第一篇：全鮮蔬菜種植專業合作社生產示范基地綜合材料

全鮮蔬菜種植專業合作社生產示范基地綜

合材料

xx鎮xx村位于xx縣城西南2公里處，擁有耕地10,892畝，人口2,165人。xx村歷來農業生產以蔬菜種植為主，蔬菜生產是也鎮域經濟發展的重要支柱產業，xx鎮xx村全鮮蔬菜種植專業合作社是xx縣菜籃子工程重要承擔者。從去年的初步運營看，通過優化蔬菜品種結構和改善生產條件，可向市場提供各類鮮菜310萬公斤，平均畝產2770公斤，平均畝產值13320元，總產值達746萬元，扣除各類直接生產費用投入186.5元，正常農作物生產純利潤300元/畝，種植蔬菜純利潤9990元/畝，每畝純增收9690元。

一、xx村全鮮蔬菜種植專業合作社自有組織基本情況及從業規程、生產流程等相關情況

xx縣xx鎮xx村全鮮蔬菜種植專業合作社，于XX年在xx縣農業局農經總站進行了登記注冊，于XX年3月31日正式在xx縣工商行政管理局注冊，取得了《法人營業執照》，并在相關部門辦理了《機構代碼證》、《稅務登記證》。該合作社法人李洪君，注冊資金60.9萬元，成員196人，農民成員100%。該合作社所從事的“無公害”蔬菜種植生產，一直是城郊村的特色主導產業，符合國家農業部的農業特色農產品區域布局規劃，在其所列項目中第四項“優勢特色種 養示范專項——園藝類良種繁育及生產示范基地項目”范疇之列，正在進行蔬菜標準化生產基地建設現擁有560畝耕地使用權限，如若規模擴大，仍可繼續吸納會員并取得更大面積的土地使用權。該合作社有規范的章程、完善的各項制度和健全的組織機構；合作社建立了自己獨立的銀行賬戶和會計財務賬簿，并建立了成員賬戶，可分配盈余按交易量比例返還給成員的比例達到67%，與成員在市場信息、業務培訓、技術指導和產品營銷方面具有穩定的服務關系，實現了統一農業投入品的采購和蔬菜品種的統一認定引進供應；生產蔬菜產品統一了生產質量安全標準和技術培訓，統一了品牌，在國家工商行政管理總局商標局申請注冊商標為“團結春”。

二、生產示范基地優勢條件

自然條件優勢明顯：該村位于東經124o44′30″——120o49′30″，北緯48o42′35″--50o00′05″之間的黑龍江省第四積溫帶，屬溫帶大陸性季風氣候，土壤以黑壤土為主，土質肥沃，有機質含量4―8％，作物生產季節，晝夜溫差大，雨熱同步，年均10℃以上活動積溫2100-2200℃，無霜期125天，年降水量500毫米左右。同時，項目區屬高緯高寒地區，無工業廢水、廢氣污染，病蟲害發生少，蔬菜品質細嫩，堪稱“無公害蔬菜”、“綠色食品”的生產寶地。

生產技術及服務優勢明顯：xx鎮是我縣的老蔬菜生產基地，80%的農戶以蔬菜生產為主，具有豐富的蔬菜生產經驗。xx縣xx鎮xx村全鮮蔬菜種植專業合作社成員196人，農民成員100%，全是擁有多年蔬菜種植經驗的種菜能手。同時，鎮域內農技推廣服務體系健全，機構內現有農業專業技術人員研究員2名，高級農藝師10名，農藝師和助理農藝師45名，已經形成了以縣推廣中心為龍頭，鄉鎮推廣站為紐帶，村技術服務室為基礎的縣、鄉、村三級農技推廣服務網絡。xx縣農業技術推廣中心與黑龍江省農科院、東北農業大學、黑河農科所、北安農科所、九三種業等科研單位有著長期的合作和密切的聯系。

交通和通訊優勢明顯：xx縣交通方便，鐵路公路四通八達。xx鐵路與xx鐵路在此對接，向北延伸至大興安嶺林區和呼瑪縣，向南延伸至齊齊哈爾進入全國鐵路網。xx至xx的地方鐵路在1988年建成通車，全長162.1公里，縣內的四條干線公路直達黑河、齊齊哈爾、XX、北安和邊城漠河。XX年起，京加公路、嫩呼公路、嫩黑公路和鶴嫩公路相繼開工建設，以上國省干道除和外，其余全線貫通。同時全縣新改建農村公路90條、785.3公里，其中水泥路48條、290.6公里，砂石路42條、494.7公里。新增通水泥路鄉鎮9個、行政村57個，新打通不通公路行政村53個。為實現xx公路建設的歷史性突破，XX年除既定的國省干道公路建設目標要全部完成外，農村公路建設也將成為公路建設的重點，逐步使全縣141個項目全部實現通暢目標，建設總里程為954.6 公里，預計總投資3.5億元，到年底，xx縣142個行政村均可實現通水泥路的目標?？h鄉優越的交通條件為蔬菜產品銷售和良種等農資的供應提供了保證。臨近縣城的團結村水電充足，社會化服務設施齊全、完備，程控電話、傳真通訊、無線電通訊全國聯網。便利的交通通訊及完善的水電等基礎設施可為該合作社標準化生產示范基地建設、進行無公害蔬菜生產和銷售提供可靠保證。

三、生產示范基地輻射帶動能力及經濟、社會和生態效益

xx村全鮮蔬菜種植專業合作社，“團結春”標準化生產示范基地設在xx鎮團結村，輻射帶動鎮域內其它各村總面積3萬余畝。同時，輻射帶動近郊平原鄉鎮xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉和xx鎮等5個鄉鎮，近32個自然村、共50多個自然屯，總面積近20萬畝。此外，為增強競爭力、提高配套能力，xx鎮新合村正在積極運作蔬菜儲存基礎設施建設項目，擬建氣調式蔬菜冷藏保鮮庫2個，每個設計庫容量為XX噸，年總保鮮蔬菜3.6萬噸，總投資1600萬元?；亟ǔ梢院?，除供應本地市場供應外，還可向北銷售到加格達奇市，并可通過黑河口岸出口到俄羅斯，向南可銷售至有“鶴城”之稱的齊齊哈爾、省會城市**，同時還可通過保護地設施及錯時栽培生產反季節蔬菜輸送到廣州、深圳、XX等大中城市。xx縣歷史上區域內蔬菜生產均以農戶為基本經營單 位，規模小，隨意性大，部分農民種植蔬菜使用過量農藥、化肥來獲得高產，導致農田生態環境惡化，土壤肥力減退。項目建成后以示范區作為樣板，總結完善無公害蔬菜栽培技術規程，大力推廣無公害蔬菜生產，可促進農田生態環境的良性循環和農業可持續發展，具有十分顯著的生態效益。

第二篇：蔬菜種植專業合作社章程

種植專業合作社

章 程

本農民專業合作社依照《中華人民共和國農民專業合作社法》、《中華人民共和國專業合作社登記管理條例》設立，為規范本專業合作社的組織和行為，保護本合專業合作社成員的正當權益，根據《中華人民共和國農民專業合作社法》和國家有關法律、法規制定本章程。本章程為本專業合作社行為準則，本專業全作社全體成東和員工必須嚴格遵守。

第一條：專業合作社名稱和住所

1、專業合作社名稱： 種植專業合作社。

2、專業合作社住所：。第二條：專業合作社經營范圍

種植、銷售。

第三條：專業合作社注冊資本：人民幣壹拾萬元。第四條：成員姓名：

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。第五條：成員的出資方式、出資額、比資比例：

第六條：成員的權利和義務

1、成員的權利：

(1)按照出資額所占比例享有股權和分取紅利。(2)專業合作社新增資本時，可以優先認繳出資。(3)按出資額享有所有者的資產受益、重大決策和選擇管理者等權利。

(4)有查閱成員會議記錄和專業合作社財務會計報表的權利。

(5)有依法律和本章程規定轉讓股權和優先購買其他成員轉讓的股權的權利。

(6)有依法分得專業合作社解散清算后剩余財產的權利。(7)有參與修改章程的權利。

2、成員的義務

(1)應當足額繳納本章程規定的各自認繳的出資額。(2)不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向足額繳納出資的成員承擔違約責任。

(3)專業合作社被核準登記后，不得抽回出資。(4)以其出資額為限對專業合作社承擔責任。(5)遵守專業合作社章程。第七條：成員轉讓出資的條件

一、成員之間可以互相轉讓其全部或部份出資。但轉讓后，成員人數不得少于二人。

二、成員向成員以外的人轉讓其出資時，必須經全體成員過半數同意，不同意的成員應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意。

三、經成員同意轉讓的出資，在同等條件下，其他成員對該出資有優先購買權。

四、成員依法轉讓出資后，專業合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項記載于成員名冊上。

第八條：專業合作社的機構及其產生辦法、職權、議事規則。

一、成員的職權

本專業合作社成員會由全體成員組成，為專業合作社的權力機構。其職權是：

1、決定專業合作社的經營方針和投資計劃。

2、選舉和更換理事，決定理事的報酬。

3、審議批準專業合作社財務預算方案、決算方案。

4、審議批準專業合作社利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、對專業合作社增加或減少注冊資本作出決議。

6、對專業合作社的分立、合并、變更專業合作社形式、解散和清算等作出決議。

7、對成員向成員以外的轉讓出資（股權）作出決議。

8、修改專業合作社章程。

二、成員會議事項規則如下：

1、成員會對專業合作社增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更專業合作社形式作出決議，須經代表三分之 二以上表決權的成員通過。

2、修改章程的決議須經三分之二以上表決權的成員通過。

3、成員會每年舉行二次，代表三分之一以上表決權的成員，可以提議召開臨時成員會議。

4、成員會由成員按照出資比例行使表決權。

5、成員會會議由理事會負責召集，由理事主持。

6、召開成員會會議，應當于會議召開十五日以前通知全體成員。成員會應對所議事項的決議作出記錄，出席會議的成員應在會議記錄上簽名。

三、專業合作社設理事一名，理事對成員會負責。理事行使下列職權：

1、執行成員會的決議。

2、決定專業合作社的經營計劃和投資方案。

3、制訂專業合作社財務預算方案、決算方案。

4、制訂專業合作社的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、制訂專業合作社增加或減少注冊資本的方案。

6、決定專業合作社內部管理機構的設置。

7、聘任或解聘專業合作社經理，根據經理提名，聘任或解聘副經理、財務負責人，決定其報酬事項。

9、制定專業合作社的基本管理制度。

四、專業合作社設經理，由成員會聘任或解聘，經理對成員會負責，行使下列職權：

1、主持專業合作社的經營管理工作，組織實施理事決議。

2、組織實施專業合作社經營計劃和投資方案。

3、擬訂專業合作社內部管理機構設置方案。

4、擬訂專業合作社的基本管理制度。

5、制定專業合作社的具體規章。

6、提請聘任或解聘專業合作社副經理、財務負責人。第九條：專業合作社的法人代表為理事，由成員會選舉產生，任期三年。

第十條：專業合作社的財務、會計

一、本專業合作社依照《中華人民共和國專業合作社法》和國家有關規定建立財務、會計制度。專業合作社在每一會計終了時制作財務會計報告，按規定期限公送成員，并依法經審查驗證。

財務會計報告應當包括下列報表及附屬明細表：

1、資產負債表。

2、損益表。

3、財務狀況變動表。

4、財務情況說明書。

5、利潤分配表。

二、本專業合作社依法律規定在分配每年稅后利潤時，提取利潤的百分之十列入專業合作社法定公積金，提取利潤的百分之十列入專業合作社法定公益金，法定公積金累計額為專業合作社注冊資金的本分之五十以上的，可不再提取。

經成員會同意，可提取任意公積金。

三、專業合作社彌補虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤，按照成員的出資比例進行分配。

四、專業合作社的公積金用于彌補虧損，擴大專業合作社生產經營或者轉為專業合作社增加資本。

五、專業合作社提取的法定公益金用于本專業合作社職工的集體福利。

六、專業合作社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。對專業合作社的資產，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第十一條：專業合作社的解散事由與清算辦法：

一、專業合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、經營期屆滿。

2、成員會決議解散。

3、專業合作社因合并或分離需要解散。

4、因自然災害不可抗力需要解散。

二、專業合作社依照前條第1、2項規定解散的，應當在十五天內成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權：

1、清算專業合作社財產，編制資產負債表和財產清單。

2、通知或公告債權人。

3、處理與清算有關專業合作社未了結的業務。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權、債務。

6、處理清償債務后的剩余財產。

三、專業合作社清算結束，成員會確認后，由清算小組 向專業合作社登記機關申請注銷專業合作社登記，公告專業合作社終止。

第十二條：成員認為需要規定的其它事項：

第十三條：本章程如有與《專業合作社法》相抵觸的，以《專業合作社法》為準。

第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認。第十五條：本章程由專業合作社登記機關核準專業合作社登記注冊之日起生效。

第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機關，一份留本專業合作社存案。

成員簽名（蓋章）：

年 月 日

第三篇：蔬菜種植專業合作社工作總結

蔬菜種植專業合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結如下：

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差

旅費6 萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的文章大有可做。2005年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀

元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業社發展理思路和目標

（一）經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富

人。

（二）主要目標：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社

蔬菜基地500畝。

3、大力發展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜

種植。

4、積極創建加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠

道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部

門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出

應有貢獻。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產銷合作社

XX縣XX生豬產銷合作社成立于2003年，是由68戶養殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養殖場2處，帶動養殖戶達1200多戶，社員年直接增收200多萬元。

一、適應形勢，及時組建合作社

近幾年來，XX鎮生豬養殖業有了較大發展，已成為當地經濟發展的一大主導產業。但隨著與國際市場的接軌、無規定動物疫病區的建立和同內大中城市食品準入制的實 施，生豬養殖越來越不能適應市場發展的需要，出現了一些困難和問題：如部分生豬養殖戶盲目引種，飼養成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標準化生產程度低，難以有效組織實施綠色食品生產，達不到國家城市準入制度的質量標準要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮黨委、政府的倡導和支持下，XX鎮獸醫站、鎮經管站、XX種豬場和部分村委聯合發起成立了XX縣XX生豬養殖合作社。

二、建章立制，促進合作社規范運作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規范運作。一是健全組織機構。設立了“三會、一專業服務隊”?！叭龝奔瓷鐔T代表大會、理事會、監事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負責合作社的經營管理，監事會對理事會的工作進行監督?！耙粋€專業服務隊”，就是獸醫站從業務骨干中抽調4人作為合作社專業服務人員，為社員提供飼養管理技術。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設施，為合作社的發展奠定了較好基礎。二是明確職責目標。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風險共擔”的原則，確定了四項職責：即對社員進行技術指導和服務，引進新技術、新品種；舉辦科技培訓班，開展技術交流與合作；采購和供應社員所需要飼料、藥品等生產資料；為社員開展疫病防治等服務。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉，為入社社員提供服務所需資金及生產經營；年底根據生產經營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發生的業務交易量進行返還分配。

三、強化服務，切實提高運行水平

合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵，狠抓了“五服務”。一是搞好診療服務。合作社專業服務隊每7天到社員家中提供一次主動技術服務，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養殖戶提供服務600多次，解決社員養殖戶技術難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達到95％以上。二是搞好良種服務。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養殖收益。同時，聯合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術培訓服務。聘請山東畜牧獸醫職業學院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業的專家授課，免費為社員舉辦培訓班4次，參訓人員800多人次，發放編寫了《養豬技術手冊》1000多份，進一步提高了養殖戶的飼養技術水平。四是搞好防疫檢疫服務。合作社專業服務隊定期到社員飼養場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進行現場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應服務。合作社與社員養殖戶簽訂了養豬《物資供應合同》，并明確承諾所供應物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應飼料和添加劑等100多噸，為社員節省開支2萬多元，得到了生豬養殖戶的一致好評。

四、面臨的困難和建議 當前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發展不夠快，對市場的適應能力還不夠強，缺乏強有力的組織引導；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養標準化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養殖戶的經濟效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經驗不足，經營收入較少，服務設施化程度較低，制約了合作社的進一步發展。為更好地促進合作社運營和發展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農村合作經濟組織方面的法律法規，使合作社運營“有法可依、有據可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關扶持政策。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉困難的問題。同時，對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強。三是建立相應的激勵機制。對運營態勢良好，帶領社員致富效果明顯的合作社負責人，應在政治和經濟方面給予適當的精神和物質獎勵，進一步調動其辦社積極性，更好地為“三農”工作服務。

五、下步打算

一是在發展新社員上狠下功夫。爭取各村養殖戶以團體社員的形式加入合作社，不斷增強合作社的帶動能力。二是在服務建設上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統一”服務，重點是提高社員的飼養技術水平，增加生豬養殖的經濟效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標準化生產技術，嚴格控制藥殘和病殘，研究開發綠色無公害生豬產品，全力開拓大中城市市場，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第四篇：扶溝縣得全蔬菜種植專業合作社簡介

扶溝縣得全蔬菜種植專業合作社簡介

扶溝縣得全蔬菜種植專業合作社，由扶溝縣練寺鎮大學生村官蘇會建創辦，現有社員30戶，辣椒種植面積120畝，已經初步形成規模。合作社以周口電視臺為依托，以合作社+基地+農戶為模式，合作社實行統購統銷，為社員提供種苗，技術指導，農藥化肥及其他一切農資服務。產品由合作社統一銷售。

第五篇：蔬菜種植示范基地建設情況匯報

縣政府：

現就基地建設情況作如下簡要匯報：

劍河縣320國道蔬菜種植示范基地始建于XX年冬，建設時期正值劍河縣城搬遷，擁有3.5萬人的劍河新縣城蔬菜生活需要量大。320國道緊臨仰阿莎湖和溫泉景區，320國道和三凱高速穿境而過，公路沿線分布著980畝稻田，距新縣城只有 18公里，高速公路只要7分鐘就能到達縣城。獨特的區位優勢，便捷的交通，巨大的市場需求，孕育了蔬菜產業發展的巨大商機。在縣委縣政府的正確領導下，于今年初首次提出了“一點一帶六基地”的建設方案，為劍河縣320 國道產業發展指明了發展方向，縣農業局緊緊圍繞提出的“一點一帶六基地”的建設方案。全面加強“一點一帶六基地”中的“一帶”建設，通過一年的艱苦努力，取得了階段性的成功，已建設蔬菜種植示范基地190余畝，種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個品種，種植規范、設計合理、技術含量高的反季節蔬菜示范基地建設起來了。并且取得了較好的社會、經濟效益，生產能力已達到平均日產新鮮蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批發價0.6元/斤計算，每天收入540元，年收入近30萬元，經濟效益十分明顯。同時，蔬菜基地的建設，為我縣傳統農業改革開辟了新路，在農村產業結構調整中邁出了實質性的一步，樹立了榜樣，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個村169名農戶將自家稻田以自建或轉租承包的方式改種了蔬菜，蔬菜種植面積已達到390畝，同時，也成立了320國道蔬菜種植專業合作社和辣椒產業發展專業合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引領種植戶進行蔬菜生產，320國道蔬菜產業帶逐漸形成。

主要做法是：

一是對新增菜田一次性給予500-600元/畝的租金補助；二是抽派技術人員建設蔬菜種植示范基地，按照“做給農民看、領著農民干，幫助農民賺”的工作思路全面加強基地建設工作；三是在及時選送種子、肥料、農膜、大棚等生產物資到320國道種植大戶手中；四是派出技術人員適時進行技術服務。六是組織出去貴陽等地進行進行參觀學習，借鑒別人種植經驗和探索蔬菜市場行情。

蔬菜基地的建設，不僅為群眾提供了現實的致富榜樣和學習的機會，同時也是農業技術人員理論實踐的平臺，一年來，共接待農技現場培訓30期800余人次，接待縣、州、省有關單位和領導組織參觀考察200余人次。最能體現建設價值的是：探索出了基地種植品種及時間安排與蔬菜市場需要相適應的發展規劃。總結出了劍河低海拔地區反季節蔬菜高產種植實用技術方案。促進了320國道沿線蔬菜產業帶的形成。

面對成績，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在產業發展鏈條上，還存在著發展與市場不相適應的體制和問題，我們處在客觀存在的困難面前，更加突出的困難和問題就是：

一是資金有限，水、電、路等基礎設施建設跟不上蔬菜生產需要。

二是缺少必要的技術設備，如農藥速效檢測儀、土壤肥力檢測儀、殺蟲燈等。

三是缺少對市場信息更好的了解和掌握。

四是農技人員的技術實踐能力要及時更新培訓。

面對存在的困難，也正是蔬菜基地發展的目標和今后努力的方向，我們將重點抓好如下工作：

一是全面加強項目中后期服務工作，重點扶持蔬菜專業合作社，讓蔬菜專業合作社引領種植戶進行蔬菜生產、銷售，使基地種植和市場能夠有效結合。

二是繼續做好農技培訓工作，提高種植科技水平，降低生產成本。

三是按照國家綠色無公害蔬菜生產標準，制定蔬菜標準化栽培方案，使蔬菜產業逐步進入規?；a，生產出優質的無公害蔬菜，提高市場競爭力。

四是積極探索生態循環發展模式，以沼氣池建設為杻帶，將種、養、加工、銷售等產業鍵條連接起來，有效提高經濟效益。

五是全面加強農技人員的技術實踐培訓工作。