第一篇：行業協會換屆選舉會議上會長的工作報告

行業協會換屆選舉會議上會長的工作報告

各位領導、各位來賓、各位理事：大家上午好！

靖江市空調行業協會自xx年成立以來，在市民政局、市工商局、市私營個體經濟協會及有關部門的關懷和支持下，在各位理事和會員單位的共同努力下，本著全力促進我市空調行業發展，為經濟建設服務的宗旨，積極開展各項工作，取得了一定的成績。隨著私營經濟和地方經濟的蓬勃發展，我市的空調企業也從小到大，從大到強，有了長足的進步。在行業協會的支持下，我市的空調行業得到了發展壯大。現將協會工作總結如下。

一、行業協會自身建設

1、為適應我市空調行業快速發展的形勢，充分發揮行業協會的作用，我們逐步完善了組織機構，建立了辦事機構，由專職人員負責，形成了完善的工作體系，調動了整個行業工作的積極性，開拓了工作思路，提高了行業協會的地位和作用。

2、為了加強行業協會內部管理，我們制定了工作流程和規章制度，明確了崗位目標責任制，建立了包括企業產品、專利技術、注冊商標等方面的會員企業檔案。使每項工作都有章可循，提高了協會的威信，樹立了良好的社會形象。

二、貫徹國家政策，積極為企業服務

行業協會成立后，在工商部門的支持下，我們充分利用自身的職能和行業協會的優勢，積極為企業服務，在政府與企業之間架起了一座堅實的橋梁。

1、申請集體商標。為規范空調行業內企業的無序競爭，在工商部門的幫助下，行業協會申請注冊了靖江第一個集體商標--“雷盟”。“雷盟”集體商標的誕生后，為符合集體商標產品的要求，會員企業紛紛加強自身內部管理機制，提高產品質量，提升企業形象，打造出了地方空調行業經濟的品牌形象。

2、提供信息交流。協會成立以來，一直努力開展協會內部和本協會與上級協會及其他省市協會的聯系與交流，為企業提供各種科技信息和市場信息，提高了我市企業的知名度，增強了我市空調產品的競爭力。我們還通過開展技術咨詢與交流，幫助企業組織新技術、新產品、新材料、新工藝的開發，并通過各種形式對先進技術、產品進行宣傳、推廣。

3、建好網站辦好會刊，更好為會員服務。網站與會刊是協會與外交流溝通的橋梁，也是與各會員單位加強橫向聯系的紐帶，更是我們協會服務會員單位的一個主要平臺，因此我們一直致力于網站與會刊的維護更新工作。網站和會刊的主要內容是面向企業，貼近會員，介紹會員單位的業績和產品，介紹經濟管理人才的理論探索與實踐經驗文章。幾年來，我們一直注重充實內容，及時更新信息，一站一刊均得到了會員單位的肯定和歡迎。

三、發揮自身職能，全力配合政府部門工作。

1、開展空調行業調查工作。行業協會先后多次對我市空調行業基本情況進行調查，基本摸清了我市空調行業的底數，為政府制定地方經濟政策提供了一定的依據。國家決定空調行業實行生產許可證制度后，按照有關政策規定，領證門檻很高。協會經過調研，認為條例有部分不切合實際，在積極與質監部門溝通后，協會組織會員聯名寫信將相關情況和建議上報至國家質監總局，國家質監總局采納了我們的部分建議，對標準進行了相應的修改，降低了門檻，僅領證費用就為每戶企業節省了近40萬元。

2、致富思源，展現行業形象。在協會的積極倡導下，近幾年來，會員單位熱心公益事業，積極開展捐資助學、扶貧幫困等回報社會的公益活動，受到社會的好評和贊許。5月12日發生了震驚世界的“汶川”特大地震，5月14日一上班，協會立即召開秘書長會議，及時發出倡議書在全行業率先發起了參加抗震救災捐款活動，共計捐款15萬余元。有關部門對我們行業捐款工作給予充分肯定和表揚。這次捐款也充分顯示了我們行業很強的凝聚力，反應迅速、辦事高效，對社會有愛心和責任心。事后我們將捐款倡議書、捐款協議書，捐款企業名錄、捐款收據等相關材料裝訂成冊，作為檔案保存。

空調行業協會自成立以來，在各位領導、各有關部門的關懷幫助下，在各位理事和會員單位的積極支持下，取得了一定的成績，但還存在許多不足。在今后的工作中，希望各位領導、各位理事多提寶貴意見，共同努力使行業的協會工作做的更好，為地方經濟的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！

第二篇：行業協會換屆選舉會議上會長的工作報告

各位領導、各位來賓、各位理事：大家上午好！

靖江市空調行業協會自XX年成立以來，在市民政局、市工商局、市私營個體經濟協會及有關部門的關懷和支持下，在各位理事和會員單位的共同努力下，本著全力促進我市空調行業發展，為經濟建設服務的宗旨，積極開展各項工作，取得了一定的成績。隨著私營經濟和地方經濟的蓬勃發展，我市的空調企業也從小到大，從大到強，有了長足的進步。在行業協會的支持下，我市的空調行業得到了發展壯大。現將協會工作總結如下。

一、行業協會自身建設

1、為適應我市空調行業快速發展的形勢，充分發揮行業協會的作用，我們逐步完善了組織機構，建立了辦事機構，由專職人員負責，形成了完善的工作體系，調動了整個行業工作的積極性，開拓了工作思路，提高了行業協會的地位和作用。

2、為了加強行業協會內部管理，我們制定了工作流程和規章制度，明確了崗位目標責任制，建立了包括企業產品、專利技術、注冊商標等方面的會員企業檔案。使每項工作都有章可循，提高了協會的威信，樹立了良好的社會形象。

二、貫徹國家政策，積極為企業服務

行業協會成立后，在工商部門的支持下，我們充分利用自身的職能和行業協會的優勢，積極為企業服務，在政府與企業之間架起了一座堅實的橋梁。

1、申請集體商標。為規范空調行業內企業的無序競爭，在工商部門的幫助下，行業協會申請注冊了靖江第一個集體商標--“雷盟”。“雷盟”集體商標的誕生后，為符合集體商標產品的要求，會員企業紛紛加強自身內部管理機制，提高產品質量，提升企業形象，打造出了地方空調行業經濟的品牌形象。

2、提供信息交流。協會成立以來，一直努力開展協會內部和本協會與上級協會及其他省市協會的聯系與交流，為企業提供各種科技信息和市場信息，提高了我市企業的知名度，增強了我市空調產品的競爭力。我們還通過開展技術咨詢與交流，幫助企業組織新技術、新產品、新材料、新工藝的開發，并通過各種形式對先進技術、產品進行宣傳、推廣。

3、建好網站辦好會刊，更好為會員服務。網站與會刊是協會與外交流溝通的橋梁，也是與各會員單位加強橫向聯系的紐帶，更是我們協會服務會員單位的一個主要平臺，因此我們一直致力于網站與會刊的維護更新工作。網站和會刊的主要內容是面向企業，貼近會員，介紹會員單位的業績和產品，介紹經濟管理人才的理論探索與實踐經驗文章。幾年來，我們一直注重充實內容，及時更新信息，一站一刊均得到了會員單位的肯定和歡迎。

三、發揮自身職能，全力配合政府部門工作。

1、開展空調行業調查工作。行業協會先后多次對我市空調行業基本情況進行調查，基本摸清了我市空調行業的底數，為政府制定地方經濟政策提供了一定的依據。國家決定空調行業實行生產許可證制度后，按照有關政策規定，領證門檻很高。協會經過調研，認為條例有部分不切合實際，在積極與質監部門溝通后，協會組織會員聯名寫信將相關情況和建議上報至國家質監總局，國家質監總局采納了我們的部分建議，對標準進行了相應的修改，降低了門檻，僅領證費用就為每戶企業節省了近40萬元。

2、致富思源，展現行業形象。在協會的積極倡導下，近幾年來，會員單位熱心公益事業，積極開展捐資助學、扶貧幫困等回報社會的公益活動，受到社會的好評和贊許。5月12日發生了震驚世界的“汶川”特大地震，5月14日一上班，協會立即召開秘書長會議，及時發出倡議書在全行業率先發起了參加抗震救災捐款活動，共計捐款15萬余元。有關部門對我們行業捐款工作給予充分肯定和表揚。這次捐款也充分顯示了我們行業很強的凝聚力，反應迅速、辦事高效，對社會有愛心和責任心。事后我們將捐款倡議書、捐款協議書，捐款企業名錄、捐款收據等相關材料裝訂成冊，作為檔案保存。

空調行業協會自成立以來，在各位領導、各有關部門的關懷幫助下，在各位理事和會員單位的積極支持下，取得了一定的成績，但還存在許多不足。在今后的工作中，希望各位領導、各位理事多提寶貴意見，共同努力使行業的協會工作做的更好，為地方經濟的發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：行業協會工作報告

各位領導，各位理事，同志們：

現在，我代表*****行業協會，向大會簡要報告協會***的工作和****年工作的初步思路，請予審議。

首先，對協會成立以來的主要工作進行簡要回顧。

****年，我們*****行業協會在縣委縣政府的正確領導下，在上級協會的具體指導下，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞協會宗旨和工作目標，卓有成效地組織協會工作，主要在以下五個方面進行了積極的實踐。

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一、關注市場行情，在架設信息“橋梁”上積極實踐。

近年來，我國****市場千變萬化、跌宕起伏，如何準確把握市場走勢、正確實施經營決策是廣大企業面臨的最大難題。為此，我們****行業協會自成立之日起就潛心打造信息橋梁，為會員企業提供了無償的有效服務。主要體現在兩個特色上。

1、打造特色載體。

開展信息服務離不開信息傳遞的載體。協會成立后，我們及時創刊《****行業信息》，一年多來，這一載體日益成熟，特別是通過與*****學會實施信息互動，正常閱覽《****》、《*****》等專業網站，收集了大量時效性與適用性都比較強的信息，經過精心篩選，已編輯發行10期，成為廣大協會會員和社會各界掌握市場行情的有效窗口。

2、開展特色服務。

我們沒有僅僅滿足于信息的簡單傳遞，而是積極參與市場分析，以信息為紐帶，開展了特色服務。我們組織全縣*****企業召開了*******產銷銜接座談會。這一活動，不僅能夠聽到國際國內****市場現狀與發展趨勢等重要信息，而且為業內同行提供了一個交流信息、開展合作的平臺，受到大家的一致好評。同時，協會在日常工作中，注重了解、研究和分析國內外市場變化的原因，為當地政府和糧食行政主管部門提供了咨詢決策服務。

二、實施“放心工程”，在塑造品牌形象上積極實踐。

實施“放心工程”，是實踐“三個代表”重要思想在****行業的具體化，也是提升行業形象、加速發展的“推進器”。為此，我們將之作為協會的一項重要工作，創造性地開展工作，具體體現在借勢、造勢、謀勢三個方面。

1、在職能上借勢。

與縣質量技術監督部門聯手推進，實現職能互補，這是我們在開展“放心***產品”評選活動方面的一種創新做法。在《行業發展三年規劃》及《2004年***行業協會工作思路》中，都明確提出在全縣范圍內組織開展“放心***產品”推薦、評選活動。但該項工作涉及面廣、工作量大，為使這一活動開展得既有廣度，也有深度，達到預期的效果，我們積極爭取了縣質監部門的支持，通過雙方的精心策劃和通力協作，整個活動得到有效推進。

2、在宣傳上造勢。

我們認為，開展“放心****產品”評選活動，需要全社會的共同參與，同時也離不開各界的監督評議。為此，在組織實施“放心工程”中，我們注重在輿論上造勢，切實加大對“放心***產品”的宣傳力度。在活動初期，我們組織參評企業通過《揚子晚報》等媒體向廣(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)大消費者作出生產、經銷“放心***產品”的自律性承諾，自覺杜絕和嚴厲打擊***產品生產經營過程中的各種違法行為；在活動后期，我們又通過《****》對符合條件的“放心***產品”企業進行公示，主動接受監督評議，從而在全社會、全行業營造了生產、經營和消費“放心***產品”的濃烈氛圍。

3、在機制上謀勢。

這是“放心工程”能否取得實效的關鍵環節。我們以完善運行機制為突破口，與縣質量技術監督部門聯合組成“放心***產品”評審組，在制定出臺《認定管理暫行辦法》的同時，對質量指標及衛生標準進行了細化。自活動全面啟動以來，在半年多的時間里，宣傳發動、制訂方案、現場考察、落實試點、完善資料、推薦審定和媒體公示等一系列程序均按既定部署圓滿到位，共評選出11家“放心***產品”企業。通過這一活動的開展，進一步增強了企業的質量意識、誠信意識和服務意識，強化了行業自律，樹立了行業新的形象，受到了社會的肯定、企業的歡迎和廣大消費者的認同。

三、圍繞 “第一要務”，在促進有效服務上積極實踐。

協會成立以來，我們著力拉長協會的服務紐帶，圍繞縣委、縣政府“突出發展主題，凸現工業主體”的號召，以促進企業做大培強、推動行業加快發展為已任，在規模做大、品牌做優，機制做活等方面進行了不斷的探索。

1、扶持龍頭企業做大規模。

一年多來，我們借助協會的組織優勢，對全系統各類資源進行整合，有效發揮了規模效應。突出體現在三個方面。一是形成一個集團雛形。我們經過廣泛的市場調研、政策咨詢和充分論證，組織9家國有企業加盟****公司，形成了“信息同享、資源協配、品牌共用、質量齊管、數據統報、核算獨立”的一體化運作模式，*****企業迅速實現低成本擴張，年生產能力在3萬噸的基礎上成倍提高，目前已達9萬噸以上，年經營總量得到有效擴張，大大增強了龍頭企業的輻射帶動能力，為今后實施緊密型的集團化運作奠定了基礎。二是升級兩個龍頭企業。我們在積極鼓勵和支持會員單位苦練內功，主動申報龍頭企業晉位計劃的同時，積極向上推薦，爭取各級的認同和支持，成效明顯。2004年，*****和*****同時躋身于市級農業產業化龍頭企業行列。至此，協會已擁有國家、省、市各級農業產業化龍頭企業5家，銷售額占全行業銷售總額的50%以上，成為推動(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)行業經濟發展的中堅力量。三是評選八家“行業之星”。為鼓勵企業爭先創優，做大規模，2004年，我們在全行業開展了“行業之星”評選活動，經過近一年的精心組織，在全縣50家企業中評選出八家“行業之星”，這一活動的有效開展，不但為會員單位打造了一個提升形象的平臺，而且在全行業營造了你追我趕的濃烈氛圍。另外，我們還積極配合會員企業開展招商引資工作，共引進縣外資金105萬美元，幫助企業有效破解了發展“瓶頸”的制約。

2、引導會員企業創優品牌。

3、打造產業鏈條激活經營。

我們深感，對于糧食行業來說，只有立足“三農”、依托“三農”、服務“三農”，才能更快更好地發展。一年多來，我們著力打造產業鏈條，先后協助會員企業成功開展了萬畝無公害稻、麥生產基地申報認定和基地良種推介等工作；配合會員企業完成了20萬畝優質稻生產基地訂單種植工作，通過“龍頭帶基地、基地育龍頭”戰略的成功實施，產業化經營呈現出喜人態勢。另外，我們圍繞發展主題，還組織了多種形式的行業內合作，開展了為會員企業維權等工作，有力推動了行業經濟的持續、穩定發展。2004年，協會成員單位中規模以上工業企業完成產值****億元，銷售收入*****億元，利稅****萬元，其中利潤*****萬元，同比分別增長***%、****%、*****%和***%。

四、開展行業調研，在當好“參謀助手”上積極實踐。

一年多來，我們承擔了一系列調研任務，取得了一

定的研究成果，受到上級行政主管部門和省市***行業協會的一致好評。具體開展了四大系列的調研。

一是糧油食品安全、農村“兩代一換”和連鎖經營情況專項調研。我們按上級協會要求，在全縣范圍內開展了全面、深入、細致的調查，雖然面廣量大，時間緊、要求高，但我們仍認真對待，并提出了1萬多字的調研報告，以其翔實的數據和豐富的內容，得到中國糧食行業協會和省行業協會的充分肯定。

二是行業基礎情況調研。協會抽出專人走訪了全縣49家糧食食品加工企業，并有目的地將一些企業和種糧大戶列入調查范疇，為政府提供了一份能全面反映行業情況的基礎資料。同時，按時完成了會員企業米車間規范化管理和糧油飼加工類會員企業運行情況等專題調研。這些都為合理整合(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)行業資源提供了決策依據。

三是全縣糧油食品工業情況調研。我們在對全縣糧油食品工業基本情況進行全面調查摸底的基礎上，提出了《*******基本現狀與發展規劃》，撰寫了*****糧油加工業發展報告，并調查編制了《“十一·五”科技發展規劃》，為縣委縣政府實施宏觀決策提供了相對準確可靠的依據。

五、加強協會自身建設，在提升運行水平上積極實踐。

自協會成立以來，我們在努力組織協會正常工作的同時，立足于提升定位、提升功能、提升素質三大目標，不斷加強了協會的自身建設。在一年多的時間里，我們融合上級要求，提出了《****行業三年發展規劃》，確立了“功能服務型”、“管理自律型”、“服務網絡化”、“手段現代化”的協會工作總體定位。同時強化了協會工作人員的服務理念，進一步統一了思想認識，協會上下認真履行工作職責，整個協會工作逐步走上了規范運行的軌道。

下面，談談2005年糧食行業協會的主要工作思路

各位領導，各位理事，同志們！

回顧協會成立以來的運行情況，由于各位同仁的大力支持和密切配合，一年多的工作是卓有成效的，應該講，我們已經順利走過了艱難的初創階段。但更要看到，我們仍面臨著許多不足和新的挑戰。現對2005年的協會工作提出如下意見，供各位常務理事討論：

一、2005年協會工作的總體指導思想

新的形勢，新的任務，對我們的協會工作提出了更高的要求，我們將繼續抓住機遇、解放思想、開拓創新、大膽探索新形勢下充分發揮協會作用的新路子。按照2005年協會工作的總體指導思想，新一年協會工作的重點是：

1、以加快發展為主題。

協會作為黨和政府領導下的民間組織，必須牢牢把握加快發展主題，找準協會工作與經濟建設的結合點，推動糧食經濟跨越式發展。具體可概括為“321”工程：

一是潛心組織三項活動。

今年，我們將認真組織開展三項活動。

第一，糧油食品質量安全行業自律“檢查周”活動。糧油食品質量安全事關消費者切身利益，我們在組織正常督查的同時，將會同質量監督、衛生、工商等部門，聯合開展一次檢查周活動，活動期間，通過提高認識、普及知識、自律宣言、整改督查等多種途徑，確保取得預期效果。

第二，組織申報綠色食品推介活動。“綠色”是小康生活的必然要求，也是糧食產品的發展趨勢，今年，我們將以“綠色”為主題，在強化會員企業“綠色”意識，組織會員企業申報綠色食品的同時，通過多種形式開展綠色食品推介活動，全面提升糧食產品的檔次和形象。

第三，深入開展“放心糧油產品”評選活動。一年多來開展“放心糧油”活動的實踐充分說明，這是利國、利民、利企的“三贏”之舉，是實踐“三個代表”重要思想的實際行動。今年，我們要按上級協會，進一步提高認識，把實施“放心工程”作為一項民心工程來抓，進一步加強對產品的質量監督檢查工作，將“放心糧油”推薦評比活動推向深入，培植更多的“放心產品”，真正使其成為社會眾多企業的排頭兵。

二是精心實施兩大戰略。

為推動如東糧食經濟更快、更好發展，我們將精心實施兩大戰略。

第一，集團化戰略。今年，我們將以*****為重點，在目前集團化雛形的基礎上，充分發揮****企業的設備、技術、產品、市場等優勢以及購銷企業在倉容、資金、收購網點等方面的資源，采取聯合、兼并、重組等形式，進行規模化生產和集約化經營，推動龍頭企業迅速做大做強。在整合過程中，協會將協助會員企業繼續搞好招商引資，協助會員企業申報農業資源開發項目，從而使我們企業的規模越來越大、效益越來越好，發展越來越快。

第二，品牌化戰略。我們要繼續培育和發展名牌產品，調整優化產品結構，推動行業健康發展。具體將組織會員企業參加國家糧油食品展示交易會，以創名牌帶動產品質量水平、管理水平和綜合素質的提升，擴大品牌效應，爭取大宗訂單。同時，要將爭創名牌與提升整合有機結合起來，積極創造條件，組織企業申報，使更多企業的產品躋身于名牌行列。

三是熱心當好一個參謀。

2005年，我們要繼續當好企業和行業發展的“參謀”，組織全方位的調查研究，摸清家底，總結經驗，為政府決策提供有益依據。要研究政策變化對行業和企業的影響，積極搞好市場形勢分析工作，為大家全面分析供求動態、正確把握商機、爭創最佳效益、謀求更快發展，促進糧油工業健康發展。

2、以強化服務為主導。

服務是協會的生命力所在。在新形勢下，協會工作要取得突破，關鍵就是要拓寬服務領域，提高服務水平，在服務中樹立信譽，在服務中體現價值，在服務中求得發展。2005年將著重做到以下“三多”：

一是多“雪中送炭”。作為協會，要想企業之所想，急企業之所急，多為企業“雪中送炭”。要根據企業的實際需求，積極在資金融通、信息咨詢、維權服務等方面開展服務。2005年，要繼續為企業提供比較全面、及時、準確的市場動態信息，尤其要注重專題分析預測，進一步開辟信息渠道，逐步建立協會與全體會員單位的信息互動機制，把《****行業信息》辦得更有特色。

二是多協調溝通。在工作中，矛盾總是存在的，我們將通過做工作及時進行協調，防止矛盾的擴大或激化。同時，我們將認真履行好“溝通”的職能，既要代表會員向政府反映會員的合理要求，又要接受政府委托，在會員中貫徹政府宏觀意圖和經濟政策，敦促會員遵守國家法律和職業道德，起到“政府助手”的作用。

三是多團結協作。協作是大生產、大市場、大流通的客觀要求，也是維護行業權益的共同需要。協作的前提是互惠互利。團結起來才能形成規模效益。我們在2005年的協會工作中，將在團結全社會各方面力量上做好文章，使他們能在行業自律中受到教育，培養良好的職業道德，使行業協會真正成為具有廣泛代表性和群眾性的社團組織。

3、以自身建設為主線。

協會工作的效果好壞、作用大小，關鍵在于自身素質高低。因此加強自身建設、提高自身素質至關重要。2005年，我們要重點圍繞三個方面，不斷加強協會的自身建設。

一是加強運行機制建設。在工作方法上，要做到公開、公正、公平，要體現自律精神。一切重大決策要以國家政策為依據，兼顧各方面的利益；一切措施辦法、工作程序力求高度透明，讓企業感到一種家庭式的溫暖，從而真正形成一套適合****行業工作實際的運行機制。

二是加強組織制度建設。策應《糧食流通管理條例》的貫徹落實，做好會員發展和管理工作，既要發展國有企業，也要發展非國有企業，進一步增強協會的廣泛性和代表性，增強協會的凝聚力和影響力。要強調行業自律，通過開展*******等活動，樹立正氣，打擊歪風，真正把協會辦成“政府滿意、企業歡迎”的自律性社會團體。

三是加強思想素質建設。要加強學習，提高人員素質，牢固樹立為企業服務的思想，熱心為企業服務，把協會真正建成“企業之家、企業家之家、糧食經濟工作者之家”。

各位領導，各位理事，同志們！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅信：隨著我國市場經濟的不斷完善，行業協會的路子一定會越走越寬，越走越順，行業協會的前景將會越來越光明。讓我們攜手團結在一起，通過不懈的努力和有效的工作，為實現富民強縣和繁榮糧食經濟做出更大的貢獻！

以上是對協會成立以來工作的簡要回顧和2005年工作的一些初步設想，請各位予以審議。

第四篇：行業協會工作報告

各位領導，各位理事，同志們：

現在，我代表*****行業協會，向大會簡要報告協會***的工作和****年工作的初步思路，請予審議。

首先，對協會成立以來的主要工作進行簡要回顧。

****年，我們*****行業協會在縣委縣政府的正確領導下，在上級協會的具體指導下，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞協會宗旨和工作目標，卓有成效地組織協會工作，主要在以下五個方面進行了積極的實踐。

一、關注市場行情，在架設信息“橋梁”上積極實踐。

近年來，我國****市場千變萬化、跌宕起伏，如何準確把握市場走勢、正確實施經營決策是廣大企業面臨的最大難題。為此，我們****行業協會自成立之日起就潛心打造信息橋梁，為會員企業提供了無償的有效服務。主要體現在兩個特色上。

1、打造特色載體。

開展信息服務離不開信息傳遞的載體。協會成立后，我們及時創刊《****行業信息》，一年多來，這一載體日益成熟，特別是通過與*****學會實施信息互動，正常閱覽《****》、《*****》等專業網站，收集了大量時效性與適用性都比較強的信息，經過精心篩選，已編輯發行10期，成為廣大協會會員和社會各界掌握市場行情的有效窗口。

2、開展特色服務。

我們沒有僅僅滿足于信息的簡單傳遞，而是積極參與市場分析，以信息為紐帶，開展了特色服務。我們組織全縣*****企業召開了*******產銷銜接座談會。這一活動，不僅能夠聽到國際國內****市場現狀與發展趨勢等重要信息，而且為業內同行提供了一個交流信息、開展合作的平臺，受到大家的一致好評。同時，協會在日常工作中，注重了解、研究和分析國內外市場變化的原因，為當地政府和糧食行政主管部門提供了咨詢決策服務。

二、實施“放心工程”，在塑造品牌形象上積極實踐。

實施“放心工程”，是實踐“三個代表”重要思想在****行業的具體化，也是提升行業形象、加速發展的“推進器”。為此，我們將之作為協會的一項重要工作，創造性地開展工作，具體體現在借勢、造勢、謀勢三個方面。

1、在職能上借勢。

與縣質量技術監督部門聯手推進，實現職能互補，這是我們在開展“放心***產品”評選活動方面的一種創新做法。在《行業發展三年規劃》及《XX年***行業協會工作思路》中，都明確提出在全縣范圍內組織開展“放心***產品”推薦、評選活動。但該項工作涉及面廣、工作量大，為使這一活動開展得既有廣度，也有深度，達到預期的效果，我們積極爭取了縣質監部門的支持，通過雙方的精心策劃和通力協作，整個活動得到有效推進。

2、在宣傳上造勢。

我們認為，開展“放心****產品”評選活動，需要全社會的共同參與，同時也離不開各界的監督評議。為此，在組織實施“放心工程”中，我們注重在輿論上造勢，切實加大對“放心***產品”的宣傳力度。在活動初期，我們組織參評企業通過《揚子晚報》等媒體向廣大消費者作出生產、經銷“放心***產品”的自律性承諾，自覺杜絕和嚴厲打擊***產品生產經營過程中的各種違法行為；在活動后期，我們又通過《****》對符合條件的“放心***產品”企業進行公示，主動接受監督評議，從而在全社會、全行業營造了生產、經營和消費“放心***產品”的濃烈氛圍。

3、在機制上謀勢。

這是“放心工程”能否取得實效的關鍵環節。我們以完善運行機制為突破口，與縣質量技術監督部門聯合組成“放心***產品”評審組，在制定出臺《認定管理暫行辦法》的同時，對質量指標及衛生標準進行了細化。自活動全面啟動以來，在半年多的時間里，宣傳發動、制訂方案、現場考察、落實試點、完善資料、推薦審定和媒體公示等一系列程序均按既定部署圓滿到位，共評選出11家“放心***產品”企業。通過這一活動的開展，進一步增強了企業的質量意識、誠信意識和服務意識，強化了行業自律，樹立了行業新的形象，受到了社會的肯定、企業的歡迎和廣大消費者的認同。

三、圍繞 “第一要務”，在促進有效服務上積極實踐。

協會成立以來，我們著力拉長協會的服務紐帶，圍繞縣委、縣政府“突出發展主題，凸現工業主體”的號召，以促進企業做大培強、推動行業加快發展為已任，在規模做大、品牌做優，機制做活等方面進行了不斷的探索。

1、扶持龍頭企業做大規模。

一年多來，我們借助協會的組織優勢，對全系統各類資源進行整合，有效發揮了規模效應。突出體現在三個方面。一是形成一個集團雛形。我們經過廣泛的市場調研、政策咨詢和充分論證，組織9家國有企業加盟****公司，形成了“信息同享、資源協配、品牌共用、質量齊管、數據統報、核算獨立”的一體化運作模式，*****企業迅速實現低成本擴張，年生產能力在3萬噸的基礎上成倍提高，目前已達9萬噸以上，年經營總量得到有效擴張，大大增強了龍頭企業的輻射帶動能力，為今后實施緊密型的集團化運作奠定了基礎。二是升級兩個龍頭企業。我們在積極鼓勵和支持會員單位苦練內功，主動申報龍頭企業晉位計劃的同時，積極向上推薦，爭取各級的認同和支持，成效明顯。XX年，*****和*****同時躋身于市級農業產業化龍頭企業行列。至此，協會已擁有國家、省、市各級農業產業化龍頭企業5家，銷售額占全行業銷售總額的50%以上，成為推動行業經濟發展的中堅力量。三是評選八家“行業之星”。為鼓勵企業爭先創優，做大規模，XX年，我們在全行業開展了“行業之星”評選活動，經過近一年的精心組織，在全縣50家企業中評選出八家“行業之星”，這一活動的有效開展，不但為會員單位打造了一個提升形象的平臺，而且在全行業營造了你追我趕的濃烈氛圍。另外，我們還積極配合會員企業開展招商引資工作，共引進縣外資金105萬美元，幫助企業有效破解了發展“瓶頸”的制約。

2、引導會員企業創優品牌。

品牌是一個行業的重要名片，我們努力通過各種途徑和方式，強化企業的品牌意識，引導企業創建精品名牌。繼******、*******和*****主要產品獲國家“放心糧油”稱號后，“****”牌****獲全國“放心面”稱號，“*****”牌大米被評為****名牌產品，“****”、“****”食用植物油被評為國家免檢產品。*****順利通過了ISO9001：XX1和14001:1996國際質量與環境體系認證，同時，我們還協助會員企業申報國家科技計劃和農業資源開發項目，爭取各級的政策扶持，使我們的企業開始站在更高的層次上參與市場競爭。

3、打造產業鏈條激活經營。

我們深感，對于糧食行業來說，只有立足“三農”、依托“三農”、服務“三農”，才能更快更好地發展。一年多來，我們著力打造產業鏈條，先后協助會員企業成功開展了萬畝無公害稻、麥生產基地申報認定和基地良種推介等工作；配合會員企業完成了20萬畝優質稻生產基地訂單種植工作，通過“龍頭帶基地、基地育龍頭”戰略的成功實施，產業化經營呈現出喜人態勢。另外，我們圍繞發展主題，還組織了多種形式的行業內合作，開展了為會員企業維權等工作，有力推動了行業經濟的持續、穩定發展。XX年，協會成員單位中規模以上工業企業完成產值****億元，銷售收入*****億元，利稅****萬元，其中利潤*****萬元，同比分別增長***%、****%、*****%和***%。

四、開展行業調研，在當好“參謀助手”上積極實踐。

一年多來，我們承擔了一系列調研任務，取得了一

定的研究成果，受到上級行政主管部門和省市***行業協會的一致好評。具體開展了四大系列的調研。

一是糧油食品安全、農村“兩代一換”和連鎖經營情況專項調研。我們按上級協會要求，在全縣范圍內開展了全面、深入、細致的調查，雖然面廣量大，時間緊、要求高，但我們仍認真對待，并提出了1萬多字的調研報告，以其翔實的數據和豐富的內容，得到中國糧食行業協會和省行業協會的充分肯定。

二是行業基礎情況調研。協會抽出專人走訪了全縣49家糧食食品加工企業，并有目的地將一些企業和種糧大戶列入調查范疇，為政府提供了一份能全面反映行業情況的基礎資料。同時，按時完成了會員企業米車間規范化管理和糧油飼加工類會員企業運行情況等專題調研。這些都為合理整合行業資源提供了決策依據。

三是全縣糧油食品工業情況調研。我們在對全縣糧油食品工業基本情況進行全面調查摸底的基礎上，提出了《*******基本現狀與發展規劃》，撰寫了*****糧油加工業發展報告，并調查編制了《“十一·五”科技發展規劃》，為縣委縣政府實施宏觀決策提供了相對準確可靠的依據。

五、加強協會自身建設，在提升運行水平上積極實踐。

自協會成立以來，我們在努力組織協會正常工作的同時，立足于提升定位、提升功能、提升素質三大目標，不斷加強了協會的自身建設。在一年多的時間里，我們融合上級要求，提出了《****行業三年發展規劃》，確立了“功能服務型”、“管理自律型”、“服務網絡化”、“手段現代化”的協會工作總體定位。同時強化了協會工作人員的服務理念，進一步統一了思想認識，協會上下認真履行工作職責，整個協會工作逐步走上了規范運行的軌道。

下面，談談XX年糧食行業協會的主要工作思路

各位領導，各位理事，同志們！

回顧協會成立以來的運行情況，由于各位同仁的大力支持和密切配合，一年多的工作是卓有成效的，應該講，我們已經順利走過了艱難的初創階段。但更要看到，我們仍面臨著許多不足和新的挑戰。現對XX年的協會工作提出如下意見，供各位常務理事討論：

一、XX年協會工作的總體指導思想

新的形勢，新的任務，對我們的協會工作提出了更高的要求，我們將繼續抓住機遇、解放思想、開拓創新、大膽探索新形勢下充分發揮協會作用的新路子。按照XX年協會工作的總體指導思想，新一年協會工作的重點是：

1、以加快發展為主題。

協會作為黨和政府領導下的民間組織，必須牢牢把握加快發展主題，找準協會工作與經濟建設的結合點，推動糧食經濟跨越式發展。具體可概括為“321”工程：

一是潛心組織三項活動。

今年，我們將認真組織開展三項活動。

第一，糧油食品質量安全行業自律“檢查周”活動。糧油食品質量安全事關消費者切身利益，我們在組織正常督查的同時，將會同質量監督、衛生、工商等部門，聯合開展一次檢查周活動，活動期間，通過提高認識、普及知識、自律宣言、整改督查等多種途徑，確保取得預期效果。

第二，組織申報綠色食品推介活動。“綠色”是小康生活的必然要求，也是糧食產品的發展趨勢，今年，我們將以“綠色”為主題，在強化會員企業“綠色”意識，組織會員企業申報綠色食品的同時，通過多種形式開展綠色食品推介活動，全面提升糧食產品的檔次和形象。

第三，深入開展“放心糧油產品”評選活動。一年多來開展“放心糧油”活動的實踐充分說明，這是利國、利民、利企的“三贏”之舉，是實踐“三個代表”重要思想的實際行動。今年，我們要按上級協會，進一步提高認識，把實施“放心工程”作為一項民心工程來抓，進一步加強對產品的質量監督檢查工作，將“放心糧油”推薦評比活動推向深入，培植更多的“放心產品”，真正使其成為社會眾多企業的排頭兵。

二是精心實施兩大戰略。

為推動如東糧食經濟更快、更好發展，我們將精心實施兩大戰略。

第一，集團化戰略。今年，我們將以*****為重點，在目前集團化雛形的基礎上，充分發揮****企業的設備、技術、產品、市場等優勢以及購銷企業在倉容、資金、收購網點等方面的資源，采取聯合、兼并、重組等形式，進行規模化生產和集約化經營，推動龍頭企業迅速做大做強。在整合過程中，協會將協助會員企業繼續搞好招商引資，協助會員企業申報農業資源開發項目，從而使我們企業的規模越來越大、效益越來越好，發展越來越快。

第二，品牌化戰略。我們要繼續培育和發展名牌產品，調整優化產品結構，推動行業健康發展。具體將組織會員企業參加國家糧油食品展示交易會，以創名牌帶動產品質量水平、管理水平和綜合素質的提升，擴大品牌效應，爭取大宗訂單。同時，要將爭創名牌與提升整合有機結合起來，積極創造條件，組織企業申報，使更多企業的產品躋身于名牌行列。

三是熱心當好一個參謀。

XX年，我們要繼續當好企業和行業發展的“參謀”，組織全方位的調查研究，摸清家底，總結經驗，為政府決策提供有益依據。要研究政策變化對行業和企業的影響，積極搞好市場形勢分析工作，為大家全面分析供求動態、正確把握商機、爭創最佳效益、謀求更快發展，促進糧油工業健康發展。

2、以強化服務為主導。

服務是協會的生命力所在。在新形勢下，協會工作要取得突破，關鍵就是要拓寬服務領域，提高服務水平，在服務中樹立信譽，在服務中體現價值，在服務中求得發展。XX年將著重做到以下“三多”：

一是多“雪中送炭”。作為協會，要想企業之所想，急企業之所急，多為企業“雪中送炭”。要根據企業的實際需求，積極在資金融通、信息咨詢、維權服務等方面開展服務。XX年，要繼續為企業提供比較全面、及時、準確的市場動態信息，尤其要注重專題分析預測，進一步開辟信息渠道，逐步建立協會與全體會員單位的信息互動機制，把《****行業信息》辦得更有特色。

二是多協調溝通。在工作中，矛盾總是存在的，我們將通過做工作及時進行協調，防止矛盾的擴大或激化。同時，我們將認真履行好“溝通”的職能，既要代表會員向政府反映會員的合理要求，又要接受政府委托，在會員中貫徹政府宏觀意圖和經濟政策，敦促會員遵守國家法律和職業道德，起到“政府助手”的作用。

三是多團結協作。協作是大生產、大市場、大流通的客觀要求，也是維護行業權益的共同需要。協作的前提是互惠互利。團結起來才能形成規模效益。我們在XX年的協會工作中，將在團結全社會各方面力量上做好文章，使他們能在行業自律中受到教育，培養良好的職業道德，使行業協會真正成為具有廣泛代表性和群眾性的社團組織。

3、以自身建設為主線。

協會工作的效果好壞、作用大小，關鍵在于自身素質高低。因此加強自身建設、提高自身素質至關重要。XX年，我們要重點圍繞三個方面，不斷加強協會的自身建設。

一是加強運行機制建設。在工作方法上，要做到公開、公正、公平，要體現自律精神。一切重大決策要以國家政策為依據，兼顧各方面的利益；一切措施辦法、工作程序力求高度透明，讓企業感到一種家庭式的溫暖，從而真正形成一套適合****行業工作實際的運行機制。

二是加強組織制度建設。策應《糧食流通管理條例》的貫徹落實，做好會員發展和管理工作，既要發展國有企業，也要發展非國有企業，進一步增強協會的廣泛性和代表性，增強協會的凝聚力和影響力。要強調行業自律，通過開展*******等活動，樹立正氣，打擊歪風，真正把協會辦成“政府滿意、企業歡迎”的自律性社會團體。

三是加強思想素質建設。要加強學習，提高人員素質，牢固樹立為企業服務的思想，熱心為企業服務，把協會真正建成“企業之家、企業家之家、糧食經濟工作者之家”。

各位領導，各位理事，同志們！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅信：隨著我國市場經濟的不斷完善，行業協會的路子一定會越走越寬，越走越順，行業協會的前景將會越來越光明。讓我們攜手團結在一起，通過不懈的努力和有效的工作，為實現富民強縣和繁榮糧食經濟做出更大的貢獻！

以上是對協會成立以來工作的簡要回顧和XX年工作的一些初步設想，請各位予以審議。

第五篇：行業協會工作報告

各位領導，各位理事，同志們：

現在，我代表xxxxx行業協會，向大會簡要報告協會xxx的工作和xxxx年工作的初步思路，請予審議。

首先，對協會成立以來的主要工作進行簡要回顧。

xxxx年，我們xxxxx行業協會在縣委縣政府的正確領導下，在上級協會的具體指導下，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞協會宗旨和工作目標，卓有成效地組織協會工作，主要在以下五個方面進行了積極的實踐。

一、關注市場行情，在架設信息“橋梁”上積極實踐。

近年來，我國xxxx市場千變萬化、跌宕起伏，如何準確把握市場走勢、正確實施經營決策是廣大企業面臨的最大難題。為此，我們xxxx行業協會自成立之日起就潛心打造信息橋梁，為會員企業提供了無償的有效服務。主要體現在兩個特色上。

1、打造特色載體。

開展信息服務離不開信息傳遞的載體。協會成立后，我們及時創刊《xxxx行業信息》，一年多來，這一載體日益成熟，特別是通過與xxxxx學會實施信息互動，正常閱覽《xxxx》、《xxxxx》等專業網站，收集了大量時效性與適用性都比較強的信息，經過精心篩選，已編輯發行10期，成為廣大協會會員和社會各界掌握市場行情的有效窗口。

2、開展特色服務。

我們沒有僅僅滿足于信息的簡單傳遞，而是積極參與市場分析，以信息為紐帶，開展了特色服務。我們組織全縣xxxxx企業召開了xxxxxxx產銷銜接座談會。這一活動，不僅能夠聽到國際國內xxxx市場現狀與發展趨勢等重要信息，而且為業內同行提供了一個交流信息、開展合作的平臺，受到大家的一致好評。同時，協會在日常工作中，注重了解、研究和分析國內外市場變化的原因，為當地政府和糧食行政主管部門提供了咨詢決策服務。

二、實施“放心工程”，在塑造品牌形象上積極實踐。

實施“放心工程”，是實踐“三個代表”重要思想在xxxx行業的具體化，也是提升行業形象、加速發展的“推進器”。為此，我們將之作為協會的一項重要工作，創造性地開展工作，具體體現在借勢、造勢、謀勢三個方面。

1、在職能上借勢。

與縣質量技術監督部門聯手推進，實現職能互補，這是我們在開展“放心xxx產品”評選活動方面的一種創新做法。在《行業發展三年規劃》及《～年xxx行業協會工作思路》中，都明確提出在全縣范圍內組織開展“放心xxx產品”推薦、評選活動。但該項工作涉及面廣、工作量大，為使這一活動開展得既有廣度，也有深度，達到預期的效果，我們積極爭取了縣質監部門的支持，通過雙方的精心策劃和通力協作，整個活動得到有效推進。

2、在宣傳上造勢。

我們認為，開展“放心xxxx產品”評選活動，需要全社會的共同參與，同時也離不開各界的監督評議。為此，在組織實施“放心工程”中，我們注重在～上造勢，切實加大對“放心xxx產品”的宣傳力度。在活動初期，我們組織參評企業通過《揚子晚報》等媒體向廣(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)大消費者作出生產、經銷“放心xxx產品”的自律性承諾，自覺杜絕和嚴厲打擊xxx產品生產經營過程中的各種違法行為；在活動后期，我們又通過《xxxx》對符合條件的“放心xxx產品”企業進行公示，主動接受監督評議，從而在全社會、全行業營造了生產、經營和消費“放心xxx產品”的濃烈氛圍。

3、在機制上謀勢。

這是“放心工程”能否取得實效的關鍵環節。我們以完善運行機制為突破口，與縣質量技術監督部門聯合組成“放心xxx產品”評審組，在制定出臺《認定管理暫行辦法》的同時，對質量指標及衛生標準進行了細化。自活動全面啟動以來，在半年多的時間里，宣傳發動、制訂方案、現場考察、落實試點、完善資料、推薦審定和媒體公示等一系列程序均按既定部署～到位，共評選出11家“放心xxx產品”企業。通過這一活動的開展，進一步增強了企業的質量意識、誠信意識和服務意識，強化了行業自律，樹立了行業新的形象，受到了社會的肯定、企業的歡迎和廣大消費者的認同。

三、圍繞 “第一要務”，在促進有效服務上積極實踐。

協會成立以來，我們著力拉長協會的服務紐帶，圍繞縣委、縣政府“突出發展主題，凸現工業主體”的號召，以促進企業做大培強、推動行業加快發展為已任，在規模做大、品牌做優，機制做活等方面進行了不斷的探索。

1、扶持龍頭企業做大規模。

一年多來，我們借助協會的組織優勢，對全系統各類資源進行整合，有效發揮了規模效應。突出體現在三個方面。一是形成一個集團雛形。我們經過廣泛的市場調研、政策咨詢和充分論證，組織9家國有企業加盟xxxx公司，形成了“信息同享、資源協配、品牌共用、質量齊管、數據統報、核算獨立”的一體化運作模式，xxxxx企業迅速實現低成本擴張，年生產能力在3萬噸的基礎上成倍提高，目前已達9萬噸以上，年經營總量得到有效擴張，大大增強了龍頭企業的輻射帶動能力，為今后實施緊密型的集團化運作奠定了基礎。二是升級兩個龍頭企業。我們在積極鼓勵和支持會員單位苦練內功，主動申報龍頭企業晉位計劃的同時，積極向上推薦，爭取各級的認同和支持，成效明顯。～年，xxxxx和xxxxx同時躋身于市級農業產業化龍頭企業行列。至此，協會已擁有國家、省、市各級農業產業化龍頭企業5家，銷售額占全行業銷售總額的50%以上，成為推動(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)行業經濟發展的中堅力量。三是評選八家“行業之星”。為鼓勵企業爭先創優，做大規模，～年，我們在全行業開展了“行業之星”評選活動，經過近一年的精心組織，在全縣50家企業中評選出八家“行業之星”，這一活動的有效開展，不但為會員單位打造了一個提升形象的平臺，而且在全行業營造了你追我趕的濃烈氛圍。另外，我們還積極配合會員企業開展招商引資工作，共引進縣外資金105萬美元，幫助企業有效破解了發展“瓶頸”的制約。

2、引導會員企業創優品牌。

品牌是一個行業的重要名片，我們努力通過各種途徑和方式，強化企業的品牌意識，引導企業創建精品名牌。繼xxxxxx、xxxxxxx和xxxxx主要產品獲國家“放心糧油”稱號

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