第一篇:招商運營文案
招商手冊文案(構想)
將畫冊分為3個主題
1、開辟篇
開辟 ● 市場高定位
2、挖掘篇
挖掘 ● 行業深需求
3、攜手篇
攜手 ● 品牌效應鏈
層次構思:(單P設計及文案闡述)
1、封面:
視覺效果:金屬質感富有時代感的封面設計 文案內容:
大標題:匯聚四海精品,財運八方亨通(加公司名稱)
小標題:招商手冊—財富之門,為您而開;至尊福地,虛位以待!標題下文字: 鳥倦返巢 葉落歸根 良禽擇木而棲 志士伴明主而謀
千里良駒需逢伯樂方能沃野千里 倚天拔地以博萬里鵬翼
2、兩面留白,視覺過渡,同時會使整本手冊更有檔次。
3、扉頁:
總經理致詞及晨光開發商簡介(或集團董事長致詞)照片、簡要負責人介紹及致詞
4、大標題:開辟 ● 市場高定位 配圖占一面 小標題:高瞻遠矚,與時俱進 內文部分: 5、1)商洛城市與西安城市位置關系2)商洛城市定位3)商洛城市規劃4)商洛經濟發展情況 5.1
商洛大發展 方有“無限”未來
商洛,是陜南三市中距西安最近的城市,構建“商洛-西安”一小時經濟圈,加快融入大西安經濟圈,積極參與西三角城際聯動,是商洛實現經濟社會突破性發展的戰略任務,對商洛經濟發展有至關重要的作用。
5.2
商洛,依靠優美的自然資源,與關中資源優勢互補,成為了大西安經濟圈重要的原料供應地。在自身區位、生態、資源等比較優勢的基礎上,始終堅持“生態立市、產業興市、工業強市”三大戰略,實施“開放帶動、城鎮帶動、項目帶動、科技帶動”四大帶動,基本形成了現代材料、現代中藥、綠色食品、生態旅游、勞務輸出五大產業。增強快速融入大西安經濟圈,并參與西三角城市聯動的。努力打造優質綠色產業基地和面向西安乃至全國的綠色食品供應基地。
5.3
商洛城市總體布局堅持一個中心區、兩個城區、八大功能區、三條發展軸(北新街發展軸、濱河路發展軸、世紀大道發展軸)、兩條景觀軸(丹江景觀軸、南秦河景觀軸)。合理規劃促進城市經濟的繁榮,形成一個市中心,三個居住區級中心,構成完整的公共服務體系。
5.4
近幾年商洛經濟迅速發展,2013年,全市生產總值510億元,增長13.5%,比2012年增長超過70億元,人均GDP首次突破20000元。其中,農業完成86億元,比2012年增長6億元;工業完成257億元,比2012年增長47億元;第三產業完成167億元,比2012年增長近20億元。
商洛市堅持以循環經濟為理念,以優化經濟結構為主線,以轉變增長方式為手段,以實現突破發展為目標,著力打造現代材料工業基地、秦嶺最佳生態旅游、現代中藥產業基地、優質綠色食品產業
“四大產業基地”。
5、大標題:王者商道,驚起秋濤萬丈駭浪(地理優勢)小標題:搶占先機 把握未來
內文部分:商洛商業發展歷程及商洛商業后期發展規劃
商洛,作為古商道的“秦楚咽喉”,自古就是長安通往東南諸地和中原地區的交通要道。如今商業經濟迅猛發展,商洛市市區形成以沿工農路與北新街為商業核心,由此往外延展的多個商業組團。以天元大酒店、中國銀行商洛支行、輕工供銷所、市水務局和市設計院為商業核心,以天信購物中心、電器廣場、劇院、皇家賓館、永興超市為副中心。形成了以北新街、工農路為骨干的“T”型商業中心,并涵蓋商業、飲食服務業和文化娛樂多種商業業態。伴隨新經濟大潮的涌動,商洛迅速融入大西安經濟圈,商業亟待進行調整和新鮮血液的注入,2014年構建商業靚點作為重中之重,依照“改造老城,加強新區,分級布局”原則,合理布局。商洛將形成以購物、文化娛樂、休閑旅游為主的綜合商業中心,同時大型購物中心、大型百貨、大型超市也將滿足本區及周邊的消費需求,引進專業店、專賣店為主,為消費者提供文化娛樂、金融、商務、餐飲等各層次、各方面的消費需要。
6、大標題:挖掘●項目情況 配圖占一面 副標題:大需求孕育大市場
內文部分:主要體現項目為商洛城市商業發展先驅者(商洛首家購物中心項目)標題:
晨光國際購物中心 一個城市的珍藏
The treasure of City
每座城市
都需要對位城市發展的商業建筑 商洛晨光國際購物中心
作為商洛首家購物中心,肩負商洛發展使命 它匹配城市的發展速度 更新升級商洛商業環境 讓繁華升級,品質升級 一場生活方式的變革 即將由此展開
貢獻給商洛一個城市商業力作,繁華整座城
7、大標題:貴者聚財,商通工惠業樂之成(規模優勢)小標題:實力雄厚,超前定位
內文部分:凸顯項目商業體量(具體指標后期設計時提供)標題:
晨光國際購物中心
商洛商業大作
建筑是有價的,和諧共生是無價的;
晨光國際購物中心,3.6萬方城市商業華麗綻放。
身價是有價的,身份地位是無價的。
隨著地理資源的成熟和最佳利用,萬豪城市廣場從大地珍藏到城市珍藏重新定義頂級物業,完成了一次完美的演繹。作為物質符號的豪宅勛章,它已超脫傳統地產開發視野,不再是簡單的“建筑+園林”,而是聲望,是圈子,是價值取向,已經上升到代表一個城市的高度,上升到一個社會圈子的命題,是羅源劃時代大作。也正因為如此,萬豪城市廣場的誕生是受城市矚目的,更是令人向往的,無論是置業和非置業者、無論是富裕階層還是普羅大眾、無論是地產界還是地產外的各行各業。萬豪城市廣場落成的一刻,羅源富人生活圈的帷幕將隨之掀開。
8、大標題:智者善布,盡設廳堂精妙之工(硬件優勢)小標題:成熟完善、應有盡有
內文部分:項目商業硬件規劃完全按照購物中心規劃,在商洛唯此一家(闡述項目中庭、步行街、水平及垂直動線等內容)
9、大標題:至尊席位,廣聚天下慧眼精英(定位優勢)小標題:攜手并肩,共創偉業
內文部分:項目定位為商洛首家全業態家庭型風尚購物中心(該部分可與項目第一階段戶外推廣相結合,主要體現項目幾大主力業態)
10、大標題:謀者善斷,審視今朝慮在百年(業態規劃優勢)小標題:經營有道 業內楷模
內文部分:商場規劃(圖紙)介紹各樓層品牌分布規劃情況(后期提供)
11、大標題:財富 ● 雙贏新格局 配圖占一面
副標題:品牌+人氣+管理+實力 = 晨光國際購物中心+您的加盟 = 市場雙贏
12、大標題:仁者明治,一解百家難為之惑(管理優勢)小標題:國際管理 世界接軌 內文部分:統一管理
13、大標題:德者明理,循遵商務必守之章(服務優勢)小標題:貼心服務 盡善盡美 內文部分:(略)
14、大標題:友者善交,好結天下各路之朋(政策優勢)小標題:人脈貫通 事半功倍 內文部分:招商政策(后期提供)
15、封底:
精誠合作,共謀發展 攜手并進,共創未來
第二篇:招商運營思路
招商運營思路
對于市場類商業地產項目來說,其操作流程一般可分為四大部分,一是項目定位、二是營銷策劃、三是項目銷售、四是項目運營。在整個項目的開發運作過程中,項目定位是先期的重中之重,將直接影響到項目的成敗,在項目前期的設計方案中,就應根據項目所定位的業態來進行綜合布局,并根據所需經營業態對建筑物的要求來進行建筑施工設計。而項目的成功銷售,則可保障開發商擁有足夠的資金進行項目的開發和運營。且成功的營銷策劃推廣也可確保項目銷售的成功。
項目定位經初步確定后,須展開對當地及周邊城市的市場調研,并組織行業內專家(如行業協會、品牌經營戶、市場運營商)和設計單位會同開發商共同對項目進行研討論證,經科學研討論證后,交由專業人員執行。
在項目的設計階段,應考慮專業營運、銷售人員的介入,就項目的設計與銷售、運營需求結合起來考慮,設計出適合運營要求的物業,為經營物業量身定做。比如:項目商業部分業態如何分布?比例是多少?項目銷售與保留部分如何劃分?設計的銷售單元主力面積該多大?總價控制在多少?該銷售單元是否便于所定業態的經營?等等。合理的銷售分割有助于項目單價的提升和加快銷售速度(去化率),提高項目的整體收益。
一、項目招商策略
1.市場經營項目定位:
結合本項目所處區域,組織專業人員展開前期市場調研工作,做好本項目區域定位和內部商業部分定位;進一步做好各樓層定位和樓層平面定位。
2.組建項目前期招商部,培養招商人員,展開前期商戶拜訪:項目啟動后招商部由本公司組織家居行業專業人員負責,成立招商小組,組織日常工作的開展,先期以市場調研工作為主。
3.展開對主力店、大客戶的前期招商工作:
在做市場調研的基礎上,同期展開對主力店、大客戶的前期招商工作,做好相關行業協會和行業專業媒體的溝通工作。
4.各個區域分布和經營業態的劃分:
具體區域和樓層定位經市調得出結論后再細分。
5.制定市場租金和招商優惠政策:
市場租金收入目標一般定為三年一個周期,市場招商優惠免租期建議為3-6個月。收入目標也需經調研后根據當地情況制定。各項招商優惠政策及政府相關優惠政策根據實際情況制定。
6.籌備招商發布會:
建議在項目開業前6個月內召開招商發布會,在發布會召開前,做好相關行業協會和專業家居媒體的互動工作,須與各主力店和大客戶簽訂租賃協議;在發布會召開時進行現場簽約活動造勢,以便在發布會召開后根據招商情況進行租金的提升。
7.招商文件及相關合同的制定:
須制定市場招商手冊、定鋪協議、租賃合同、消防責任書等。在發布會召開前須制定經營戶手冊、員工手冊等。
8.展開招商工作,簽訂招商合約:
招商發布會召開后,力爭在2-3個月內完成招商簽約工作,為開業做好準備。
9.督促經營戶進場裝修:
在市場通過相關部門驗收后,極力推進經營戶進場裝修工作。掌握經營戶進場裝修的進度,保證定期開業。
10.協商確定開業日期及相關開業籌備工作:
應明確工程完工及驗收日期,討論確定開業日期,并以開業日期為節點,安排相關工作日程表及開業籌備工作。
二、項目運營
1.前期做好項目銷售的相關輔助工作,以銷售為中心,配合銷售部做好相關市調、業態定位、客流動線、商鋪劃分、價格定位、公共部位裝修等服務工作。
2.搭建運營團隊及做好組織架構圖:
建議采取總經理負責制下的部門負責制,下轄部門:招商部、綜合管理部、人力資源部、保安部、辦公室和財務部。綜合管理部下轄營銷部、市場管理辦、工程部。
3.制定公司各項管理章程和管理制度:
在開業前制定的制度有:市場經營管理制度、各崗位責任制度、市場商品準入制度、商品先行賠付制度、商品價格管理及售后服務制度、裝修管理條例、員工管理流程及獎懲條例、財務管理制度等。
4.明確各崗位工資及員工福利制度:
建議員工收入分兩大塊為工資和獎金。工資由基本工資、三金、崗位津貼和各項補貼組成,每月按時發放;獎金為年終獎勵,年底一次性發放。
5.市場宣傳推廣策略的制定和實施:
招商前須做好招商手冊一批、市場主樓戶外廣告位、道路指路牌若干、高炮廣告若干、周邊墻體廣告若干、媒體廣告若干,具體計劃另行書面報告申請。
6.與政府相關部門進行溝通聯絡:
在溝通聯絡的過程中,積極要求政府展開協調,使項目能劃行規市,錯位經營,避免引起其他商業綜合體的惡意競爭。
三、家居類操作項目
操作過的項目:
1、浙江世紀建材市場:
位于杭州市蕭山區新世紀市場園區,占地面積150畝,總建筑面積12萬平米,業態為建材、家具類專業市場2003年完成銷售、招商與開業。
2、杭嘉湖家居大市場——德清佳得利商貿城、盧球商貿城:位于湖州市德清縣,占地面積300畝,總建筑面積26萬平米,業態為服裝、百貨、建材、五金類專業市場,2005年完成銷售、招商與開業。
3、杭州宏豐家居城:
位于杭州市余杭區閑林鎮,占地面積350畝,總建筑面積50萬平米,業態為家居、超市類綜合體,一期家具、建材市場于2008年完成銷售、招商。于2009年開業。
4、寧波美家居國際家居博覽園:
位于浙江省奉化市,占地面積50畝,總建筑面積6萬平米,業態為建材、家具、櫥柜類專業市場,2009年完成招商與開業。
正在操作的項目:
1、寧波寧海物流中心——金屬材料市場、五金機電市場:位于寧波市寧海縣城關鎮,占地面積150畝,總建筑面積8萬平
米,采取先招商再銷售的模式。現招商預定已達95%,銷售工作正在籌備當中,預計今年10月份開盤。
2、杭州紅星美凱龍金茂MALL:
位于杭州市德勝東路九堡,占地350畝,總建筑面積46萬平米,業態為以紅星美凱龍為主力店的一站式家具MALL,屬大型綜合體商業項目,一期商鋪于2010年完成銷售,二期商鋪正在熱銷中,今年底開業。
正在洽談的項目:
1、中國(嘉善)木雕城:
位于浙江省嘉善縣,占地面積80畝,總建筑面積12萬平米,業態為木雕、紅木家具類專業市場。
2、杭州新華東家具城:
位于杭州市艮山東路,占地面積150畝,總建筑面積20萬平米,業態為建材、家具類專業市場。
四、項目收費標準
1、項目前期調研服務收費一般為一次性收取10-20萬元。
2、項目招商總監及招商部人員在正式招商開始前的前期費用經雙方協商確定,可采取包月形式。
3、招商獎勵分成三部分:
第一是招商基本獎勵,一般根據項目難易程度為2-3個月租金。第二是項目完成約定招商比例的獎勵: 一般約定招商完成比例為70%以上才有,數額經雙方協商確定,一般在1個月租金內。
第三是租金總額超過部分的分成,租金超額部分三七分成。
招商運營戰略合作伙伴
大賣場:家樂福、樂購、大潤發、物美、樂天瑪特、易買得數碼類:頤高數碼、友通數碼、國美電器、蘇寧電器、五星電器、匯德隆家電
百貨服飾類:義烏小商品城、中國輕紡城、天虹百貨、泰國尚泰百貨、上海百聯、四季青服裝市場、上海七浦路服飾城、海寧(中國)皮革城
家居類:紅星美凱龍、月星家居、居然之家、歐亞達家居、金盛家居、全國工商聯家具商會、廣東省家具商會、浙江省家具協會、江蘇省家具協會、東莞名家具、亞太傳媒(亞太建材、亞太家具、亞太門窗等雜志)、廣東稼·財富雜志社
兒童主題類:四季青兒童服飾城、織里童裝協會、杭州中南集團(動漫)
茶產業:中國國際茶葉拍賣交易中心、中國茶研所、浙江省茶葉集團、各地茶葉協會、天福茗茶、國際茶訊雜志社、茶博覽雜志社
酒店類:美國溫德姆酒店管理集團(溫德姆、華美達、速8等)、南苑e家、如家等
奧特萊斯:北京燕京奧特萊斯、北京首創奧特萊斯、上海百聯奧特萊斯、上海狐貍城、杭州樂園奧特萊斯
影院:大地院線、韓國CVG影院、華大影院
餐飲:杭州知味觀、澳門豆撈、西苑海鮮樓、名家廚房、卜家野魚館、泰國蕉葉、新加坡阿南鮑魚湯、香港避風塘、兩岸咖啡、名典咖啡、上島咖啡等
第三篇:招商手冊文案
封面:
LOGO
中亞農機物流港招商手冊
中亞一流機電平臺
全疆首席農機市場
中國5A級機電市場聯盟成員
面向全國統一招商
項目一期全疆預定
P1 如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上.——牛頓
伽利略的《兩大世界體系的對話》,牛頓分析勒哥白尼的日心說和開普勒的三定律,進而提出了精辟見解:行星為何繞著太陽運轉而不脫離? 也就是說,伽利略是牛頓的巨人。你的巨人在哪里?
P2 “任何人都是站在別人的肩膀上才能起步,我們不可能從零開始。”
——王傳福(比亞迪股份有限公司董事局主席兼總裁)自從巴菲特認購了比亞迪的股份后,一切就如同巴菲特預料的那樣,比亞迪公司的股票受到了投資者的高度追捧。“巴菲特效應”的引導之下,比亞迪公司的股價出現了超常規的暴漲,很快便突破了60港元。按照60元的股價計算,巴菲特的投資收益達到了500%,而比亞迪的第一大股東王傳福的個人資產更是達到了350億港元,“搖身一變”成為內地首富。你的巴菲特在哪里?
P3 財富大道
跟隨智者
通往財富大門的道路太多,當我不知道選擇哪條的時候,我選擇跟隨領頭羊,這讓一切變得更加穩妥,可預見性也更強。要盈利看得見,還要降低市場風險;要穩妥的投資方式,更要客觀的投資收益,這些都不用我想,已經有人幫我想好。就像黑夜里的明燈,我知道在這漫長的黑暗中,朝著那光的方向就總會收獲成功。要說投資的路上我是如何收獲,其實我只是找到了一盞明燈!你的明燈在哪里?
P4
中亞農機物流港
站在這個角度,畫出我的財富版圖!
P5 一號文件力挺農業機械化
今年國家以穩定發展糧食生產為重點,加快農業科技進步,千方百計使糧食產量穩定在10500億斤以上、農民收入增幅保持在7.5%以上。為支持糧食增產農民增收,農業部將采取一系列舉措,包括種糧農民直接補貼政策、農資綜合補貼政策、良種補貼政策、農機購置補貼政策、提高小麥、水稻最低收購價政策等。
值得注意的是,近幾年國家對農機購置補貼的支持力度持續加大,2010年為155億元,2011年為175億元,而2012年則增至200億元。在農機補貼政策支持下,農機行業步入了高速發展期,2011年全國農機行業總產值同比增長33.7%。根據“十二五”農機工業發展規劃,2015年我國農機行業總產值將達到4000億元以上,成長空間巨大。
P6 農機產業享4000億蛋糕
2015年中國農機工業生產總值將增至4000億元
近年來,隨著農機購置補貼逐年增加,以及市場內在需求的雙重拉動,農機行業整體保持了13%以上的增長速度。農機工業“十二五”規劃中提出,農機工業生產總值將由2010年的2800億元增長至2015年的4000億元。而由于西部地區缺少大型農機企業,因此地方政府對于發展農機項目支持力度很大。中國農機工業仍保持高位運行
近日,據中國農機工業協會發布的統計數據顯示:2011年,我國農機工業全行業共完成工業總產值2898億元,比去年同期增長33.74%,工業銷售產值共完成2829億元,比去年同期增長34.39%,農機工業繼續保持高位運行態勢。中國農機工業協會會長陳志預測,今年我國農機工業總產值將達到3200億~3500億元還是很有希望的。
P7 看數據,享未來
農機行業前景無限,站在中國第一大產業的肩膀上!據中國農機工業協會統計數據顯示,2011年,農機工業全行業共完成工業總產值2898億元,比去年同期增長33.74%,工業銷售產值共完成2829億元,比去年同期增長34.39%,出口交貨值同比增長15%。工業總產值、工業銷售產值繼續保持30%以上的穩定增長,增幅比全國機械工業分別高8.68和9.5個百分點。在統計的12個小行業中,多數行業全年累計完成工業總產值和工業銷售產值同比都保持了30%以上的增幅。
P8 解密昌吉
新疆農機核心之城(配昌吉地圖)
P9
昌吉,西域明珠放光彩
昌吉市位于天山北麓、準噶爾盆地南緣,地處亞歐大陸中心,是舉世聞名的“絲綢之路”新北道上的一座充滿魅力和活力的新興城市。昌吉市1983年撤縣建市,是新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊市衛星城市、昌吉回族自治州州府所在地,全市總面積8215平方公里。近年來,昌吉市緊緊依托烏魯木齊市強有力的輻射帶動作用,以及自身所具備的經濟、產業、文化、資源等深厚基礎,大力實施“生態立市、工業強市、科教興市、商貿活市和可持續發展”戰略,經濟社會實現了持續快速發展態勢。
P10 底蘊昌吉
由內而外的潛力 歷史悠久,文化燦爛
先秦時期,塞族人就繁衍生息在這片熱土,是西域漢文化傳播最早、歷史遺跡最豐富的地區之一。近年來,昌吉市堅持以現代文化為引領,圍繞每年開展的“花兒藝術節”、“民族風情節”、“美食文化節”、“鄉村旅游節”、“冰雪風情節”等活動,著力打造文化名城。明珠昌吉 地利優越,區位突出
昌吉市素有“西域咽喉”的美譽,是連接天山南北、溝通新疆內外的重要交通樞紐。東距烏魯木齊市35公里,距烏魯木齊國際機場18 公里,S115、北疆鐵路和烏奎高速公路穿城而過,使昌吉市成為了東聯內地,西出中亞、歐洲市場的黃金通道和橋頭堡。資源豐富,物產豐盈
擁有豐富的礦產和水電資源。礦產有煤、鐵、金、硫磺、白礬、芒硝、石灰石等,特別是煤炭資源儲量大、品質好,已探明地質儲量達220億噸以上,遠景儲量達500億噸以上,天然氣儲量面積100平方公里。經濟活躍,潛力巨大
農業和工業是昌吉市國民經濟發展的兩大龍頭。昌吉市是全疆重要的農產品加工基地。經過改革開放三十多年的發展積累,昌吉市已初步形成了以農副產品加工、機電制造、石油化工、新型建材、礦產資源開發、高新技術產業為主的“六大支柱產業”集群。全市有國家及自治區級企業技術中心16家,擁有中國名牌產品6個,新疆名牌產品20個,名牌居全疆首位,是新疆名副其實的“品牌之市”。適宜人居,環境和諧
昌吉市是個生態城市,在全國生態環境質量評價中被評為優秀。近年來,昌吉市全面實施了以城市道路網、供水、排水、污水、垃圾處理、集中供熱、廣場、城市綠化、亮化為主的一批重點基礎設施項目。昌吉市既是個適合居住生活、休閑度假、觀光旅游的生態城市,也是個適合高新技術產業發展的環保新城,可為投資創業提供一個人與自然、發展與自然相和諧的生態環境。
P11
名片工程推動城市發展
農機產業力保商業前景 當提出宜居之城時,萬座高樓拔地而起; 當提出休閑之都時,旅游客群接踵而至; 當提出名吃之鄉時,回民街小吃引來客; 當提出觀音故里時,文化韻味立地生香;
當提出農機之城時,中亞農機物流港就此誕生.....新疆昌吉州黨委提出的在全疆率先實現農牧業現代化的重任,昌吉州農機局領導班子把項目工作作為農化發展的頭等大事,農機投入再創新高。裝備結構加速改善,現有裝備升級換代步伐進一步加速,優質、高效農機大幅增加,世界先進農機具加速推廣,現代農機的全疆引領示范作用進一步顯現。新疆昌吉州農機局充分利用國家補貼資金的調控引導作用,將補貼重點與各縣市農業產業結構調整相結合,不斷增加大農機裝備總量,優化存量、提高質量等一系列措施大力促進了農業機械化的進一步優化升級。
P12 立足昌吉 所以覆蓋全疆
世界農機看中國 中國農機看新疆 新疆農機看昌吉
P13 昌吉國家高新技術產業開發區
夢開始的地方
昌吉國家高新技術產業開發區于2000年6月被新疆維吾爾自治區人民政府批準為省級高新區,2010年9月經國務院常務會議研究,批準為國家級高新區。全區遠景規劃面積126平方公里,分建成區、擴建區(新區)和規劃區三大區域。隨著建成區的特變電工、藍山屯河、麥趣爾、慶源集團等一批行業領先企業的快速壯大,發展空間已經不能滿足大企業、大集團的發展需要,特別是為了保障特變電工總投資126億元的輸變電工業園、綠色高端產品研制基地、物流產業基地、集團總部商務區以及藍山屯河總投資95億元的化工工業園、PET、PBT精細化工材料等一批大項目的順利實施,及時啟動了擴建區(新區)建設。
經過多年持續不斷的大投入、大建設、大發展,先進裝備制造及服務業、新能源新材料、生物科技三大主導產業迅速呈現集聚發展態勢,成為昌吉市乃至昌吉州行業發展的中流砥柱,昌吉國家高新區已成為昌吉州實施跨越發展戰略的主陣地、對外開放的大窗口、高新技術產業興起的新舞臺。近幾年先后獲得“國家農副產品加工示范基地”、新疆“循環經濟試點園區”、新疆十佳工業園區等榮譽稱號。
P14 中亞農機物流港
國家級園區里的國際化物流港
中亞農機物流港地處全國14個重點開發區和西部重點培育的重要能源戰略基地——天山北坡經濟帶的核心區域。位于國家級高新園區門戶所在地,規劃用地1080畝,建設總投資逾14億元,建設分三期進行,其中一期占地面積為80000平米,二期100000平米,三期120000平米。項目是集合農機產品交易、輕卡、重卡、工程機械、二手農機、倉儲物流、展示、培訓、研發為一體的國際化農機物流港。采用多元并包容的商務模式運營,保證市場前景。項目建成后將成為全國首屈一指的大型農機市場,將帶動昌吉及其周邊區域的市場與農機產業,據守昌吉,輻射中亞。成為新疆農機市場的典范力作。
P15 1080畝,不僅僅是和故宮一樣大
專業市場講求對應業態相應的規模限制,商場有商場的形態展示,市場有市場的獨特裝扮,物流港也自然有港灣該有的氣魄。
P16 規模有物流港的風范
1080畝,和北京的故宮一樣宏偉,故宮承載著中華民族的歷史精華,中亞農機物流港承載著天山南北農機具的全部種類,合理分區,專屬配套,給這座農機城一個收藏的理由,這里是農機局的博物館。業態有物流港的度量 項目是集合農機產品交易、輕卡、重卡、工程機械、二手農機、倉儲物流、展示、培訓、研發為一體的國際化農機物流港,實現農機產業的一站式平臺搭建。
P17 全疆規模最大的農機產品交易市場(大量配圖)
P18 輕卡重卡銷售專區
(大量配圖)
各種微型卡車、輕型卡車、中型卡車、重型卡車、超重型卡車展示及銷售;
P19 工程機械銷售展示(大量配圖)
挖掘機,裝載機,起重機,壓路機,混凝土泵車,混凝土拖泵,鏟車,礦車,冶金機械、礦山機械、裝卸機械、工礦車輛、水泥設備。叉車、鏟土運輸機械、壓實機械、混凝土機械。石油鉆采機械、煉油機械、化工機械等; P20 專業機電市場(大量配圖)
儀器儀表、電纜電線、電器元件、焊接設配、電子電源、電機電器、紡織器材、起重機械、建筑機械、工程機械、機床設配、工控設配、元件配件、電力金具、環保設備
P21 倉儲、物流、展示、研發
四位合一,全方位打造專業市場(大量配圖)
在右邊增加一頁,內容如下,背景要放項目鳥瞰圖
會展中心
中亞農機物流港為迎合農業機械化進程,為更多的農業機械提供展示展覽的機會,特設計建造會展中心,這里將成為新疆首家以農業機械為展示主體的展覽中心,中亞農機物流港也將成為行業首家會展經濟發展商,每年可舉辦大規模農機具、工程機械、輕卡重卡會展,內部品牌商更具優勢;更享有新疆乃至西北區域獨家新品發布權,世界先進農機具發布、展示、銷售集于一身,將是一個集銷售與展示展覽為一體的大平臺。
綜合展示中心
中亞農機物流港首創農機4S展廳,采用先進的設計理念,結合新疆乃至全國農機產業實際現狀,發現新平臺,為商戶提供更加完備的服務,同時也全面提升了新疆在農機產業方面的形象。由單一銷售轉變為集合銷售、展示、研發、發布為一體的綜合型市場,這對新疆來講意義重大,改變了傳統市場的格局,全面升級,形成新疆全新農機產業市場大格局。
生活配套區
龐大的市場基礎決定了我們必須為商戶提供全方位的服務,在這里實現無憂商業經營。在經營的同時解決衣、食、住、行等生活配套要求,讓商戶安心做生意。生活配套區將以市場為基礎,提供餐飲、娛樂、購物等一站式服務,成為全疆首家具有一站式功能的大型專業市場。
高端商務酒店
中亞農機物流港項目后期將建設高端商務酒店,解決項目自身品牌商戶的客戶接待問題,站在更大的角度,是為整個開發區提供一個功能完善,配套齊全,高端舒適,專業服務的酒店。開發區未來的發展前景不可估量,中亞農機物流港的迅速發展也將助力開發區成為更加優勢的投資區域,新經濟區的崛起將改變一座城市。
P22 黃金通道和橋頭堡的價值 東距烏魯木齊市35公里,距烏魯木齊國際機場18 公里,S115、北疆鐵路和烏奎高速公路穿城而過,使昌吉市成為了東聯內地,西出中亞、歐洲市場的黃金通道和橋頭堡。
P23 物流港必備條件
四大頂級資源整合傳統交易模式全面升級
大物流:地處全國14個重點開發區和西部地區重點培育的重要能源戰略基地——天山北坡經濟帶的核心區域,是連接天山南北、溝通新疆與內地的重要交通樞紐,是西出中亞、歐洲的橋頭堡和黃金通道。
大規模:1080畝超大面積農機機電專業市場,內含種類齊全的農機具交易、配件銷售、倉儲配送、產品展覽、技術研發、品牌展示等,多元并包容的商務模式,將帶動昌吉及其周邊區域的市場與農機產業,據守昌吉,輻射中亞。
大平臺:創新、獨立的會展平臺、迅速、靈敏的網絡平臺,以信息與物流的支持,高效的運作模式,在配備完善的服務平臺,降低商戶成本,科學持續的發展,實現由傳統貿易向商品展示、洽談、接單和電子商務為主的現代化經營方式轉變。
大商務:電子商務的飛速發展,已經成為了世界經濟的新增長點,作為敢于創新勇于探索的企業,為市場量身打造電子商務+現代物流的商務模式,在未來必定蓬勃發展,鑄就更多企業輝煌。
右邊增加一頁
實力開發商
最美昌吉代言人
中亞農機物流港項目由新疆岐峰農機交易有限公司開發,這是一家實力雄厚的開發商,在昌吉已成功開發了全優農資市場,獲得了很多客戶的追捧,現在公司又投資14個億,在高新區打造新疆最大的農機物流港。
在2013年“最美昌吉代言人”選拔活動中,新疆岐峰農機交易有限公司董事長張秀岐通過一輪輪比賽,優勢當選最美昌吉代言人。這一切都源于他對昌吉的熱愛之心,這個第二故鄉給予他很多,在收獲中感恩讓他一步步的走向更美好的未來。
下面配一首詩,用那種手寫體排版,最下面簽上他的名字!
不要問我來自何方,昌吉呀!你已經成為我的故鄉!我愿用我的生命為你綻放。你的風姿讓我今生難忘,30歲的你是那么的美麗端莊,如果你愿意
讓我再用30年來為你伴唱!用我的雙手改變你的模樣;
讓你的胸膛
更適合我的兄弟姐妹成長。
張秀岐
P24 擠身國際農機市場
突顯無限財富商機 高起點
高標準
大戰略
大手筆 占盡天時、地利、人和
一個與世界經濟脈搏共振的專業農機物流港
14億元巨資營建基礎設施,為客商提供了全新的財富平臺
讓商鋪投資客戶、國內外經銷商、代理商、廠家銷售部門及其他零售輔助商業業態在商海弄潮中力拔頭籌。前景無限,回報無限
不是巨頭不聚頭!站在巨人的身邊,就成功了一半 中亞農機物流港已成功與數十家全國頂級商業巨頭簽約!
P25 招商政策與合作方式
招商優惠政策
?免租金方式:針對主力商家和知名商家的不同情況實行免租金的優惠政策,時間為 半年免租或者一年免租,視目標商家的具體情況而定;
?遞增租金方式:為了吸引目標商家快速進駐,實行遞增租金方式給予優惠;
?特殊方式:屬國內外著名主力店可考慮商家與發展商合作或合資的經營方式。
本項目還將對投資商給予媒體宣傳、屬性定位、政策扶持等一系列優惠政策。
招商合作方式:
1、直接投資
2、合作經營
P26 招商范圍 :農機
輕卡
重卡 工程機械
機電 招商流程:
封底: VIP熱線:
接待中心:昌吉市寧邊西路與天山路交匯處昌吉市場老農機局三樓
烏魯木齊北站中亞現代農機物流港接待中心(吉峰農機店內)項目地址:昌吉G312國道與201省道交匯處
第四篇:招商PPT文案
目 錄
一、公司簡介
二、為什么選擇
1、市場分析
2、市場前景
三、如何加入
1、加盟條件
2、加盟程序
3、加盟優勢
四、加盟五大系統支持
1、品牌支持
2、技術支持
3、培訓技術
4、營運支持
5、物流配送
6、服務支持
五、選擇廚嫂當家九大理由
一、公司簡介
廚嫂當家餐飲連鎖成立于2007年8月,一直致力于將無廚師餐廳推向全中國,實現中國餐飲連鎖第一品牌而奮斗。作為中國餐飲連鎖中的佼佼者,秉承著“整合社會資源,合作共贏;滿足顧客需要,至真至誠”的經營理念,著力于為顧客提供健康、綠色、純正的家湘菜,形成了“誠信、創新、務實、服務”的當家精神,在管理模式、人才梯隊、品牌培育、擴張發展、資本管理等方面處于餐飲連鎖行業領先地位。
目前,廚嫂當家餐飲連鎖已擁有5大子品牌,在全國擁有50幾家分店,從公司成立之初的建廠自產自銷,到后來以品牌授權的方式發展加盟商,廚嫂當家的品牌影響與市場分布迅速提升,同時在餐飲市場所占份額也在不斷的增長。
我們未來將不斷創新,打造老百姓身邊最健康、放心、實惠的飲食企業,我們店面也將遍布全國,邁向各個城市,傾全力之舉,打造湘菜第一品牌。
二、為什么選擇
1、餐飲市場現狀
(1)餐飲口味大眾化缺乏獨特性
(2)隨著反腐倡廉行動的展開,高端餐飲業行業受阻
(3)餐飲業招工難、人員流動大、廚師工價高(4)餐廳口味受廚師個人影響較大
(5)口味難以得到保證
2、廚嫂當家市場發展趨勢
(1)傳統餐飲的發展趨勢:廚嫂當家餐飲注重環保,以有機綠色的原材料為基點,將湘菜中家的味道傳遞至每一位顧客,保留住湘菜最純正、傳統的口味,將傳統湘菜手藝發揚光大。
(2)品牌成制勝法寶,文化餐飲將更具競爭力:廚嫂當家餐飲強化與合作伙伴在產品規劃、多渠道銷售、供應鏈優化、服務提升、市場推廣等方面的能力,這也是我們品牌能發展壯大的著力點與保障。
(3)連鎖經營是發展趨勢:連鎖經營不僅可以提高效率,降低成本,更能幫助餐飲業突破發展中的管理瓶頸。廚嫂當家餐飲連鎖不僅有強大的管理團隊作為后盾,更為加盟店提供技術指導保證餐廳的正常運營。(4)菜品定位精細化,健康養生餐飲引導餐飲新趨勢:口味的持久性、獨特性是傳統餐飲的立身之本。廚嫂當家為了保證口味的統一性,設立了中央廚房,為各分店輸送半成品以及新鮮的原材料。廚嫂當家是真正將養生、健康、口味傳承完美結合的連鎖餐飲企業。
(5)管理手段新潮,體現時代性:廚嫂當家的魅力在于,它是一家無廚師餐飲連鎖;為各門店提供各種技術支持的同時也為各門店輸送半成品材料,不僅從根本上解決了廚師難招、工錢高的問題,同時也保證了各門店菜式口味的統一。
三、如何加入
1、加盟優勢
(1)剛需市場規劃優勢
(2)項目跨界整合優勢
(3)市場營銷策劃優勢
(4)品牌企劃設計優勢
(5)高效運營團隊優勢
(6)專業人性服務優勢
(7)深厚沉淀文化優勢
(8)信息交流顧問優勢
2、加盟條件
1、加盟者具有完全民事行為能力,熱愛傳統美食,有事業欲望及成功信心。
2、在經營理念、發展方向、運營管理、制度管理、品牌管理等方面與總部達到共識并服從總部的管理,認可廚嫂當家的商業模式和加盟管理制度;嚴格遵守連鎖店經營章程原則和職業道德。
3、對投資、風險和收益有著理性的心態。
3、加盟流程
申請方電話咨詢 —— 總公司發出邀請 —— 到總公司簽署特許加盟協議 —— 加盟方確定選址 —— 公司派員實地考察、商圈分析、選址評估 —— 招募培訓員工 —— 公司驗收裝修及培訓結果 —— 原材料物品配送 —— 開業籌備 —— 試營業 —— 正式營業
4、加盟支持
1、意向門店及周邊市場調查
(1)初步確定門店地址 面積:建議500平米以內
(2)周邊市場調查(周邊消費能力、人員平均工資、門店附近人流量、周邊目標消費人群主要是吃湘菜的人群比例、其他)
(3)本項內容由企業管理組全程協助并提供專業意見
2、方案設計
(1)平面圖審核(2)效果圖審核
(3)投資核算
(4)根據最終的圖紙審核,企業管理組確認各崗位人員配備比例,財務出具總體的投資預算表
3、投資匯總及后期管理方案
(1)總投資匯總:財務根據當店的所有數據,匯總投資總額,并提供攤銷管理建議方案
(2)后期管理方案(簽訂《托管協議》、出具《開業計劃建議方案》)
四、加盟五大系統支持
根據每個加盟店的不同情況,將廚嫂當家的經營理念與實踐經驗完美結合,提供品牌、技術、培訓、營運、物流配送系統的支持,為加盟商面臨的市場營銷與競爭提供最好的決策支持服務及解決方案。
1、品牌支持
(1)廚嫂當家餐飲連鎖構建了一套適合市場發展的餐飲品牌建設模式,為各門店的發展提供依靠。
(2)全面系統的餐飲品牌管理模式,讓各門店無后顧之憂,管理有序,服務到位。
(3)覆蓋全國、優質有效的品牌傳播平臺,擴大品牌影響力,增加市場覆蓋面。
(4)廚嫂當家以健康、綠色、湘味傳承的廚嫂精神,體現現代人生活模式的品牌發展戰略為基礎,在餐飲連鎖領域打造了一套成熟、規范、符合發展的品牌管理體系及經驗模式。
2、技術支持
(1)廚嫂當家餐飲連鎖系列品牌從項目開發、市場可行性、投資分析、規劃和策劃、標準制定、設計和施工、設施設備選型、功能布局分配、裝飾設計、籌備開業、開業技術支援、物品采購等方面為加盟商提供專業化的服務與指導,保障加盟商開業期間的正常運營。
(2)中央廚房是廚嫂當家餐飲的“心腹”,負責為每個加盟店供應秘制醬料和公司菜品獨立包裝的半成品,確保加盟商無憂的廚嫂烹飪技術。中央廚房在廚嫂當家中是最具技術含量的,也是未來餐廳的發展趨勢,中央廚房負責門店的技術指導、新產品的研發以及采購,也是最具標準性與完善性為一體的新形式,是廚嫂當家味道得以保證的基石。
(3)中央廚房集生產、加工、制造、包裝、配送為一體的大型配送中心,是廚嫂當家的生產“基地”,也是廚嫂當家品牌的特色。
(4)中央廚房訂單處理流程圖
采購訂貨 —— 審核采購單 —— 采購收貨 —— 中央廚房 —— 加工領料 —— 加工半成品或成品 —— 打包消毒 —— 體驗合格 —— 成品入庫 —— 發貨
(5)公司設下大片區種植基地,所有新鮮的菜、果、豆均來自這里,保證原料的新鮮,同時也為廚嫂當家口味的保障提供了最大的屏障。
3、培訓支持
員工培訓是現代餐飲人力資源管理的重要內容,一個餐飲是否具有競爭力,關鍵就是看在這個餐飲里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力以及服務意識。餐飲屬于服務行業,服務行業最注重服務員的綜合素質的發展。總公司負責為前廳服務人員、廚嫂提供免費的培訓,并協助運營,為各店的持續發展打下結實的基礎。
4、營運支持
1、總公司向各加盟店提供《公司簡介》、《員工守則》、《廚嫂文化》宣傳資料匯集。培訓、營運資料,開業后有計劃的為全國各加盟店提供促銷方案。
2、全面品質管控系統,對各店進行實時的監管
3、最具實力的運營管理團隊,對各店營運提供合適的方案,保障其有效經營。
4、有效的績效考核檢查評估體系,以及運作體系,實時掌握各店具體信息。
5、物流配送
廚嫂當家專用醬料及菜品均由總部中央廚房配送中心供應;專用菜品半成品、調料品、炒料、醬料、主要原材料由中央廚房根據加盟商的需求進行供應,統一物流配送,省時省力,方便各店統一化管理,提高工作效率。
6、服務支持
總部提供商標使用權,主要菜式的原料配送,提供裝修,同時協助加盟商招聘人員并免費為廚師服務員培訓提供培訓→派廚師和服務員到總部自營店實習→總部派人協助開店準備→提供進貨支持→正式開業到場支持(提供開業策劃、活動操作)→后期管理服務。
加盟店開業后,總部會適時的提供新產品新業務,并不定期對各加盟店進行經營指導,讓加盟店無后顧之憂。
五、選擇廚嫂當家九大理由
廚嫂當家餐飲連鎖從創立以來不斷的積聚、吸收了強大的管理優勢和品牌優勢,形成了先進的管理理念、優良的企業文化,成熟的餐飲管理模式、靈活的餐飲經營思想、廣泛的營銷網絡、完善的服務質量保證體系、嚴格規范的財務管理體系、科學的預算和經營指標考核體系、品牌管理和拓展體系,保證了各店管理和經營的效果。選擇廚嫂當家九大理由:(1)精準的定位 ;(2)行業中獨樹一幟的品牌效應 ;(3)全方位、標準化支持體系,為您提供保姆式服務 ;(4)管理直營,全程無憂,使您快速駛入財富快車道;(5)實現口味統一 ;(6)龐大的客源優勢 ;(7)專業的設計團隊及工程指導做后援 ;(8)專業的人才和培訓系統 ;(9)專業的項目評估指導
六、品媽的酸甜苦辣菜 憶爹的喜樂哀愁事
未來夢與廚嫂夢:我們有正確的理念和戰略,有誠信供應的合作理念,并提升至戰略合作伙伴和合作愉快的高度,尋找志同道合的你跟我們攜手并進,開拓餐飲疆土,也希望與有志之士一同分享廚嫂夢,將我們的廚嫂當家品牌做得更大,更強。
第五篇:招商手冊文案
華凌國際汽配用品進出口中心
招商手冊文案
規格:大16開銅版紙,封面250克,內頁180克。
P1封面
“華凌國際汽配用品進出口中心”招商手冊
標志
國際汽配用品博物館
P2
創富不是隨意雖然可以挑戰但不必要冒險
成功不是偶然雖然可以嘗試但一定要精彩
華凌汽配——現代“國際汽配用品博物館”
P3擠身國際汽配市場突顯無限財富商機
不到新疆,不知中國之大
不到烏魯木齊,不知新疆之美
不到華凌汽配,不知烏魯木齊之最
華凌國際汽配用品進出口中心,中亞最大的以汽車配件(用品)為主的超大型、綜合性的、具有國際水平的、集多種汽車、商品批發交易、倉儲配送、零售、配套辦公于一體的現代化商品交易市場。
你我揮灑的舞臺
商戶獲利的泉源
顧客流漣的地方
P4都市創富新座標財源工廠新動力
華凌國際汽配用品進出口中心由北京仁愷設計研究院進行設計,設計規劃用地面積約300畝,建設用地面積約120畝,總建筑面積約××平米,共5層。由一期的華凌汽配用品中心商城和二期的配套服務設施組成。項目建成后,將成為中國汽配用品出口中西亞國家的外貿平臺。其輻射作用將給周邊市場的發展帶來無限
商機。目前,正以全新姿態迎接國內外眼光卓著的客商。
P5高起點、高標準、大戰略、大手筆
她,占盡天時、地利、人和
她,一個與世界經濟脈搏共振的“國際汽配用品博物館”
她,16億元巨資營建基礎設施,為客商提供了全新的財富平臺。讓商鋪投資客戶、國內外汽配用品經銷商、汽配用品代理商、汽配用品廠家銷售部門及其他零售輔助商業業態在商海弄潮中力拔頭籌。
她,正以全新的規范和超速發展為每個商戶運營造富夢
她,就是中國·新疆華凌國際汽配用品進出口中心
前景無限,回報無限!
P6占盡交通優勢座擁市場利益
華凌國際汽配用品進出口中心,地處中國新疆烏魯木齊市水磨溝區,毗鄰烏魯木齊國際機場12公里,烏魯木齊火車客運站(南站)9公里,烏魯木齊火車貨運站(東站)7公里,烏魯木齊北郊客運站2.5公里,烏魯木齊中心客運站5公里,航空、鐵路、公路立體交通輻射中西亞國家及周邊市場。地位優勢不斷攀升,商業凝聚力不斷加強,前景市場無可限量。正以全新的形象和博大的胸懷歡迎每一位客商。
P7精選團隊組織倡導完美服務
團隊力 + 商品力 + 企劃力 + 服務力 = 華凌國際汽配用品進出口中心的競爭力
P8規劃嚴謹全面構建中西亞商貿平臺
精心打造“國際汽配用品博物館”的建筑風格,全面規劃用地面積300畝,建設用地面積約120畝,總建筑面積約××平米,一期機動車停車位為800輛,建筑面積7.5萬平米;共有地上五層,地下一層;主體尺度248米×46米,內設3T
貨梯2部,5T貨梯1部,客梯2部,自動扶梯2部,新風系統環繞其間。完備的火災報警、消防監控、安防閉路監視、公共廣播、樓宇自控、水電費自動計量、多媒體查詢等系統為你保駕護航。主樓女兒墻高度24米,除地下一層層高為5.2米以外,一層高4.8米,二層4.2米,三、四層4米,五層4.5米。如此精典設計,成就了華凌國際汽配用品進出口中心的國際地位。
在這里,即將誕生一個中西亞商貿平臺及至全國性的汽配用品大市場、大基地??
P9 精彩樓層,創造戶戶商鋪成旺鋪(配樓層平面圖)
華凌國際汽配進出口中心采用垂直功能分區建筑,地下一層為摩托車整車及配件、商用車配件。一層及地上四層為大廳間隔式市場:
一層:汽車裝飾裝潢、汽車養護、汽配安裝、銀行、郵局等設施
二層:汽車配件
三層:汽車用品
四層:廠家辦事處、商務辦公區
五層:大型會展中心、外貿聯辦大廳
外圍:重型車輛、工程機械、農用機械、倉儲庫房、配送中心等
(樓層平面圖一層)
P10
(樓層平面圖二層、三層)
P11
(樓層平面圖四層、五層)
P12 188策略,市場財富永不落
1個平臺,專業的中國汽摩配外貿出口平臺;
8個中西亞八個國家;廣東、浙江、江蘇、安徽等8個內地主要汽配用品生產基地支持;
8個華凌汽配中心項目、政策、服務、管理、配套、推廣、品牌、發展等八大優勢產業支持;
全面鑄就事業發展,奠定生意持續昌隆。
P13強勢品牌奠定市場未來優勝地位
華凌市場在十余年里創造了許多財富與成功的案例,在業界享有很高的聲譽,已成為國際市場影響力的品牌。華凌集團對華凌國際汽配進出口中心派駐了高素質的經營管理團隊,不但是實力的保證,更是信心的保證。
完善配套經營放心穩坐穩賺輕松自如
在華凌國際汽配進出口中心區,入住商戶都可以得到完善的政策咨詢、工商注冊、稅務登記、年間年審、稅費交納、會展、信息服務;同時提供商務中心、秘書翻譯、商務洽談室等商務支持;并在專業辦公區設置海關、商檢、簽證、口岸、工商、稅務等行政部門實行 “一站式”外貿出口服務。
P14區位優勢商貿至佳選址彰顯王者風范(配置輻射中西亞8個國家的地圖)
輻射中西亞8個國家,17個外貿口岸,整合產業上游8個省、市。具備完善配套服務功能,適合商戶進行任何的展示和推介。是經營多種品牌商品、引入電子商務系統、輻射中西亞,具有現代化規范運作和國際化市場交易的“國際汽配用品博物館”。
P15物流倉儲省心省力先到得金 后到得銀
一期停車位能容納800輛機動車的大型停車場、7.5萬平方米的國際倉儲物流中心,多種倉儲物流功能進行交叉經營,無論是倉位租賃、托管、包裝、加工、配
送、驗收貨物、車庫、租車等服務,都可以引入倉單經營模式,實現物流現代化。物流配送方便自如,成為你的商品直達下層采購商的重要組成部分。
專業團隊保駕護航一統商業江山
十余年的華凌集團專業市場營銷、廣告傳播、企劃專業操手,200萬元的廣告投入,緊扣汽配市場運作脈搏,提供市場內部廣告發布、廣告代理、策劃設計制作服務,及時研判市場發展的前沿信息與動向;準確制定正確策略,完美指引華凌國際汽配進出口中心順利走向成功。
P16我的財富在這里得到無限延伸??
在這里
我可以盡情發揮
在這里
我可以得到最優厚的服務
在這里
我可以實現企業的低成本擴張
在這里
我可以??
與華凌國際汽配一起展翅高飛
封底
投資商:
發展商:
策略支持:
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陳禹州 2007年3月31日