第一篇：軟件項目計劃書范例

快遞代取微信公眾號項目

策劃書

編 制： 編制日期： 審 核： 批 準： 1.項目概述 1.1目的

幫助如今由于個人原因造成自身無法及時拿取快遞或有重要物件的忘帶事件，實現類似快遞的二次配送業務，解決目前日常生活中產生的麻煩，彰顯如今互聯網時代的便捷性。1.2項目背景

隨著互聯網時代的到來，處處彰顯互聯網時代給人們帶來的便捷。唯獨因為處在互聯網時代發展初期，各大服務性軟件系統不斷問世，但往往都是針對大多數人群集體性的工作問題的解決方案總是忽略了生活中的細小的問題給人們帶來的麻煩，企業將直接面對國際企業的強勁挑戰。面對錯綜復雜的市場和眾多類型的客戶，您的企業在競爭中能否比競爭對手更快地了解客戶的需求變化？更快的掌握營銷業務數據？更快地推出新產品、開拓新市場？您的企業內部業務是否能迅速處理？信息是否完整、規范？部門之間、崗位之間是否能有效協同？分支機構和業務伙伴是否能更有效地監控和協調。

很多摩配企業都是小個體戶，企業商務形象不是很好；資金周轉慢，庫存積壓大 職員工作效率底，勞動強度大；消耗的資金大。

這套摩配管理系統是專為從事摩配生產、摩配銷售、摩配外貿等摩修摩配單位運用計算機所作的一套高品質的管理軟件。可廣泛使用于各種規模的摩配企業。1.3項目的范圍和目標 1.3.1范圍描述

1）.完整的生產流程管理，原料入廠、計劃生產、車床人員分配、出廠銷售環環緊扣。2）.摩配材料費、人工費、相關班組一目了然，可以靈活調整產品價格，完全符合摩配行業特點。

3）.方便的產品檔案管理，自動提取、更新產品檔案資料。

4）.充分考慮摩配通用件、橫向件的復雜性，銷售單打印可以實時調整產品類型、產品屬性和價錢。

5）.摩配銷售時，可以隨時查看通用車型及庫存分布，對常規摩配項目提供簡易管理。6）.獨特的同行借調/炒件銷售方式，摩配短平快銷售即進即銷，想顧客之所想，急顧客之所急。

7).簡便實用的摩配內部消耗品領用管理，倉存帳目滴水不漏。1.3.2 主要功能 1）.概述

（一）、銷售管理：包括客戶信息、發貨計劃

（二）、計劃管理：包括主生產計劃生成以及查看

（三）、采購管理：包括采購單管理（可以進行查詢、打印）、供應商管理

（四）、生產管理： 包括物料管理、生產計劃查看、生產計劃執行情況查詢、（五）、倉庫管理：包括出/入庫單管理、倉庫信息查詢

（六）、質量管理：包括供應商供貨質量、銷貨質量 2）.系統流程圖

調研實際情況的舊系統流程圖如下：

新設計的系統流程圖如下：

3）.功能描述

此系統總概括來說包括三大功能：

（一）、原料采購功能，工廠大量生產、品種繁多，必定導致原料的采購也是數量大、品種繁多；在采購過程中必定要進行記錄，確定是否已經執行；而且采購員必定是多人的，也可防止采購員之間將同一種材料重復采購。

（二）、倉庫存儲功能，倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產品。那么原料已經被誰領購，何時領購，被領購多少，領購何種原料，領夠原料來自何處等都可以詳細記錄以及方便查詢；倉庫中的產品是否已經銷售、銷往何處、銷售多少等。

（三）、銷售功能，可以知道銷售的客戶有哪些，以及客戶最基本的可、聯系方式，可以方便新產品的推銷等 1.3.3性能

一、改進企業商務形象，增強用戶信用度

二、加速資金周轉，降低庫存積壓

三、提高職員工作效率

四、減輕勞動強度，降低職員對商業業務的水平要求 1.3.4管理和技術約束

這是首次進行一個完整的項目作業，缺少經驗在所難免；而且這一系統雖有前輩們所留下的經驗，但是與這一系統共同點甚少，所以我們只能借介優點，發揮我們自己的想象以及能力；由于時間的緊迫，調研并不算完善，所以只能根據其他系統中的優點補充我們所缺的。

當然，技術上的欠缺也在所難免，在程序編寫中我們必定會遇到這樣那樣的難題，比如數據庫的連接等。2.項目估算

2.1使用的歷史數據

葉迪廠生產銷售流程的實地調查 2.2使用的評估技術

軟件規模估算：功能點計算（FP=UFC*TCF=34*0.8=27.2）成本估算：Walston-Felix模型 工作量估算：COCOMO模型

時間估算：COCOMO模型 2.3工作量、成本、時間估算

預計代碼行L=30(L是以KLOC計數的源代碼行)成本估算：

0.91 E=5.2*L=114.8639（E是以人員為單位的工作量）

0.35 D=13.47*E=70.8650（D是以月為單位的所需時間）

0.35 S=0.54*E=2.8409（S是以人計的人員需求量）

1.01 DOC=49*L=1520（DOC是以頁數為單位的文本量）

工作量估算：a=3.6,b=1.20,S是以千源代碼行（KLOC）計數的程序規模

b1.2E=a*S=3.6*30=213.2299 時間估算: c=2.5,d=.32 d0.32 t=c*E=2.5*213.2299=13.9≈14月 3.風險管理戰略

3.1風險識別

列出TOP10風險

3.2風險計劃

1、確定風險應對策略

2、對TOP10中每條應用哪些策略去應對 4．進度

4.1項目工作分解結構

問題定義與可行性研究、需求分析、總體設計、詳細設計、編程、測試、運行與維護。4.2時限圖如下：

圖中內容如下所視：

5.關鍵問題

在制作這一系統中，最關鍵的問題是數據庫的創建。數據庫的是否優化，直接影響到系統的好壞；在數據庫中如何建表，是影響數據庫的，表中的資源如何分配也是一大問題；在連接數據庫時采用那種技術也會影響到程序編程。5.1人員

總計6人：王霞，朱韓玲，吳萍，劉戀，楊陽，吉元 5.2硬件和軟件

硬件：計算機（4臺）

軟件：Microsoft Office Word 2003 Microsoft Office Project 2003 Microsoft Office Visio 2003 Visual C++6.0

SQL Server 2000 解析評論：這是對摩配銷售系統項目開發的一個項目計劃書，對此系統開發的背景、目的。功能、風險、估算等做了詳盡的分析計劃，可是我覺得一個很好的項目計劃書還應該包含項目開發的標準、條約和約定、產品目標與范圍、假設與約束、項目應交付成果、可行性分析(什么設備上、資金上、經濟上等方面)、項目資源分析配置、設備的安排(需要設備的總體數量等)、開發人員任務的分配等多個方面，然而該項目計劃書只是對局部的計劃做了詳盡的描述與安排；例如關鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計6人，那么沒有明確說明誰對這個項目負責，誰是這個軟件項目開發的主要技術人員，要知道有一個好的領導管理者關乎著這個項目的成敗，還有就是對項目資源的分析配置沒有做具體的研究分析，資源的配置與安排直接影響項目的開發進度與交付成果，換句話說最終將影響公司的經濟利益，所以一個項目計劃書是一個項目開發的基礎，將直接關乎項目開發成功與否。

第二篇：軟件項目計劃書

軟件項目計劃書

編制:XXXX

目錄 引言..............................................................................................................4 1.1 1.2 計劃目的............................................................................................4 項目的范圍和目標............................................................................4 1.2.1 范圍描述.....................................................................................4 1.2.2 主要功能.....................................................................................4 1.2.3 性能.............................................................................................4 1.2.4 管理和技術約束.........................................................................4 項目估算......................................................................................................4 2.1 2.2 2.3 3 使用的歷史數據................................................................................4 使用的評估技術................................................................................4 工作量、成本、時間估算................................................................4

風險管理戰略..............................................................................................4 3.1 3.2 3.3 風險識別............................................................................................4 有關風險的討論................................................................................4 風險管理計劃....................................................................................4 3.3.1 風險計劃.....................................................................................5 3.3.2 風險監視.....................................................................................5 3.3.3 風險管理.....................................................................................5 日程..............................................................................................................5 4.1 4.2 4.3 項目工作分解結構............................................................................5 時限圖（甘特圖）............................................................................5 資源表................................................................................................5 項目資源......................................................................................................5 5.1 5.2 5.3 人員....................................................................................................5 硬件和軟件........................................................................................5 特別資源............................................................................................5 人員組織......................................................................................................5 6.1 6.2 組織結構............................................................................................5 管理報告............................................................................................5 跟蹤和控制權限..........................................................................................6 7.1 7.2 質量保證和控制................................................................................6 變化管理和控制................................................................................6 附錄..............................................................................................................6 引言

1.1 計劃目的

1.2 項目的范圍和目標

1.2.1 范圍描述 1.2.2 主要功能 1.2.3 性能

1.2.4 管理和技術約束 項目估算

2.1 使用的歷史數據 2.2 使用的評估技術

2.3 工作量、成本、時間估算 風險管理戰略

3.1 風險識別 3.2 有關風險的討論 3.3 風險管理計劃

3.3.1 風險計劃 3.3.2 風險監視 3.3.3 風險管理 日程

4.1 項目工作分解結構 4.2 時限圖（甘特圖）4.3 資源表 項目資源

5.1 人員 5.2 硬件和軟件 5.3 特別資源 人員組織

6.1 組織結構 6.2 管理報告 跟蹤和控制權限

7.1 質量保證和控制 7.2 變化管理和控制 附錄

第三篇：軟件項目計劃書

1.引言

1.1計劃的目的1.2項目的范圍和目標

1.2.1范圍描述

1.2.2主要功能

1.2.3性能

1.2.4管理和技術約束

2.項目估算

2.1使用的歷史數據

2.2使用的評估技術

2.3工作量、成本、時間估算

3.風險管理戰略

3.1風險識別

3.2有關風險的討論

3.3風險管理計劃

3.3.1風險計劃

3.3.2風險監視

3.3.3風險管理

4.日程

4.1項目工作分解結構

4.2時限圖(甘特圖)

4.3資源表

5.項目資源

5.1人員

5.2硬件和軟件

5.3特別資源

6.人員組織

6.1組織結構

6.2管理報告

7.跟蹤和控制機制

7.1質量保證和控制

7.2變化管理和控制

8.附錄

項目開發計劃

編制項目開發計劃的目的是用文件的形式，把對于在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、所需經費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開發工作。編制內容要求如下：引言

1．1編寫目的說明編寫這份項目開發計劃的目的，并指出預期的讀者。

1．2背景

說明：

a．待開發的軟件系統的名稱；

b．本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡；c．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。

1．3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1．4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；

b．屬于本項目的其他已發表的文件；

c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2 項目概述

2．1工作內容 簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。2．2主要參加人員 扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

2．3產品

2．3．1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。

2．3．2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。

2．3．3服務

列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。

2．3．4非移交的產品

說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。

2．4驗收標準

對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2．5完成項目的員遲用限

2．6本計劃的批準者和批準日實施計劃

3．1工作任務的分門與人員分工

對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指

明每項任務的負責人和參加人員。

3．2接口人員 說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括： a．負責本項目同用戶的接口人員； b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；

c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

3．3進度

對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。

3．4預算

逐項列出本開發項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。

3．5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。支持條件

說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。

4．1計算機系統支持

逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

4．2需由用戶承擔的工作

逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。

4．3由外單位提供的條件

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。專題計劃要點

說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等）的要點。

第四篇：2015軟件項目開發計劃書

2015軟件項目開發計劃書

第1篇：軟件項目開發計劃書模板 項目名稱：******** 評審日期： 1引言

1．1編寫目的

說明編寫這份項目開發計劃的目的，并指出預期的讀者。1．2背景 說明：

a．待開發的軟件系統的名稱；

b．本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡； c．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。1．3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1．4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文； b．屬于本項目的其他已發表的文件；

c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2項目概述 2．1工作內容

簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。2．2主要參加人員

扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。2．3產品 2．3．1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。2．3．2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。2．3．3服務

列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。2．3．4非移交的產品

說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。2．4驗收標準

對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。2．5完成項目的最遲期限

2．6本計劃的批準者和批準日期 3實施計劃

3．1工作任務的分解與人員分工

對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。3．2接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括： a．負責本項目同用戶的接口人員；

b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；

c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。3．3進度

對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。3．4預算

逐項列出本開發項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。3．5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。4支持條件

說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。4．1計算機系統支持

逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。4．2需由用戶承擔的工作

逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。4．3由外單位提供的條件

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。5專題計劃要點

說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等）的要點。

第2篇：軟件項目開發計劃書范文 1.引言

在當今這個網絡時代，隨著人們物質生活水平的提高，人們也在逐漸的開始追求精神上的生活，即精神享受。無可厚非，網絡走進了我們的生活，但隨著我們進入社會參加工作，我們的空閑時間越來越少，當然也沒有太多時間去關注自己所喜歡的視頻，更不用說在線看了，即使有時間在線看，我們又不能看到看到讓自己全身放松的視頻，究其原因則是：所觀看的視頻模糊和不流暢。而本軟件恰恰解決了這個問題，本軟件是自動下載更新軟件，能在你不知不覺間自動的下載最新視頻，這樣一來我們既節約了時間又看到了自己苦苦等待的視頻 1.1編寫目的

本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求，以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意，并且能夠更加的享受生活。1.2背景

待開發的軟件系統名稱：資源下載輔助系統。

本項目的提出者為章董事，開發者為第二組全體員工，用戶為所有喜歡視頻的客戶。本軟件相當于一個插件，配合其他視頻播放器、影視或網站使用。說明： 1.3定義

項目開發計劃：是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。1.4參考資料

以下列出概要設計過程中所使用到的有關資料： 1．軟件工程基礎 胡飛 高等教育出版社 2015.01 2．軟件工程課程設計 鄭誠 機械工業出版社 2015.03 2項目概述 2.1工作內容

把軟件做成下面的特點：待開發軟件自動檢查有更新特點的可下載網絡資源是否存在更新，如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載。

對用戶進行培訓，如何讓用戶能夠學會添加、管理提供資源的網站，設定、管理需跟蹤下載的資源信息，設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統就可根據用戶設定自動檢查更新，將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設定的本地位置。系統監控指定的本地位置，在文件下載完畢時通知用戶。2.2主要參加人員

石春光：項目負責人。

王海宏：小組領導兼程序員。田果：技術領導，技術一流。劉棟：小組領導兼程序員。汪世軒：質量、管理領導。2.3產品 2.3.1程序

即是：理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。（略）2.3.2文件

所謂文件即是：列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點 2.3.3服務

具體是列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。2.3.4非移交的產品

說明開發集體應向單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。2.4驗收標準

對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。2.5完成項目的原遲用限

待開發軟件的原遲用限為六個月。2.6本計劃的批準者和批準日期 批準者：章董事 批準日期： 2015年10月18日 3實施計劃

3.1工作任務的分配和人員分工

主要就是在需求分析、設計、實現、測試、維護的任務分配 具體來說分配如下： 文件的編制 石春光 審批 王海宏 汪世軒 打印 王海宏

分發工作 田果 劉棟 用戶培訓工作 劉棟 田果 軟件安裝工作 汪世軒 3.2接口人員

負責本項目同用戶的接口人員：劉棟 負責本項目同本單位各管理機構 合同計劃管理部門：石春光 財務部門：王海宏 質量管理部門：田果

負責本項目同各分合同負責單位的接口人員：汪世軒 3.3進度（略）3.4預算

人員的數量：5人 時間：3個月 經費：1萬元 3.5關鍵問題

在軟件的開發中，存在的關鍵問題常見的有以下幾種： 項目需求 項目計劃 質量控制 進度控制 風險控制 交流與溝通

第3篇：軟件項目開發計劃書范文 1．引言

1.1編寫目的

開發基于互聯網的學生選課系統，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和教師對其最新信息查詢的準確性。1.2項目背景

某校在校生近5000人，每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評，要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務處發出試卷，每個同學填寫完成后交回到教務處。然后教務處再使用手工的方法對試卷進行統計匯總，最后得出學生的成績。

建議進行《學生成績考核系統》的開發。

我院計算機系具備進行該軟件系統開發的能力并承擔本軟件系統的開發與維護工作。該軟件系統由我院教務處使用。1.3定義

《學生成績考核系統》以下簡稱《考核系統》。1.4 參考資料

(1)“ 學生成績考核系統系統定義報告”(2)“ 學生成績考核系統可行性研究報告” 2.主要內容 2.1 工作內容

系統所需要的基礎數據來源：

“考核系統”需要實現的功能包括兩大部分：

一是前臺的數據采集，具體包括：德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數據存儲頁面。

二是后臺的數據管理部分：包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數據統計及查詢。

2.2條件和限制 使用SQL SERVER 2015作為數據庫的建設工具，相關的管理程序開發主要使用SQL SERVER 2015及NET等。2.3 產品 2.3.1 程序

可運行的程序包括：SQL SERVER 2015，Microsoft Visual Studio 2015 2.3.2 文檔

可行性研究報告，項目開發計劃書，軟件需求說明書，概要設計說明書，詳細設計說明書，數據庫設計說明書，操作手冊，測試計劃，測試分析報告，項目開發總結報告。2.4 運行環境

《學生成績考核系統》應該運行在Windows XP 以及以上版本的平臺上。2.5 驗收標準

《學生成績考核系統》能讓學生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。3.實施計劃 3.1 任務分解 需求分析：

學校每年新生入學，畢業生離校和各種其它變動，如學籍變動，個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據自己的情況來選擇，最后的選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息，幫助學校和老師管理和掌握這些情況，這就是學生信息管理系統需要完成的任務。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統的設計過程。功能：

個人信息查詢和修改，包括流動，注冊，更新管理 系統設計：

“中學生成績管理信息系統”包括四個模塊：成績錄入、班級統計、年級統計、系統功能。這五個模塊既相互聯系又相互獨立，班級統計、年級統計模塊必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模塊：

主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入，故在此模塊中增加了導入、導出數據功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設置應該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統計模塊：

主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數。各項統計僅對于某學期某次考試而言。(3)年級統計模塊：

主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統計年級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、年級排名及統計、年級某分數段內的學生人數。各項統計僅對于某學期某次考試而言，在統計時，還應注意各年級考試科目不同。

(4)系統功能模塊：包括幫助信息，關于系統及退出系統。編碼：

測試計劃：進行黑盒測試 測試人員： 3.2 進度安排

需求分析： 第1周 系統設計： 第2~3周 編碼：第4~7周

測試計劃與測試：第8~10周 包裝和發布：第11周 機動：第12周 3.3 預算

開發費用：8000元

設備費及其他：5000元 合計：13000元

4.人員組織及分工（略）5.交付期限

6.專題計劃要點（詳見后續內容）

第五篇：軟件項目計劃書 模版

XX2009年9月8日項目計劃書引言

1.1 編寫目的1.2 背景

1.3 定義（略）

1.4 參考資料

1.5 標準、條約和約定（略）2 項目概述

2.1項目目標

2.2產品目標與范圍

2.3假設與約束

2.4 項目工作范圍

2.5 應交付成果

2.5.1 需完成的軟件

2.5.2 需提交用戶的文檔

2.5.3 須提交內部的文檔

2.5.4 應當提供的服務

2.6 項目開發環境

2.7 項目驗收方式與依據 3 項目團隊組織

3.1 組織結構

3.2 人員分工

3.3 協作與溝通

3.3.1 內部協作

3.3.2 外部溝通實施計劃

4.1 風險評估及對策

4.2 工作流程（略）

4.3 總體進度計劃

4.4 項目監控（略）

4.4.1 質量控制計劃（略）

4.4.2 進度監控計劃（略）

4.4.3 預算監控計劃（略）

4.4.4 配置管理計劃（略）5 支持條件（略）

5.1 內部支持（可選）（略）

5.2 客戶支持（對項目而言）（略）

5.3 外包（可選）（略）6 預算（可選）

6.1 人員成本

6.2 設備成本

6.3 其它經費預算（略）

6.4 項目合計經費預算（略）7 關鍵問題

8專題計劃要點（略）