第一篇：醫療設備管理委員會工作制度及職責

醫療設備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設備管理委員會由院長、分管領導、設備科、財務科、審計科、醫教科、護理部、臨床科室主任等相關人員組成。

2、設備科為設備管理委員會的常設機構。

3、設備管理委員會設主任1名，副主任2名，秘書1名。設備管理委員會日常事務由副主任負責。

4、設備管理委員會負責設備購置計劃的討論、大型設備可行性論證、大型設備報廢討論，制訂、修訂和監督執行設備管理的有關制度。

5、主任或其委托人為設備管理委員會會議召集人，出席人數不得少于總成員數的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設備管理委員會會議。

職責

1、設備管理委員會負責全院醫療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫療、教學、科研工作的順利進行，為臨床服好務，做好保障。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門（合肥市市衛生局、安徽省衛生廳）及國家衛生部的相關制度及要求開展，認真貫徹、執行《醫療器械監督管理條例》，組織制定本院相應的規章制度。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監督執行設備管理有關制度。按醫院規定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，由申請購買科室向設備科提交書面申請，設備科呈交設備管理委員會公開論證、無記名投票，并報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產品比對及相關廠商的考察，同時有權對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫院大型、精密醫療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科工作匯報，審定醫院醫療設備管理規章制度，轉達醫療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫療設備管理中的獎懲問題、重大醫療設備賠償處理及計量糾紛的調查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，由設備科做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產出，杜絕浪費，做到經濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經院長批準方可實施。

第二篇：醫療設備管理委員會工作制度及職責

醫療設備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設備管理委員會由院長、院領導、分管領導、設備科、財務科、審計科、醫教科、護理部、臨床科室主任等相關人員組成。

2、設備科為設備管理委員會的常設機構。

3、設備管理委員會設主任1名，副主任1名。設備管理委員會日常事務由副主任負責。

4、設備管理委員會負責設備購置計劃的討論、大型設備可行性論證、大型設備報廢討論，制訂、修訂和監督執行設備管理的有關制度。

5、主任或其委托人為設備管理委員會會議召集人，出席人數不得少于總成員數的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設備管理委員會會議。

職責

一、在院長的領導下，負責全院醫療器械管理工作。

二、論證醫院醫療器械購置計劃。

三、檢查醫療器械、設備使用、管理、保養、維修情況，提出獎懲意見。

四、分析研究醫療設備使用效益，提出改進措施。

五、監督檢查醫療器械產品質量情況。

六、論證醫療器械新產品的臨床可行性。

七、傳達醫療器械的有關規定及標準。

第三篇：醫療設備管理委員會工作制度及職責

醫療設備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設備管理委員會由院長、院領導、分管領導、設備科、財務科、審計科、醫教科、護理部、臨床科室主任等相關人員組成。

2、設備科為設備管理委員會的常設機構。

3、設備管理委員會設主任1名，副主任1名。設備管理委員會日常事務由副主任負責。

4、設備管理委員會負責設備購置計劃的討論、大型設備可行性論證、大型設備報廢討論，制訂、修訂和監督執行設備管理的有關制度。

5、主任或其委托人為設備管理委員會會議召集人，出席人數不得少于總成員數的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設備管理委員會會議。

職責

1、設備管理委員會負責全院醫療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫療、教學、科研工作的順利進行，為臨床服好務，做好保障。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門（成都市衛生局、四川省衛生廳）及國家衛生部的相關制度及要求開展，認真貫徹、執行《醫療器械監督管理條例》，組織制定本院相應的規章制度，編制本院設備使用手冊。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監督執行設備管理有關制度。按醫院規定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，必須通過醫院設備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設備科提交書面申請，設備科呈交設備管理委員會公開論證、無記名投票，并報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產品比對及相關廠商的考察，同時有權對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫院大型、精密醫療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科工作匯報，審定醫院醫療設備管理規章制度，轉達醫療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫療設備管理中的獎懲問題、重大醫療設備賠償處理及計量糾紛的調查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，由設備科做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產出，杜絕浪費，做到經濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經院長批準方可實施。

第四篇：醫療設備管理委員會職責

醫療設備管理委員會職責

1、設備管理委員會負責全院醫療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫療工作的順利進行。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門及國家衛計委的相關制度及要求開展，認真貫徹、執行《醫療器械監督管理條例》，組織制定本院相應的規章制度，編制本院設備使用手冊。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監督執行設備管理有關制度。按醫院規定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，必須通過醫院設備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設備管理委員提交書面申請，公開論證后報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產品比對及相關廠商的考察，同時有權對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫院大型、精密醫療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科室工作匯報，審定醫院醫療設備管理規章制度，轉達醫療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫療設備管理中的獎懲問題、重大醫療設備賠償處理及計量糾紛的調查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，并做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產出，杜絕浪費，做到經濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經院長批準方可實施。

11、醫技科為設備管理委員會的常設機構，負責設備管理委員會的日常工作。

第五篇：設備管理委員會工作制度

xx醫院

醫療設備管理委員會工作制度

1、醫療、教學、科研所需的儀器設備均由設備科及院長主持下，統一負責采購、調配、供應、管理。

2、根據各科請購計劃和需要，編制采購計劃，交醫院設備管理委員會評議論證，報院長批準后執行。

3、凡購入的器械、衛生材料等必須履行嚴格的出入庫手續。購入貴重儀器，應由院領導和有關人員參加驗收，然后入庫上帳立卡，建立儀器設備檔案，有關使用科室應制定使用和管理制度。

4、器械庫要按器械的性質分類保管、要求帳物相符。要注意通風防潮，保持整潔，防止損壞丟失。

5、各種醫療器械的請領和保管，須由專人負責，貴重儀器應指定專人使用，定期維護保養。

6、失去效能的各種器械，要按規定辦理報廢手續。貴重儀器報廢、報損、變價、調撥由科室填寫申請，經院領導批準方可執行。

7、醫療設備定期保養，確保正常使用。