第一篇：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范內(nèi)審員考核

一、定項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。多選、少選均不得分）

1、《管理業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的審核準(zhǔn)則包括：（ABCD）

A、GB/T29490標(biāo)準(zhǔn) B、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件

C、適用的法律法規(guī)和其它要求 D、客戶(hù)和相關(guān)方的要求

2、審核的一般程序包括：（ABC）

A、審核準(zhǔn)備 B、審核實(shí)施 C、糾正措施的跟蹤 D、審核報(bào)告

3、審核發(fā)現(xiàn)是將收集到的（A）與審核準(zhǔn)則對(duì)比的結(jié)果。

A、審核證據(jù) B、審核結(jié)論 C、審核記錄 D、審核事實(shí)

4、內(nèi)審檢查表的四要素包括：（ABD）

A、去哪里 B、找誰(shuí) C、記什么 C、查什么

5、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》采用的過(guò)程方法包括（ABC）

A、檢查 B、策劃 C、實(shí)施 D觀察

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括：（ABCD）

A、標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的記錄 B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)

C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè) D、標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的程序

7、內(nèi)審首次會(huì)議的參加人員包括內(nèi)審組成員和（C），必要時(shí)邀請(qǐng)其它人員參加。A、總經(jīng)理 B、管理者代表 C、受審部門(mén)主管

D、各部門(mén)主管

8、在研發(fā)項(xiàng)目階段，應(yīng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行檢索，對(duì)（ABC）等進(jìn)行分析。

A、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況

D、商業(yè)秘密情況

9、在采購(gòu)合同中應(yīng)明確：（ABD）

A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬 B、許可使用范圍 C、供方信息 D、侵權(quán)責(zé)任

10、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》由（C）提出并歸口。

A、國(guó)家質(zhì)檢總局

B、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化研究院 C、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)

三、判斷題（每題1分，共10分）

1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審屬于第一方審核。

（√）

2、恒力泰公司聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)（通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司）對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行的審核屬于第三方審核。（×）

3、恒力泰公司安排自己的審核員和聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)（通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司）的審核員一起對(duì)其供應(yīng)商進(jìn)行的審核屬于結(jié)合審核。（×）

4、內(nèi)審員在不影響審核公正的前提下可以安排審核本部門(mén)的工作。（×）

5、內(nèi)審首次會(huì)議由管理者代表負(fù)責(zé)主持。（×）

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。

（√）

7、企業(yè)應(yīng)在所有的職能和層次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。（×）

8、企業(yè)牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)組織制定標(biāo)準(zhǔn)工作組和知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。（√）

9、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)由管理者代表制定。（×）

10、企業(yè)員工對(duì)外發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文應(yīng)進(jìn)行審批。（√）

四、填空題（每空1分，共20分）

1、審核是為獲得 審核證據(jù) 并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以滿(mǎn)足 審核準(zhǔn)則 的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的 形成文件的過(guò)程。

2、審核結(jié)論是審核組考慮了 審核目標(biāo) 和 所有審核發(fā)現(xiàn) 后得出的最終審核結(jié)果。

3、年度審核計(jì)劃的內(nèi)容包括： 每次審核時(shí)間、審核區(qū)域/部門(mén)、審核的標(biāo)準(zhǔn)要素。應(yīng)確保全年審核覆蓋所有標(biāo)準(zhǔn)要素 至少一次。

5、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》實(shí)施的日期是： 2013年3月1日

6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范采用的指導(dǎo)原則包括：戰(zhàn)略導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與

7、在獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)前，應(yīng)進(jìn)行必要的 檢索 和 分析。

8、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前，應(yīng)分別制定 調(diào)查方案，并進(jìn)行評(píng)估。

9、應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用，用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持等事項(xiàng)。

10、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、辦公場(chǎng)所等。

五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1、與審核準(zhǔn)則有關(guān)的證據(jù)的獲得方法主要有哪些？

答：主要有以下一些方法：

（1）觀察到的事實(shí)；

（2）通過(guò)測(cè)量得到的數(shù)據(jù)；

（3）通過(guò)試驗(yàn)的方法證實(shí)的事實(shí)；

（4）通過(guò)其他手段，如查記錄、文件獲得的事實(shí)。

2、簡(jiǎn)述內(nèi)審檢查表的作用。

答：其作用包括：

（1）指導(dǎo)審核整個(gè)過(guò)程的路線圖；

（2）明確審核要點(diǎn)和方法；

（3）確保審核 的和完整，避免遺漏；

（4）減少組員之間不必要的重復(fù)；

（5）保持審核的方向和節(jié)奏；

（6）體現(xiàn)審核的正規(guī)化和專(zhuān)業(yè)性；

（7）審核的客觀證據(jù)，幫助撰寫(xiě)審核報(bào)告。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審輸入包括哪些內(nèi)容？

答：包括：

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、上標(biāo)；

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃；

（3）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況 及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；

（4）技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)；

（5）前期審核結(jié)果。

4、如何作好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密的控制？

答：通過(guò)以下措施：

（1）明確涉密人員，設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限；

（2）明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式；

（3）明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷(xiāo)毀的要求；（4）明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶(hù)及參訪人員的活動(dòng)范圍等。

六、案例分析題（每題15分，共30分）：

對(duì)題目給出的信息進(jìn)行分析，確定是否存在不符合，若存在不符合，請(qǐng)描述不符合事實(shí)、判定不符合的標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)及不符合性質(zhì)。

1、在研發(fā)中心查閱受審核方名為“公司專(zhuān)利文件”的檔案盒，隨機(jī)抽查了專(zhuān)利200510100163.8、200610036176.8（法律狀態(tài)均為已授權(quán)）的專(zhuān)利文件檔案，其中受理通知書(shū)、授予發(fā)明專(zhuān)利權(quán)通知書(shū)（2005101001638）、辦登通知書(shū)（2005101001638）有存檔，而未見(jiàn)其他的中間文件（答復(fù)審查意見(jiàn)通知書(shū)等）；并抽查了專(zhuān)利2011102457037的電子檔案，其中有受理階段和二審?fù)ㄖ痛饛?fù)的文件，缺少一審文件。

答：存在不符合。

不符合事實(shí)描述：在研發(fā)中心查閱名為“公司專(zhuān)利文件”的檔案盒，隨機(jī)抽查專(zhuān)利200510100163.8、200610036176.8（法律狀態(tài)均為已授權(quán)）的專(zhuān)利文件檔案，未見(jiàn)答復(fù)審查意見(jiàn)通知書(shū)等各種中間文件；另抽查了專(zhuān)利2011102457037的電子檔案，其中有受理階段和二審?fù)ㄖ痛饛?fù)的文件，缺少一審文件。

不符合標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)：不符合4.2.4 c)“外來(lái)文件和記錄文件完整，明確保管方式和保管期限”。

不符合性質(zhì)：一般不符合。

2、查閱受審核方與代理機(jī)構(gòu)就專(zhuān)利申請(qǐng)個(gè)案簽訂的代理委托合同（例如：2015年5月28日與廣州三環(huán)佛山分公司簽訂），合同中有保密條款（見(jiàn)第（一）條及第（六）條），而無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的約定和限制條款。

答：存在不符合

不符合事實(shí)描述：查閱受審核方2015年5月28日與廣州三環(huán)佛山分公司簽訂的代理委托合同，合同中有保密條款（見(jiàn)第（一）條及第（六）條），而無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬的約定和限制條款。

不符合條款號(hào)：不符合7.5 b)

“對(duì)??申請(qǐng)??等知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)外委托業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書(shū)面合同，并約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容”。

不符合性質(zhì)：一般不符合

第二篇：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范內(nèi)審員培訓(xùn)感想

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范培訓(xùn)感想

為期4天的內(nèi)審員培訓(xùn)讓我對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的體系由了初步的認(rèn)識(shí)和深刻的了解,讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路。以下本次參加培訓(xùn)的心得體會(huì)： 第一：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，認(rèn)識(shí)了貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。目前我們公司正處于體系的構(gòu)建過(guò)程中；其次，明白了公司實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的作用與意義，它是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)市競(jìng)爭(zhēng)力的需要，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、流程化和長(zhǎng)效化，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)的管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有機(jī)融合，對(duì)各項(xiàng)工作制訂流程，便于全過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)管理的流程化；定期檢查與改進(jìn)，確保管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效，實(shí)現(xiàn)管理的長(zhǎng)效化；它是保證產(chǎn)品“質(zhì)量”，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”的需要，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是非“安全”生產(chǎn)過(guò)程，隨時(shí)都可能發(fā)生侵權(quán)損失“事故”。通過(guò)實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，企業(yè)就能夠?qū)τ绊戇^(guò)程運(yùn)行的活動(dòng)、行為、工作實(shí)施控制；對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事先考慮，并進(jìn)行有效的預(yù)防；對(duì)不良趨勢(shì)采取有效的糾正和預(yù)防措施；對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度形成持續(xù)改進(jìn)，良性循環(huán)的機(jī)制； 第二：通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的編寫(xiě)有了一定的認(rèn)識(shí)：

建立一個(gè)完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是進(jìn)行有效管理的基本保證，體系是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的，沒(méi)有嚴(yán)格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的，全面知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也就無(wú)從談起。

首先該有的程序文件都要建立，目前公司已有質(zhì)量管理體系，本次學(xué)習(xí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與其有很大的相似性，所以相關(guān)的程序文件會(huì)有部分重合的地方，這些程序文件可以加以合并或者分開(kāi)，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有其獨(dú)特的內(nèi)容，這些內(nèi)容不能遺漏，必須要建立相關(guān)文件制度。其次，獨(dú)立文件的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)明確職責(zé)。整個(gè)體系文件的內(nèi)容要一致。不能一件事情這個(gè)文件這么說(shuō)，另一個(gè)文件說(shuō)法又換了。最后，學(xué)會(huì)利用相關(guān)程序的規(guī)定要求，避免重復(fù)性工作。比如我的知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)說(shuō)明了人員職責(zé)，其它文件只要引用寫(xiě)明具體條款就可以了。

第三：開(kāi)展《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標(biāo)對(duì)我公司的意義。

一是指導(dǎo)管理?！兑?guī)范》是導(dǎo)師，用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)如何開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。即使未能通過(guò)相關(guān)認(rèn)證，對(duì)企業(yè)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平也具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用。二是規(guī)范管理。《規(guī)范》是鏡子，用來(lái)幫助公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效改進(jìn)?！兑?guī)范》貫標(biāo)的過(guò)程，是企業(yè)對(duì)立項(xiàng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、整改、規(guī)范的過(guò)程，是公司整體管理水平提升的過(guò)程，對(duì)公司防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高研發(fā)能力、生產(chǎn)效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的促進(jìn)作用。

三是衡量管理?！兑?guī)范》是尺子，用來(lái)衡量公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平到底有多高，差距有多少，清楚自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與規(guī)范要求的差距，發(fā)揮從差距中找不足，從改進(jìn)中求提升的作用。

四是《規(guī)范》貫標(biāo)認(rèn)證后，公司取得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的畢業(yè)證，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信用證，對(duì)加速公司發(fā)展具有實(shí)實(shí)在在的幫扶作用，規(guī)范得到廣泛實(shí)施后，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)明顯提升，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大推動(dòng)作用。

第三篇：《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制說(shuō)明

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制說(shuō)明

一、工作簡(jiǎn)況

1.任務(wù)來(lái)源

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局承擔(dān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的編制任務(wù)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出，報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)，納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)編制項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目編號(hào)為20120649-T-463。

2.背景

2008年6月，國(guó)家正式頒布《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，綱要明確指出，“實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理的方針，著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，積極營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境，大幅度提升我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力支撐?！?/p>

企業(yè)作為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的重要主體和基礎(chǔ)力量，大力提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，推動(dòng)企業(yè)在創(chuàng)新道路上持續(xù)發(fā)展是實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要任務(wù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化不斷加速的國(guó)際環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用水平不斷提高，已逐步把知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

因此，本規(guī)范的制定以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，旨在指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)全面落實(shí)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，有效提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的貢獻(xiàn)水平。

3.主要工作過(guò)程

承接本標(biāo)準(zhǔn)的編制任務(wù)后,在2012年成立了課題組，開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。課題組在結(jié)合國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)體系最新進(jìn)展及國(guó)際上標(biāo)準(zhǔn)體系研究成果的基礎(chǔ)上，起草了本標(biāo)準(zhǔn)的征求意見(jiàn)稿。其主要過(guò)程為：

編制前準(zhǔn)備：廣泛調(diào)研江蘇、廣東等地開(kāi)展貫標(biāo)工作的情況，通過(guò)座談走訪

獲取企業(yè)貫標(biāo)實(shí)例，并在全面分析對(duì)比江蘇、湖南、廣東、北京及臺(tái)灣標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明確了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的理念和思路，制定了標(biāo)準(zhǔn)編制方案，決定并行推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)和立項(xiàng)工作。

文本編制：組織專(zhuān)家完成標(biāo)準(zhǔn)文本討論稿，并就標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容向中石化、大唐、中科院、愛(ài)國(guó)者等不同類(lèi)型單位征求意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)院的專(zhuān)家、學(xué)者等對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)整。

二、標(biāo)準(zhǔn)的編制原則和依據(jù)

1.編制原則

先進(jìn)性：標(biāo)準(zhǔn)的編制借鑒了ISO質(zhì)量管理體系的先進(jìn)管理思想，在吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)PDCA循環(huán)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)化和體系化，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念融入標(biāo)準(zhǔn)，既保障了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的連續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，又提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低了知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

普適性：標(biāo)準(zhǔn)的編制綜合考慮了不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同類(lèi)型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的需求，吸收江蘇、湖南、北京和臺(tái)灣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的優(yōu)點(diǎn)，立足將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系融入企業(yè)現(xiàn)有管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的融合，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求和管理標(biāo)準(zhǔn)融合的長(zhǎng)期目標(biāo)。

全面性：標(biāo)準(zhǔn)的編制綜合了政府人員、企業(yè)管理人員、研究人員、咨詢(xún)?nèi)藛T和標(biāo)準(zhǔn)院專(zhuān)家的思路，體現(xiàn)了全業(yè)務(wù)、全流程和全崗位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)制定要求，企業(yè)通過(guò)貫徹規(guī)范可以實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用的全方位和系統(tǒng)化的管理。

有效性：標(biāo)準(zhǔn)的編制注重頂層設(shè)計(jì)，在借鑒地方標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣的基礎(chǔ)上，融合ISO 9001質(zhì)量管理體系和ISO 9004質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，重新界定達(dá)標(biāo)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和示范企業(yè)的三層培養(yǎng)體系，明確規(guī)范的培訓(xùn)體系、服務(wù)體系、認(rèn)定體系和宣傳體系，既保證規(guī)范向全國(guó)推廣的可行性，又保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)的效果。

2.編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》

《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》

《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》

GB/T 1.1-2000《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》 GB/T1.1-2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分：標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》

三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的具體說(shuō)明

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范包括九個(gè)章節(jié)，主要內(nèi)容為。

前言 主要說(shuō)明了本標(biāo)準(zhǔn)的起草單位和起草人。

引言 本標(biāo)準(zhǔn)的背景，說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)體系表的關(guān)系，編制標(biāo)準(zhǔn)體系表的意義和作用的說(shuō)明。

范圍 規(guī)定了本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及適用范圍。

規(guī)范性引用文件 引用的國(guó)家和行業(yè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

術(shù)語(yǔ)和定義 界定了本標(biāo)準(zhǔn)用到的重要概念和術(shù)語(yǔ)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 規(guī)定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的主要內(nèi)容，分為三個(gè)小節(jié)，總體要求規(guī)定了管理體系建立的總要求；文件要求規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件的種類(lèi)和管理要求；一致性要求規(guī)定了附錄的使用要求。

管理職責(zé) 規(guī)定管理者及管理部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，分為五個(gè)小節(jié)，管理承諾規(guī)定了最高管理者的職責(zé)和權(quán)限；知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針規(guī)定了方針的適應(yīng)性要求；策劃規(guī)定了管理體系策劃、目標(biāo)策劃、法律法規(guī)和其他要求；職責(zé)、權(quán)限和溝通規(guī)定了管理者代表的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)和溝通渠道的設(shè)置要求；管理評(píng)審規(guī)定了評(píng)審的目的及輸入輸出要求。

資源管理 規(guī)定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理的要求，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源、信息資源的要求。

基礎(chǔ)管理 規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)生命周期過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求，包括獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，以及合同和保密管理環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求。

實(shí)施和運(yùn)行 規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求，分為五個(gè)小節(jié)，分別對(duì)企業(yè)概念階段、研究開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后的各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了規(guī)定，突出了企業(yè)全流程的管理理念。

審核和改進(jìn) 規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的檢查和改進(jìn)的要求，分為三個(gè)小節(jié)，分別提出了審核和改進(jìn)的總體要求，規(guī)范了內(nèi)部審核、分析與改進(jìn)階段的管理要求。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》起草編制課題組

2012年8月29日

第四篇：河北省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)工作實(shí)施方案

河北省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)工作實(shí)施方案

為提高我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作部署，省科技廳、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、發(fā)展改革委、教育廳、工信廳、商務(wù)廳、衛(wèi)生廳、國(guó)資委、國(guó)防科工局、中小企業(yè)局10部門(mén)決定在全省范圍選擇

為提高我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作部署，省科技廳、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、發(fā)展改革委、教育廳、工信廳、商務(wù)廳、衛(wèi)生廳、國(guó)資委、國(guó)防科工局、中小企業(yè)局10部門(mén)決定在全省范圍選擇部分具有代表性的企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)工作。

一、目的意義

開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)，是我省貫徹實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的重要舉措，是全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作。主要目的是幫助企業(yè)全面落實(shí)“鼓勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、科學(xué)管理、依法保護(hù)”的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神，指導(dǎo)我省企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理能力和戰(zhàn)略運(yùn)用能力快速提升，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建設(shè)創(chuàng)新型河北提供有力支撐。

二、思路及目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實(shí)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為主線，以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，以提高企業(yè)知識(shí)村官的互動(dòng)交流平臺(tái)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力為著力點(diǎn)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，幫助企業(yè)建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。到2012年年底，試點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系基本建立，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理水平明顯提升，企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能力顯著提高，一套可供推廣的科學(xué)、實(shí)用的加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)解決方案和具體工作指南基本形成。

三、工作原則

(一)把握總體要求和突出地方特色相結(jié)合。按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局要求和部署，立足我省省情和產(chǎn)業(yè)特色，更好地服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

(二)堅(jiān)持政府推動(dòng)與企業(yè)自愿參與相結(jié)合。強(qiáng)化政府管理職能，發(fā)揮企業(yè)主導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)全面提升運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力。

(三)堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)與重點(diǎn)突破相結(jié)合。針對(duì)不同行業(yè)、企業(yè)具體情況，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，著力抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)建立和推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范工作。

四、試點(diǎn)內(nèi)容

在全省選擇54家試點(diǎn)企業(yè)(名單見(jiàn)附件2)貫徹實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(試行)(見(jiàn)附件1)。

五、進(jìn)度要求

試點(diǎn)工作期限為2012年5月至2012年12月。

(一)啟動(dòng)階段(5月至6月20日)

1.確定試點(diǎn)單位。在與企業(yè)充分溝通基礎(chǔ)上，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)確定試點(diǎn)單位。

2.制定工作方案。相關(guān)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)試點(diǎn)工作實(shí)施方案，明確試點(diǎn)內(nèi)容、工作要求、進(jìn)度安排和保障措施。

3.召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，組織召開(kāi)有各級(jí)行政管理人員、服務(wù)機(jī)構(gòu)、試點(diǎn)單位參加的全省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)議，動(dòng)員部署試點(diǎn)工作。

(二)培訓(xùn)階段(6月21日至7月31日)

1.組織各級(jí)行政管理人員、配套服務(wù)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)和考核。重點(diǎn)培訓(xùn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》文本組織體系架構(gòu)、企業(yè)運(yùn)行實(shí)施規(guī)范流程設(shè)計(jì)、規(guī)范評(píng)定指標(biāo)介紹、質(zhì)量管理體系ISO9000認(rèn)定程序等。確定認(rèn)定機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

2.組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)管人員培訓(xùn)和考核。重點(diǎn)培訓(xùn)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》文本解讀、實(shí)施規(guī)范企業(yè)案例輔導(dǎo)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)制定、規(guī)范評(píng)定指標(biāo)介紹等。

3.制定實(shí)施計(jì)劃。試點(diǎn)單位按照試點(diǎn)工作要求，建立由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭部門(mén)、工作職責(zé)和內(nèi)管人員，研究制定試點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃。

(三)實(shí)施階段(8月1日至11月20日)

1.編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件。試點(diǎn)單位在對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行總結(jié)分析和問(wèn)題診斷基礎(chǔ)上，對(duì)照《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，研究制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)和管理規(guī)范體系文件框架，繪制知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源管理、運(yùn)行控制、檢查分析和持續(xù)改進(jìn)等活動(dòng)相關(guān)工作流程圖，編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、制定程序文件，建立一套覆蓋企業(yè)策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評(píng)審和改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)且全程可控的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

2.開(kāi)展內(nèi)部運(yùn)行和實(shí)施評(píng)審。試點(diǎn)單位對(duì)全體員工進(jìn)行規(guī)范流程培訓(xùn)，啟動(dòng)內(nèi)部

運(yùn)行程序，審驗(yàn)管理體系運(yùn)行的符合性和運(yùn)行的有效性。針對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)行改進(jìn)修正。

3.開(kāi)展自查自評(píng)及認(rèn)證申報(bào)工作。試點(diǎn)單位根據(jù)自身需求，對(duì)照《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》附錄A(運(yùn)行控制目標(biāo)和控制項(xiàng))或附錄B(管理業(yè)績(jī)提高標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行自查自評(píng)，并起草上報(bào)試點(diǎn)工作總結(jié)和認(rèn)證申請(qǐng)材料。

(四)評(píng)審階段(11月21日至12月20日)

1.評(píng)審認(rèn)定。組織認(rèn)定機(jī)構(gòu)聽(tīng)取企業(yè)工作匯報(bào)，根據(jù)評(píng)審認(rèn)定相關(guān)程序?qū)γ總€(gè)試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)審認(rèn)定工作。

2.總結(jié)分析。總結(jié)試點(diǎn)工作成績(jī)，查找試點(diǎn)過(guò)程中存在的不足，提出相關(guān)的合理化建議。

3.總結(jié)表彰。召開(kāi)試點(diǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局試點(diǎn)工作要求，上報(bào)試點(diǎn)總結(jié)和有關(guān)材料。

六、有關(guān)要求

(一)建立協(xié)調(diào)機(jī)制。省直有關(guān)部門(mén)要按照各自職責(zé)對(duì)試點(diǎn)單位給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)建立試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)工作機(jī)制，加強(qiáng)溝通聯(lián)系和協(xié)作配合，明確責(zé)任處室和試點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)人員，積極做好資源共享、信息交流等工作，共同推進(jìn)試點(diǎn)工作。省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的具體推進(jìn)和日常協(xié)調(diào)工作。各設(shè)區(qū)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組建由行政管理人員和服務(wù)機(jī)構(gòu)人員組成的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作組，指導(dǎo)幫助企業(yè)開(kāi)展工作。省直有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)員和各設(shè)區(qū)工作組人員名單請(qǐng)于6月20日前上報(bào)。

(二)強(qiáng)化咨詢(xún)服務(wù)。依托行業(yè)協(xié)會(huì)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，成立專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范提供咨詢(xún)、指導(dǎo)和服務(wù)。鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織積極參與試點(diǎn)工作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)能力，幫助企業(yè)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與管理制度，為企業(yè)貫徹執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范工作提供高質(zhì)量的服務(wù)。

(三)加大政策扶持。省直有關(guān)部門(mén)要在項(xiàng)目安排中對(duì)試點(diǎn)單位給予傾斜，優(yōu)先落實(shí)有關(guān)扶持政策。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)要安排專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)用于支持試點(diǎn)單位開(kāi)展工作，并通過(guò)完善專(zhuān)利資助和費(fèi)用減免政策，并結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育、專(zhuān)利戰(zhàn)略引導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施等工作加大扶持力度，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

(四)積極推進(jìn)實(shí)施。試點(diǎn)單位要高度重視試點(diǎn)推進(jìn)工作，嚴(yán)格按照試點(diǎn)進(jìn)度要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與三大原則，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方針和目標(biāo)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，明確崗位職責(zé)，做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”，建立一套持續(xù)實(shí)施并改進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第五篇：內(nèi)審員考核試題答案

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則

內(nèi)審員考核試題答案

單位：

姓名

得分

一 判斷題（共20分，每題2分）計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可均屬于資質(zhì)評(píng)定

（√）

資質(zhì)評(píng)定的執(zhí)行主體是第三方

（×）

資質(zhì)評(píng)定是自愿行為

（×）

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的管理體系

（√）

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過(guò)實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施等持續(xù)改進(jìn)其管理體系

（√）

實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督員就是內(nèi)審員

（×）

實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)簽字人必須是技術(shù)主管

（×）

為保證獨(dú)立性，實(shí)驗(yàn)室不允許將其工作的一部分分包出去

（×）

校準(zhǔn)證書(shū)必須給出測(cè)量不確定度，而檢測(cè)報(bào)告則不用給出

測(cè)量不確定度

（×）

10由于計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)是國(guó)家法定的，所以其提供的檢定結(jié)果

肯定正確可靠，實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有必要再進(jìn)行檢查確認(rèn)

（×）二 填空題（共20分，每空2分）實(shí)驗(yàn)室選擇檢測(cè)/校準(zhǔn)方法時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮-------A--------------A國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn) B 客戶(hù)指定的方法C 實(shí)驗(yàn)室自己制定的方法 D 非標(biāo)準(zhǔn)方法實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則主要依據(jù)-------D-----------------標(biāo)準(zhǔn)制定

A ISO9001 B GB/T15481-2000 C GB/T15481-1995 D ISO/IEC17025:2005 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)從事抽樣、檢測(cè)和/或校準(zhǔn)、簽發(fā)檢測(cè)/校準(zhǔn)報(bào)告以及操作設(shè)備等工作的人員進(jìn)行-------C----------------A 培訓(xùn)考核

B 長(zhǎng)期教育

C 資格確認(rèn)并持證上崗

D 適當(dāng)監(jiān)督對(duì)文件進(jìn)行控制的目的是為了------A------------A 確保文件現(xiàn)行有效

B 可以檢索

C 方便查閱

D 接受審核 進(jìn)行合同評(píng)審的時(shí)機(jī)是--------B----------A 合同簽訂以后

B合同簽訂以前

C按客戶(hù)要求

D內(nèi)審之前 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具有檢測(cè)/校準(zhǔn)樣品的-------B-----------A標(biāo)識(shí)

B標(biāo)識(shí)系統(tǒng)

C唯一性標(biāo)識(shí)

D永久性標(biāo)識(shí) 實(shí)驗(yàn)室報(bào)告和證書(shū)應(yīng)當(dāng)-------D-----------A 簡(jiǎn)單明確

B用中英文兩種文字編寫(xiě)

C統(tǒng)一一致

D保證數(shù)據(jù)和結(jié)果準(zhǔn)確、客觀、真實(shí) 實(shí)驗(yàn)室所用檢測(cè)/校準(zhǔn)儀器的量值應(yīng)溯源到-----A------------A 國(guó)家基準(zhǔn)

B 當(dāng)?shù)赜?jì)量部門(mén)

C

CNAS

D 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 實(shí)驗(yàn)室在以下情況時(shí)應(yīng)監(jiān)控、記錄環(huán)境條件-------D-----------A 相關(guān)的規(guī)范、方法和程序有要求

B對(duì)結(jié)果的質(zhì)量有影響

C當(dāng)物品需要存放或在規(guī)定的環(huán)境條件下

D以上都需要

實(shí)驗(yàn)室的職責(zé)是-------D-----------

A 從事檢測(cè)或校準(zhǔn)B滿(mǎn)足客戶(hù)的需求C滿(mǎn)足法定管理機(jī)構(gòu)或認(rèn)可組織的需求D以上都是

三 簡(jiǎn)答題（共40分，每題4分）實(shí)驗(yàn)室管理體系文件包括哪些內(nèi)容？

① 質(zhì)量手冊(cè)② 程序文件③作業(yè)指導(dǎo)書(shū)④記錄計(jì)劃表格

糾正和糾正措施有何區(qū)別？

糾正是對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的不符合的處置和補(bǔ)救，糾正措施是針對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的不符合的根本原因，為防止類(lèi)似的不符合再次發(fā)生而采取的措施。

3沒(méi)有相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)如何制定抽樣計(jì)劃？

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法制定抽樣計(jì)劃

內(nèi)審員和監(jiān)督員有什么區(qū)別？

① 資格不同②數(shù)量不同③任務(wù)不同④執(zhí)行任務(wù)的時(shí)機(jī)不同⑤對(duì)象不通

什么情況下允許對(duì)檢測(cè)/校準(zhǔn)方法的偏離？

須有相關(guān)技術(shù)單位驗(yàn)證其可靠性或經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)核準(zhǔn)后，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和客戶(hù)接受，并將該方法偏離進(jìn)行文件規(guī)定。

為什么記錄要包含足夠的信息？

保證檢測(cè)（校準(zhǔn)）工作能夠再現(xiàn) 實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)所用儀器有缺陷時(shí)應(yīng)采取什么措施？

應(yīng)立即停止使用，并加以明顯標(biāo)識(shí)，如可能應(yīng)將其儲(chǔ)存在規(guī)定的地方直至修復(fù)；修復(fù)的儀器設(shè)備必須經(jīng)檢定、校準(zhǔn)等方式證明其功能指標(biāo)已恢復(fù)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)檢查這種缺陷對(duì)過(guò)去進(jìn)行的檢測(cè)和/或校準(zhǔn)所造成的影響。

期間核查與校準(zhǔn)有何不同？

①目的不同②對(duì)象不同③方法不同④結(jié)果不同 有損實(shí)驗(yàn)室判斷獨(dú)立性和檢測(cè)/校準(zhǔn)誠(chéng)信度的活動(dòng)可能包括哪些？

以實(shí)驗(yàn)室的名義①產(chǎn)品（工程）評(píng)優(yōu)②監(jiān)制、監(jiān)銷(xiāo)產(chǎn)品或監(jiān)理工程③推薦產(chǎn)品④不經(jīng)客戶(hù)同意向媒體公布檢測(cè)結(jié)果等 監(jiān)控檢測(cè)/校準(zhǔn)有效性的措施可包括哪些內(nèi)容？

a)定期使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（參考物質(zhì)）進(jìn)行監(jiān)控和/或使用次級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（參考物質(zhì)）開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量控制；

b)參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)或能力驗(yàn)證； c)使用相同或不同方法進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)或校準(zhǔn)； d)對(duì)存留樣品進(jìn)行再檢測(cè)或再校準(zhǔn)； e)分析一個(gè)樣品不同特性結(jié)果的相關(guān)性。

四 場(chǎng)景題（共20分，每題5分）評(píng)審員發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室正在使用的一臺(tái)儀器有某單位出具的校準(zhǔn)證書(shū)，問(wèn)儀器設(shè)備管理員該儀器是否滿(mǎn)足使用要求？?jī)x器設(shè)備管理員回答說(shuō)有校準(zhǔn)證書(shū)當(dāng)然能行了。回答正確嗎？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第4.5條 評(píng)審員在審核時(shí)詢(xún)問(wèn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管是否實(shí)施了質(zhì)量監(jiān)控？實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管回答實(shí)施了，并取出質(zhì)量監(jiān)控的記錄。評(píng)審員又問(wèn)質(zhì)量監(jiān)控的結(jié)果如何？實(shí)驗(yàn)室技術(shù)主管回答：我們也不知道應(yīng)如何判斷結(jié)果，所以就沒(méi)判斷，你看我們做的還行把？。該情況是否符合評(píng)審準(zhǔn)則規(guī)定？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第5.7.2條 評(píng)審員在某實(shí)驗(yàn)室審核時(shí)發(fā)現(xiàn)2005內(nèi)部審核只檢查了7個(gè)要素。問(wèn)質(zhì)量主管其它要素為什么沒(méi)審核？質(zhì)量主管回答這7個(gè)要素對(duì)我們來(lái)說(shuō)比較重要，其它要素與我們基本沒(méi)有關(guān)系，所以就不用審了。這樣做正確嗎？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第4.10.條 評(píng)審員在某實(shí)驗(yàn)室審核時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有2005管理評(píng)審計(jì)劃,問(wèn)實(shí)驗(yàn)室主任為什么沒(méi)有？

實(shí)驗(yàn)室主任回答管理評(píng)審已經(jīng)作了很多次了，每次討論的內(nèi)容都差不多，所以不用編計(jì)劃了?；卮鹫_嗎？

不符合《評(píng)審準(zhǔn)則》第4.11條