第一篇：長(zhǎng)豐蔬菜種植專業(yè)合作社關(guān)于無公害蔬菜生產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的申請(qǐng)（本站推薦）

長(zhǎng)豐蔬菜種植專業(yè)合作社關(guān)于無公害蔬菜生產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的申請(qǐng)

旗政府、農(nóng)業(yè)局：

經(jīng)過農(nóng)業(yè)專家多方調(diào)研、評(píng)估，我社就無公害蔬菜生產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)選址問題提出申請(qǐng)，擬定在村中園田地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。村中每戶園田地均在4-5畝，能夠建成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、符合要求的20座蔬菜大棚，達(dá)到示范基地的規(guī)模和技術(shù)要求。

申請(qǐng)理由如下：

1.村外大田因農(nóng)藥殘留過多，三至五年內(nèi)無法徹底消除，不能達(dá)到無公害蔬菜生產(chǎn)的要求。

2.在村中園田地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，更能節(jié)約資金，充分利用有限資金建成具有規(guī)模的項(xiàng)目。在大田建設(shè)的資金缺口：

（1）土地流轉(zhuǎn)每畝需資金2.4萬，20畝共需48萬。

（2）需水井10眼，每眼2.5萬，共需25萬。

（3）供電需兩公里，需資金6萬元。

（4）田間管理用房，需80平米，計(jì)8萬元。

（5）育苗溫室需20棟*60平米=1200平方米，需資金4萬元。

合計(jì)：91萬元

這些資金如果在村中園田地，就可節(jié)省。3.便于管理。

蔬菜棚建在村中院內(nèi)，技師可隨時(shí)管理，菜農(nóng)可隨時(shí)耕作，家庭勞動(dòng)力能充分參與。也便于蔬菜的加工和儲(chǔ)藏。據(jù)以上三點(diǎn)，所以特向上級(jí)提出在村中園田地實(shí)施無公害蔬菜示范項(xiàng)目建設(shè)，懇盼批準(zhǔn)！

莫旗長(zhǎng)豐蔬菜種植合作社

社長(zhǎng)

劉國(guó)軍

2010.10.11

第二篇：長(zhǎng)豐蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)施工方案

長(zhǎng)豐蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)施工方案

一、項(xiàng)目基本情況：

1、建設(shè)地點(diǎn)：尼爾基鎮(zhèn)繪圖莫丁村；

2、建設(shè)內(nèi)容：塑料大棚20棟；

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：鋼骨架、跨度12米、長(zhǎng)56米。

二、施工計(jì)劃：

1、規(guī)劃平整土地20畝，深耕、平整、起壟（位置見平面圖）；

完成時(shí)間：2010年9月22日

2、購置材料：六分鋼管、12粗鋼筋、防銹漆、銀粉、焊條等；

完成時(shí)間：2010年10月30日

3、骨架制作；完成時(shí)間：2010年11月30日

4、骨架安裝；完成時(shí)間：2010年12月15日

5、蓋膜、壓膜整體完善；完成時(shí)間：2011年3月30日

三、工程基本預(yù)算：

1、土地投入成本：48萬元；

2、大棚骨架、棚膜材料購置預(yù)算：以每畝計(jì)算

6分鋼管114根×45元=5130.00元 9米長(zhǎng)12粗鋼筋30根×40元=1200.00元 9米長(zhǎng)8.5粗鋼筋80根×30元=2400.00元 6米長(zhǎng)12粗鋼筋9根×18元=162.00元 防銹漆、銀粉、焊條 200.00元 棚膜3000.00元壓膜線60道×15.00元=900.00元 小計(jì)：12092.00元

合計(jì)：12092.00元×20棟=241840.00元

3、施工費(fèi)：骨架焊接人工費(fèi)1400.00元×20棟=28000.00元 安裝費(fèi)666.7平方米×4.00元×20棟= 53336.00元

合計(jì)：81336.00元

4、總合計(jì)預(yù)算：48萬元+241840.00元+81336.00元=80.3716萬元

莫旗長(zhǎng)豐蔬菜種植合作社

社長(zhǎng)

劉國(guó)軍

2010.10.11

第三篇：蔬菜種植專業(yè)合作社章程

種植專業(yè)合作社

章 程

本農(nóng)民專業(yè)合作社依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《中華人民共和國(guó)專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》設(shè)立，為規(guī)范本專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)本合專業(yè)合作社成員的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本專業(yè)合作社行為準(zhǔn)則，本專業(yè)全作社全體成東和員工必須嚴(yán)格遵守。

第一條：專業(yè)合作社名稱和住所

1、專業(yè)合作社名稱： 種植專業(yè)合作社。

2、專業(yè)合作社住所：。第二條：專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)范圍

種植、銷售。

第三條：專業(yè)合作社注冊(cè)資本：人民幣壹拾萬元。第四條：成員姓名：

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。

：身份證號(hào)碼：。第五條：成員的出資方式、出資額、比資比例：

第六條：成員的權(quán)利和義務(wù)

1、成員的權(quán)利：

(1)按照出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利。(2)專業(yè)合作社新增資本時(shí)，可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。(3)按出資額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

(4)有查閱成員會(huì)議記錄和專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的權(quán)利。

(5)有依法律和本章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)和優(yōu)先購買其他成員轉(zhuǎn)讓的股權(quán)的權(quán)利。

(6)有依法分得專業(yè)合作社解散清算后剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。(7)有參與修改章程的權(quán)利。

2、成員的義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)足額繳納本章程規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額。(2)不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向足額繳納出資的成員承擔(dān)違約責(zé)任。

(3)專業(yè)合作社被核準(zhǔn)登記后，不得抽回出資。(4)以其出資額為限對(duì)專業(yè)合作社承擔(dān)責(zé)任。(5)遵守專業(yè)合作社章程。第七條：成員轉(zhuǎn)讓出資的條件

一、成員之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部或部份出資。但轉(zhuǎn)讓后，成員人數(shù)不得少于二人。

二、成員向成員以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體成員過半數(shù)同意，不同意的成員應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意。

三、經(jīng)成員同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他成員對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

四、成員依法轉(zhuǎn)讓出資后，專業(yè)合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項(xiàng)記載于成員名冊(cè)上。

第八條：專業(yè)合作社的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。

一、成員的職權(quán)

本專業(yè)合作社成員會(huì)由全體成員組成，為專業(yè)合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)。其職權(quán)是：

1、決定專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。

2、選舉和更換理事，決定理事的報(bào)酬。

3、審議批準(zhǔn)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審議批準(zhǔn)專業(yè)合作社利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、對(duì)專業(yè)合作社增加或減少注冊(cè)資本作出決議。

6、對(duì)專業(yè)合作社的分立、合并、變更專業(yè)合作社形式、解散和清算等作出決議。

7、對(duì)成員向成員以外的轉(zhuǎn)讓出資（股權(quán)）作出決議。

8、修改專業(yè)合作社章程。

二、成員會(huì)議事項(xiàng)規(guī)則如下：

1、成員會(huì)對(duì)專業(yè)合作社增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或變更專業(yè)合作社形式作出決議，須經(jīng)代表三分之 二以上表決權(quán)的成員通過。

2、修改章程的決議須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的成員通過。

3、成員會(huì)每年舉行二次，代表三分之一以上表決權(quán)的成員，可以提議召開臨時(shí)成員會(huì)議。

4、成員會(huì)由成員按照出資比例行使表決權(quán)。

5、成員會(huì)會(huì)議由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集，由理事主持。

6、召開成員會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體成員。成員會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)的決議作出記錄，出席會(huì)議的成員應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

三、專業(yè)合作社設(shè)理事一名，理事對(duì)成員會(huì)負(fù)責(zé)。理事行使下列職權(quán)：

1、執(zhí)行成員會(huì)的決議。

2、決定專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、制訂專業(yè)合作社財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、制訂專業(yè)合作社的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、制訂專業(yè)合作社增加或減少注冊(cè)資本的方案。

6、決定專業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

7、聘任或解聘專業(yè)合作社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

9、制定專業(yè)合作社的基本管理制度。

四、專業(yè)合作社設(shè)經(jīng)理，由成員會(huì)聘任或解聘，經(jīng)理對(duì)成員會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、主持專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施理事決議。

2、組織實(shí)施專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、擬訂專業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、擬訂專業(yè)合作社的基本管理制度。

5、制定專業(yè)合作社的具體規(guī)章。

6、提請(qǐng)聘任或解聘專業(yè)合作社副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第九條：專業(yè)合作社的法人代表為理事，由成員會(huì)選舉產(chǎn)生，任期三年。

第十條：專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

一、本專業(yè)合作社依照《中華人民共和國(guó)專業(yè)合作社法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。專業(yè)合作社在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，按規(guī)定期限公送成員，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列報(bào)表及附屬明細(xì)表：

1、資產(chǎn)負(fù)債表。

2、損益表。

3、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。

4、財(cái)務(wù)情況說明書。

5、利潤(rùn)分配表。

二、本專業(yè)合作社依法律規(guī)定在分配每年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的百分之十列入專業(yè)合作社法定公積金，提取利潤(rùn)的百分之十列入專業(yè)合作社法定公益金，法定公積金累計(jì)額為專業(yè)合作社注冊(cè)資金的本分之五十以上的，可不再提取。

經(jīng)成員會(huì)同意，可提取任意公積金。

三、專業(yè)合作社彌補(bǔ)虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤(rùn)，按照成員的出資比例進(jìn)行分配。

四、專業(yè)合作社的公積金用于彌補(bǔ)虧損，擴(kuò)大專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為專業(yè)合作社增加資本。

五、專業(yè)合作社提取的法定公益金用于本專業(yè)合作社職工的集體福利。

六、專業(yè)合作社除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。對(duì)專業(yè)合作社的資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)。

第十一條：專業(yè)合作社的解散事由與清算辦法：

一、專業(yè)合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、經(jīng)營(yíng)期屆滿。

2、成員會(huì)決議解散。

3、專業(yè)合作社因合并或分離需要解散。

4、因自然災(zāi)害不可抗力需要解散。

二、專業(yè)合作社依照前條第1、2項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)在十五天內(nèi)成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

1、清算專業(yè)合作社財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。

2、通知或公告?zhèn)鶛?quán)人。

3、處理與清算有關(guān)專業(yè)合作社未了結(jié)的業(yè)務(wù)。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權(quán)、債務(wù)。

6、處理清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)。

三、專業(yè)合作社清算結(jié)束，成員會(huì)確認(rèn)后，由清算小組 向?qū)I(yè)合作社登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷專業(yè)合作社登記，公告專業(yè)合作社終止。

第十二條：成員認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)：

第十三條：本章程如有與《專業(yè)合作社法》相抵觸的，以《專業(yè)合作社法》為準(zhǔn)。

第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認(rèn)。第十五條：本章程由專業(yè)合作社登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)專業(yè)合作社登記注冊(cè)之日起生效。

第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機(jī)關(guān)，一份留本專業(yè)合作社存案。

成員簽名（蓋章）：

年 月 日

第四篇：蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷科、財(cái)務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示

3、樹立典型，以點(diǎn)帶面

在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對(duì)專業(yè)社科技示范戶進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長(zhǎng)期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項(xiàng)入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差

旅費(fèi)6 萬元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁

我國(guó)于2001年11月正式加入“WTO”國(guó)際貿(mào)易組織，因此國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)無公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)

元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了12人的營(yíng)銷隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營(yíng)銷大會(huì)4次。同時(shí)邀請(qǐng)外地客商、廠商進(jìn)行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷人員堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)，收購上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營(yíng)銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實(shí)際銷售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)理念：科技興農(nóng)作能人，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富

人。

（二）主要目標(biāo)：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社

蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜

種植。

4、積極創(chuàng)建加工實(shí)體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠

道。

5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部

門的支持。

同時(shí)，我們殷切期望上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出

應(yīng)有貢獻(xiàn)。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社

XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場(chǎng)2處，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶，社員年直接增收200多萬元。

一、適應(yīng)形勢(shì)，及時(shí)組建合作社

近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌、無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實(shí) 施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識(shí)淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實(shí)施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國(guó)家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場(chǎng)和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。

二、建章立制，促進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運(yùn)作。一是健全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“三會(huì)、一專業(yè)服務(wù)隊(duì)”。“三會(huì)”即社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。社員代表大會(huì)決定合作社的一切重大事項(xiàng)，理事會(huì)具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督。“一個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時(shí)，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請(qǐng)了秘書長(zhǎng)、會(huì)計(jì)和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，確定了四項(xiàng)職責(zé)：即對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開展技術(shù)交流與合作；采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對(duì)募集的股金，主要用于維持合作社日常運(yùn)轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機(jī)動(dòng)儲(chǔ)備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行返還分配。

三、強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高運(yùn)行水平

合作社堅(jiān)持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)每7天到社員家中提供一次主動(dòng)技術(shù)服務(wù)，其他時(shí)間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項(xiàng)，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以XX原種豬場(chǎng)作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時(shí)，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實(shí)行人工授精改良，進(jìn)一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請(qǐng)山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費(fèi)為社員舉辦培訓(xùn)班4次，參訓(xùn)人員800多人次，發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊(cè)》1000多份，進(jìn)一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊(duì)定期到社員飼養(yǎng)場(chǎng)開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時(shí)，合作社及時(shí)安排檢疫員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢疫，千方百計(jì)為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價(jià)格一律比市場(chǎng)價(jià)格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評(píng)。

四、面臨的困難和建議 當(dāng)前，合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高；三是合作社成立時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。為更好地促進(jìn)合作社運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺(tái)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織方面的法律法規(guī)，使合作社運(yùn)營(yíng)“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺(tái)相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、提供貸款等方式，對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。同時(shí)，對(duì)合作社品牌注冊(cè)、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強(qiáng)。三是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人，應(yīng)在政治和經(jīng)濟(jì)方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其辦社積極性，更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。

五、下步打算

一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭(zhēng)取各村養(yǎng)殖戶以團(tuán)體社員的形式加入合作社，不斷增強(qiáng)合作社的帶動(dòng)能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實(shí)做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務(wù)，重點(diǎn)是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制藥殘和病殘，研究開發(fā)綠色無公害生豬產(chǎn)品，全力開拓大中城市市場(chǎng)，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第五篇：蔬菜種植專業(yè)服務(wù)合作社項(xiàng)目申請(qǐng)書范文

*****蔬菜種植 專業(yè)服務(wù)合作社

項(xiàng) 目 申 請(qǐng) 書

項(xiàng)目名稱：*****蔬菜種植專業(yè)服務(wù)合作社農(nóng)業(yè)種植建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目申報(bào)單位：*****蔬菜種植專業(yè)合作社 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：**** 聯(lián)系電話：******** 建設(shè)地點(diǎn)：*****縣*****鄉(xiāng)*****村 編制時(shí)間：2012年3月10日

目 錄

1、項(xiàng)目概要

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性……………………………3

3、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況…………………………………4

4、項(xiàng)目投資估算……………………………………………………4

6、資金籌措……………………………………………………………5

7、項(xiàng)目建議實(shí)施進(jìn)度……………………………………………5

8、效益分析…………………………………………………………6

………………………………………………………….*****蔬菜種植專業(yè)服務(wù)合作社簡(jiǎn)介

綠葉蔬菜種植專業(yè)服務(wù)合作社，成立于2007年11月15日于2007年12月25日在*****縣工商局注冊(cè)，成立之初社員為7人，其中黨員4名，現(xiàn)已登記注冊(cè)56戶，社員出資總額為2.1萬元，合作社主要經(jīng)營(yíng)蔬菜的種植和銷售，在堅(jiān)持分散經(jīng)營(yíng)，集中管理，聯(lián)合對(duì)外統(tǒng)一銷售的原則上，順應(yīng)當(dāng)今綠色蔬菜備受歡迎的潮流，利用本村農(nóng)家肥資源豐富的優(yōu)勢(shì)，今年發(fā)展農(nóng)戶140多戶，種植尖椒500余畝，平均每畝產(chǎn)量3500公斤，每公斤購價(jià)平均在1.8元以上，種植土豆200畝，平均畝產(chǎn)2200公斤，每公斤在1.4元以上。隨著該社的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了*****鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壯大。

一、項(xiàng)目概要 1.1、項(xiàng)目名稱及單位

項(xiàng)目名稱：*****蔬菜專業(yè)服務(wù)合作社農(nóng)業(yè)種植建設(shè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位：*****蔬菜專業(yè)服務(wù)合作社 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：田樹紅

1.2建設(shè)地址：*****縣*****鄉(xiāng)*****村 1.3建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)大

1.4建設(shè)目標(biāo)：合作社發(fā)展500畝綠色蔬菜基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100萬元。

1.5建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 1.51建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及設(shè)計(jì)規(guī)模如下：

①購置優(yōu)良新品種60斤，每斤3000元需投資。②開展定期培訓(xùn)六次，不定期外出參觀學(xué)習(xí)需資金5萬元。

③申報(bào)產(chǎn)品品牌和印發(fā)宣傳資料需7萬元 1.5建設(shè)規(guī)模：

項(xiàng)目實(shí)施后，500畝的綠色無公害蔬菜可以實(shí)現(xiàn)銷售量100萬公斤，銷售收入180萬元。

1.6項(xiàng)目總投資及籌措

項(xiàng)目總投資30萬元，其中建設(shè)單位投資10萬元，爭(zhēng)取上級(jí)政府政策性扶持10萬元，縣政府政策性扶持5萬元，當(dāng)?shù)劂y行流動(dòng)資金貸款5萬元。

1.7效益分析

項(xiàng)目實(shí)施后，500畝綠色蔬菜可以實(shí)現(xiàn)銷售180萬元，畝成本按800元計(jì)算，產(chǎn)量3500公斤，每公斤1.8元，銷售毛利潤(rùn)可以達(dá)到315萬元，直接受益的合作社成員達(dá)56余戶，示范帶動(dòng)140余戶農(nóng)民，增加收入100萬元

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)發(fā)展的需要，該項(xiàng)目符合國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)產(chǎn)的政策方針，建設(shè)綠色蔬菜基地符合*****縣菜籃子工程

項(xiàng)目建設(shè)的可行性

農(nóng)民增加收入的需要，全村210戶，總?cè)丝?60人，耕地總面積4600畝，這里氣候溫和，土地肥沃，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)綠色的無公害的蔬菜生產(chǎn)基地。直接受益的合作社成員達(dá)56余戶，示范帶動(dòng)140余農(nóng)戶，增加收入80萬元

社會(huì)效益

通過實(shí)施農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的行產(chǎn)規(guī)程會(huì)大大提高土地的收益，項(xiàng)目的建設(shè)期短、見效快、回報(bào)率高、風(fēng)驗(yàn)小，在項(xiàng)目的建設(shè)和以后的實(shí)施中，通過專業(yè)合作社的組織實(shí)施，提高了項(xiàng)目區(qū)成員農(nóng)戶科學(xué)種田的能力，新品種和新技術(shù)的應(yīng)用直接轉(zhuǎn)化成了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。生態(tài)效益

通過項(xiàng)目的實(shí)施改善了原有粗放式種植的模式，改善了農(nóng)業(yè)條件，通過測(cè)土配方施肥技術(shù)的應(yīng)用可以得到良性的循環(huán)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有效地杜絕了農(nóng)藥殘留污染，對(duì)周邊的水和環(huán)境都會(huì)有積極的改善。

*****蔬菜種植專業(yè)服務(wù)合作社

二O一二年三月十日