第一篇：非洲光明行

“非洲光明行”前言

中國與非洲大陸雖遠隔千山萬水,但中非人民友誼卻淵遠留長。當朝霞沐浴華夏大地時,非洲大陸還在皓月星光中安睡。2010年初冬,當一輪紅日躍出云端照亮古老的非洲大地時,由中國全國防盲指導組組長韓德民教授率領的中非友好光明行代表團乘坐的專機，伴隨著太陽的軌跡從北京飛抵非洲東海岸，開啟了“非洲光明行?馬拉維、津巴布韋、莫桑比克”的慈善之旅。

中國“光明行”慈善活動始于2003年，旨在落實世界衛生組織與非政府組織提出的“2020年在全球消滅可避免盲的倡議”，喚起并帶了國內外眾多團體與個人提供各種形式無私援助加入到“光明行”慈善事業中來，為全國貧困地區白內障失明患者免費實施復明手術。隨著中國經濟實力的增長與國力的發展，愛好和平并長期致力于發展與世界各國友誼的中國光明使者，開始陸續到周邊的朝鮮、孟加拉、柬埔寨、越南等國開展白內障復明慈善手術。而中國“非洲光明行”醫療援助活動首次走進非洲大陸，是中國企業回饋非洲人民支持的一項重要舉措，為中國對非洲幾十年無私援助續寫了新的篇章。

沒有航班，海南航空免費提供專機運送醫療隊與全套醫療設備；中國駐津巴布韋、馬拉維、莫桑比克三個大使館與中國民間組織國際交流促進會、中國民主促進會等提供大力支持；特別是安徽省外經建設（集團）有限公司，于2010年11月、2011年3月、9月，在不到一年時間內，出資近億元人民幣，先后四次參與了“中非光明行”慈善活動，并為“非洲光明行”這一系統工程無私提供從交通、食宿、翻譯等在內的全方位地面服務。該公司在非近20年的辛勤耕耘，通過自己的努力創造了中國的品牌、打響了國家外向型企業在社會、政治、經濟、綜合效應方面的旗幟。作為感動非洲十大企業之一，該公司在非發展的同時，用自己的實際行動回報非洲人民的支持與幫助，實實在在的做一些造福非洲人民的善舉事業。

中國醫療隊辛勤的努力與精湛醫術，使數千名非洲白內障盲人神奇的重見光明，偉大無私的中國、神奇的中國醫生，成為當地最熱門的話題。

馬拉維總統賓古?瓦?穆塔里卡說：“中國醫療隊使我國眼疾患者重見光明，這是一個奇跡。馬拉維和中國建交近三年時間中，中國政府已給馬拉維人民做了很多事，這些事在過去幾十年中是我們不能做得到的。因此，我們要盡一切努力鞏固并發展馬中兩國的友好關系。”

86歲的津巴布韋總統羅伯特?加布里埃爾?穆加貝說：“中國眼科專家不僅治好了當地病人，還給津巴布韋帶來先進的白內障切除技術和設備，將給津巴布韋的防盲治盲工作帶來長效促進作用。中國醫生的精湛技術和吃苦耐勞精神十分令人感動。我代表津巴布韋政府和人民感謝你們。”

莫桑比克總統阿曼多?格布扎說：“事實證明，中國與莫桑比克的友誼是真正的友誼！我們從上世紀七十年代就與中國建立了深厚的友誼，現在莫桑比克與中國在政治、經濟與社會各個方面建立了廣泛聯系與合作，安徽省外經建設（集團）有限公司等中國公司在莫桑比克是真正為莫桑比克人民的幸福做貢獻，海南航空的專機又把中國最先進的醫療設備與最優秀的眼科專家運送到遙遠的莫桑比克，希望中國光明行醫療隊再到莫桑比克。”

第二篇：海峽西岸光明行

海峽西岸光明行

開展“愛心活動”、實施“平安工程”簡報

第44期

福建省電力有限公司開展“愛心活動”

實施“平安工程”領導小組辦公室

2006年4月10日

省公司團委按照開展“新征程〃新風采〃新作為”主題實踐活動部署，結合團青工作和團員青年特點，將工作有機地融入公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”中。

省公司開展百支青年突擊隊競賽活動

為弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創造”的青年突擊隊精神，動員團員青年在建設海峽西岸堅強電網的偉大實踐中建功立業，公司團委在開展“新征程〃新風采〃新作為”主題實踐活動中，提出在全省電力公司系統開展以“奉獻在海西，作為在電力”為主題的青年突擊隊立功競賽活動。

青年突擊隊競賽活動基建單位以工程建設為重點、供電企業以迎峰度夏，抗災搶險為重點、縣級供電企業以服務新農村電網建設為重點、科研單位以科技創新為重點，競賽時間為2006年4月至2007年4月。公司團委在各單位申報的153支青年突擊隊中篩選了100支，通過省公司和團省委聯合發文。同時成立競賽活動領導小組，李衛東總經理親自擔任組長，團省委副書記賴軍、省公司副總經理林榮衛、省電力工會主席王幼成擔任副組長。

公司團委組織開展安全生產辯論賽

為深入開展“創無違章企業”活動，推進公司系統安全文化建設，公司團委與安監部聯合舉辦安全生產辯論賽活動。

辯論賽活動分為單位預賽和公司決賽兩個階段，4—5月份為預賽，通過辯論的形式在各單位開展安全教育，營造安全生產的良好氛圍；在6月份“安全生產月”期間，將舉行公司決賽階段的比賽。在活動期間，將圍繞“安全生產是以自律為主還是以他律為主”、“在安全生產中，安全意識還是業務技能更重要”、“安全文化的形成主要靠企業的積極倡導還是主要靠員工的自覺追求”三個辯題展開辯論。

團省委陳冬書記

到500kV福州變電所檢查指導工作

4月6日上午，團省委書記陳冬一行，在省公司總經理助理蘇振華及有關部門負責人的陪同下，到500kV福州變電所檢查指導團青工作。

陳冬書記聽取了當值班長的情況匯報，詳細了解了福建與華東聯絡線輸送電量和取得的經濟效益情況。陳書記形象地把500kV線路比作“高速公路”，220kV線路比作“國道”，他說：“只有?高速公路?暢通無阻，才能保證整個福建電網安全穩定運行，才能為海峽西岸經濟區建設提供堅強的電源動力。”

隨后，陳冬書記一行聽取了該所所長助理關于變電所創建全國青年文明號工作和開展“奮進在海西?作為在電力”青年突擊隊立功競賽活動匯報，勉勵變電所人員在取得安全生產和經濟效益好成績的基礎上，再接再厲，在創優質工程、青年突擊隊競賽活動中能發揮更大作用，取得更大的成績。

報：國家電網公司黨組、政工部，華東電網公司黨組、政工部，省委文明辦，省直機關工委辦公室、組織部、宣傳部，公司領導、副局級調研員、總經理助理、咨詢、副總師，各部門，電力工會，電力行協

發：公司系統各單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”領導小組及其辦公室

（閩電開展“愛心活動”、實施“平安工程”簡報）

2006年4月10日印

第三篇：云夢光明行

當朝陽從地平線上升騰時，云夢紅花綠錦，妖嬈著藍天碧水。當夕陽從地平線上消失后，云夢霓虹竟放，光明著不夜城市。正是云夢縣供電公司的辛勤勞作，才有這四濺的鋼花和城市的沸騰。云夢供電人是怎樣播撒光明的呢？強化電力員工可靠性素質教育，體認肩上的道義和責任，全心全意為人民服務。他們把強化素質教育作為電力能源的最大基礎工作，把服務縣委、縣政府工作大局、服務電力客戶、服務社會發展作為公司的宗旨、使命和一切工作的出發點、落腳點與衡量工作的基本標準，予以力抓。～年來，公司舉辦業務培訓班21期，培訓職工1200人次，其中受訓課時達40學時的有130余人，占在崗員工的85%。全員可靠性素質的提升，推進了企業的進步，近年公司憑自身能力相繼實現了電力調度系統和變電站綜合系統的自動化，改造SF6開關控制保護電源、解決變電站分合閘線圈易燒毀問題的QC成果分別獲得孝感市供電公司的一、二等獎。今年，公司組織職工學習科學發展觀，討論了以人為本的服務方式，向社會推出了“不準違反規定停電、無故拖延送電”等服務“十個不準”、“堅持依法公開、公平、公正調度，保障電力系統安全穩定運行”等“三公”調度“十項措施”和“對城市地區供電可靠率不低于99.90％，居民客戶端電壓合格率不低于96％；農村地區供電可靠率和居民客戶電壓合格率承諾指標”等供電服務“十項承諾”，大力加強了行風建設。加強電力可靠性管理工作，避高錯峰保重點，確保市民工作生活兩不誤。伴隨著經濟的快速發展，云夢所面臨的能源短缺問題日益突出。云夢縣供電公司從可靠性管理入手，科學管理電力資源，保證工農業生產及市民生活用電兩不誤，他們組織“云夢光明行”青年志愿者深入社區做工作，向市民散發《科學用電，節約能源》的公開信和宣傳小冊子近萬份，宣傳新的生活方式，提倡市民擴大對煤炭、天然氣和太陽能的使用，在晚上更多地走出戶外，參與公眾活動。在公眾形成節約用電的共識后，云夢縣供電公司對電能進行科學的配置，避高錯峰保重點，首先對重點企業、學校、醫院確保用電。此外，他們還借助廣播電視新聞媒體打出節約用電公益廣告。為了減少停電次數和時間，方便市民生活，他們把停電和檢修時間盡量安排在凌晨進行，確保市民工作生活兩不誤。同時，公司還積極向上爭取用電計劃，以確保高溫下工農業生產及抗旱正常用電。去年，云夢境內普降暴雨，局部大暴雨。為確保主汛期安全正常供電，云夢縣供電公司組織技術人員對全縣的輸電線路和變電站進行拉網式巡查和限時性維護檢修，對供電安全隱患查出一處，登記一處，整改一處。共更換不合格橫擔、懸瓷瓶、跌落保險等300多處，清除電路障礙50多處，處理缺陷150多處。為了及時排除主汛期供電故障，他們還成立了搶修突擊隊，設置了供電“110”電話，配備了專用車輛，實行24小時晝夜值班制，對汛期用電故障、隨時報告，隨時搶修，隨時通電。由于對電力資源的可靠性管理，在熱忱服務社會的同時，節能工作和電力銷售得到社會的廣泛支持，公司綜合線損率控制在6.5%，電費回收率達100%。完善電力可靠性設施建設，擴張能源供應規模，提升能源供應質量。云夢縣供電公司以滿足國民經濟的發展和日益增長的社會用電需求為目標，對騰飛云夢的工農業生產和提升居民的生活質量奉獻出一片光明。本著這樣的追求，公司投資1.72億元，建成110千伏變電站2座，主變容量123兆伏；35千伏變電站6座，主變容量42.6兆伏安；35千伏及以上線路130公里，10千伏線路940公里，配電容量180兆伏安。基礎設施的規模建設，一定程度上滿足了社會能源供求的的需要，電力售量直線上升，在～年比上年售電量增長16%的大步跨越下，～年售電量高達3.4億千瓦時，比～年增長8.74%。今年頭5個月，售電量達1.53億千瓦時，比上年同期增長8%。湖北大展鋼鐵有限公司是云夢縣引進的第一家外資企業。隨著生產能力的提升和產品熱銷的走向，大展鋼鐵公司急需電能擴充，但全國電力出現局部趨緊的態勢。經過精心分析和科學論證后，云夢縣供電公司決定通過提高設備和電網的可靠性來滿足社會對電力的需求。于是，他們為大展鋼鐵公司獨立修建了110千伏變電站，由夢澤220千伏變電站專線送電。由于可靠性設備和可靠性配電的科學配置，對大展鋼鐵公司送電容量是原送電容量的3倍，為大展鋼鐵公司的技改擴能和鋼鐵生產提供了充足的電力資源，同時也緩解了云夢城區用電壓力，大大改善了全縣電壓質量。栽得梧桐樹，引來金鳳凰。由于能源的科學供給成為云夢招商引進的環境亮點，吸引美國、秘魯、日本、香港等地的知名企業紛紛落戶云夢。制膜工業園、食品工業園、電氣工業園、服裝工業園悄然崛起，云夢形成了以塑料包裝、食品、鹽化、輕紡、機電、建材為主導的工業體系。能源尤其是電能的充足供應，是一把撒落在瀲滟云夢的五色陽光。

第四篇：光明行終極版

“醫患溝通”情景劇-----《光明行》

劇本大綱：國家“百萬貧困白內障患者復明工程”項目啟動后，人民醫院作為定點手術醫院，每年為500例白內障患者提供眼科檢查及手術治療，為貧困白內障患者帶來了重見光明的希望。小品謳歌了以李醫生和王娜娜護士為代表的醫務工作者，克服手術期間，醫護人員少，病人多且分散的困難，到各個鄉鎮為老人體檢驗光、安排手術。主線以張大爺患白內障失明，年紀又大腿腳不方便，他的兒子想幫父親做白內障手術，卻苦于那一筆昂貴的檢查和醫療費以及輾轉檢查的不便。縣醫院醫生知道這一事情后，匯報了縣衛生局。衛生局領導高度重視，派出縣醫院的醫療小組，帶著醫療器械下到各鄉鎮社區服務中心，幫張大爺以及其他白內障老人進行檢查，安排手術，最后張大爺恢復了光明。通過一則不為人知的感人小故事，展現了醫生和護士的無私奉獻精神，用你我的愛心傳遞我們共同的責任和使命，讓貧困白內障患者享有看得見的權利。

人物：

李醫生： 女 30歲 眼科醫生 王娜娜： 女 22歲 護士

張大爺 男 70歲 白內障患者 農民 張小華 男 30歲 農民

宋大爺 男 65歲 白內障患者 已康復

場景一：（上一個節目一結束，場務立即開始布置場景一）

場務先布置好舞臺，擺好屏風，病床，辦公桌，及檢查用的板凳，宋大爺躺在病床上，一個眼睛貼著紗布，舞臺燈光熄滅，畫外響起電話鈴聲。

接線員：喂，您好，縣人民醫院，請問有什么可以幫您嗎？

張小華（焦急地）：醫生、醫生，我滴爸爸得了十幾年的白內障，勒兩天眼睛完全看不到了，怕是要瞎了哦。接線員：您別急，慢慢說！

張小華：勒些年了，屋地窮，冒得錢，一直冒去看，聽說你們醫院治白內障不要錢，是不是

真滴社，我滴爸爸能不能待你們醫院去看病吶？

接線員：是真的，這樣吧，請您告訴我詳細家庭地址，我們派“120”的車去接您。

（舞臺燈光慢慢亮起，《感恩的心》音樂響起，住院病房，床上躺著白內障手術后左眼包著紗布的宋大爺。李醫生戴著金絲眼鏡，穿著白大褂，手拿病歷本，從舞臺一角走上舞臺，護士王娜娜青春活潑，走著模特步緊跟隨其后。）

李醫生：國家啟動“百萬貧困白內障患者復明工程”，給部分貧困白內障患者帶來了光明，但是仍然有部分患者因為各種原因而無法接受治療，眼科醫療扶貧事業仍然任重而

道遠啊！王娜娜（調皮地）：視力影響人健康，眼病多數能預防，愛眼要從幼時抓，呵護眼睛靠大家！李醫生（回頭一笑）：你呀！就是調皮。

（李娜娜跳著上前挽著李醫生，兩人推門進入病房，走到宋大爺病床前）

李醫生：宋大爺！

宋大爺（高興坐起來）：哎，李醫生來妖！

（此時王娜娜整理病床）

李醫生：手術做完之后，眼睛感覺還好吧？

宋大爺：好哦好哦，都蠻好，冒得哪里不舒服。是不是有別滴病人要來社？ 王娜娜：是的，病人馬上就到。

（三人討論病情）、（同時病房外，張小華攙扶著眼睛失明手里柱著竹竿、走路一瘸一瘸的張大爺來到住院部）

張小華：18樓08號房，到了，爸爸，您慢點哈。

（張大爺自言自語：18樓勒快奏到了，唉，勒看不到是幾造業羅！張小華（敲門）：麻煩問一哈，哪個是李醫生勒？ 李醫生：我就是，您是上次打電話的張小華吧！

張小華：（放開攙扶的手，走向醫生，遞上住院單）：是的，是的，我滴爸爸的住院手續已

經辦好了，麻煩您啊快點跟我滴爸爸動手術。

（醫生接過手術單看，護士站在醫生后側，一起看）（注意舞臺方向，調整站姿）（張大爺用竹竿敲著地面摸索前行）張大爺：醫生？醫生？你待哪活？

（李醫生上前攙扶，張小華也上前攙扶著，護士跟在醫生后面，替醫生拿著病歷。）李醫生：張大爺，我在這里。（張大爺拉著李醫生的手腕）

張大爺：醫生啊，你快點跟我診病羅，我眼睛看不到，十幾年冒出門，才叫我滴兒子把我扶到，一哈奏從1樓到了18樓，不曉得是個么車子，勒快。

張小華（拉了一下父親的衣角小聲說）：才想坐的是電梯，不是車子。張大爺（驚異地）：啊？是電梯呀？哦，看都冒看到過。

李醫生：大爺，等您眼睛治好了呀，讓您兒子帶您到城里到處去轉轉，世界變化很大，新鮮 事可多了。

張大爺（用竹竿敲一下地板）：哎，莫談羅！黑燈瞎火過了十多年，我滴個眼睛不曉得是么樣得了白內障滴！

李醫生：張大爺，您別急，白內障啊是中老年的常見病，好治療的，慢慢來啊！

張大爺（敲一下地板）：醫生羅，你不曉得我勒十幾年幾造業羅，地里的活也做不了，自己 都招呼不了自己，勒是么樣得了。

宋大爺：我跟您吖害一樣滴病羅，還不是白內障，我瞎了3年吶（注意做個手勢），我昨天

做的手術，醫生說，一哈把紗布揭了就能看到了。張大爺（側耳聽）：么樣哎？你也是白內障？你診好了么？ 宋大爺（驚喜地）：嗯，診好了哦！張大爺（根據情景敲一下竹竿，傷感狀）：唉，那我能不能診好社，眼睛看不到比不么事都拐些，跟我滴吖們滴添了幾大滴麻煩羅。..................................李醫生：來，張大爺，您別急啊，過來這邊坐，我先給您看一下眼睛。（醫生和護士一起攙扶病人坐下張小華跟在后面，待病人坐下后，醫生把病歷交給護士，戴上口罩，拿出電筒開始檢查，后繼續念臺詞。）：大爺，您確實有白內障，需要手術治療。（李醫生轉向護士，接過護士手中病歷）

李醫生：小王，帶張大爺去作術前檢查吧。（護士做攙扶狀）張大爺：還要做檢查，做么檢查勒？

李醫生：是一些常規檢查了，有這個肝腎功能，血糖，心電圖??

張大爺(打斷）：哎喲，我平時隨么事病冒得，吃得喝得睡得，身體扎實的很，奏是眼睛看不 到，做個么檢查，你們勒是瞎搞？

李醫生：大爺，是這樣的，我跟您解釋一下啊，手術前做些必要的檢查是對您負責任，我們

好對您的身體情況做一個評估，術前我們也好做些相應的準備。有些情況在術前不

準備好，手術可能會出現大的麻煩。譬如:有的糖尿病患者如果血糖很高，術后可

能手術切口不能愈合，造成感染的機率也大些；還有就是有些肝炎患者，如果凝血

功能不正常，術中可能出現眼球出血，導致失明，等等。這些都可能導致您術后視

力提不高，甚至摘除眼球了，比不做手術還危險。張大爺：勒得幾多錢勒？

李醫生：您是扶貧對象，這些錢政府幫您出啦！您不用擔心。娜娜，扶張大爺去做檢查吧 王娜娜（牽著大爺）：哎，張大爺請跟我來吧。（這時，張小華趕緊上前一同攙扶）（張大爺遲疑地，緩慢地跟著護士走）

場景二：背景燈滅，場景切換，宋大爺跟著下場，醫生坐回辦公桌前看病歷。燈亮，護士一手拿檢查結果，一手攙扶張大爺上場，走到醫生辦公桌前。

王娜娜：李醫生，張大爺的各項檢查指標在手術安全范圍之內。（邊說邊遞單子給醫生看）李醫生：嗯，好，那準備安排手術吧。

張大爺：醫生，我還想問哈，我勒個眼睛，是一開刀奏能看到東西吧？

李醫生（站起來）：一般來說是看得見的，我給您打個比方啊：您的眼睛，就好比是一個照相機，白內障啊，就像是這照相機的鏡頭不透光了，做白內障手術呢就相當于是給這個照相機換個新鏡頭，如果眼睛其他地方沒有問題呢，就能看見了，不過，如果眼睛還有其他的問題，那視力可能就恢復的要差些了。聽懂了吧，張大爺，您放心啊，別緊張，來，娜娜，準備手術。

（場景三：場務擺臺，一人移動屏風位置，屏風面向觀眾，隔離觀眾視線，屏風上書“手術中”，一人推治療車上（車上備膠布和紗布）放置于病床一側，醫生與護士配合給張大爺眼睛貼上膠布，膠布貼完之后）

李醫生：大爺，手術做完了，您還好吧，有沒有哪里不舒服啊？ 張大爺：勒快呀，將冒得哪里不舒服樣!（臺詞念出懷疑的味道）李醫生：哎，那就好，娜娜，送張大爺回病房吧。

場景四：燈滅，醫生護士下場，場務上臺，一人移動屏風位置，一人撤下治療推車。留大爺一個人在床上翻來覆去，唉聲嘆氣，（自言自語：手術是嘛做的勒快啊，勒好不好得了哦，勒要是還看不到，勒么辦羅。）此時，待張大爺念完自言自語臺詞后，燈亮（表示天亮了）

李醫生上場，開始清晨查房，手拿病歷走進病房

李醫生：張大爺起來啦，我來幫您檢查眼睛啊。

（張大爺一邊應聲（：哦，李醫生來了。）一邊坐起來，這時李醫生揭開紗布，用棉簽清潔眼睛）

張大爺：（等醫生用棉簽擦完后，再做睜開眼睛狀）喲類，勒還真滴是看得到呢，勒看得幾

清楚喔！

李醫生：（會心地笑了）剛才看見您臉色不好，昨天晚上沒休息好吧！（醫生這時讓到病人旁

邊，注意位置，不能擋到病人）

張大爺：（略帶懊悔)原來我做闌尾炎手術做了一個多小時，勒次做白內障手術只花了幾分鐘，又不要錢，我奏是怕你們繞我羅，做了手術還是看不到，（停頓）唉我冤枉 您吖們了哦。

李醫生：沒關系，您的手術很成功，不過，手術后還要按我們的要求點一段時間眼藥水，要

定期復查呀。

張大爺：（配合地）那肯定社，勒真是謝謝你們羅，謝謝人民醫院，謝謝黨和政府讓我重見光明.李醫生：不用謝，這是我們應該做的。

（李醫生面向觀眾開始讀對白，其余演員上場跟醫生站成一排，念完后鞠躬謝幕！）

獨白：白內障是我國第一大致盲原因，沒有得到及時治療的積存白內障盲有300萬人左右，每年新增的白內障患者約為40萬人，國家“百萬貧困白內障患者復明工程”項目啟動后，人民醫院作為定點手術醫院，每年為500例白內障患者提供免費眼科檢查及手術治療，為貧困的白內障患者帶來了重見光明的希望。作為眼科醫生，我們任重而道遠啊~~~~

第五篇：海峽西岸光明行

海峽西岸光明行

開展“愛心活動”、實施“平安工程”簡報

第29期

福建省電力有限公司開展“愛心活動”

實施“平安工程”領導小組辦公室

2006年3月25日

莆田局安全督導

“盯現場、抓班組、反違章”牢筑安全防線

日前，莆田局結合實施“愛心活動”、開展“平安工程”為主題，突出以人為本，轉變工作方式，從側重抓現場安全督導向抓現場安全督導和安全管理督導并重轉變，制訂了《莆田電業局安全督導工作制度》，局首席執行官與安全督導人員協同加強安全管理督導，以現場安全督查為重點，盯現場、抓班組、反違章。該局安全督導人員強化責任，改“評論員”為“評論員＋指導員”，不但指出、糾正現場的不足之處，還指導現場的規范落實，為確保現場安全增設了一道防線。

近期，該局開展安全生產大整頓，安全督導人員不分工作日與休息日，加強現場安全稽查，認真填寫現場督導情況日報表，對現場檢查發現存在較大安全隱患的部門、班組、現場，發出安全生產監督通知書，對現場無法進行協調處理的問題，填寫備忘錄，進行跟蹤落實。該局安監部還根據安全督導組督導反饋的情況，每周進行匯總、整理、分析，形成安全督導周報，并于每周三之前在“安監系統”上進行公布；對存在的問題明確責任部門，并提出解決方案或采取措施限期整改。對違章違規現象堅持“小題大作”，毫不留情予以扣分。同時采取違章記分與經濟處罰相結合，重獎重罰，以責論處，逐級增大考核力度。通過經濟責任制杠桿調節職工的安全行為。據統計，3月份以來，該局加強安全督查共查處問題31處，現場整改13個，并依據《莆田電業局安全生產管理考核辦法(試行)》、《莆田電業局反違章管理辦法實施細則(試行)》提出考核意見將有關問題列入本月績效考核。

這一措施，有效加強了該局對安全管理和現場作業危險點的預防、控制，確保現場作業各項安全措施的落實，及時糾正、制止習慣性違章行為，進一步督促安全生產規章制度能夠在現場、班組得到有效、規范執行，在全局員工中自覺筑起一道安全生產的大壩。

龍巖局大力推進220KV輸變電工程

安全文明施工對口立功競賽活動

3月23日上午，春雨綿綿，龍巖電業局在220kV連城變電站施工現場舉行輸變電工程安全文明施工對口立功競賽啟動儀式，大力推進對口立功競賽活動。龍巖電業局、電建一公司、閩能監理公司、連城縣供電有限公司等參建單位近60人參加了啟動儀式。這是該局大力實施“平安工程”的一項重要舉措之一。

該局黃永忠副局長向施工單位電建一公司授予“青年突擊隊”隊旗后，就開展競賽活動提了三點要求：一是希望各參建單位要向220KV王莊輸變電工程學習，在對口立功競賽中取得好成績；二是大家一定要全面了解對口立功競賽實施細則、具體要求；三是施工單位、建設單位、監理單位要建立一個良好的檢查評比激勵機制，充分調動大家的積極性。該局工會主席曾東旭作了動員講話，希望各參建單位在項目建設過程中，要圍繞工程建設的安全、質量、進度等關鍵環節，充分發揮全體人員的聰明才智，確保工程高質量、高水平、按期投產。

施工人員還在“愛心、平安、和諧”、“你安全 我安心”條幅上鄭重簽名承諾。電建一公司連城變項目部經理林永華代表全體施工人員表示，一定要按照省公司《輸變電工程建設安全文明施工實施細則》的要求，嚴格遵守《輸變電工程建設安全健康與環境管理23項制度》，做到安全第一、預防為主，注重過程、嚴守規章，以人為本、關愛生命，保護環境、適應自然，精心施工、嚴格管理，高質量高水平地完成施工建設任務。220kV連城變位于連城縣蓮冠工業園區，占地60畝，是省電力公司、龍巖市和連城縣2006年重點項目，整個輸變電工程概算總投資12950萬元，計劃于2006年建成投運。工程建成后將徹底改變連城電網單回路與省電網相連、供電可靠性差的問題，優化龍巖網絡結構。根據省公司和省電力工會的安排，220KV連城輸變電工程被列入省公司安全文明施工對口立功競賽的9個項目之一。

報：國家電網公司黨組、安監部、政工部，華東電網公司黨組、安監部、政工部，省委文明辦，省直機關工委辦公室、組織部、宣傳部，公司領導、副局級調研員、總經理助理、咨詢、副總師，各部門，電力工會，電力行協

發：公司系統各單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”領導小組及其辦公室

（閩電開展“愛心活動”、實施“平安工程”簡報）

2006年3月25日印