxx《管理制度匯編》（綜合卷）1998年。3.《xxxx服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書》 2 項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目名稱為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。

本項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，項(xiàng)目定義為 “xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。1998年2月列入總行科技部開發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為鄭x分行科技部開發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。

1998年7月通過總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx字[1999]91號(hào)文件《關(guān)于xxxx服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見的批復(fù)》。

2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。

項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

1.配合xxxx總行提出的“大集中”規(guī)劃,將系統(tǒng)由bst直掛主機(jī)方式改為前置機(jī)方式。2.通過前置機(jī)實(shí)現(xiàn)bst終端聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)日常管理及監(jiān)控維護(hù)功能。3.完善bst自助服務(wù)功能。

項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間為 個(gè)月。

項(xiàng)目涉及總行、分行有關(guān)業(yè)務(wù)部門和`鄭州市尊爵科技發(fā)展有限公司。xxxx銀行開發(fā)人員： 項(xiàng)目經(jīng)理：xx 總行科技部：xxx、xxxx 分行科技部： xxx、xxx、xxx xxxx科技發(fā)展有限公司開發(fā)人員：

高級(jí)程序員：xxx 主程序員：xxx、xxx、xxx 美工： xxx 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃：

由x總行和xxxx科技發(fā)展有限公司共同承擔(dān) 3 立項(xiàng)理由

為了利于此項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣，xx總行提出由xx分行組織、xxxx科技發(fā)展有限公司實(shí)施，將原先金融多媒體自助服務(wù)終端(以下簡(jiǎn)稱bst)直接與as/400主機(jī)相連的通信模式，改為bst通過前置機(jī)與as/400相連、前置機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)bst進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)上下轉(zhuǎn)發(fā)的通信模式。使系統(tǒng)安全、可靠，體系更加完整。

篇二：xx公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板 xxx（項(xiàng)目名稱）

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)部門：

申請(qǐng)日期： 目 錄 1 引言......................................................................................................................................................3 1.2 背景...............................................................................................................................................3 1.3 定義...............................................................................................................................................3 2 項(xiàng)目概述..............................................................................................................................................3 2.1 項(xiàng)目目標(biāo).......................................................................................................................................3 2.3 項(xiàng)目實(shí)施方案...............................................................................................................................3 2.4 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）..................................................................................................3 2.4.2 須提交內(nèi)部的文檔.................................................................................................3 2.4.4 項(xiàng)目/產(chǎn)品成果........................................................................................................4 2.5 項(xiàng)目驗(yàn)收方式...............................................................................................................................4 3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織......................................................................................................................................4 3.1 組織結(jié)構(gòu).......................................................................................................................................4 3.2 人員分工.......................................................................................................................................4 4 實(shí)施計(jì)劃..............................................................................................................................................4 4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策...........................................................................................................................4 4.2 工作流程及進(jìn)度計(jì)劃...................................................................................................................5 4.4 項(xiàng)目控制計(jì)劃...............................................................................................................................5 4.4.1 質(zhì)量保證計(jì)劃.........................................................................................................5 4.4.2 進(jìn)度控制計(jì)劃.........................................................................................................5 5 支持條件..............................................................................................................................................6 5.1 內(nèi)部支持.......................................................................................................................................6 5.3 外部支持.......................................................................................................................................6 6 預(yù)算......................................................................................................................................................6 6.1 人員成本.......................................................................................................................................6 6.2 設(shè)備成本.......................................................................................................................................6 6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算...............................................................................................................................6 6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算.......................................................................................................................6 7 關(guān)鍵問題（可選）..............................................................................................................................7

一、引言 1.1 1.1.1 背景 主要說明項(xiàng)目的來歷，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容：

a.項(xiàng)目的名稱：

b.項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門：

1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項(xiàng)目開展背景，說明項(xiàng)目的大環(huán)境、來龍去脈。有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。1.2 定義 列出為正確理解本計(jì)劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。

二、項(xiàng)目概述 2.1 項(xiàng)目目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等；縱向的分解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等，或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。一般要在說明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說明分解目標(biāo)，可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)······” 2.2 2.2.1 項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施方案是指項(xiàng)目是采取何種方式付諸實(shí)施的，例如，完全自主開展，或基于某種平臺(tái)，或采取合作的方式如股權(quán)合作等。2.2.2 需要闡明采用哪些技術(shù)手段，如何組織、管理項(xiàng)目。2.3 2.3.1 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）須提交內(nèi)部的文檔

列出需要提交給項(xiàng)目監(jiān)管及驗(yàn)收部門的各種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)，如項(xiàng)目 進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告等等。2.3.2 項(xiàng)目/產(chǎn)品成果

a.描述項(xiàng)目實(shí)施后生成的可交付的成果，例如，軟件、制度、成型的樣品以及相關(guān)的文檔資料等。

b.對(duì)于產(chǎn)品的描述，應(yīng)包括：產(chǎn)品特性、功能、主要組成等。2.4 2.4.1 項(xiàng)目驗(yàn)收方式 給出項(xiàng)目驗(yàn)收的條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給出項(xiàng)目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護(hù)性）指標(biāo)或者技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.4.2 項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)該明確驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，這些條件和標(biāo)準(zhǔn)可能是事先得到認(rèn)可的指標(biāo)或測(cè)試方案，也可以是得到驗(yàn)收者的首肯。

三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織 3.1 組織結(jié)構(gòu)

說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需角色主要說明為了完成本項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成，如項(xiàng)目指導(dǎo)專家、項(xiàng)目監(jiān)管人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目成員。組織結(jié)構(gòu)可以用組織架構(gòu)圖來表示，同時(shí)說明團(tuán)隊(duì)成員來自于哪個(gè)部門或者需要后續(xù)引進(jìn)。3.2 人員分工

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色，他們的管理水平、技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫。

四、實(shí)施計(jì)劃 4.1 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策 識(shí)別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（概率）、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的措施。

4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn)，如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為等

4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括：避免：排除特定危險(xiǎn)往往靠排除危險(xiǎn)起源；減緩：減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；吸納：接受一切后果，可以是積極的（如制定預(yù)防性計(jì)劃來防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生），也可以是消極的（如某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤(rùn)）。

a.工程／規(guī)模／進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)：驗(yàn)收不能順利地完成（或者出現(xiàn)了

延遲）

b.技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)：使用新的開發(fā)技術(shù)、新設(shè)備等，或是新的應(yīng)用組

合，沒有經(jīng)驗(yàn)；或者是新的行業(yè)或業(yè)務(wù)，沒有經(jīng)驗(yàn)；無法達(dá)到性能上的要求等； c.合作的風(fēng)險(xiǎn)：合作方出現(xiàn)人員調(diào)整或目標(biāo)調(diào)整；外部協(xié)作單位進(jìn)

度延誤；市場(chǎng)目標(biāo)或用戶發(fā)生變化；

d.其它：應(yīng)該包含此處沒有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。4.2 4.2.1 4.2.2 工作流程及進(jìn)度計(jì)劃 畫出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f明。總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模，列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果，在階段時(shí)間安排中要考慮項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。

4.2.3 對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、測(cè)試、組織合作、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件。4.3 4.3.1 項(xiàng)目控制計(jì)劃 質(zhì)量保證計(jì)劃

說明項(xiàng)目建設(shè)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等方面如何進(jìn)行保證，制定計(jì)劃。

記錄的收集、維護(hù)和保存（指明需要保存的質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄，并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限）4.3.2 進(jìn)度控制計(jì)劃

明確項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控方式，并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

五、支持條件

說明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。5.1 內(nèi)部支持

逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求（含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等）及其時(shí)間要求和用途。5.2 外部支持

列出需由外部支持方承擔(dān)的工作、完成時(shí)間，包括需要由外部支持方提供的條件和提供的時(shí)間。

六、預(yù)算 6.1 6.1.1 6.1.2 人員成本 列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時(shí)間）6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 設(shè)備成本 設(shè)備成本包括：原材料費(fèi)，設(shè)備購置及使用費(fèi)； 列出擬購置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)； 列出擬購置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)； 使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間。

6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算

列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、外包費(fèi)等，包括： 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 差旅費(fèi)（旅費(fèi)、出租）（含補(bǔ)貼）資料費(fèi)（圖書費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi)）會(huì)議費(fèi)（鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等）協(xié)作費(fèi)（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi)）其他（檢測(cè)、維修費(fèi)、消耗品等）6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算（上述各項(xiàng)費(fèi)用之和）。

七、關(guān)鍵問題（可選）

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)或?qū)嵤╇y點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

八、評(píng)審意見

篇三：建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書

根據(jù)《##縣招商引資若干規(guī)定的通知》精神，結(jié)合貴縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，現(xiàn)申報(bào)##有限公司，落戶在貴縣。該項(xiàng)目現(xiàn)向##縣發(fā)改委申請(qǐng)備案，詳情如下。##有限公司，創(chuàng)建于##年，專業(yè)從事##的生產(chǎn)和銷售，隨著##縣招商引資的一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)，我公司決定在##注冊(cè)成立獨(dú)立公司，公司主要產(chǎn)品有##系列。并可根據(jù)顧客需要生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品。經(jīng)銷各種##等。

公司以良好的信譽(yù)和質(zhì)量贏得了客戶，開拓了市場(chǎng)、生產(chǎn)逐年發(fā)展產(chǎn)量和銷量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品暢銷##各地。

項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目，投資總額#萬元，總建筑面積#㎡，建設(shè)內(nèi)容：

1、生產(chǎn)車間）：建筑面積#㎡

2、綜合樓一座：建筑面積# ㎡

項(xiàng)目建設(shè)期2年（從#年#月至#年#月）。

項(xiàng)目建成后，可以使農(nóng)民增收致富，同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和青年創(chuàng)業(yè)的問題，通過建設(shè)此項(xiàng)目，可以發(fā)展和促進(jìn)#的工業(yè)化發(fā)展進(jìn)度，并與農(nóng)業(yè)科技、民族文化、旅游業(yè)互相整合，促進(jìn)西部農(nóng)村科技事業(yè)的和諧發(fā)展。帶動(dòng)#縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)特向#發(fā)改委申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)，望給予支持為感！

特此申請(qǐng)。--------------路橋區(qū)發(fā)展和改革局：

路橋區(qū)“某某”小區(qū)（暫名）位于路橋區(qū)街道,該地塊由臺(tái)州市國(guó)土資源局路橋分局于2005年12月8日公告以拍賣方式出讓。2005年12月29日由臺(tái)州市有限公司以 萬元價(jià)格競(jìng)拍取得該地塊使用權(quán)，另繳契稅 萬元，并于2006年6月16日取得土地證。

“ ”小區(qū)用地范圍北至地界線、南至規(guī)劃道路、東至銀苑路、西至規(guī)劃道路，征地面積平方米，凈用地面積平方米。總建筑面積平方米(不含地下室)，其中住宅建筑面積平方米、會(huì)所建筑面積平方米、物業(yè)管理用平方米。地下室建筑面積平方米。由 幢小高層住宅和 幢會(huì)館組成。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建筑投資 億元(不含土地出納金),資金將由我公司分批投入，采取邊開發(fā)邊銷售，不足部分采取銀行貸款以及自籌解決。懇請(qǐng)貴局予以立項(xiàng)。

特此報(bào)告！

臺(tái)州市 有限公司------------項(xiàng)目名稱：馬鞍山生態(tài)園建設(shè)工程中的公路建設(shè)

項(xiàng)目類別： 公路建設(shè)

承擔(dān)單位：溪洛渡鎮(zhèn)人民政府（蓋章）

起止年限：2008年 8 月至2009年 3月

填報(bào)時(shí)間： 2008年7月

一、目的意義

該公路的建設(shè)是溪洛渡鎮(zhèn)公路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，也是溪洛渡三坪村與外界連接的重要通道。此項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于完善全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)，提高原干線（城區(qū)）公路的通行能力，加快馬鞍山生態(tài)園建設(shè)和三坪村各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)三坪村與其他地方的政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要作用。同時(shí)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)三坪村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、提高群眾生活水平都具有極其重要的意義。

二、主要建設(shè)內(nèi)容：

馬鞍山生態(tài)園開發(fā)建設(shè)道路工程中的公路：

1、對(duì)現(xiàn)有永善二中至三坪二社約4公里的公路進(jìn)行改擴(kuò)建，改擴(kuò)建為8米寬的彈石路；

2、從三坪二社延伸至溪?jiǎng)?wù)公路石簡(jiǎn)槽處全長(zhǎng)3公里寬8米的公路進(jìn)行修建；

3、對(duì)公路兩側(cè)修筑30公分的排水溝，兩邊進(jìn)行綠化美化。

三、施工地點(diǎn)、規(guī)模、進(jìn)度安排及達(dá)到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、永二中至三坪二社的公路改造全/yingyong/長(zhǎng)4公里寬8米的彈石路。（1）彈石路建設(shè)20萬元/公里，投資80萬元；（2）公路兩側(cè)30×30cm側(cè)溝斷面建設(shè)380/m3，直墻480 m3、底子400 m3，投資33.44萬元;(3)兩側(cè)綠化6.56萬元。計(jì)劃投資120萬元；

2、從三坪二社延伸至溪?jiǎng)?wù)公路石簡(jiǎn)槽處，新建長(zhǎng)3公里寬8米的山嶺區(qū)四級(jí)公路。公路沿八股堰布設(shè)，兼顧渠道治理，需修復(fù)渠道620米，其中斷面20cm×20cm的40米，30cm×30cm的80米，60cm×60cm的500米；公路兩側(cè)設(shè)路沿，斷面為30cm×40cm,共計(jì)3200米；保坎220米，梯形斷面，頂寬0.6米，斜邊1：0.2的坡比，保坎最高處4米，最低1.5米。計(jì)劃投資60萬元；

3、工程計(jì)劃：2008年3月底開始做準(zhǔn)備工作，于8月初動(dòng)工，預(yù)計(jì)2009年3月完工，施工期限為8個(gè)月。

四、承擔(dān)項(xiàng)目的主要技術(shù)人員情況：

該工程的實(shí)施，將由工程領(lǐng)導(dǎo)組以招標(biāo)的方式，按其資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平、信譽(yù)等擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真做好施工計(jì)劃，必須要有多名專業(yè)技術(shù)人員分段負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和施工測(cè)量。在整個(gè)施工過程中，縣交通局和縣水保辦，應(yīng)派專職技術(shù)人員在工地負(fù)責(zé)該公路建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督作用，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

姓 名

部門及職務(wù)

技術(shù)職稱

年齡

聯(lián)系電話

備注

五、準(zhǔn)備工作情況

目前，已制定好項(xiàng)目施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門成立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。正在組織人員協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，處理涉項(xiàng)點(diǎn)群眾的房屋拆遷、土

地征用、經(jīng)濟(jì)林果補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌Ｕ诼鋵?shí)施工過程中的安全生產(chǎn)制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)，以保證項(xiàng)目建設(shè)按施工進(jìn)度和要求順利實(shí)施，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。

六、本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)（社會(huì)）效益

該項(xiàng)目的建設(shè)，是馬鞍山生態(tài)園區(qū)其他工程建設(shè)的需要，促進(jìn)生態(tài)園能如期建成。從而能夠滿足永善縣城人們追求豐富、多元化、立體性生活方式的需求；能夠促進(jìn)永善縣城建設(shè)成為山城、水電、園林、湖濱旅游城市的發(fā)展；能夠促進(jìn)充分依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)和整合現(xiàn)有資源，加速永善融入川渝經(jīng)濟(jì)區(qū)和川南旅游規(guī)劃圈的步伐；能夠拉動(dòng)和輻射城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)周邊旅游景區(qū)的開發(fā)；能夠促進(jìn)三坪村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（單位：萬元）

總經(jīng)費(fèi)： 180萬元

其中：1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助： 2.自籌資金來源及金額： 3.其他資金來源及金額：

科 目

用 途 摘 要 說 明

金 額

建設(shè)費(fèi)

必須的材料、設(shè)備和儀器費(fèi)

425#水泥、鋼筋、砂石料、炸材物資

其 他

合 計(jì)

用款計(jì)劃

年

年

年

年 合 計(jì)

用款金額

其中

上級(jí)撥款

自籌及

其他資金

八、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工

為切實(shí)抓好馬鞍山綠化工程公路工程建設(shè)，溪洛渡鎮(zhèn)人民政府成立公路建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)政府抽派人員參加該段公路的建設(shè)，縣交通局和縣水保辦派專職人員在工地技術(shù)指導(dǎo)該公路建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)組嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，做到責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)，以求實(shí)的工作態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)“工程質(zhì)量終身制”，使項(xiàng)目工程得以按時(shí)、規(guī)范、快速、優(yōu)質(zhì)的完成。

鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系、工程建設(shè)環(huán)境和治安、安全、矛盾糾分排查調(diào)處、房屋拆遷、土地征用、經(jīng)濟(jì)林果補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎唤煌ň旨夹g(shù)人員負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

九、主管部門審查意見：（公章）

年 月 日

十、縣發(fā)改局審批意見

（蓋章）

篇四：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及其附件 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及其附件

企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)登記表

（房地產(chǎn)項(xiàng)目）

項(xiàng)目名稱：

建設(shè)單位（個(gè)人）蓋章（簽名）：

申請(qǐng)日期： 年 月 日

××市發(fā)展和改革委制

填表說明

本表一式2份；

隨表附送如下資料：

□ 項(xiàng)目申報(bào)單位報(bào)批函；

□ 項(xiàng)目建設(shè)單位招投標(biāo)基本情況表

□ 由具有資質(zhì)的房地產(chǎn)中介服務(wù)公司或上等級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司或由設(shè)計(jì)院編制，按規(guī)定內(nèi)容編制的申請(qǐng)報(bào)告□ 單項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目提供房地產(chǎn)行業(yè)主管部門的資質(zhì)證明文件，專業(yè)房地產(chǎn)公司提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；中外合營(yíng)項(xiàng)目，合營(yíng)各方已經(jīng)簽署合作意向書

□ 資信證明（由有資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的建設(shè)項(xiàng)目資本金驗(yàn)資報(bào)告,或銀行資金證明）。

□ 取得市規(guī)劃部門核發(fā)的意見書

□ 其他需提供的相關(guān)資料（市主城區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要提供市整頓辦的房地產(chǎn)開工通知或市舊村辦的證明文件，其他項(xiàng)目提供土地交易中心公開交易的有關(guān)證明）。

備注：所有復(fù)印件均需蓋有確認(rèn)與原件相符公章，資料各1份。□ 聯(lián)系人：□ 聯(lián)系地址：□ 電 話： 手機(jī)：

附件1 ×公司××項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)書

（房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)）

××市發(fā)展和改革委：

茲有我公司“××項(xiàng)目”申請(qǐng)立項(xiàng)。項(xiàng)目選址于××，總用地面積××平方米,建筑容積率××,建筑密度××,建筑面積××平方米，其中商業(yè)用房××平方米，商品住宅××平方米，?。項(xiàng)目總投資××萬元，建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，請(qǐng)給予辦理為盼。

附：關(guān)于××公司××項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)人（簽章）：

×年×月×日

附件2 房地產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的基本內(nèi)容

可行性研究的目的，主要是從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及協(xié)作配套等方面對(duì)項(xiàng)目設(shè)立的必要性、可能性進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析論證。

第一章 項(xiàng)目概況

一、建設(shè)條件

二、項(xiàng)目研究工作依據(jù)

三、項(xiàng)目開發(fā)公司狀況（經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、管理架構(gòu)、工程技術(shù)力量和財(cái)務(wù)狀況分析）

四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容

五、項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)形式

第二章 項(xiàng)目投資環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析（一、二級(jí)市場(chǎng)）

三、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和趨勢(shì)

四、項(xiàng)目環(huán)境建設(shè)條件

第三章 項(xiàng)目對(duì)公共設(shè)施需求影響分析

一、項(xiàng)目對(duì)公共設(shè)施的需求

二、項(xiàng)目住戶子女教育解決方案

三、項(xiàng)目公共體育設(shè)施和交通設(shè)施的解決方案

四、項(xiàng)目物業(yè)管理

第四章 項(xiàng)目分析及市場(chǎng)定位

一、項(xiàng)目swot分析

二、市場(chǎng)定位（包括房屋戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體定位等）

三、房地產(chǎn)市場(chǎng)承載力分析

四、銷售價(jià)格及銷售預(yù)測(cè)

五、項(xiàng)目營(yíng)銷方案

第五章 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度安排

一、工程計(jì)劃

二、施工安排

第六章 投資估算和資金籌措

一、總投資估算

二、資金籌措和資金平衡分析

第七章 財(cái)務(wù)分析

一、銷售利潤(rùn)分析

二、贏利能力分析

三、借款償還能力分析

第八章 不確定性分析

一、項(xiàng)目盈虧平衡分析

二、項(xiàng)目敏感性分析

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

附件3 關(guān)于核準(zhǔn)××公司××房地產(chǎn)項(xiàng)目的通知

××公司: 你公司報(bào)來“××項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)”收悉。經(jīng)研究，同意該項(xiàng)目的建設(shè)，現(xiàn)核準(zhǔn)如下：

××市發(fā)展和改革委

×年×月×日

主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè) 房地產(chǎn) 項(xiàng)目

抄送： 附件4 關(guān)于××公司××房地產(chǎn) 項(xiàng)目不予核準(zhǔn)的通知書

企業(yè)：

你單位送來的××項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)表收悉。經(jīng)審核，該項(xiàng)目在以下方面不符合法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，不予核準(zhǔn)。特此通知。

1、2、對(duì)本決定不服的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟。

（項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)蓋章）

年 月 日

篇五：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書范文 工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。編寫工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書時(shí)，應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。下面是工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書范文，希望能給大家?guī)韼椭?/p>

工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：

二00二年三月一日

目的和意義：

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：

（1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;

2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;

3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳

細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;

4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;

5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;

6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)實(shí)施方案：

(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：

(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算，具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)提交成果：

（1、研究報(bào)告;

2、二級(jí)以上查新單位查新資料;

3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)計(jì)劃安排：(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注 經(jīng)費(fèi)概算：

（1、申請(qǐng)資金;

2、自籌資金;

3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。

第二篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

范例一

設(shè)施果樹栽培，是近年來在我國(guó)新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

一、項(xiàng)目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問題

為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素C含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃

(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

五、投資預(yù)算及來源

項(xiàng)目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算)，舊棚改造3萬元，苗木費(fèi)3.5萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元，其他費(fèi)用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規(guī)格：長(zhǎng)120M，寬7.8M)。

資金來源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬元，自籌5.8萬元。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

實(shí)踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間，畝效益達(dá)萬元以上。

范例二

縣發(fā)展和改革局：

近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快，為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓，解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無場(chǎng)地的問題。

一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在xxx。

二、建設(shè)規(guī)模：培訓(xùn)樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。

三、資金來源。工程總投資xxx萬元，其中主體工程xxx萬元，附屬工程xxx萬元，裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。

勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。

以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批復(fù)。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

第三篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于新建項(xiàng)目立項(xiàng)的申請(qǐng)報(bào)告

莒南縣發(fā)展和改革局：鎮(zhèn)村村民，為發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，根據(jù)本地實(shí)際情況，經(jīng)村兩委及鎮(zhèn)國(guó)土部門審查同意，在本（鎮(zhèn)）村住地新建項(xiàng)目一處，需投資萬元，建筑面積平方米，占地平方米，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值（或銷售收入）萬元，利稅萬元。

特此報(bào)告，請(qǐng)審批。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見（章）：村委意見（章）：

申請(qǐng)人：

年月日

第四篇：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告提交條件：

1、由具備甲級(jí)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告一式5份。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目申報(bào)單位情況，擬建項(xiàng)目情況，建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃，資源利用和能源耗用分析，生態(tài)環(huán)境影響分析，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。

2、城市規(guī)劃行政主管部門出具的規(guī)劃意見。

3、通過招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，需提供《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》或國(guó)有土地使用權(quán)證書;其他項(xiàng)目，需提供國(guó)土行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見。

4、環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見。

5、根據(jù)國(guó)家和本市規(guī)定需要進(jìn)行節(jié)能評(píng)估與審查的項(xiàng)目，需提供發(fā)展改革部門出具的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能專篇審查批準(zhǔn)意見或節(jié)能登記表。

6、需要經(jīng)區(qū)縣發(fā)展改革部門初審的，由項(xiàng)目所在地的區(qū)縣發(fā)展改革部門出具項(xiàng)目核準(zhǔn)的初審意見。

7、項(xiàng)目單位法人身份證明(機(jī)構(gòu)代碼和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)。

8、項(xiàng)目單位經(jīng)辦人員的授權(quán)委托書(應(yīng)注明：委托事項(xiàng)、委托權(quán)限、委托時(shí)限、委托人及被委托人)。

9、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告其他應(yīng)提交的附件材料。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告范例

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在社會(huì)上的地位日益加大，范圍也在逐漸往廣度發(fā)展，為規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)程序, 提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見》精神,擬定農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，現(xiàn)就我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)程序及有關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書規(guī)范通知如下:

一、立項(xiàng)程序

1.項(xiàng)目實(shí)施主體向區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室提供項(xiàng)目建議書.2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室初審?fù)膺M(jìn)行論證.3.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行論證,并作出結(jié)論.4.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任(或區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng))審批.5.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室下達(dá)立項(xiàng)批復(fù),并建立項(xiàng)目檔案.二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告中立項(xiàng)條件

1.蔬菜種植 200 畝以上、水果種植 500 畝以上, 且總投資估算在 100 萬元以上的項(xiàng)目;高科技項(xiàng)目不受此限制.2.符合北京市某郊區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃或計(jì)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃.3.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)規(guī)定.4.具有必要性和可行性.5.投資資金來源基本確定.三、提供的材料

1.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書.2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)審批表.3.業(yè)主與村民簽訂的土地租用合同.4.項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建議書應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù),擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設(shè)想,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步分析, 環(huán)境影響評(píng)價(jià)等內(nèi)容.5.涉及特許經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,需提供有權(quán)部門出具的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)意見.6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料.

第五篇：水利項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

水利項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告參考

項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目承擔(dān)單位:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

通訊地址:

郵政編碼:

電話號(hào)碼:

申報(bào)日期:

水利部國(guó)際合作與科技司制

說 明

一,請(qǐng)?jiān)谔顚懮暾?qǐng)書前認(rèn)真了解《水利部科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》和當(dāng)年項(xiàng)目指南有關(guān)申報(bào)項(xiàng)目的規(guī)定.二,項(xiàng)目申報(bào)單位為負(fù)責(zé)審定所屬各單位申請(qǐng)項(xiàng)目,并統(tǒng)籌向水利部申報(bào)的單位,所報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)后將作為保證單位.部直屬科研院所可直接申報(bào),地方科研單位通過地方水利廳申報(bào),流域機(jī)構(gòu)所屬科研單位通過委科技外事局(處)申報(bào).三,申請(qǐng)書規(guī)格,內(nèi)容,大小必須與本申請(qǐng)書樣本相同,并用計(jì)算機(jī)填寫,字體采用宋體,字號(hào)為小四號(hào),并將申請(qǐng)書電子版報(bào)送

四,申請(qǐng)書必須實(shí)事求是逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,表達(dá)要明確,嚴(yán)謹(jǐn).凡不符合資助范圍,項(xiàng)目?jī)?nèi)容,目標(biāo)不明確具體,應(yīng)填寫的內(nèi)容未填,文字不通,手續(xù)不完備的申請(qǐng)書,不予受理.五,簡(jiǎn)表中“項(xiàng)目?jī)?nèi)容,意義和預(yù)期成果摘要”要簡(jiǎn)明扼要,適于公開發(fā)表,字?jǐn)?shù)盡量不超過簡(jiǎn)表所提供空格為度.六,研究工作起止日期,要考慮從提出申請(qǐng)到批準(zhǔn)所需時(shí)間.七,申請(qǐng)書正本要求一式六份,寄北京市,郵編100053

一,簡(jiǎn) 表

項(xiàng) 目

名 稱

項(xiàng) 目

分 類

應(yīng)用基礎(chǔ)研究

重大社會(huì)公益研究

技術(shù)開發(fā)研究

申報(bào)單位

承擔(dān)單位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

姓名

性別

年齡

職務(wù)

職稱

專業(yè)

項(xiàng)目組人數(shù)

高級(jí)

中級(jí)

研究生

協(xié)作單位

研究起止年月

申請(qǐng)金額

(萬元)

其他來源經(jīng)費(fèi)(萬元)

項(xiàng) 目 內(nèi) 容 ,意 義 和 預(yù) 期 成 果摘 要

注:填寫項(xiàng)目分類欄,請(qǐng)?jiān)谒鶎兕悇e格內(nèi)畫對(duì)勾

二,項(xiàng)目研究的目的,意義和研究?jī)?nèi)容

三,預(yù)期成果和考核目標(biāo)

四,研究開發(fā)方案及技術(shù)路線

五,國(guó)內(nèi)外研究概況,水平及趨勢(shì)

六,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)具備的條件(包括過去的研究工作基礎(chǔ),現(xiàn)有的研究技術(shù)力量,協(xié)作單位的有關(guān)情況,擬結(jié)合的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目或試區(qū),試點(diǎn)的落實(shí)情況,產(chǎn)品研制項(xiàng)目完成后的生產(chǎn)條件等)

七項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要合作者的姓名,年齡,職稱,專業(yè),各人近期發(fā)表的與項(xiàng)目有關(guān)的主要論文,著作和科研成果

八,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要合作者已承擔(dān)的其它研究任務(wù)及經(jīng)費(fèi)來源,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要合作者能用于本項(xiàng)目的時(shí)間

九,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 單位:萬元

申 請(qǐng) 資 助 資 金

匹配,自籌資金

總 額

年

年

年

總 額

預(yù)算支出科目

金 額

計(jì) 算 根 據(jù) 及 理 由

十,本項(xiàng)目已有其它經(jīng)費(fèi)來源及金額

十一,參考文獻(xiàn)目錄(注明文獻(xiàn)出處)

十二,承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)審查意見(對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理,有無其他經(jīng)費(fèi)來源,能否保證研究計(jì)劃實(shí)施所需的人力,工作時(shí)間等基本條件提出具體意見)

單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

單位公章 年 月 日

十三,申報(bào)單位審查意見

單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)

單位公章

年 月 日

十四,專家評(píng)審意見(承擔(dān)單位和申報(bào)單位不填此項(xiàng))

專家(簽字)

年 月 日

十五,國(guó)際合作與科技司

領(lǐng)導(dǎo)(簽字)公 章

年 月 日