第一篇：XX村建設“百強村”計劃書

XX村建設“百強村”計劃書

根據市委、市政府《關于“十二五”及2011年社會主義新農村建設的指導意見》精神，我村兩套班子積極對照村級組織五項能力建設“百強村”創建考核內容及標準，制定了詳細的五年建設計劃。現匯報如下：

一、大力發展集體經濟，保證經營性收入平穩較快增長 我村現有二、三產物業用房面積已達四千多平米，經營性收入已逾百萬。今后五年，我村將繼續大力發展集體經濟。

1.理清思路，努力探索農村集體經濟發展的有效途徑

我村位于揚州市維揚區的東北部，揚州發電廠的北首，東枕京杭大運河，北臨槐泗河，南與黃金村接壤，西靠三星村，寧啟鐵路貨運站、公鐵水聯運物流集聚區座落在本村境內，水路、鐵路、公路交通相當便利。今年城北公墓園坐落我村部，我村集中精英干部力量，大力推進墓園動遷工作，預計將在今年中旬完成動遷工作。今后幾年，我村計劃大力投資公墓園建設，為集體經濟發展增磚添瓦。此外，我村擬加大粉煤灰開發，加大企業對外出租房屋投資以擴大經濟發展。

2.大膽創新管理機制，形成良好發展局面。切實加強村級事務監督管理，把工作的側重點放在完善和落實各項制度上，嚴格村級各項管理制度，促進村集體經濟可持續發展，建立議事機制，提出并公開討論村事務，提交村黨支部研究決定，同時，監督村集體資產運營情況。大力宣傳新形勢下帶頭發展壯大村集體經濟的先進典型，形成良好創業氛圍，共同營造村集體經濟發展的寬松環境，以項目促發展，培育、壯大農村集體經濟。

二、穩步推進“三大合作”，加大適度規模經營面積

今后幾年，我村將大力推進農民專業合作、土地股份合作、社區股份合作這三大合作形式，爭取達到入社農戶率70%的創建目標。

1.拓寬合作渠道，提升合作層次

我村計劃今后聘請專家來我村進行實地考察，對農民種植業、生產加工業、農產品銷售渠道三方面進行專業指導并尋求合作關系，通過合作社的渠道提升農民合作能力。

2.擴大適度規模經營面積，推進農業適度規模經營

我村深入學習十七屆三中全會精神，深知只有加強土地承包經營權流轉管理和服務，建立健全土地承包經營權流轉機制，允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，才能發展適度規模經營。我村在今后將鼓勵種養大戶和農業企業參與土地流轉，加快農業用地向適度規模經營集中的進程。

三、提升民主管理能力，創建和諧新農村 1.規范“四議兩公開”程序

我村將進一步規范議事程序，健全“四會、兩公布”制度，完善黨員活動日制度、黨員教育管理制度、民主理財和集體“三資”管理制度、村務公開和民主監督制度，統一建設村務、財務、黨務“三務”公開欄，定期進行公布。

2．針對“一事一議”項目設立專門賬戶，確保項目審計率100% 3．加大維穩力度，及時化解各種村部矛盾，全力建設和諧農村 我村將加大綜治工作力度，及時發現各種不和諧的現象，對凸顯的矛盾予以及時化解，逐步完善各項制度，推進和諧新農村建設。

四、完善基礎設施建設，全面提升公共事業服務能力 1.完善基礎設施建設，硬化、亮化率達到雙百

從07年至今，在鄉黨委、政府的關心支持下，村兩委會拿出資金約80萬元，對已建成的硬質化道路兩旁進行亮化，安裝路燈245盞；在寧啟鐵路北側進行90畝地的防護林建設，其中郭莊東組28畝、陳莊東組12畝、楊本莊組15畝；綠化莊臺河綠化約占60畝，栽植樹木有楊柳、觀賞桃、大葉女貞等。通過一系列亮化、綠化工作，使得村民生活環境得到改善，生活質量得到提高。今后，我村將繼續保持建設力度，力求在2016年達到雙化率100%！

2.以省衛生村標準建設XX，打造精英環境綜治隊伍

我村對照市、區《關于農村環境長效管理工作實施意見》的要求，結合我村實際，在原有環境綜合整治的基礎上，將村莊保潔、河道管護、農村公路養護、綠化植樹有機結合，實行“四位一體”長效管理機制，成立“四位一體”工作領導小組，形成工作網絡，制訂了長效管理機制，落實專職保潔人員，并按照劃片、定點、定位、定人的要求，明確了工作任務和要求，制定了考核辦法與獎懲機制。在今后，我村將進一步壯大環境綜治隊伍，進一步完善隊伍工作制度，建成一個惠及三千多村民的綠色XX。

城北鄉XX村委會 二〇一一年五月十日

第二篇：樊套村創建百強村工作計劃

樊套村創建全國百強村工作計劃

一、村基本情況

樊套村位于江都市仙女鎮北大門，雙仙路和寧啟鐵路在境內縱橫而過，東臨涵西村，西接鄧院村，北與雙溝社區為鄰。全村占地3.09平方公里，現有耕地面積1386畝，村民903戶，人口3205人，12個村民小組，27名村組干部。黨總支下設三個黨支部，共有黨員93人。樊套村近年來先后榮獲省級“二級檔案管理中心”“揚州市文明村”、“揚州市全面小康村先行村”、江都市“農村集體財務規范化管理先進單位”、“綜合考核先進村”、“五星級黨組織”、“民主法治村”等一系列榮譽稱號。

二、成立工作領導小組

自接到創建百強村相關文件以來，我村迅速成立了以支部書記杭阿明為組長、村民主任高允紅、副書記陳成為副組長、所有相關工作人員為成員的創建工作領導小組。本著分工不分家，齊心協力爭創建的原則，帶領全村村民為創建百強村而努力。

三、創建目標計劃

在創建百強村活動中，我村嚴格依照《村級組織五項能力建設“百強村”創建考核內容及標準》要求，在創建百強村活動初始階段，充分發揮村黨總支的全局領導作用，讓每位村民都加入到創建隊伍中來，結合我村實際工作，提出如下創建目標。

（一）經營性收入顯著提高，集體經濟穩定增長

2010年我村的二、三產物業用房為24650㎡，村組經營性收入為168.2萬元。2011年我村預計將增加二、三產物業用房2530㎡，增加經營收入26萬元，其中包括樊套水廠承包上繳收入12萬元，經營性收入預計能比上年增加15.4%。

（二）“三大合作”規范運行帶動作用效果顯著

2010年我村三大合作入社農戶已達100 %，爭取創市級及以上“五好示范社”1個，適度規模經營面積目前已占全村所有耕地面積的76%左右。

（三）幫扶政策落實到位，“雙帶”作用發揮明顯

2010我村人均純收入（扣除物價上漲因素）為15050元，2011年預計能達到17458元，增長率16%左右；勞動力轉移就業方面2010年我村已經超過80%，2011年預計能實現勞動力就業轉移85%左右；其中創業農戶占總農戶人數的33%左右。

（四）民主管理制度健全，項目落實透明公開

2011年我村將進一步規范“四議兩公開”程序，努力實現群眾滿意100%。設立“一事一議”項目專門賬戶，進行專戶核算，做到項目審計率達到100%。近五年來我村未發生一起重大群體性事件，無涉農惡性案件，無安全事故，無刑事

案件，繼續保持越級上訪事件零記錄。

（五）基礎設施配套完善，公共服務快捷高效

2011年我村將努力完善四網齊全，現已建有1400多平米功能齊全的便民服務中心，辦公設施齊全，有全民健身活動場所、農家書屋、生育文化廣場、法制文化廣場、法制學校等，為村民提供優質、快捷、便利的便民服務和健身活動的場所。；基礎設施方面，我村現有硬質化道路19條，面積50173平米，造價約316萬元，村組道路硬質化覆蓋率已達100%，村組道路亮化率超過95%；

四、創建具體措施

（一）實行四議兩公開”，提升服務水平。

“四議”即黨支部會提議、兩委會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，“兩公開”即決議公開、實施結果公開，充分體現群眾民主參政議政和基層黨組織和黨員在建設社會主義新農村中的領導核心作用。有效發揮便民服務中心職能作用，接待群眾要熱心，了解問題要耐心，解答咨詢要盡心，及時了解、掌握和處理好群眾的訴求，使群眾能夠帶著問題而來，帶著滿意而回，有效發揮便民服務中心作用。

（二）加大防違治違力度，切實做好民生事業。

一是與隊長簽訂防違責任狀，加大防違治違力度，年終進行考核。嚴厲打擊違章建設，基本做到無亂搭亂建，無違章建設；二是繼續搞好新型農村合作醫療保險，由村統一承

擔保險費用，應保盡保，確保參保率100%；三是幫扶特困群體，為他們解決生產生活問題；四是對重大疾病患者適當給予經濟援助，使他們病有所醫；五是繼續發放老年生活補助，村級經濟的發展壯大歸根結底要惠及于民，村每年對男滿60周歲、女滿55周歲的（無退休收入來源）的村民發放生活補助200元，讓他們老有所養。

（三）繼續鞏固維穩工作，完善三個服務目標。切實做好維護穩定工作，我村將把協調各類矛盾作為工作重點，合理解決發展中的矛盾，妥善解決群眾訴求，做到無上訪、無鬧訪、無集訪。繼續做好三個服務，完善服務體系，即服務好園區建設、服務好城市建設、服務好本村百姓。

（四）、全面建設小康村，整治環境有新面貌。

整治衛生環境是利國利民的大事，又是一項長期工程，今年來我村為配合江都“生態市”建設，繼續嚴格執行“四位一體”長效管護機制，配有專業保潔人員開展環境整治，并明確責任、落實工資報酬、簽訂保潔合同。今年我村上半年開展環境集中整治，清理疏浚河道850米，前后整治了徐莊河、站前馨村河、凡一河三條河道共850米長，共投入動用大型挖掘機53個臺班清運出淤泥9000立方，填廢河復耕2畝田，共投入資金127200元；新建標準化垃圾池34座，改造出新垃圾池40座，并治理了垃圾池周邊環

境，共投入資金9萬元；投入勞動力500多人次，清除雜樹1700余棵，栽植8-10公分的香樟樹290多棵，桂花樹80棵，春梅50棵，前后一共投入資金約30多萬元。下半年打算整治尤橋河、阮莊河等村內其他河道，確保整治工作有實效。另外雙仙路建成后打算在道路兩側新建標準化垃圾池30座。

下半年工作思路：

一是按照年初工作計劃堅定不移的發展村組經濟，以經濟建設為中心，做好村集體資產保值增值工作，在管好用好集體資產的同時，嚴格控制招待費用的產生，減少非生產性支出，加大招商引資步伐，優化整合村里資源，千方百計的增加村組集體收入；

二是加大對全村困難老黨員、低保戶、五保戶、困難戶、因病致貧戶的幫扶力度，逢時過節看望他們，并送去節日禮物和黨的關懷，提高弱勢群體的生活質量；

三是力爭全村三業總產值達到年初既定目標，村組經濟創收力爭達到200萬元左右，村民人均收入達到17500元左右，夯實村級經濟基礎，充實村級經濟后盾；

仙女鎮樊套村村委會

二0一一年五月十一日

第三篇：樊套村創建百強村實施方案

樊套村創建全國百強村

工作實施方案

樊套村近年來先后榮獲“揚州市文明村”、“揚州市全面小康村先行村”、江都市“農村集體財務規范化管理先進單位”、“綜合考核先進村”、“五星級黨組織”、“民主法治村”等一系列榮譽稱號。根據今年制定的工作計劃，特制定百強村創建實施方案如下：

一、工作領導小組

自接到創建百強村相關文件以來，我村迅速成立了以支部書記杭阿明為組長、村民主任高允紅、副書記陳成為副組長、所有相關工作人員為成員的創建工作領導小組。本著分工不分家，齊心協力爭創建的原則，帶領全村村民為創建百強村而努力。

二、目標計劃分布實施：

在創建百強村活動中，我村嚴格依照《村級組織五項能力建設“百強村”創建考核內容及標準》要求，在創建百強村活動初始階段，充分發揮村黨總支的全局領導作用，讓每位村民都加入到創建隊伍中來，結合我村實際工作，提出如下創建目標。

（一）經營性收入顯著提高，集體經濟穩定增長

2010年我村的二、三產物業用房為24650㎡，村組經營性收入為168.2萬元。2011年我村預計將增加二、三產物

業用房2530㎡，增加經營收入26萬元，其中包括樊套水廠承包上繳收入12萬元，經營性收入預計能比上年增加15.4%。

（二）“三大合作”規范運行帶動作用效果顯著

2010年我村三大合作入社農戶已達100 %，爭取創市級

及以上“五好示范社”1個，適度規模經營面積目前已占全村所有耕地面積的76%左右。

（三）幫扶政策落實到位，“雙帶”作用發揮明顯

2010我村人均純收入（扣除物價上漲因素）為15050元，2011年預計能達到17458元，增長率16%左右；勞動力轉移就業方面2010年我村已經超過80%，2011年預計能實現勞動力就業轉移85%左右；其中創業農戶占總農戶人數的33%左右。

（四）民主管理制度健全，項目落實透明公開

2011年我村將進一步規范“四議兩公開”程序，努力實

現群眾滿意100%。設立“一事一議”項目專門賬戶，進行專戶核算，做到項目審計率達到100%。近五年來我村未發生一起重大群體性事件，無涉農惡性案件，無安全事故，無刑事案件，繼續保持越級上訪事件零記錄。

（五）基礎設施配套完善，公共服務快捷高效

2011年我村將努力完善四網齊全，現已建有1400多平米功能齊全的便民服務中心，辦公設施齊全，有全民健身活動場所、農家書屋、生育文化廣場、法制文化廣場、法制學校

等，為村民提供優質、快捷、便利的便民服務和健身活動的場所。；基礎設施方面，我村現有硬質化道路19條，面積50173平米，造價約316萬元，村組道路硬質化覆蓋率已達100%，村組道路亮化率超過95%；

三、創建具體辦法：

（一）實行四議兩公開，提升服務水平。

“四議”即黨支部會提議、兩委會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，“兩公開”即決議公開、實施結果公開，充分體現群眾民主參政議政和基層黨組織和黨員在建設社會主義新農村中的領導核心作用。有效發揮便民服務中心職能作用，接待群眾要熱心，了解問題要耐心，解答咨詢要盡心，及時了解、掌握和處理好群眾的訴求，使群眾能夠帶著問題而來，帶著滿意而回，有效發揮便民服務中心作用。

（二）加大防違治違力度，切實做好民生事業。

一是與隊長簽訂防違責任狀，加大防違治違力度，年終進行考核。嚴厲打擊違章建設，基本做到無亂搭亂建，無違章建設；二是繼續搞好新型農村合作醫療保險，由村統一承擔保險費用，應保盡保，確保參保率100%；三是幫扶特困群體，為他們解決生產生活問題；四是對重大疾病患者適當給予經濟援助，使他們病有所醫；五是繼續發放老年生活補助，村級經濟的發展壯大歸根結底要惠及于民，村每年對男滿60周歲、女滿55周歲的（無退休收入來源）的村民發放生活

補助200元，讓他們老有所養。

（三）繼續鞏固維穩工作，完善三個服務目標。

切實做好維護穩定工作，我村將把協調各類矛盾作為工作重點，合理解決發展中的矛盾，妥善解決群眾訴求，做到無上訪、無鬧訪、無集訪。繼續做好三個服務，完善服務體系，即服務好園區建設、服務好城市建設、服務好本村百姓。

（四）、全面建設小康村，整治環境有新面貌。

整治衛生環境是利國利民的大事，又是一項長期工程，今年來我村為配合江都“生態市”建設，繼續嚴格執行“四位一體”長效管護機制，配有專業保潔人員開展環境整治，并明確責任、落實工資報酬、簽訂保潔合同。今年三月份開展環境集中整治，清理疏浚河道850米，前后整治了徐莊河、站前馨村河、凡一河三條河道共850米長，共投入動用大型挖掘機53個臺班清淤泥9000立方，填廢河復耕2畝田，共投入資金127200元；新建標準化垃圾池34座，改造出新垃圾池40座，并治理了垃圾池周邊環境，共投入資金9萬元；投入勞動力500多人次，清除雜樹1700余棵，栽植8-10公分的香樟樹290多棵，桂花樹80棵，春梅50棵，前后一共投入資金約30多萬元。

8、9月份利用改造樊套小學校區契機，為村民新建一條200米長、5米寬的水泥路，新建學校院墻160米，并在道路兩旁種植樹木，安裝路燈數盞，前后花費30余萬元。

全年工作思路：

一是按照年初工作計劃堅定不移的發展村組經濟，以經濟建設為中心，做好村集體資產保值增值工作，在管好用好集體資產的同時，嚴格控制招待費用的產生，減少非生產性支出，加大招商引資步伐，優化整合村里資源，千方百計的增加村組集體收入；

二是加大對全村困難老黨員、低保戶、五保戶、困難戶、因病致貧戶的幫扶力度，逢時過節看望他們，并送去節日禮物和黨的關懷，提高弱勢群體的生活質量；

三是力爭全村三業總產值達到年初既定目標，村組經濟創收力爭達到200萬元左右，村民人均收入達到17500元左右，夯實村級經濟基礎，充實村級經濟后盾；

仙女鎮樊套村村委會

二0一一年五月十一日

第四篇：村淘經營計劃書

經營計劃書

一、經營目標

為本村提供更好更便捷的淘寶服務，使廣大村民能夠認識淘寶，使淘寶能夠為村民提供更好的服務。

二、經營方針

為村民更好的淘寶服務

三、經營策略

1.印制傳單宣傳本淘寶農村服務站的服務，服務站內設置電腦供廣大村民瀏覽、查看淘寶商品及服務，為廣大村民快速認識淘寶提供便捷途徑。

2.將快遞引入本村，方便廣大村民購物。

3.對于村民需要的日用品、服裝、家用電器、農藥、化肥、食品等進行統計，為其進行團購服務，切實優惠村民。

4.開通淘寶充值服務，為村民的電話費、寬帶費、水費、電費等需要繳費的業務提供服務。

5.本村的農產品（主要為雪花梨）、農副產品（主要為梨酒）對其進行包裝，為其在淘寶網上銷售提供開設網店、快遞支持等服務。

第五篇：村淘寶運營計劃書

村淘運營計劃書

一、發展前景

隨著網絡的普及，人們的消費習慣發生著巨大的改變，網店以其便捷的服務、優惠的價格越來越受到人們的親睞。毫無疑問，淘寶是所有購物網站中最被人熟知的，所以淘寶店應該說是一個相當有前景的創業項目。

網購目前在城鎮非常普及，大家都是由原來的排斥→不信任→嘗試→網購狂人。據本人調查發現，現在農村居民對網購的態度處于不信任和嘗試階段，所以農村淘寶店有巨大的潛力。

二、農村居民的生活現狀

1、居民消費：農村居民的消費現狀是物品價格高，品種選擇少，假貨劣質產品泛濫，商場相對集中城市，購物路程較遠。

2、農產品銷售：銷售渠道少，很難推廣價格高的經濟作物，運輸效率低下，缺少有能力的農村經濟人。

3、農產品的需求：日用品、農藥、化肥、服裝、家用電器等農資產品成本高，種植品種單一，供求信息相對較少。

三、農村電子商務契機

1、天時：通過分析農村居民生活現狀，得出結論，農村電子商務時間已經成熟。

2、地利：市政府非常重視，經濟作物非常充足，只是沒有量化。

3、人和：村民普遍意識提高，對電子商務知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。

四、阿里巴巴集團未來投資支持

1、阿里巴巴集團未來投資三大戰略：①農村電子商務 ②跨境電子商務 ③數據基礎

2、阿里巴巴集團農村電商戰略： ①阿里集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程，（打造1000個縣級 運營中心和10萬個村級服務站）覆蓋全國1/3的縣城，1/6的農村地區。2014年是啟動年、2015年是布局年、2016年是推廣年、2017年是成型年。

五、前期準備

（一）開業前宣傳

1、召集村民講解“網購”

使村民了解網上購物的以下幾個優點： 第一，可以在家“逛商店”，訂貨不受時間的限制；

第二，獲得較大量的商品信息，可以買到當地沒有的商品；

第三，網上支付較傳統拿現金支付更加安全，可避免現金丟失或遭到搶劫； 第四，從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現場，既省時又 省力；

第五，由于網上商品省去租店面、召雇員及儲存保管等一 系列費用，總的來說其價格較一般商場的同類商品更便宜。

從根本上轉變農村購物觀念，從而使”村淘”業務得以順利開展。

2、、完成代購業務。為村民處理物流、退貨等問題。做好網商和村民的橋梁。

3、提升村民自身積極性。

（1）、收購農產品，放到網上出售。

（2）、尋找手工工藝品業務，發放到村民手里由村民制作，然后放 到網上出售。

（3）、幫助有基礎的村民自己開網店。

（二）、印刷類及媒體類宣傳

1、平面宣傳——預熱（傳單 橫幅 海報）

2、傳統每天——接地氣造聲勢（視頻類：當地電視臺投放廣告。音頻類：服務站自家播放音頻廣告、當地廣播臺介紹、村內大喇叭宣傳。）

3、網絡自媒體——重點對象：淘友 微信 釘釘 旺旺 往來 QQ群 朋友圈等。

（三）平時工作注意事項

1、參加人員，要熟悉村淘的情況與開業流程。

2、所有人員務必提早到崗，確保各項工作準備到位。

3、.站點設置宣傳頁供其他顧客自取。

4、專人負責促銷活動，如禮品發放等。

5、對于來不及選購的顧客，可進行登記，后續二次營銷。

6、人數過多，還需要人員來維持秩序，保障現場安全。

7、.確保有足夠的資金完成代買工作。

六、網店組織機構

網店一共四名成員，組織管理如下：

網店店長：一名，主要負責淘寶網店的貨源，淘寶網店貨物，物流等一系列的具體問題。要在商品的服務，物流等個個環節為買家做好服務工作，統計網店的數據。

財務主管（兼職聘用）：一名，主要記錄網店的管理費用，前期投入資金，進貨費用等賬目記錄，每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧。

客服：一名，主要介紹產品，服務熱情周到，有禮貌；對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規定；掌握供貨商存貨信息，監督網絡交易操作。

網上推廣（兼職聘用）：一名，在各大論壇發帖以及做廣告，還可以進行博客推廣，新浪微博等推廣

七、想象未來及網店定位

1.向政府企業挖需求，引導其在村淘上需要采購的東西。

2.關注村里鄰居的“大事”比如誰家結婚，誰家搬新家。

3.事先購買爆款，座位樣品展示，并推薦“物美價廉”的產品。4.制作名片，宣傳村淘服務，讓村民隨時找到自己。

5.樹立自己的重視客戶，讓這些“粉絲”發回“現身說法”和擴散宣傳的作用。

呂守樞

2015.11.19