第一篇：人事管理制度(招聘、調(diào)配、試用、解聘)匯總

人事招聘管理制度

目的：為了加強人事制度建設，積極推進公司人才戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出的局面，實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化和制度化。特制定本制度。

第一條：公司聘用的工作人員應當具備勤、能、德、政的基本素質。

第二條：公司招聘應當堅持“公平、公正、公開”的原則。第三條：公司聘用的工作人員應當遵守公司的各項規(guī)章制度。

第四條：公司聘用工作人員時應當進行面試，筆試。第五條：公司聘用的工作人員應當進行試用，試用期為1—3個月。試用合格的工作人員應當與公司簽訂勞動合同。試用不合格的工作人員不予錄用。

第六條：公司的任何人員都有權向公司推薦優(yōu)秀的各類人才。

第七條：被公司開除的人員永不錄用。

第八條：公司招聘所產(chǎn)生的費用由公司承擔。公司可以采取各類招聘方式進行人員招聘。

第九條：公司的招聘機構（人事部）應當嚴格依照本制度進行人事招聘。

第十條：人事招聘的材料應當及時歸檔并妥善保管。

第十一條：進行經(jīng)理、助理級別的招聘時，應遵守： 1.應聘人員應當提交履歷表，相關證件的復印件，招聘管理人員應當進行招聘登記。2.面試考評內(nèi)容，包含但不限于： a、對自身的認知程度，信譽、道德水準 b、對其應聘工作性質、內(nèi)容等的認知程度 c、是否有長遠的目光，競爭能力和合作能力如何

d、治企的方式方法與執(zhí)行力 e、激勵和鼓舞員工的方法 第十二條：人事招聘流程為：

一、招聘

（1）凡公司招聘人員必須由人事部門填寫，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。

（2）人事部部長根據(jù)人員需求申請表擬訂招聘方案和崗位說明，統(tǒng)一發(fā)布公開招聘信息或從公司內(nèi)部選聘合適的人才。

（3）聘任各級員工以品德優(yōu)秀、學識、外形、能力、經(jīng)驗、所任崗位為準。堅持公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。

二、應聘：

（1）應聘人員由人事部指導應聘人員填寫應聘登記表，提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及

復印件。

（2）人事部門收齊應聘者材料后，對應聘者資格進行書面材料初審。

（3）對于應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。

三、面試：

（1）人事部人員主要考察應聘者是否具備專業(yè)素質及資格以及是否具備正式錄用資格以及綜合素質高低。

（2）根據(jù)公司實際情況和崗位業(yè)務需要，人事部把意見進行綜合分析后對面試結果做出評價并表明意見。

（3）面試結束后，由人事部進行匯總，將合格者的材料遞交至相關部門負責人手中。

四、錄用

（1）錄用名單確定后，及時確定并通知試崗。

（2）對合格人員，人事部部長會同用人部門協(xié)商其進入公司試用日期，并通知其提供個人材料，包括身份證、學歷證明、經(jīng)歷證明等，對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格并報主管領導。

五、試用

（1）試用人員到職前應到公司人事部報到，完后進行企業(yè)文化教育和崗前公司制度培訓。

（2）試用人員經(jīng)試用考核合格者，在試用期滿后由試用者

本人填寫員工轉正申請表、個人評定及個人總結，經(jīng)人事部部長審核，呈報公司領導批準后辦理有關轉正的手續(xù)。（3）在試用期間，若試用人員表現(xiàn)欠佳者，應由其直屬主管建議延長試用或停止試用，并在員工試用通知表上簽署意見，由試用者本人簽字確認，經(jīng)人事部部長審核后勸退或辭退。

人事人員調(diào)配制度

一、人員調(diào)動制度

第一條

為了防止公司內(nèi)各部門人員或分公司員工隨意調(diào)動，更好的約束員工行為，便于人事部更有效的完成工作，特制定本制度。

第二條

調(diào)動方式主要以協(xié)調(diào)方式為主，視員工調(diào)動情況由負責人或經(jīng)理協(xié)商解決，如有特殊情況需要調(diào)動，應按調(diào)動程序完成。

第三條

人員調(diào)動次數(shù)最多2次，超過2次者將對其進行勸退處理。

第四條

調(diào)動原則：應以以公司利益為主，個人利益為輔，全力配合公司的發(fā)展需要。

第五條

調(diào)動原因主要包括以下幾點：

（1）員工個人主觀原因，如跟店內(nèi)其他員工相處不和、跟店長有摩擦等；（2）員工個人客觀原因，如新的分公司離家近；（3）老員工受公司派遣去新的分公司帶領新員工；（4）店長對員工不滿，要求此員工調(diào)動；（5）員工在總部與分公司之間的相互調(diào)動； 第六條

調(diào)動程序

如有上述原因需要調(diào)動的員工，人事部先調(diào)查清楚原因 是否屬實，再由負責人或行政經(jīng)理與員工進行溝通、協(xié)調(diào)，若條件符合則可以調(diào)動，經(jīng)人事部同意后由總經(jīng)理審批。

二、人員配置制度

第一條

為了實現(xiàn)公司更好的發(fā)展，根據(jù)崗得其人、人得其位、適才適所的原則，實現(xiàn)人力資源的合理配置，特制定本制度。

第二條

配置原則包括：

（1）經(jīng)濟效益原則。組織人員分配計劃要以公司需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提，更好的進行人員分配。（2）任人唯賢原則。在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學的人。

（3）量才使用原則。根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。

（4）程序化、規(guī)范化原則。員工的選拔必須遵循一定的標準和程序。只有嚴格按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘 到真正愿為公司的發(fā)展作出貢獻的人才。

（5）用人所長原則。在用人時不能夠求全責備，管理者應注重發(fā)揮人的長處，應該選擇最適合空缺職位要求的候選人。

（6）動態(tài)平衡原則。公司是不斷變革和發(fā)展的，相應對其 員工的要求也是在不斷變動的，在工作中人的能力和知識也是在不斷的提高和豐富的。人與事的配合需要進行不斷的協(xié)調(diào)平衡，要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工作，同時也要使能力平平、不符合職位需要的人得到識別及合理的調(diào)整，最終實現(xiàn)人與職位、工作的動態(tài)平衡。第三條

配置程序（1）制定合理的用人計劃；（2）確定用人的來源；

（3）對應聘人員根據(jù)崗位標準進行考查；（4）確定人選進行上崗培訓；

（5）將所定人選配置到合適的崗位上；（6）對員工進行績效考核。

注：本制度即日起必須嚴格執(zhí)行，請大家都積極配合，互相理解！員工試用通知單

部門

經(jīng)理/部長：

為了滿足

部門工作需要，完善部門人員編制，已招聘

同志（聯(lián)系電話：）于

年

月

日到

部門試任

一職（試崗期3天，試用期1-3個月）。望相關部門負責人做好接待、溝通、培訓、考核等工作！如有疑問請及時與人事部聯(lián)系。

謝謝合作！

人事部電話：***

部門負責人電話：

部門負責人意見：

部門負責人簽字：

昆明恒慶房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司人事部

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解聘管理制度

第一章 總則

第一條 為加強本公司勞動紀律，提高員工隊伍素質，增強公司活力，促進本公司的發(fā)展，特制定本制度。

第二條 公司對違紀員工，經(jīng)勸告、教育、警告屢教不改改者，有解聘的權利。

第三條 公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權利。第二章 解聘管理制度

公司對有以下行為之一者，給予解聘。

1.曠工連續(xù)2天（試用期內(nèi)，曠工累計一天整），或年內(nèi)累計滿5天；

2.員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 3.欺騙上級，偽造成果； 4.偽造考勤記錄；

5.不能勝任自己的崗位工作，經(jīng)調(diào)動還是不能勝任或是不服從安排的；

6.擅自離職為其他單位工作者； 7.一年內(nèi)通報罰款累計至5次；

8.無正當理由，不執(zhí)行上級的工作指派兩次以上者； 9.員工自動提出工作變動，經(jīng)各部門領導商議，無法安排的； 10.違反公司工作紀律，影響工作秩序，且屢教不改的，公司有權立即將其解聘；

11.泄露公司機密資料，以致?lián)p害公司利益； 12.玩忽職守，給公司利益造成嚴重損失； 13.偷竊或盜用公司或同事財物；

14.貪污、受賄或其他不軌行為而使公司的聲譽、形象或利益蒙受損失；

15.違反公司商業(yè)行為準則，或貪圖他人利益，并導致公司利益損失者；

16.觸犯國家刑律，被公安機關拘留或逮捕；

17.搬弄是非、挑撥離間同事關系，破壞公司內(nèi)部團結； 18.辱罵、打架、暴力等無理取鬧行為，嚴重干擾公司正常運行者；

19.工作時間酗酒、賭博且影響他人工作者； 20.故意毀壞公司設備或是損壞公司貴重物品者； 第三章 解聘手續(xù)辦理流程

一、本公司解聘員工時，必須事前通告其本人，并由其直屬領導向員工出具《員工辭退通知書》，其預告期依據(jù)下列規(guī)定：

1.連續(xù)工作三個月以上，未滿一年者，十日前告之； 2.連續(xù)工作一年以上，未滿三年者，二十日前告之；

二、被解聘員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫《員工離職交接單》。

三、被辭退員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知書》之日起的十五日內(nèi)，向勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向人民法院上訴。

四、被解聘員工如果無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。

五、公司在解聘員工后，應及時登記其名單分類（黑名單、白名單）。

六、本公司下屬各部門辭退員工，必須經(jīng)由公司總經(jīng)理批準方可執(zhí)行。

第四章 辭職管理

一、公司員工無論經(jīng)何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個月，特殊情況除外。

第十四條 員工辭職申請被核準后，在離開公司前應向人事部門索要《員工離職交接清單》，辦理移交手續(xù)。

第五章 附則

第十五條 公司員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的，公司相關部門將視其情況按有關規(guī)定適當處理。第十六條 本條例的修改、解釋權歸公司行政部所有。第十七條 本條例自頒布之日起施行。

人事人員檔案管理制度

一、員工檔案制度

第一條

為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范人員檔案管理，對員工的成長進行動態(tài)跟蹤，避免因員工檔案遺失或職工檔案隱私泄露，給公司和員工帶來的風險，有效的保護和利用檔案，提高科學管理水平，特制定此制度。

第二條

員工檔案由人事部負責管理，設立專人管理檔案。第三條

為新入職員工辦理入職手續(xù)，將《應聘登記表》《保密協(xié)議》《員工試用期檔案登記表》等相關入職資料存檔；同時為新員工發(fā)放工作證。

第四條

對于試用期滿的新員工填寫《員工轉正申請表》《轉正考核評定表》由負責人審批后統(tǒng)一交給人事部管理。第五條

對辦理離職通過的員工檔案及時進行撤銷。第六條

對所管理的人事檔案必須逐人登記注冊。第七條

每季度核對一次檔案的分類、編目、序號，發(fā)現(xiàn)編錯或放錯位置需糾正；裝卸檔案要按登記冊全面檢查檔案，發(fā)現(xiàn)漏缺檔案需查找。

第八條

任何人不得私自保存他人的檔案材料，對私自保存他人檔案材料拒不交出者，應追究其責任。第九條

要不斷研究和改進檔案的管理方法和技術，逐步實現(xiàn)檔案管理的科學化。

二、員工檔案包括：

（1）履歷表及其他簡歷材料等。

（2）自傳材料；報告?zhèn)€人有關事項的材料。（3）各種鑒定；審計工作中形成的材料

（4）各類考核、評價材料及畢業(yè)成績單、學歷證明等。（5）政治歷史審查材料及甄別復查材料，更改或姓名認定材料等。

（6）表彰獎勵材料

（7）任免呈報表，確定或晉升技術職務、崗位變動薪資協(xié)議，離職申請表等。

三、查閱和借用人事檔案，應遵守以下規(guī)定：

（1）不得隨意查閱人事檔案，如必須查閱有關人員檔案情況，需辦理借閱手續(xù)由檔案管理人員提供。

（2）必須查閱檔案時，只限于組織、人事部門的人員、干部到檔案室查閱所需情況。

（3）任何人不得查閱或借用本人及親屬的檔案。

（4）查閱檔案者，必須填寫對查閱問題，查閱日期等逐項進行登記。

（5）查閱檔案，必須嚴格遵守保密制度，嚴禁在檔案卷內(nèi) 涂改，圈劃及撤換檔案材料，不得向無關人員泄漏被查檔案內(nèi)容，違者應追究責任。

（6）查閱檔案時，不得抄錄檔案內(nèi)容，如特殊情況，須經(jīng)人事部門負責人允許后方可抄錄，抄錄的材料應盡快送回檔案室處理。

（7）外調(diào)人員一般不得查閱檔案，如特殊情況需查閱時，必須有人事部門負責人親允方能查閱。

（8）檔案在特殊情況下，經(jīng)批準可以借出，但借出時要及時登記，按期歸還，如不按時歸還，要及時催收，以免遺失。

四、轉遞檔案應遵守以下規(guī)定：

（1）檔案要通過機要交通或派專人轉遞，不能公開郵寄或本人自帶。

（2）檔案轉出要及時追收回執(zhí)，以防檔案丟失。

（3）收到外單位的檔案，要及時核對，核對無誤差后，在回執(zhí)上簽名蓋章后退回回執(zhí)。

五、歸檔

（1）凡歸檔的材料，均應經(jīng)過認真的鑒別；

（2）屬于歸檔的材料，必須手續(xù)完備，完整無缺把好“入口關”；

（3）需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，應蓋章簽字后才能歸檔。

第二篇：人事招聘、錄用、解聘管理制度

人事招聘、錄用、解聘管理制度

1、目的：為規(guī)范公司的人事勞資管理，特制訂本制度。

2、適用范圍：本制度適用于公司的人事管理。

3、權責：行政人事部負責本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

4、內(nèi)容: 4.1、招聘標準

4.1.1、公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才適用，按需錄用。

4.1.2、公司招聘員工的主要原則，公司有用人需求時，原則上從公司內(nèi)部調(diào)配或選拔，無法從內(nèi)部調(diào)配或選拔的，從外部招聘。

4.2、招聘計劃

4.2.1、各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫“招聘申請表”（見附表）交至行政人事部，由行政人事部根據(jù)公司有關組織結構規(guī)定及人事管理制度制定相應的招聘計劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，報總裁審批。

4.3、招聘實施

招聘計劃經(jīng)總裁批準后，由行政人事部安排實施。（收集應聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結果）

4.4、面試流程

面試應按照約定的時間進行。對不同的崗位，可以協(xié)調(diào)部門主管一同參與面試。行政人事部作為選拔人才的責任部門，在面試時要從以下方面全方位了解應聘人員的情況：

（一）應聘人員以前的工作背景

（二）工作職責

（三）為履行職責所采取的具體方法

（四）實現(xiàn)的結果

將所了解的上述信息與公司所招聘崗位的職責和要求進行對比，分析應聘人員是否符合公司的具體要求。選拔出最合適的人員予以錄用或安排復試。

對于未被錄用的應聘人員資料將由行政人事部負責錄入公司人才信息庫并歸檔。4.5、錄用、報到

經(jīng)總裁批準錄用人員，由人事行政部統(tǒng)一通知其報到時間及需攜帶材料等相關事項。并于報道當日安排其辦理相關入職手續(xù)。重要崗位和人員，行政人事中心或員工所在部門，應安排專人引領新員工，前往各部門進行介紹和熟悉，并在試用期輔導新員工盡快熟悉公司的內(nèi)部情況、辦事程序、行為規(guī)范和工作方法等事項。

4.6、轉正

4.6.1、試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為1-6個月，具體時間由所在部門商法務部確定，倘使部門主管認為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。

4.6.2、試聘期滿應轉正或部門申請?zhí)崆稗D正的試聘人員，由部門經(jīng)理將其轉正申請及試聘工作評價一起提前一周交行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一報總裁審批。

4.6.3、經(jīng)總裁批準轉正的員工，由行政人事部安排與總裁面談。4.6.4、聘用合同的規(guī)定：

一、凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；

二、勞動合同書主要包括公司用工的權利和義務，職員的權利和義務，違約責任等內(nèi)容；

三、員工也可以其他方式與公司簽署勞務合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。

4.7、解聘、辭職

4.7.1、公司有權辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

4.7.2、辭職：員工轉正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前一個月以書面形式申請），部門經(jīng)理在總裁批準后通知行政人事部。該人員按“員工離職流程表”順序辦理有關手續(xù)，由行政人事部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個人資料由行政人事部保存一年。員工提出辭職后一個月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個月工資總額作為補償金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責任和經(jīng)濟責任。

4.7.3、辭退：公司辭退轉正后的職員必須提前一個月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。否則公司需向職員支付一個月工資總額作為補償金。被辭退職員在收到辭退通知的一個月內(nèi)，仍算公司職員，應照常上班，一個月后應立即辦手續(xù)離開公司。

5、附則

5.1、本辦法解釋權歸行政人事部。本辦法自2007年10月1日起實施，其他規(guī)定有與本辦法相沖突的，以本辦法為準。

5.2、根據(jù)公司的發(fā)展狀況，行政人事部在征詢相關部門意見的基礎上，有權對本辦法進行修訂。

XX（北京）有限公司

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第三篇：人事調(diào)配管理制度

人事調(diào)配管理制度

1、管理干部的調(diào)動和任命

公司“六部六長”及副總以上人員任命，需向集團提交任命申請報告及個人相關資料，經(jīng)集團人力資源部審批，統(tǒng)一下任命文件；

各科室，隊管理干部的調(diào)動和任命由公司總經(jīng)理審核任命。

2、行政員工內(nèi)部工作調(diào)動

員工在集團公司內(nèi)部調(diào)動，必須履行調(diào)動手續(xù)，按照公司的規(guī)定辦理交接工作并履行公物歸還手續(xù)；

員工不得以任何理由推諉扯皮，允許員工對工作變動情況進行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受，違反規(guī)定將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。

3、從事生產(chǎn)、特種作業(yè)技術人員調(diào)動

對于從事直接生產(chǎn)、特種作業(yè)和某些技術性較強的工作的人員，不宜隨意調(diào)動，以保證生產(chǎn)等工作的連續(xù)性、正常性。但符合下列情況的，用人部門或本人向人力資源部申請，經(jīng)總經(jīng)理或煤業(yè)總經(jīng)理辦公會議同意后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。

（1）組織決定，工作需要的，必須調(diào)動的；根據(jù)定編定員安排的。

（2）職工因傷、病、殘經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定，不能適應原工作崗位的。

（3）技術等級與崗位要求等級不相稱，不能勝任本職工作的。

（4）因各種特殊原因申請調(diào)離本煤業(yè)的。

4、員工離職、辭職、辭退、除名、裁員規(guī)定

辭職是員工本人向公司提出離開公司的形為；辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達不到公司要求，由公司強行采取讓員工離開的情形；除名是員工因違反公司規(guī)章制度，職工獎懲管理條例，或是個人行為嚴重與公司企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟不當行為時，受到公司處罰，強制要求離開公司的情形；自動離職是員工未經(jīng)公司同意，擅自離開公司的一種行為；裁員是因公司生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟開支而采取的提前解除勞動關系的方式。

（1）員工辭職需提前一個月向公司提出《辭職申請》并按分層管理的權限相關領導審批，同意后由公司勞動部門下達《解除、終止勞動合同通知書》一式兩份，員工本人及公司各一份。

（2）辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務完成情況，崗位適應等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關領導審批。提前下達《解除、終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人及公司一份。

（3）除名是員工所在部門依據(jù)公司規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，報公司批準式由公司直接下達辭退命令。（4）擅自離崗員工，所在部門應在離職3個工作日內(nèi)通知相關勞動部門，關健崗位人員必須上報公司核批，離職人員給公司造成損失的，公司保留追究責任的權利。

（5）公司因經(jīng)濟影響而必須裁員時，由相關部門制定裁員方案，報總經(jīng)理批準。對被裁員工，應進行相應的談話。公司因生產(chǎn)及遇不可抗拒的因素臨時停產(chǎn)放假臨時人員變動不屬于裁員范疇。

（6）所有離職人員必須在通知辦理離職手續(xù)，當辦理好相關的離職交接手續(xù)，離職當月的工資由各科，隊按當月的出勤統(tǒng)計，按照公司統(tǒng)一規(guī)定的工資領取時間領取。

（7）公司相關部門應對離職人員的離職原因進行分析，找出工作需要改進的退的改進。應建立離職員工的聯(lián)絡機構。

第四篇：人事調(diào)配管理制度

人事調(diào)配管理制度

總 則

第一條 為適應勞動人事管理制度的要求，建立能進能出、具有競爭活力、高效靈活的用人機制，推進人員結構優(yōu)化，結合本單位實際情況,完善現(xiàn)行的人事管理制度，制定本制度。

第二條 地勘院全體員工調(diào)動歸屬中國冶金地質總局三局辦理人事關系手續(xù),借調(diào)人員歸屬地勘院辦理人事關系手續(xù)。

第三條 以核定的崗位編制為人事調(diào)配基本依據(jù)，地勘院各單位應編制用人計劃，申請進人應以崗位編制空缺或人才置換為前提，報三局審批，嚴禁超編進人和隨意進人。

第四條 地勘院人力資源部負責人事調(diào)配的管理、協(xié)商、服務與監(jiān)督。

人員內(nèi)部調(diào)整

第五條 因工作需要，在本單位部門之間或各分院之間調(diào)整員工時，各有關人員及部門應遵守個人服從組織，局部服從全局的組織原則。

第六條 機關各部門的員工工作調(diào)整由院長辦公會議研究決定,報人力資源部辦理有關手續(xù)備案。

第七條 各分院之間調(diào)整，應堅持各方協(xié)商自愿的原則，由雙方單位協(xié)調(diào)并報總公司領導審批后辦理相關的人事勞動關系變動手續(xù)。

員工招聘與錄用

第八條 各分院根據(jù)經(jīng)營管理實際需要，本著“擇優(yōu)、公平、公正、公開”的原則，積極引進各類急需人才。

新錄用管理人員和專業(yè)技術人員原則上要求有大學以上學歷、35周歲以下（高級專業(yè)技術人才和經(jīng)營管理人才經(jīng)公司研究可不受此限）。

第九條 各部門、各單位在核定編制、職數(shù)范圍內(nèi)進人必須編制進人計劃，經(jīng)院領導批準后按以下程序辦理：

（一）向人力資源部提出進人計劃及申請（含人數(shù)、條件等）；

（二）人力資源部經(jīng)院長辦公會議研究決定、批準后組織招聘。招聘必須嚴格按計劃及申請條件進行錄用。

（三）初定合適人選后報三局人事處審批。

第十條 人事行政關系調(diào)入：凡符合上崗條件、工作稱職的員工，經(jīng)公司研究同意，由院人力資源部辦理。

第十一條 在核定崗位、編制、職數(shù)內(nèi)錄用各類人員，均須按以上各條規(guī)定的程序和手續(xù)辦理。確需超編制、超職數(shù)進人，須先按崗位編制管理辦法向人力資源部提出申請，經(jīng)院長辦公會議研究批準后，參照第九條執(zhí)行。

調(diào) 離

第十二條 單位員工需要調(diào)整、調(diào)動、辭職、辭退等形式調(diào)離，由員工本人提出申請，各分院、機關部門領導審批、辦理相關手續(xù)（離院手續(xù)），并報院人力資源部，經(jīng)院長辦公會議研究決定并報三局人事處審批后方可辦理手續(xù)。

調(diào)離相關手續(xù)辦理程序如下：

（一）所在單位確認工作移交清楚（原則上工作移交由移交人員的上一級主管部門列出移交清單，并由移交人、接交人、主管人員簽字確認）；

（二）財務資產(chǎn)部確認財產(chǎn)移交清楚（含現(xiàn)金、票據(jù)、公有財物等）；

（三）綜合辦公室確認文件資料移交清楚；

（四）法律事務部確認無涉及法律糾紛；

（五）人力資源部辦理社會保險、醫(yī)療保險、公積金轉移手續(xù)。

（六）單位領導審批；

（七）黨團、工作關系轉移手續(xù)按各自章程辦理，本制度不作規(guī)定。

第十三條 員工調(diào)離或勞動合同解除、終止，其人事行政關系隨勞動關系解除而脫離單位。

附 則

第十四條 從外地區(qū)錄用并調(diào)入人員的交通費、搬家費報銷問題，按財務有關規(guī)定辦理。

第十五條 本規(guī)定由院人力資源部負責解釋。

第十六條 本規(guī)定自二○一二年一月一日起執(zhí)行，此前有關規(guī)定相應廢止。

二○一二年一月二十日

第五篇：人事聘用試用管理制度

人事聘用試用管理制度

（一）總則

為規(guī)范本公司的人事聘用試用管理，使人事工作規(guī)范化化、制度和統(tǒng)一化，提高工作效率和責任感，特制訂本制度。

1、本公司職工的管理（聘用、試用），除遵照國家和地方有關法令外，都依據(jù)本制度辦理。

2、本制度所稱職工，系指聘用的全體從業(yè)人員。

3、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可招用臨時工，臨時工的管理依照合同或“臨時工管理制度”。

4、本公司各級職工，均應遵守本制度的各項規(guī)定。

（二）聘用與試用

1、招聘職工由綜合部辦理；

2、職工錄用前應辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。

3、被錄用人員報到時，應向綜合部交一下材料：

（1）填寫招聘表格、個人履歷表；

（2）學歷、職稱原件及復印件；

（3）個人簡歷；

（4）身份證復印件；

（5）結婚證、計劃生育證或未婚證明。

4、凡不符合國家用工規(guī)定、患有精神病或傳染病者、或體格檢查不適合該崗位工作者，不能在本崗位繼續(xù)工作。

5、職工錄用分派工作后，應服從安排，按時上崗。

（三）試用期

本公司新招職工必須經(jīng)過三個月的試用期，期滿考核合格者，方可聘為正式職工。試用期間不符合錄用條件的，企業(yè)可以辭退。

（四）勞動合同簽訂

1、新進職工一經(jīng)正式聘用，應于本公司簽訂合同期為一年（含試用期）的勞動合同。

2、勞動合同期滿，必須考核合格，方可續(xù)簽合同；

3、勞動合同的終止和解除以及經(jīng)濟賠償，按照國家勞動法規(guī)執(zhí)行。

（五）工資待遇

1、我公司實行月薪制，各類職工崗位與月薪掛勾，定崗定薪。當月月薪在下月25日左右計發(fā)，存入職工銀行的賬戶。

2、新進職工實習期間的待遇：實習期間不分技術等級，月薪為？元；大專以上畢業(yè)生，或取得初級以上職稱，調(diào)入本公司后工作崗位與所學專業(yè)對口的，月薪為？元，專業(yè)不對口的月薪為？元。

3、新進職工實習期為一年；有三年以上同類工作經(jīng)驗的實習期為半年；本科以上畢業(yè)，且從事同類工作累計有五年以上的，實習期為三個月（實習期包括試用期）。

4、新進職工從報到之日起，工作時間滿一個月的，按一個月的月薪計發(fā)；不足一個月的按實際天數(shù)計發(fā)月薪。

5、職工申請調(diào)出（含申請出國或港澳臺定居及自動離職），從公安部門批準出境之日或公司領導批準之日起停發(fā)月薪及一切福利待遇。

（六）專業(yè)技術人員的聘用及管理

1、凡符合國家有關專業(yè)技術職稱申報條件的，有綜合部統(tǒng)一負責辦理；專業(yè)技術職稱可作為定崗使用的依據(jù)。

2、經(jīng)過實習期的考察，不符合聘用條件或所學專業(yè)與工作崗位不對口的，安排到工人崗位工作，按工人崗位發(fā)給月薪。

3、凡持有專業(yè)技術職稱，入公司安排在技術崗位工作不滿一年的，不予推薦申報高一級的技術職稱。

4、大專以上畢業(yè)生，商調(diào)入公司后安排在技術崗位工作的，實習期滿，符合申報專業(yè)技術職稱條件，取得專業(yè)技術職稱后，經(jīng)主管部門提出申請，綜合部會同公司領導考核合格，報正副總經(jīng)理審核，報董事長批準聘用。