第一篇：加強學校專項經費管理 確保學校經費安全

加強學校專項經費管理，確保學校經費安全

會澤縣迤車中學

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尊敬的各位領導、各位同仁，大家好!

首先感謝大家給我這次交流匯報的機會，我匯報的題目是：加強學校專項經費管理，確保學校經費安全。

迤車中學建校于1986年，有學生2031人，住校生1992人，教學班28個，教職工98人。在教育局的正確領導和關心、指導下，學校各項工作得到較快發展。2007年以來，學校充分利用僅有的經費，節約資金改善辦學條件，先后啟動并完成四個工程建設，墊付工程建設前期費用80萬元；投入近187萬元用于改善校園環境和校舍維修；投入48萬用于辦公設備及教學設備添置，學校辦學條件得到較大改善。下面就學校財務方面所做的一些工作做簡要匯報，敬請批評指正。

一、加強制度建設，落實崗位職責

1、建立健全財務管理制度

學校高度重視制度建設，每學年定期召開職代會對制度進行修訂，并嚴格執行。財務管理制度主要有：《會澤縣迤車鎮中學校物品采購管理辦法》、《會澤縣迤車鎮中學校財務人員工作要求》、《會澤縣迤車鎮中學業務接待管理規定》、《會澤縣迤車鎮中學校食堂食品衛生安全管理要求》、《會澤縣迤車鎮中學校營養改善計劃實施方案》等。

2、落實財務管理崗位，分工明確，責任到人 學校設總務主任1人，總務副主任2人，專職會計2人，專職出納1人，伙食團長1人，兼職采購員3人，專職倉庫管理員1人，財產管理員1人，卡機管理員1人。以上人員嚴格執行回避制度，不相容崗位做到相互分離，業務流程相互制約、相互監督。部門和人員間職責分工明確。學年初簽訂目標責任書，明確目標獎懲，工作情況與年終考核掛勾，年終嚴格考核兌現。

學校成立了財務管理工作領導小組和膳食監督委員會負責對學校財務工作和食堂工作進行監督管理。財務工作組負責各項財務制度的落實，財務工作業務處理，按月報送會計資料到教育會計核算中心審核；膳食監督委員會認真落實食堂管理各個環節，重點對食堂物資采購、驗收、領用、加工、出售以及飯菜價格等各環節監督管理。

二、落實專項經費管理要求，確保“專款專用”

下面重點對義務教育保障經費、貧困寄宿生生活補助費、營養改善計劃資金和工程建設項目資金的管理、使用作匯報。

1、義務教育公用經費的管理和使用情況。

為保證我校教育教學與日常工作的正常運行，有計劃，合理地使用義務教育保障經費，認真做到勤儉辦學。根據各級關于《規范和加強農村義務教育階段中小學公用經費管理的意見》的要求，我校本著從學校發展出發，經費主要用于日常教學常規，服務于師生的教育教學活動，保正常教學運轉開支，努力改善校容校貌，添置設施設備，維護破舊受損的設施設備。對有限的經費進行公開、合理、有效的使用和管理，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學工作和后勤工作的正常開展，使學校各項工作正常運轉，從而有效促進學校的發展和教育教學質量的提高。

經費使用中按照以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般的原則，合理預算，重點保教學活動的正常開展。教育局下撥的經費由財務室歸口管理。經費使用時由校務會討論報財務室核準后按有關規定和程序辦理。其中一萬元以上五萬元以下的經費開支由學校校務會討論報財務室核準后組織實施；五萬元以上十萬元以下的經校務會討論報財務室核準后向教育局報告同意后實施；十萬元以上的經校務會討論報財務室核準后向教育局請示同意后實施。實施過程中需要政府采購的向有關部門申請政府采購；零星采購的由不少于兩人同時到場采購，一萬元以上的需多人參與采購；大宗物品采購制定采購方案報批后組織招標采購。所有采購產品都要進行驗收、登記、入庫，再領用，并將票據資料備案。嚴格經費支出審批，所有支出票據在校長審批簽字前必須經出納、會計等相關人員審核把關，確保手續完備，票物相符后方可簽字報銷。

2、寄宿生生活補助的管理和使用情況。

寄宿生生活補助費是國家對農村義務段學校實施“兩免一補”的一項內容，用于補助寄宿學生生活費。

我校在寄宿生生活補助的管理使用過程中重點從以下幾個環節加強資金的管理和使用：一是學年初按實有寄宿生人數上報；二是補助資金發放前認真確定補助對象，補助對象必須是吃住在學校的學生，補助對象先由班主任篩選上報，再由總務處進行核實，核實無誤后造冊公示，公示結束上報教育局審批；三是補助資金發放時嚴格按照表冊中在讀寄宿生進行發放，上報表冊中已流失學生的生活費不再發放，退回教育局；四是為確保補助的經費真正用于學生生活，我校將費用直接打入學生飯卡。

3、營養改善計劃資金的管理和使用情況。

營養改善計劃是以改善農村義務教育學生營養狀況為重點，提高農村學生健康水平為目標，通過實施學生營養餐工作，調整飲食結構，增加營養含量，提高農村學生飲食質量，發揮學校強體與育人的雙重功能，促進少年兒童健康成長，不斷推進教育科學發展。補助標準為每人每天補助3元，每年按200天計算。

在學生營養改善計劃實施的過程中，我校緊緊圍繞“安全、營養、等值”這一總目標開展工作。享受營養餐學生實行實名制管理，及時更新供餐名冊，結余資金結轉下一期間繼續使用。

我校采用自主供餐模式，定期分析研究供餐食譜，食譜制定做到營養搭配科學合理，符合學生成長需要。供應營養餐主要有肉包子、雞蛋、牛奶(每周一次)、鮮肉面條、鮮肉米線、稀飯等。大宗物品進行招標統一采購，降低采購成本，嚴格進行成本核算，降低供餐成本，保證等值。營養餐發放采取實名制發放，定期更新供餐名冊，插入增加學生，剔除轉出、流失學生。

4、學校工程建設資金的管理和使用情況。

學校工程建設資金，是國家為改善學校辦學條件而下撥用于學校建設的資金，要通過立項審批等過程后方可下撥，手續復雜，管理規范嚴格。大部分建設資金都是由縣級財政統一管理，實行報賬制，根據工程進度分批次撥付。學校在資金撥付管理中根據工程建設情況，嚴格按照合同規定進行把關，確保資金撥付不出任何問題。

撥付到學校賬戶的工程建設資金，我校嚴格按程序辦理工程建設相關手續，在資金支付過程中根據工程建設進度，嚴格按照合同規定進行付款。工程建設資金管理使用過程中，“以收定支”確保轉款專用，做到不出現截留、滯留、擠占、挪用等違規問題，確保資金安全。

以上是我對我校部分財務工作的簡要匯報，匯報結束。謝謝大家!

2014年7月18日

第二篇：學校經費管理自查報告

青山中心學校財務管理自查報告

一、學校基本情況：

我校是儀征市首批九年一貫制學校，創建于2001年，地處儀征市青山鎮東街，龍儀路南側，現有在編教職工121人，在崗教師91人。學生932人，班級25個。2005年我校順利通過了揚州市合格小學、合格初中的創建驗收，2008年順利通過揚州市教育現代化鄉鎮驗收，2009年創建成江蘇省示范初中。

二、學校財務管理情況：

(一)學校嚴格實行遵守上級有關文件的規定成立學校財務領導小組，校長任組長。學校財務收支由校長審批。學校設報賬員1名，向鎮教育核算組、市教育結算中心報賬。

(二)學校財務制度建設相對完善。我校根據有關文件要求，建立健全財務管理的有關制度：建立有《青山中心學校財務制度》、《青山中心學校預算管理制度》、《青山中心學校收費管理制度》、《青山中心學校收支審批制度》、《青山中心學校財產管理制度》、《固定資產管理制度》等制度。學校領導、財務人員認真履行職責，嚴格遵守有關制度，使學校經費更好地為教育教學服務。

(三)學校財務管理規范。學校財務管理嚴格實行“收支兩條線”的管理制度，嚴格執行編制預算制度。學校財務領導小組，按要求及學校的實際情況編制了預算，并通過教代會或教師大會，預算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了專款專用，不存在擠占其它費用的現象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節省開支，每月的開支嚴格按預算執行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下撥公用經費，學校公用經費主要用于學校正常的教育教學，包括辦公費，水電費，培訓費，差旅費，校舍維修費等，不存在用公用經費發放教師津貼補貼、教學獎勵等人員經費的情況。

為了規范財務管理，節約開支，使教育經費合理使用，學校成立財務民主理財小組，小組成員由領導班子、教師代表組成，每學期對學校的收支票據進行審核，并將結果公示。會計在辦理賬務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務會計工作。財務領導小組成員在審核原始憑證時，對不真實、不合格、不合法的原始憑

證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。保證我校財務專款專用，不擠占挪用，各種票據手續齊備，規范合法，購買物品的發票必須有經手人、驗收人，領導簽名方可有效，確保了我校財務的真實、合法、準確、完整，增強了民主理財意識，提高財務管理的透明度，切實發揮了財務核算和監督的作用。

我校認真落實執行國家關于“兩免一補”的惠民扶持政策，對家庭經濟困難學生進行摸底排查，學生本人提出書面申請，由村民委核實，使家庭經濟困難學生享受寄宿困難生活補助費，并將享受的學生名單在校內張榜公布，接受社會各界監督，使家庭經濟困難學生得到享受寄宿困難生活補助費

學校固定資產實行分工管理，做到權責統一。教學設備、電化教學設備由教務處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領導管理，各室的公共物品由各室負責人管理。學校建立固定資產的賬卡制度，做到學校根據每一件固定資產的不同特點設立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。

我校建立了學校校務公開制度，并嚴格落實。公開欄中將學校的收費依據、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學生享受免費教科書名單等在公開欄處進行公示。

(四)學校財務記帳憑證較規范，帳簿基本符合要求，每年有財務報告。學校專門設有財務檔案柜，財務檔案專人負責管理。財務檔案管理嚴格按有關規定進行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。

三、自查自評情況

我校在上級主管部門的領導下，嚴格按照“校財局管”的財務管理體制，嚴格要求我校報帳員按時報帳，所有票據都是正規票據，沒有白發票。公用經費管理使用的具體做法是：

1、我校加強財務管理，嚴格執行《會計法》和上級有關財務制度的規定。學校的一切資金，由學校財務人員按有關規定統領統支，沒有出現以任何理由單獨收費現象。

2、認真履行報賬制度，力求資金的規范使用，無挪用、擠占、截留等現象的發生。嚴格財經審批手續。所有報銷發票，做到手續完備，每張發票有經手人

簽字、證明人簽字、校長簽字。

3、堅決貫徹執行國家及上級主管部門的有關財務法規，沒有發生在政策法規范圍之外，自作主張處理財務的不良問題。

4、校長財務管理，學校任何財務活動必須經校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經校務會議集體決定，向上級申請報告，方可實施。

5、差旅費、培訓費、會議費、招待費等費用報銷，嚴格執行文件規定。

6、需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學校班子決定后，才添置。

7、報賬員嚴格執法，自覺執行財經紀律，做好財務審核。

8、在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。

9、學校自辦食堂財務管理規范，運行效果良好。

10、學校每學期末都進行民主理財，向全體教師公布民主理財結果。

四、存在問題

1、固定資產的報廢、報損不夠及時。

2、自辦食堂管理的力量還需加強。

今后我們將做到統籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細算，將學校的長遠規劃與短期安排相結合，勤儉節約，努力提高日常公用經費的使用效益及學生代伙費的使用效益。

2013年8月

第三篇：學校安全經費保障制度

學校安全經費保障制度

1、經費保障制度是學校為安全工作提供必要的經費和物質保障，確保安全工作各項措施貫徹落實的安全管理制度。

2、各年級在年終做好下年安全經費預算并報學校安全辦公室，學校安全辦公室根據各校區情況在年初做好全年安全經費預算，并保障安全改造經費的落實。

3、如整年學校未發生安全責任事故，同時未發生大的安全事故，學校將根據財力拿出一定的經費作為學校（安全工作獎，安全工作獎分集體獎和專項獎兩部分。

4、學校每學年安排一定比例的安全工作專項經費，用于安全隱患整治、安全知識宣傳、事故應急救援、先進個人的獎勵等。安全工作集體獎按責任的大小發放，其系數比為：教職工：班主任（年級組長）：中層干部：安全監督員：學校安全分管校長：校級干部=1:2:3:2:2。

5、安全工作集體獎分配中，出現安全事故的責任人或拒不完成學校布置安全任務的教職工，不得分配安全工作集體獎，未按時完成學校布置安全工作任務或完成情況不好的將扣除部分獎金。

6、各處室、各場所的責任人，各功能教室的責任人及其他責任人要及時發現安全設施的隱患，學校安全檢查小組要認真負責，對存在安全隱患的設施要及時上報，學校將及時解決。

7、學校對安全工作中成績突出的個人，給予一定的安全工作專項獎。

8、學校應盡力保證安全工作專項經費逐年增加和投入。

第四篇：沙河學校經費管理暫行辦法[推薦]

沙河學校經費管理暫行辦法

（試

行

稿）

一、公用經費管理。

（一）撥付標準

1、公用經費下撥標準：按學校實際上報縣局人數，小學生每人每學期200元，中學生每人每學期300元。今后將隨上級公用經費撥付標準的變化進行適當調整。

（二）備用金

2、各校每學期第一個月發放適量備用金，原則上結合學校規模，師生人數綜合考慮，實行動態管理。

3、備用金的發放與學校預算上報同步操作進行。備用金與報帳逐次減除核發。

（三）支出范圍

4、根據現行主管部門政策要求，下撥的公用經費只能用于學校公共活動經費、辦公用費、水電費、差旅費等，確保學校正常工作運轉，學區性大型活動由一貫制學校按一定標準撥付，本項經費一律不得用于教師個人的津補貼和福利費發放。

（四）預算

5、根據學校常規工作有計劃進行安排，每學期初一個月內要對下撥公用經費進行預算，各村校要通過學校行政會先由班子成員集中討論，校長主導，各部門認真謀劃，總務主任進行整理，最后通過全體教師會，再上報學區審批后實施。

（五）帳務

6、學期初由學區根據上級主管部門要求領取票據下發，并統一規范填寫要求，第一個月內各村校要全部擬清票據，及時上繳各項經費與票據，做到帳、據合一，現金與票據相符。

7、學校支出必須有上級財務部門要求的正式發票才能報銷。校長簽發的發票原則上至少有三章制（即：校長簽字、報賬員、經辦人三者缺一不可）。總務主任支付現金，必須經校長簽字同意支付后才能付款，嚴禁私自付款，否則視為違規行為，學校視其為總務主任自己支付的現金，一律不承擔付款。

8、完全小學或教學點每學期報帳以每兩周一次為標準。

9、學區各校帳務要做到月清月結，明細帳目、支出情況、現金余額及存折必須向校長報告公示，以期做到收支總體平衡，辦事心中有數，量入而出。

10、學區自本起實施動態帳務管理，每月開銷、收入必須及時上報學區會計處，有會計上報到校長處。

11、各村校公用經費使用必須有明細帳目。每學期末各村校要將帳目在教師會上公示。

（六）現金

12、各校所有現金只準使用公用賬號集中管理，嚴禁公款私存，出納庫存現金不得超過500元。如需支付大額現金，一律以支票方式進行付賬。

（七）總體要求

13、學校公用經費管理在當前經費不足，全學區面臨布局重新調整的情況必須堅持“重點建設一貫制學校，適當扶持各村校，集中力量辦大事”的原則進行操作。各校要量入而支，多大力量辦多大事。

（八）其它

13、學區性大型活動或小型建設項目資金按以下標準施行。①各校均有活動支出者，一般由學校從下撥經費中支出，一貫制學校不另外補貼。

②學區性活動部分學校有支出者（如集中檢查、學習、培訓報銷等相關費用支出），200元以下由各村校負責支出，201~500元先由村校支付200元，其余由學區按6：4的比例考慮補貼（學區付6，村校付4）。

③由學區根據上級主管部門要求安排的大型活動超過501元以上者由學區統一負責。

④小型建設維修項目資金按以下要求操作。A、公用資金用于學校建設或小型維修： 300元以下由村校自付；

301元—1600元的，由村校先支付300元后，再按6：4比例由學區與村校分攤（學區支付6，村校支付4）。

1601元---3500元的，由村校先支付400元后，再按6：4比例由學區與村校分攤（學區支付6，村校支付4.）

3501元以上項目，由村校報告，學區審批通過后負責建設，原則上要根據學區事務的輕重緩急，綜合學區學校具體情況實施。

B、村校積極向社會、各級政府爭取一定量辦學資金進行建設的，中心學校采取以獎代補方式操作。

1000元以下者，按照5%予以獎勵； 1001元-3000元者，按照10%予以獎勵； 3001元-5000元者，按照15%予以獎勵； 5001元以上者，按照20%予以獎勵。

14、各校幼兒園等其它收費項目收支帳目要單建明細帳，每學期使用情況由學校自主向班子成員與教師公示。

二、以上未盡事宜，依照特殊情況特殊處理原則，由一貫制學校總務處上報學區區長批準后進行妥善處理。

三、本暫行辦法自2009起試行

四、本辦法最終解釋權歸沙河學校解釋。

沙河學校

二零零九年三月一日

第五篇：學校經費管理調研匯報材料

農村學校經費管理調研匯報材料

我們南雙廟鄉中心小學現有14所小學，教學班79個，在校生2465人，教職工158人。近年來隨著國家對教育的高度重視不斷加大對基礎教育的經費投入，學校的辦學條件得到切實改善，學校工作正常運轉經費得到了保障。為了保證資金的合理使用，發揮最大效能，我校按照上級“校財局管”的管理辦法，切實加強學校財務管理，健全制度，強化外部監管，著力規范財務收支行為，增強預算編制，不斷提高教育經費使用效益，促進我鄉教育事業持續、健康、快速發展。就目前教育經費管理、使用情況匯報如下：

一、“校財局管“的管理現狀

我校的經費管理，從2005年開始，就實行了校財局管模式。鄉中心學校設報賬會計，村級學校設報賬員。中心學校負責所轄小學報賬事務，并定期到縣會計核算中心報賬。由會計核算中心會計員負責經費審查和賬務核。這種管理的好處是在保障學校資金所有權、資金使用權和財務自主權不變的原則下，實行財務規范、專業和科學管理從源頭上、制度上規范學校的會計工作秩序，優化收支結構，預防和制止學校財務收支中可能發生的違規違紀行為，保證資金的合理使用，使會計職能真正得到發揮。

缺點：一是增加人力成本，學校需要加大報賬往返費用，層層分級報帳，運行成本大，周期過長，工作效率不高。二是我們農村，學校購買辦公用品，因當地沒有正規票據，白條不能核銷（如可以在集市上購買的條帚、撮子等），不得不進城購買，既耗費了人力，又增加了不必要的開支，給工作帶來了不便。

建議：在不改變管理模式的情況，正當合理的小額白條給予核銷。

二、“校財局管”的主要內容

我校按照上級下達的經費預算指標，根據全鄉當年的實際情況，做出科學、合理的預算，最后報教育局核準備案后執行。預算本著科學合理、統籌兼顧、規范透明原則安排使用公用經費，既要保證學校開展日常教育教學活動所需的基本開支，又適當安排促進學生全面發展所需的活動經費開支，區分輕重緩急、突出重點、解決難點，集中財力辦大事。學校公用經費預算落實到具體項目。

公用經費執行支出實行自上而下的計劃管理。各校預算及使用計劃經上報并核準下達后，嚴格按計劃執行，在學校內部把預算執行職責落實到具體崗位。

財政根據學生人數，分期撥入核算中心。我單位根據預算和支出的實際情況，持有效票據到核算中心核銷。

三、“校財局管”的管理措施和制度建設

1、嚴格執行縣教育局的財務管理辦法，建立健全學校內部財務管理制度，制定了《學校財務管理制度》、《固定資產管理辦法》等。重大財務事項或活動資金支出超出1000元必須經學校領導班子集體研究決定。超過5000元項目報縣教育局審批。對照預算的總體目標，定期分析公用經費在執行過程中的問題，及時采取整改措施，確保經費的正常使用。

2、學校加強對學校公用經費預算編制指導及使用的監管。學校費用由校長核準、由經手人、副校長、教研員聯簽后，再報核算中心列支。

3、學校公用經費使用情況每學期末在校內公布，采用上墻公示，接受師生的監督。同時，定期進行公用經費預算執行情況分析，完善內部控制制度，加強資金收支管理。

南雙廟鄉中心小學 2012年10月18日

農村學校經費管理調研匯報材料

南雙廟鄉中心小學 2012年10月18日