第一篇：托管衛(wèi)生院工作實施方案

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院縣鄉(xiāng)一體化工作實施方案

為深入推進我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點工作，切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務能力，全面提升基層醫(yī)療機構業(yè)務和管理水平，逐步緩解轄區(qū)內(nèi)群眾“看病難、看病貴”的問題，實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務均等化的目標，根據(jù)《慶城縣縣鄉(xiāng)一體化管理試點工作指導意見》（慶衛(wèi)發(fā)【2017】87號）文件精神的要求，我院受縣衛(wèi)生局的委托，承擔托管翟家河衛(wèi)生院、三十里鋪衛(wèi)生院、玄馬衛(wèi)生院、南莊衛(wèi)生院的試點工作，現(xiàn)結(jié)合我院工作的實際情況，制定如下工作實施細則：

一、指導思想與托管原則

本細則以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照“資源共享、權責清晰、統(tǒng)分結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，深化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體制改革，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，把縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務聯(lián)為一體，使縣級醫(yī)療衛(wèi)生技術骨干和設備下沉，拓展縣級醫(yī)院的服務領域，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務水平，強化農(nóng)村公共衛(wèi)生服務管理能力，構建優(yōu)勢互補，利益共享的縣、鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化格局。

二、托管目標

1、通過托管試點工作，探索縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的模式和經(jīng)驗，增強縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的發(fā)展后勁，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高管理水平、醫(yī)療水平、服務水平，實現(xiàn)托管雙方的共同發(fā)展。

2、通過托管試點工作，使托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院甲等技術等級認定標準，使其職能履行在全縣同級衛(wèi)生院中排名前列，在全市乃至全省成為綜合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。群眾滿意度達90%以上，職工滿意度達95%以上。

3、加托管衛(wèi)生院一級科室標準化建設，重點加強內(nèi)科、婦產(chǎn)科、功能科建設，結(jié)合當?shù)貙嶋H，發(fā)展 1-2 個特色科室，在人員培訓方面予以重點扶持，滿足群眾醫(yī)療服務的各項要求。

4、提高托管衛(wèi)生院預防保健管理與服務能力，開展健康教育，完善一級預防體系，逐步建立縣鄉(xiāng)健康信息網(wǎng)絡平臺。

三、托管期限

托管期限為一年，從 2017年 4月15日起—2018年4月15日止。

四、托管內(nèi)容

托管內(nèi)容主要包括基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、行政后勤管理等三個方面。

五、托管形勢與任務

1、被托管衛(wèi)生院實行一套人馬，兩塊牌子，嚴格執(zhí)行“三個不變原則”。即在原托管衛(wèi)生院的基礎上，加掛“慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院分院”的牌子，被托管的衛(wèi)生院具有獨立法人資格，原性質(zhì)保持不變，人員編制保持不變，上級各項衛(wèi)生經(jīng)費投入保持不變。

2、實行“五統(tǒng)一”管理。

（1）所有權統(tǒng)一。托管前，我院對托管衛(wèi)生院實行清產(chǎn)核資，并交由我院進行建設和管理。我院享有“人財物”的自由調(diào)配權和自主經(jīng)營權。

（2）業(yè)務管理統(tǒng)一。由我院對托管衛(wèi)生院提出管理目標、派駐管理技術人員，進行管理和考核。托管衛(wèi)生院在接受我院管理與考核的同時，還要接受縣衛(wèi)生局及相關上級業(yè)務單位的檢查與指導。

（3）人事管理統(tǒng)一。由我院考察提出1名人選任托管衛(wèi)生院副院長，報衛(wèi)生局任命。由我院與托管衛(wèi)生院院長簽訂任期目標責任書。托管衛(wèi)生院所有工作人員整體實行聘用制，由我院根據(jù)工作需要統(tǒng)一招聘工作人員，統(tǒng)一制定績效工資考評方案，統(tǒng)一制定進修培訓計劃，統(tǒng)一安排工作崗位。落聘人員屬正式職工的實行待崗或者轉(zhuǎn)崗，待崗期間的待遇按照有關人事管理規(guī)定執(zhí)行；屬臨時人員的自動解聘。

（4）財務管理統(tǒng)一。托管衛(wèi)生院實行經(jīng)濟獨立核算，其財務在實行清產(chǎn)核資后統(tǒng)一移交我院，由我院選聘管理人員進行管理。托管衛(wèi)生院的經(jīng)費由我院審核同意后，再由衛(wèi)生局直接撥入托管衛(wèi)生院賬號。（5）藥品管理統(tǒng)一。托管衛(wèi)生院藥品執(zhí)行國家基本藥物制度，實行“三統(tǒng)一”管理，并執(zhí)行零差率銷售。

3、人才下派。我院負責被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務及行政后勤管理人才的選拔和配備。我院根據(jù)實際工作需要，派出中級以上職稱的專業(yè)技術人員到被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展長期門診，每周坐診不少于2天。

4、技術下沉。在派出專業(yè)人才的基礎上，加強對被托管單位工作人員的技術指導，搞好“傳幫帶”活動，加強業(yè)務培訓，同時搞好村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理和業(yè)務培訓。根據(jù)衛(wèi)生院的需要，我院計劃派出醫(yī)療專家到受托衛(wèi)生院進行會診、坐診、技術指導，加強巡回醫(yī)療，提高對全鄉(xiāng)農(nóng)村常見病和多發(fā)病的診治水平。

5、雙向轉(zhuǎn)診。建立健全科學嚴謹?shù)碾p向轉(zhuǎn)診制度，減輕患者負擔，為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

6、資源配置。根據(jù)被托管單位的實際運行情況，按照資產(chǎn)處置相關規(guī)定，將我院閑置設備、設施流轉(zhuǎn)調(diào)配到被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用使閑置資源充分發(fā)揮作用，達到資源共享，優(yōu)化配制的目的。

7、樹立典型。托管期間，在保證被托管單位工作正常運轉(zhuǎn)，管理服務水平逐步提升的同時，要出經(jīng)驗、出典型、建示范，為今后的托管工作奠定基礎。

8、日常考核。我院對托管衛(wèi)生院的財務、醫(yī)療、護理、防疫、保健、衛(wèi)生等工作進行監(jiān)督、檢查和管理，并適時對各方面的工作進行考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，規(guī)范管理。

六、保障措施

1、統(tǒng)一思想，提高認識。

推行縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理是推進我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措，也是合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源，緩解農(nóng)村患者看病難、看病貴的有效途徑。托管方與被托管方要深刻認識到幫扶式托管工作的重大意義，真正把這項工作納入雙方工作安排計劃，進一步明確工作思路，細化工作措施，確保此次試點工作達到預期目的。

2、制定實施細則，切實抓好落實。

我院按照統(tǒng)一安排，結(jié)合自身實際，制定出切實可行的實施細則，確保下派人員按時到位，使縣鄉(xiāng)一體化任務在我院落到實處。

3、加強組織領導，全力搞好配合。

為順利推進幫扶式托管試點工作的順利開展，我院成立了托管試點工作領導小組。其人員組成如下：

組 長： 韓 瓊

副組長： 宋繼紅 張永平蔡劍雄

成 員： 張建功 蔡小榮 陳宇宏 賈筱君 白志玲

張小麗 吳鵬華 李群玲 李茂升 李 輝

領導小組的主要領導要負總責，親自抓，切實加強領導，層層落實責任，加強督導檢查。領導小組下設辦公室，蔡小榮任辦公室主任。領導小組其他成員要正確引導輿論，大力宣傳幫扶式托管工作的重大意義，調(diào)動全院義務人員參與改革的積極性和主動性，爭取廣大群眾和社會各界的理解和支持，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)幫扶式托管試點工作中的好經(jīng)驗、好做法，為今后在全縣范圍內(nèi)開展縣鄉(xiāng)一體化管理工作打好堅實的基礎。

七、實施程序與步驟

（一）2017 年 4月 10 日前，我院制定出相關管理試點工作實施細則，并上報縣衛(wèi)生局。

（二）2017 年4月15日前，召開試點工作啟動會議。

（三）2017年4月30日前，托管雙方完成清產(chǎn)核資工作。

（四）2017 年5 月1日，托管試點正式啟動實施。

（五）2017年 12 月 30 日，小結(jié)考核托管試點運行情況。

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院 2017年4月10日

第二篇：托管班工作實施方案

五府營小學托管工作實施方案

為了切實解除家長們的后顧之憂，保障學生下午放學后的安全和健康，根據(jù)《關于加強小學生托管工作的通知》精神，結(jié)合學校實際，特制訂五府營小學托管工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為引領，以改善民生為原則，以辦人民滿意教育為目標，切實解決學生托管問題，全面促進小學生的健康、和諧發(fā)展。

二、托管對象

學校對每一個在校生的家庭情況進行了解，對下午放學后確有困難而不能按時回家的小學生進行托管，特別是年齡小、離家遠、放學后家中無人照顧的學生。

三、托管程序

每學期第一周，由家長向?qū)W校遞交申請；學校對申請進行審核；審核屬實后學校與家長簽訂托管協(xié)議，明確托管時間、托管形式、管理要求、雙方權利和義務；學校備案后，學校安排有關人員予以看護托管。

四、具體要求

1、托管時間（周一至周五）從學生放學到18：30分結(jié)束，托管教師不得以任何理由提前或延長時間。在家長提出申請后，允許學生提前結(jié)束托管。

2、托管教師由各組護導教師輪流擔任，全面負責托管學生的出勤、作業(yè)完成、個別輔導、活動安排及思想教育、安全保障。

3、托管時間主要以組織學生完成家庭作業(yè)、進行圖書閱覽、觀看影視錄像、欣賞故事音樂、手工制作及開展小型多樣的戶外活動為主。

4、一、二年級無書面作業(yè)，托管時間以開展豐富多彩的活動為主。

5、堅決不允許教師利用托管時間集體上課和補課。學生作業(yè)量嚴格按照“減負”規(guī)定控制，不得以托管名義增加作業(yè)量，一經(jīng)查出，對該托管教師嚴肅處理。

6、托管時間由教師要全面負責學生的安全問題，確保學生在各項活動中，尤其是在戶外活動中的安全。

7、學校成立專項領導小組，值班領導輪流巡視，對托管時間中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，確保該項工作的順利進行。

以上規(guī)定請各位教師嚴格執(zhí)行，如有違反，酌情處理；出現(xiàn)安全責任事故，追查個人。每位教師的托管工作與年底量化直接掛鉤。

五府營中心小學

2016.2

第三篇：學校暑假托管工作實施方案

學校暑假托管工作實施方案范文

為滿足廣大家長需求，解決學生暑期“看護難”問題，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，營造學校、家庭、社會“三位一體”協(xié)同育人機制，根據(jù)《XX

市教育局關于做好小學生暑期托管服務試點工作的通知》，結(jié)合學校、社區(qū)的實際情況，特制定XX

學校暑期托管工作實施方案。

一、活動對象

面向XX

學校、XX社區(qū)2—6年級（新學期）的學生提供暑期托管服務，優(yōu)先滿足雙職工家庭需求。當報名人數(shù)多于學位數(shù)時，以報名先后的原則確定服務對象。

二、服務原則

1、自愿參與原則，暑期校內(nèi)托管服務必須遵從學生家長意愿，不得強迫或變相強迫學生參加。

2、公益普惠原則，堅持公益普惠性。

活動時間

8月2日——8月20日（星期六、星期天休息），共15天，每天8:30——17:00

三、活動地點

XX

學校

四、報名方式

以自愿為原則，家長請在規(guī)定時段內(nèi)（7月26日-28日）通過掃描下方的微信二維碼完成信息填寫并繳費。

收費標準

1、托管費：60元／天，伙食費15元／天，學生意外險40元／人，共1165元。

2、低保家庭（持證）可予以適當減免托管費用。

注意事項

1、報名時間：2022年7月26日-7月28日18:00，預招10個班，額滿即止。

2、托管班成班人數(shù)約30-40人，每個托管班配置2名老師。

3、為確保學生安全，暑期托管期間，家長請勿于早上8:15時前將孩子送達到學校，下午應于最遲17:30時接離學校。家長需切實保障學生往返途中的交通安全，自行接送，不再安排校車接送。

4、參加暑期校內(nèi)托管的孩子必須遵守紀律，服從老師安排，有序參加服務，并配合學校做好疫情防控工作。

5、入校時候，家長請為孩子準備以下簡單物品：口罩、水杯、筆、筆記本、暑假作業(yè)、若干本課外書籍、午休的頭枕睡墊。

6、若有重大健康疾病或者不適宜體育運動鍛煉的學生，不建議報名參與本次暑假托管。家長對有隱瞞既往病史而不提前告知的，出現(xiàn)的一切后果由其本人承擔。

7、14天內(nèi)去過國外或者國內(nèi)中高風險地區(qū)的師生不得參與暑假托管服務。

8、請家長結(jié)合家庭實際需求，慎重考慮清楚再報名。一旦中途要求退出，將參照《XX省民辦非學歷教育機構退費管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行處理。

9、開課前一天，由老師以短信形式通知家長學生開班開課等信息。家長在8月2日上午帶領孩子準時到達學校正門口簽到。

10、報名咨詢電話：

XXXXXXXX

第四篇：學生課后托管工作實施方案

學生課后托管工作

實施方案

根據(jù)《浙江省教育廳關于在小學鼓勵開展學生放學后“托管”服務的指導意見》（浙教基[2013]20號），幫助學生家庭解決實際困難，促進學生健康成長，現(xiàn)結(jié)合我校實際，就開展不生放學后“托管”服務試點工作，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為引領，堅持“以學校托管為主體、社區(qū)托管為輔助、社會托管為補充”的工作思路，解決本社區(qū)學生放學后無人照管的難題，填補學校課外教育空白，促進未成年人全面發(fā)展，推進和諧社區(qū)建設深入開展。

二、托管對象

課后家長照看有困難的全校在校學生。

三、托管機構和職責

1、工作領導小組如下： 組長： 副組長： 成員：

2、組織分工如下：

XXX：全面負責學生課后托管工作。

XXXX：協(xié)助組長落實實施托管工作，與社區(qū)總校聯(lián)系與溝通。

XXXX：具體負責托管工作方案的制訂，管理制度起草，托管工作的總結(jié)與宣傳。XXXX：具體負責各班托管人員的配置、考核與獎懲事項，負責建立社區(qū)學校各班學生檔案工作，督導教師按時上班下班和考勤工作，督促學生按時完成家庭作業(yè)，并經(jīng)常與家委會聯(lián)系及時反饋信息，改進托管內(nèi)容與輔導方式。

XXXX：具體負責托管階段學生的教育工作，負責學生社團工作，督導學生安全有序參加社團、體藝活動，負責托管期間學校衛(wèi)生、學生文明禮儀教育和托管結(jié)束的管理工作，并經(jīng)常與班主任、班級家委會溝通聽取意見改善學校的服務工作。指導教師開展學生社團工作，聯(lián)系督促音體美等社團老師做好服務工作，負責學校招募的志愿者工作。

XXXX：具體負責托管經(jīng)費收取使用，票據(jù)核銷報帳工作，教育設備實施的添置維修，及時研究調(diào)整服務過程中存在的后勤保障問題。

XXXX：具體負責托管工作期間的安全工作，及時研究解決托管服務過程中可能存在的安全隱患問題，及時處理突發(fā)事件，負責校門口學生出入登記管理等工作。

四、實施程序

學校發(fā)放告學生家長書，在學生自愿的前提下，由家長向?qū)W校提出書面委托申請，學校審核通過，并與家長簽訂托管協(xié)議書。

五、實施說明

1、托管模式：半托。

2、托管時間：2016年第一學期（不含節(jié)假日、休息日）周一至周五。

3、托管原則：學生自愿、家長委托、學校統(tǒng)籌、相對集中。

4、托管要求：

（1）課后托管服務按照學生課業(yè)“減負”精神，切實做到“三不”原則，即不上課、不集中輔導、不加重學生課業(yè)負擔。

（2）學生課后托管服務內(nèi)容以學生自學和課外興趣活動為主，在不加重學生課業(yè)負擔的前提下，學校將組織開展作業(yè)輔導和社團活動，培養(yǎng)學生興趣，拓展學生視野，健全學生心智和人格。（3）原則上下午課后的托管每班學生人數(shù)不超過45人。對于人數(shù)相對較少的班級采取合并方式進行管理。

六、活動管理

1、托管期間學校安排中層以上干部和值日教師管理，每班配備一名教職員工，集中監(jiān)管。負責托管期間紀巡視和安全檢查與處理，對學生進出學校指導傳達室人員進行登記。

2、設立專門接待室，負責管理未能離校學生。

3、教師和工作人員職責：教師和工作人員要樹立正確的教育觀和學生觀，為人師表，關心愛護學生；按照規(guī)定時間組織“托管”活動，做到不遲到、不早退，因故不能按時到崗的要及時請假；做好學生的考勤和交接工作，加強學生安全教育和管理；督促學生認真完成家庭作業(yè)，組織開展興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐等方面的教育活動；主動并經(jīng)常與家長、班主任取得聯(lián)系，及時反饋學生情況。

4、學生守則：學校放學后，在教師的帶領下進入“托管”服務相關活動室；學生應在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動，有時須向老師或工作人員請假。室外活動時，要服從指揮，保障安全；要尊重工作人員、服從管理；要講文明禮貌，愛護公共設施，保持公共衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學習生活環(huán)境；要認真完成家庭作業(yè)，不懂的問題及時請教老師；要積極參加學校組織興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐活動，離校回家須向老師或工作人員辦理請假手續(xù)。

七、經(jīng)費管理

1、經(jīng)費收入

我校學生課后托管服務充分遵循公益性、服務性原則，按照成本核算，適當收取一定管理服務費，嚴格按照《XXXX教育局關開展小學生放學后“托管”服務試點工作的若干意見》的收費標準，每生每月收取xxx元，多退少不補，本學期合計收取學生“托管”服務費xxxx元。

2、經(jīng)費管理

“托管”服務費主要用于參與管理服務人員的勞動補貼、科研、培訓及風險保證金。我校將建立經(jīng)費使用監(jiān)督機制、專款專用，保障活動正常開展。管理人員工資由我校財務人員造冊，社區(qū)學院分校校長簽字，報xxx區(qū)學院審核，財務人員將按學期收取“托管”服務費。

2016年2月22日

第五篇：暑期托管服務工作實施方案

XXXX學校

暑期校內(nèi)托管服務工作實施方案

暑假臨近，為滿足廣大家長需求、解決學生暑期“看護難”問題，引導和幫助學生度過一個安全、快樂、有意義的假期，為減輕家長負擔、解決人民群眾急難愁盼問題，加強教育關愛、促進學生全面健康成長，根據(jù)XX教育局文件精神，立足我校實際，特推出暑期校內(nèi)托管服務。為了開展好暑期托管服務工作，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導思想

滿足廣大家長需求、解決學生暑期“看護難”問題，引導和幫助學生度過一個安全、快樂、有意義的假期，減輕家長負擔、解決人民群眾急難愁盼問題，加強教育關愛、促進學生全面健康成長。

二、工作原則

（一）教師志愿參與原則。學校積極引導和鼓勵教師志愿參與學生暑期托管服務，不得強制。對志愿參與的教師應給予適當補助，并將志愿服務表現(xiàn)作為評優(yōu)評先的重要參考。要統(tǒng)籌合理安排教師志愿參與托管服務的時間，保障教師權益，既要保障教師暑假必要的休息時間，也要給教師參與暑期教研、培訓留出時間。

（二）堅持學生自愿參加原則。暑期托管服務主要面向確有需求的家庭和學生，并由家長學生自愿選擇參加，不得強制要求學生參加。學校要主動向家長宣傳告知具體安排。同時，積極引導家長關心重視孩子暑假生活，盡量抽出一定時間，加強親子陪伴、交流互動，使孩子的暑假生活更加豐富多彩。

（三）合理安排服務內(nèi)容。托管服務應以看護為主，確保學生能夠得到充分休息。學校應開放教室、圖書館、運動場館等各類資源設施，在做好看護的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展、作業(yè)輔導等服務，不得組織集體補課、講授新課。

（四）積極拓寬資源渠道。學校在托管服務中，要充分利用當?shù)丶t色教育基地、博物館、文化館、科技館、青少年活動中心等社會教育資源；要積極吸納大學生志愿者、社會專業(yè)人士等參與學校托管服務。

（五）堅持公益普惠原則。學校要嚴格按照上級教育部門暑期托管服務經(jīng)費保障機制和相關標準，參照暑期服務相關政策，實行服務性收費或代收費，并向社會公示、做好宣傳工作，學校不得違規(guī)收費。

（六）堅持安全性原則。學校要完善安全管理制度，明確參與托管服務人員安全責任，制定安全應急預案，加強安全衛(wèi)生教育和常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，消除托管場地安全隱患，確保師生人身安全。

三、托管對象

在籍在校就讀且確有暑期托管服務需求的學生。

四、托管時間

（一）20XX年X月X日至X月X日

（二）每天X時X分至X時X分

五、托管模式及內(nèi)容

（一）學校暑期校內(nèi)基本托管

按照家長自愿申請的原則,根據(jù)實際人數(shù)組班，人數(shù)較少的可以跨班級、跨年級統(tǒng)籌組班，由學校安排教職工負責集中看護。

（二）校外培訓機構入校托管

學校進行監(jiān)督指導，參與托管的家長投票選擇有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照（法人登記證），具有“辦學許可證”的有資質(zhì)保障的第三方機構進校提供托管服務，機構要確定作業(yè)輔導等托管內(nèi)容和以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為目標的個性化、特色化課程，費用由家長自行承擔。暑期服務人員必須持有教師資格證。

六、實施措施

（一）成立托管工作領導小組

1．成立學校暑期校內(nèi)基本托管工作領導小組。

組長：XXX

職責：全面負責托管工作，統(tǒng)籌安排。

副組長：XXX

職責：負責制定工作計劃，全面推逬托管工作。

組員：XXX

XXX

職責：具體實施托管工作。

2．成立校外培訓機構入校托管工作領導小組。

組長：XXXX

（家委會主任）

職責：全面負責托管工作，統(tǒng)籌安排。

副組長：XXXX

（家委會秘書長）

職責：負責制定工作計劃，并協(xié)助家委會開展各項工作。

組員：全體校級家委會委員。

XXX（德育主任）

職責：具體負責本班托管工作的上傳下達及答疑解惑。

（二）具體措施

1．暑假放假前，召開班主任工作會議與全體教師會議,統(tǒng)一思想，明確責任，做好宣傳發(fā)動工作。

2．暑假放假前，召開家委會工作會議，傳達學校暑期托管工作方案，并就此項工作進行調(diào)研、答疑解惑。學校與家委會共同協(xié)商確定2個單位以上的第三方機構參與競標。

3．向全體家長公布暑期托管實施方案，將托管時間、服務內(nèi)容、組織形式等詳細告知全體家長，并發(fā)放托管申請表，分類別統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解需要參與托管的人數(shù)及托管形式意向，力爭暑期第一周開始托管。

4．根據(jù)前期托管報名情況，家委會及參與托管家長于新

學期報到當天組織第三方服務招標會議，聽取第三方服務單

位競標陳述，本著公開、公平、公正的原則，最后投票確定

第三方托管單位。

5．學校、家委會與第三方簽訂托管協(xié)議，確定第三方使用場地、物品及安全等方面的責任，制定安全應急預案。此管理協(xié)議需要律師審核通過。

（七）校內(nèi)基本托管人員安排：積極引導和鼓勵教師志愿參與學生暑期托管服務，對志愿參與的教師給予適當補助，并將志愿服務表現(xiàn)作為評優(yōu)評先的重要參考。統(tǒng)籌合理安排教師志愿參與托管服務的時間，保障教師權益，既要保障教師暑假必要的休息時間，也要給教師參與暑期教研、培訓留出時間。

七、保障措施

（一）落實責任。

1．充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢，積極作為，創(chuàng)新思路，制定學校暑期托管方案，建立健全暑期校內(nèi)服務各項規(guī)章制度。

2．充分征求家長意見，主動向家長告知準入條件、服務方式、服務內(nèi)容、安全保障措施等，并在學校公示欄和微信平臺上公布。

（二）強化監(jiān)管。

1．做到不上課、不集中輔導、不加重學生課業(yè)負擔。學校將做好托管過程的監(jiān)管和管理工作，建立服務評價機制，每日做好巡查記錄，定期進行評價。

2．充分發(fā)揮家長委員會的作用，切實提高校內(nèi)暑期托管服務水平，鼓勵家長委員會積極參與暑期校內(nèi)托管服務有關工作的監(jiān)督。

（三）保障安全。

1．學校將切實完善學校托管服務安全管理制度，明確托管服務人員責任；加強對師生、工作人員安全衛(wèi)生意識教育；

2．強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應急預案措施。

3．切實做到托管服務有人監(jiān)管，活動有安全措施，進出有統(tǒng)一組織。

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