第一篇：油料建設(shè)項目可行性研究報告

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油料建設(shè)項目可行性研究報告

油料是油脂制取工業(yè)的原料，油脂工業(yè)通常將含油率高于10%的植物性原料稱為油料。

油料有：向日葵、芝麻、花生、大豆、油菜籽等。

油料作物是以榨取油脂為主要用途的一類作物。這類作物主要有大豆、花生、芝麻、向日葵、棉籽、蓖麻、蘇子、油用亞麻和大麻等。

花生：在各種油料作物中，花生的單產(chǎn)高，含油率高，是喜溫耐瘠作物，對土壤要求不嚴(yán)，以排水良好的沙質(zhì)土壤為最好。花生生產(chǎn)分布廣泛，除西藏、青海外全國各地都有種植，主要集中在山東、廣東、河南、河北、江蘇、安徽、廣西、遼寧、四川、福建等省區(qū)，其中山東的產(chǎn)量居全國首位，其次是廣東。

油菜：油菜是我國播種面積最大，地區(qū)分布最廣的油料作物。是世界上生產(chǎn)油菜籽最多的國家。油菜是喜涼作物，對熱量要求不高，對土壤要求不嚴(yán)。根據(jù)播種期的不同，可分為春、冬油菜，春、冬油菜分布的界限，相當(dāng)于春、冬小麥的分界線而略偏南。

芝麻：我國是世界上生產(chǎn)芝麻最多的國家之一。芝麻是一種含油率很高的優(yōu)質(zhì)油料作物，我國芝麻分布廣泛，主要分布在河南、湖北、安徽、山東等省，其中河南省產(chǎn)量居全國首位。

巴馬火麻油：火麻仁可榨成火麻油，被壽鄉(xiāng)人們稱為“長壽油”，是唯一能夠溶解于水的油料。在所有植物油中不飽和脂肪酸含量最報告用途：發(fā)改委立項、申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 北京智博睿信息咨詢有限公司 www.tmdps.cn

高，同時含有大量延緩衰老的維生素E、硒、鋅、錳、鍺，還含有被譽(yù)為“植物腦黃金”的α-亞麻酸(ALA)。

另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級工程咨詢資質(zhì) 北京智博睿信息咨詢有限公司

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可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 油料建設(shè)項目總論 1.1油料建設(shè)項目概況

1.1.1油料建設(shè)項目名稱

1.1.2油料建設(shè)項目建設(shè)單位

1.1.3油料建設(shè)項目擬建設(shè)地點

1.1.4油料建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5油料建設(shè)項目性質(zhì)

1.1.6油料建設(shè)項目總投資及資金籌措

1.1.7油料建設(shè)項目建設(shè)期 1.2油料建設(shè)項目編制依據(jù)和原則 1.2.1油料建設(shè)項目編輯依據(jù)

1.2.2油料建設(shè)項目編制原則

1.3油料建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4油料建設(shè)項目可行性研究結(jié)論

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第二章 油料建設(shè)項目背景及必要性分析 2.1油料建設(shè)項目背景

2.1.1油料建設(shè)項目產(chǎn)品背景

2.1.2油料建設(shè)項目提出理由

2.2油料建設(shè)項目必要性

2.2.1油料建設(shè)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2油料建設(shè)項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3油料建設(shè)項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

第三章 油料建設(shè)項目市場分析與預(yù)測

3.1產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

3.3市場形勢分析預(yù)測

3.4行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 油料建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

4.1油料建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模 4.2油料建設(shè)項目產(chǎn)品方案

4.3油料建設(shè)項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測

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第五章 油料建設(shè)項目選址及建設(shè)條件

5.1油料建設(shè)項目選址

5.1.1油料建設(shè)項目建設(shè)地點

5.1.2油料建設(shè)項目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4油料建設(shè)項目選址意見

5.2油料建設(shè)項目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件 5.3原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 6.1項目技術(shù)方案

6.1.1項目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

6.2設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則

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6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 6.3工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2油料建設(shè)項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 7.1總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

7.2給排水系統(tǒng)

7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

7.3供電系統(tǒng) 7.4空調(diào)采暖

7.5通風(fēng)采光系統(tǒng)

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7.6總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

8.2能耗指標(biāo)及分析 8.3節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

9.1項目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產(chǎn)資源

9.2社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

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9.3項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

9.5環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

9.6環(huán)境影響結(jié)論

第十章 油料建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生及消防

10.1勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 10.2消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

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10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣 10.3地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

11.1組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

11.2人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 11.3人員來源與培訓(xùn)

第十二章 油料建設(shè)項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 油料建設(shè)項目實施進(jìn)度方案

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13.1油料建設(shè)項目工程總進(jìn)度 13.2油料建設(shè)項目實施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

14.1投資估算依據(jù)

14.2油料建設(shè)項目總投資估算

表14-1油料建設(shè)項目總投資估算表單位：萬元 14.3建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

14.4基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

14.5設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

14.6流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

14.7資金籌措

14.8資產(chǎn)形成第十五章 財務(wù)分析

15.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

15.2營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

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表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 15.3總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

15.4利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 15.5現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元

15.6贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

15.7盈虧平衡分析

15.8財務(wù)評價

表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 油料建設(shè)項目風(fēng)險分析 16.1風(fēng)險影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素

16.1.2主要風(fēng)險因素識別

16.2風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價

16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

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第十七章 結(jié)論與建議 17.1油料建設(shè)項目結(jié)論 17.2油料建設(shè)項目建議

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第二篇：信息化建設(shè)項目可行性研究報告

信息化建設(shè)項目 可行性研究報告

（簡化版）

項目名稱

申報單位

二○一年月日

《信息化建設(shè)項目可行性研究報告》編制說明

一、單位概況

單位簡介及主要職責(zé)：描述項目申報單位主要職能和相關(guān)工作。

二、項目概況

項目名稱：工程項目的全稱。

項目負(fù)責(zé)人及電話：申報單位項目負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

建設(shè)目標(biāo)：提出項目建設(shè)的總體目標(biāo)，包括：政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)和效益目標(biāo)等；提出項目建設(shè)的本期目標(biāo)，清晰界定由本期目標(biāo)到總體目標(biāo)的演進(jìn)過程。

建設(shè)內(nèi)容：根據(jù)項目目標(biāo)，結(jié)合信息化發(fā)展現(xiàn)狀，提出項目建設(shè)任務(wù)。建設(shè)規(guī)模：描述項目建成后應(yīng)用覆蓋的范圍。

本項目創(chuàng)新點：描述本項目區(qū)別于其他項目的先進(jìn)性。

編制依據(jù)：列舉所依據(jù)的重要法規(guī)、文件、文號、發(fā)布日期等，包括：信息化建設(shè)規(guī)劃等。

三、需求分析

現(xiàn)狀與差距：分析項目申報單位當(dāng)前信息系統(tǒng)的狀況，與上級部門的要求或同行業(yè)相比的差距。

發(fā)展趨勢：描述先進(jìn)城市與本項目相關(guān)的信息化發(fā)展?fàn)顩r。主要業(yè)務(wù)流程分析：描述與職能相關(guān)的各項業(yè)務(wù)流程。

主要應(yīng)用描述及功能需求：描述與職能相關(guān)的各項業(yè)務(wù)功能和應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。性能需求：系統(tǒng)建成后需要滿足的性能指標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)需求：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò)帶寬及主要軟硬件設(shè)備選型，繪制網(wǎng)絡(luò)拓樸圖。

安全需求：分析安全風(fēng)險隱患，明確安全域劃分，確定安全等級，制定安全策略，提出安全解決方案和主要軟硬件設(shè)備選型。

軟硬件需求：提出軟硬件設(shè)備配置原則和軟硬件設(shè)備清單。軟硬件配置清單包括：設(shè)備及軟件參考型號（同等國產(chǎn)品優(yōu)先）、單價（近期市場成交價）、數(shù)量、總價，提出國產(chǎn)化和自主品牌軟硬件配置投資比例；列出各應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作量。

節(jié)能需求：提出項目節(jié)能措施和解決方案。

本項目需其他單位提供的數(shù)據(jù)：為了實現(xiàn)資源整合、信息共享和項目目標(biāo)，節(jié)約建設(shè)成本，需要其他單位提供的數(shù)據(jù)。

本項目建成后可共享的數(shù)據(jù)：本項目建成后，能夠提供共享的數(shù)據(jù)。

四、實施進(jìn)度

建設(shè)周期及進(jìn)度安排：提出項目建設(shè)期和建設(shè)各階段的劃分。描述項目實施進(jìn)程安排，繪制項目實施進(jìn)度表。

五、投資估算和資金來源

投資估算及有關(guān)說明：說明各項建設(shè)內(nèi)容的測算依據(jù)和費用標(biāo)準(zhǔn)；如：設(shè)備關(guān)稅、軟件開發(fā)費的測算標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成費費率、監(jiān)理費費率等。

資金來源：說明國家、省、市以及其他渠道資金的數(shù)量及落實情況。

六、效益分析

經(jīng)濟(jì)效益：描述項目的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益，盡可能用量化指標(biāo)描述。社會效益：分析項目對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生的促進(jìn)作用，包括公共服務(wù)能力、決策支持能力、信息共享程度、效能提高和成本降低程度等

第三篇：工程建設(shè)項目可行性研究報告

工程建設(shè)項目可行性研究報告

增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定(二○○一年六月十八日發(fā)布 國家計委9號令)

第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)項目的招標(biāo)活動，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國家發(fā)展計劃委員會令第3號）中規(guī)定的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的各類工程建設(shè)項目。

第三條 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目中，按照工程建設(shè)項目審批管理規(guī)定，凡應(yīng)報送項目審批部門審批的，必須在報送的項目可行性研究報告中增加有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。

第四條 在項目可行性研究報告中增加的招標(biāo)內(nèi)容包括：

（一）建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍（全部或者部分招標(biāo)）；

（二）建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式（委托招標(biāo)或者自行招標(biāo)）；擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按照《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第5號）規(guī)定報送書面材料；

（三）建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo)）；國家發(fā)展計劃委員會確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市

人民政府確定的地方重點項目，擬采用邀請招標(biāo)的，應(yīng)對采用邀請招標(biāo)的理由作出說明；

（四）其他有關(guān)內(nèi)容。

報送招標(biāo)內(nèi)容時應(yīng)附招標(biāo)基本情況表（表式見附表一）。

第五條 屬于下列情況之一的，建設(shè)項目可以不進(jìn)行招標(biāo)。但在報送可行性研究報告中須提出不招標(biāo)申請，并說明不招標(biāo)原因：

（一）涉及國家安全或者有特殊保密要求的；

（二）建設(shè)項目的勘察、設(shè)計，采用特定專利或者專有技術(shù)的，或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的；

（三）承包商、供應(yīng)商或者服務(wù)提供者少于三家，不能形成有效競爭的；

（四）其他原因不適宜招標(biāo)的。

第六條 經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn)，工程建設(shè)項目因特殊情況可以在報送可行性研究報告前先行開展招標(biāo)活動，但應(yīng)在報送的可行性研究報告中予以說明。項目審批部門認(rèn)定先行開展的招標(biāo)活動中有違背法律、法規(guī)的情形的，應(yīng)要求其糾正。

第七條 在項目可行性研究報告中增加的招標(biāo)內(nèi)容，作為可行性研究報告附件與可行性研究報告一同報送。

第八條 項目審批部門在批準(zhǔn)項目可行性研究報告時，應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)限，對項目建設(shè)單位擬定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等內(nèi)容提出核準(zhǔn)或者不予核準(zhǔn)的意見。項目審批部門對招標(biāo)事項核準(zhǔn)意見格式見附表二。

第九條 核準(zhǔn)招標(biāo)事項，按以下分工辦理：

（一）應(yīng)報送國家計委審批和國家計委核報國務(wù)院審批的建設(shè)項目，由國家計委核準(zhǔn)；

（二）應(yīng)報送國務(wù)院行業(yè)主管部門審批的建設(shè)項目，由國務(wù)院行業(yè)主管部門核準(zhǔn)；

（三）應(yīng)報送省、自治區(qū)、直轄市政府發(fā)展計劃部門審批和省、自治區(qū)、直轄市政府發(fā)展計劃部門核報省、自治區(qū)、直轄市政府審批的建設(shè)項目，由省、自治區(qū)、直轄市政府發(fā)展計劃部門核準(zhǔn)；

第十條 使用國際金融組織或者外國政府資金的建設(shè)項目，資金提供方對建設(shè)項目報送招標(biāo)內(nèi)容有規(guī)定的，從其規(guī)定。第十一條 項目建設(shè)單位在招標(biāo)活動中對項目審批部門核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等作出改變的，應(yīng)向原審批部門重新辦理有關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)。

第十二條 項目審批部門應(yīng)將核準(zhǔn)建設(shè)項目招標(biāo)內(nèi)容的意見抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。

第十三條 項目建設(shè)單位在報送招標(biāo)內(nèi)容中弄虛作假，或者在招標(biāo)活動中違背項目審批部門核準(zhǔn)事項，按照國辦發(fā)[2000]34

號文的規(guī)定，由項目審批部門和有關(guān)行政監(jiān)督部門依法處罰。第十四條 本規(guī)定由國家發(fā)展計劃委員會解釋。第十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第四篇：老年公寓建設(shè)項目可行性研究報告

老年公寓建設(shè)項目可行性研究報告 簡介：

項目占地400畝，規(guī)劃建筑總面積40萬平方米，可售面積35萬平方米；低密度、低容積率、高綠化率；全區(qū)無障礙設(shè)計，以多層為主，輔之以少量小高層；有相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施；整體建筑風(fēng)格以傳統(tǒng)的江南田園風(fēng)光為主，以社區(qū)干道、組團(tuán)道路、庭院道路為骨架，以住宅、公建配套、園林景觀為主體形成的建筑景觀群。規(guī)劃總戶數(shù)：6317戶，總?cè)丝冢?1281人。項目開發(fā)總成本91160.9萬元，銷售總收入101344萬元，投資開發(fā)總利潤10183.1萬元，成本利潤率11.17%，投資回報率127.29%。

目錄：

一、××市房地產(chǎn)市場

（一）××市房地產(chǎn)市場回顧 開發(fā)投資額大幅增長

施工面積、新開工面積穩(wěn)步增加

竣工面積持續(xù)增長，住宅開發(fā)占主導(dǎo)地位

消費市場需求旺盛，全市商品房銷（預(yù)）售面積連續(xù)三年保持兩位數(shù)增長

商品房銷售價格漲勢不止 商品房空置面積大幅度下降

舊城改造成為重點，土地供應(yīng)、交易金額成倍增長

（二）××市房地產(chǎn)運行的基本特征

國家和政府有關(guān)部門相關(guān)政策的出臺，引導(dǎo)房地產(chǎn)市場健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展

舊城改造力度的加大給××市市場格局帶來新變化，住宅郊區(qū)化與老城區(qū)改造并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，共存共榮 土地有形市場的建立使土地交易市場更加公開、公平、公正

國內(nèi)外房地產(chǎn)大鱷紛紛登陸武漢，為××市房地產(chǎn)市場注入新的活力

三級市場（二手存量房）交易快速增長，交易價格大幅上漲，有力地拉動了房地產(chǎn)一、二級市場的發(fā)展

（三）××房地產(chǎn)運行的基本趨勢

寫字樓市場擺脫低迷、走出低谷，重新崛起

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)升級換代，高層物業(yè)、豪宅凸現(xiàn)

營銷手法推陳出新，文化樓宇驚艷江城，“眼球”經(jīng)濟(jì)再上一層樓

購房消費趨于理性，小戶型全面熱銷，上演完美風(fēng)暴

××市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的競爭十分激烈，優(yōu)勝劣汰大勢所趨

房地產(chǎn)市場需求呈現(xiàn)多樣化，市場細(xì)分勢在必行 老城區(qū)大片改造，居民支付能力制約使住宅消費更傾向于大眾化

二、老年人住宅市場分析

（一）老年人住宅市場機(jī)遇分析

我國已進(jìn)入老齡化社會階段

市場的發(fā)展趨勢

高檔產(chǎn)品

“老年人住宅市場”潛力巨大 老年人養(yǎng)老逐步向養(yǎng)老院轉(zhuǎn)移 家庭因素催生老年人住宅的產(chǎn)生和發(fā)展 國家鼓勵開發(fā)商進(jìn)行老年人住宅地產(chǎn)的開發(fā) 老年人住宅在京、滬兩地倍受熱寵

（二）××地區(qū)老年人住宅市場現(xiàn)狀 老年人住宅明顯不足

戶型設(shè)計不合理、功能相對單一 住宅區(qū)規(guī)模小、配套設(shè)施不足 環(huán)境質(zhì)量有待提升 服務(wù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)

（三）××地區(qū)老年人住宅市場發(fā)展趨勢 產(chǎn)權(quán)式老年人度假公寓將成為未來老年人住宅老年人住宅將逐步從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移 老年人住宅的開發(fā)以中檔為主、輔之中低檔和中 “山水型老年公寓”將更受消費者青睞

三、項目選址（地塊）應(yīng)具備的基本條件

四、項目產(chǎn)品規(guī)劃

（一）園區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求

（二）園區(qū)規(guī)劃特征

（三）園區(qū)構(gòu)架

（四）總體平面布置

（五）產(chǎn)品功能組合（六）園區(qū)會所設(shè)計與布置

（七）園區(qū)內(nèi)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計

（八）單體建筑設(shè)計

（九）戶型及戶型面積控制

（十）車位、商業(yè)配套的設(shè)置

五、項目投資成本核算

（一）項目投資與成本費用估算

1、地塊項目開發(fā)假設(shè)條件

2、項目面積規(guī)劃

3、建設(shè)開發(fā)成本估算

（二）資金籌措、投資計劃及貸款利息

1、資金籌措與投資計劃

2、項目開發(fā)總量分配

3、項目施工、銷售周期控制

（三）項目投入產(chǎn)出與回報

1、銷售價格確定

2、銷售總收入

3、單方售價

4、項目銷售總利潤

5、項目投資單方利潤

6、成本利潤率

7、自有資金投資回報率

六、項目投資方案

（一）項目開發(fā)建設(shè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

（二）項目開發(fā)建設(shè)方案設(shè)想與分析

（三）項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)營（施工）計劃

（四）項目經(jīng)營期投資分析

七、項目投資經(jīng)濟(jì)分析

（一）資金規(guī)劃

（二）基準(zhǔn)折現(xiàn)率i0的計算

（三）投資財務(wù)效果評價

八、項目不確定性分析

（一）銷售價格的敏感性分析

（二）成本變化的敏感性分析

（三）容積率敏感性分析

九、項目風(fēng)險分析

1、老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式的認(rèn)知、認(rèn)可需要一段時間

2、消費群體的特殊性和項目產(chǎn)品歸屬（產(chǎn)權(quán)）的敏感性導(dǎo)致項目具有較大風(fēng)險

3、項目規(guī)模大，開發(fā)建設(shè)周期長，涉及問題多且復(fù)雜，不確定性多

十、風(fēng)險規(guī)避與控制措施

十一、結(jié)論

附表：

投資計劃與資金籌措表

項目經(jīng)營期成本投資分析

項目建設(shè)施工計劃完成比例分配表

項目施工進(jìn)度一覽表

一、我國老年人情況分析和養(yǎng)老床位：

據(jù)統(tǒng)計，目前我國60歲以上的人口達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長，從2001年到2020年這一時期，平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡，大約在21世紀(jì)40年代，人口老齡化程度達(dá)到頂峰；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右，相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億，這意味著每3個人中就有1個老人。據(jù)人口專家預(yù)測，未來10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會達(dá)到上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；

全國各類老年社會福利機(jī)構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。

二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達(dá)到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。

我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時我們在一家護(hù)理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。

三、幾種養(yǎng)老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式。

家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括**送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。

四、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓都包括什么：

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當(dāng)于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。

五、現(xiàn)在一般情況下老年公寓的利潤來源主要有：房租算上30%，床位費占20%，護(hù)理費30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。

六、投資10000平米老年公寓的分析：投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

七、老年公寓的宣傳：做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。

八、經(jīng)營思路：一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。

九、項目立項社會背景是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實是一個良好的時機(jī)。

十、綜合考慮：我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。

十一、提高老年公寓效益的對策思路：理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。十二、八面來風(fēng)：杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。

第五篇：信息化建設(shè)項目可行性研究報告

信息化建設(shè)項目可行性研究報告

第一章 項目概述 1．項目名稱

2．項目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項目責(zé)任人

3．可行性研究報告編制單位

4．項目總投資及資金來源

5．主要結(jié)論與建議

第二章 項目建設(shè)單位概況 1．項目建設(shè)單位與職能 2．

3．項目實施機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第三章 必要性 1．項目建設(shè)依據(jù)

2．現(xiàn)狀、存在問題和差距

第四章 可行性 1．總體規(guī)劃編制情況 2．現(xiàn)有軟件環(huán)境 3．現(xiàn)有硬件環(huán)境

4．現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員 5．系統(tǒng)技術(shù)路線選擇 6．效益分析 第五章 需求分析 1．目標(biāo)需求分析

2．項目建成后單位主要職能和核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋程度

3．現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

4．軟件需求

5．硬件需求

6．網(wǎng)絡(luò)需求

7．輔助環(huán)境需求

8．信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫規(guī)范要求

第六章 安全性 1．安全系統(tǒng)需求

2．備份系統(tǒng)需求

3．運行維護(hù)需求

第七章 概算 1．項目建設(shè)期

2．實施進(jìn)度計劃及資金使用計劃（分）

3．項目總投資估算表

4．項目運行維護(hù)經(jīng)費估算表

第八章 共享

1．現(xiàn)有信息資源共享情況

2．項目建設(shè)需共享的信息資源

3．項目建成可提供的信息資源

第九章 項目招標(biāo)方案 1．招標(biāo)范圍

2．招標(biāo)方式

第十章 項目風(fēng)險與風(fēng)險管理 1．風(fēng)險識別和分析

2．風(fēng)險對策和管理

第十一章 附件