第一篇:超市員工工資計(jì)算方法
超市員工工資計(jì)算方法
總工資=基本工資+工齡獎(jiǎng)+職務(wù)獎(jiǎng)+獎(jiǎng)金+加班費(fèi)-社保費(fèi)-獎(jiǎng)金抵消
基本工資:店長1800 管理1700 領(lǐng)班1600 員工1510 工齡獎(jiǎng):每年遞增50元,200元封頂
職務(wù)獎(jiǎng):店長500 管理300 領(lǐng)班200 員工100
每小時(shí)加班費(fèi)=基本工資/國家規(guī)定上班天數(shù)(26)/每天工作時(shí)間數(shù)(8)每天加班費(fèi):店長70 管理66 領(lǐng)班62 員工58 按國家規(guī)定*2=店長140 管理132 領(lǐng)班124 員工116 每小時(shí)加班費(fèi):店長9 管理8.5 領(lǐng)班8 員工7.5 按國家規(guī)定*2=店長18 管理17 領(lǐng)班16 員工15 時(shí)間調(diào)整后,每班每天多上一個(gè)小時(shí),四天假期,補(bǔ)兩天班即每月標(biāo)準(zhǔn)上28天,放兩天假。按 店長280 管理264 領(lǐng)班248 員工232 店長18*28=504 管理17*28=476 領(lǐng)班16*28=448 員工15*28=420 合計(jì)加班費(fèi)店長784 管理740 領(lǐng)班696 員工652
獎(jiǎng)金提成:按超市營業(yè)額計(jì)算提成(預(yù)估計(jì)月營業(yè)額為135萬)
店長萬分之15 管理萬分之10 領(lǐng)班萬分之5 員工萬分之3 店長:2025
管理:1350 領(lǐng)班:675 員工:405
第二篇:沿海三市超市員工工資方案
沿海三市超市員工工資方案
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
經(jīng)對北海大潤發(fā)、和安、新力及欽州沃爾瑪、華潤、巨龍、華發(fā)樂等購物廣場員工薪酬福利狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,工資水平如下:
員工:1400-1500元/月
主管:1600-1800元/月
經(jīng)理:2000-2200元/月
店長:2000平方米以上營業(yè)面積的店面,平均工資約10000元/月
為吸引和留住人才,沿海三市各店不設(shè)經(jīng)理職位,部門實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,員工的薪酬水平建議如下:
員工:1500元/月(基本工資1200+300提成)
主管:2500元/月(基本工資2000+500提成)
店長:另行制定
妥否?請批示!
綜合部 2013年1月12日
第三篇:超市開新店人員配置計(jì)算方法
超市開新店人員配置計(jì)算方法
用面積測算衡量配置人數(shù),平均每50平米安排1人,其中: 大賣場(8000平方米以上)平均每60平米安排1人 標(biāo)準(zhǔn)超市(3000-8000平方米)平均每50平米安排1人 社區(qū)店(200-3000平方米)平均每30-40平米安排1人 用工作量測算衡量配置人數(shù)
平均每人管理的貨架:5M
平均每人管理的單品數(shù):150個(gè)
每8米排面安排的促銷員不能超過4個(gè)
每1臺(tái)收銀機(jī)應(yīng)配備1.3個(gè)收銀員
用崗位測算衡量配置人數(shù)
各崗位人員占比,其中:
管理人員(含部室人員)占20%
理貨員占50%
收銀、客服人員占20%
防損員占10%
各個(gè)區(qū)域男女員工的搭配比例為:
食品:男75%,女25%
生鮮:男50%,女50%
百貨:女75%,男25%
普通員工和管理層的周轉(zhuǎn)率(流動(dòng)率):
固定工85%,臨時(shí)工15%
駐場促銷員占正式員工的1/3 20%,5%
第四篇:員工工資方案
關(guān)于實(shí)行新的員工工資方案之規(guī)定
根據(jù)總公司新下發(fā)《薪資管理規(guī)定》,自2004年7月起員工工資實(shí)行新的計(jì)算方案,具體規(guī)定如下:
一、工資構(gòu)成:員工工資由基本工資、加班工資、工齡工資、崗位補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)金五部分組成。
二、基本工資:400元/月(日上班8小時(shí)),試用期員工基本工資360元/月(日上班8小時(shí))。
三、加班工資:因生產(chǎn)需要,日上班時(shí)間超過8小時(shí),超過部分計(jì)算加班工資,加班工資標(biāo)準(zhǔn)為1.8元/小時(shí),試用期員工加班工資為1.5元/小時(shí)。
四、工齡工資:凡公司員工,為公司服務(wù)滿一年,公司補(bǔ)加30元/月工齡工資,服務(wù)一年以上的,每超一年,另增加15元/月工齡工資。例:工齡達(dá)一年,工齡工資為30元/月;工齡達(dá)兩年,則工齡工資為45元/月,以余類推,但工齡累計(jì)以十年為限。
五、崗位補(bǔ)貼:根據(jù)車間各崗位的工作性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,對有關(guān)崗位進(jìn)行崗位補(bǔ)貼;進(jìn)行補(bǔ)貼的崗位及享受崗位補(bǔ)貼的員工必須由所在課室以書面簽呈上報(bào)公司批準(zhǔn);
六、績效工資:標(biāo)準(zhǔn)為50元/月,根據(jù)公司新下發(fā)的《人事管理制度》中績效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算員工當(dāng)月的績效工資。員工試用期間不享受績效工資。
七、補(bǔ)充說明:
1、請假規(guī)定:所有員工一次請假不得超過1個(gè)月,一年內(nèi)請假累計(jì)最長不得1個(gè)半月,女性員工懷孕請假一次最長不得超過12個(gè)月。員工事假工資從績效獎(jiǎng)金以外的其他工資部分中相應(yīng)扣除。
2、婚假規(guī)定:員工在工資服務(wù)滿一年以上的,因結(jié)婚請假公司給予7天的婚假并按8小時(shí)/天計(jì)算工資。
3、試用期規(guī)定:公司車間員工試用期為半個(gè)月,試用期工資須連續(xù)計(jì)算。
4、工齡計(jì)算:自員工進(jìn)入公司之日起扣除員工事假時(shí)間(婚假除外)為公司服務(wù)時(shí)間滿365天為一年工齡,其中公司安排的放假時(shí)間計(jì)入員工工齡時(shí)間(附注:計(jì)算工齡時(shí),允許員工請假15天/年)。
八、本方案所指員工包括:AD車間員工、FD車間員工、羅集車間員工、生管課搬運(yùn)工、食堂員工、后勤清潔工。
九、本方案自2004年7月1日起實(shí)行。
第五篇:員工工資審批
江蘇美陽生態(tài)農(nóng)林有限公司
員工工資審批表
一、基本情況 姓名 性別
身份證號
部門
文化程度
職稱
技術(shù)專長
聯(lián)系方式 入職時(shí)間
工資起算日
擬任職務(wù)
擬從事崗位
試用期
月(自
年
月 日至
年 月 日)是否延長□否□是(延長至
月
日)試用期工資
/月(人民幣,下同)轉(zhuǎn)正是否聽證□否□是轉(zhuǎn)正后工資
/月
二、上班約定:每月可休息2日,可請假2日(不扣工資),隔月作廢。每月應(yīng)上班天數(shù)為 當(dāng)月天數(shù)減2日。
三、工資構(gòu)成:總工資=基本工資+職務(wù)工資+崗位工資+考勤考績工資+補(bǔ)助工資
1、基本工資
/月;2職務(wù)工資
/月 ;
3、崗位工資
/月 ;
4、考勤考績工資
/月(按當(dāng)月考核結(jié)果定);
5、工齡工資
(每年每月100元)
6、補(bǔ)助工資
/月(其中①交通補(bǔ)助
/月,②話費(fèi)補(bǔ)助
/月,③加班 補(bǔ)助
/月)
四、工資核算:總工資÷本月應(yīng)上班天數(shù)×本月扣減2日的實(shí)際上班天數(shù)(請假2日算上班)+-獎(jiǎng)懲=應(yīng)發(fā)工資。
五、特別約定:
1、辭職需提前十天寫書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后按實(shí)際上班天數(shù)結(jié)算工資,未提前申請或申請未經(jīng)批準(zhǔn)或不辭而別的扣除當(dāng)月工資,當(dāng)月工資不足十天的扣除十天工資作為違約金。
2、違反公司禁令三次扣發(fā)當(dāng)月工資并強(qiáng)行辭退(其余每次處罰100元)。
六、每月辦公室負(fù)責(zé)將考勤和工資變動(dòng)情況報(bào)廠長審批后交財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。
附公司車間工作十不準(zhǔn):①不準(zhǔn)上班喝酒和喝酒后上班;②不準(zhǔn)擅自離開工作崗位;③不準(zhǔn)擅自處置危險(xiǎn)品;④不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和處置消防器材或設(shè)施;⑤不準(zhǔn)上班時(shí)間接打電話、串崗和私聊;⑥不準(zhǔn)違反安全規(guī)定和操作規(guī)程;⑦不準(zhǔn)將公司物品帶出廠區(qū);⑧不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,惹事生非;⑨不準(zhǔn)不服從工作安排,頂撞領(lǐng)導(dǎo);⑩不準(zhǔn)打架,聚眾鬧事。
方案核定人簽章
員工簽章
董事長簽批
江蘇美陽生態(tài)農(nóng)林有限公司