第一篇：廢舊物資管理規(guī)定

廢舊物資管理辦法

第一章 總

則

第一條 為了完善、規(guī)范公司資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)公司廢舊物資的管理，科學(xué)地界定廢舊物資的類別，完善廢舊物資的收集、移交、接收、保管、處置等程序，體現(xiàn)集中管理、科學(xué)分類、有效控制、納入考核的原則，結(jié)合股份公司規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法旨在規(guī)范廢舊物資管理的業(yè)務(wù)程序，確保各類廢舊物資分類收集、妥善保管、杜絕流失、合理利用和變現(xiàn)增值。

第二章 廢舊物資的分類

第三條 廢舊物資管理范圍

公司發(fā)生的各類廢舊物資實(shí)行一體化管理。第四條 廢舊物資的定義和分類

公司采購(gòu)、生產(chǎn)及生產(chǎn)所屬各車間在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、大修技改、日常維修等過(guò)程中產(chǎn)生的無(wú)法繼續(xù)使用、具有一定銷售價(jià)值的廢棄物資、備品備件、低值易耗品、包裝物及各類報(bào)廢設(shè)備（主體設(shè)備與附屬設(shè)備、儀器儀表、電纜電器等），以及公司各部門發(fā)生的不可再用的各種辦公桌椅、器具器材、管理用具等，具體如下：

（一）回收的廢舊包裝物：各種廢舊編織袋、包裝箱、包裝瓶以及各種廢原輔料包裝袋、廢塑料桶、廢鐵桶、廢紙桶等；

（二）生產(chǎn)和施工過(guò)程中淘汰、報(bào)廢的廢棄物：廢舊鋼材、設(shè)備更換下來(lái)報(bào)廢的配件、技改撤除的不能再利用的廢舊材料、廢濾布、廢壓濾板框、廢樹(shù)脂等；

（三）各種廢舊的用具和物品，如蓬布、席子、雨布、塑料薄膜、麻袋、麻袋布、竹排等資材以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等；

（四）大修技改、日常維修產(chǎn)生的各種報(bào)廢設(shè)備、配件、材料、廢品等；

（五）報(bào)廢的各種車輛及汽車配件；

（六）不能繼續(xù)使用的空調(diào)、辦公用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及配件等；

（七）不能繼續(xù)使用的辦公桌椅、文件柜、食堂用具等；

（八）其他雜物：廢紙、廢紙板、廢纏繞塑料膜、廢托盤等。

第三章 廢舊物資的管理 第五條 所有廢舊物資原則上統(tǒng)一集中到指定地點(diǎn)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分類放置、分區(qū)域管理，不能集中的由廢舊物資產(chǎn)生的車間、部門妥善保管，生產(chǎn)部及相關(guān)管理部門對(duì)廢舊物資進(jìn)行記錄和建立備查簿。對(duì)違反公司規(guī)定將廢舊物資亂堆亂放的車間或部門，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50—200元的罰款。

第六條 所有廢舊物資原則上由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一銷售，其他任何部門和個(gè)人禁止私下出售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。對(duì)公司不具備資質(zhì)處理的物資，如：廢棉紗、特殊電子廢棄物、報(bào)廢車輛等，可由相關(guān)部門聯(lián)系外部有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。

第七條 所有廢舊物資銷售原則上一律采用招標(biāo)形式，以招標(biāo)價(jià)格作為銷售價(jià)格。價(jià)值較低或特殊情況下無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)的，需由經(jīng)營(yíng)部提出書面申請(qǐng)說(shuō)明原因經(jīng)分管副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，可進(jìn)行比價(jià)銷售。對(duì)經(jīng)常性產(chǎn)生的廢舊物資如：廢玉米包裝編織袋、廢紙等每半年招標(biāo)一次，其他廢舊物資由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)實(shí)際情況不定期組織招標(biāo)或比價(jià)銷售。

第八條 廢舊物資日常管理

（一）需處理的廢舊物資應(yīng)由移交部門以書面形式與經(jīng)營(yíng)部辦理手續(xù)，雙方簽字確認(rèn)，經(jīng)營(yíng)部建立廢舊物資銷售臺(tái)帳。

（二）屬于固定資產(chǎn)的廢舊物資，經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門鑒定后移交部門需要填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢單”到財(cái)務(wù)部辦理沖減固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)。

（三）廢舊設(shè)備需經(jīng)生產(chǎn)部組織專業(yè)技術(shù)人員鑒定，確定報(bào)廢的由使用車間辦理正式報(bào)廢手續(xù)。

（四）在大修技改中批量拆卸的設(shè)備及配件等，經(jīng)生產(chǎn)部組織相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)鑒定后有使用價(jià)值的，倉(cāng)儲(chǔ)物流部或車間按設(shè)備備件名稱做好記錄和保管，以備使用部門或車間領(lǐng)用。無(wú)利用價(jià)值的清點(diǎn)登表造冊(cè)，按報(bào)廢處置程序辦理。

（五）回收的廢舊包裝物：廢玉米包裝編織袋、廢原輔料包裝袋、廢塑料桶、廢鐵桶、廢紙桶等由相關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)回收和保管。

（六）生產(chǎn)和施工過(guò)程中淘汰、報(bào)廢的廢棄物：廢鋼材、設(shè)備更換下來(lái)報(bào)廢的配件、技改撤除的不能再利用的廢材料、廢濾布、廢壓濾板框等由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)收集、整理，運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中分類放置，廢銅線、廢電纜等由五車間負(fù)責(zé)收集。如因廢棄物中含部分固定資產(chǎn)，無(wú)法立即銷售處理的，產(chǎn)生部門在運(yùn)送到指定地點(diǎn)后需在廢舊物資上標(biāo)識(shí)注明，避免給公司造成損失。

（七）其他雜物：廢紙、廢紙板、廢纏繞塑料膜、廢托盤等由產(chǎn)生部門自行收集，集中放置。

第四章 廢舊物資的銷售

第九條 廢舊物資銷售招標(biāo)程序

為了保證廢舊物資銷售過(guò)程及銷售價(jià)格的合理、公開(kāi)、透明，大部分廢舊物資的銷售（金額較大的）原則上均要進(jìn)行招標(biāo)確定銷售價(jià)格，招標(biāo)程序按《招投標(biāo)管理制度》執(zhí)行。具體辦法如下：

（一）對(duì)于需要招標(biāo)銷售的廢舊物資，經(jīng)營(yíng)部首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為確定招標(biāo)底價(jià)提供依據(jù)；

（二）經(jīng)營(yíng)部提出招標(biāo)申請(qǐng)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后即可組織招標(biāo)并發(fā)放標(biāo)書；

（三）標(biāo)書由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后方可發(fā)放標(biāo)書；

（四）原則上招標(biāo)需由經(jīng)營(yíng)部門的分管副總主持招標(biāo)，特殊情況下可由分管副總授權(quán)人主持招標(biāo)；

（五）根據(jù)招標(biāo)公告要求，參加招標(biāo)競(jìng)價(jià)的客戶，按照標(biāo)的物的量，交納一定金額競(jìng)標(biāo)保證金。招標(biāo)結(jié)束后，未中標(biāo)的予以退還，中標(biāo)客戶競(jìng)標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為合同履約保證金。

第十條 庫(kù)存廢舊物資的處理

經(jīng)物資保管部門將廢舊物資集中管理后，對(duì)需報(bào)廢的庫(kù)存物資由物資保管部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門鑒定后，出具關(guān)于報(bào)廢物資產(chǎn)生原因及處理意見(jiàn)的報(bào)告，經(jīng)審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。具體簽批程序如下：

（一）處理廢舊物資金額10萬(wàn)元以下，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢處理；

（二）處理廢舊物資金額10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元），由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理、生化主管副總、生化財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理、生化財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理；

注：對(duì)于設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢的，需由財(cái)務(wù)部審核是否被抵押，經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。

第十一條 廢舊物資出售審批程序

物資管理部門申請(qǐng)→技術(shù)部門（對(duì)廢舊物資進(jìn)行技術(shù)鑒定）→經(jīng)營(yíng)部組織招標(biāo)會(huì)→經(jīng)營(yíng)部預(yù)收貨款→財(cái)務(wù)部收款并開(kāi)具發(fā)票→物資保管部門（實(shí)物出庫(kù)以條數(shù)計(jì)算的由物資保管部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)人統(tǒng)計(jì)數(shù)量并簽字，按重量計(jì)算的以公司電子磅計(jì)量）第十二條 廢舊物資客戶選擇原則

（一）廢舊包裝物等物資銷售，在價(jià)格相同的情況下，優(yōu)先選擇回收加工單位簽訂買賣合同，盡可能少選或不選投機(jī)的貿(mào)易商；

（二）廢鐵、爛木頭等廢雜物，銷售過(guò)程中對(duì)環(huán)境不會(huì)造成影響，客戶中標(biāo)后即可與公司簽訂買賣合同。

第十三條 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)起草標(biāo)書文本，并對(duì)招標(biāo)文件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，其他參與招標(biāo)的各部門的職責(zé)如下：

（一）審核合同條款的合法性、嚴(yán)密性；

（二）參與招標(biāo)文件的審核并對(duì)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；

（三）對(duì)標(biāo)書條款中結(jié)算方式及期限、發(fā)票種類及取得時(shí)間等進(jìn)行審核。第十四條 合同的簽訂

（一）待處理廢舊物資定價(jià)或招標(biāo)競(jìng)價(jià)結(jié)束，價(jià)格經(jīng)公司招標(biāo)小組評(píng)審后，按照標(biāo)準(zhǔn)合同文本與客戶簽訂買賣合同；

（二）10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以下的，需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理審批；

（三）合同預(yù)計(jì)銷售金額在10萬(wàn)元以上的，需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理、生化主管副總、生化財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理、生化財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。

第十五條 合同評(píng)審程序和相關(guān)部門職責(zé)按照公司《合同評(píng)審管理辦法及工作流程》執(zhí)行。

第十六條 合同的保管

合同簽訂后，經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部存檔備案，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。

第六章 附 則

第十七條 本辦法自公司批準(zhǔn)之日起正式施行。原有關(guān)廢舊物資管理的相關(guān)規(guī)定自本辦法發(fā)布之日起廢止。本制度報(bào)送生化財(cái)務(wù)管理部審批備案。

第十八條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：廢舊物資處理管理規(guī)定

廢舊物資處理管理規(guī)定

第一章

總則

第一條

為了加強(qiáng)公司廢舊物品出售工作的管理，使廢舊物資殘值收益最大化，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部所有廢舊物資的處理，各分（子）公司可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章

相關(guān)部門職責(zé)

第三條

各部門基本職責(zé)：

（一）各類物資歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的分析、確認(rèn)；

（二）各部門負(fù)責(zé)本部門所產(chǎn)生的廢舊物資的報(bào)廢手續(xù)辦理，將廢舊物資移交總務(wù)部；

（三）總務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廢舊物資管理的檢查、監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)對(duì)移交后的廢舊物資的分類處理和變賣。

（四）總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資變賣過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

第三章

廢舊物資管理

第四條

使用部門對(duì)廢舊物資管理：

（一）不允許將可利用的物資當(dāng)廢品處理；

（二）異常報(bào)廢的物資由使用部門向物資歸口管理部門說(shuō)明原因，經(jīng)歸口管理部門同意后，辦理物資報(bào)廢手續(xù)；

（三）確屬報(bào)廢的物資應(yīng)與可使用物資分開(kāi)，歸集到指定地點(diǎn)或安排責(zé)任人進(jìn)行管理，必要時(shí)建立臺(tái)賬；

（四）所有報(bào)廢后的物資一律由原使用部門移交給總務(wù)部，總務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或變賣；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部全程監(jiān)督。

第五條

銷售退貨處理：銷售退貨到達(dá)退貨辦后，經(jīng)退貨辦工作人員清點(diǎn)數(shù)字、移交總務(wù)部報(bào)廢處理。報(bào)廢處理程序參照《退貨管理規(guī)定執(zhí)行》。第六條

機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具報(bào)廢程序：

（一）由使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，送歸口管理部門鑒定。機(jī)械設(shè)備管理部門派人對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)可以利用的零部件進(jìn)行拆卸；

（二）屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)報(bào)分管副總裁審批；

（三）使用部門負(fù)責(zé)將已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一移交總務(wù)部處理，憑《待報(bào)廢設(shè)備鑒定記錄》辦理交接手續(xù)。

第七條

各部門產(chǎn)生的殘次品（無(wú)法再利用）、下腳料（無(wú)法再利用）及廢舊低值易耗品等，由各部門移送到總務(wù)部處理，對(duì)于價(jià)值較大的物資須經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)。

第四章

廢舊物資變賣

第八條

總務(wù)部將所有的廢舊物資進(jìn)行分類整理，對(duì)于短期不能變賣的物資，要在固定地方堆放整齊。

第九條

廢舊物資變賣細(xì)則：

（一）物資變賣時(shí)至少要有總經(jīng)辦、總務(wù)部?jī)刹块T人員同時(shí)在場(chǎng)；

（二）不同物資分類過(guò)磅點(diǎn)數(shù)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，不得將不同種類、不同價(jià)格的物資混合變賣；

（三）變賣所得的現(xiàn)金，必須在廢舊物資出廠前由回收客戶直接上繳到財(cái)務(wù)部；

（四）每批物資變賣必須進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)查或“價(jià)比三家”，掌握所變賣物資的價(jià)格；

（五）變賣物資數(shù)字清點(diǎn)或過(guò)磅時(shí)，由總經(jīng)辦在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)。

第五章

考核辦法

第十條

對(duì)使用部門的考核：

（一）對(duì)廢舊物資管理混亂或不按程序處理的部門，將移交總經(jīng)辦落實(shí)處理；

（二）因人為原因造成物資異常報(bào)廢的，部門若沒(méi)有追查原因和責(zé)任的，損失由部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第十一條 對(duì)變賣操作過(guò)程的考核：

（一）違反第九條中任一款造成損失的，將全額追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

（二）出售價(jià)明顯低于當(dāng)時(shí)市價(jià)的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償損失；

（三）因變賣人員工作失誤造成損失的，由變賣人員賠償損失，并扣除責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，提交人資部建議作辭退處理。

第六章

附則

第十二條 本制度解釋、執(zhí)行權(quán)歸總務(wù)部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。第十三條 本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)制度自行廢止，未盡事宜將另行補(bǔ)充。

頒發(fā)日期：二○○七年一月一日

第三篇：剩余物資和廢舊物資管理規(guī)定

剩余物資和廢舊物資管理規(guī)定

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)剩余物資及廢舊物資管理，規(guī)范剩余物資及廢舊物資回收處置管理程序，杜絕浪費(fèi)、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《《中國(guó)中鐵股份有限公司物資管理辦法》（中鐵股份物資﹝2016﹞46號(hào)）的要求和《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》(電氣化物設(shè)〔2016〕366號(hào))，結(jié)合《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司剩余物資和廢舊物資管理辦法（試行）》（電氣化物設(shè)〔2015〕92號(hào)）試行情況，特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所稱的廢舊物資是指施工、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的無(wú)法利用的邊角余料、各種有殘值的廢棄物（如廢棄的各類金屬制品、工器具、導(dǎo)線、電纜、周轉(zhuǎn)材料等），無(wú)押金不需返回的包裝容器，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)不可利用的庫(kù)存積壓及工程剩余物資。不包含完整的報(bào)廢固定資產(chǎn)設(shè)備。

本規(guī)定所稱的剩余物資是指新建、更新改造或大修工程項(xiàng)目及生產(chǎn)、維管完工后未使用的物資。

第三條

本規(guī)定適用集團(tuán)公司所屬各單位的剩余物資及廢舊物資管理。

第二章

管理職責(zé)與分工

第四條

集團(tuán)公司物資設(shè)備部是剩余物資和廢舊物資處置的職能管理部門，其主要職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)制定剩余物資和廢舊物資回收處置管理規(guī)定；

二、負(fù)責(zé)審核、分析、批復(fù)集團(tuán)公司各單位提報(bào)的廢舊物資回收處置申請(qǐng)報(bào)告（估價(jià)在20萬(wàn)元以上）；

三、負(fù)責(zé)向股份公司上報(bào)集團(tuán)公司廢舊物資回收處置資料；

四、負(fù)責(zé)對(duì)剩余物資和廢舊物資回收處置工作實(shí)施監(jiān)督、檢查。第五條

集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理中心是剩余物資處置主管單位，其主要職責(zé)是：

負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)公司各單位剩余物資數(shù)量及質(zhì)量狀況，建立多（剩）余物資調(diào)劑利用平臺(tái)，協(xié)助辦理多（剩）余物資調(diào)劑過(guò)程中的相關(guān)事宜。

第六條 集團(tuán)公司直管指揮（項(xiàng)目）部、各子（分）公司物資管理部門是本單位的剩余物資和廢舊物資回收、處理的具體實(shí)施單位，其主要職責(zé)是：

一、負(fù)責(zé)建立和完善本單位剩余物資和廢舊物資回收處置實(shí)施細(xì)則及具體量化指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度；

二、集團(tuán)公司直管指揮（項(xiàng)目）部、各子分公司直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位廢舊物資清點(diǎn)造冊(cè)，鑒定、評(píng)估并提出處置方式，報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行（估價(jià)超20萬(wàn)元以上報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部批準(zhǔn)）；

三、負(fù)責(zé)匯總本單位工地剩余物資數(shù)量及質(zhì)量狀況，并上報(bào)局物資采購(gòu)管理中心。各子、分公司應(yīng)建立本單位的多（剩）余物資調(diào)劑利用平臺(tái)，并負(fù)責(zé)本單位多（剩）余物資調(diào)劑工作。第七條 各項(xiàng)目部分部、作業(yè)隊(duì)（架子隊(duì)）職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)組織本單位廢舊物資的現(xiàn)場(chǎng)管理，接收入庫(kù)，對(duì)本單位入庫(kù)的廢舊物資統(tǒng)一造冊(cè)登記驗(yàn)收、確保帳物登記完整；

二、負(fù)責(zé)剩余物資和廢舊物資處置前的保管及防盜；

三、負(fù)責(zé)工地剩余物資的清點(diǎn)造冊(cè)，報(bào)上級(jí)物資管理部門。

四、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍之內(nèi)的廢舊物資鑒定、報(bào)告、處置等相關(guān)工作。

第三章

剩余物資管理

第八條

剩余物資分為在庫(kù)物資、退庫(kù)物資兩類。

在庫(kù)物資：項(xiàng)目完工后，沒(méi)有領(lǐng)用的庫(kù)存物資。項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）要及時(shí)清理庫(kù)存，做到賬物相符。

退庫(kù)物資：項(xiàng)目完工后，已經(jīng)報(bào)銷出賬但沒(méi)有投入到工程使用的物資。項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）物資機(jī)械部須督促作業(yè)隊(duì)（班組）退回料庫(kù)，辦理退庫(kù)手續(xù)。

第九條

剩余物資的清理。工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作量基本完成時(shí)，項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)及時(shí)組織各用料單位對(duì)工程剩余物資和在庫(kù)積壓物資進(jìn)行清理，按品種、等級(jí)重新分類，編制《剩余物資清冊(cè)》（見(jiàn)附件1），并由項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）物資機(jī)械部做好實(shí)物和質(zhì)量證明文件的對(duì)應(yīng)及保管工作。

第十條

項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）物資機(jī)械部會(huì)同工程生產(chǎn)技術(shù)、工經(jīng)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行鑒定，明確可利用（剩余）物資或不可利用（廢舊）物資，完善《剩余物資清冊(cè)》，分析工程項(xiàng)目剩余物資的產(chǎn)生原因，形成分析報(bào)告，擬定處置方案,上報(bào)隸屬公司物資機(jī)械部、工程管理部等相關(guān)部門。

第十一條

子分公司物資機(jī)械部應(yīng)將項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）上報(bào)的《剩余物資清冊(cè)》整理，建立《剩余物資管理臺(tái)賬》（見(jiàn)附件2），列出《可調(diào)劑剩余物資清冊(cè)》上報(bào)集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理中心。

第十二條

集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理中心應(yīng)對(duì)子分公司的《可調(diào)劑剩余物資清冊(cè)》進(jìn)行整理，及時(shí)在集團(tuán)公司OA辦公平臺(tái)上發(fā)布可調(diào)劑剩余物資信息。

第十三條 子分公司物資機(jī)械部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）上報(bào)的剩余物資分析報(bào)告及處置方案進(jìn)行審核，按照物盡其用的原則，作出利庫(kù)、調(diào)撥、調(diào)劑、退貨、轉(zhuǎn)讓等處置批復(fù)意見(jiàn)。

第十四條

剩余物資處置。項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）物機(jī)部按照上級(jí)公司批復(fù)意見(jiàn)，及時(shí)處置剩余物資。處置結(jié)果反饋公司物機(jī)部。

一、定價(jià)：剩余物資處置前要進(jìn)行處置價(jià)格評(píng)估，原則上結(jié)合物資進(jìn)價(jià)，以低于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)取，運(yùn)雜費(fèi)由調(diào)入、調(diào)出單位協(xié)商。

二、責(zé)任項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)充分考慮本項(xiàng)目后續(xù)工程的需用情況，優(yōu)先利庫(kù)，辦理正常領(lǐng)用手續(xù)，報(bào)子分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，核減剩余物資庫(kù)存。

三、責(zé)任項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）不再需用時(shí)，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系或按照上級(jí)公司批復(fù)，調(diào)撥調(diào)劑到其他項(xiàng)目，辦理物資調(diào)撥手續(xù)，同一納稅主體下的項(xiàng)目之間調(diào)劑一律開(kāi)具調(diào)撥單，同時(shí)將調(diào)撥單返子分公司物機(jī)部，核減剩余物資庫(kù)存。

各子分公司之間的物資調(diào)劑，物資調(diào)撥手續(xù)必須滿足稅法的相關(guān)規(guī)定，具體由雙方協(xié)商解決。

四、責(zé)任項(xiàng)目和其他工程項(xiàng)目均不需用的剩余物資，應(yīng)聯(lián)系協(xié)調(diào)原供貨商，辦理退貨。

五、責(zé)任項(xiàng)目不再需用而又無(wú)法調(diào)劑、退貨的剩余物資，按規(guī)定的決策程序，經(jīng)批準(zhǔn)后，可以有償轉(zhuǎn)讓。

六、不具備轉(zhuǎn)運(yùn)利用的物資，經(jīng)項(xiàng)目部廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定，并報(bào)請(qǐng)隸屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)、物機(jī)部等部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可納入廢舊物資處置。

第十五條

剩余物資的賬務(wù)處理。剩余物資處置收入交項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬戶統(tǒng)一管理，依據(jù)財(cái)務(wù)的相關(guān)規(guī)定，用于沖減項(xiàng)目工程成本和列支剩余物資清理、處置中產(chǎn)生的管理費(fèi)用，禁止處置資金賬外管理或挪作他用。

第十六條

剩余物資處置的監(jiān)督。紀(jì)委監(jiān)察部門應(yīng)對(duì)剩余物資處置的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)擅自處置剩余物資，違者根據(jù)情節(jié)追究其責(zé)任。

第四章

廢舊物資管理

第十七條廢舊物資處置原則。

一、歸口管理原則

廢舊物資處置權(quán)歸屬各單位、項(xiàng)目部廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行物資部門歸口集中管理，其他部門不得擅自處置廢舊回收物資。廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組由各單位根據(jù)本單位具體情況確定，基本應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)、物資、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)監(jiān)部門等有關(guān)人員組成。

二、再利用優(yōu)先原則。對(duì)經(jīng)過(guò)整修仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

三、分級(jí)管理原則

1.單批次估值在20萬(wàn)元（含）以下的，由子分公司物機(jī)部自行處置，并將處置結(jié)果（每半年）上報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部。

2.單批次估值在20萬(wàn)元（不含）以上的，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，按照批準(zhǔn)文件要求處置，并將處置結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部。

四、先鑒定后處置原則：項(xiàng)目部定期對(duì)廢舊物資進(jìn)行清理，處置前必須先鑒定后處置，未經(jīng)鑒定批準(zhǔn)的不得處置。

第十八條廢舊物資處置方式主要為再利用和報(bào)廢變賣兩種處理方式。

一、可再利用的廢舊物資，由各單位物資管理部門負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理及利庫(kù)。廢舊物資回收目的在于利用，使原來(lái)失去價(jià)值的廢舊物資，以新的價(jià)值投入使用。一是以原材料形式加以利用；二是以零部件的形式修復(fù)再用。廢舊物資的利用要確保質(zhì)量，利用廢舊物資需要技術(shù)、安質(zhì)、物資等部門共同確認(rèn)質(zhì)量和數(shù)量。必要時(shí)請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格方可利用。廢舊物資的再利用，必須依據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

二、擬報(bào)廢變賣的廢舊物資經(jīng)聯(lián)合鑒定之后，由各單位采用逆向公開(kāi)招標(biāo)或拍賣競(jìng)價(jià)等方式進(jìn)行，以出價(jià)最高者中標(biāo)為原則。并與中標(biāo)單位簽定相關(guān)協(xié)議或合同后方可執(zhí)行。

同時(shí)要注意有關(guān)政策的執(zhí)行，廢舊有色金屬和廢舊鐵路器材，選擇返廠或當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的回收部門進(jìn)行處置。

第十九條

處置程序。

一、回收。各子、分公司，項(xiàng)目部根據(jù)各線施工特點(diǎn)要認(rèn)真核算拆舊數(shù)量和剩余線頭的回收數(shù)量，核定作業(yè)隊(duì)（架子隊(duì)）、工班應(yīng)回收的廢舊物資數(shù)量，按核定數(shù)量回收，并及時(shí)上交料庫(kù)，雙方做好交接記錄。對(duì)數(shù)量大，價(jià)值高的有色金屬?gòu)U舊物資（如接觸網(wǎng)承導(dǎo)線，各種電纜等）回收需達(dá)到95%以上。

廢舊物資的儲(chǔ)存，單獨(dú)設(shè)立回收料存放地點(diǎn)，集中進(jìn)行處理。

二、整理分類。項(xiàng)目物機(jī)部對(duì)回收的廢舊物資整理造冊(cè)。

三、鑒定。項(xiàng)目物機(jī)部組織生產(chǎn)技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門對(duì)廢舊物資聯(lián)合鑒定。

四、建帳。項(xiàng)目物機(jī)部根據(jù)聯(lián)合鑒定結(jié)果，分類存放保管，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。同時(shí)建立回收物資臺(tái)賬，擬訂處置方案。

五、審批。項(xiàng)目廢舊物資處置方案上報(bào)至子分公司物資管理部門，子分公司匯總審核后，按照管理權(quán)限辦理。屬于固定資產(chǎn)的物品，執(zhí)行集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定。

六、處置。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)批復(fù)，在紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下，處置給具備廢舊物資回收資質(zhì)的企業(yè)，并將處置方式及結(jié)果在項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。

七、歸檔。廢舊物資處置結(jié)束后，物資部門必須將廢舊物資處置見(jiàn)證性資料及財(cái)務(wù)憑證歸檔備查，并將廢舊物資處置清單提供給項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，配合其及時(shí)收回廢舊物資出售的全部款項(xiàng)。同時(shí)，以書面形式將處理結(jié)果報(bào)上級(jí)物機(jī)部核備。

第二十條

賬務(wù)處理。依據(jù)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定，廢舊物資處置收入用于沖減工程成本、回收處置中所發(fā)生的搬運(yùn)保管費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)基金等，嚴(yán)禁形成帳外資金或挪作他用。

第二十一條

廢棄危險(xiǎn)品和化學(xué)品的處置，遵照《中華人民共和國(guó)固定廢物污染環(huán)境防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)要求執(zhí)行。

第五章

檢查和考核

第二十二條

經(jīng)項(xiàng)目物資消耗管理小組確認(rèn)物資總額（量）有節(jié)余的作業(yè)隊(duì)（班組），屬于限額內(nèi)節(jié)約退庫(kù)的，可申請(qǐng)物資節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金按照有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的責(zé)任成本主體。

項(xiàng)目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)明確造成剩余物資的責(zé)任部門或責(zé)任人。對(duì)因生產(chǎn)技術(shù)部門提報(bào)數(shù)量加大、規(guī)格型號(hào)錯(cuò)誤或物資部門無(wú)依據(jù)加大采購(gòu)數(shù)量形成的剩余物資，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二十三條

為鼓勵(lì)職工參與廢舊物資回收工作的積極性，可提取處理所得款的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例不得超過(guò)處理金額的30%；對(duì)未按應(yīng)回收計(jì)劃回收的，給予一定的處罰。

第二十四條

剩余物資、廢舊物資處置獎(jiǎng)罰具體實(shí)施細(xì)則由各單位、項(xiàng)目部根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況制定，并報(bào)上一級(jí)物資管理部門核備。第二十五條

集團(tuán)公司將不定期的組織相關(guān)部門對(duì)剩余物資、廢舊物資管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查和考核。檢查考核結(jié)果在集團(tuán)公司OA辦公平臺(tái)予以通報(bào)。

對(duì)違反規(guī)定，私自處理剩余物資、廢舊物資以及瀆職和營(yíng)私舞弊等行為，要追究有關(guān)人員黨紀(jì)政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第六章

附則

第二十六條

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司剩余物資和廢舊物資管理辦法（試行）》（電氣化物設(shè)〔2015〕92號(hào)）同時(shí)廢止。

第二十七條

本規(guī)定由集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：公司廢舊物資管理規(guī)定

公司廢舊物資管理規(guī)定

為了規(guī)范公司廢舊物資管理，最大限度地維護(hù)公司利益，經(jīng)研究，決定對(duì)無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資管理規(guī)定如下：

一、廢舊物資范圍：

第一類：無(wú)利用價(jià)值的邊角料、余料、設(shè)備備件、工模具、刀體、廢品、塑料制品等 第二類：無(wú)利用價(jià)值的廢舊紙箱、紙花、木板等

二、公司對(duì)廢料實(shí)行統(tǒng)一管理，各部門無(wú)權(quán)擅自處理外賣。

1、第一類廢舊物資由制造部統(tǒng)一回收。各部門無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資：普通鋼質(zhì)邊角料、余料、刀體等由本部門運(yùn)至公司Ⅰ號(hào)回收點(diǎn)；普通鋼質(zhì)廢品經(jīng)品質(zhì)部認(rèn)可后由制造部搬運(yùn)工運(yùn)至公司Ⅱ號(hào)回收點(diǎn)；塑料制品等由本部門運(yùn)至公司Ⅲ號(hào)回收點(diǎn)；設(shè)備備件由本部門拆卸后按銅件和鐵（鋼）件分類交到制造部庫(kù)房；工模具、刀體由本部門直接交到制造部庫(kù)房。

2、第二類廢舊物資由公司辦統(tǒng)一回收；各部門無(wú)利用價(jià)值的廢舊紙箱、紙花、木板等由本部門運(yùn)至本部門的垃圾存放區(qū)，再由公司辦清潔工統(tǒng)一收集運(yùn)至垃圾庫(kù)。

3、各部門不得隨意亂堆、亂放，部門內(nèi)對(duì)廢料管理按5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。

①各部門無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資：邊角料、余料、刀體等運(yùn)至回收點(diǎn)時(shí)必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放，違者罰款20元/次。

②對(duì)各部門將廢料物資運(yùn)往各回收點(diǎn)過(guò)程中不得隨意丟棄，或因不可避免的少許遺留物資也必須清掃干凈，違者罰款20元/次。

4、無(wú)利用價(jià)值的設(shè)備備件回收：設(shè)備備件由本部門每月20日前交到制造部進(jìn)行稱重（每月一次），公司辦監(jiān)稱，并在計(jì)量單上簽字確認(rèn)（一式兩聯(lián)），監(jiān)稱人員監(jiān)稱由各部門通知，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人50~200元/次的罰款。各部門保留一聯(lián)，制造部將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部按部門回收金額的50%獎(jiǎng)勵(lì)各部門，并報(bào)人力資源部執(zhí)行。

5、無(wú)利用價(jià)值的廢舊物資外賣處理由制造部或公司辦稱重，公司辦監(jiān)稱，并在計(jì)量單上簽字確認(rèn)（一式兩聯(lián)），監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購(gòu)買方通知，購(gòu)買廢料方購(gòu)買廢舊物資時(shí)必須每次過(guò)皮重，保衛(wèi)部可隨機(jī)抽查，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，將視情節(jié)輕重，給予相關(guān)責(zé)任人50~200元/次的罰款，對(duì)購(gòu)買方將按價(jià)值的5~10倍給予罰款。購(gòu)買方憑計(jì)量單到財(cái)務(wù)科交費(fèi)，可每月進(jìn)行結(jié)算一次，制造部或公司辦將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)部，制造部憑計(jì)量單給購(gòu)買廢舊物資方開(kāi)具物資出門條后到財(cái)務(wù)部簽蓋和制造部保管簽字，以此作為物資出門憑據(jù)。

三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門：制造部、公司辦

四、公司廢舊物資定價(jià)：

1、外賣定價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)行情，由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競(jìng)標(biāo)定價(jià)。價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部）。

2、內(nèi)部定價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)行情，每隔一年至少應(yīng)進(jìn)行一次定價(jià)。價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部）。

五、在公司購(gòu)買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)（合同或協(xié)議期限暫定半年）。并繳足保證金，具體金額由制造部與購(gòu)買方商確，以確保其認(rèn)真履行購(gòu)買職責(zé)

六、保衛(wèi)部在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過(guò)程中必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡可以外賣廢舊物資絕對(duì)杜絕無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊出門；在出渣放行過(guò)程中，對(duì)可以外賣的廢紙板、紙花、木板等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購(gòu)買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者，視情節(jié)輕重，將分別給予責(zé)任人50~200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，按盜竊處理。

七、以前若有與本規(guī)定不同之處，一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行，有不盡之處，由制造部修正、完善并解釋。

八、解釋權(quán)屬制造部。

制 造 部 2007年9月3日

第五篇：廢舊物資回收管理規(guī)定

廢舊物資回收管理規(guī)定

為了更好的有序回收廢舊物資，以最大限度的減少浪費(fèi)，改善環(huán)境衛(wèi)生，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用范圍：各種原料包裝物、各種設(shè)備包裝物。本規(guī)定執(zhí)行責(zé)任人：各個(gè)車間使用原料及設(shè)備包裝物由各個(gè)車間安排人員進(jìn)行回收，責(zé)任人為車間主任，技改擴(kuò)建項(xiàng)目所使用的原料及設(shè)備包裝物由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)回收。

一、經(jīng)公司會(huì)議決定廢舊物資交方由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，接受方由供銷部負(fù)責(zé)，執(zhí)行原料及設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)發(fā)放誰(shuí)負(fù)責(zé)回收的原則；

二、根據(jù)公司以前的業(yè)務(wù)情況規(guī)定：鐵粉包裝物、純堿包裝物、乙酰化包裝物，包裝物采用完好回收方式，其余均可采用以破損物件回收方式；

三、生產(chǎn)單位同供銷部門交接時(shí)間定為每日7:30～9:00，非長(zhǎng)期性回收的廢舊物資在工作時(shí)間可隨時(shí)交于供銷部門；

四、廢舊物資交接兩方要嚴(yán)格執(zhí)行，不得有拒交和拒接現(xiàn)象發(fā)生，每次交接完畢后要有手續(xù)憑證；

五、處罰方式：凡是廠家要求回收的包裝物，丟失或者損壞按照廠家價(jià)格賠償，塑料編織包裝物按件處罰每個(gè)1元，設(shè)備包裝物未交回，按設(shè)備造價(jià)的5%處罰；

六、要求非破損回收的包裝物，破損率不得高于2%，高于部分每個(gè)按照新購(gòu)入價(jià)格進(jìn)行賠償，購(gòu)入原材料的過(guò)程中，在領(lǐng)料時(shí)需由雙方說(shuō)明做好手續(xù)，對(duì)硝基氯化苯的包裝物破損，按照實(shí)際發(fā)生計(jì)。

本規(guī)定發(fā)改之日起執(zhí)行，三個(gè)月后對(duì)其修改。