第一篇：風電場開發建設程序[大全]

風電場開發建設基本程序

一、投資方同縣級政府簽訂投資意向書→建立測風塔（建議80米）【滿一年后，整理測風數據，專家論證、分析可行性，結合當地氣象局二十年氣象資料，如夠建風場條件】→建立項目公司→政府（縣級）召開所有涉及部門開協調會→發改委【出具前期工作批復函，幫助跑市、省級發改委】→國土資源局（土地局）【進行土地預審準備工作，出具風場坐標拐點（17點以上）、五點地勘坐標、水準點坐標等】→林業局【出具土地屬性（林地、草場、耕地等）證明】→電力局【幫助向上級電力部門申請接入系統準備工作】→環保局【幫助環評報告支持性文件提供相關數據，風場現狀環保資料】→稅務局【享受國家有關優惠投資政策】→工商局【相應各種法律效力文件取得（法人營業執照、代碼證等）】→建設銀行【簽訂貸款協議】→文物局【出具風場無文物證明】→宗教局【出具風場無宗教建筑物證明】→武裝部【出具風場無軍事設施證明】→建設局【出具允許開工證明】。以上有當地經委總協調，副縣長（副市長）掛帥，書記一把抓。

二、企業項目公司→取得可研報告（委托國莊或計鵬）【項目公司提供一切所需數據資料等。簽訂測繪合同、地質災害危險性壓覆礦產資源評估合同、建設工程勘察合同（巖土工程勘察、水文地質勘察、工程測量、工程物探等）】→環評報告合同及水土保持報告項目技術合同→接入系統設計合同及批復文件【包括到市級電力局計劃處咨詢整個地區110KV以上系統電網現狀圖（包括所有變電站位置圖），整個地區110KV以上系統電網“十一五”規劃圖（包括變電站），整個風場附近35KV及以下農網現狀圖及“十一五”規劃圖。辦好接入系統可行性研究請示函，省級電力設計院設計接入系統。】

三、項目公司→申請省級發改委核準文件（可研、環評、水保）→申請省電力局接入系統核準文件及電價保證函→申請建設廳開工許可文件→申請國土資源廳土地預審批復→各項工程招標

四、CDM運作

（一）、同政府先期談判、選定項目位置圖、原始測風數據收集分析、各種批復文件準備（可研報告、風電項目測風報告、省級發改委開展前期工作的通知及申請批示可研報告的請示函和上網電價承諾函、國土資源廳建設用地的預審意見函、林業廳工程項目預審意見函、省級環保局建設項目環境影響評價報告、省級電力公司并入電網的函、市級發改委開展前期工作的通知及申請批示可研報告的請示函和區域規劃報告、市級工商局電價意見報告、市級林業局無林地的報告、市級建風電場協議、市級環保局環境保護意見的函、縣級國土局用地預審的請示及對當地土地利用總體規劃實施不會造成影響的說明、縣級國土局征用土地的函及壓覆礦產資源情況的審查意見和建設用地的批復、縣級林業水利局建風電場的請示、縣級發改委項目立項申請及開展前期工作的請示、縣級環保局環保立項報告、縣級政府建設風電場的復函等）

（二）、CDM流程 如下：企業→準備建設風場→【相關文檔→國家發改委審批→聯合國注冊】每年發電量折合標準煤→用方法學算出二氧化碳排放量→尋找買家→（買家

1、買家2….）→購買意向→購買協議（25-30歐元/噸左右）→成交

測風－風資源評估（氣象部門）－項目建議書（自行編寫）－前期工作許可的函（當地發改委轉省發改委）－可研報告（資質單位）－土地預審（編制壓覆礦產報告、地質災害評估、）

－環評審查（編制環評報告）

－水土保持（水土保持方案）

－選址意見書（出具紅線圖）

－資金承諾函（銀行）

－風資源評估報告

－同意接入電網的文件（接入系統可研報告）

以上資料準備后，打申請報告由當地發改委逐級轉呈上報至省發改委。召開可研審查會，修改可研報告，再打申請核準，下發核準文件就OK了！

五、不同地區案例

（一）吉林省地區

1.核準手續需要的支持相關文件：

? xx工程建設用地預審意見的復函----省國土資源廳

? xx工程建設項目壓覆礦產資源調查報告審查意見----國土資源廳 ? 中華人民共和國建設項目選址意見書---規劃 ? Xx工程項目水土保持方案的批復---水利廳、環保廳 ? Xx項目環境影響報告表的批復---環保廳

? 吉林身工程建設項目地質災害危險性評估報告備案登記表—地質災害評估中心 ? Xx工程節能等級表予以備案的通知 ? Xx工程接入電網意見的函---省電網公司 ? Xxx貸款承諾函—銀行

? Xx工程可行性研究報告評估報告

第二篇：風電場建設程序與工程施工

風電場建設程序與工程施工講課大綱

主講：陶福長

第一章 風電場建設程序

第一節

風電場建設主要程序

1.1編制項目建議書：項目建議書主要說明：項目必要性、項目規模、擬選機型、并網條件、計經分析、公司簡介等，項目建議書報上級主管部門.2編制項目可研報告1.3完成工程初設和施工設計1.4完成項目準備，主要是落實資金和設備招投標1.5風電工程施工1.6工程竣工驗收和風電場試運行1.7工程項目評估（風電場項目核準需要獲得7個支持性文件：省電力公司并網文件、省國土資源廳土地文件（地災評估、壓礦評估）、省林業廳林業文件、省環保局環保文件、省水利廳水保文件、省物價局電價承諾文件、銀行承諾。最后取得省發改委核準文件）

第二節

風電場選址與測風

1、風電場選址主要考慮以下因素：風資源情況、并網條件、交通運輸、地質情況、綜合造價。2.風電場分類：2.1IEC分類方法，最大風速與最大陣風。2.2國內分類方法，平均

風速與功率密度。2.3風機分類：1IEC分類方法：最大風速與湍流強度。3國家電網公司關于風電場并網運行技術規范：風機運行功率要穩定、功率要可控、功率因數可調、滿足低電壓穿越要求。

4、目前國內外六種風機機型：失速型、主動失速型、最佳滑差、變槳調頻調速、直驅機組、半直驅機組。

第三節

風電場建設可研報告

風電場建設可研報告主要包括以下內容1綜合說明，介紹公司情況和項目情況及并網條件、當地條件2風能資源情況3工程地質4項目任務與規模5風電場選址6風機選型與布置7電氣系統8工程土建9工程管理設計10環保工程11勞動與安全衛生12工程概算13工程財務分析

第二章 風電場施工準備

第一節

風電場施工準備

1.1落實項目法人制、工程監理制、設備招標制、工程合同制

1.2組織準備：確定施工單位、監理單位

1.3落實施工組織：項目單位成立項目指揮部、工程施工單位成立工程項目部、工程監理單位成立工程監理部 1.4編制工程建設計劃：建設單位、工程單位、監理單位分

別編制工程建設計劃，其中主要是工程單位編制的工程組織計劃，內容應包括：1.4.1工程概述1.4.2工程建設總方案1.4.3工程建設技術措施1.4.4現場施工總平面圖1.4.5工程總承包與分包。

第二節

施工技術準備

1、工程初設與施工設計評審及技術交底（初設圖應報送當地圖紙審核部門）

2、職工培訓（一般5萬容量風電場配備員工12人）

3、編審施工圖預算

第三節

施工現場準備

1、征地：1.1獲得土地規劃證1.2獲得土地使用證1.3征地（點征與面征及上繳征地費、補償費、拆遷費）

2、現場四通一平：水、電、路（應將臨時道路與永久用道路建設相結合，安裝風機道路通常8米寬，檢修道路通常3.5米寬、通訊（應將工程用通訊與風電場通訊相結合）、場地平整（場地主要是土建工程用攪拌站、風機安裝場地）

第四節

施工物質準備

1、建筑材料（建筑材料與構件）

2、工程用工器具（大小型施工機械、吊具、安裝工具）

3、主輔設備招標（風力發電機組、塔筒、主變、箱變、變電所一次和二次設備、電纜、風機基礎和箱變基礎施工、風機安裝、變電所施工、場內輸配電施工、風機運輸、風電場可研、道路施工）

第三章 風電場施工管理

第一節

開工條件

1.1成立項目法人、1.2初設總概算已審批1.3資金已落實1.4施工組織計劃已完成1.5施工圖已完成1.6落實監理單位1.7已簽定施工合同1.8獲得土地使用證1.9完成場區四通一平2.0項目已進入年基建計劃

第二節

工程進度控制

2.1進度控制任務：2.1.1確定工程目標2.1.2審批施工單位計劃2.1.3檢查施工進度2.1.4發現問題及時整改

2.2編制工程計劃2.2.1工程施工總計劃、2.2.2單項計劃2.2.3作業計劃

2.3作業進度檢查2.3.1掌握作業進度2.3.2發現問題及時整改

第三節

風電場投資控制

3.1控制投資總額度3.2控制審批程序3.3合理分配資金3.4控制綜合造價（認真把握以下環節投資估算、設計概算、施工預算、工程結算、工程決算）

3.2控制投資工作內容主要是3.2.1工程資金審核、3.2.1工程

結算3.2.3工程價款調整

3.3控制工程結算主要內容3.3.1與監理單位認真核實工程內容變更情況3.3.2與監理單位認真核實材料價格變更情況3.3.3控制工程付款（工程付款通常分為：預付款、進度款、結算款、質保金）

第四節

風電場工程質量控制

4.1準備階段控制4.1.1審核施工圖紙、技術交底交底4.1.2審核設計資料4.1.3審核施工方案4.1.4建立試驗場地 4.2施工階段控制4.2.1建立質保組織4.2.2監理單位對重要工程實行旁站服務，實行工程監理日報、周報、月報制4.2.2與監理單位嚴格質量驗收4.2.3及時驗收隱蔽工程4.2.4與監理抓工程施工正反方面典型

第五節

施工安全管理

5.1落實安全責任制5.2保證人身、設備安全5.3安全管理內容（安全組織管理、現場設施管理、施工技術管理）5.4安全措施5.4.1落實安全生產責任制5.4.2明確總經理責任5.4.3明確各部門責任5.4.4落實上崗證（重點是：焊工、起重工等5.4.5項目部物資安全5.4.6現場員工與施工單位簽責任狀5.4.6做好安全記錄5.4.7搞好安全教育與培訓5.4.8安全檢查5.4.9施工作業標準化

第四章 風力發電機組運輸、安裝、調試

第一節

風力發電機組運輸

1.1風力發電機組運輸招標1.2風力發電機組運輸選擇（鐵路、水運、陸運）

第二節

風電機組安裝

2.1安裝必備條件2.1.1驗收基礎2.2.2完成輸配電工程2.2.3滿足氣象條件2.2.3掌握技術手冊2.2.4落實現場負責人2.2.5編制工程計劃2.2.6清理現場、保證通路2.2.7大小吊裝設備進場2.2.8填寫出入庫單2.2.9員工經培訓上崗

2.2安裝計劃與進度2.2.1施工平面圖2.2.3工程進度表2.2.3大小吊車進出場計劃2.2.4場內運輸計劃2.2.5組織和技術措施2.2.6勞動力計劃2.2.7材料計劃2.2.8安全保衛計劃2.2.9控制成本計劃2.2.10工程進度表

第三節

設備驗收與庫房管理

3.1風電設備裝箱一般分為：葉輪、輪轂、機艙、控制柜、螺栓、備品備件、技術手冊及其它

3.1.1風電設備總體驗收驗收2.1按裝箱單點貨2.2檢查設備質量（配合海關與設備商共同檢驗，做好記錄以備以后索賠）3.1.2設備入庫，填寫入庫單。3.1.3設備有缺損及時索賠

4．安裝工藝4.1塔架4.2機艙4.3葉輪4.4電纜鋪設

第四節

風電機組調試

4.1審查調試大綱（調試項目、調試報告）

第五章 風電場試運驗收

第一節

竣工驗收

1、風電機組驗收目的1.1全面檢驗工程質量1.2明確工程建設各方責任1.3準備轉入試運行

第二節

驗收必要條件

風電機組驗收必要條件2.1已完成風機試運行準備，雙方已簽風電機組預驗收報告，對于遺留問題雙方簽訂備忘錄）2.2基礎質量滿足要求2.3塔架質量滿足要求2.4安裝質量滿足要求2.5調試結果滿足要求2.6風電場具備試運行條件

第三節

驗收項目

1、風電設備設備驗收1.1風機各大部件是否正常1.2接地電阻是否符合設計要求（通常小于4歐姆）1.3安全功能是否滿足要求1.4安全系統和人身安全是否滿足要求（主要是：正常停機、事故停機等試驗）

2、控制功能是否滿足要求

2、控制功能驗收（驗收風機自動與手動兩種控制功能）

3、監測功能驗收（驗收風機和遠方集中監控功能）

4、設備電能質量驗收質量（檢測風電機組發電電壓、蘋率、相位及無功等

5、設備震動驗收

6、噪聲滿足環保要求（全部工程施工要聘請環保監理單位，工程要嚴格按照環評意見書施工，工程竣工后要申請環保驗收）

7、防腐驗收（主要驗收油漆是否符合設計要求，是否有破損）

8、結論意見

第六章

風電場試運行

第一節

風電場試運行條件

試運行應滿足以下條件1.1安裝質量滿足要求1.2完成設備調試1.3變電所滿足條件1.4環境與氣象滿足要求條件1.5風電場運行檢修人員經過培訓上崗1.6風電場具備試運行條件、1.7其它

第二節

風電場試運行準備工作

風電場試運行應做好準備工作2.1成立試運行組織2.2設立領導機構2.3編制運行計劃2.4人員經培訓上崗2.5建立各種運行檢修制度與報表2.6制定應急方案

第三節

風電場試運行時間

風電場試運行時間應在風電機組采購合同中說明，一般

應風電機組最少并網連續運行240小時以上。

第四節

風電場試運行其間管理

風電機組試運行一般按生產廠家要求進行，運行人員應規范操作。如發現設備問題及時處理，問題嚴重及時停機并停止試運行，廠家處理后重新開始試運行。試運行期間運行人員要做好記錄，廠家必須有技術人員在現場。試運行結束后填寫報告存檔。

第五節

風電場竣工驗收

風電場應嚴格按照國家《風電項目建設工程驗收規程》組織工程竣工驗收：

一、成立驗收委員會

二、分部驗收

三、工程整體啟動驗收

第三篇：風電場建設項目前期開發過程要點淺析

風電場建設項目前期開發過程要點淺析

摘要：“十一五”以來國內風電迅猛發展，風力發電機制造技術的革新使得大功率機組的適用面越來越廣，以往風資源較差的區域也已具備了開發價值。本文以項目開發組的角度，介紹了風電項目前期工作中的步驟，著重在核準階段中提出了幾點工作建議。關鍵詞：風電場；前期開發；過程

截至2016年底我國風電計并網容量1.6億千瓦，比重已接近9%，成為繼火電、水電之后的第三位電源。在地方政策的傾斜下，很多企業開始投身風電項目開發。借助風資源熱力圖譜，業主方需摸清擬開發區域的風力情況，結合當地行政區域邊界在標記出風力大于6m/s的范圍。完成擬開發區域的初選后，進入風電項目開發前期，主要分為決策、申請、核準三個階段。

1、決策階段

決策階段，是在確認項目所在地理論風能資源具備開發價值的基礎上，廣泛收集區域地理人文信息，通過與以往建設條件的分析和比較，判定風電場的建設地點、開發價值的過程。主要工作要點有：

1.聯系當地政府發改委或招商局，提交項目建議書，了解合作意向；2.咨詢同行業單位開發情況；3.了解地方法律法規；4.了解區域土地屬性及范圍；5.了解人造設施位置；6.了解區域地質信息；7.勘查現場，掌握擬開發區域地形地貌、植被及交通情況。將這些制約裝機容量的因素按照影響程度依次疊加，同時充分考慮后續開發過程中的各種不確定性，預留足夠備用機位，最后估算出剩余可建容量。項目開發不是“跑馬圈地，淺嘗輒止”，期間收集信息全面與否直接關乎開發價值。因此業主方要指派有項目開發經驗的人員與政府部門接洽，力爭取得政府支持，促使各個職能部門盡可能多的給予政策與環境信息，有利于我方準確決策。研究確定當前區塊具備開發條件后，需盡快與政府簽訂開發協議。相反若限制條件眾多，建設容量未達到預期，則應果斷放棄，轉眼下一個區域。

2、申請階段

與當地政府簽訂風電開發協議后，以取得省發改委“路條”為中心，業主方要細化所掌握的環境條件，編制預可行性研究報告，明確開發策略和開發步驟。2.1風資源的測量和評價

設立測風塔是此階段的關鍵工作，對項目機組選型、微觀選址、發電量影響很大。嚴格按照《風電場風能資源測量方法》GB/T18709-2002、《風電場風能資源評估方法》GB/T18710-2002、《風電場風能資源測量和評估技術規定》三個指導文件要求實施。2.2風電項目的規劃與預可行性研究

經過至少一年的風資源測量，且有效數據完整率達到90%以上時，可進行規劃報告編制并開展預可行性研究。依據《風電場工程規劃報告編制辦法》，主要內容是風電場選址、建設條件、規劃裝機容量、接入系統初步方案、環境影響初步評價，旨在開發與建設相結合，做到科學分期，分步實施，避免重復投資和不合理投資，提高項目整體的投資效益。2.3取得“路條”

“路條”是開展風電場可行性研究的基本條件和前提，項目獲得“路條”才能證明政府實質上把其列入經濟發展規劃、能源局核準規劃、電網等規劃中去，這對業主防范和化解項目風險大有好處。風電場的預可行性研究報告出版后，依照當地行政審批手續，上報各級發改委，逐級征求各部委修改意見。最終在省（市）發改委同意后，取得開展風電項目前期工作的批復（即“路條”）

3、核準階段

風電項目核準是一項有明確法律法規要求、涉及政府部門眾多、環環相扣、受政策因素影響大的工作。待項目進入國家能源局核準規劃后，必須在規定時間內依法依規地完成核準任務，逾期項目前期開發工作及資金投入將化為泡影。隨各省份政策有所不同，但一般需要完成三項工作：1風電項目的可行性研究；2取得風電項目核準必要的支持性文件；3取得省（市）發改委對風電項目的核準批文。3.1、合理選擇編制單位

依據當地項目核準行政審批手續，一般要求業主方提供項目申請報告、可行性研究報告、地質勘察報告、環評報告、節能評估、用地預審報告及批復作為前置條件。其中環評報告需要水土保持、勘測定界、不壓覆礦等報告作為支持。另外安全預評價、地質災害報告、地震安全評價、電網接入系統報告則應在開工作前獲得相關部門批復并備案。

上述支持性文件編制順利與否直接影響到項目核準進度，其質量關系著項目的效益甚至存亡。必須委托實力強、認真負責編制單位。第一，要求編制單位具有國家法律法規承認的資質，這樣報告提交到政府部門才能依法予以認可；其次，要選擇有豐富工作經驗的單位，特別是針對風電項目支持文件編寫的相關業績；最后，要重點選擇有與對口政府主管審批部門有長期合作的關系單位，可以減少溝通協作過程中的阻礙，回避很多風險等不確定因素的影響。按照上述條件，通過資料查詢、政府推薦、實地考察等方式選出至少三家單位，必要時還應該詢問該單位以往服務過的項目，了解其履行合同過程中的細節情況和成果質量，以此作為參考列出各家的優勢及劣勢，結合報價高低進行決策。

3.2、準確詳盡地收集資料

與各支持性文件編制單位簽訂合同后便立即開展資料收集工作，大部分由編制單位自行完成。過程中業主方要與相應政府部門保持良好溝通，便于編制單位從鄉、縣、市逐級取得影響裝機容量的制約因素，主要包括：

1.咨詢國土局各部門，掌握區域內土地屬性、礦產分布及產權； 2.咨詢林業局，掌握林地分布及屬性； 3.在環保局查詢自然保護區的核心區和緩沖區； 4.涉及景區的則向旅游局了解景區范圍及近遠期規劃； 5.向文物局了解文物分布情況； 6.向武裝部了解區域內軍事設施分布； 7.在水利局了解水源地、水利設施分步等。以上信息收集要保證全面準確，確保風機位、檢修道路、集電線路等風電場內設施按照有關單位要求予以避讓。關鍵位置無法避讓的，例如位于基本農田內可考慮土地置換或調整土地規劃，位于自然保護區內可退讓至實驗區。

在地形圖中擬定機位后，需到現場逐個勘查并進行微調，同時調查周邊人居環境、地物、巖土、道路情況等，記錄海拔高度、機位間距，計算出當前安全距離和發電量。通過編制單位不斷地調整和優化，確定風電場的最終容量和機位坐標。期間需要業主方有條不紊地開展協調和督促工作，保證核準過程在可控范圍內，為核準后詳勘及建設階段開展工作創造有利條件。

3.3、與政府部門及編制單位形成良性互動

項目盡早開工建設不僅可以減少前期開發成本，更能提振地方經濟，因此當地政府會對項目抱支持態度。而如何有效地向政府部門借力，同時協調好編制單位快速順利的完成項目核準，三方良好的溝通與信息交流無疑是關鍵。

作為項目開發人員來說，與政府部門接洽既要謙虛尊重也不失身為投資方的自信，做到不卑不亢。工作中及時掌握政府部門政策傾向，適應其工作節奏，抓住部門領導會談機會，言簡意賅地將事項表達清楚，挖掘出更多對項目推動有利信息。要形成反饋機制，通過例會和周工作匯報等方式向政府部門反應項目核準進展和困難，利用部門領導對項目的支持力度，充分調動各部門能動性，幫助給予政策法規指導、協助環境資料收集、縮短文件報審流程、協調群眾工作等，這樣不僅能促進核準階段工作，還可以為建設和運營階段的溝通協作打下堅實基礎。

4、結束語

風電項目開發是一項系統性工程，各階段工作紛繁復雜、環環相扣。業主方需儲備一只富有項目開發經驗的團隊，委派最契合當下工作任務的人員駐場，始終以處理好與政府部門關系作為出發點和落腳點，充分發揮支持性文件編制單位的能動性，只有在三方的通力合作之下，項目核準才能盡早完成。

第四篇：風電場建設總結

關于風電場建設的工作總結

風電場的建設大致可以分為前期工作、建設階段、運行階段和評價總結階段，本工作總結主要是根據我的學習和經歷，對風電場的建設階段做出如下幾方面的總結：

一、前期工作

根據我的了解，風電項目的前期工作主要包括以下內容：

1、根據氣象資料、地區經濟發展計劃、地區風電發展規劃，制定風電場開發方案并初選場址；

2、在初選場址地域安裝測風塔，并采集不少于一年的風能資料，對風能資源進行分析評估；

3、編寫風電場項目建議書；

4、項目建議書批復后，選定有合格資質的設計單位或工程師咨詢單位進行風電場項目可行性研究，編寫可行性研究報告；

5、成立風電場項目公司或籌建機構；

6、報批電價；

7、簽訂上網電價；

8、籌措建設資金；

9、選定風電場項目設計單位；

10、現場勘測、微觀選址、進行風電場設計；

11、監理招標，簽訂委托監理合同；

12、采購招標，簽訂各類采購合同；

13、施工招標，簽訂施工合同；

14、塔架制造招標，簽訂塔架制造合同；

15、進行建設施工準備，辦理工程質量監督手續報批開工報告或施工許可證。

二、施工現場的管理

主要是對風電場檢修道路、安裝平臺和基礎施工進行總結。（1）指導文件。要對合同文件、設計文件、相關工程質量驗收規范及招投標文件仔細閱讀，深刻理解，因為這是對工程建設管理的最重要的依據；掌握公司的相關管理制度、發展計劃和愿景目標，并把這些制度、計劃和目標作為管理工作的指導；

（2）現場管理。按照合同約定，要求監理履行自己的職責，對檢修道路的現場施工全面管控；檢修道路須控制好測量放線過程，跟蹤檢查路基和路面的施工，并要求做好排水和邊坡防護工作，保證道路的寬度、坡度、壓實度、平整度和轉彎半徑符合設計及運輸風機設備的要求；安裝平臺應按設計要求進行施工，平臺尺寸、壓實度和平整度必須滿足吊裝施工的要求，平臺中間略高，四周略低，利于散水，以免基礎積水，影響基礎的穩定性；風機基礎的施工，須控制好開挖過程、地質缺陷處理、預埋件安裝、墊層、錨栓組合件安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑及養護等分項工程的施工，檢查原材料、構配件質量，同時跟蹤管理施工質量，保證整個風機基礎的質量符合要求；在整個施工過程中，如有實際情況與設計文件不符，或是其他需要變更的情況，要詳細記錄，聯系設計單位，做好變更依據，并保管好相應資料；（3）工程建設過程中，各種工程文件要妥善管理，如公司和工程部會議文件、設計文件、監理文件、施工單位文件、供貨單位文件、各單位來往文件、工程專題會議文件和文件收發記錄等，按總公司文件管理規范進行整理歸檔，妥善保管。

三、協調溝通

任何工作，都會涉及到協調溝通，在工程建設管理工作中，協調溝通顯得格外重要，協調溝通工作直接影響到工程建設效率、工程建設進度和工程建設投資控制，甚至影響到工程質量和安全。對于我的工作而言，主要涉及到的是與設計單位、施工單位、監理單位、供貨單位和設備運輸單位的溝通，除了這些參建單位以外，還有與政府和當地村民的溝通。

與參建單位進行溝通，對各參建單位的協調，主要目的是提高工程建設效率，讓各單位正確理解我建設單位的真實意圖，加強各階段、各標段的順利銜接，減少交叉施工產生的矛盾，施工單位及時接收到設計變更信息，調動各單位的主觀能動性，保證工程建設在安全和質量良好的前提下有序快速的完成。

與政府和當地村民的溝通，主要是涉及到的是協調外部環境，主要是征地問題，這就需要我們有一個謹慎的態度，把握靈活性和原則性的統一，如實了解情況，進行協調，解決矛盾，排除阻礙，最大限度的保證工程建設的順利進行。由于我們是委托政府征地，政府沒有及時解決征地問題而引起的阻工事件屢見不鮮，這時就需要和政府以合理的方式及時有效的溝通，跟村民溝通，促進政府解決問題，盡量減少外部干擾，保證工程建設進度。

四、結語

回首這兩年的經歷，對工作認真負責，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同時，只有不斷學習，不斷積淀，做正確的事，正確的做事，擁有一顆平常心，保持一顆責任心，堅定一顆進取心，乃是前進之道。反思過去有所悟，放眼將來信心足，常說內心要強大，但不能盲目強大，當以學為徑，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，學習更多的知識，掌握更多的技能，才能真正強大。

第五篇：風力風電場建設監理

風力發電場建設工程監理

監理服務范圍和內容： 一.監理服務范圍：

1.負責本工程的安全施工、文明施工，現場方案的落實，施工圖紙會審，日常例會的組織與主持，工程現場的監督檢查和質量監督工作。2.負責監理項目的建筑安裝工程施工準備到設備運輸，工程安裝，分部試運，整體試運調試及在試生產期內所承擔的全部監理任務和內容。

3.風電場單位工程按五大類進行劃分：1）風力風電機組工程（包括基礎、防雷接地）；2）升壓站工程；3）集電線路工程；4）建筑工程（生產綜合樓及其它土建建筑工程）；5）風電場場內道路和交通工程；每個單位由若干個分部工程組成，具有獨立，完整的功能。二.監理服務內容： 1.設計方面：

1.1 協助項目法人組織對施工圖紙的會審；

1.2 協助項目法人管理與設計單位簽訂的合同、協議、督促設計單位按合同的要求和協議及時供應合格的設計文件；

1.3 熟悉設計文件內容，檢查設計文件（包括：設計說明、施工方案、措施，技術要求、操作規程、設計修改通知等）是否符合原審批意見，以及是否符合勘測設計合同規定。

1.4 協助項目法人檢查設計文件和各項設計變更，提出意見與優化設計建議。1.5 其他相關業務。2.施工方面：

2.1 協助項目法人落實必須提供的施工條件，檢查承包人開工準備工作情況。

2.2 協助項目法人審核承包人提供的施工組織設計，施工技術措施、計劃，作業規程，工藝試驗成果，臨建工程設計以及使用的主要工程材料的質量，用量等。

2.3 督促施工單位健全各項施工管理制度并督促其執行和實施。2.4 組織和主持施工圖紙會審。

2.5 工程進度控制：協助項目法人編制工程控制性進度計劃，提出工程控制進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提供的施工進度計劃，檢查其實施情況，督促承包人采取切實措施實現合同目標要求，當實施進度發生較大變化偏差時，及時向項目法人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在項目法人批準后進行調整。要及時提前預測進度目標實現的風險并報告項目法人。

2.6 施工質量控制：審查承包人的質量保證體系和措施，核實質量文件。依據工程建設合同文件，技術規范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查，簽證核實質量評價，重要程序要督促施工單位制定預控措施并旁站監督實施。對施工中出現的協助安全或影響質量的重大問題，及時提出暫緩施工通知，并制定處理措施，組織對工程“不符合項”的處理和關閉工作，協助項目法人組織質量事故調查，分類評定質量事故的分級，審批質量事故處理措施。工程施工質量要求達到投產達標，爭創國家優質工程。協助業主工程部編寫安裝文件、范本，審查施工單位編寫文件（包括設置W、H、S點），協助業主工程部編寫審查施工現場的安全文明施工規劃及環境管理規劃。

2.7 工程造價控制：審核承包人的進度報表和結算報表，協助項目法人控制工程進度款的支付。

2.8 施工安全監督：審查施工安全措施，勞動保護和環境保護措施及汛期防洪、度汛措施，并負責檢查、督促落實執行。協助項目法人做好現場施工總平面管理，檢查安全文明施工，書面提出存在的問題及整改意見。協助業主工程部進行安全計劃，工程危險源辨識及預控措施的審查，并及時檢查施工單位的執行情況。3.合同管理、信息管理：

3.1 收集項目法人與監理承包商、設計承包商、設備供應商，主要材料供應商，施工承包商簽訂的項目招標合同文件，依據合同內容監督管理工程項目的有效實施。4.協調：

4.1 監理人在工程項目管理中，積極協調項目法人與各施工單位及相關單位的工作關系。

三.項目監理機構建立及監理設施投入： 1.項目監理機構：

1.1 監理單位履行委托監理合同時，應建立項目監理機構。1.2 項目監理機構的組織形式和規模，應根據委托合同的約定的服務內容，服務期限，工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定。

1.3 項目監理機構由總監理工程師、專業監理工程師和監理員組成，且專業配套，數量滿足工程項目監理工作的需要，必要時刻設置總監理工程師代表和副總監理工程師。

1.4 監理單位應在委托監理合同約定的時間內將項目監理機構的組織形式，人員構成及對總監理工程師任命書通知建設單位。當總監理工程師需要調整時，監理單位應征得建設單位同意，并書面通知建設單位；當專業監理工程師需要調整時，總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

1.5 勘察、設計階段的總監理工程師應具備相應專業十年以上的工程勘察、設計工作經驗；專業監理工程師應具備相應專業五年及以上工程勘察，設計工作經驗。

1.6 施工，調試階段的總監理工程師應具備五年及以上工程實踐經驗，其中同類工程監理實踐經驗不少于三年。

1.7 項目監理機構應按委托監理合同規定的職責和權限開展工作，直至完成委托監理合同的約定。

1.8 項目監理機構應制定與監理工作內容相適應的監理工作程序和管理制度。

1.9 一名總監理工程師宜擔任一項委托監理合同的項目總監理工程師。當要求同時擔任多項監理合同的項目總監理工程師工作時，須經建設單位同意，且最多不能超過兩項。2.監理人員的職責：

2.1 總監理工程師應履行以下職責：

2.1.1 確定項目監理機構人員的分工崗位職責，并負責管理項目監理機構的日常工作。

2.1.2 主持編寫監理規劃，審批監理實施細則。2.1.3 審查分包項目及分包單位資質，并提出審查意見。

2.1.4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。

2.1.5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。2.1.6 審查承包單位的開工報告、施工組織設計、方案、計劃。2.1.7 審核簽署承包單位的申請和結算。2.1.8 審查和處理工程變更。

2.1.9 主持或參與工程質量、安全事故調查。

2.1.10 調節建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審核工程延期。

2.1.11 組織編寫監理月報，監理工作階段報告，專題報告和監理工作總結。

2.1.12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。2.1.13 主持整理工程項目的監理文件。2.2 總監理工程師代表或副總監理工程師應履行以下職責： 2.2.1 負責總監理工程師指定的監理工作。

2.2.2 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的本分職責和權力。2.3 總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表和副總監理工程師：

2.3.1 主持編寫監理規劃，審批監理實施細則。

2.3.2 簽署工程開工報審表，工程復工申請表，工程暫停令，工程款支付申請表，工程竣工報驗單。2.3.3 審核簽認竣工結算。

2.3.4 調節建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審核工程延期。2.3.5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

2.3.6 審查分包項目及分包單位的資質。2.4專業監理工程師應履行以下職責： 2.4.1 負責編制本專業的監理實施細則。2.4.2負責本專業的監理工作實施。

2.4.3組織，指導，檢查和督促本專業監理人員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。

2.4.4審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更、審查本專業設計文件，并向總監理工程師提出報告。

2.4.5負責本專業檢驗批、分項工程驗收及相關隱蔽工程驗收。2.4.6定期向總監理工程師提交本工程的監理工作實施情況報告，重大問題及時向總監理工程匯報和請示。

2.4.7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。

2.4.8負責本專業監理文件的收集，匯總及整理，參與編制監理月報。2.4.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證和檢測報告等證明文件及其質量情況，必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

2.4.10負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。2.4.11檢查本專業質量、安全、進度、節能減排，水土保持，強制性標準執行等狀況，及時監督處理事故隱患，必要時報告。2.5監理員的職責

2.5.1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

2.5.2參加見證取樣工作，檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

2.5.3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。

2.5.4按設計文件及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工藝施工質量檢查結果進行記錄。2.5.5擔任旁站工作，核查特種作業人員的上崗證，檢查監督工程現場的施工質量、安全、節能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。2.5.6做好監理日記和有關的監理記錄。2.6監理設施： 2.6.1項目監理機構應根據工程項目類別，規模、技術復雜程度，工程項目所在地的環境條件，按委托監理合同的約定，配備滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具。

2.6.2在大中型的項目監理工作中，項目監理機構應實施計算機輔助管理。

2.6.3建設單位應提供委托合同約定的滿足監理工作需要的辦法，交通，通訊和生活設施。項目監理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監理工作后歸還建設單位。4.監理規劃及監理實施細則 4.1監理規劃: 4.1.1監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，由總監理工程師主持，專業監理工程師參加編寫，經監理單位技術負責人批準，報送建設單位。4.1.2監理規劃編制依據：

4.1.2.1與電力建設工程項目有關的法律，法規、規章、規范和工程建設標準強制性條文。

4.1.2.2與電力建設工程項目有關的項目審批文件，設計文件和技術資料。

4.1.2.3監理規劃的編制，應針對電力建設工程項目的實際情況，明確項目監理機構的工作目標，確定具體的監理工作制度、程序、方法和措施。

4.1.2.4與工程項目相關的建設單位管理文件。4.1.3監理規劃應包括以下主要內容： 4.1.4.1工程項目概況。4.1.4.2監理工作范圍。4.1.4.3監理工作內容。4.1.4.4監理工作目標。4.1.4.5監理工作依據。

4.1.4.6項目監理機構的組織形式。4.1.4.7項目監理機構人員配備計劃。4.1.4.8項目監理機構及監理人員崗位職責。4.1.4.9監理工作程序。4.1.4.10監理工作方法及措施。4.1.4.11監理工作制度。4.1.4.12監理設施

4.1.5在監理工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大變化，需要調整監理規劃時，應由總監理工程師組織專業監理工程師修改，并由監理單位技術負責人批準后報送建設單位。4.2監理實施細則：

4.2.1監理實施細則應由專業監理師進行編制，經總監理工程師批準實施。

4.2.2項目監理機構應按進度在各專業工程開工前，編制監理實施細則。

4.2.3監理實施細則編制依據： 4.2.3.1已批準的監理規劃。

4.2.3.2與專業工程相關的標準，規范、設計文件和技術資料。4.2.3.3經批準的施工組織設計，施工方案。4.2.4監理實施細則應包括以下主要內容： 4.2.4.1專業工程的特點、難點及薄弱環節。4.2.4.2專業監理工作重點。4.2.4.3監理工作流程。

4.2.4.4監理工作控制及要點，目標。4.2.4.5監理工作方法及措施。

4.2.5在監理工作實施過程中，專業監理師應依據實際情況對監理實施細則進行補充，修改和完善，并經總監理工程師批準實施。五.施工階段監理工作總程序及主要方法和制度 5.1監理工作總程序： 5.1.1簽訂委托監理合同。

5.1.2組建項目監理機構、任命總監理工程師。5.1.3編制監理規劃，編制各專業監理實施細則。5.1.4施工準備階段監理。5.1.5施工實施階段監理。5.1.6調試階段監理。

5.1.7啟動驗收與移交階段監理。5.1.8審核工程竣工結算。

5.1.9編寫監理工作總結，監理文件歸檔，移交。5.2監理工作作業方法：

5.2.1文件審查。項目監理機構依據國家及行業有關法律、法規、規章、標準、規范和承包合同，對承包單位報審的工程文件進行審查并簽署監理意見。

5.2.2巡視。監理人員對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的監督檢查。

5.2.3見證取樣。對規定的需要取樣送實驗室檢驗的原材料和樣品，經監理人員對取樣進行見證，封樣，簽認。

5.2.4旁站。監理人員按照委托監理合同規定對工程項目的關鍵部位，關鍵工序的施工質量、安全實施連續性的現場全過程監督檢查。

5.2.5平行檢驗。項目監理機構認為有必要時，在承包單位自檢的基礎上，按一定比例獨立或委托進行檢查或檢測的活動。5.2.6簽發文件和指令。項目監理機構采用簽發會議紀要和監理工作聯系單，監理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。5.2.7協調。項目監理機構對施工過程中出現的問題和爭議，通過一定的活動和方法，使各方協同一致，實現預定目標。

5.2.8簽證。項目監理機構對工程的質量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。5.3主要監理工作制度

5.3.1項目監理機構應建立以下主要監理工作制度： 5.3.1.1技術文件審核制度.5.3.1.2原材料、構配件和設備開箱驗收制度。5.3.1.3工程質量驗收制度。

5.3.1.4工程計量、工程款支付簽證制度。5.3.1.5會議制度。

5.3.1.6施工現場緊急情況處理和報告制度。5.3.1.7隱蔽工程驗收制度。

5.3.1.8旁站監理、見證取樣和送檢制度。5.3.1.9工程信息管理制度。

5.3.1.10項目監理機構內部管理制度。5.3.1.11職業健康安全與環境管理制度。5.3.1.12應急預案與響應制度。

5.3.2項目監理機構可依據工程特點或施工監理要求，增加其他監理工作制度。

六.施工準備階段的監理工作

6.1總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并組織建設單位，承包單位和設計單位進行施工圖紙會檢工作，對圖紙會檢紀要進行簽認，對發現的設計問題或提出的工程變更，應督促辦理設計變更手續。6.2項目監理機構應參加建設單位組織的設計交底會。

6.3工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位現場項目部的質量管理體系、職業健康安全與環境管理體系，滿足要求時予以確認。對質量管理體系，職業健康安全環境管理體系應審查一下內容： 1.質量管理體系 1）組織機構。

2）質量管理、技術管理制度。

3）專職質量管理人員的資格證、上崗證。2.職業健康安全與環境管理體系 1）組織機構。

2）職業健康安全與環境管理制度程序。

3）項目負責人，專職安全生產管理人員，特種作業人員的資格證、上崗證。

4）危險源辨識、風險評價和應急預案及演練方案。

5）環境因素識別，環境因素評價，應急準備和響應措施及演練方案。6.4工程開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計，提出審查意見，經總監理工程師審核簽認后報建設單位。

6.5對新能源電力建設工程，施工組織設計應由監理單位組織審查，總監理工程師簽發、報建設單位。