第一篇：鴻豐煤礦管理制度

威信縣鴻豐煤礦

關于加強煤礦安全生產管理的規(guī)定

第一章 總 則

為了認真學習、貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產方針及有關法律、法規(guī)、文件、指令，加強本礦的安全生產管理工作，牢固樹立遵章守紀，自覺反“三違”的好風尚。建立健全以《安全生產責任制》為核心的各項安全生產規(guī)章制度，督促實施《煤礦安全規(guī)程》、《各工種技術操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》及《安全技術措施》，采用先進的科學技術和安全裝備，落實隱患整改，改善勞動條件，不斷提高全礦的抗災能力。以保證各崗位工作的有序開展，樹立一個嶄新的茶園形象，特制定《威信縣鴻豐煤礦關于加強煤礦安全生產管理的規(guī)定》，以下簡稱《規(guī)定》。

第二章勞動紀律與反“三違”制度

第一節(jié) 勞動組織紀律規(guī)定

1、請假與休假制度

煤礦的從業(yè)人員有事必須預約并嚴格執(zhí)行《請假制度》規(guī)定：上班考勤天數(shù)必須大于27天/月.人。休假必須征得上一級（或者部門）領導同意，且出具書面假條為據(jù)。未經批準的，按照請“霸王假”執(zhí)行曠工處罰，或者以空班論處。

2、請假審批程序（1）、董事長向董事會請假；（2）、總經理向董事長請假；（3）、駐礦經理向總經理請假；（4）、礦長向駐礦經理請假；（5）、地面負責人向駐礦經理請假；（6）、副礦長向礦長請假；

（7）、井下管理人員先向當班副礦長請假→再持假條報礦長審批。

3、銷假制度

請假人或休假人員，請假（或休假）期滿回礦后，必須到考勤的相關部門負責人處核銷假期方可延續(xù)正常上班。

4、考勤制度

（1）、礦委會人員（駐礦經理、礦長、地面副礦長、技術負責人、辦公室主任）的考勤由駐礦經理或者委托專人負責考勤。

（2）、副礦級領導（安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、跟班副礦長、科長）的考勤由礦長或者委托專人負責考勤。

（3）、井下管理人員（安全員、安檢員、瓦檢員、爆破員、電鉗工、機車工、絞車工）的考勤要根據(jù)井口值班人員提供的真實出入井記錄為基礎依據(jù)，由跟班副礦長向礦長提供經過核實調度室和班前會會議記錄打考勤。

（4）、屬于地面的管理人員（會計、出納、供銷人員、材料室、炸藥庫、井口值班、風機房、鏟車工、電焊工、木工、清潔工（鍋爐工）炭壩工、撿煤工、炊事員）等由地面副礦長負責考勤或者授權委托考勤。分管考勤的部門負責人，因公務不在礦上，必須委托同級領導安排專人貼班代考勤。煤礦各部門（或科室）負責人必須對考勤進行公開，月底進行公示。

5、會議制度

（1）、每月的最后一天為月終收方后的安全生產總結例會，原則上是沒有在崗上的所有員工都必須參加。規(guī)律性的固定時間為: : 分.內容為：總結本月的安全生產情況，找出工作差距。布置下月的安全生產目標計劃，下達各個工作面的生產任務指標。

（2）、每天早上 : 分，準時召開安全生產調度會。應該參加的有人為：駐礦經理、礦長、地面副礦長、技術負責人、機電副礦長、當班跟班副礦長、上一班的跟班副礦長以及當班井下管理人員、辦公室主任和會計。有事出差或者緊急事情在崗工作的，要在開會前15分鐘向會議主持人報告。

（3）、每天早上 : 分，準時召開班前會議。必須參加的人員為：礦長、當班跟班副礦長、上一班的跟班副礦長以及當班井下管理人員、班組長及其班組成員。

（4）、臨時緊急會議：根據(jù)行業(yè)主管部門的電視、電話會議及突然傳達的文件精神或其他煤礦發(fā)生事故通報所召開的緊急會議（包括煤礦安全監(jiān)管部門或公司領導來礦例行檢查召開的臨時緊急會議）。

6、生產任務計劃與考核

必須嚴格按照每月的最后一天安全生產總結例會的安排部署計劃，斗硬執(zhí)行獎懲。不能如實提供正當書面理由的，不得擅自減免月規(guī)定的生產指標任務。

7、制度執(zhí)行

每天發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，必須當天進行處罰公示。每月的 日前，由煤礦生產技術科、安監(jiān)科會同財務科將上月公示的安全生產和反“三違”及處罰情況進行張榜公示。礦長在每月的 日前，將上月的煤礦建設安全生產投資情況及成本核算情況以書面形式向 公司和合作伙伴股東進行傳真方式匯報。

第二節(jié) 反“三違”及處罰細則

“三違”行為是煤礦安全生產的大敵，是導致煤礦安全事故的主要因素，為杜絕我礦井下生產作業(yè)中的違章行為，并在管理中體現(xiàn)“以人為本，教育為主，處罰為輔”的原則，特制定我礦勞動紀律和“三違”處罰細則。

1、按時參加各種會議，不得遲到、早退、曠會。違者處罰遲到、早退20元/人.次；曠會處罰50元/人.次。

2、有事必須按照有計劃的請假安排程序提出請假申請，并以書面形式經過批準后方能有效。否則，一般工人接受處罰200元/人.次；管理人員接受處罰500元/人.次。

3、必須嚴格按照礦方規(guī)定的時間在分級管理的部門考勤處簽到（或登記）進行上下班，違者，管理人員遲到30分鐘以內處罰20元；遲到1小時扣半天考勤；遲到2小時扣全天考勤；若被扣考勤工天者仍然必須繼續(xù)上班，否則，按照曠工另行處罰。

檢身房、監(jiān)控室值班人員擅自離崗處罰50元/次（吃飯20分鐘除外）。

一線工無正當理由遲到1小時以內入井的處罰50元/人.次；無正當理由早退1小時（含1小時）以上提前出井的處罰100元/人.次，以此類推。

地面工無正當理由遲到1小時以內上班的處罰50元/人.次；無正當理由早退1小時（含1小時）提前下班的處罰100元/人.次，以此類推。

4、無故停班的按曠工即：“空班”論處：空小班的處罰500元/班.次；空大班的處罰1000-1500元/班次。

5、入井必須穿戴整齊，嚴禁穿化纖服裝下井。違者處罰200元/人.次。如果井口值班人員因檢查不嚴，接受同等處罰。

6、井下任何工作人員，都必須佩帶勞動保護用品，不戴防塵口罩在粉塵作業(yè)場所工作的，處罰100元/人.次。

7、下井的礦工必須佩帶自救器，否則，處罰100元/人.次。

8、嚴禁酒后下井。違者當事人處罰1000元/人.次，處罰班組連帶責任1000元；第二次處罰當事人2000元并且開除，班組2000元。一年之內班組上出現(xiàn)酒后下井次數(shù)三次以上（含三次），全班組集體解散。

9、嚴禁帶煙火或者點火工具下井（必須進行焊割作業(yè)的編制有動火《安全技術措施》的除外）。違者處罰500元/人次，并開除出礦。

10、必須按照煤礦制定的施工《作業(yè)規(guī)程》或者《安全技術措施》進行安全支護，裝煤（巖）攉矸（煤）前，必須有比較安全牢固的“臨時支護”、“超前（“T”型或“抬棚”）支護”或者“前探梁”支護，嚴禁空頂作業(yè)。違者處罰500元/處。

11、未正確使用“前探梁”支護的，班組接受500元/次的處罰。

12、嚴禁微風或無風作業(yè)，違者處罰500元/次。

13、必須按照“三人連鎖”放炮制度進行爆破作業(yè)，放炮未安設警戒人員者，處罰500元以上/人.次。

14、未按照《煤礦安全規(guī)程》對瞎炮進行規(guī)范處理或者將瞎跑隱患遺留給下一班又不報告的，處罰500元/次。

15、嚴禁將爆破材料“混拿混放” 違者處罰500元/次。

16、嚴禁放炮器鈅匙交給不操作裝藥的人保管，否則處罰500元/次。

17、雷管、炸藥必須裝箱上鎖，并分開大于20m，無淋水、無電氣設備的安全地方進行存放，違者處罰500元以上/次。

18、未用完的雷管、炸藥必須做好登記進行退庫，嚴禁私自帶回寢室或者拿回家。違者處罰當事人2000元以上/人.次，并開除。且另行處罰違章班組連帶責任罰金3000元/次。出現(xiàn)第二次翻倍處罰，整個班組全部開除。造成后果的，將責任人移交公安機關處理。

19、嚴禁亂竄別人的工作面和其他未設置柵欄的盲（廢）巷，否則，處罰500元以上/人.次。管理人員未及時安排處理盲（廢）巷的，處罰責任人500元以上/處。

20、嚴禁亂拿別人或班組的東西，否則，處罰500元以上/人.次。

21、不聽從礦方領導正確安排工作者，處罰100元/人.次；造成空班的另按空班費論處。

22、不服從礦方安排，造成財物浪費或損失者，處罰500元以上/人.次。

23、在井下打架斗毆者，首先各處罰500元/人.次，再追究無道理或者有過錯一方的責任，根據(jù)情節(jié)輕重給予另行處罰。

24、嚴禁擅自亂開別個工作地點的機械設備，違者處罰500元以上/人.次。

25、機車運行時嚴禁趕扒車或搭乘礦車，違者處罰100元/人.次。

26、嚴禁損壞公私財物，違者照價賠償。故意損壞公私財物者，另行處罰500元以上/人.次。

27、必須保證裝煤裝滿礦車，否則，第一次教育并扣當車，第二次教育并扣當車并處罰100元/車。

28、必須保證煤炭質量，凡是發(fā)現(xiàn)煤與矸石混裝者，處罰500元以上/人.次。

29、裝矸石的礦車限于平車以內，超高裝車的處罰100元/車。30、掘進工作面必須嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》的相關規(guī)定進行施工作業(yè)，如果工程質量不達標，必須立即停止掘進，并且馬上返工整改，經過現(xiàn)場驗收合格后在向前掘進。否則處罰500元/m.次后，仍然必須進行整改，直到合格為止。當班片區(qū)管理人員監(jiān)督不到位的，不準下班，必須在吃過飯后，再陪同工程不合格的班組繼續(xù)義務參加整改，直到合格為止。

31、掘進及維修支護，必須嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》或者《安全技術措施》進行施工，發(fā)現(xiàn)“背幫接頂”不牢固（牢實）的，處罰500元/架.次后，仍然必須進行整改，直到合格為止。

32、掘進或者維修工作面的風筒、探頭未按規(guī)范吊掛的，處罰500元/次，并強制性落實整改，否則，加倍處罰。其他工作地點的管線未按照《規(guī)程》要求，進行規(guī)范鋪設懸掛的處罰處罰200元/處，并強制性落實整改，否則，加倍處罰。

33、采煤工作面必須按照《規(guī)程》規(guī)定進行安全、規(guī)范、有效支護，超過支護規(guī)定的處罰200元/處，并強制性落實整改，否則，加倍處罰。

34、各個工作崗位及工作現(xiàn)場，必須隨時保持安全生產、文明衛(wèi)生“常態(tài)化”，否則，處罰100元/項.次。

35、平時不加強井下安全生產知識和業(yè)務技能學習，若上級下井例行安全執(zhí)法檢查時，因為班組或者個人原因造成罰款的，由相關責任人承擔罰款的部分或全部責任。罰款數(shù)額較大時，相關責任人承擔不低于5%的處罰。

第二章 執(zhí)法不嚴與責任追究

管理人員未按照以上《規(guī)定》嚴格履行職責的，第一次處罰警告，第二次加倍處罰并黃牌警告，且責令寫出書面檢查；第三次翻倍處罰并予以開除；

管理人員未按照以上《規(guī)定》嚴肅執(zhí)法的，按照失職層層“問責制“進行追究處理。處罰標準：以出現(xiàn)“三違”的處罰金額為基數(shù)，按照職務的階梯，三違”現(xiàn)象每到一級未作處理的，由“不作為”的責任人承擔累計并翻倍處罰金。

第三章 獎懲辦法

以上《規(guī)定》的相關處罰款項，由駐礦經理、礦長匯同財務人員每行統(tǒng)計匯總。以安全執(zhí)法人員當月開具的處罰金額，按照20%的比例對執(zhí)法有功人員實施獎勵。剩余的處罰款項由財務科專戶儲存，年終全額獎勵給年度安全生產成績顯著的先進班組或者對安全生產有突出表現(xiàn)的優(yōu)秀個人。

附 則

以上《規(guī)定》已經威信縣鴻豐煤礦2017年11月19日礦委會審議，并于2017年11月20日威信縣煤礦全體職工大會通過。該《規(guī)定》適用于威信縣鴻豐煤礦所有從業(yè)人員。如果本《規(guī)定》與國家法律法規(guī)或與“三大規(guī)程”有相抵觸的，從其規(guī)定。

本《規(guī)定》的解釋權屬于威信縣鴻豐煤礦安全生產辦公室。本《規(guī)定》自2017年11月21日起執(zhí)行。

威信縣鴻豐煤礦 0 1 7 年 11月 20日

第二篇：新鴻發(fā)煤礦管理制度

新鴻發(fā)煤礦管理制度 月安全生產獎罰分配方案

（試行）

新鴻發(fā)煤礦2012年2月1

日

前 言

煤礦企業(yè)是一個特殊行業(yè)，受自然條件所限，煤礦井下作業(yè)空間小，安全危脅性高，一個國家法律、法規(guī)、處罰條例的完善，并不代表國家政府管治無能，俗話講，沒有規(guī)矩，不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，這是我們必須遵守的，不去違犯，談何受制裁受罰，當前企業(yè)的管理模式無非是軍事化管理，經濟化管理，人性化管理，我們現(xiàn)在是經濟發(fā)展階段，而在煤礦中受自然條件所限，我們所能采用的應是哪個管理，個人認為應是經濟化與人性化相結合的管理，罰款，不是我們的目的，教育改正是目的，這樣才能強化勞動秩序，沿著良好的軌道運行，這樣才能保證煤礦的安全生產、財產和人身安全不受損失，從而提高全方位的經濟效益和諧的發(fā)展，是我們全礦員工的最終目的，制定本制度，加強勞動紀律，規(guī)范工程質量，完善良好的工作秩序，是當今社會的要求，絕對禁止，利用制度按個人心情用于滿足個人的私心，本制度是在試行階段，有不當之處請?zhí)崾局附蹋V職工認真遵守。

新鴻發(fā)煤礦 2011年8月1日

一、礦安全生產調度會，含其它所有會議：

1、礦召開的各種會議實行點名制，所有列入?yún)⒓訒h 的人員必須按時參加，以達到會議目的和效果。

2、有事要進行請假，無故不到者，罰款50元，遲到一 次10元。

3、會議中做與會議無關的事，或不聽指揮進行無理取 鬧的視其情節(jié)，罰款10一100元。

4、調度會，班前會，安全會，一通三防會，學習會，培訓會等，各項會議將實施以上制度。

二、全礦勞動紀律管理制度

1、全礦管理人員，井上，井下，輔助，采掘一線，所 有人員必須嚴格執(zhí)行。

2、所有入井人員，嚴禁，喝酒，否則罰款100元，三 次以上者，開除處理。

3、所有入井人員，嚴禁，攜帶，煙，火機，手機等安 全隱患物品入井，如發(fā)現(xiàn)一次罰款500—1000元，情節(jié)嚴重，扣除當月工資，并開除處理。

4、嚴禁蹬車，盤及帶機車，發(fā)現(xiàn)一次100—200元，多次不聽勸說者，重罰。

5、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律的，一經 發(fā)現(xiàn)，按其情節(jié)嚴重的罰款50—100元。

6、無故提前升井，當班時睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

7、在礦區(qū)內，不準打架，喝酒鬧事，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，情節(jié)嚴重者開除或移交公安部門進行處理。

8、嚴禁偷盜礦區(qū)機械材料、物資及他人物品，或做違法不良行為的活動，一經發(fā)現(xiàn)罰款或開除處理，情節(jié)嚴重的上報公安機關處理。

9、嚴格執(zhí)行，保安規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，對于違反規(guī)程者，視其情節(jié)，罰款50一500元，造成嚴重損失后果的進行嚴重處理。

10、有意無意損壞礦區(qū)財物的，一律按價賠償，情節(jié)嚴重者或者開除。

三、火工品管理制度

1、礦井所有火工品的各作業(yè)點，必須嚴格按火工品管理制度中的規(guī)定條例執(zhí)行。

2、必須按需求量進行，領取火工品，火藥，雷管知心朋友分開領取，限為兩人持證領取。

3、火藥電管必須分裝分運到工作地點，嚴禁中途逗留。

4、運輸過程中嚴禁同升入井人員，一起坐車或行走。

5、剩余的火工品必須，返庫儲存，嚴禁亂放亂扔或帶入居住地。

6、剩余的火工品，嚴禁自己私自存放井下或地面。

7、對于失效的火工品，必須返庫處理，嚴禁自行處理。

8、嚴禁火工品外流，或私自用于其它處。以上所有要求 制度，必須嚴格執(zhí)行，如有違反按其情節(jié)、性質進行罰款50-500元或移交司法或公安機關進行處理。

四、掘進工作面，管理制度

一、工程質量

1、掘進巷道必須按中心腰線施工，偏差允許±20cm，,超欠超過±20cm扣除單價100元/m。

2、錨桿必須按設計規(guī)程要求打，對于以下的情況穿皮，沒有上藥卷，露頭過長的不合格的一律罰款50元/根。

3、煤巖分裝必須按礦要求進行分裝分運，沒有到達要求的。每車罰款50元。

4、水溝要按要求進行施工，不合格按每米100元進行罰款處罰(月末驗收)。

5、輔設軌道的工作面，至少一塊道木/每米，缺一塊罰款20元，并要及時補上。

6、巷道浮貨標準是，露出道木的三分之一為標準，月末驗收時，不夠扣除每米20元。

7、掛網(wǎng)必須按要求掛好，固定好為噴漿做好準備工作，如不按要求掛網(wǎng)，每塊罰款50元。

8、嚴禁空頂作業(yè)，空頂超過允許距離為，最大距離2.5米時(炮后)，如不及時打錨桿，仍然在空頂下作業(yè)者罰組長每次100元。

9、不聽安全員、瓦檢員，．安全檢查而故意推脫不干的，罰組長和當事人各50元。

二，其它；

1、嚴禁蹬車；(區(qū)段，絞車運輸?shù)?放飛車，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、絞車要打好地錨，壓戧柱，缺一項，罰款50元。

3、出貨時，必須在可靠支護下進行，否則罰款20元

4、進入工作必須認真檢查幫頂，并及時按要求處理幫頂?shù)幕钍∈筋^石，不處理就作業(yè)的罰組長和現(xiàn)場人50-100元。

5、火藥電管亂扔亂放不按要求做弓}藥的，罰款100元。

6、沒有檢查瓦斯，就放炮的罰瓦檢員放炮員20-50元每次。

7、放炮線不夠長，放炮時不清點人數(shù)，不發(fā)出放炮信號的，罰組長放炮員20-50每次元。

8、不使用放炮器，而使用其他方式放炮的，罰放炮員組長100元每次。

9、不使用要求的炮泥，封閉不夠的罰款20元每次。

10、嚴禁放糊炮，處理瞎炮不按要求處理的發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元每次。

1l、放炮時不設崗警戒的，罰組長20-50元每次。

12、不按規(guī)程操作，放炮母線不連接形成短路，亂放不離開導體就作業(yè)的罰款20-50元。

13、不隨身攜帶放炮器鑰匙，違章作業(yè)罰款20元每次。

14、嚴禁放炮時掐風筒，違章者罰款20元每次。

15、風筒不到位，距工作面超過5米罰款20元每次。

16、不掛便攜，探頭任意后移，或將探頭包掩的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

17、瓦檢員嚴禁，假檢，漏檢，上班脫崗，遲到，不執(zhí)行一炮三檢的罰款20元每次。

18、下山增設絞車時，一定要使用好，_坡三檔，不使用者罰款20—50元。

19、嚴禁使用非連接鏈連接礦車，發(fā)現(xiàn)一次罰款20—50元。

20、下放物件嚴禁超高超寬，捆綁不牢發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。

21、嚴禁乘坐皮帶機，刮板機。及運送物料，發(fā)現(xiàn)一次罰款20—50元。

22、任何人不得隨意停開風機，否則罰款50元。

23、不按規(guī)定要求處理，拒炮的罰組長50元每次。

24、嚴禁帶電檢修，搬遷電器設備，否則罰款20一50元。

25、非專職或非值班電工，不得擅自操作電器設備發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

26、處理掉道車時，要用壓機，壓扛，禁止，硬拉，發(fā) 現(xiàn)一次罰款20-50元。

27、所有使用的材料，嚴禁亂扔亂放發(fā)現(xiàn)時，罰款50元。

28、月末驗收時，消耗材料與使用情況要相符，驗收單上要簽字生效，‘否則多領多余部分按價賠償。

29、對于多次違犯履教不改的，視其情節(jié)給予開除。30、對于舉報有功的，在工作當中，主動采取措施行動排除隱患的，給予獎勵。

31、對于安全生產做的好，質量、任務完成好、遵章守紀的給予獎勵。

32、對于違反勞動紀律的，初次認識態(tài)度好，能夠及時改正的，視其性質可以減輕或免于罰款。

33、其它嚴格執(zhí)行各項崗位責任制，各專業(yè)管理制度，違犯者罰款處理。

34、嚴格入井檢身制，不服從的罰款處理。

35、刮板機必須打好，機尾壓柱，無柱罰款50元。

36、嚴禁火品管理，不執(zhí)行者重罰。

37、保運隊因失職不維修機械造成機械事故影響生產罰款處理。

月安全生產獎懲辦法

(試行)

安全是煤礦的最大幸福，我們每時每刻都得安全警鐘長鳴，做到安全工作人人頭上有指揮，現(xiàn)將各類管理人員獎懲規(guī)定如下：

A：機電系列：

一、當月機電完好率達不到90.51，扣罰機電礦長l 00元，機電工50元/人。

二、當月發(fā)生電器失爆，扣罰機電礦長100元/臺件，機電工50元/人臺件。

三、當月發(fā)生二類機電事故，扣罰機電礦長200元，機電工100元/人月。

四、當月機電完好率達到90.5l以上，杜絕失爆，不發(fā)生二類機電事故，獎給機電礦長300元、機電工200元/人月。

B：瓦檢員：

一、瓦檢員提前升井，按50元/次罰款。

二、瓦檢員班中脫崗，按50元/次罰款。

三、因瓦斯超限不采取有效措施處理影響生產，按50元/次罰款。

四、瓦檢員當月無一一次未現(xiàn)場交班，中途無一次脫崗，當月無一次瓦斯超限，獎給瓦檢員200元/人月。C：安全員：

一、安全員必須現(xiàn)場交接班，未現(xiàn)場交接班按50元／次罰款。

二、當月當班輕傷超過一人次，按50元／人次罰款。

三、當月當班發(fā)生重傷以上事故，對安全員罰款1000元。

四、工人井下違章被礦副礦長以上管理人員罰款，對安全員按受罰款比例50％對安全員進行罰款。

五、當月安全員無一次未現(xiàn)場交接班，當月當班輕傷指標控制在2人以下，杜絕重傷以上事故發(fā)生，獎給安全員300元/人月。

D：帶班副礦長：

一、當月當班輕傷指標超過1人以上，對當班副礦長罰款50元。

二、帶班副礦長中途升井，按50元／次罰款。

三、當月當班發(fā)生重傷以上事故，對帶班副礦長罰款2000元。

四、當班被礦長、總工、法人代理人抓到2人以上違章，對當班副礦長罰款50元。

五、當月當班輕傷指標控制在1人以下，杜絕重傷以上事故，無一次中途升井，獎給帶班副礦長500元／人月。E：礦長、工程師、法人代理人：

一、當月全礦輕傷指標超過2人次，按100元／人次月罰款。

二、當月礦發(fā)生重傷以上事故，按3000元／人月罰款。

三、當月因管理不到位被煤礦主管部門對礦停頭停面整改一次，按500元/人月罰款。

四、當月全礦輕傷指標控制1人以下，杜絕重傷以上事故，無一次被上級煤礦主管部門停頭停面整改，獎給500元/人月。(后勤礦長執(zhí)行獎罰的50％)全礦當月發(fā)生重傷事故，安全獎懲辦法內其他應得獎人員取消獎勵。

六、醫(yī)療費用在5000元以上的工傷定性為重傷。此規(guī)定從2007年4月1日起執(zhí)行。

新鴻發(fā)煤礦 2012年2月1日

第三篇：泰豐煤礦澡堂管理制度

習水縣泰豐煤礦

職工浴池管理

制度

2015

職工浴池管理制度

凡在礦浴池洗澡人員應遵守下列規(guī)定：

1、所有洗澡人員應先淋浴后入池，違者每人次罰款50元。

2、澡池內禁止把肥皂、洗發(fā)液等，違者每人次罰款50元。

3、澡堂內嚴禁洗滌任何物品，如：工作服、膠鞋等，違者每件罰款30元。

4、大小便一律入廁，隨地小便者，一次罰款100元，隨地大便者，一次罰款200元，在澡池內大小便者，經查實后，罰款500元。

5、有皮膚病、性病者禁止進入池內洗澡，違者罰款500元，皮膚病患者必須在淋浴單獨沖洗。

6、禁止在墻面摔打衣物，被發(fā)現(xiàn)者，一次罰款50元，并將污染墻面處理干凈后，方可離開。

7、所有入洗人員要愛護公物，故意損壞者除按原價賠償外，并給予500元的罰款。

8、凡違反上述規(guī)定者，礦辦公室將給予每人次200元的罰款。

外賓澡塘管理制度

1、外賓澡塘必須保證二十四小時有人值班，工作期間不準擅自離崗，以便隨時接待外賓或單位領導下井、更衣、洗澡。

2、澡塘內要保持清潔衛(wèi)生，下井設施(衣、鞋、帽等)要建卡造冊，按規(guī)定擺放整齊，上井后，要對換下的工作衣物等及時洗曬并消毒。

3、澡塘管理人員對本范圍內的所有物品，要妥善保管使用，禁

止以個人名義向外轉借。如造成丟失，按價賠償。如工作衣、膠鞋，礦帽等物品確實不能再使用，可向分管經理申請，并交舊換新。

4、給領導配備的所有物品，應妥善保管、澡塘工作人員不得私自送人或讓自己親朋使用，違者將清理出澡塘。

5、澡塘管理人員服務應主動、熱情、周到，如工作怠慢、態(tài)度不好，將停止其合同。

6、外賓澡塘對副總以上領導開放，其它人員一律禁止入洗，陪同人員應自覺到二樓澡塘洗浴。

7、外賓及領導、干部進入澡塘后，應服從澡塘管理人員安排，注意公共衛(wèi)生，有傳染病者應事先給管理人員打招呼，予先安排。

8、外賓及領導干部下井所使用物品應及時交回澡塘，禁止在井下私自轉換。

職工澡堂使用更衣箱的管理規(guī)定

1、凡在澡堂使用更衣箱的職工，更衣后必須鎖好，否則，一切丟失物品由本人負責。

4、禁止將貴重物品，如現(xiàn)金、手機等及危險品放入更衣箱內，違者，后果自負。

5、任何單位和個人不得私自更換、轉借他人或強占更衣箱，違者罰款100元。

第四篇：《豐陽煤礦人員定位管理制度》

豐陽煤礦人員定位管理制度

礦井井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)是井下安全避險“六大系統(tǒng)”之一，為了進一步規(guī)范管理，發(fā)揮系統(tǒng)在應急救援方面的作用，確保豐陽煤礦井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，及時準確地對井下作業(yè)人員進行統(tǒng)計、定位、查詢及考勤，特制定《井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)管理制度》。

一、組織機構

成立井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理領導小組 組 長：礦 長 副組長：總工程師

成 員：生產副礦長 安全副礦長 機電副礦長 經營副礦長 常務副礦長

領導小組下設井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理辦公室，調度室主任兼任辦公室主任，通風隊監(jiān)控管理副隊長兼任辦公室副主任。

工作人員：通風隊安全監(jiān)測監(jiān)控工

二、職責劃分

（一）通風隊職責

1、負責井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)的管理、設備完好及維護工作。

2、負責井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)分站及接收器的安裝、調整及拆除工作。

3、負責井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)軟件的維護工作，按照井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的考勤報表對全礦職工進行入井考勤。

4、根據(jù)礦井的實際需要，對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的功能進行修改、補充和完善。

5、負責與監(jiān)控中心共同確定新增井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備的安設位臵和維修，井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡發(fā)布工作。

6、在礦井反風演習、災害救治等情況下，監(jiān)控中心接到礦調度室通知后，及時向礦有關部門提供相關出入井人員信息。

7、檢查和管理所有入井人員的定位標識卡佩戴及安裝使用情況。

8、負責外調職工人員定位識別卡的回收及辦理調出手續(xù)。

9、負責各單位每月流動人員的識別卡的回收及相關各種情況的處罰等。

10、負責建立識別卡領用和發(fā)放臺帳，煤業(yè)公司以上單位領導來礦下井檢查指導工作時識別卡的發(fā)放和收回臺帳。

11、各單位人員變動及調整時，必須將人員變動及調整情況以書面形式通知通風隊，以保證人員信息的準確性。

（二）人員定位系統(tǒng)管理人員及監(jiān)控中心監(jiān)測監(jiān)控工的基本要求

1、地面中心機主機、備機、接口、網(wǎng)絡交換機、服務器等應有可靠的接地裝臵，確保與機房主接地處于等電位，對于室外

引入機房的網(wǎng)線、電纜均應安裝防雷模塊。

2、電纜或光纜入井處應設有可靠的防雷裝臵。

3、地面中心站機房主機、備機及服務器應配臵防火墻或殺毒軟件，防止病毒攻擊。主機、備機不得接入互聯(lián)網(wǎng)，嚴禁安裝與系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)分析無關的軟件。

4、中心站機房應采用雙回路供電，配臵不低于2小時的在線式后備電源。

5、人員定位系統(tǒng)管理人員必須熟悉人員定位系統(tǒng)各種業(yè)務操作，并嚴格按照《規(guī)程》的要求認真執(zhí)行。

6、管理系統(tǒng)主機嚴禁挪作它用或不用，嚴格實行24小時開機制。

7、系統(tǒng)管理人員必須嚴密保守“操作權限密碼”嚴禁越權對系統(tǒng)進行配臵和操作。

8、監(jiān)測監(jiān)控工必須對系統(tǒng)所提示的考勤信息、觀察到的異常現(xiàn)象及時向主管領導如實匯報，同時做好各種報警信息的處理。

9、按崗位工作要求，認真填好各種記錄報表，保證真實有效。

10、定期進行系統(tǒng)維護，保證設備能夠正常運行，做到內外通訊暢通。

11、保持監(jiān)控室內清潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

12、持證上崗，統(tǒng)一著裝，文明操作，熱情工作。

（三）機電科職責

1、負責對入井和井下在用的作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備進行防爆性能檢查。

2、負責對巷道內的電纜進行統(tǒng)一規(guī)劃，以保證《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理規(guī)范》、《煤礦安全質量標準化標準》等有關規(guī)定的有效實施。

3、與監(jiān)控中心共同確定新增井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備的安設位臵。

（四）機電隊職責

1、負責井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器與礦燈號、礦燈號與燈架號的嚴格對應并建立相關臺賬。

2、負責外來人員入井的礦燈發(fā)放工作，建立《外來人員入井礦燈發(fā)放記錄》臺賬，將礦燈上的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器號與外來人員的姓名對應進行記錄，并將外來入井人員姓名、發(fā)射器號、礦燈號核對后報調度室。

3、負責巡回檢查無線編碼發(fā)射器的完好情況,發(fā)現(xiàn)有損壞、拆卸、丟失、借用等情況的及時向調度室匯報，并根據(jù)相關規(guī)定對責任人進行處罰。

（五）安檢科職責

1、檢查和管理所有入井人員的無線編碼發(fā)射器佩戴及安裝使用情況。

2、及時檢查制止未佩戴發(fā)射器人員入井，并采取措施進行處理。

（六）各區(qū)隊和科室職責

1、各區(qū)隊和科室的人員如有出入，必須先匯報到通風隊，雙方進行協(xié)調核實。

2、人員如有調動，各區(qū)隊和科室必須出調動證明，并由區(qū)隊隊長、科長和礦長簽字。

3、如有人員離礦時，各區(qū)隊和科室的領卡人必須將離礦人員的識別卡收回交到通風隊并做好記錄，否則其卡錢由隊長和科室主管領導負責賠償。

4、凡是豐陽煤礦經過培訓后上班的員工，試用期為5天。通過試用期后，由區(qū)隊長和各科室進行報名，由通風隊統(tǒng)一發(fā)放識別卡。

5、各區(qū)隊和科室每月匯報各自區(qū)隊和科室的人員流動情況，以便做好記錄。

6、凡是各區(qū)隊和科室領出的標識卡一律不進行退換，離礦和不上傳數(shù)據(jù)的識別卡除外。

（七）井下職工職責

1、所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶識別卡。

2、識別卡不得隨意轉借他人使用，不得損壞，嚴禁一人多卡下井，不借別人的卡，不把自己的卡借與他人。

3、自己的卡保護好，丟失或損壞時須向區(qū)隊長和科室主管領導匯報，由負責人做好記錄報至通風隊，由通風隊再重新發(fā)放，其丟失或損壞由通風隊負責對區(qū)隊做出處罰。（注：每個識別卡罰款400元）

4、不得隨意損壞井下人員定位系統(tǒng)的有關設備。

三、識別卡的管理

1、識別卡的日常管理

（1）人員定位系統(tǒng)負責人負責建立識別卡領用和發(fā)放臺帳。各科室、區(qū)隊的識別卡由科室、區(qū)隊定出專一負責人負責統(tǒng)一下發(fā)到各區(qū)隊每位職工，實行一人一卡制度，嚴禁攜帶多個考勤卡入井，如有出借、轉讓或替代他人考勤的，將取消雙方當班出勤，并對責任雙方各處以100元的罰款，單位負責人連帶50元/次罰款.煤業(yè)公司以上單位領導來礦下井檢查指導工作時識別卡的發(fā)放和收回有燈房負責。

（2）職工調出礦后應及時將自己的識別卡交回所在區(qū)隊和科室的負責人，然后交至通風隊，否則不予辦理調出手續(xù)，職工離礦而區(qū)隊又未及時回收的每個發(fā)射器對區(qū)隊負責人罰款300元。

（3）各單位應將每個月的流動人員的識別卡收回統(tǒng)一送交通風隊；對于不能收回的，應及時將離礦人員名單報至通風隊，由通風隊報至人勞部，由人勞部在離礦人員工資中按照識別卡的價格扣除相應金額，避免因人員流失造成識別卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失，從責任區(qū)隊隊長工資中扣除300元/卡。

（4）職工調動、職務變更或者內部工種調整，均應持相關證明到調度室辦理信息變更手續(xù)，然后由通風隊負責重新更換識

別卡。新入礦或新調入井下的職工，其所在單位必須在三天內將其個人簡歷報通防科備案，并辦理考勤卡，否則對責任單位罰款200元，單位負責人罰款100元，對責任人按嚴重三違處理罰款100元，由此造成的下井考勤錯誤等一切后果自負。

（5）人員定位發(fā)射器的電池統(tǒng)一由通風隊監(jiān)控組統(tǒng)一管理，各區(qū)隊發(fā)射器電池由區(qū)隊指出負責人進行更換，并建立更換臺賬，各區(qū)隊根據(jù)自己區(qū)隊的職工人數(shù)定期到通風隊領取新電池。監(jiān)控中心監(jiān)控值班人員每天負責將人員定位系統(tǒng)軟件中提示發(fā)射器電量不足的名單打印出來并交到通防科，通防科于當日早調度會公布名單，名單公布后由各區(qū)隊負責人根據(jù)名單對本區(qū)隊發(fā)射器電量不足的發(fā)射器電池進行更換，因區(qū)隊更換不及時造成考勤錯誤的由本區(qū)隊負責，每發(fā)現(xiàn)一次不及時更換的，罰區(qū)隊負責人100元。管理干部及公司領導的發(fā)射器電池由通風隊監(jiān)控組負責定期更換，每發(fā)現(xiàn)一次不及時更換電池造成發(fā)射器故障的，對監(jiān)控負責人罰款100元。

（6）各科室、區(qū)隊必須定出一名兼職人員負責本科室、區(qū)隊的人員定位系統(tǒng)發(fā)射器的電池更換、人員信息更改等日常工作，并將名單上報調度室，任何單位和個人不得代替或冒名頂替，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元，人員發(fā)生變化的及時上報調度室。

（7）人員定位系統(tǒng)的發(fā)射器電池通防科根據(jù)需求報計劃由礦供應科負責購買。因通防科無報計劃或計劃不充足影響正常礦

井人員定位系統(tǒng)正常運行的每發(fā)現(xiàn)一次對監(jiān)控負責人罰款200元，供應科未能按計劃及時購買或購買電池質量出現(xiàn)問題的，每發(fā)現(xiàn)一次罰供應科負責人200元。

（8）施工單位定期更換發(fā)射器電池，并建立臺賬，(更換頻率暫定為每4個月更換一次)逾期更換電池的對施工單位兼職負責人罰款每人次罰款50元。

2、識別卡的入井管理

（1）由人員定位系統(tǒng)負責人發(fā)放一定數(shù)量的識別卡到充燈房，交與充燈房人員給煤業(yè)公司領導和外來領導佩帶。

（2）凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務的機關科室人員由區(qū)隊長和科室主管匯報到通風隊辦理屬于自己持有的識別卡。

（3）煤業(yè)公司以上領導來礦下井檢查指導工作，由充燈房職工負責登記、發(fā)放、收回人員定位識別卡，同時將發(fā)放卡號和人員名單及時做好記錄，以便進行核實。

（4）所有下井職工必須嚴格按照編號把人員定位系統(tǒng)無線編碼發(fā)射器安裝到自己的礦燈上，人、燈、無線編碼發(fā)射器必須一一對應，不得轉借，下井時必須固定在礦燈上，對于私自交換、轉借、拆卸的每人每次罰款100元，升井后要及時到候車大廳讀卡器處消卡，嚴禁從其它地方升井，凡因不主動消卡造成個人出勤出現(xiàn)問題的后果由本人負責。

（5）嚴禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作，禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。

8（6）新入礦或新調入井下的職工，其所在單位必須在三天內將其個人簡歷報通防科備案，并辦理考勤卡，否則對責任單位罰款200元，單位負責人罰款50元，對責任人按嚴重三違處理罰款100元，由此造成的下井考勤錯誤等一切后果自負。

（7）固定發(fā)射器的礦燈，燈房不允許私自發(fā)放給其他人員，若急用必須在調度室備案，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰發(fā)放人50元。

4、識別卡的佩戴管理

（1）識別卡的佩戴由燈房負責發(fā)射器的正規(guī)固定，每發(fā)現(xiàn)一個無正規(guī)固定的對燈房負責人罰款50元。

（2）燈房每天督查發(fā)射器的固定情況，燈房每查出一人不按規(guī)定固定的罰責任人100元，燈房未能監(jiān)督到位的，每查出一人對燈房負責人罰款50元。

（3）調度室組織通防科、通風隊不定時到燈房進行抽查并做好抽查記錄，抽查工作每月不少于4次，每少一次罰相關責任人每人次50元。

5、識別卡的考勤管理

（1）所有入井人員的考勤以人員定位系統(tǒng)考勤為準，各科室、區(qū)隊如有安排在地面工作的，必須經調度室主任簽字后報企管科方可進行考勤，否則不予考勤。

（2）每班入井后由通風隊監(jiān)控值班人員與調度室值班人員負責對當班入井情況核對(0點班凌晨4點、8點班12點、4點班18點)。

（3）每班的入井情況核對工作由調度室值班人員牽頭，通

風隊監(jiān)控值班人員、區(qū)隊負責人積極配合，核對工作不到位或不主動配合的，對相關責任人處罰，每次罰款100元。

（4）施工單位每班入井必須由當班跟班隊長向調度室匯報當班的出勤情況，如不及時匯報的，對當班跟班隊長罰款100元連帶區(qū)隊隊長50元。班前會記錄與燈房、調度臺賬不相符，錯一人罰值班隊長50元連帶區(qū)隊長30元，連帶區(qū)隊兼職管理員20元（若有其它原因必須在班前會、燈房、調度臺賬標明情況）。

（5）因工作需要不能正點上、下井的人員，出現(xiàn)考勤誤差時，需由單位出示證明，經通防科、調度室審核后，方能給予考勤。

（6）人員定位系統(tǒng)管理人員對每天人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時分析，查明原因并及時處理，如果認為原因造成系統(tǒng)故障的及時通報處罰。

（7）所有管理人員入井帶班必須堅持8小時工作制，凡跟班不足8小時者，按分鐘計算，每少一分鐘罰款3元，通防科負責每天早調度會將人員名單公布，月底匯總報企管科。

四、識別卡的保護

1、每一名持卡人員均應愛護所持有的識別卡，嚴禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸，不得故意損壞，包括進水，摔爛，擠壓變形，非人為因素出現(xiàn)考勤不正常時，應及時匯報通防科，經鑒定后方可予以更換，對非故障損壞的本人承擔維修、更換費用，另外加罰300元。

2、識別卡損壞后應及時到通風隊修理或更換，對于非人為損壞的要由所在單位領導簽字批準并及時上報通風隊監(jiān)控組，以便及時維修更換，對不及時上報而造成損失的由本人負責，凡上報監(jiān)控組后不及時維修的對監(jiān)控負責人進行處罰。

3、識別卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其它情況均由持卡人照價賠償（目前定價300元/卡）。

4、考勤卡丟失的，必須在當日報監(jiān)控中心，丟失人到礦財務部繳納300元賠償金，并由單位出具證明后于2日內補辦，超過2天后無卡下井按 “三違”處理罰款200元。

五、人員定位系統(tǒng)的管理和維護

1、人員定位系統(tǒng)的管理單位是調度室和通風隊，全礦井下職工應愛護系統(tǒng)。

2、人員定位系統(tǒng)的維護單位是通風隊，維護單位應建立定期檢查維護制度，并根據(jù)井下施工單位工作地點的變動及時做出相應調整，確保人員定位系統(tǒng)監(jiān)測到位且運行正常。

3、監(jiān)控中心監(jiān)控值班人員負責觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，每天不間斷查看井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運行情況。如發(fā)現(xiàn)線路不通、分站損壞、大屏顯示不正常等問題及時匯報，由人員定位系統(tǒng)負責人安排進行維修。

4、人員定位系統(tǒng)必須保證24小時正常工作，出現(xiàn)軟硬件問題監(jiān)控中心人員必須處理，監(jiān)控負責人定期對監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，并對系統(tǒng)的傳輸接口、工控機、服務器等進行除塵，做好日

常維護。該系統(tǒng)所有設備的USB端口嚴禁他人使用。

5、各單位要教育職工，增強職工對井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)設備的管理和愛護意識。未經通風隊許可，任何人不得對人員定位系統(tǒng)進行改動，嚴禁私自移動井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)設備、電纜。

6、當拆除或改變與井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)設備相關聯(lián)的電氣設備時，或影響井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)正常運行時，施工單位必須提前三天向通風隊寫出書面申請，經通風隊許可后方可作業(yè)。

7、根據(jù)礦井采掘變化，井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)設備如有設立點的移動、增減、設備線路延長、回收及相應調整時，責任單位必須報請井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)分管礦領導，由通風隊監(jiān)控中心維護人員組織實施相關作業(yè)。設備入井前必須經過檢測、校驗，確保設備完好，否則嚴禁入井。

8、通風隊監(jiān)控組必須按照安全規(guī)程規(guī)定根據(jù)礦井實際情況合理布臵人員定位及站點的位臵，少布臵影響系統(tǒng)正常運行的每次罰負責人100元。

9、人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，必須保證在24小時內處理完畢，并填寫檢修記錄，反每次出現(xiàn)故障不及時處理或處理不到位無及時向有關領導匯報的，每次罰負責人100元。

六、識別卡領取管理

1、識別卡的申請

人員識別卡申請領取人員必須具備以下條件：

（1）參加礦培訓中心72小時的培訓，培訓合格、有記錄、有檔案且經過3天的試用期。

（2）出具由培訓中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復印件。（3）由所在區(qū)隊和科室負責人向通風隊申請辦理。科隊必須出具證明加納押金，由分管領導簽字，人員定位系統(tǒng)主管領導審核。

（5）由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請表批示意見，對待發(fā)放卡進行信息錄入，錄入時必須認真核對科隊、工種、工號、姓名等重要信息。確定發(fā)卡信息和押金收據(jù)無誤后，即可按指定人員進行發(fā)放。

3、識別卡的更換、掛失和注銷

（1）在卡的使用過程由于卡的電量或其它因素等需要更換時，必須認真填寫人員識別卡故障申請，待逐級審核同意后，連識別卡一起交給人員定位系統(tǒng)管理人員進行維修。

（2）識別卡丟失后，可提出申請，由系統(tǒng)管理員首先對該識別卡進行掛失，掛失后一個月進行注銷，如丟失后找出可恢復使用。確認該卡無法再次使用，可選定卡號,進行永久刪除。

4、人員識別卡的報廢

符合下列情況之一者，可以報廢：

（1）識別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動態(tài)情況或信號傳輸不準無法進行修復的。

（2）系統(tǒng)升級后識別卡不能使用或超過規(guī)定使用年限的。

13（3）通過修理雖能恢復性能及技術指標，但一次修理費用超過設備原值80%以上的。

（4）失爆不能修復的。

（5）受意外災害、損壞嚴重，無法修復的。（6）不符合國家行業(yè)標準規(guī)定的。（7）國家或有關部門規(guī)定應淘汰的。

5、報廢的申請

礦井人員定位系統(tǒng)屬于安全費用類投入，應列入固定資產類統(tǒng)計。申請報廢程序如下：

（1）礦井人員定位系統(tǒng)管理部門統(tǒng)計待報廢設備、儀器的型號、數(shù)量、生產廠家、出廠日期、使用年限、使用狀態(tài)等，打印清單。

（2）使用單位財務部門按清單內容，統(tǒng)計原價值、折舊金額。

（3）由使用單位提出報廢請示，說明報廢原因，一文件形式上報永煤公司，永煤公司報請董事會批準后組織有關部處室進行核驗，按報廢程序處理報廢物品。

（4）相關財務部門出具固定資產增減表

七、技術資料管理

1、各礦井人員定位系統(tǒng)管理部門應建立以下賬卡及報表：（1）設備、儀表臺賬；

14（2）設備故障登記表；（3）檢修記錄；（4）巡檢記錄；（5）中心站運行日志；（6）監(jiān)測日（班）報表；（7）設備使用情況月報表。

2、及時繪制設備布臵圖，圖上標明分站、電源、中心站等設備的位臵、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布臵及時修改，并報礦技術負責人審批。電子版圖紙每月更新一次，紙質版圖紙每季度繪制一次。圖紙及相關技術資料應保存1年以上。

3、中心站每3個月對數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)應保存1年以上。

4、調度室顯示井下作業(yè)人員情況的示意圖，根據(jù)實際巷道布臵情況，及時更新底圖及測點位臵。

八、人員定位系統(tǒng)管理獎罰細則

1、每天對井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)進行一次全面檢查，對人數(shù)不準確區(qū)隊通知區(qū)隊并追查誤差原因，人為原因造成人員定位與燈房人數(shù)有誤差時罰責任區(qū)隊隊長50元/人。

2、擅自切斷井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)供電電源或因檢修等原因停電，在檢修完畢后未及時恢復送電導致分站不能正常工作的，給予責任單位罰款1000元，并追究檢修電工、電工班組長、機電副隊長、隊長的責任，責任人罰款200元/次。

3、入井人員必須攜帶人員定位識別卡，發(fā)現(xiàn)有不攜帶識別卡入井的人員罰款200元并追究責任單位領導責任

3、一人攜帶多個識別卡的，造成人員名不符實，發(fā)現(xiàn)一次給予識別卡攜帶者及識別卡持有人各500元罰款，并追究相關責任。

4、識別卡丟失或損壞者，按照原價賠償。

5、識別卡嚴禁私自拆卸，一經發(fā)現(xiàn)對持有人處200元罰款，按照“三違”進行處理。識別卡上螺絲丟失一條或兩條以上未上緊按私自拆卸識別卡處理。

6、標識卡表面不潔凈、有進水、表面有損壞的視情節(jié)輕重罰當事人100～300元。

10、使用單位區(qū)域內的定位線路有人為破壞的，定位儀器丟失或破壞人員定位設備的，罰責任區(qū)隊2000元，隊長、帶班隊長各500元。

7、對于嚴重破壞井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)并導致系統(tǒng)無法正常運行的，一經發(fā)現(xiàn)立即上報監(jiān)控中心，由監(jiān)控中心上報礦主管領導，并根據(jù)情況對責任人做出處罰。

8、沒有按照井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)管理制度執(zhí)行或影響井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)正常運行的單位或個人，將嚴格追究相關責任。

9、區(qū)隊無設兼職管理員者，經查出對區(qū)隊長一次罰款1000元。

九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權歸豐陽煤礦。

第五篇：鴻豐班組建設匯報材料

鴻豐公司班組建設開展 情況及下一步工作措施

二〇一二年五月十八日

班組是煤礦從事安全生產活動最基層的組織形式，是保證安全生產，提高企業(yè)效益，激發(fā)職工活力的細胞。為搞好安全生產工作，我礦一直以班組建設為切入點，進行區(qū)隊日常管理工作，現(xiàn)將我礦的班組建設情況匯報如下：

一、班組建設開展情況

我礦現(xiàn)有職工180人，配備班組長18人，其中9個掘進班組長，6個采煤班組長，3個機電班組長，共分5個生產班組，其中3個掘進班組、1個采煤班組、1個機電班組，在班組管理工作中，主要做好以下幾點，1.加強班組長業(yè)務技術培訓，努力提高班組長的個人業(yè)務素和才干。我礦為三礦整合為一整合礦井，人員復雜班組長的選拔任用尤為重要，通過長期的考察和培訓，我們選拔任用了一批有文化、懂技術能夠帶領全組人員按照指令圓滿完成安全質量及生產任務的班組長。

2.制定班組長工作激勵辦法，表揚先進，鞭策落后。每月月初下達掘進及生產計劃，并且結合材料消耗、安全管理、質量達標三個方面進行考核。

3.保障班組長權利，強化班組建設。保障日常生產工作進程，為使班組長便于組織生產工作，給予班組長分配權、處置權、停工權，提高班組長待遇，使責、權、利相一致。

4.為提高和調動班組長工作積極性，安全管理與工資掛鉤，同時進行考核，做到獎罰分明，充分體現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一。促使一般

職工加強自身業(yè)務學習，踏實刻苦工作，以提高工資待遇的方式引導職工走向班組長的崗位，為今后培養(yǎng)更多的班組長打下基礎。

二、下一步工作措施

1.嚴格按照班組長考核細則，制定班組建設實施方案，建立完善班組建設各項制度。規(guī)范班組長的選拔任用，嚴格實行班組長安全準入，認真落實《山東省煤礦班組長任職資格管理規(guī)定》的有關要求，做好班組長的任職資格管。堅持每月召開一次班組建設會議，評比總結本月工作，并布置好下月的各項工作。

2.加強現(xiàn)場作業(yè)管理，班組長要跟班、盯班督促職工嚴格執(zhí)行安全措施，嚴格按照合理的工作程序施、方法、操作步驟組織生產，減少作業(yè)中的失誤，確保作業(yè)方法使質量穩(wěn)定提高作業(yè)效率，按章操作，實施標準化作業(yè)。每天由班長在交接班會上講解安全生產重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設備和安全設施是否合格、齊全、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班組長負責協(xié)調生產操作和工藝調整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關人員采取相應措施，加強整改。

3.加強現(xiàn)場安全管理，認真開展班組日常安全檢查。班組檢查，消除作業(yè)中的不安全因素，班中檢查，制止和糾正違章作業(yè)，及時排除事故隱患，班后檢查，清理作業(yè)現(xiàn)場，不給下班留下隱患，同時，認真開展安全技能培訓，努力提高職工安全技能。為不斷強化班組成員抓好工程質量的責任意識，以質量保安全，整個班組牢固樹立“一

次做對、一次做好”等質量理念，推行安全質量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔，出了問題我負責”的承諾，若在安全質量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進行問責和處罰。在此基礎上，把工程質量作為班組工作的重中之重，每月評選最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽字。

今年以來，在上級部門的正確領導下，我礦班組建設工作緊緊圍繞以班組安全生產、質量標準化達標、基層管理和精神文明建設等方面入手，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實，逐步提升班組綜合管理水平和班組長管理能力，同時，堅持把班組建設做為實現(xiàn)職工規(guī)范操作，現(xiàn)場質量標準化達標的核心工作，積極主動的開展各項工作，使我礦班組建設走上健康發(fā)展之路。