第一篇：國內投資項目備案流程圖

國內投資項目備案流程圖

根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔2004〕20號)文件精神，對固定資產投資項目的審核理由過去的單一審批改革按照項目的資金來源渠道或項目性質、規模不同分審批、核準和備案三種類型。不同的審核形式按照相應的程序辦量。

一、審批類項目

主要指用財政資金或含有財政性資金投資的項目，實行審批制，按基本建設程序依次審批項目建議書、可行性研究報告和初步設計及概算。審批類項目辦理程序：

1.項目單位編制項目建議書，報發展改革委辦理立項審批。

2.項目單位憑發展改革委項目建議書批復文件，委托有資質機構編制項目可行性研究報告和節能評估報告，到規劃部門辦理項目選取址意見書、到國土資源管理部門辦理項目用地預審手續、到環境保護部門辦理環境影響評價審批手續。

3.項目單位根據項目論證情況，向發展改革委申報可行性報告，并附規劃選址、國土預審、環評批復和節能評估報告等材料，辦理可行性研究報告審批。

4.項目單位憑可研批復文件委托資質單位編制項目初步設計及概算書，并報發展改革委辦理初步設計審批。

5.項目單位憑發展改革委初步批復文件,到規劃部門領取建設工程規劃許可證,國土部門辦理正式用地手續,到建設部門進行施工圖審查和項目施工許可證等手續,到財政部門辦理資金撥款手續。

以上手續齊備后，方可開工建設。

二、核準類項目

主要包括《政府核準的投資項目目錄》內的企業投資項目、外商投資項目和境外投資項目的核準。《政府核準的投資項目目錄》由各級人民政府確定。核準類項目辦理程序：

1.項目單位委托有資質機構編制項目申請報告，到規劃部門辦理項目規劃選址意見，到國土部門辦理項目用地預審意見，到環境保護部門辦理環境影響評價的審批意見，并委托有資質單位編制節能評估報告。外商投資項目還需準備中、外雙方的有關證(照)、外方資信證明、投資意向等材料。

2.以上材料全后，項目單位向發展改革委申報申請報告核準手續。

3.發展改革委根據相關材料和國家產業政策、外商投資政策、市場準入條件、節能政策等，對項目出具核準文件或不予核準決定書。

4.項目單位憑發展改革委的項目核準文件到規劃部門申請辦理規劃許可手續、到國土部門辦理正式用地手續。

三、備案類項目

主要指《政府核準的投資項目目錄》以外的企業投資項目。備案類項目辦理程序：

1．項目單位填寫《企業投資項目備案申請表》，準備項目法人證書或項目業主營業執照副本及復印件，屬于國家規定實行許可證生產的項目還需準備相關部門的初審意見、屬于高能耗項目還需準備中介部門的能耗準入估評報告、屬于5000萬元以上化工類新建項目還需準備大于25%的項目資本金證明材料。

2．以上材料齊全后，項目單位到發展改革委申報項目項目備案手續，領取《企業投資項目備案通知書》。

3．項目單位憑《企業投資項目備案通知書》分別到規劃部門、國土部門、環境保護部門辦理規劃選址、用地和環評審批手續。

4．以上工作完成后，到住建部門辦理施工許可手續。

以上手續齊備后，方可開工建設。

第二篇：企業投資項目備案

1、企業投資項目備案申請報告

2、《四川省固定資產投資項目備案信息表》（見附件）

3、當年年檢的項目業主的營業執照或事業單位法人證書、組織機構代碼證

4、聯合建設項目的聯建協議或合同

5、相關行業資質證明（房地產開發企業資質證書已在成都市備案）

6、銀行出具的總投資20％-40％以上的資本金證明（不含土地投資），房地產開發項目資本金證明必須達到總投資35％以上

7、項目若需建鐵路、公路等運輸專線的，應提交鐵路、交通主管部門意見；項目用水量達1萬立方米/日及以上、用氣量達1萬立方米/日及以上的應提交供水、供氣單位意見；工業、物流項目變壓器容量達6000千伏安及以上的，應提交電力部門意見。

8、法律、法規和規章制度規定的其他材料。

項目申請報告主要內容

1、擬建項目情況（含建設地址、建設規模、建設內容）；

2、總投資及資金來源說明；

3、資源利用和能源耗用分析；

4、生態環境影響分析（主要是工業、農業、交通、能源等

項目）；

5、建設時間。

備案延期

項目在有效期內未開工建設的，項目申請單位應在項目備案

通知書有效期屆滿30日前申請備案延期。

備案延期相關書面材料：

1、項目業主備案延期申請報告；

2、項目業主的組織機構代碼證；

3、該項目原備案通知原件。

重新備案程序

已經備案的項目有下列情形之一的，項目申請單位應及時向

原備案機關申請重新備案：

1、項目投資主體發生變化的；

2、項目總投資變化且預計變動幅度達備案投資額20%以上的；

3、項目建設規模調整且預計變動幅度達備案建設規模20%

以上的；

4、項目主要建設內容和產品技術方案發生變化的；

5、項目建設地點發生變化的；

6、項目備案通知書失效后仍需建設的。

第三篇：《政府核準的投資目錄》以外的企業投資項目備案流程圖

《政府核準的投資目錄》以外的企業投資項目備案流程圖

法定辦結時限：20個工作日承諾辦結時限：5個工作日 咨詢方式：發改局服務窗口電話0773—6226601

投訴電話：興安縣紀委監察局0773--6222363

興安縣政務服務中心辦公室0773—6214168

企業不使用政府性資金投資建設的 重大和限制類項目核準流程圖

法定辦結時限：20個工作日承諾辦結時限：10個工作日

咨詢方式：發改局服務窗口電話0773—6226601 投訴電話：興安縣紀委監察局0773--6222363

興安縣政務服務中心辦公室0773—6214168

法定辦結時限：20個工作日承諾辦結時限：10個工作日

咨詢方式：發改局服務窗口電話0773—6226601 投訴電話：興安縣紀委監察局0773--6222363

興安縣政務服務中心辦公室0773—6214168

法定辦結時限：20個工作日承諾辦結時限：10個工作日 咨詢方式：發改局服務窗口電話0773—6226601 投訴電話：興安縣紀委監察局0773--6222363

興安縣政務服務中心辦公室0773—6214168

第四篇：政府投資項目建設流程圖

政府投資項目建設流程圖

接受任務

市委、市政府直接指令

成立項目部，產生項目主任。

下達任務

綜合科下達任務。

項目部接受任務，做好交接準備。

項目交接

項目部與業主進行交接，辦理交接手續。

前期科辦理前期各項手續及與相關部門的協調工作。

總師室負責勘察設計及建筑方案。

合同預算科負責投資估算、工程概算、工程量材 料清單及合同備案，配合工程招投標。

前期運作

項目部組織工程招投標。

材料科參與編制材料設備供應計劃。

財務科落實項目資金。

工程科配合做好開工前準備工作。

項目部負責質量、安全、進度及文明施工管理，與相關單位協調，工程量變更、現場簽證、中間 驗收、單項驗收等。

施工管理

總師室負責工程技術管理。

合同預算科負責工程計量及造價控制。

材料科組織材料設備供應及調試。

前期科負責配套設施接入。

財務科負責工程款撥付。

項目部組織竣工驗收及工程資料收集歸檔，與前 期科辦理移交手續。

竣工驗收

前期科組織工程備案、移交驗收及工程資料收集檔。

合同預算科組織工程結算。

財務科負責資金撥付。

前期科負責項目移交和信息反饋工作。

項目移交

財務科負責資產移交。

工程科負責回訪。

— 確定勘察、設計單位流程圖

公開招標

邀請招標

提出使用要求 責任人：使用單位

根據項目特點，確定勘察、設計單位招標方式 責任人：總師室 公開發布信息，明確資格預審條件，選定4~5家單位參加方案投標。

責任人：總師室 根據項目特點，選擇 4~5 家單位，邀請參加投標。

責任人：總師室 組織有關部門評審方案，確定推薦方案，報市領導審定。

責任人：總師室 市領導批準方案后，辦理相關手續，與中標單位簽訂合同。

責任人：總師室

— 三通一平實施流程圖

工程概算小于10萬元

工程概算大于10萬元

項目接收 責任人：前期科、綜合科 工程前期準備工作 責任人：前期科 現場踏勘，確定三通一平方案 責任人：前期科、工程科 自來水接入工程 責任人：前期科 臨時用電工程 責任人：前期科 場地平整、給排水、指揮部辦公室搭建等 責任人：前期科、合同預算科 向供電局申請 責任人：前期科 供電局安排工程施工 向給排水公司申請 給排水公司安排工程施工 自行組織邀請招標，確定施工隊伍 市場公開招標，確定施工隊伍 工程施工決算審計，確定結算意見。

責任人：合同預算科、財政部門 移交項目部使用 責任人：前期科

— 二類 一類 工程變更流程圖

不同意變更

同意變更

提出方填報《工程變更申請表》及《變更費用估算表》 項目監理部簽收，總監組織技術評審、造價審核、綜合評審，形成評審意見，總監簽認 設計院、工務處總師室認可意見 項目主任簽認《工程變更申請表》 項目部聯系設計院作出設計變更 設計單位將工程變更設計文件送項目監理部 總監簽發《工程變更令》，項目監理部分發 承包商組織實施，并提出工程變更預算 監理審核工程變更預算 項目部審批工程變更預算 造價咨詢單位或工務處合同預 算科復核工程變更預算 項目監理部分發經審批工程變更預算：監理作臺帳、資料歸檔 工務處合同預算科意見 項目部填寫《工程變更發包人審批表》 工務處領導審批 造價咨詢單位意見 一二類 市政府、財政局意見 計劃部門意見 一二類

— 工程款支付流程圖

業主資金落實到位情況

責任人：相關部門 據簽訂合同價款、結算價款和支付方式

責任人：材料科 根據經辦人、專業工程師、項目部主任和處領導審批的工程費用，填寫工程款、材料支付審批表。

責任人：相關科室 施工單位及供應商提供付款憑證

責任人：施工及供應單位 報處領導審批，填寫支出結報單。

責任人：財務科 報財政國庫收付中心基建組審核

責任人：財務科 憑財政資金支付憑證，支付工程款。

責任人：財務科

— 項目招標及訂立合同流程圖

項目部提出招標需求 擬定招標方案 項目部及領導審批 擬定招標文件 項目部及領導審批 招標辦審查招標文件 項目報建 發布招標公告 投標人資格審查 發資格審查結果通知書

發售招標文件 現場踏勘 召開答疑會 召開答疑會 澄清招標文件 召開答疑會 組建評標委員會 召開答疑會 主持開標 召開答疑會 評標、定標 召開答疑會 中標結果公示 召開答疑會 發出中標通知書 召開答疑會 招標資料備案 召開答疑會 合同談判 召開答疑會 擬定合同 召開答疑會 項目部及領導審批 召開答疑會 訂立合同 召開答疑會 合同備案 召開答疑會 監督部門現場監督

— 材料設備采購流程圖

各項目部根據項目進度情況提前一個月填寫采購申請表，明確數量、規格、技術參數、進場時間等詳細要求。

責 任 人 ：

各 項 目 部 專 業 工 程 師 協 作 人 ：

材 料 設 備 科 金額大于 10 萬？ 是 擬定采購方案，編制招標文件，報主管領導審批。

*重大采購報處領導審批。責 任 人 ：

材 料 設 備 科 項目部擬定采購方案，編制招標文 件，報 材 料 設 備 科 審 批。

責 任 人 ：

項 目 主 任

1：從供應商信息庫優選投標人 2 ； 發 售 招 標 文 件 責 任 人 ：

材 料 設 備 科 按 照 招 標 文 件 規 定 程 序 開 標 責 任 人 ：

材 料 設 備 科 監 督 人 ：

監 察 局 駐 場 監 察 公 示 中 標 結 果（三 天）

責 任 人 ：

材 料 設 備 科 1：從供應商信息庫優選投標人 2 ； 發 招 標 文 件、詢 價 單 等 責任人：項目主任、專業工程師 按 照 招 標 文 件 規 定 程 序 開 標 責任人：項目主任/專業工程師 監督人：材料科、監察局駐場監察 按材料設備采購規定流程公示，簽 訂 采 購 合 同 責 任 人 ：

項 目 主 任 報 材 料 設 備 科 備 案 責 任 人 ：

項 目 主 任 否 整 理 各 項 目 部 采 購 備 案 資 料 責 任 人 ：

材 料 設 備 科 簽 訂 采 購 合 同 責 任 人 ：

材 料 設 備 科

第五篇：企業投資項目備案須知

企業投資項目備案須知

一、設立依據:

1、《國務院關于投資體制改革的決定》(國發[2004]20號)

2、《湖北省企業投資項目備案暫行辦法》(鄂政發[2005]12號附件三

3、《武漢市企業投資項目備案管理實施細則》(武政[2005]53號附件)

二、審批條件:

1、符合法律、法規及其他有關規定;

2、符合國家產業政策、投資政策的規定;

3、符合行業準入標準;

4、是否屬于核準或審批而不應該進行備案的項目。

三、需要提交的材料:

1、項目單位填寫《湖北省企業投資項目備案申請表》(一式2份，電 子版1份);

2、項目單位工商注冊登記等書面證明材料(看正本，交復印件1份);

3、投資意向合同(或項目用地協議)

4、項目合規性審查應提交的材料(如:項目可行性研究報告、公司 章程、產品技術等);

5、最低資本金證明;

6、項目單位對所有申報材料內容真實性的承諾。

四、審批流程:

1、項目單位提交項目備案申請材料;L2、發改委受理窗口接件登記;

3、審批科室審查后立即分轉委相關業務承辦科室;

4、承辦科室提出辦理意見，報委分管領導審核后及時將審核意見傳 送審批科室;

5、審批科室對審核不合格項目出具項目不予備案吉知單;對審核合 格項目制作項目備案證。

6、窗口領取結果。

五、審批時限:1個工作日