第一篇：公司鍋爐設備管理工作制度

公司鍋爐設備管理工作內容

一、簡介

設備管理工作內容涉及過程涵蓋：規劃、設計、選型、購置、安裝調試、驗收、使用、維護、檢修、改造、安全管理考核、更新、報廢。

設備管理的主要任務和目的：保障各項目工廠鍋爐的正常生產，提高公司設備技術素質，充分發揮設備效能，取得良好的設備投資收益，降低公司運營成本。

二、工作內容概述

1.公司設備資產管理 2.日常設備維護管理 3.庫存備件管理 4.設備異常故障處理 5.設備類項目管理 6.維修人員及安全管理 7.維護費用管理 8.特種設備管理 9.設備改進改善

10.鍋爐維修、檢修安全管理考核制度

三、分項工作詳述 10.公司設備資產管理

1)整理編制公司的設備資產臺賬，內容信息要求包括：設備

名稱、規格型號、生產廠家、生產日期、出廠編號、使用日期等；

2)設備中配帶有附屬設備如減速機、電機的，將附屬設備的相關銘牌信息錄入至設備臺賬中；

3)公司新增購置設備和報廢設備需及時在臺賬中標記并更新；

4)每半年參照設備資產臺賬對公司設備進行現場盤點，標記出準確的設備狀態，如在用，停用，待報廢，已報廢； 5)在臺賬中對設備資產進行編號，制作設備資產銘牌，并固定于每臺設備的顯眼位置；

6)設備報廢需提出相關詳細的申請說明，由相關人員驗證后，經領導審批后方可確認報廢，并按照公司流程進行報廢設備處置。11.日常設備維護管理

1)維修人員和現場操作人員在上班后對設備進行一次現場巡檢，主要檢查設備的狀態及相關安全措施能否達到生產需求；

2)巡檢過程中主要針對顯而易見的異常點，如管道閥門的“跑、冒、滴、漏”現象，減速機的漏油現象，轉動設備出現異常響聲，現場儀表顯示是否正常，電器照明設施是否良好，高負荷運轉設備電機溫度是否過高等； 3)巡檢人員在巡檢過程中發現異常現象后及時匯報給當班班

長和維修人員并做好巡檢記錄，相關人員根據實際生產情況決定是否立即維修或延緩維修；

4)對于巡檢過程中發現的異常現象，操作人員和維修人員在不影響生產的情況下能排除的應立即排除，并做好相關維護記錄；

5)日常設備潤滑工作應由專人負責管理，主要包括各機臺設備的潤滑工作和潤滑劑管理工作，每周檢查一次設備的潤滑狀態，通過油位視鏡的潤滑劑液位高度來判定是否需要添加潤滑劑；

6)潤滑過程中堅持“5定”原則：

定時：潤滑點的檢查與潤滑劑添加或更換時間固定； 定質：各設備潤滑點使用的潤滑劑是固定型號品牌的； 定量：各潤滑點的潤滑劑添加量是固定的； 定點：各設備的潤滑點位置是固定的； 定人：由專人負責潤滑工作；

7)根據在當月的日常巡檢工作和設備維護工作中發現的一些問題，制定下月設備重點維護工作計劃，需采購備件的提交備件需求采購單。采購單中應明確備件的規格型號，對于非標準備件應繪制圖紙便于外加工。當月必須按上月工作計劃完成相關設備維護工作；

8)起草編制設備的操作維護規程文件，包含設備的操作、維護、異常故障處理等信息內容，用于指導和規范操作和維

護行為。12.庫存備件管理

1)項目工廠設有專門庫房存放備品備件和潤滑劑，物品擺放應遵循5S的相關標準執行；

2)備品備件分類擺放，如軸承類、閥門類、五金類，每類物品擺放處使用卡片登記名稱、規格、數量等信息，便于使用時查找；

3)對于設備易損備件，倉庫應保證一定的安全庫存量，如軸承、骨架油封、密封墊圈、閥圈、五金件等；

4)對于有固定更換周期的設備部件，如過濾器濾芯，潤滑劑等，根據其更換周期，提前進行采購；

5)設備備件應盡量國產化，降低設備維護費用支出； 6)潤滑劑的存放處應要求無陽光直射，整潔無塵，標識清晰，附近無易燃易爆物；

7)定期組織人員對倉庫內備品備件進行盤點，嚴格控制庫存量，減少資金占用和備件積壓；

8)制定編制設備備品備件需求采購計劃時，應認真核查庫存備件，防止出現重復購買的問題；

9)采購的備品備件入庫時，維修人員應至庫房查看備件并確認，確保采購的備件與實際需求備件一致，防止出現采購備件無法使用的情況。13.設備異常故障處理

1)設備突發異常故障，發現者應在第一時間通知生產人員和維修人員，經現場查看協商后決定相關維修事宜； 2)根據現場故障現象初步判定故障原因，確定初步的維修方案，準備需更換備件和維修工具；

3)維修前應通知相關操作人員，并在設備啟動電源處掛牌警示，防止因誤啟動造成意外機械傷害；

4)在設備維修過程中，涉及到安全隱患的（如登高作業，拆卸重物，動火作業），現場需由2個或以上的人員配合維修、監護；

5)對于關鍵設備的異常故障，在拆檢過程中應保留適當的圖片資料，便于日后的維修參考；

6)維修結束后，維修負責人應及時組織相關人員進行設備試車運行，確保維修效果；

7)維修結束后安排相關人員清理維修現場，保持現場整潔； 8)維修結束后由維修人員填寫故障信息處理單，該處理單要求包含的信息：設備名稱、規格型號、故障時間、故障現象及原因分析、維修耗時、更換備件的名稱/規格/數量，完成后妥善保存，便于日后查看參考；

9)對于生產關鍵設備在處理完異常故障后，應組織相關維修人員、操作人員進行故障原因分析，總結歸納相關操作注意事項和維修方法。14.設備類項目管理

1)設備類項目主要包括：新設備或系統采購安裝，生產系統改造升級等；

2)公司根據實際運營狀況和生產需求，提出新設備采購或設備改造的需求。結合實際情況與多家資質符合單位進行充分的交流，調研，比較，出具詳細的項目實施可行性報告，包括實施目的，初步方案，項目實施費用預算，實施后效果評估和投資收益等；

3)項目實施的主要方向和目的：提高產品質量，節能降耗，降低維修成本，安全環保要求，產能擴大等； 4)設備選型的關鍵

? 質量品牌：在費用允許的前提下應優先選擇知名品牌的產品，或有過相關使用經驗且使用效果良好的產品。同等條件下知名品牌產品質量相對較好，售后服務更有保障，備件采購難度小；

? 性能技術：所選型號設備性能必須達到生產需求的所有技術指標和相關參數，設計先進美觀，操作維護簡單，安全性能高，能效優良；

? 能力匹配：設備在選型過程中，應能匹配現有系統的生產能力。充分考慮現場安裝空間位置、安裝尺寸、接口位置尺寸等因素，降低安裝難度；

? 價格因素：價格因素作為設備選型的一個主要因素應在設備主體型號能力等確定后，尋求幾家單位進行比價，尋找合適供應商；

? 售后服務：優先選擇售后服務口碑較好的供貨單位或就近單位，保證出現故障后的快速響應處理；

? 維護費用：維護費用作為一個參考因素作為后期使用過程中的一個費用支出參考；

5)設備類項目的開展方式應選擇詢比價或招投標的方式進行確保其客觀公正性。基本流程如下：確定項目規劃，提報申請--尋找合適的單位--交流調研--確定招標單位--起草項目實施可行性報告--起草招標書--發標--評標定標--簽訂合同--合同執行--到貨--安裝調試--驗收；

6)標書評定主要參考內容包括：付款方式、資質信譽、售后質保、交付工期、相關技術指標、方案先進性等； 7)在項目實施過程中收集整理相關資料，如：招標書，合同，報價單，產品合格證，質保書，說明書，產品圖紙，驗收單等；

8)在合同執行的過程中，應每周制定項目計劃，并與實際進度對比，防止出現拖延工期的現象。15.維修人員及安全管理

1)在設備維修過程中，維修人員應對關鍵維修點嚴格把關，保證維修質量；

2)定期檢查維修班組的故障處理記錄，督促在維修結束后及時完成相關記錄；

3)新增設備交付使用后，就日常操作和常規故障處理對維修人員進行培訓；

4)維修過程中佩戴好相應的勞動防護用品，防止出現意外傷害；

5)維修工具由維修人員負責管理保管，整齊擺放，便于使用； 6)危險作業，如動火、登高作業、狹小空間作業需提前通知相關負責人，做好安全預防措施；

7)定期檢查項目工廠設備安全狀態，消除可能存在的安全隱患。如樓梯平臺護欄，消防裝置，電機防潮散熱，危險化學品儲罐靜電接地保護；

8）班前會：結合當天工作任務安排，作好危險點安全分析評估，布置安全措施，評估作業所需時間、材料及配件預算等，維修搶修必須按規定辦理作業工作票、安全因素危險控制卡，交代注意事項，并及時做好相關記錄。9）班后會：總結當天的工作情況和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并及時做好相關記錄。16.費用管理

10）每月月底對當月發生的維護保養費用進行整理分類統計，有具體的數據支撐，分析相關費用發生原因；

11）以每月的費用發生情況為參考，對高故障率設備進行關注，分析其故障原因，攻關解決頻發故障；

10)全年累計的維護保養支出費用作為公司費用管理的一個參考依據。17.特種設備管理

11)項目工廠使用特種設備一般包括：壓力容器、壓力管道、鍋爐、叉車、電梯、起重機械等；

12)建立項目工廠特種設備的單獨臺賬，登記完整特種設備信息；

13)按照相關法律法規管理特種設備，定時報檢報驗。18.設備改進改善

14)提倡鼓勵員工從“人、機、料、法、環”各個環節對生產系統進行檢查梳理，提出合理有效的改善意見； 設備改進改善主要有幾下幾個方面：

? 節能降耗：多余廢水、熱水回收利用，設備增加保溫層減少冷熱損失，余熱余冷再利用，改變操作習慣降低生產煤耗、電耗、水耗；

? 降低設備維修成本：提出故障解決優化方案，降低設備的故障率；

? 降低人工成本：使用自動化技術代替原有手動操作，減少用工量；

? 安全環保：減少危險隱患，創造安全環保的工作環境。

19.鍋爐維修、檢修安全管理考核制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落

實安全生產責任制，杜絕人身傷害及設備損壞重大事故的發生，特制訂本制度。

1、檢修班組每日進行班前會布置及班后會總結活動。

班前會：結合當天工作任務安排，作好危險點安全分析評估，布置安全措施，評估作業所需時間、材料及配件預算等，維修搶修必須按規定辦理作業工作票、安全因素危險控制卡，交代注意事項，并及時做好相關記錄。

班后會：總結當天的工作情況和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并及時做好相關記錄。

2、班組每周二進行安全日活動，總結一周以來的安全情況，學習上級下發的安全文件和通報，對頻發的設備問題進行分析，制定事故防范措施，回顧以往制定措施的落實執行情況。活動內容應聯系實際，有針對性，并及時做好相關記錄。部門領導和管理人員應至少每月參加一次班組安全活動并檢查活動情況。遇有有特殊情況，不能如期進行安全日活動的，事先通知檢修部安全員，但當周必須進行活動，并將活動日期告知工程部安全員。

3、維修設備工程部門每月召開一次安全分析會，綜合分析當前安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環節，研究制定應采取的預防控制對策。會議由設備主管、項目主管主持，各維修工、各項目領班、行政文員參加，如遇外部檢修項目不能如期進行的，待檢修結束后應及時補充召開。

4、根據實際情況和部門領導安排，由部門安全員負責進行定期和

不定期的安全檢查，查找薄弱環節和事故隱患，及時采取預防措施。

5、積極開展年度春季或秋季安全大檢查活動，結合專業特點、季節特點和事故規律，查找問題，制定整改措施，并按要求實施。

6、遇外部檢修項目時，各作業組應結合項目內容、技術要求、工作環境、地域特點等實際因素，制定出相應的安全措施，并嚴格執行項目部及專業內部的各項安全生產規定。

7、外部檢修項目結束后，專業經理或安全負責人應及時將項目實施過程中所發生的安全事件、不文明行為及考核情況等上報部門安全員，不得有意瞞報、漏報。

8、違章考核

8.1未按規定實行現場安全分析評估備案而實施現場檢修工作的，對工作負責人考核3分，并責令其停工整改，對其他工作成員各考核1分。

8.2擅自擴大項目客戶點維修、搶修施工允許的工作內容范圍，或違反項目客戶規定安全措施的，考核工作負責人及相關責任人各2分。

8.3維修搶修必須按規定辦理作業工作票，工作票中有一項不符合“規范化填寫工作票要求”的，對工作負責人和工作票簽發人各考核1分。

8.4現場工作時，工作票、危險因素控制卡等安全文件未隨身帶得，考核工作負責人1分。

8.5中途更換工作負責人，未按要求及時辦理工作負責人變更手續的，對更換前后工作負責人各考核1分。

8.6檢修工作票到期，未及時辦理延期或終結手續的，考核工作負責人1分。

8.7檢修工作開始前，工作負責人未向工作班人員進行安全交底，或安全交底欄簽字不全的，考核工作負責人1分。

8.8檢修過程中，工作負責人臨時離開現場未指定臨時代理人的，考核工作負責人1分。

8.9非工作負責人代辦工作票，對工作負責人和代辦者各考核1分。8.10未對工作中的重要危險點進行分析，或危險因素控制分析不認真的，考核工作負責人2分。

8.11在沒有驗收合格掛牌以及例行檢查不符合安全規定的腳手架上工作的，考核責任人2分。

8.12腳手架拆除過程中，從上向下亂扔架桿架板、亂扔廢料的，考核工作負責人和相關責任人各2分。

8.13對開啟的電纜孔洞、地溝蓋板等，未設置安全標志和臨時遮欄的，考核工作負責人1分。

8.14樓梯、平臺、欄桿、蓋板在檢修中臨時拆除，工作結束后未及時恢復或恢復質量不高的，考核工作負責人1分。

8.15高空作業不系安全帶的，考核責任人3分；安全帶佩戴不規范，高掛低用的，考核責任人1分。

8.16高空作業中拋擲工具、材料等物品，亂扔垃圾的，考核責任

人2分。

8.17高空作業工具、零件或其他雜物亂堆亂放，存在傷人危險的，考核工作負責人1分。

8.18使用不合格梯子作業，或在梯子上工作無監護人在場的，考核工作人員1分。

8.19擅自私拉亂接臨時電源，考核責任人1分。

8.20 未使用電源插頭，將導線直接插入帶電插座的，考核責任人1分。

8.21外包工監護工作中，監護職責不到位的，考核責任人3分。8.22進入生產現場違反項目客戶規定吸煙的，考核責任人5分。8.23酒后進入生產現場作業的，考核責任人3分。8.24進入生產現場不按規定著裝的，考核責任人2分。8.25進入生產現場不戴安全帽，或將安全帽挪作他用的，處罰責任人2分；安全帽配戴不規范的，考核責任人1分。

8.26未按規定使用安全工器具和必要勞動保護用品的(如行燈、防護眼鏡、手套等)，考核責任人1分。

9、日常安全工作考核

9.1班前、班后會不能按照要求召開，或召開不認真，應付差事的，考核維修負責人2分。

9.2未按要求進行周安全日活動的，考核維修負責人2分。9.3班組成員的四不傷害保證書未能及時評價的，考核該班組成員2分，負責人1分。

9.4班組安全活動臺帳記錄不及時、不清晰、不完整，或記錄與活動內容不符的，考核班組安全員1分。

10、班組或外出檢修作業組，在檢修過程中發生的較為嚴重的安全事件，部門將中斷該班組的安全質量長周期紀錄。

11、在所發生的安全事件中，公司進行了通報的，考核分數以通報內容為準。

第二篇：設備管理工作制度

設備管理工作制度

1、健全公司、氣體廠的設備管理制度；

2、按照《氣瓶安全監察規程》向相關安全監察部門申報行政許可

由相關安全監察部門發給“氣瓶充裝許可證”后，方能使用；

3、按照法律、法規，定期向相關監察部門申請，對全廠的設備進

行檢測，換證；

4、對強檢設備（安全閥、減壓閥、儀表、計量器具等）定期送技

監局檢校，檢校后的資料存檔；

5、定期對全廠的設備進行維修、維護并做好登記記錄、存檔，保

障設備工作正常運行；

6、不定期對設備保養、檢查，做好記錄；

第三篇：鍋爐工作制度

鍋爐工作安全管理制度

一、責任

1、鍋爐工上崗時必須履行職責、遵守規定，嚴格按照操作規程操作鍋爐。

2、精心操作節約用電、用煤，每班做好鍋爐運轉記錄和用煤準確記錄。

3、禁止鍋爐房存放可燃易爆物品和其它雜物，所需的潤滑油等存放指定地點。

4、鍋爐工負責看管好室內、外的設施、設備、燃煤、工具等備品。

5、鍋爐房在運行和壓火期間，每班兩人必須二十四小時在崗不準離人、鎖門，負責監視、檢查鍋爐運轉情況及其相關設施設備，關閉所有不用的電源、電褥子，做好安全用電、防火工作。

6、每班下班前用煤壓好爐和清理好工作場地衛生及室內外落地煤。

7、定期檢查保養維修鍋爐、水箱及管線，消除隱患，確保正常運轉，并臨時代修住戶暖氣，如有問題及時上報。

二、交接班

1、接班人員按規定時間提前到鍋爐房，做好接班準備工作并要詳細了解鍋爐房運行情況。

2、交班者要提前做好準備工作、全面檢查和調整好鍋爐。

3、交接班時，如接班人員沒有按時到達現場，交班人員不準離開工作崗位。

4、在出現異常現象和處理事故時不交班，必須全員到崗，處理事故。

5、認真做好當班人運行記錄、交接班記錄、事故記錄、燃煤記錄。

6、交班前壓好爐煤，防止燒壞煤箱并做好清理工作（煤渣清理、爐灰清理、室內地面清理、煤場地面清理）

對違反上述有關規定造成損失，丟失物品。除包賠損失外，第一次罰款100元，第二次500元，第三次離崗。

第四篇：設備管理委員會工作制度

xx醫院

醫療設備管理委員會工作制度

1、醫療、教學、科研所需的儀器設備均由設備科及院長主持下，統一負責采購、調配、供應、管理。

2、根據各科請購計劃和需要，編制采購計劃，交醫院設備管理委員會評議論證，報院長批準后執行。

3、凡購入的器械、衛生材料等必須履行嚴格的出入庫手續。購入貴重儀器，應由院領導和有關人員參加驗收，然后入庫上帳立卡，建立儀器設備檔案，有關使用科室應制定使用和管理制度。

4、器械庫要按器械的性質分類保管、要求帳物相符。要注意通風防潮，保持整潔，防止損壞丟失。

5、各種醫療器械的請領和保管，須由專人負責，貴重儀器應指定專人使用，定期維護保養。

6、失去效能的各種器械，要按規定辦理報廢手續。貴重儀器報廢、報損、變價、調撥由科室填寫申請，經院領導批準方可執行。

7、醫療設備定期保養，確保正常使用。

第五篇：鍋爐車間2012年設備管理總結

鍋爐車間2012年設備管理總結

一、全月重點工作及關鍵設備運轉率和產量：

1、1#鍋爐故障停爐六次：低省泄漏搶修一次、高省泄漏搶修五次、大修并鍋檢、集中控制改造；

2、2#鍋爐故障停爐兩次：2#角南墻打焦孔下方水冷壁泄漏、事故放水管焊接、連排焊口泄漏補焊、低省及水冷壁泄漏檢修、下聯箱分配管爆管、減溫器測點焊接、4#角八米處爐墻密封；

3、3#鍋爐故障停爐兩次：高省泄漏一次、5#給水門故障一次，一次風噴口更換鈍體六塊，配合汽包鍋檢、集中控制改造；7#鍋爐低省泄漏搶修四次，省煤器堵管并對護板進行修復；

4、4#鍋爐故障停爐四次均為高過及水冷壁爆管，大修并鍋檢、更換7#8#排粉機吸風口；

5、5#鍋爐無故障停爐：更換10#原煤倉、安全閥校驗、壓力表更換、8#給水止回閥閥芯更換；

6、6#鍋爐故障停爐三次：低省爆管、安全閥泄漏、主給水旁路泄漏、4#角八米處水冷壁泄漏一處補焊、省煤器堵管； 7、7#鍋爐故障停爐四次均為低溫段省煤器泄漏，8、帶壓堵漏： 1#3#鍋爐高省堵頭帶壓堵漏各一次、2#鍋爐減溫水泄漏一次、6#鍋爐主給水旁路門帶壓堵漏、7#鍋爐聯箱底部疏水帶壓堵漏；

9、輔機檢修：13#引風機更換葉輪兩個、8#排粉機更換對輪聯軸器、7#9#10#11#球磨機襯板整體更換、11#12#排粉機更換葉輪及

機殼各一個；

10、動平衡：1#12#13#引風機動平衡各一次、13#14#送風機動平衡各一次、14#引風機動平衡兩次、5#11#12#排粉機動平衡各一次。

二、關鍵設備運轉率：8月及9月份鍋爐運轉率達到百分之一百。

三、設備檢修工作總結：

1、大修：無。

2、月度常規檢修：節前集中消缺。

四、其他工作：無。

五、主要亮點與不足：

1、亮點：春節期間檢修人員進廠積極配合2#7#鍋爐搶修。

2、不足：無。

六、下月工作重點：

1、7#鍋爐系統消缺；

2、春節后系統消缺。鍋爐車間

2012.1.28