第一篇：常白班工作申請

常白班工作申請

尊敬的公司領導：

您好！我是公司裝焊一廠員工XXX，2012年初我通過公司面試，很榮幸的成為了本公司的一員，對此我非常高興，并且非常感謝公司領導給我的這次工作機會。

在過去的兩年多時間里，我是白班加夜班交替工作，交替時間為兩周一次，對于公司這樣的安排從未有過異議，也一直在自己的工作崗位上努力著，從未偷懶懈怠。但近期我的身體突然有些不適，去醫院檢查后發現，腰部患有腰肌勞損，腿部已患有關節炎，并且經常頭痛，醫生給與的建議是注意多休息，盡量不要熬夜。由于我的崗位設有夜班，這樣經常交替的工作時間，已經超過身體負荷，為了以后自己的病情不會加重，也不給公司添太多麻煩，故向您申請調到常白班崗位工作，請您同意我的申請，我會更加努力的工作回報公司！

申請人：XXX XX年XX月XX日

第二篇：常白班申請書

常白班工作申請

尊敬的公司領導：

您好！我是公司裝焊一廠員工xxx，2012年初我通過公司面試，很榮幸的成為了本公司的一員，對此我非常高興，并且非常感謝公司領導給我的這次工作機會。

在過去的兩年多時間里，我是白班加夜班交替工作，交替時間為兩周一次，對于公司這樣的安排從未有過異議，也一直在自己的工作崗位上努力著，從未偷懶懈怠。但近期我的身體突然有些不適，去醫院檢查后發現，腰部患有腰肌勞損，腿部已患有關節炎，并且經常頭痛，醫生給與的建議是注意多休息，盡量不要熬夜。由于我的崗位設有夜班，這樣經常交替的工作時間，已經超過身體負荷，為了以后自己的病情不會加重，也不給公司添太多麻煩，故向您申請調到常白班崗位工作，請您同意我的申請，我會更加努力的工作回報公司！

申請人：xxx xx年xx月xx日篇二：常白班崗位申請書

常白班崗位申請

工段：尾氣回收 申請人：佘松林 職務：運行人員

尊敬的公司領導：

您好！首先，我非常感謝公司領導為我們提供這樣一個崗位，讓我們能得到更多的鍛煉。從生產需要來講，公司能設立這樣一個崗位，也是非常必要和明智的。

尾氣回收工段從2009年5月開始系統安裝工作，同年8月中旬cdi-2a系統開始進料調試，同時其他系統的安裝工作照常進行，直到2009年12月底尾氣回收工段的五套系統安裝基本完成，而其生產調試和系統消缺則是在2010年2月初基本全面完成。總的來說，我工段的安裝調試工作進展迅速而順利，為2009年9月23日公司出產第一爐合格產品作出了重要貢獻。我工段之所以能取得這樣優秀的成績，離不開我工段工程技術人員的督促和全體運行人員不怕苦、不怕臟、不怕累的工作熱情。但是工作不但要有高昂的斗志，還要有適當的方法才能取得事半功倍的效果。cdi-2a是我工段最先完成安裝和最早進料的系統，但是由于當時大家剛從新光實習回公司，不懂安裝，不懂系統調試注意事項，安裝人員更是不懂，所以在系統安裝漏洞重重的情況下進料，導致全體工作人員（包括安裝施工單位人員）加班加點的趕料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的惡劣工況下返工，使得調試工作遲遲得不到進展。2009年9月底，由趙炯工段長牽頭，技術人員把關從我工段四個運行班組人員各抽調出一名人員責任心 強的人來專門負責系統安裝工作，這才確保了系統在進料前的完善性，雖然不是絕對沒有問題，但處理起來比起cdi-2a的調試工作來已經輕松多了，所以余下四套系統的安裝、調試工作在各位領導的英明決策下進展非常迅速和順利。再看看其他工段，譬如儀表，電氣工段，他們由于人員少事情忙，沒有像我工段這樣安排專門人員配合安裝隊調試，在施工調試人員撤走以后，我公司人員去開展工作是就顯得很沒有章序了。上面這些事實都說明一個問題：安裝和調試雖分屬不同的單位職責，但是最終都是為了生產，它們必須有一個環節緊密的串聯起來，雙方保持著實時溝通才能事半功倍。

現在我公司的安裝調試工作已經全面結束而正式進入生產經營階段了，那么這個階段還有必要保持常白班這個崗位嗎？從現在運行情況看來，生產系統和重要動設備都還算正常和穩定，但是仍有些小細節沒有做到位：譬如說，生產車間的安全勞動防護用品沒有好好維護；停下的備用系統和設備沒有形成定期檢查的習慣；值班室工具和備件陳列雜亂；班與班之間溝通少引起設備操作不規范；技術人員指示沒有很好監督實施；交班記錄不詳細，交班交待未能全面；運行中遇到的故障及處理方法不能良好溝通，導致同樣的問題在不同的班出現而不能很好地解決；由于中、夜班其他工段沒有足夠人手，所以中、夜班故障處理問題能力較差，導致白班往往顯得時間不夠?？傊?，運行班組之間顯得比較獨立，而在連續式的化工生產中，它們之間應該配合無間才對。以上所列舉的這些應該都是班組管理上的事情，但是

班組管得好自己班不能管得了其他班，要技術員督促未必又能將所有細節都顧及到，畢竟他們主要精力在攻克工藝上的技術問題，而且現場情況未必能隨時了解。那么這樣看來，技術系列和現場操作系列仿佛也需要一個橋梁，我想這個橋梁就是公司領導為我們提供的這個常白班崗位吧。

上面我從個人的觀點道出了常白班崗位存在的必要性，同時也讓我悟出了常白班工作崗位的工作職責，也算是我對這個崗位的工作規劃吧，主要歸納如下：

1、協助白班班組人員處理好中、夜班未能處理的問題，協助技術人員對重要的、罕見的生產故障最優處理方法和大型動設備（如氫壓機，冷凍機）的維護及故障處理方法整理成文檔交予其他班組人員學習；

2、做好班組人員未能顧及到的“后勤保障”工作，如設備配件的保管，值班室工具的管理，勞保、防化用品的有效性保證，并督促其他人員保持，養成良好的安全防患意識；

3、加強對閑置系統和設備的巡視檢查，發現問題及時匯報和處理，保證它們隨時處理備用狀態；對大型設備運行中出現的罕見問題及時與廠家聯系，準確描述近段時間來的跡象，對處理方法配合技術人員形成文件交與大家學習；

4、協助技術人員改善生產操作規程，搜集生產中的創新和合理化建議。上面只是我對常白班工作職責的暫時領悟，如果更著眼大局的話

肯定還有其他職責，但是僅是上面的幾條如果要做到全面的話都算是繁瑣了，那么這個崗位肯定需要責任心非常強，主人翁意識極濃，執行力極佳和書面語言表達能力、總結歸納能力優異的人員來擔當才行。

而對于我個人來講，我在2009年9月至2010年2月曾擔任過常白班工作，能與技術人員良好溝通，對四個運行班組都有深入的了解并能默契配合；常白班期間，我也與設備廠家保持密切聯系，在他們調試期間也學習到了很多設備工藝，給他們留下了良好印象，以后遇到設備問題能及時有效的得到他們的指點，方便快捷；更重要的是通過常白班的鍛煉，我更加懂得如何去發現問題，如何去面對問題及時作出反應和采取措施，也提高了我與其他崗位人員配合和溝通的能力。而且從我個人的性格來講，我喜歡自己忙碌的那種充實感，喜歡為工段避免事故和解決困難的那種成就感。

所以，綜上所述，我向領導遞交這份申請，我有自信我能勝任這份責任，希望領導能考察和批準，以后我會揚長避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不會氣餒，我會深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事學習，不斷增強自己的綜合素質，為公司的順利生產添磚加瓦。

申請人：佘松林

2010年3月12日篇三：入常申請書。

。，。

，篇四：申請書填寫常見問題及說明

申請書填寫說明

填寫注意：填寫申請書中的第二、三、四、六、七、八、九、十

點在填寫時不要把這個灰色的括號刪除下載填寫。

一、常見問題及解決方法

1、word文檔無法編輯問題：，否則只能重新

（1）檢查office版本是否是2007或者2010的，如果不是請自行下載安裝，office2003安裝

兼容包雖然可以打開，但是不能錄入。

（2）在打開文檔時會跳出安全警告(如下【圖1】或者【圖2】所示)，然后點擊“啟用宏”或者“啟用內容”。

【圖1】

圖1彈出方式不一定在文檔窗口的前面，有可能在窗口的后面，因此，在窗口前沒有找到時請把文檔窗口縮小看看。

【圖2】

圖2彈出方式是在文檔的開頭處。

2、編輯完成后如果出現如下圖錯誤（運行錯誤5941）解決方法：

（1）檢查office是否是2007或者2010版的。

3、如果電腦裝了wps 版的office，請更換用微軟的office打開申請書。如果電腦同時裝

有微軟的office2007或者2010的，打開方式為鼠標右鍵申請書 —> 打開方式 —>microsoft word。如果電腦沒裝有微軟的office軟件，請自行安裝或者換一臺裝有的電腦進行填寫。

4、如果點擊“編輯修改”出現提示輸入project密碼框，有可能是office沒有安裝正確，換

臺電腦、或者重新下載新的申請書。

二、填寫說明

1、word申請書第一頁無法填寫問題（如【圖3】所示）：該處是填寫基本信息【圖4】時

自動填寫的，不需要專門填寫這里。

【圖3】

【圖4】

2、word中窗體填寫時(如下圖所示)無法復制粘貼問題：需要到其他文檔復制內容的（選 中內容使用快捷方式 ctrl+c 進行復制），請在復制后到窗體這邊使用快捷方式 ctrl+v 進行粘貼。

3、起止日期填寫格式：填寫月份是一月份請在1前面加個0，且需填寫到天數。如

2015-01-01。

4、機構代碼、承擔機構 和 機構性質的填寫 需從你所在單位獲取。

計劃類別：上海市衛生和計劃生育委員會科研課題 產業分類：衛生

5、工作單位填寫：請點擊 填寫框后面的點按鈕（位，請在新建單位處填寫。）。如果查找單位沒有所在單

6、所屬學科和相關學科的填寫：也是點擊后面的點按鈕（）進行填寫。

7、經費預算表中的合計是在個人信息中填寫的，如上圖所示中的申請金額、自籌經費。

8、“

八、單位倫理委員會意見”和“

九、合作形式、內容和合作單位意見”只需附上圖片

即可。

9、成員登記表的錄入

：（1）請按照規范填寫內容，否則系統無法識別。（2）如需添加行時，請選中現有的一行（如下圖所示：藍色部分為選中行）點擊右鍵 —> 插入 —> 在上方插入行 或者 在下方插入行 即可。

10、“

十二、課題依托單位意見”、“

十三、上級主管部門意見” 及“

十四、上海市衛生計

生委意見”填寫處填寫問題：電子版申請表填寫時不需要填寫，而是需在打印出來的紙質中填寫。

11、有自籌資金的需要填寫承諾函，承諾函模板在申請書的最后面。127218955篇五：請假條申請書參考模版(學生常用)請假條

尊敬的老師：

我是____學院____專業的____，學號______。

因為__年__月__日__點至__點（或__年__月__日至____）將去____地點辦理______事情，需請假，請假期間不能上課，請老師諒解。

請假人：_______ __年__月__日 申請書

昆明理工大學：

我是___學院____專業的____，學號______。家庭地址：_____________。（詳細如實書寫申請原因）??

（申請獲得批準后，自己在學習、生活、工作等方面的簡要計劃）?? 此致

敬禮

申請人：_______ __年__月__日

檢討書

尊敬的老師：

我是___學院____專業的____，學號______。

第三篇：關于常白班的申請書

關于常白班的申請書

篇一：常白班工作申請

常白班工作申請

尊敬的公司領導：

您好！我是公司裝焊一廠員工XXX，20XX年初我通過公司面試，很榮幸的成為了本公司的一員，對此我非常高興，并且非常感謝公司領導給我的這次工作機會。

在過去的兩年多時間里，我是白班加夜班交替工作，交替時間為兩周一次，對于公司這樣的安排從未有過異議，也一直在自己的工作崗位上努力著，從未偷懶懈怠。但近期我的身體突然有些不適，去醫院檢查后發現，腰部患有腰肌勞損，腿部已患有關節炎，并且經常頭痛，醫生給與的建議是注意多休息，盡量不要熬夜。由于我的崗位設有夜班，這樣經常交替的工作時間，已經超過身體負荷，為了以后自己的病情不會加重，也不給公司添太多麻煩，故向您申請調到常白班崗位工作，請您同意我的申請，我會更加努力的工作回報公司！

申請人：XXX

XX年XX月XX日

篇二：常白班崗位申請書

常白班崗位申請

工段：尾氣回收 申請人：佘松林 職務：運行人員

尊敬的公司領導：

您好！首先，我非常感謝公司領導為我們提供這樣一個崗位，讓我們能得到更多的鍛煉。從生產需要來講，公司能設立這樣一個崗位，也是非常必要和明智的。

尾氣回收工段從20XX年5月開始系統安裝工作，同年8月中旬CDI-2A系統開始進料調試，同時其他系統的安裝工作照常進行，直到20XX年12月底尾氣回收工段的五套系統安裝基本完成，而其生產調試和系統消缺則是在20XX年2月初基本全面完成?？偟膩碚f，我工段的安裝調試工作進展迅速而順利，為20XX年9月23日公司出產第一爐合格產品作出了重要貢獻。我工段之所以能取得這樣優秀的成績，離不開我工段工程技術人員的督促和全體運行人員不怕苦、不怕臟、不怕累的工作熱情。但是工作不但要有高昂的斗志，還要有適當的方法才能取得事半功倍的效果。CDI-2A是我工段最先完成安裝和最早進料的系統，但是由于當時大家剛從新光實習回公司，不懂安裝，不懂系統調試注意事項，安裝人員更是不懂，所以在系統安裝漏洞重重的情況下進料，導致全體工作人員（包括安裝施工單位人員）加班加點的趕料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的惡劣工況下返工，使得調試工作遲遲得不到進展。20XX年9月底，由趙炯工段長牽頭，技術人員把關從我工段四個運行班組人員各抽調出一名人員責任心強的人來專門負責系統安裝工作，這才確保了系統在進料前的完善性，雖然不是絕對沒有問題，但處理起來比起CDI-2A的調試工作來已經輕松多了，所以余下四套系統的安裝、調試工作在各位領導的英明決策下進展非常迅速和順利。再看看其他工段，譬如儀表，電氣工段，他們由于人員少事情忙，沒有像我工段這樣安排專門人員配合安裝隊調試，在施工調試人員撤走以后，我公司人員去開展工作是就顯得很沒有章序了。

上面這些事實都說明一個問題：安裝和調試雖分屬不同的單位職責，但是最終都是為了生產，它們必須有一個環節緊密的串聯起來，雙方保持著實時溝通才能事半功倍。

現在我公司的安裝調試工作已經全面結束而正式進入生產經營階段了，那么這個階段還有必要保持常白班這個崗位嗎？從現在運行情況看來，生產系統和重要動設備都還算正常和穩定，但是仍有些小細節沒有做到位：譬如說，生產車間的安全勞動防護用品沒有好好維護；停下的備用系統和設備沒有形成定期檢查的習慣；值班室工具和備件陳列雜亂；班與班之間溝通少引起設備操作不規范；技術人員指示沒有很好監督實施；交班記錄不詳細，交班交待未能全面；運行中遇到的故障及處理方法不能良好溝通，導致同樣的問題在不同的班出現而不能很好地解決；由于中、夜班其他工段沒有足夠人手，所以中、夜班故障處理問題能力較差，導致白班往往顯得時間不夠?？傊?，運行班組之間顯得比較獨立，而在連續式的化工生產中，它們之間應該配合無間才對。以上所列舉的這些應該都是班組管理上的事情，但是

班組管得好自己班不能管得了其他班，要技術員督促未必又能將所有細節都顧及到，畢竟他們主要精力在攻克工藝上的技術問題，而且現場情況未必能隨時了解。那么這樣看來，技術系列和現場操作系列仿佛也需要一個橋梁，我想這個橋梁就是公司領導為我們提供的這個常白班崗位吧。

上面我從個人的觀點道出了常白班崗位存在的必要性，同時也讓我悟出了常白班工作崗位的工作職責，也算是我對這個崗位的工作規劃吧，主要歸納如下：

1、協助白班班組人員處理好中、夜班未能處理的問題，協助技術人員對重要的、罕見的生產故障最優處理方法和大型動設備（如氫壓機，冷凍機）的維護及故障處理方法整理成文檔交予其他班組人員學習；

2、做好班組人員未能顧及到的“后勤保障”工作，如設備配件的保管，值班室工具的管理，勞保、防化用品的有效性保證，并督促其他人員保持，養成良好的安全防患意識；

3、加強對閑置系統和設備的巡視檢查，發現問題及時匯報和處理，保證它們隨時處理備用狀態；對大型設備運行中出現的罕見問題及時與廠家聯系，準確描述近段時間來的跡象，對處理方法配合技術人員形成文件交與大家學習；

4、協助技術人員改善生產操作規程，搜集生產中的創新和合理化建議。

上面只是我對常白班工作職責的暫時領悟，如果更著眼大局的話

肯定還有其他職責，但是僅是上面的幾條如果要做到全面的話都算是繁瑣了，那么這個崗位肯定需要責任心非常強，主人翁意識極濃，執行力極佳和書面語言表達能力、總結歸納能力優異的人員來擔當才行。

而對于我個人來講，我在20XX年9月至20XX年2月曾擔任過常白班工作，能與技術人員良好溝通，對四個運行班組都有深入的了解并能默契配合；常白班期間，我也與設備廠家保持密切聯系，在他們調試期間也學習到了很多設備工藝，給他們留下了良好印象，以后遇到設備問題能及時有效的得到他們的指點，方便快捷；更重要的是通過常白班的鍛煉，我更加懂得如何去發現問題，如何去面對問題及時作出反應和采取措施，也提高了我與其他崗位人員配合和溝通的能力。而且從我個人的性格來講，我喜歡自己忙碌的那種充實感，喜歡為工段避免事故和解決困難的那種成就感。

所以，綜上所述，我向領導遞交這份申請，我有自信我能勝任這份責任，希望領導能考察和批準，以后我會揚長避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不會氣餒，我會深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事學習，不斷增強自己的綜合素質，為公司的順利生產添磚加瓦。

[關于常白班的申請書]

第四篇：常白班崗位申請書

常白班崗位申請

工段：尾氣回收申請人：佘松林職務：運行人員

尊敬的公司領導：

您好！首先，我非常感謝公司領導為我們提供這樣一個崗位，讓我們能得到更多的鍛煉。從生產需要來講，公司能設立這樣一個崗位，也是非常必要和明智的。

尾氣回收工段從2009年5月開始系統安裝工作，同年8月中旬CDI-2A系統開始進料調試，同時其他系統的安裝工作照常進行，直到2009年12月底尾氣回收工段的五套系統安裝基本完成，而其生產調試和系統消缺則是在2010年2月初基本全面完成。總的來說，我工段的安裝調試工作進展迅速而順利，為2009年9月23日公司出產第一爐合格產品作出了重要貢獻。我工段之所以能取得這樣優秀的成績，離不開我工段工程技術人員的督促和全體運行人員不怕苦、不怕臟、不怕累的工作熱情。但是工作不但要有高昂的斗志，還要有適當的方法才能取得事半功倍的效果。CDI-2A是我工段最先完成安裝和最早進料的系統，但是由于當時大家剛從新光實習回公司，不懂安裝，不懂系統調試注意事項，安裝人員更是不懂，所以在系統安裝漏洞重重的情況下進料，導致全體工作人員（包括安裝施工單位人員）加班加點的趕料、堵漏，很多工作在氯硅烷存在和泄露的惡劣工況下返工，使得調試工作遲遲得不到進展。2009年9月底，由趙炯工段長牽頭，技術人員把關從我工段四個運行班組人員各抽調出一名人員責任心

強的人來專門負責系統安裝工作，這才確保了系統在進料前的完善性，雖然不是絕對沒有問題，但處理起來比起CDI-2A的調試工作來已經輕松多了，所以余下四套系統的安裝、調試工作在各位領導的英明決策下進展非常迅速和順利。再看看其他工段，譬如儀表，電氣工段，他們由于人員少事情忙，沒有像我工段這樣安排專門人員配合安裝隊調試，在施工調試人員撤走以后，我公司人員去開展工作是就顯得很沒有章序了。

上面這些事實都說明一個問題：安裝和調試雖分屬不同的單位職責，但是最終都是為了生產，它們必須有一個環節緊密的串聯起來，雙方保持著實時溝通才能事半功倍。

現在我公司的安裝調試工作已經全面結束而正式進入生產經營階段了，那么這個階段還有必要保持常白班這個崗位嗎？從現在運行情況看來，生產系統和重要動設備都還算正常和穩定，但是仍有些小細節沒有做到位：譬如說，生產車間的安全勞動防護用品沒有好好維護；停下的備用系統和設備沒有形成定期檢查的習慣；值班室工具和備件陳列雜亂；班與班之間溝通少引起設備操作不規范；技術人員指示沒有很好監督實施；交班記錄不詳細，交班交待未能全面；運行中遇到的故障及處理方法不能良好溝通，導致同樣的問題在不同的班出現而不能很好地解決；由于中、夜班其他工段沒有足夠人手，所以中、夜班故障處理問題能力較差，導致白班往往顯得時間不夠?？傊\行班組之間顯得比較獨立，而在連續式的化工生產中，它們之間應該配合無間才對。以上所列舉的這些應該都是班組管理上的事情，但是

班組管得好自己班不能管得了其他班，要技術員督促未必又能將所有細節都顧及到，畢竟他們主要精力在攻克工藝上的技術問題，而且現場情況未必能隨時了解。那么這樣看來，技術系列和現場操作系列仿佛也需要一個橋梁，我想這個橋梁就是公司領導為我們提供的這個常白班崗位吧。

上面我從個人的觀點道出了常白班崗位存在的必要性，同時也讓我悟出了常白班工作崗位的工作職責，也算是我對這個崗位的工作規劃吧，主要歸納如下：

1、協助白班班組人員處理好中、夜班未能處理的問題，協助技術人員對重要的、罕見的生產故障最優處理方法和大型動設備（如氫壓機，冷凍機）的維護及故障處理方法整理成文檔交予其他班組人員學習；

2、做好班組人員未能顧及到的“后勤保障”工作，如設備配件的保管，值班室工具的管理，勞保、防化用品的有效性保證，并督促其他人員保持，養成良好的安全防患意識；

3、加強對閑置系統和設備的巡視檢查，發現問題及時匯報和處理，保證它們隨時處理備用狀態；對大型設備運行中出現的罕見問題及時與廠家聯系，準確描述近段時間來的跡象，對處理方法配合技術人員形成文件交與大家學習；

4、協助技術人員改善生產操作規程，搜集生產中的創新和合理化建議。

上面只是我對常白班工作職責的暫時領悟，如果更著眼大局的話

肯定還有其他職責，但是僅是上面的幾條如果要做到全面的話都算是繁瑣了，那么這個崗位肯定需要責任心非常強，主人翁意識極濃，執行力極佳和書面語言表達能力、總結歸納能力優異的人員來擔當才行。

而對于我個人來講，我在2009年9月至2010年2月曾擔任過常白班工作，能與技術人員良好溝通，對四個運行班組都有深入的了解并能默契配合；常白班期間，我也與設備廠家保持密切聯系，在他們調試期間也學習到了很多設備工藝，給他們留下了良好印象，以后遇到設備問題能及時有效的得到他們的指點，方便快捷；更重要的是通過常白班的鍛煉，我更加懂得如何去發現問題，如何去面對問題及時作出反應和采取措施，也提高了我與其他崗位人員配合和溝通的能力。而且從我個人的性格來講，我喜歡自己忙碌的那種充實感，喜歡為工段避免事故和解決困難的那種成就感。

所以，綜上所述，我向領導遞交這份申請，我有自信我能勝任這份責任，希望領導能考察和批準，以后我會揚長避短，工作更加努力；如果考察不合格，我也不會氣餒，我會深刻反省自身的不足，更努力的向其他同事學習，不斷增強自己的綜合素質，為公司的順利生產添磚加瓦。

申請人：佘松林

2010年3月12日

第五篇：白班工作流程

白班工作流程

上班時間8：00—12：0015：00-----18：30

提前10分鐘上班

↓

閱讀病情交接本重病人床頭交接

↓

參加晨會

↓

晨間護理

↓

處理當天醫囑并查對

↓

病區治療

↓

接受入室患者

↓

做好輔助檢查安排

↓

保證辦公區清潔整齊

↓

為下班做好各種病歷紙張和備用物品（向總務班領?。?/p>

備注：參加本時間段病人的搶救工作完成護士長指令性工作