第一篇：分包單位安全管理制度

大連筑成機電消防工程有限公司

分包單位安全生產管理制度

安全生產分包單位管理制度

1.分包單位應按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用；

2.分包單位應熟悉并能自覺遵守、執行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規范；自覺遵守當地政府有關安全施工的各項規定和行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規、規范、標準及各項規定，并且積極參加各種有關促進安全生產的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。

3.分包單位必須尊重并且服從總包方現行的有關安全生產各項規章制度和管理方式，并按經濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。4.分包單位必須執行下列安全管理制度：

4.1、安全技術方案報批制度：分包單位必須執行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業安全防護措施，須報總包方審批后方可執行，若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包單位必須執行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執行各級安全教育培訓以及持證上崗制度；

4.3.1、分包單位項目經理、主管生產經理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工；

4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產資格證書》，持證上崗；

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育，考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工，如果分包單位的人員需要變動，必須提出計劃報告總包方，按規定進行教育、考核合格后方可上崗；

4.3.4、分包單位的特種作業人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級勞動部門頒發）和當地勞動部門核發的特種作業臨時操作證，持證上崗。4.3.5、分包單位工人變換施工現場或工種時，要進行轉場和轉換工種教育； 4.3.6、分包單位必須執行周一安全活動一小時制度。大連筑成機電消防工程有限公司

分包單位安全生產管理制度

4.4、分包單位必須執行總包方的安全檢查制度：

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔；

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并且嚴格貫徹實施；

4.4.3、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必須嚴格執行檢查整改消項制度。

4.6、分包單位必須執行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業轉換后的交接檢驗制度；

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備，必須是國家正規廠家的產品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠；

4.6.2、分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執行自檢后報總包方有關部門驗收，合格后方可使用；

4.6.3、分包單位的大型防護設施和大型機械設備，在自檢的基礎上申報總包方，接受專職部門的專業驗收；分包單位必須按規定提供設備技術數據，防護裝置技術性能，設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規定。

4.7、分包單位須執行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包單位必須執行河南省宏大建設工程有限公司和當地政府行業主管部門對重要勞動防護用品的定點采購制度。

4.9、分包單位必須執行個人勞動防護用品定期定量供應制度。4.10、分包單位必須預防和治理職業傷害與中毒事故。4.11、分包單位必須嚴格執行職工因工傷亡報告制度；

4.11.1、分包單位職工在施工現場從事施工過程中所發生的傷害事故為工傷事故； 4.11.2、如果發生因工傷亡事故，分包單位應在1小時內，以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導，向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門，同時積極組織搶救工作采取相應的措施，保護好現場，如因搶救傷員必須移動現場設備、設施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；

4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現場勘查。大連筑成機電消防工程有限公司

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凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現場，所造成的一切后果均由分包方承擔；

4.11.4、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經濟責任和法律責任； 4.11.5、如果發生因工傷亡事故，分包單位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發生的資金費用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產生的一切后果由分包方自負。

4.12、分包單位必須執行安全工作獎罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現場安全管理規定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰。4.13、分包單位必須執行安全防范制度：

4.13.1、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責；

4.13.2、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發生的一切危險；

4.13.3、分包單位的專業分包商和他在現場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規定的安全施工條款；

4.13.4、施工現場內，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明，必要時要提供手提式照明設備； 4.13.5、總包方有權要求立刻撤走現場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執行地方政府相關部門及行業主管部門發布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現場，除非事先有總包方的書面同意；

4.13.6、施工現場和工人操作面，必須嚴格按國家、政府規定的安全生產、文明施工標準搞好防護工作，保證工人有安全可靠、衛生的工作環境，嚴禁違章作業、違章指揮；

4.13.7、對不符合安全規定的，總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準，所須費用從工程款中加倍扣除；

4.13.8、凡重要勞動防護用品，必須按總包方指定的廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等； 4.13.9、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶大連筑成機電消防工程有限公司

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等，若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備； 4.13.10、分包單位應在合同簽約后15天內，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例，以報總包方批準，但此批準并不減輕分包方的安全責任；

4.13.11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發至所有分包方施工的工作場所，業主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品，具體由總包方決定；

4.13.12、分包單位應指定至少一名合格的且有經驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。

三、消防保衛工作要求：

1、必須認真遵守國家的有關法律、法規及建設部和當地政府、建委頒發的有關治安、消防、交通安全管理規定及條例，分包單位應嚴格按總包方消防保衛制度以及總包方施工現場消防保衛的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對總包方所簽發的隱患整改通知，分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權按規定對分包方進行經濟處罰；

2、須配備至少一名專（兼）職消防保衛管理人員，負責本單位的消防保衛工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故（含施工現場內）等災害事故，事故經濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔，因此給總包方造成的經濟損失由分包方負責賠償，總包方可對其處罰。

四、現場文明施工及其人員行為的管理：

1、分包單位必須遵守現場安全文明施工的各項管理規定，在設施投入、現場布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰略的要求，按總包方的規定執行，在施工過程中，對其全體員工的服飾、安全帽等進行統一管理；

2、分包單位應采取一切合理的措施，防止其勞務人員發生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責；

3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛、環保衛生、料具管理和環境保護等方面的各項管理規章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施；

4、分包單位必須嚴格執行保安制度、門衛管理制度，工人和管理人員要舉止文明、大連筑成機電消防工程有限公司

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行為規范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；

5、分包單位在施工現場應按照國家、地方政府及行業管理部門有關規定，配置相應數量的專職安全管理人員，專門負責施工現場安全生產的監督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應賦予安全管理人員相應的權利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針；

6、分包單位應嚴格執行國家的法律法規，采取適當的預防措施，以保證其勞務人員的安全、衛生、健康，在整個合同期間，自始自終在工人所在的施工現場和住所，配有醫務人員、緊急搶救人員和設備，并且采取適當的措施以預防傳染病，并提供應有的福利以及衛生條件；

五、爭議的處理

當合約雙方發生爭議時，可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解，不愿通過調解或調解不成的可以向當地人民法院起訴。

第二篇：分包單位施工現場安全管理制度

2.1.22分包單位施工現場安全管理制度

為加強對分包單位的安全管理，保障分包單位工人的人身安全，促進企業的安全生產，制定本制度.1.積極貫徹宣傳各項安全法律、法規，嚴格遵守韓建集團的各項規章制度，服從韓建集團的安全生產指揮。

2.認真開展對本單位職工的安全教育，反復學習安全知識，案例要給職工講解透徹，以其危害的重要性，使每一個職工真正理解了安全的重要性，確實提高每個職工的安全意識，不但保護好自己，還要對他人提醒及監督。并負責本單位特種作業人員的上崗培訓取證工作。

3.協助韓建集團進行安全檢查，發現問題及時整改，杜絕安全事故。

4.及時向本單位職工發放勞動保護用品，并示范、指導工人正確使用。

5.專人在現場長期負責檢查本單位的安全生產情況，工人要遵守安全操作規程，不違章操作，不冒險野蠻作業。

6.發生重大工傷事故，積極進行搶救，保護好現場，并及時向有關部門領導匯報。

7.積極采取各種措施，改善勞動條件，預防各種職業病和食物中毒，未取得健康證的職工，禁止進場作業。做好夏季防暑降溫，冬季防寒取暖工作。

北京韓建集團有限公司第五分公司

第三篇：分包單位管理制度

分包單位管理制度

一、分包管理

二、分包班組長的選定

三、分包工程的確定

四、承包方式

五、材料供應

六、進度結算及決算

七、分包工程簽證管理

八、分包工程的施工管理

九、分包工程的安全管理

十、分包工程的質量管理

十一、分包工作中的紀律約束

十三、對公司人員的紀律約束

東莞市浩宇建筑勞務分包有限公司

第四篇：分包單位管理制度

分包單位管理制度

1.對工程分包單位資質驗證

①審核分包單位營業執照中的施工承包范圍、注冊資金、執照的有效期限。

②審核企業性質。

③審核經營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。

④審核資質等級證書，外省市施工隊伍的進入當地許可證及有效期限、施工人員的核定數量。

⑤審核安全生產許可證及三類人員（企業負責人、項目經理、專職安全員）安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調查。2.對勞務分包單位核驗

①審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證）。

②審核證件有效性，是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。3.分包單位的選擇

①從本企業發布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

②從本企業發布的《合格勞務分包方名錄》中選擇勞務分包

單位。

③對名錄以外的分包單位，按本企業規定程序進行評定和審批。

4.分包合同簽訂要求

①必須嚴格執行先簽合同，后組織進場施工的原則。

②簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關附件：“安全生產協議書”、“治安、消防管理協議”等。

③合同應明確總包與分包的安全生產權利和義務，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。5.分包隊伍進場

①工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。

②以分包合同為依據，交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規章制度和文明施工管理要求

③交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄

④總包方負責協助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

⑤合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續，簽字生效。6.分包隊伍施工過程安全控制

①分包隊伍施工人數超過50人以上，應由分包單位指派專

職安全人員，協助總包方對施工全過程執行監控。

②分包隊伍進入施工現場后，必須遵守總包單位各項規章制度，服從和接受總包的監督管理。

③分包隊伍自帶各類機電設備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。

④分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺賬記錄。

7.業主指定分包隊伍的管理

①原則上總包單位有權利和義務對其檢查、監督和管理。

②業主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

③建立分包方評價檔案。

④項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業績評定提供證明材料。

⑤公司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行安全業績評定。

⑥分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發，總包方將給予處罰，還可作清退處理。

襄陽市華誼信建筑有限公司 二○一二年三月十八日

第五篇：分包單位管理制度

葛洲壩集團電力有限責任公司

中國葛洲壩集團股份有限公司

猴子巖水電站色古溝溝水處理施工項目部

分包單位管理制度

批準：

審核：

編制：

二〇一一年二月葛洲壩集團電力有限責任公司

分包單位管理制度

為了加強對勞務分包單位的管理，確保工程質量、施工進度、施工安全、文明施工，并保證對分包隊伍的管理更加規范、有效，達到統一管理,規范行動，特制訂本制度。

一、勞務分包單位的評定

1、對擬選用的勞務分包單位，需滿足以下要求：（1）、企業資質

勞務分包單位需提供企業資質證書、營業執照、安全生產許可證、體系認證證書、組織機構代碼、稅務登記證等資料復印件，加蓋單位公章，報公司相關部門部備案；如公司提出考察勞務分包單位，勞務分包單位需提供以上資料原件。

（2）、人員實力

勞務分包單位至少提供5名電焊工，電焊工要求質量監督部門頒發的操作證書，并在有效期范圍內，考試合格項目符合工程施工需求，電焊工崗位證書原件需報公司辦公室備案。同時，勞務分包單位需提供施工人員花名冊、身份證復印件報公司辦公室備案，復印件必須加蓋公司公章。

（3）、機械設備

勞務分包單位需提供自有機械設備臺帳，包括設備名稱、規格型號、數量、購臵日期等信息，其中電焊機不少于5臺，空壓機不少于2臺，挖掘機和裝載機各不少于1臺。

（4）、類似施工項目

勞務分包單位需提供近三年類似工程項目名錄，包括項目名稱、施工地點、工程量、開竣工日期、履約情況等信息，并提供相應合同復印件，合同預算部門門組織技術部門門、施工部門對勞務分包單位及其完工項目進行考察。

2、公司每年年初由合同預算部門組織對擬選用的勞務分包單位進行評價，并填寫“勞務分包單位評價記錄表”，由合同預算部門、技術部門、辦公室、施工部門簽署意見，合同預算部門編制合格勞務分包單位名錄，報主管領導審批，合同預算部門門備案。

3、經評定合格的勞務分包單位，提供授權委托書，授權委托書的期限為1年，公司對勞務分包單位的結算及付款等僅限授權委托人，資質及授權委托書轉財務部保存。

4、中根據工程需要增加新的勞務分包單位的，執行上述評定程序。葛洲壩集團電力有限責任公司

二、勞務分包單位選定

1、工程開工前10個工作日內，合同預算部門會同施工部門、技術部門，根據工程的具體情況和工程承包合同的條件，編制分包工程招標文件，組織招（議）標。

2、根據工程情況，選擇3家（含）以上勞務分包單位參與投標。勞務分包單位回標時必須報送本工程施工所需的人員花名冊交至公司備案，該名單信息包括姓名、工種、身份證號及身份證復印件，專職安全員證書復印件，暫住證復印件，人員勞動合同復印件，以上資料均需加蓋勞務分包單位公章，同時投標單位需提交一份保證本工程能按所報人員花名冊進場的保證書。如工程施工過程中有人員增加，應及時辦理增加人員備案手續，否則不準予以進場施工。

3、合同預算部門會同技術部門組織開標，根據勞務分包單位的投標文件，采取合理低價中標的原則，編制勞務分包單位投標評審表，由合同預算部門、技術部門、施工部門簽署意見，擇優選取勞務分包單位，報主管領導批準。

4、由合同預算部門通知選定的勞務分包單位并在工程開工前5個工作日內簽訂勞務分包合同、“工程施工質量、安全、環境協議書”、“項目經理責任書”、“授權委托書”，“關于代繳農民工工傷保險費的協議”分包合同中應明確工程名稱（標明勞務分包合同）、工程編號及設計號、工期、質量、環保、安全文明施工等要求，授權委托書中標明授權期限為本里完本工程結算為止。同時簽訂勞務分包合同前，勞務分包單位需遞交合同金額10%履約保證金，工程竣工驗收合格后10日內退還勞務分包單位。

5、為了保證工程工期及工程質量，每個勞務分包單位承接公司工程不得同時超過3個工程。

6、分包合同中明確規定以下付款方式：（1）、每月20日支付上月完成工程量造價的65%；（2）、工程完工驗收合格后10日內，支付至合同價的80%；（3）、結算完畢后支付至結算價的95%；（4）、剩余5%在工程驗收合格滿一年后7日內支付。

7、勞務分包單位的結算規定：（1）、工程通氣后30天內辦理分包工程結算。（2）、公司給分包簽訂的洽商必須在甲方已辦理洽商，否則不應予以確認，結算不予調整。分包工程洽商由施工部門簽訂，技術部門審核，預算部據此結算。（3）、結算前由施工部門對甲供材用量、甲方額外提供的設施進行核對，轉合同預算部門，一并結算。

三、施工過程管理

1、分包單位進場后，施工部門組織對分包單位施工人員進行技術葛洲壩集團電力有限責任公司

安全交底，明確工程施工主要工序施工技術要求、安全保證措施、緊急事故處理預案及安全防護措施，交底記錄雙方簽字確認，并存檔。

2、開工前，根據勞務分包單位提交的壓力容器焊工，根據壓力管道焊接工藝評定，施工部門組織對焊工進行焊接作業考核，考核項目包括2G、5G，考核焊口每項不低于2道，并對焊縫進行無損檢測，檢測結果不低于Ⅱ級標準，焊縫無損檢測不合格，焊工不得上崗，勞務分包單位承擔無損檢測費用。

3、工程開工后，施工現場隊長根據勞務分包單位提供的人員花名冊，對現場勞務分包施工人員進行核對，核對現場施工人員與申報人員是否相符，如現場施工人員與申報人員不符，責令勞務分包單位提交變更人員身份證復印件、暫住證復印件、勞動合同復印件，并加蓋勞務分包單位公章，勞務發包單位不能提供人員變更相應資料，分包人員不得上崗。勞務分包單位施工人員因故中途需離開現場，現場隊長做好人員變更手續。

4、施工現場隊長每天詳細記錄勞務分包單位施工人員考勤情況，并填寫考勤表，每月月底現場隊長匯總分包單位施工人員考勤，分包單位施工人員、負責人及隊長確認，轉公司施工部門存檔。

5、施工過程中，施工現場隊長負責協調建設單位、監理單位、管理單位關系，所有帶有公司印章相關文件，現場隊長負責保管，不得轉交勞務分包單位，勞務分包單位負責人不得與建設單位、監理單位、管理單位相關負責人聯系。

6、施工現場隊長負責組織分包單位按照設計圖紙、施工及驗收規范要求進行施工，并做好工序質量的檢驗工作，工序質量不合格，不得進行下一道工序施工，施工部門質檢員負責分包單位工程質量的監控工作，對于存在質量隱患，不符合設計圖紙、施工及驗收規范要求的施工工序，有權對分包單位進行相應經濟處罰。

7、工程用大型機械設備（吊車、挖掘機、升降機等設備），由勞務分包單位選定機械設備租賃單位，施工部門確認，租賃單位、公司、勞務分包單位簽訂三方設備租賃協議，設備租賃費用由勞務分包單位支付。

8、施工現場隊長負責分包單位現場安全、文明施工管理工作，施工過程中，嚴格執行安全技術規范、安全操作規程及有關文明施工規定，施工部門專職安全員負責施工現場安全全面檢查工作，對于不符合安全技術規范、安全操作規程要求，存在安全隱患，有權責令分包單位停工整改，未經整改，不得進行后序工序施工，對于存在重大安全問題，有權對分包單位進行相應經濟處罰。

9、工程施工過程中，根據工程進度，現場隊長組織勞務分包單位負責人做好竣工圖的繪制工作，勞務分包單位繪制工程竣工圖不符合規定要求，不予撥付工程進度及辦理工程結算，同時現場隊長監督勞葛洲壩集團電力有限責任公司

務分包單位施工現場材料使用情況，由于勞務分包單位自身管理不當，致使材料丟失、使用浪費，造成的經濟損失由勞務分包單位自行承擔。

10、施工現場隊長負責分包單位每月完工工程量的確認工作，對勞務分包單位工程量的準確性、真實性負責，對于工程施工過程中增減工程量，現場隊長做好匯總工作。

11、施工現場隊長每月統計勞務分包單位上月完成工程量，勞務分包單位施工現場隊長、施工部門經理簽字，每月10日前轉合同預算部門，作為每月撥付勞務分包單位工程進度款的依據。

12、勞務分包單位現場負責人每月將所屬施工人員工資制表，施工人員簽字后，由施工部門經理根據現場隊長提交考勤表進行核對，并簽字確認，確認無誤后，按進度撥付工程款。農民工工資由公司直接支付給勞務分包施工人員，由勞務分包施工人員在工資表上簽字確認，剩余款項支付給勞務分包單位現場負責人。