第一篇：煤炭項目可行性分析報告- 國投國企

關于建立煤炭業務板塊的計劃書

一、建立中國國投國際貿易南京有限公司煤炭業務。

二、建立適合國投國貿南京公司的煤炭業務模式。

三、既有業務和客戶資源

四、煤炭業務的風險控制體系。

五、煤炭業務采、運、銷團隊的組建及設想。

六、資金預算。

七、公司支持。

一、建立中國國投國際貿易南京有限公司煤炭業務

煤炭貿易屬于大宗物質散貨貿易之一，其特點是資金密集，貿易環節多，潛在風險多。在煤炭市場越來越透明的今天，如何把煤炭貿易向可持續發展的道路上引領是我們要思考的？企業的發展、新業務的建立都與企業發展的戰略和領導的決策密不可分。根據國投國貿南京公司實際情況來建立適合公司煤炭業務發展的模式。

國投國貿南京公司煤炭領域是一窮二百的，沒有行業背景，沒有物流資源，但是我們有中國國投這個央企品牌、我們有強大的資金做保證，這是我們把煤炭做好的前提條件。

二、建立適合國投國貿南京公司的煤炭業務模式

1、現階段與煤炭貿易商建立煤炭業務聯營為主；自行開發業務為輔。

煤炭業務聯營，就是以國投國貿南京公司為主體（尤其體現在合同上，上游供應商煤炭買賣合同，下游的客戶的煤炭購銷合同、資金、票據）簽訂各類合同，民營貿易商輔助（提供上下游客戶的資源，及少量資金）。這和中鐵物流的煤炭融資業務有本質的區別。國投國貿剛踏進煤炭貿易市場，需要沉淀和積累，一步步，穩扎穩打，修煉內功，才能主動出擊開發新業務。

利潤分配是根據業務具體方案靈活掌握，要堅持雙贏或多贏的原則。

2、為什么要和民營煤炭業務聯營呢？ 首先，公司和我個人在煤炭行業里的資源是有限的，拿有限的資源去妄圖撬動龐大的煤炭市場是不現實的，我們在煤炭貿易的領域還是小學生，需要行業積累，需要鍛煉團隊。

其次，我們要根據國投國貿南京公司的實際情況，一切要從實際出發，我們有資金有央企的品牌這是我們的優勢。任何民營貿易商無論做多大，資金都是稀缺資源，對資金的需求都是強烈的。在他們看來，如果能靠上國投國貿這棵央企大樹，就能解決煤炭業務上的各種需求（尤其是資金需求），其又何樂不為呢？和貿易商業務聯營可以做到資源部分互享，達到共贏或多贏。

再著貿易商有強有弱，各有各的采購和銷售渠道、物流渠道(鐵路計劃)。他們豐富的客戶資源和穩定的人脈，我們初期要重點加以利用的。挑選一些優質的客戶（上游國有礦業集團，下游五大發電集團）去做，來保障我們的業務安全，規避風險。

從規避風險的角度來分析和貿易商就煤炭業務聯營的好處，有如下幾點。

（1）控制資金風險。如果實現聯營因為大家都有資金風險，貿易商如果想追去利潤，我們一定會選擇最優質最穩定的既有貿易去做，退一步說如果出先虧損也是拿貿易商去墊背。具體條款會在協議里表明。

（2）操作風險。貿易商的業務人員一般都是身經百戰的，在采、運儲、銷等環節相當熟悉，對上下游的對口工作銜接人員相互熟悉，國投國貿的煤炭運銷人員，只要跟隨學習控制好業務流程就好，更加有利于業務的實施和開展，而且可以和業務單位，貿易商等相關對口人員相互交流，取長補短提高國投煤炭運銷人員的實戰能力，為下面國投自己開發新業務打下堅實的基礎。

（3）規避政治風險。做任何業務都要和業務相關單位搞關系，難免吃喝請送等行業潛規則，但是國投國貿是央企，我們有制度，可以變通一下做業務。因為國投和貿易商有聯營我們可以在聯營協議表明各自的責任和義務。相關業務的打點可以讓聯營的貿易商去做。

最后，我們在煤炭貿易商聯營的過程中就會積累培育自己的上下游客戶資源，培養團隊實戰能力并且不會彎路向正確的方向發展，我相信煤炭業務會給公司帶來驚喜的。

三、既有業務和客戶資源。

1、既有客戶資源

1.1供應客戶：陜西煤化工黃陵礦業集團、淮北礦業大榭運銷公司、淮南礦業集團、上海晉能股份公司、山西統配煤礦綜合總公司。

1.2銷售客戶：國電費縣電廠、國信連云港新海電廠、葛洲壩股份集團水泥總廠嘉魚水泥廠

1.3貿易商 ：

2、業務規劃

業務分兩部分走，一部分是，國投國貿直供電廠（國電費縣電廠，連云港新海電廠）根據鐵路計劃來決定發運量；另一部分是，以靠環渤海幾大港做現貨交易短平快，但是量比較大，周期短，利潤薄。重慶小煤礦收煤就地銷售給當地的終端企業。

銅川興達物質貿易公司（上游黃陵礦業，下游山東境內的華電）一個月1.5萬至3萬噸帶鐵路計劃流向山東

南京躍臻物質貿易公司（上游陜西煤化工，下游國信連云港新海電廠）一個月1萬噸帶鐵路計劃

內蒙古包頭明華煤炭公司（上游自由小礦，伊東礦業，包頭神華礦業，下游神華集團，華能能交控股等），包頭薩拉齊、公機板站臺每月往秦皇道島港和京唐港天津港5-10萬噸。

內蒙古采源煤業有限公司（自己有發運計劃在大秦線上有萬噸發運計劃常年往秦皇島港，京塘港等發）

煤炭業務不可冒進，市場起伏頻率快。國投國貿還需培育市場建立客戶群，鍛煉隊伍。培育市場的周期（4-8）月，包含考察項目，立項實施等

四、煤炭業務的風險體系控制。

煤炭貿易中風險主要有以下幾點;資金風險、人為道德風險、操作風險等

1資金風險。首先是對整個貿易對象上下游有個風險評估，對方是國企還是上市公司或者民營企業，通過付款回款等方面加以控制(具體業務合同上會有體現)2人為道德風險。在貿易操作過程中，對人為的貓膩要嚴防死守，嚴禁出現煤炭質量，數量出現重大差異，尤其是團隊中不能出現易謀私利，損害公司的人。3操作風險。煤炭貿易中環節很多，各個環節漏洞很多，尤其是煤炭集運站駐礦采購等，最核心的環節還是保證煤炭的數量和質量。這樣更加需要我們煤炭團隊的專業。

五、團隊建設

1團隊編制，暫定常規4人，最終以業務具體情況來設置。每個人都有強烈挖掘貿易的機會的敏銳；都要有基本的職業素養；靈活沉穩的性格。

2團隊職能，對煤炭貿易，采、運儲、銷環節中能掌控風險，合理規避為業務的良性發展保駕護航。

3團隊建設的方向，專業上過硬，服務上一流，作風上頑強的團隊。

六、資金初步預算

具體要根據業務情況來確定，按初期2萬噸/月計算，約需要2000萬元啟動資金，最終根據回款速度和業務量大小有所調整。

七、公司的支持

1、服務

煤炭貿易的最終還是要落實到服務上，不能因為我們是國企我們就高高在上，當然在具體業務談判的時候，我們還是要看對手的。只有領導的正確決策，科學的統籌規劃，合理業務模式，再加上超前的服務意識，我們才能在行業里越來越有知名度。才能和國投公司向匹配。

2、業務流程的快速高效 如果有幸能加入國投國貿，我會編制一個煤炭貿易從采購、儲運到銷售結算的一個快速高效流程，明確各崗位各環節的職能，以保證人員各盡其能。

第二篇：煤炭經營項目可行性分析報告

煤炭經營項目可行性分析報告：由申請企業或委托咨詢機構對本企業從事煤炭經營作出的全面分析評價報告。基本內容：

1、企業基本情況。包括企業注冊資本、地址、企業類型、資產狀況、領導成員、內設機構、員工構成、現有經營業務和收入、利稅情況等。

2、從事煤炭經營的必要性。從企業所處的宏觀、微觀經濟環境和對煤炭市場的分析入手，說明從事煤炭經營的目的和意義。

3、從事煤炭經營的可行性。著重對從事煤炭經營必須具備的儲煤場地、運輸和裝卸設施、計量設施、質量檢驗設施、環保設施、專業人員、流動資金等基本內在條件，及煤炭貨源、銷售市場分布和主要運輸途徑等基本外在條件進行分析。

4、煤炭經營實施安排。說明企業從事煤炭經營的理念、方針、策略、目標和重點工作等。

5、煤炭經營效益預測。對煤炭經營規模、成本、收入、利稅等情況作出預測。

6、結論。在以上分析基礎上，對從事煤炭經營作出基本結論。

我從事過煤炭經營資格審查工作，我參與過煤炭經營資格重點要寫一下從事煤炭經營的必要性、可行性及效益結論，可著重寫一下安排就業情況等。

第三篇：煤炭經營項目可行性分析報告

煤炭經營項目可行性分析報告

煤炭是關系我國工業生產和國計民生發展的重要資源，是主要的能源之一。隨著我國改革開放的不斷深入，工業體系逐步完善，人民生活水平的進一步提高，綜合國力的大力提升，煤炭在我國經濟發展中的作用越來越明顯，其作為燃料的單一屬性已經改變，用途越來越廣泛。為此，從煤炭的開采到銷售愈加有其可經營性和可發展性，從生產開采源頭到終端客戶間，煤炭經營者的重要作用越發突出。煤炭經營行業在自身獲利的同時，更主要地承擔著促進煤炭資源科學開發開采，有計劃地銷售，綜合利用，可持續發展，更好地滿足生產者和需求客戶的需求，促進地方經濟發展的重任，其作用越來越需要。現對煤炭經營的可行性分析如下：

一、我公司是具有著多年煤炭經營經驗和從業資格的以從事煤炭批發、銷售為主的綜合性商貿公司，注冊資本1008萬元，是民營股份制企業，辦公地址位于兗州市繁華商貿地段——兗州市息馬地商城東北門四樓，儲煤場位于兗州市二O一處，各類開展煤炭經營業務所需的設備、設施、器械、器具齊全、完備。資產實力雄厚，備有檢斤計量設備、裝卸運輸設備及辦公用品。公司執行董事為王德章先生。公司內設總經理室、財務部、業務部、質檢部、運輸部等。公司實行董事長領導下的總經理負責制的現代企業管理。共有員工15人，2011年實行利稅30余萬元。公司現在同時開展煤礦機械設備及配件、橡膠制品、建筑材料、室內裝飾材料的銷售，房屋及場地租賃，滌綸工業絲、滌棉帶芯的銷售等業務。因此，從企業管理、設備設施等方面

分析，我們從事煤炭經營是可行的。

二、煤炭是我國工業生產和居民生活中必不可少的能源性資源，關 系國計民生和國家發展。我國產煤企業眾多，用途廣用戶多，但由于種種原因，一些中小型用戶和煤炭生產企業間缺乏中間經營聯絡渠道，這就迫切需求一些有實力、信譽好、有廣泛的產煤資源和用煤戶資源信息和渠道，立志為我國的煤炭經營工作做一番事業的單位或個人來說承擔這項工作。及時溝通供需信息，及時滿足產需要求，使煤炭生產單位和煤炭使用單位都能及時地、積極開展好自己的生產經營，真正能解供需雙方之急，同時按照國家對煤炭經營企業的要求，依法規范開展工作，合理取酬。

經多年的拼搏進取和努力的工作，我公司積累了十分廣泛且扎實的客戶資源，產煤客戶主要有兗礦、神華、陜煤、晉煤、淄礦、臨礦等。用煤客戶主要有浙江古纖道集團、江蘇張家港實業、無錫化工集團等。

我公司所銷售煤炭的市場主要是分布在江、浙、滬、魯等地區。為了保障煤炭及時運輸到客戶需求地點，我公司租賃承包了兗州市二O一處儲煤場，該場位于兗州市新兗鎮沙河口村，有火車專線和大型煤炭裝卸設備。在積極搞好火車運輸的同時，我們又與多家物流運輸企業簽訂有運輸協議，有70多輛大型貨車可隨時按照我公司要求將煤炭送至需煤客戶指定地，這些運輸措施的強有力落實，極大滿足了客戶需求，贏得了煤炭產需雙方的高度滿意。目前，我們可以從山西、新疆、內蒙、陜西、山東等產煤區隨時將煤炭運往山東港口、冀、蘇、浙、滬、粵等煤炭需求地。因此。在客戶資源和運輸保障方面，我們經營煤炭是十分有保障、十分可行的。

更主要的是，隨著這些措施的執行，減緩了產煤企業的庫存壓力，增加了他們的產量，及時滿足了用煤客戶的需求，從側面盡我們煤炭經營企業的微薄之力為煤炭資源開發和國民經濟發展及國家穩定和諧進步、人民安康樂業做出了我們應有的貢獻，其社會效益更大于經濟效益，因此我們繼續從事煤炭經營的意義深遠重大。

三、我們現有大型儲煤場一處，占地120畝，位于兗州市新兗鎮沙 嗎河口村二0一處，交通位置極其優越和便利。我們公司擁有大型航吊和大中小型裝載機多臺，租賃有地中衡，從幾十到幾百噸上千噸的重量都可稱重計量。我們設有專職負責煤質檢測的部門，委托兗州市質檢局質檢所對所經營煤炭進行全過程精細準確的化驗檢驗，在保證煤炭質量的同時，更能為用戶量身訂購煤炭。我們的經營場地規模大，位置優，地面都已硬化，完全符合煤炭儲存要求。同時我們的專用場地、經營儲煤場所配有擋風抑塵網等，并已經過環保部門的嚴格審查批準，完全符合環境保護要求。

我們公司管理職能部門設置齊全，人員素質高，能力強，責任具體，分工明確，都有從事煤炭經營方面管理和業務方面的豐富經驗。

經過多年的發展積累，我們公司擁有雄厚的經濟實力，現有流動資金十分充裕。

從上述的幾項如硬件配置，軟件強化，人員管理，符合國家法規性等方面分析，我們經營煤炭業務是十分可行的。

四、為了更好地開展煤炭經營業務，對行業做出客觀的合格的實際的分析預測，我們預計2012年全年實現煤炭經營業務值一億元，煤炭經手業務量十萬噸，力爭實現利稅一百五十萬元，其中利潤三十萬元。

綜上所述，在全市上下大力開展解放思想跨越發展，推進全民創業，促進民營經濟大發展的大好形勢下，在充分具備開展煤炭經營所需的各種硬件設施的基礎上，我們更有多年從事煤炭經營業務的豐富實際經驗，深厚廣泛的客戶資源，雄厚的資金實力，優秀的管理團隊，更有干事創業為地方經濟發展為國家和諧穩定做出自己貢獻的雄心壯志，我們繼續從事煤炭經營是十分可行的。

兗州市恒強商貿有限公司

二0一二年五月

第四篇：煤炭經營項目可行性分析報告

煤炭經營項目可行性分析報告

內容提要

一.項目設立的意義及作用

主要包括:

1.項目對金隅集團發展的意義及作用.(略)

2.項目設立對本企業發展的意義及作用.（略）

二.項目可行性分析

目前我國煤炭消費產業主要包括電力、陶瓷、水泥、冶金、化工。電廠用煤是目前最主要用煤行業，約占全國煤炭總需求量的45%，其增長速度與各省經濟發展相吻合。近幾年在水泥、陶瓷等行業用煤增長勢頭也隨著行業發展而越發強勁。

I.進貨渠道(煤源)的穩定供應及可靠性分析

（1)煤源單位基本情況:

前我國的煤炭資源分布面廣，除上海市外，全國30個省、市、自治區都有不同數量的煤炭資源。在全國2100多個縣中，1200多個有預測儲量，已有煤礦進行開采的縣就有1100多個，占60％左右。從煤炭資源的分布區域看，華北地區最多，占全國保有儲量 的49．25％，其次為西北地區，占全國的30．39％，依次為西南 地區，占8．64％，華東地區，占5．7％，中南地區，占3．06％，東北地區，占2．97％。按省、市、自治區計算，山西、內蒙、陜西、新疆、貴州和寧夏6省區最多，這6省的保有儲量約占全國的81．6％。

（2)本企業與煤源單位接洽情況 目前計劃主要是通過從山西、內蒙，河南等地采購電煤

在合作協議及意向上，可以通過渠道與神華集團，山西中煤集團，河南平頂山煤礦集團進行溝通洽談，根據需求量，達成“計劃煤”采購合作意向及協議。（計劃煤: 指凡在全國煤炭訂貨會上，經國家經貿委、鐵道部、交通部統一平衡，納入國家正式訂貨合同，并經鐵路、港口及供、需各方相互確認簽訂合同，納入運輸計劃的煤炭運輸屬于計劃內煤炭運輸。）

(3)在煤源數量發面依據電廠的采購合同對煤源單位進行直接采購或量化分撥的形式進行采購，消化電廠的采購數量。

（4）在煤源質量控制方面，可根據煤源單位所在地區的國家煤炭質檢部門出具的檢測報告為準。并與電廠驗收時的檢測報告相對比，進而實現煤源質量的控制把關。

II．儲運環節實現方式

(1)運輸方式及實現的可靠性

煤炭運輸方式主要是以鐵路運輸為主，水運及汽車運輸為輔。計劃煤通常都會具有相應的鐵路運輸計劃，能夠保證電煤的運輸通暢并實現鐵路直接運至電廠車站。

(2)儲存,裝卸,轉運等環節落實可以通過實際現場監管或合同責任落實等方式進行把控

III.用戶及市場需求分析

改革開放以來，中國社會經濟保持快速、穩定發展，電力需求也同步快速增長，電力市場迅速擴大，據2010年7月26日，中電聯統計信息部發布今年上半年《全國電力供需與經濟運行形勢分析預測報告》預測，今年年底全國裝機容量將達到9.5億千瓦，電力需求保持平穩，增速逐步回落，預計全年增長12%左右。

2010年上半年發電日均耗煤量快速增長，一季度供需平衡偏緊，價格同比高位波動。上半年，國內電煤消費快速增加。一季度，由于水電減發與迎峰度冬高峰用電負荷重合，火電發電量增長較快，電煤供需比較緊張，價格持續上漲，庫存持續下降。二季度，水電出力逐步增加，火電發電量略有減少，電煤庫存持續提高，煤價仍高位運行。1-6月，全國重點發電企業日均耗煤318萬噸，同比增長31.3%；截至6月30日，全國10萬千瓦及以上燃煤電廠煤炭庫存已經提高到6759萬噸，平均可用18天。

綜上分析，立足龐大的市場需求進行煤炭貿易，煤炭銷售具有非常好的市場前景，且針對國有資產對社會的貢獻有著積極的意義。

(1)主要用戶基本情況:年煤炭需求量及需求穩定性;

目前主要電煤用戶均為火力發電廠，年煤炭需求量巨大并且穩定性高。

(2)就目前與用煤單位(電廠)接洽情況:

已同電廠初步達成合作意向,年煤炭需求量約為300萬-500萬噸

4,本企業開展煤炭經營項目條件落實程度

（1）開展煤炭經營業務的機構,專業人員等落實程度;

（2）用于煤炭經營業務的資金落實情況.三,項目的經濟效益分析及評價

項目的經濟效益分析與預測;

煤炭行業市場價格波動大，目前供需方普遍采用的定價方式一般是港口離岸價+運價+增值稅+各項費用+合理利潤。

根據目前市場的銷售價格，發熱量在5000大卡的電煤含稅但不含運費的價格為人民幣630/噸—730/噸。電廠的采購價格為人民幣1300/噸含稅含運費，采用計劃煤采購方案，產品的價格會降低2%—3%，預計銷售毛利潤應為10--15元/噸。

利潤情況如下所列示：

按照電廠一年300萬噸-500萬噸的電煤采購量計算，以10元/噸位毛利潤

銷售規模：300-500萬噸；

毛利：3000-5000萬元；

預計全年實現毛利潤總額為：3000-5000萬元。

四，項目風險性分析及控制措施

煤炭交易的風險主要集中在四個方面：市場需求的波動，價格變動，運輸系統風險和結算風險

市場需求的波動：我國煤炭市場需求主要集中在電力、冶金、建材和化工等四大行業。過去，除電力行業的煤炭需求沒有出現大幅度下降以外，其它各行業都有過不同程度的消費下降。我國煤炭的消費主要集中在產業部門尤其是工業部門的狀況導致煤炭消費與工業增長和結構調整緊密相關。預計發電行業將保持連續增長，行業自身的成長性也很強，但是電力行業的發展也存在結構變化和電網運行方式的技術調節等問題。在江河水量豐富的年份，水力發電自然上升，有時會迫使火力發電相應停機。未來電站天然氣發電機組和核電機組的建設有可能在某些年份出現較大的增長，造成燃煤電站在一段時間內的預期增長可能下降。

控制措施： 與電廠簽訂全年采購合同，規定全年的采購總量。

價格變動：隨著國家對中小型煤礦的管制政策出臺以后，煤炭市場的供需關系一直在發生著變化，煤炭的價格一直處于一個增長的態勢，針對需求量的不斷提高，大型國有煤炭企業的產能發展速度無法完全實現供需平衡，所以導致煤炭價格的變動相對于其他產品較為頻繁。

控制措施：在于電廠的合同當中明確采購價格，及價格變動所須條件，控制價格的變動，影響雙方的利益。

運輸系統：中國雖然是煤炭大國，但是近年來之所以出現煤炭供應緊張的局面，其中很重要的原因是由運輸瓶頸。到目前為止，我國鐵路運輸系統與煤礦系統是分離經營的，僅有個別企業擁有自己的鐵路運輸系統。傳統礦區雖已經修建了鐵路，但是各個煤礦的產量發生較大變化時，鐵路的對外運輸通道能力就面臨重新分配，由于鐵路是獨立于煤炭系統之外的相對壟斷的部門，協商的結果具有一定的不確定性。

控制措施：計劃煤的采購具備鐵路運輸計劃，這樣可以避免鐵路運力緊張造成的運輸風險。

結算風險：

目前在煤炭交易市場存在的結算方式有以下四種

1、貨到付款存在以下幾個方面的風險：這個企業有沒有支付煤款的能力；會不會很長時間地占用煤款作為企業的周轉金而延時支付貨款；會不會因為廠里某個人為了一己私利出現故意刁難而延遲付款的情況；企業會不會出于對生產成本的考慮故意來壓低煤炭的到廠價格。

2、先款后貨的風險有：煤礦或者供應商到底能不能（有沒有能力）批到計劃；計劃可以按時批下來嗎；計劃批下來了能不能按時走車；煤礦是否可以保證需方需要的產量；化驗合格后裝車的質量與到廠的質量是否相同；如何保證到廠的質量；到廠煤炭貨物的數量是否夠量。

3、票據結算的風險主要有：這張票據是否真實有效；出票方是否有能力支付貨款；票據的本身是否規范；票面有沒有錯誤而導致不能貼現；票據的貼現附加的條件會不會影響到正常貼現；票據的出票方有沒有與其他第三方產生糾紛，致使票據不能正常貼現；如果煤炭的質量沒用問題，是否可以順利拿到貨款。

4、跟蹤付款的風險。煤礦發運的煤炭跟到廠的質量是否相同；怎么保證到廠的噸位不出現虧噸的現象。

為規避結算風險，建議使用以下結算方式：跟蹤付款的操作方式

1、簽訂購銷合同，并公證。

2、煤炭公司墊資報批計劃，計劃批下來電廠再付計劃費給金隅公司。金隅公司再將計劃費給煤炭公司。

3、雙方化驗煤炭質量和確定煤礦。煤礦所需的預定金由金隅公司收到電廠支付的預定金后支付。

4、煤炭上站的當天預付50％貨款。也可以每天實際上站多少噸就結算多少噸。電廠支付金隅，金隅支付煤炭公司。

5、裝車完畢，雙方檢查煤炭質量和數量。由煤炭公司墊資起票，并開具增值稅發票，電廠見鐵路大票付45％的貨款。

6、留5％貨款作為質量保證金，貨到廠化驗合格后付清（煤炭的重量以始發站軌道衡稱重為結算依據，煤炭質量以廠家化驗結果為結算依據）。

五，項目的總體評價

綜上所述，煤炭貿易作為大宗物資貿易，雖然具有一定的風險性，但經過合理的規避方式及操作手法，可以將其風險性降低，并能創造出客觀的利潤，在國有資產升值方面能夠起到積極的作用。金隅集團有能力也有實力經營煤炭貿易，在自身帶來利潤的前提下，也為北京市經濟建設做出貢獻。

第五篇：本溪煤炭經營項目可行性分析報告

×××××××××

姓職稱

（按項目單位名稱填寫）

煤炭經營項目 可行性分析報告編制單位名稱：（蓋章）編制 日 期 ：

可行性研究報告編制人員

名 單 位

職務或

目 錄

一、項目單位的基本情況

本溪倉儲物流配送中心為經營倉儲、房屋租借、信息咨詢的全民所有制公司，工商注冊地址為本溪市溪湖區鮑家街，經營期限為2010-4月20日至2020年4月21日，注冊資金500萬元，公司法人代表王國奎。公司在現有的項目上增設煤炭經營項目。

主要包括：企業名稱、經濟性質、注冊地址、通訊地址、經營期限、注冊資金及投資總額（包括各方的出資方式及出資比例）；企業機構設置、人員構成、主要骨干業務水平情況等。

二、市場分析

遼寧省是我國煤炭需求大省,每年耗煤8500萬噸左右,全省煤炭企業僅能供應約4500萬噸,不足部分由省外調入。截止2010年末，全省有煤礦527個，分布在撫順、本溪、丹東、錦州、遼陽、鐵嶺、阜新、朝陽、葫蘆島9個市，其中5戶省屬國有煤炭企業（撫順礦業集團、阜新礦業集團、鐵法煤業集團、沈陽煤業集團、南票煤電公司）有煤礦32個，9個產煤市有小煤礦495個。

全省現有煤炭地質儲量約46億噸，可采儲量21億噸。年生產煤炭6500萬噸左右。

主要包括：項目提出的理由；所經營原煤品種的主要用途、市場供需分析、企業預計銷量所及占市場份額；企業在市場中的競爭能力等。

三、主要內容

主要內容為：經營方案（煤炭經營的品種、來源、供、銷意向；煤炭運輸方式和運輸意向）；儲煤場地、主要設施的配備（儲煤場地理位置、占地面積、裝卸設施、傳輸設施、計量設施、化驗實施、輔助設施、公用設備等設施情況、主要設備的技術特點和性能、規格、型號、參數）等。

四、環境保護

主要內容包括：排放污染物的種類、主要途徑、數量，是否達到國家規定的排放標準；對周邊居民生活的影響評價；主要治理設施及投資情況等。

五、投資估算和資金籌措

主要內容包括：投資估算及資金使用安排；資金籌措意向等。

六、綜合經濟效益分析

主要內容包括經濟效益分析（項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況）和社會效益分析（項目對社會發展的貢獻分析）等。

七、結論

八、附件

1.煤炭供貨意向書及供貨方煤炭生產或經營許可證（外省企業）； 2.煤炭銷售意向書（直接煤炭用戶）；

3.運輸意向書；

4.儲煤場所在的行政區域位置(即在行政區域地圖上標注煤場的位置)和彩色照片（主要攝影位置：煤場進出大門、3000平方米煤場的全景、計量設施安裝位置、傳輸設備、煤場環保設施、）

5.企業取得煤炭經營資格后年經營規模的承諾意見。

*要求使用A4紙、仿宋三號字體，一式二份按順序裝訂成冊； *提供的格式僅供參考。

煤炭經營項目可行性分析報告：由申請企業或委托咨詢機構對本企業從事煤炭經營作出的全面分析評價報告。

基本內容：

1、企業基本情況。包括企業注冊資本、地址、企業類型、資產狀況、領導成員、內設機構、員工構成、現有經營業務和收入、利稅

情況等。

2、從事煤炭經營的必要性。從企業所處的宏觀、微觀經濟環境和對煤炭市場的分析入手，說明從事煤炭經營的目的和意義。

3、從事煤炭經營的可行性。著重對從事煤炭經營必須具備的儲煤場地、運輸和裝卸設施、計量設施、質量檢驗設施、環保設施、專業人員、流動資金等基本內在條件，及煤炭貨源、銷售市場分布和主要運輸途徑等基本外在條件進行分析。

4、煤炭經營實施安排。說明企業從事煤炭經營的理念、方針、策略、目標和重點工作等。

5、煤炭經營效益預測。對煤炭經營規模、成本、收入、利稅等情況作出預測。

6、結論。在以上分析基礎上，對從事煤炭經營作出基本結論。