第一篇：關于申請引導、支持、扶持的發展報告

關于申請引導、支持、扶持我社發展的

報 告

尊敬的各位領導：

新年好！

xxxxxxx種糧專業合作社在黨的政策指引下，在各位領導和隆平糧社的大力支持下，走過了輝煌且坎坷的五年。在這過去的幾年中，我社的“土地流轉”連續兩年遇到了自然災害：2010年的寒露風使我社流轉土地的糧食大面積減產，2011年的干旱更使成片的糧田顆粒無收。在這殘酷的現實面前，我社發展遇到了前所未有的阻礙，合作社出現了嚴重的虧損，土地流轉合同難以兌現，導致各種矛盾開始突顯。但在各級政府和主管部門領導的親切關懷下，我們認真總結經驗，吸取了農業產業化發展中存在的問題和教訓；樂于學習，學習同行在農業產業化發展上的運作模式，最終克服了重重困難，得到了各方支持，并逐一對出現的問題進行了解決。回望過去，再看今朝，總結我社五年的發展歷程是“有喜、有憂、失敗、重生”。發展之路坎坷多難，我們認識到失敗是成功之母，我們堅信農業是可持續發展的，同時農業產業化的明天是美好的。因為產業化是現代農業發展的主體；產業化是新型農業發展的實體；產業化是主要農業的載體；產業化是農民、企業、國家的三贏局面。為此我們將會不畏艱難，堅定信心的發展下去……

一、合作社基本情況

我社成立于2008年，采取農戶+合作社+市場的運作模式，組織開展種植、收購、加工、銷售于一體的經營活動，入社成員151戶，固定資產合計1500多萬元：購買了雙江口中心糧站，新建儲備倉容4000多噸，分別安裝變壓器2臺和日產80噸生產線和精米線2條。市場方面拓展了湖南省內銷售網點60多個，廣東、福建等地網點4個，在糧食生產方面，我社自有烘干機、耕整機、收割機、植保機等農業機械60多臺套，土地流轉面積和定單面積18000多畝，并開展實現了土地流轉、生產資料、機耕機收，綠色植保、收購流通五項服務。2008年、2009年發展勢途良好，為我社成員降低了生產成本，提高了工作效益，轉移了不少農村剩余勞動力，同時為合作社創造盈利180多萬元。2010年進一步加大投入，加大規模，特別是土地流轉面積增加了4800多畝，意想不到的是連續兩年自然災害，使流轉的土地糧食兩年連續減產，有些甚至顆粒無收，使我社蒙受了巨大的經濟損失，兩年虧損近400萬元，這一情況嚴重阻礙了合作社的正常發展。

二、吸取教訓，認真分析，增強自身抗風險能力。

2012年初，我們連續召開理事、監事會成員大會，認真總結教訓，反復分析4年運轉中存在的問題，主要探討了如何增強合作社抗風險能力。總結過去，我們深刻的認識到：投資過大，步伐過快，成員沒有集體意識導致了合作社發展的局限性，自然災害降臨導致了發展的多變性，沒有穩定的盈利導致了發展風險性。統一認識后，最后達成一致，一是企業改制，將合作社臨街門面向社會公開出售，減少虧損，使合作社輕裝上陣，扭虧為贏；二是對合作社資產進行重新評估，清算合作社的財務，做到心中有底；三是人員重組，依照合作社入社自愿，退社自由的原則，清退一批沒有責任心、管理水平差的成員；四是規范服務，搭接產業鏈，組織成員所需生產資料，提供農機服務，減少土地流轉面積向定單收購發展，引進安裝日產80噸精米線和生產線；五是完善機制，加大投入，一手抓證照變更和各項制度的修改和完善，一手抓資金組建。通過三個月的艱苦努力，日夜奮戰，加工線正式投產、辦公樓新建落成，總投資達300余萬元。失敗是成功之母，功夫不負有心人，現成員、客戶均緊緊簇擁在合作社周圍。我社正如一輪紅日從東方升起，7個月時間服務和加工盈利收入達到近200多萬元。平臺、實力、能力、條件和創建，給我社注入了新的生機，企業的正常運轉給我們帶來了活力和希望，我們將全力落實做好內部管理，保證企業逐年增加盈利；做好產業鏈條，保證產品質量；做好品牌管理，保證增加品牌附加值。三、三贏局面迎夢想

從合作社組建以來，合作社積極推廣發展的“五項服務”，減少了中間環節，不僅讓利農戶，還分紅給農戶，不僅降低生產成本，還提高了生產效率，不僅提供了就業機會還轉移了剩余勞動力；通過集約化經營有效保證了加工的品質和糧源，通過有序的開展新品種推介，樹立了品牌地位，提高了品牌價值。通過規模化種植，改變了農村“小而全”和“花花田”的生產格局，杜絕了拋荒、雙改單的局面，擴大耕整面積，促進農業增產。農業產業化是互利共贏的發展方向，我們將會依照農民專業合作社法不斷地優化內部管理、完善管理機制，使我社得到迅速的發展，規模不斷擴大，技術力量不斷增強，市場拓展不斷加大，把風險壓至最底線。同時我社將強化品牌管理，依托隆平糧社品牌深化市場，牢固樹立我社的湖南省著名商標的品牌地位，用注冊的二個商標和二十個包裝專利保護自身品牌。做到節能降耗、薄利多銷吸納新增客戶，增大市場份額，提高企業抗風險能力，早日將我社打造成為服務功能齊全、品質信譽良好的農民專業合作經濟組織的領頭軍。

尊敬的各位領導：三農任重而道遠，一躍重生展宏圖。在以后的發展過程中，我們將會只為成功找出路，不為失敗找理由，即使今后合作社的發展再難，我們都會不辭勞苦地堅強地走下去。敬請各位領導對我社的發展多加引導和扶持，促進我社又快又好的發展！

此致

敬禮

xxxxxxxxx種糧專業合作社

2014年2月2日

第二篇：申請特種養殖扶持報告

申請特種養殖扶持報告

來源：市政府門戶網站時間：2009年07月07日〖打印本稿〗 〖復制〗

〖關閉〗

來信內容：

尊敬的市領導：

你好！首先做個自我介紹 彭亞隆 婁底市西陽鎮人，2006年6月畢業于湖南工業大學（原株洲師專）體育健康教育專業，和大多數剛畢業的大學生一樣，剛大學畢業后的天天忙于找工作，當年應聘到中國聯通業務部。次年因為個人發展問題轉入中國鐵通婁底分公司市場部。后應隨同表姐前往深圳發展正遇2008年全球金融危機，為了減輕社會就業壓力。響應國家提倡自主創業，2008年5月只身一人帶著他的夢想和出生于農村回報于農村的想法，回到家鄉投身特種養殖。特種養殖是短、平、快的創業致富項目，原國家農業部副部長劉培植在專門給國務院的《大力發展特種養殖業是振興大農業的戰略舉措》報告中指出：特種養殖是農村致富的好項目，應動員千家萬戶就地開發利用發展，如果農民老師靠在土地里種莊稼，是永遠致不了富的，而發展特種養殖業就可以達到加快脫貧致富的目的。目前養殖場品種（七彩山雞、黃粉蟲）遇到的困難是：第一：合法性 需要辦理那方面的經營證件，是否可以申請全免。第二：資金扶助。第三：養殖更權威 技術更全面。希望各位領導予以關注。

此致

敬禮！

來 信 人：彭亞隆

第三篇：銀行業支持文化產業發展報告

銀行業支持文化產業發展報告

一、支持文化產業發展的現狀

我行2009年文化產業貸款累計發放貸款20000萬元；2010年文化產業貸款累計貸款30000萬元，不良率為0；2011年文化產業貸款累計發放貸款金額20000萬元，不良率為0。貸款支持的企業主要有文化公園、出版公司、日報社、廣播電視臺等。

二、我行在支持文化產業發展中采取的舉措

1、加大文化產業營銷力度

文化產業是國民經濟的重要組成部分。近年來，為切實推進文化產業發展，國家制定了相關政策措施，進一步深化文化體制改革，文化產業呈現良好的發展態勢，正成為經濟發展新的增長點。我行已將文化產業作為我行拓展業務范圍、培育新的盈利增長點的重要領域之一，加大文化產業營銷力度，積極推動文化產業發展。

2、突出產業重點，分板塊梯度推進

一是文化旅游板塊。積極支持4A級（含）以上景區內基礎設施建設，重點投向景區道路、景點、索道等景區內基礎設施建設、維護領域，及還貸資金來源于景區門票及整體經營收入的項目；適度支持航天、海洋、熱帶雨林主題公園項目建設，提高文化旅游行業信貸業務占比；積極探索郵輪、游艇、帆船、帆板等旅游項目及西沙旅游景點開發的融資新模式，服務南海旅游資源開發，適應以熱帶海島生態為基礎，集度假、休閑、運動、體驗為一體的特色旅游新業態發展。1

二是文化創意產業集群板塊。堅持“生態金融、環境優先”原則，按照全省產業布局調整要求，依托新型工業化產業示范基地軟件園和創意產業園等園區產業集群，大力拓展園區內信息技術、文化創意等領域信貸客戶，重點支持已具有自主知識產權的核心技術和知名品牌企業，發揮園區內產業集群優勢，大力拓展小企業信貸業務。

三是廣播影視板塊。積極發展移動多媒體廣播電視、網絡廣播影視、手機廣播電視等新興文化業態，推動文化產業升級。將廣電客戶分為播出類客戶、運營類客戶、內容類客戶三類。播出類客戶包括各級廣播電視臺，以及各級城市電影院（線）；運營類客戶指獲準經營縣以上行政區域內唯一廣電網絡（含有線廣播、有線電視網絡）的企業；內容類客戶指獨立制作各類影視節目的企業。我行重點投向經濟發達、人口稠密地區的電視臺和廣電運營類企業，支持省級網絡整合、經濟發達城市有線電視數字化平移及雙向改造等優質項目。關注廣電領域新興業態發展，穩步進入中心城市電影院線及有穩定播出渠道的專業影視制作等領域，培育新興優質客戶群體。

3、合理配置信貸產品，創新融資服務方案

對處于成熟期、經營模式穩定、經濟效益較好的文化企業，我行提供多種融資產品組合服務，積極開展對其上下游企業的供應鏈融資，支持企業并購資金需求，積極支持大型文化企業（集團）“走出去”戰略。對具有穩定物流及現金流的企業，積極拓展貿易融資。對生產過程中需租賃設備的文化企業，發放融資租賃貸款。對中小文化

企業，利用我行中小企業各類產品及服務方案給予金融支持。深入研究文化企業金融服務需求，為客戶提供全面金融服務。

4、探索適應文化企業特點的風險控制措施

對于運作成熟、未來現金流穩定的企業及項目，在有效控制風險的前提下辦理融資業務。關注文化產業產品完工險、損失險等各類保險產品推出情況，有效利用各類金融工具，合理分散我行融資風險。對于具有優質商標權、專利權、著作權的企業，可通過權利質押貸款等方式，逐步擴大收益權質押貸款的適用范圍。

5、建立文化產業融資市場研究及拓展的有效機制

我行與各地文化主管部門建立了信息溝通及合作機制，及時了解產業發展的最新信息，營銷政府部門系統的優質企業。積極利用政府各類支持政策，對獲得中央及地方財政貼息的企業及項目，優先給予支持。在文化企業集聚的區域中心城市，組建專門工作團隊，加強對文化產業市場的研究與拓展。

三、我行在支持文化產業發展中遇到的問題

1、產業結構層次不合理。地市場消費小，需求量有限，省外拓展實力不足。與旅游密切的文化體育休閑項目，雖然目前得到較快的發展，但總體市場運營來看，尚未形成產值高增長階段，一些經濟基礎設施還有待完善，一些與旅游相配套的現代文化體育設施也有待完善和開發。按現有旅游文化體育設施和經營結構來講，已明顯不適應新形勢的發展，加快扭轉這種局面更顯得極為迫切。

2、技術密集、創意產項目投入不足。體現在五方面：一是受國際

金融危機形勢的影響，投入我省動漫產業基地、生態軟件園區建設項目建設的資金速度放緩，實施項目受到影響，服務于CG、動畫、影視制作、數字藝術、手機動漫、電子游戲和工業設計等多媒體創意產業各領域企業的產業群尚未形成；二是產業之間的有機聯結不密切，產品的規模優勢沒有得到發揮；三是文化經營管理人才、科技創新人才十分匱乏，不能適應文化產業新發展的要求，這是制約文化產業發展的瓶頸，尤其是高層次的經營管理和科技人才更是稀缺，遠遠滿足不了文化產業領域高科技迅速發展和現代化管理的需要。五是缺乏強有力的扶持手段和措施，由于財政能力有限，尚未設立扶持文化產業發展專項資金，在推動文化產業發展上動力不足。

3、旅游體育休閑、冬訓基地在發展規模上資金不足。如體育冬訓大型基地的規劃用地，基礎設施建設和環境改造等一些基地現有的規模，設施建設，物業管理等還未達到市場化、商業化開放的程度，難以產生較大的經濟效益，4、市場開放與國際化接軌存在距離，在現行國家文化市場政策法規框架內，特色旅游文化娛樂、體育休閑、娛樂型彩票等項目上，容易產生界定沖突，使投資發展面臨高風險，盡管龐大的旅游資源蘊藏著極大的商機，但開放政策沒有出臺前，投資者都不愿意涉足。

5、企業自身因素制約導致融資困境

一是企業普遍規模小、抵押不足。文化產業企業普遍規模小，大部分企業都無法提供滿足金融機構要求的抵押物。土地和廠房大多都是租用，固定資產更是不足，抵押能力較弱。二是以私營企業為主，這些企業原始積累較少，自主研究經費不足，同時社會信用較低，難以獲得金融機構的資金支持，私營企業明顯比非私營企業資金面緊張。三是企業對融資方式的了解不夠。很多企業認為審批程序復雜、手續繁瑣是在向金融機構申請貸款時遇到的主要問題，而對于發行債券、引進風險投資和產權交易市場等融資方式，大多企業都表示不甚了解。四是企業自身資質還不高。當前，無論是上市融資，還是發債融資，都有一個較高的門檻，文化產業企業在產權、財務以及管理等方面的不足則制約了其直接融資。

第四篇：吉林省支持服務業發展項目引導資金管理暫行辦法

吉林省支持服務業發展項目引導資金管理暫行辦法

關于印發《吉林省服務業發展引導資金

管理暫行辦法》的通知

各市、州、縣（市）財政局、發改委，省直有關部門：

服務業是國民經濟的重要組成部分。服務業發展水平是社會經濟發達程度的重要標志。加快發展服務業，提高服務業在三次產業結構中的比重，是推進經濟結構調整、加快轉變經濟增長方式的重要途徑。加快發展服務業也是拓寬吸納城鄉新增就業渠道，滿足人們物質文化生活的需要。為了貫徹《國務院關于加快發展服務業的若干意見》（國發[2007]7號）和省委、省政府《關于推進服務業跨越發展的決定》（吉發[2007]10號）。經省政府批準，我們制定了《吉林省服務業發展引導資金管理暫行辦法》，現印發給你們，請遵照執行。

原省財政廳、省發改委印發的《吉林省服務業貸款貼息資金使用和管理辦法》（吉財糧[2006]543號）同時廢止。

附件：《吉林省服務業發展引導資金管理暫行辦法》 二○○七年九月十九日

吉林省支持服務業發展項目 引導資金管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了貫徹《國務院關于加快發展服務業的若干意見》（國發[2007]7號）和《中共吉林省委 吉林省人民政府關于推進服務業跨越發展的決定》(吉發[2007]10號)，促進我省服務業跨越發展，全面提升我省服務業發展水平和綜合實力，規范服務業發展引導資金（簡稱引導資金）的管理，提高資金使用效益，制定本辦法。

第二章 引導資金的設立和使用

第二條 引導資金是由省財政預算安排的，用于支持全省公益性服務業和生產性服務業重點項目的專項資金。

第三條 引導資金采取補助與銀行貸款貼息兩種支持方式。對公益性服務業項目給予補助；對生產性服務業項目給予貸款貼息。補助資金占引導資金總額的40%，貼息資金占引導資金總額的60%，同時繼續研究探索其他支持方式。省政府對發展服務業先進單位給予適當獎勵，獎勵資金從引導資金中安排。第三章 引導資金使用原則

第四條 引導資金使用應當遵循以下原則：

（一）突出重點、集中使用。申請引導資金的項目應是各地服務業重點帶頭企業、新興和現代服務業項目。

（二）支持投資主體多元化的項目。對廣泛吸納社會各方面資金，實行投資主體多元化的項目，引導資金給予優先支持。

第四章 引導資金支持的方向和方式

第五條 引導資金用于服務業發展中的薄弱環節、關鍵領域和新興行業，促進服務業向市場化、社會化、產業化方向發展，重點支持處于產業化起步階段，市場前景好的現代服務業項目。引導資金主要用于項目基礎設施建設和購置必要的設備。

第六條 引導資金支持領域。主要是現代物流及交通運輸業、旅游產業、會展業、地方金融服務業、信息服務業、中介服務業、文化產業、科技教育服務業、農業服務業、現代商貿流通業等領域。每個支持的重點領域，由省發改委、省財政廳聯合發布。引導資金支持項目一年一定。

第七條 對公益性服務業項目給予補助。在其他資金投入落實到位的情況下，根據項目數量和投資額確定分檔補助比例。原則上單個項目補助不超過100萬元，不連續補助。

第八條 對生產性服務業項目給予貸款貼息。對項目實際發生的固定資產銀行貸款利息給予補貼，年貼息率為4%。對同一項目貸款年貼息額度不超過100萬元，連續貼息年限原則上不超過2年。未按合同規定歸還的逾期貸款不予貼息。第五章 申報引導資金條件

第九條 申報引導資金應具備以下條件：

（一）吉林省境內依法登記注冊、具有獨立法人資格；

（二）企業法人治理結構規范，規章制度健全，運營規范，無經營和信用劣跡；

（三）符合產業發展政策，單位經營狀況良好，具有輻射、帶動和示范作用；

（四）原則上建設項目須經審批部門批準、核準或備案；

（五）項目有關資金已基本籌措到位；

（六）申報引導資金支持的服務業項目，要符合重點支持領域的要求。

第六章 引導資金的申報和分配

第十條 引導資金的申報由各市（州）、縣（市）發改委（局）、財政局將有關項目申請文件聯合上報省發改委、省財政廳。

第十一條 申報引導資金補助項目，應提供如下資料：各地發改委（局）和財政局的資金申請文件、省級專項資金申請表、項目可行性研究報告、有關資金籌措落實證明材料、營業執照副本及復印件。第十二條 申報服務業貸款貼息項目，應提供如下資料：各地發改委（局）和財政局貼息資金申請文件、申請表、項目建設可行性研究報告、銀行貸款合同、銀行貸款支付憑證、銀行貸款利息支付清單、營業執照副本及復印件。第十三條 省級項目直接報省發改委、省財政廳。

第十四條 對申報項目的材料經省發改委、省財政廳共同審核，確定支持項目和資金后，聯合下達項目資金計劃，省財政廳撥付資金。

第十五條 當年服務業發展引導資金指標結余可以結轉下年繼續使用。

第七章 引導資金的監督管理

第十六條 各級財政和發改部門依照現行法律、法規行使監督職能。對引導資金項目的真實性、合理性、資金使用的合規性進行監控，定期對引導資金的管理使用情況進行監督檢查，確保資金專款專用，充分發揮資金的使用效益。

第十七條 項目單位要在年底前向財政和發改部門報送項目建設和資金使用情況，市（州）、縣（市）財政和發改部門要在次年1月20日前將匯總的情況上報省財政廳和省發改委。

第十八條 各地和企業不得重復、虛報項目，對違反規定、弄虛作假、擠占挪用、騙取或截留、改變或擴大資金使用范圍等行為，將全額收回撥付的資金，取消該地或企業申報引導資金資格，并按相關規定予以處理。第八章 附 則

第十九條 本辦法由省財政廳、省發改委負責解釋。

第五篇：加強引導傾力支持（推薦）

加強引導傾力支持

努力實現選派工作再上新臺階

中共舒城縣萬佛湖鎮委員會

2010年3月4日

我們萬佛湖鎮轄19個村、1個街道，人口4.1萬人，設置基層黨委1個、黨總支1個、黨支部47個，有正式黨員1717名。自 2007年初，縣委組織部從縣公路局、縣民政局選派了郝琴、朱獻忠兩名優秀的年輕干部分別到我鎮長崗、邵院兩村擔任黨支部第一書記.三年來，我鎮第三批選派工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞 “加強組織、發展經濟、富裕農民、維護穩定、鍛煉干部、促進農村全面進步”六項工作目標，在各級各部門的大力幫扶支持下，認真履行崗位職責，使選派村的工作有了新起色，農民收入有了新增加，村容村貌有了新變化，干群關系有了新改善，選派工作取得了明顯成效。給這兩個村帶來了生氣和活力。我們的具體做法是：

一、認清形勢，增強做好選派工作的責任感和使命感

近年來，我們鎮黨委、政府一班人十分重視加強以村黨支部為核心的村級組織建設，取得了一定成績，保持了農村的基本穩定，但全鎮19個行政村發展不一致，工作不平衡。過去，我們也曾采取派駐點干部包村，直接從鎮里安排干部到村任書記，但由于政策不配套、不優惠，村里的干部認為黨委、政府不信任他們，抵觸情緒大，收效甚微。在我們感到最困難也最困惑的時候，縣委從黨政機關和事業單位給我們派來了優秀年輕干部到村任職，并輔之于很多優惠政策。第三批選派干部到任的當天，我們

立即召開鎮黨政班子成員和派駐村主要干部會議，公布縣委對選派干部的任職通知，傳達縣委關于選派優秀年輕干部到后進村任職的文件精神，闡明選派干部到村任職的必要性。使大家明白，選派干部為我們后進村帶來了資金、信息、技術和人才，他們政治上堅定，思想上過硬，信息上靈通，知識上豐富，精力上充沛；他們到村工作既不增加群眾負擔，又不存在與群眾的利益沖突。因此，我們必須抓住這一難得機遇，要求全鎮上下，統一思想，形成共識，努力做到政治上關心，思想上重視，工作上支持，生活上照顧，為選派干部順利開展工作創造有利條件。

二、因村制宜，加強對選派工作的領導和指導

一年多來，鎮黨委立足于因村制宜、分類指導，采取了一系列措施，幫助指導第三批選派干部盡快熟悉情況、理清思路，努力做好開局起步年、實施關鍵年的工作。一是下發了一批指導性的文件。我們先后下發了《2007、2008、2009年鎮組織工作要點》、轉發了縣《第三批選派干部管理辦法》、下發了《關于加強和改進第三批選派工作的意見》。二是指導選派干部制定規劃和計劃。選派干部按要求報送了三年工作規劃和當工作計劃。三是指導選派干部開展調研工作。為開好頭、起好步，重點指導兩位選派干部從選派村群眾最關心、最現實、最直接的事情入手，加強調查研究，注重溝通協調，讓群眾看到實實在在的成效。四是嚴格教育管理。通過定期、不定期查崗、與其支部書記交談等多種途徑，督促選派干部保證住村時間。五是建立了選派工作聯系機制。我們建立了班子成員聯系選派村選派干部制度，明確了職責。六是認真開展考核工作。我們精心抽調人員，認真制定考核方案，精心設計有關表格，把加強組織與加快發展

作為考核工作重點，把選派干部工作的踏實程度、精力的投入程度、干部群眾的公認度作為評定選派干部考核等次的主要依據，考核工作結束后，我們及時將各類資料向縣選派辦匯報。

三、創優環境，為選派干部施展才華提供舞臺

選派干部來自上級機關單位，肩負著縣委賦予的多項重要任務，且時間短、任務重、工作難度大。鎮黨委、政府一班人感到有責任關心愛護好下派干部的工作和成長，做到既大膽放手讓他們開展工作，又時刻注重保護他們的工作熱情。為了使選派干部盡快理清工作思路，進入工作角色，打開工作局面，針對兩個村的實際，一是黨政主要領導分別聯系第三批選派村黨建工作，且經常深入到村，大講特講選派干部的作用，大樹特樹兩名黨支部第一書記的威信，為他們打氣撐腰。同時,經常找他們談心，發現問題及時糾正，碰到困難幫助解決。二是安排鎮農綜中心配合村理財小組全面清理村里債務，摸清家底，規范制度，劃清責任，使選派干部心中有數。三是為每村調整班子，充實人員，調解民事，讓選派干部集中精力抓大事。四是對選派村群眾來信來訪及時查處，消化矛盾。五是選派干部工作碰到阻力，鎮領導果斷支持，絕不推辭。例如，邵院村選派干部朱獻忠同志，帶領村干部協助施工隊鋪筑“村村通”水泥路時，有一村民耍無賴不讓道路拓寬,還罵人，拉扯、辱罵村干部，影響較壞，鎮主要領導得知情況后，及時安排有關部門制止，對鬧事人進行了嚴厲的批評教育，令其限期改正，確保按時開工,在全村起到震懾作用，使全村4公里水泥路按時完工。長崗村選派干部郝琴同志到任不久，在處理村起水站占地問題，個別群眾刁難選派干部，制造混亂。我們黨委、政府安排鎮分管領導和派出所調查處理，很快弄清了

事實真相，分清了責任，挽回了不良影響，樹立了選派干部的威信。六是要求他們注重搞好班子團結，處理好與村支兩委班子成員的關系，尤其要擺正第一書記和書記之間的關系。第一書記主要是把握政策，抓班子，帶隊伍，管大事，理思路，不要事事都管，眉毛胡子一把抓。我們對選派干部明確講，村里日常事務應由村書記、主任具體抓，具體管，這樣才能充分調動班子其他成員的積極性，才能取得良好的工作效果。總之一條，選派干部在工作中，一定要尊重班子成員，依靠班子成員，遇事多商量、多溝通，把自己融入集體之中，與班子成員合作共事，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步、工作上同干，真正成為貧困村和后進村的“領頭雁”。

四、凝心聚力，幫助選派干部辦實事、謀發展

三年來，各選派單位積極關心支持選派工作，幫助第三批選派干部解決工作、生活難題，各級各部門齊抓共管，在項目、資金等安排上優先考慮選派村，營造了齊抓共管的良好氛圍。為了讓選派干部所在的后進村擺脫困境，我們在有關資金和政策上予以傾斜。一是項目資金集中大捆使用。例如：邵院村，在選派單位縣民政局的支持下，爭取資金11萬元，建起了“五保老人之家”，使其邵院村“五保”老人老有所養。長崗村，在選派單位縣公路局累計扶持3萬元建設資金，對村里的水利設施進行了整修，改善了農業生產灌溉條件，也解決了該村人畜飲用水困難問題，實現了群眾多年的期盼。二是扶持選派村修路。這兩個村道路很差，晴天一身灰，雨天一腳泥，車子出不來，孩子上學無法走。選派干部為村民著想，提出村村通水泥路要求，鎮黨委、政府及時研究同意。從“村村通”計劃落實上、資金扶持

上予以傾斜。兩村累計投資近200萬元，共鋪筑了7.8公里長的水泥路，水泥路面寬4米，質量標準高，達到了鄉村道路標準，群眾拍手稱快。2007年7月9日，省常務副省長孫志剛同志視察民生工程時，也予以了充分肯定。

五、加強管理，促進選派干部健康成長

縣委把選派干部交給我們，我們必須從各方面負起責任，努力治理好、使用好和培養好，使他們真正得到鍛煉，增長才干，健康成長。近兩年來，一是要求選派干部認真填寫每月工作報表，如實反映工作情況和出勤天數，由鎮黨委書記簽署意見后，按時報送縣選派辦和派出單位。二是安排選派干部參加鎮黨委中心組學習會議，參加鎮里每月一次的集體學習。三是規定選派干部有事必須請假。請假一天以內的與村主要干部打招呼，2-3天的由鎮分管領導同意，一周以內的經鎮黨委批準；平時上班在村里簽到，由鎮黨委組織委員定期檢查，從不馬虎。四是實施廉政談話。黨政主要負責人除平時與聯系對象講廉政知識外，今年初還集中與選派干部談了一次話，要求他們強化廉政意識，做到“兩公開，兩堅持”，即公開財務和村務，堅持以法和以德治村。

第三批選派干部到村任職工作，鎮黨委、政府做了一些應該做的工作，盡到了一些應盡的責任，用了一些常用的辦法，使選派工作有了良好開端，并切實抓好了“關鍵”、“深化提高”之年，但離上級的要求還有差距。下一步，我們將認真貫徹落實上級選派工作會議精神，學習借鑒各地第一、二、三批選派工作的好經驗，好做法，圍繞第四批選派工作的重點任務，增強第四批選派干部工作的責任心和緊迫感，提高選派干部的領導水平和工

作能力，加快選派村經濟發展的新步伐，以深入開展學習實踐科學發展觀教育活動，努力推動我鎮第四批選派工作上水平、上臺階。