第一篇：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)唐山人工費調(diào)整的通知

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于調(diào)整現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)中綜合用工單價的通知》的通知

發(fā)布文號 [2010］180號 發(fā)文時間 2010-12-20

發(fā)文部門

唐山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、唐山市發(fā)展和改革委員會

生效時間 0000-00-00

唐山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 唐山市發(fā)展和改革委員會

［2010］180號

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于調(diào)整現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)中綜合用工單價的通知》的通知

各縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)（園區(qū)、管理區(qū)、工業(yè)區(qū)）住建局（建設(shè)局、房管局、城建局），發(fā)展和改革局，各有關(guān)單位：

現(xiàn)將河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、河北省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于調(diào)整現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)中綜合用工單價的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二〇一〇年十二月二十日

主題詞：調(diào)整 計價依據(jù) 用工單價 通知 抄 送：市財政局、審計局、城管局 唐山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公室 2010年12月20日印

(共印200份)

河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

河北省發(fā)展和改革委員會

冀建質(zhì)[2010]553號

河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 河北省發(fā)展和改革委員會

關(guān)于調(diào)整現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)中綜合用工單價的通知

各設(shè)區(qū)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)（建設(shè)）局，發(fā)展和改革委員會，省直有關(guān)部門，華北石油管

理局：

為適應(yīng)建筑市場發(fā)展需要，保障建設(shè)領(lǐng)域勞動者的基本權(quán)益，維護建筑市場經(jīng)濟秩序，根據(jù)我省最低工資標準有關(guān)政策，結(jié)合當前建筑市場工人工資情況，經(jīng)研究，決定對我省現(xiàn)行計價依據(jù)中的綜合用工單價進行調(diào)整。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、綜合用工一類單價由45元/工日調(diào)至58元/工日；綜合用工二類單價由40元/工日調(diào)至52元/工日；綜合用工三類單價由30元/工日調(diào)至39元/工日。清、借工價格由45元/工日調(diào)至67元/工日。

二、本次綜合用工單價調(diào)增部分做差價處理，只計取稅金。

三、投資項目初步設(shè)計概算工程費用中，綜合用工單價的調(diào)整按本次計價依據(jù)調(diào)整辦法執(zhí)行。

四、本次調(diào)整自2011年1月1日起執(zhí)行。2011年1月1日以前已竣工結(jié)算的工程和在建工程已完成的工程量不再調(diào)整。2011年1月1日后在建工程完成的工程量，施工合同有約定的，按合同約定執(zhí)行；合同無約定的，按本通知調(diào)整。

五、本通知由河北省工程建設(shè)造價管理總站負責(zé)解釋。

二○一○年十一月二十六日

第二篇：人工費調(diào)整申請報告

人工費調(diào)整申請報告

致：姜堰市殯儀館

我方承建的工程，于月日開工，現(xiàn)已施工至屋面階段；在施工過程中，由于人工工資大幅度上漲，給工程帶來了緊張的經(jīng)濟壓力；根據(jù)江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳于2013年03月01日頒發(fā)的關(guān)于人工單價調(diào)整的文件通知（文件編號：蘇建涵價[2013]111號），現(xiàn)懇請貴單位，根據(jù)省建設(shè)廳頒發(fā)的文件通知對殯儀服務(wù)中心綜合樓工程的人工費進行調(diào)整。

甲方意見：

江蘇潤泰建設(shè)工程有限公司

殯儀服務(wù)中心綜合樓項目部2013年3月15日

第三篇：08定額人工費調(diào)整的通知

市建委（局）、財政局，綏中縣建設(shè)局、財政局：

為進一步加強我省建設(shè)工程造價動態(tài)管理，合理確定工程造價 , 根據(jù)國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）的相關(guān)規(guī)定及我省建筑市場人工費的實際情況，經(jīng)研究，決定對2008年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》中的人工費實行動態(tài)管理。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、本通知從2011年10月1日起 執(zhí)行，執(zhí)行之日以后實際完成的工程量按本通知的規(guī)定調(diào)整人工費。

二、在施工期內(nèi)的人工費指數(shù)，與基準日前發(fā)布的人工費指數(shù)的差，超過人工費風(fēng)險幅度時，可對人工費超過部分進行調(diào)整。

三、按人工費指數(shù)調(diào)整后的人工費增減部分不作為除稅金外的各項費用的取費基數(shù)。機械臺班中的人工費也按本通知規(guī)定執(zhí)行。

四、人工費風(fēng)險應(yīng)由建設(shè)工程發(fā)承包雙方共同承擔，禁止單方承擔無限風(fēng)險。我省規(guī)定人工費風(fēng)險幅度為基期價格的±10%。

五、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定人工費的風(fēng)險幅度，但最高不得超過本通知規(guī)定的風(fēng)險幅度。如果合同沒有約定或約定不明確的，由雙方協(xié)商確定；協(xié)商不能達成一致的，承包人投標報價時的人工費視為已按基準日前發(fā)布的人工費指數(shù)進行了調(diào)整，并考慮了±10% 的人工費風(fēng)險。

六、人工費指數(shù)由 省建設(shè)工程造價管理機構(gòu)按季度在《遼寧工程造價信息》網(wǎng)上向社會發(fā)布。

附件：相關(guān)名詞解釋

二〇一一年九月二十八日

附件：

相關(guān)名詞解釋

1.人工費基期價格：是指按2008年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》以及《關(guān)于調(diào)整2008年〈遼寧省建設(shè)工程計價定額〉人工日工資單價的通知》（遼住建[2010]36號）、《關(guān)于調(diào)整〈遼寧省建設(shè)工程計價定額〉人工日工資單價的通知》（遼住建發(fā)[2011]5號）文件規(guī)定調(diào)整后的人工日工資單價計算的人工費總和。

2.人工費報告期價格：是指不同施工期內(nèi)，我省實際發(fā)生的人工費支出的平均值。

3.人工費指數(shù)：是人工費報告期價格與人工費基期價格比值，在此基礎(chǔ)上綜合測算擬調(diào)整期限內(nèi)人工費的變動情況，它是工程造價計價的標準和調(diào)整依據(jù)的組成部分。

4.基準日：招標投標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日。

關(guān)于發(fā)布2011年第四季度建設(shè)工程人工費指數(shù)的通知

各有關(guān)單位：

根據(jù)《關(guān)于建設(shè)工程人工費實行動態(tài)管理的通知》（遼住建[2011]380號）文件精神，現(xiàn)將我省2011年第四季度的建設(shè)工程人工費指數(shù)及相關(guān)事宜發(fā)布如下：

一、2011年第四季度建筑、裝飾、安裝、園林、房屋修繕工程人工費指數(shù)為23% ；市政工程人工費指數(shù)為13%。

二、人工費指數(shù)適用于2008年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》及2010年《遼寧省房屋修繕工程計價定額》。

三、房屋修繕工程人工費基期價格為定額人工費與《關(guān)于調(diào)整〈遼寧省建設(shè)工程計價定額〉人工日工資單價的通知》（遼住建發(fā)[2011]5號）文件規(guī)定的調(diào)整人工費之和。

四、招標工程投標人在投標報價時，非招標工程在 簽訂施工合同時，應(yīng)按基準日發(fā)布的人工費指數(shù)調(diào)整人工費進行報價并考慮風(fēng)險因素。

五、本文件從2011年10月1日起執(zhí)行。凡在執(zhí)行日以后實際完成的工程量可按本文件規(guī)定的人工費指數(shù)進行調(diào)整。

二〇一一年十月八日

第四篇：內(nèi)蒙人工費調(diào)整文件

內(nèi)建工［2011］303號

關(guān)于調(diào)整內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程定額人工工資單價的通知

關(guān)于調(diào)整內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程定額人工工資單價的通知 各盟市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（委），各有關(guān)單位：

去年以來，建筑勞務(wù)市場建筑工人人工工資單價普遍上漲，經(jīng)過對區(qū)內(nèi)外上漲幅度反復(fù)調(diào)查測算，為真實客觀反映我區(qū)建設(shè)工程人工 工資單價水平，經(jīng)研究決定，對我區(qū)現(xiàn)行各類預(yù)算定額中的人工工資單價進行調(diào)整，具體調(diào)整幅度和方法如下：

一、調(diào)整幅度 1、2009年頒發(fā)執(zhí)行的建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護工程預(yù)算定額和2010年頒發(fā)執(zhí)行的抗震加固工程、市政維修養(yǎng)護工程預(yù)算定額及機械臺班基價中的人工單價在原來基礎(chǔ)上調(diào)增30%。2、2005年頒發(fā)執(zhí)行的房屋修繕工程預(yù)算定額及機械臺班基價中的人工單價在原來基礎(chǔ)上調(diào)增70%。

二、調(diào)整方法

1、本次人工工資單價調(diào)整，自2011年4月1日起執(zhí)行。

2、凡2011年4月1日以后開工建設(shè)且執(zhí)行自治區(qū)現(xiàn)行計價依據(jù)計價的工程，統(tǒng)一按定額人工費和機械臺班費中的人工費之和計取人工工資調(diào)增額。

3、凡2011年4月1日以前開工建設(shè)并執(zhí)行自治區(qū)現(xiàn)行計價依據(jù)計價且承發(fā)包雙方未自行調(diào)整過人工單價的工程，其跨入2011年4月1日以后施工的部分，統(tǒng)一按定額人工費和機械臺班費中的人工費之和計取人工工資調(diào)增額。

4、房屋修繕工程按本通知進行人工費調(diào)整后，以前的人工費調(diào)整文件停止執(zhí)行。

5、合同約定執(zhí)行2004年各類定額計價的，除執(zhí)行2008年以來我區(qū)相應(yīng)的人工費調(diào)整規(guī)定外，承發(fā)包雙方未自行調(diào)整過人工單價的工程，其人工工資調(diào)整參照本通知執(zhí)行。

6、人工費調(diào)增部分，只計取規(guī)費和稅金，不得計取管理費、利潤等費用。

二Ｏ一一年七月十二日

內(nèi)建工［2008］319號

關(guān)于調(diào)整定額人工費和材料價格有關(guān)事項的通知

各盟市建設(shè)局（建委），各有關(guān)單位：

受我國經(jīng)濟形勢發(fā)展和各種市場因素的影響，2008年建筑市場中的人工、材料價格發(fā)生了很大變化。施工企業(yè)和各盟市造價管理部門普遍反映：人工費價格上漲過快，建筑安裝工程施工中，人工費出現(xiàn)虧損； 簽訂固定價格合同的工程，由于鋼材、水泥等主要建筑材料價格市場波動幅度大，出現(xiàn)施工合同無法繼續(xù)履行的問題。造成目前建筑市場價格波動幅度較大的原因，是多方面的，是承包商都無法預(yù)測和控制的。為

維護建設(shè)、施工單位的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定，保證工程建設(shè)順利進行，充分發(fā)揮投資效益，經(jīng)研究，決定對2004年計價定額中的人工工資單價和固定價格合同中的主要材料價格進行調(diào)整。具體問題，通知如下：

一、定額人工費調(diào)整

（一）調(diào)整標準

1.建筑工程、市政工程、安裝工程、園林綠化工程、房屋修繕工程，在“關(guān)于調(diào)整定額人工工資單價的通知”（內(nèi)建工[2007] 236號）的基礎(chǔ)上，再調(diào)增20%。兩次調(diào)增合并計算，調(diào)整系數(shù)為1.4。

2.裝飾裝修工程，在"關(guān)于調(diào)整裝飾工程人工費的通知（內(nèi)建造總字[2006]13號）的基礎(chǔ)上，在調(diào)增20%，兩次調(diào)增合并計算，調(diào)整系數(shù)為1.4-1.6。

3.上述工程中的機上人工單價，由每工日35元調(diào)整為49元。

（二）調(diào)整方法

1.本次人工費調(diào)整，自2008年1月1日起執(zhí)行。2008年1月1日以前施工的工程，仍按內(nèi)建工[2007] 236號文件執(zhí)行。

2.凡2008年1月1日以后開工建設(shè)和2008年1月1日前開工建設(shè)跨入2008年1月1日后施工的部分，按照自治區(qū)2004年計價依據(jù)計價且承發(fā)包雙方未自行調(diào)整過人工費單價的，一律按本通知進行人工費調(diào)整。

二、材料價格調(diào)整

1.采用可調(diào)價格合同的工程，材料價格根據(jù)施工合同約定，結(jié)合各盟市工程造價管理部門公布的調(diào)差辦法和信息價格進行材差調(diào)整。

2.采用固定價格合同的工程，施工合同中未約定施工單位應(yīng)承擔材料價格和人工單價市場波動風(fēng)險幅度的，建設(shè)、施工單位應(yīng)進行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，解決材料和人工差價問題。人工費應(yīng)按本通知執(zhí)行（指按2004年定額人工單價計價的）；材料價格波動幅度超過原報價格15%的部分，應(yīng)予調(diào)差，調(diào)差材料品種由工程建設(shè)甲乙雙方根據(jù)工程具體情況確定。施工合同中約定了施工單位應(yīng)承擔材料價格和人工單價市場波動風(fēng)險幅度的，按合同約定執(zhí)行。

三、其他事項

1.截止到2008年9月30日，凡未結(jié)算的工程，在2008年1月1日以后施工的部分，均按本通知進行調(diào)整。

2.人工費調(diào)整包括直接工程費中的人工費、措施項目費中的人工費。

3.人工費和材料差價調(diào)增的部分，只計取規(guī)費和稅金，不計取其它各項費用。其中：房屋修繕工程只計取稅金。

4.自治區(qū)政府相關(guān)文件規(guī)定應(yīng)計取的水利建設(shè)基金，按文件規(guī)定費率計算。

二ＯＯ八年九月二十五日

第五篇：定額人工費調(diào)整

節(jié)約或超支的主要因素有兩個：人工費量差和人工費價差。

(1)人工費量差計算人工費量差首先要計算工日差，即實際耗用工日數(shù)同預(yù)算定額工日數(shù) 的差異。預(yù)算定額工日的取得，根據(jù)驗工日報或設(shè)計預(yù)算中的人工費補差中取得工日數(shù)，實 耗人工根據(jù)外包管理部門的包清工成本工程款月報，列出實物量定額工日數(shù)和估點工工日 數(shù)。工日差乘以預(yù)算人工單價計算得人工費量差，計算后可以看出由于實際用工增加或減少，使人工費增加或減少。

(2)人工費價差計算人工費價差先要計算出每工人工費價差，即預(yù)算人工單價和實際人工 單價之差。預(yù)算人工單價根據(jù)預(yù)算人工費除以預(yù)算工日數(shù)得出預(yù)算人工平均單價。實際人工 單價等于實際人工費除以實耗工日數(shù)，每工人工費價差乘以實耗工日數(shù)得人工費價差，計算 后可以看出由于每工人工單價增加或減少，使人工費增加或減少。人工費量差與人工費價差的計算公式如下：

人工費量差=(實際耗用工日數(shù)－預(yù)算定額工日數(shù))×預(yù)算人工單價 人工費價差=實際耗用工日數(shù)×(實際人工單價－預(yù)算人工單價)53.材料費的分析包括哪些內(nèi)容? 材料費分析是從材料的采購、運輸、保管使用等環(huán)節(jié)入手，包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材 料使用費的分析以及材料儲備的分析。

(1)主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低，主要受價格和消耗數(shù)量 的影響。而材料價格的差異，又要受采購價格、運輸費用，途中損耗、來料不足等的影響；材料消耗數(shù)量的差異，也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響，可在價格差異較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。材料價格和消耗數(shù)量的差異對材料和結(jié)構(gòu)件費用的影響程度，可按下列公式計算：因材料價格差異對材料費的影響程度=(實際單價－目標單價)×實際用量因材料用量差異對材料費的影響程度=(實際用量－目標用量)×目標單價(2)周轉(zhuǎn)材料費分析主要通過實際成本與目標成本之間的差異比較。周轉(zhuǎn)利用率的計算公 式如下：

周轉(zhuǎn)利用率=實際使用數(shù)×租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)進場數(shù)×租用期×100% 54.其他直接費分析包括哪些內(nèi)容? 其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用，包括：

1)二次搬運費；2)工程用水電費；3)臨時設(shè)施攤銷費；4)生產(chǎn)工具用具使用費；5)檢驗試驗費；6)工程定位復(fù)測費；7)工程點交費；8)場地清理費。55.企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有哪些? 企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容有：

1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況；2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任 制的落實情況；3)成本計劃的編制和落實情況；4)對各部門、各作業(yè)隊和班組責(zé)任 成本的檢查和考核情況；5)在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。56.項目經(jīng)理對所屬各部門、各作業(yè)隊和班組考核的內(nèi)容有哪些? 對各部門的考核內(nèi)容包括：1)本部門、本崗位責(zé)任成本的完成情況；2)本部門、本崗 位成本管理責(zé)任的執(zhí)行情況。對各作業(yè)隊的考核內(nèi)容包括：

1)對勞務(wù)合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況；2)勞務(wù)合同以外的補充收費情況； 3)對班組施工任務(wù)單的管理情況，以及班組完成施工任務(wù)后的考核情況。

對生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時由作業(yè)隊考核)是以分部分項工程成本作為班組的責(zé)任成本。以 施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料為依據(jù)，與施工預(yù)算進行對比，考核班組責(zé)任成本的完 成情況。

第六章施工項目成本管理的新發(fā)展 57.帶施工圖項目總承包有哪些優(yōu)點? 與一般的工程承包相比，帶施工圖的項目總承包的最大的優(yōu)點在于，總承包人可以從項目的 整體的高度來對項目的設(shè)計、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進行變化，從而實現(xiàn)項目在總成本上的最優(yōu)。

(1)設(shè)計上的優(yōu)化一個建設(shè)工程項目從施工到建成，是一個系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的各個方面

都與成本相聯(lián)系，在實際的操作中，通過嚴格的材料使用的控制和工期上的按時，對于成本 的節(jié)約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設(shè)計開始，由設(shè)計單位和施工單位聯(lián)合在一 起，通過最優(yōu)的方式來設(shè)計施工圖，那么這種成本的節(jié)約將是最大的。

(2)全過程的設(shè)計帶施工圖的項目總承包的第二個優(yōu)勢是將形成一種全過程設(shè)計施工的結(jié) 構(gòu)。由于設(shè)計單位和施工單位是作為一個整體對一個項目進行總承包的，所以在出現(xiàn)了設(shè)計 上的問題的時候，不需要像分開承包那樣，施工單位必須停工來等待設(shè)計單位的設(shè)計變更，而是可以和設(shè)計單位一起聯(lián)合對原來的設(shè)計進行修訂，這樣，設(shè)計單位也知道原來設(shè)計導(dǎo)致施工上不成功的原因，并且可以根據(jù)這個原因迅速給出一個修改的設(shè)計施工方案。

(3)分包中的成本降低通過總承包這種方式，總承包單位將尋找的施工單位放在了整個市 場的廣度進行選擇。當總承包單位是進行某個項目帶施工圖的總承包的時候，如果本企業(yè)內(nèi) 的施工單位就有這方面的專家，可以直接在內(nèi)部組成一個統(tǒng)一體。但是，如果本集團內(nèi)部沒 有這樣的 施工單位，那么對于總承包集團來說，可以和其他施工單位進行合作。實現(xiàn)總成本的優(yōu)化。

帶施工圖的項目總承包從一個更高的角度來進行項目的成本管理，擺脫了條塊成本上的節(jié)約，而是將整個項目看成是一個整體，對項目進行優(yōu)化