第一篇：關(guān)于申辦中醫(yī)診所的報(bào)告

關(guān)于申辦中醫(yī)診所的報(bào)告

×××衛(wèi)生局：

我是×××（身份證號(hào)碼：×××××）, 家住×××××××，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師（醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書編碼：×××××），從事中醫(yī)醫(yī)療工作40多年?，F(xiàn)申請(qǐng)?jiān)凇痢痢痢痢灵_辦中醫(yī)內(nèi)科診所，請(qǐng)批準(zhǔn)為感！

×××

呈上 2015年6月25日

第二篇：中醫(yī)診所可行性報(bào)告

富源營上馬菊慧中醫(yī)診所可行性報(bào)告

一、申請(qǐng)人：姓名：馬菊慧，女，漢族，31歲。專業(yè)履歷：2004年7月畢業(yè)于云南省中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)。2004年9月在昆明市華斌診所工作，并取得臨床助理醫(yī)師資格。

2007年9月在石林彝族自治縣板橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，同時(shí)取得臨床醫(yī)師資格。

2008年1月在昆明市官渡區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修內(nèi)、婦科一年。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：

富源營上馬菊慧中醫(yī)診所

地址：富源縣營上三棵樹司法所

功能：中醫(yī)、針灸、拔罐、理療

服務(wù)半徑：營上鎮(zhèn)流動(dòng)人員

三、服務(wù)方式：待診

時(shí)間：全天

診療科目：中醫(yī)、理療

四、人員配備：

醫(yī)師2名、護(hù)士1名、業(yè)務(wù)員1名

五、儀器設(shè)備：

天平秤、聽診器、血壓表、理療儀、六合一治療儀、霧化器等

六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、通過消毒排入污水管

污物通過貯存統(tǒng)一送到指定地方，坑埋及焚燒

糞便排入化糞池（注：傳染性疾病者要求轉(zhuǎn)入其?？撇≡海?/p>

七：資金來源：自籌

投資方式：個(gè)體

投資總額：壹拾萬

注冊(cè)資金：叁萬

投資預(yù)算：壹拾萬

第三篇：中醫(yī)診所策劃書

中醫(yī)診所策劃書

一、項(xiàng)目背景

醫(yī)療改革是中國幾十年改革中的一個(gè)頑疾，為解決百姓看病難的問題，國家鼓勵(lì)社會(huì)資 本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的政策頻頻出臺(tái)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的今天，一部分房地產(chǎn)企業(yè)開始涉足醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。但俗話說得好“隔行如隔山”，如何在當(dāng)今的醫(yī)改市場(chǎng)上占有一席之地？這就要在對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的細(xì)分后，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。阻礙民營個(gè)體醫(yī)療發(fā)展的最大障礙是現(xiàn)行的醫(yī)保報(bào)銷政策，和人們對(duì)個(gè)人醫(yī)療支出固有的舊觀念。為了規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)，目前選擇占領(lǐng)高端人群的就醫(yī)市場(chǎng)，也為今后醫(yī)療改革政策成熟進(jìn)入醫(yī)保市場(chǎng)做前期準(zhǔn)備，從而在改革中的醫(yī)療市場(chǎng)分得一杯羹。

二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

北京高收入人群大部分人都有醫(yī)保，就醫(yī)的途徑主要是到公立醫(yī)院。分析他們的就醫(yī)習(xí)慣，排隊(duì)掛號(hào)是令他們最頭疼的事，他們大多利用自己的關(guān)系網(wǎng)在北京的各大醫(yī)院找關(guān)系看病，或者是到醫(yī)院的特需門診掛號(hào)就醫(yī)，同時(shí)他們對(duì)就醫(yī)的環(huán)境、效率、受重視的程度、后續(xù)治療等需求往往高于普通人群。他們即使看了專家，有了治療方案，但是后續(xù)的輔助治療一樣要到醫(yī)院相關(guān)科室排隊(duì)等候，為此要耗費(fèi)大量的時(shí)間。而這類人群往往是單位的高級(jí)管理者，他們對(duì)就診的效率和質(zhì)量要求最高，這正是目前公立醫(yī)院所不能提供的。診所將匯聚北京三甲醫(yī)院的知名中醫(yī)專家，對(duì)高端客戶的常見病、多發(fā)病、亞健康狀況等提供中醫(yī)治療與調(diào)理，診所提供的服務(wù)將是便捷、溫馨、專業(yè)化、個(gè)性化的。

有資料顯示頸、肩、腰、腿部疾病在久坐辦公室的白領(lǐng)中發(fā)病率明顯高于其他人群，而這類人群大都在40-55歲間，他們雖然有一定的保健意識(shí)，但由于高強(qiáng)度的工作和快節(jié)奏的生活，以及過重的家庭負(fù)擔(dān)，使得他們無暇顧及自己的健康問題，加上到醫(yī)院看病的種種不便，使他們延誤了診治的最佳時(shí)機(jī)。診所的設(shè)立將為該類人群提供優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)服務(wù)，讓他們?cè)谏习嘈菹⒌目臻e之余就能得到一流專家的及時(shí)診治。

北京現(xiàn)有的正規(guī)高檔中醫(yī)推拿按摩診所數(shù)量不多，多數(shù)診所是退休個(gè)體醫(yī)生開辦，規(guī)模小，條件差，可信度低，缺乏規(guī)范的管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的推拿按摩針灸服務(wù)針對(duì)的是大量的低收入醫(yī)保群體，客戶基本固定，市場(chǎng)需求大。市場(chǎng)上還存在大量的沒有醫(yī)療資質(zhì)的按摩院、養(yǎng)生館、足療館、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服務(wù)的機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高收入人群真正的就醫(yī)需求，縱觀北京專業(yè)性的推拿按摩市場(chǎng)，設(shè)立專業(yè)性的高檔中醫(yī)專科診所還是有很大的市場(chǎng)空間。

三、可行性分析 1.政策利好

醫(yī)改形式下政府鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)，允許符合條件的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，這將為診所的設(shè)立提供了大量的后備專家，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)必將帶來各自的客戶群。然而公立醫(yī)院特需門診市場(chǎng)將逐步讓渡給社會(huì)辦醫(yī)，現(xiàn)在公立醫(yī)院特需比例基本在10%以內(nèi)，今后比例不會(huì)增加，只會(huì)減少。隨著醫(yī)保政策的不斷改革，今后對(duì)在私人診所看病的費(fèi)用要逐步按比例納入醫(yī)保報(bào)銷范圍內(nèi)，加上高收入人群大都有高額的醫(yī)療保險(xiǎn)。2.類似診所少

中醫(yī)推拿按摩診所定位于為高端人群，擬設(shè)立在朝陽區(qū)CBD商圈大望路萬達(dá)廣場(chǎng)北側(cè)，這一帶匯聚了北京眾多甲級(jí)寫字樓和高檔住宅區(qū)，附近類似的中醫(yī)診所僅有一家“東方莊華骨科門診部”（下圖B位置），其主要是針對(duì)骨病病人的針刺療法，與我們的診所定位不同。其余的離我們?cè)\所選址位置至少在一公里以外，該區(qū)域可謂是醫(yī)療資源匱乏。

中

3.優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)：以某知名三甲醫(yī)院中醫(yī)科主任醫(yī)師為龍頭的專家團(tuán)隊(duì)，該專家在業(yè)內(nèi)有較高的聲譽(yù)，并有大量的客戶群體。

4.良好的人脈：診所設(shè)立地點(diǎn)選擇在朝陽區(qū)，我們?cè)谠搮^(qū)衛(wèi)生局和工商稅務(wù)有較好的人脈，為診所的執(zhí)照申請(qǐng)、年檢以及今后納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)提供了有利的條件。

四、市場(chǎng)經(jīng)營策略

1.打造核心競(jìng)爭力：以頸、肩、腰、腿痛的中醫(yī)療法為主要特色，輔以中醫(yī)養(yǎng)生，調(diào)節(jié)人體亞健康保健項(xiàng)目。

2.穩(wěn)定更多的顧客群：用更加合理的價(jià)格和更超值的服務(wù)留住顧客；建立會(huì)員體系，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)定客戶。

3.發(fā)掘更多、更輕松的盈利來源：嘗試或?qū)嵺`更多的創(chuàng)新經(jīng)營模式，例如公益營銷、慈善營銷、會(huì)議營銷等。

4.努力推廣自己：走出診所，主動(dòng)出擊，多方宣傳，讓更多人了解診所；利用會(huì)員體系，通過口碑相傳吸引新顧客。

5.充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段：如微信、相關(guān)網(wǎng)站、診所網(wǎng)站等。

五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 一次性投資300萬 1.店面200m2 100萬/年

2.裝修70萬 3.購置設(shè)備60萬 4.辦公家具20萬

5.員工成本 中醫(yī)師1名 護(hù)士1名 管理1人 30萬/年 6.宣傳推廣費(fèi)20萬

六、收支核算

1.收益：掛號(hào)費(fèi)100-300/次 診療費(fèi) 200-300/次 藥費(fèi)收入 50/次

2.成本：房租70萬、物業(yè)1.5萬、工資30萬、日常維護(hù)2萬、宣傳費(fèi)8萬、醫(yī)生提成（200/人）100萬/年，共計(jì)210萬。預(yù)計(jì)

第一年，每天15人次就診，平均費(fèi)用400/次，收益200萬/年。虧損10萬。第二年，每天20人次就診，平均費(fèi)用400/次，收益280萬/年。盈利70萬 第三年，每天25人次就診，平均費(fèi)用450/次，收益400萬/年。盈利190萬 第四年與第三年持平，投資3年多收回成本。

第四篇：中醫(yī)診所工作制度

中醫(yī)門診工作制度

一、中醫(yī)以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)為宗旨，積極搞好門診工作。

二、中醫(yī)診斷、治療以中醫(yī)方法為主，必要時(shí)可請(qǐng)西醫(yī)協(xié)助。

三、認(rèn)真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合病歷（包括門診病歷）。病歷記載要完整、準(zhǔn)確、整潔，要簽全名。

四、積極弘揚(yáng)中醫(yī)的特長，積極采集民間土、單、驗(yàn)方，進(jìn)行整理、篩選、驗(yàn)證，對(duì)確有療效的要推廣應(yīng)用。

五、外帶處方，不能轉(zhuǎn)抄，只能供參考。醫(yī)師未見患者，一概不得開處方和抄方。

六、對(duì)于特殊的煎藥方法及服藥時(shí)間，醫(yī)師要向患者交代清楚，并在處方上注明。

七、在弘揚(yáng)中醫(yī)特長的同時(shí)，有選擇地吸收和應(yīng)用西醫(yī)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范

一、救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義。時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。

二、尊重病人的人格與權(quán)利。對(duì)待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況，都應(yīng)一視同仁。

三、文明禮貌服務(wù)。舉止端正莊重，語言文明，態(tài)度和藹，同情

關(guān)心和體貼病人。

四、廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。

五、為病人保守醫(yī)密。實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人隱私與秘密。

六、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理同行同事間的關(guān)系。

七、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

醫(yī)師職責(zé)

1．對(duì)病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，做好登記工作。

2．對(duì)診斷、治療有困難以及疑難病例，提出轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院意見。

3．對(duì)接診患者全面負(fù)責(zé)，在下班以前，做好交班工作。對(duì)需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。

4．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5．認(rèn)真實(shí)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6．隨時(shí)了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病員的思想工作。

7．在門診、急診室工作時(shí)，應(yīng)按門診、急診室工作制度進(jìn)行工作。

消毒隔離制度

1．醫(yī)務(wù)人員著裝整潔，在進(jìn)行無菌操作時(shí)戴口罩、帽子等，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

2．各科室要定期消毒，必要時(shí)隨時(shí)消毒。每月大掃除一次，定期空氣消毒，并有記錄。

3．無菌器械、用料、容器定期滅菌，消毒液定期更換，各種醫(yī)療用具使用后均須初步消毒送供應(yīng)室。用過的一次性醫(yī)療用品均應(yīng)初步消毒、回收毀形或無害化處理。

4．無菌物品與一般用物、用過物品與未用過物品應(yīng)分開放置。各種無菌包有明顯標(biāo)記、注明有效期，責(zé)任者，定位存放于無菌物品專柜內(nèi)。

5．病人被服每周更換一次，送至指定地點(diǎn)進(jìn)行洗滌、消毒。出院、死亡病人的一切用品按規(guī)定進(jìn)行終末消毒。

6．疑有傳染病者，按常規(guī)進(jìn)行隔離，病人的排泄物和使用過的物品進(jìn)行消毒，未經(jīng)消毒處理的物品，不得帶離病房或轉(zhuǎn)借他人使用。

7．換藥用物定期更換和滅菌。嚴(yán)重感染傷口或非特異性感染傷口使用過的器械須立即消毒處理。

藥房工作人員職責(zé)

1．指導(dǎo)和參加藥品的調(diào)配、制劑工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

2．按分工負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算、清領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報(bào)銷、回收、登記、統(tǒng)計(jì)工作。

3．檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和其他藥品使用、管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理，并向上級(jí)報(bào)告。

醫(yī)療事故預(yù)防及管理工作制度

1．各級(jí)醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)和責(zé)任感，熱愛本職工作，改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，特別是查對(duì)制度。

2、門診工作堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，必須妥善處理危重、急診、復(fù)合傷及疑難病員，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)超出收治范圍患者。

3、積極組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，練好基本功；加強(qiáng)藥品管理，搶救藥品應(yīng)放在固定位置，便于應(yīng)用。

4、發(fā)生醫(yī)療事故以后，應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人，并會(huì)同有關(guān)人員馬上查清經(jīng)過、保存有關(guān)的物證、病案。當(dāng)事人將事故發(fā)生的經(jīng)過如實(shí)形成書面材料。負(fù)責(zé)人必須立即向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。白咲舞電影網(wǎng)

第五篇：中醫(yī)診所工作總結(jié)

一年來，我所在桐梓縣衛(wèi)生局的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心，以積極的工作態(tài)度，為每一位前來就診的患者提供熱情服務(wù)，贏得了廣泛的贊譽(yù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、接診診療患者情況。xxxx年，我所共接診處理和診療患者3000余人，轉(zhuǎn)診患者200多人，所內(nèi)全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件，所內(nèi)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

2、制度執(zhí)行落實(shí)情況。為讓每一個(gè)貧民看得起病、吃得起藥，我所始終堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格規(guī)定，讓病人進(jìn)得來、看得起病、買得到最便宜最實(shí)惠的藥品，讓病人把他們有限的錢都用在刀口上。

3、醫(yī)療環(huán)境改善情況。xxxx年，為給患者提供一個(gè)舒適、安靜的醫(yī)療環(huán)境，我所出資對(duì)診所內(nèi)醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行了改善，讓患者能夠在比較舒適的環(huán)境里接受治療。

總之，過去的一年，我所雖然發(fā)展良好，全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件，但是在成績面前，我們必須保持清醒的頭腦，以更加積極的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的行動(dòng)為患者服務(wù)。