第一篇:總、分包安全管理制度
總、分包安全管理制度:
1、實行總承包的工程項目,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負責,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進行監(jiān)督檢查。
2、錄用分包隊伍,要引入競爭機制,由公司統(tǒng)一錄用,并制定考核標準,錄用的分包隊伍要具備相應(yīng)的資質(zhì)等級,納入公司管理。
3、總、分包單位間簽訂經(jīng)濟合同時,必須明確安全責任指標、安全技術(shù)措施費用和現(xiàn)場防護要求,必須與從業(yè)人員簽訂勞動合同,勞動合同中應(yīng)明確有關(guān)保障從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項,以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險的事項。各項目不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因安全事故傷亡依法應(yīng)承擔的責任。
4、分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)負責,要服從總承包單位的統(tǒng)一管理。
關(guān)于安全用品供應(yīng)單位的管理規(guī)定
為了加強公司安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)管理,確保采購產(chǎn)品的性能、質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)定,達到維護企業(yè)正常經(jīng)營秩序的目的,特制定本規(guī)定:
1、本規(guī)定所述安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品,具體指的是:
① 安全設(shè)施所需材料包括:鋼管,扣件,腳手板,配電設(shè)施,輸電線材,電氣絕緣材料,配電箱,臨邊、洞口防護用具,登高設(shè)施等。
② 設(shè)備主要包括:起重,鋼筋混凝土或其他八類設(shè)備。
③ 防護用品主要包括:安全網(wǎng),安全帽,安全繩,安全帶,防護鏡,防護鞋,漏電保護器等。
2、公司(安全科)每年對各供應(yīng)單位進行評審,編制和發(fā)布合格供方名錄,并下發(fā)所有工程項目部,任何施工現(xiàn)場不得購買、租賃合格名錄以外的各種材料、設(shè)備及防護用品。
3、公司(安全科)所評定的安全防護用品和各種機械設(shè)備,應(yīng)該是建設(shè)行政主管部門認定合格且已備案的的產(chǎn)品;對建設(shè)行政主管部門未備案的安全防護用品和機械設(shè)備,否則不得將該產(chǎn)品供應(yīng)單位列入《合格供應(yīng)方名錄》內(nèi)。
4、公司(安全科)在評定供應(yīng)單位時,應(yīng)通知受評單位報送營業(yè)執(zhí)照和所經(jīng)營的材料、設(shè)備或安全防護用品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保書,并建立相應(yīng)的資料檔案。
5、供應(yīng)單位必須確保所提供的資料的真實性。對所持的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與所經(jīng)營行為不相符或弄虛作假的供應(yīng)單位,一經(jīng)查出,公司(采購管理部)有權(quán)將其清除出名錄,并責令其賠償相應(yīng)的損失。
6、對供應(yīng)單位提供的各種材料、設(shè)備及安全防護用品,項目部在進場后應(yīng)組織相關(guān)人員對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收,對不能滿足施工
需要或者與產(chǎn)品質(zhì)量合格證不符者,有權(quán)拒收或要求更換,并及時將情況反饋到公司。作為公司評審供應(yīng)單位的依據(jù)。
7、施工單位在使用過程中發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備和安全防護用品時,應(yīng)及時填寫《不合格產(chǎn)品通知書》,并及時將情況反饋到供應(yīng)方及公司。
第二篇:總分包單位管理制度
總分包單位管理責任制度
第一章 總說明
一、為了認真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,理順總分包單位的管理權(quán)利責任,切實提高工程項目管理水平,根據(jù)國家現(xiàn)行《建筑法》、《招標投標法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及中天集團企業(yè)綜合管理體系方針,保證本工程能達到擬定管理目標指標,特制定本責任制度。
二、綜合管理體系管理方針:
科學管理、規(guī)范運行;每建必優(yōu)、精細管理;綠色環(huán)境、健康生命;以人為本、持續(xù)改進。
三、本工程管理目標指標為:
質(zhì)量目標:
安全目標:無重大安全(及火災(zāi)、機械、治安、衛(wèi)生等)事故;
傷亡指標:死亡、重傷事故為“0”,輕傷負傷率控制在3‰(人/年)內(nèi); 環(huán)境目標:無重大環(huán)境污染事故。
四、本責任制度分十個管理細則,適應(yīng)于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。本責任制度中所述的分包單位包括總包單位發(fā)包的分包單位與建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位。
五、未簽訂本責任制度,總包單位對分包單位不予承認,有權(quán)拒絕其分包單位施工。
第二章 建設(shè)程序管理細則
一、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。但是,除了總承包合同約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位的認可。
二、建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位,必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件及施工能力,并在進場前經(jīng)總承包單位審察,各項得到認可后,方可進場施工。分包單位應(yīng)向總包單位提交的分包工程相關(guān)審察資料:
1、分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、設(shè)計施工圖紙、施工分包合同、工程預(yù)算書、施工組織設(shè)計等;樁基工程分包單位需提供地質(zhì)勘察報告。如有安裝、拆卸施工起重機械等設(shè)施,必須由分包單位提供起重機械安裝、拆卸資質(zhì)證書。
2、分包單位項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員等人員崗位證書及電工、機械操作工等特種人員操作證;職工花名冊、三級安全教育記錄、大中型機械設(shè)備驗收合格證等資料。
三、建設(shè)工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負責,分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔連帶責任。
四、總分包單位同時接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。分包單位就生產(chǎn)組織、人員配備、場地使用、質(zhì)量、安全文明、進度、資料整理等各方面必須全方位服從總包單位的監(jiān)督管理和安排。如由于分包單位不服從管理,將由總包單位直接進行處罰,同時抄送告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
五、禁止總承包單位或建設(shè)單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。
第三章 項目組織管理細則
一、總包單位和分包單位均應(yīng)按要求成立工程項目部,配置專職的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、機電管理員等管理人員及專職電工、機械操作工等特種作業(yè)人員,并保證所有人員均持有效證件上崗。分包單位的職能部門和人員必須服從總包單位的職能部門和人員的管理。
二、分包單位入場,必須及時組織內(nèi)部三級安全教育和安全技術(shù)交底,認真登記職工花名冊和使用車輛,上報總包單位審察后,總包單位發(fā)放進出登記證,憑證進出。
三、分包單位所使用的機械設(shè)備,必須合格有效,并按規(guī)定要求將起重吊裝設(shè)備報行業(yè)主管部門驗收,合格后方可以使用。
四、分包單位應(yīng)及時編制施工組織設(shè)計或施工方案,并報總包單位審核后,方可以上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位,否則此施工組織設(shè)計或施工方案無效??偘鼏挝粦?yīng)嚴格履行施工組織設(shè)計(施工方案)審核程序,保證施工組織設(shè)計內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。分包單位編制的其它有關(guān)安全設(shè)施施工方案(如現(xiàn)場臨時設(shè)施、基坑支護及降水、腳手架、卸料平臺、臨時用電、機械設(shè)備安裝拆除)等,嚴格按單項要求進行編制并向總包單位及建設(shè)、監(jiān)理單位報批。
第四章 環(huán)境綜合配合管理細則
一、在本工程范圍內(nèi),所有場地等資源使用管理權(quán)歸總承包單位所有。分包單位所需用場地等環(huán)境資源,須向總包單位報批。
二、分包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中或其它相關(guān)資料中,應(yīng)進行詳細的使用場地規(guī)劃,并及時上報總包單位審批。總包單位應(yīng)允許分包單位在合理可行的場地上組織生產(chǎn)活動。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場地內(nèi)使用,不得擅自堆放材料設(shè)備使用各類環(huán)境資源。
三、總包單位應(yīng)向分包單位進行地下管線、障礙物的交底,由分包單位負責分包工程范圍內(nèi)地下管線、障礙物的維護保護工作。如在施工中遇到相應(yīng)的障礙,及時向總包單位提出,同時由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同配合解決。
四、分包單位需使用場地內(nèi)總包單位的臨時場地、道路、臨時用電、腳手架、卸料平臺、模板支撐、四口臨邊防護、基坑支護及降水、機械設(shè)備等設(shè)施及三寶等安全防護用品或其它器材設(shè)施的,必須提前向總包單位報告,經(jīng)總包單位審批同意,明確安全責任和經(jīng)濟結(jié)算方式后,簽訂《安全設(shè)施交接記錄》后分包單位方可使用。分包單位在使用總包單位的安全設(shè)施器材前應(yīng)先組織驗收,若對總包單位提供的安全設(shè)施及器材有懷疑或存在不符合安全要求的,應(yīng)及時向總包單位報告予以整改或撤換,符合要求后方可使用。分包單位應(yīng)注意平時對設(shè)施的維護,若設(shè)施被分包單位施工所損壞,由分包單位承擔相應(yīng)的維修賠償責任。
五、分包單位在使用總包單位器材設(shè)施期間因器材設(shè)施原因所發(fā)生的質(zhì)量安全事故,由分包單位自行承擔。
六、分包單位在現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施,必須達到相應(yīng)的安全、美觀要求,并經(jīng)總包單位驗收合格后方可使用。
第五章 生產(chǎn)進度管理細則
一、總分包單位應(yīng)嚴格按施工組織設(shè)計有關(guān)進度計劃或其它相關(guān)文件資料中的計劃進行組織施工,分包單位對總包單位就分包工程的生產(chǎn)進度負責。
二、分包單位應(yīng)定期向總包單位提交進度計劃,接受、服從總包單位的進度管理。
三、分包單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生其他情況影響進度安排,應(yīng)及時向總包單位提出報告,經(jīng)審批后,可重新調(diào)整進度安排。分包單位不能按分包合同中的進度進行履約時,將承擔其合同違約責任,同時承擔總包單位的進度損失。
第六章 質(zhì)量管理細則
一、總分單位對總包工程質(zhì)量負責,分包單位對其分包工程質(zhì)量負責。分包單位必須服從總包單位的質(zhì)量管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。
二、分包單位必須嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審紀要、各項會議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定要求。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系,建立各項質(zhì)量管理制度,嚴格質(zhì)量管理程序,確保分包工程施工質(zhì)量,達到工程總承包、分包合同及總包單位的質(zhì)量管理目標。嚴禁分包單位擅自修改工程設(shè)計,嚴禁偷工減料。
三、總包單位對分包單位各工序的施工質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查和指導的責任。分包單位應(yīng)及時向總包單位提交各項資料予以證明,總包單位隨時對分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量及工程資料進行檢查、要求整改及處罰。
四、分包單位應(yīng)保證分包工程的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,材料入場必須先向總包單位及建設(shè)監(jiān)理單位報驗。并按見證取樣規(guī)定做好各項取樣試驗,費用由分包單位承擔,總包單位及時監(jiān)督。當總包單位對分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時,可隨時進行抽檢。當總包單位對分包單位抽檢質(zhì)量合格時,檢測費用由總包單位承擔,若抽檢不合格,則檢測費用由分包單位承擔。不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備嚴禁使用。
五、分包單位對總包方等各方單位檢查出來的質(zhì)量問題,應(yīng)予及時返工返修,直到整改完成重新驗收符合要求后方可進入下道工序施工,同時接受總包單位對其處罰。
六、分包工程申請工程報驗時,必須符合規(guī)定的質(zhì)量標準、有完整的工程技術(shù)資料及其它符合驗收條件,同時先上報總包單位,經(jīng)總包單位予檢合格后,由方可上報上級管理部門進行驗收。分包工程竣工驗收不合格不得交付。未經(jīng)總方單位同意嚴禁分包單位擅自組織質(zhì)量驗收,否則總包方對分包工程質(zhì)量不予承認。
七、分包單位對其分包工程質(zhì)量負保修責任,保修范圍及期限等按照國家現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量保修條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包單位必須認真承擔保修責任、履行保修義務(wù)。
第七章 安全文明管理細則
一、本細則中的安全文明管理包括安全生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、社區(qū)治安等管理。
二、總分單位對總包工程安全文明負責,分包單位對其分包工程安全文明負責。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。
三、分包單位必須嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項施工規(guī)范規(guī)定及總包方安全文明管理規(guī)定要求。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部安全文明管理體系,組織安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員和特種作業(yè)操作人員,建立各項安全文明管理責任制度,嚴格安全文明管理程序,確保分包工程施工安全文明,達到工程總承包、分包合同及總包單位的安全文明管理目標指標。
四、總分包單位之間應(yīng)簽訂《總分包單位安全管理協(xié)議》,此《協(xié)議》中的內(nèi)容與本責任制度具備同等效力。
五、分包單位應(yīng)按規(guī)定及時編制安全文明施工組織設(shè)計及安全設(shè)施施工方案,做好分包工程施工中的各項安全防護措施和文明施工措施,配備、發(fā)放并正確使用安全防護用品器材,積極開展安全文明教育、培訓工作及班組安全活動。認真開展內(nèi)部安全文明檢查,及時落實整改各項安全文明存在問題。
六、分包單位所采購、租賃的主要安全器材設(shè)施(如鋼管、扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電保護器、電線電纜、滅火器等),必須具備相關(guān)材料合格證明,報總包單位備案,經(jīng)驗收合格后方可使用。
七、現(xiàn)場使用的臨時用電系統(tǒng)按TN-S系統(tǒng),必須嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、二級保護”的規(guī)定。分包單位自備分配電箱、開關(guān)箱、電線電纜及相關(guān)用電保護器材、配套器材等,并按要求做好用電系統(tǒng)的各級保護。分包單位從總包方的配電系統(tǒng)每次接電前,必須先向總包方報告,經(jīng)同意后方可接電。嚴禁電線電纜私拉亂接。
八、分包單位安裝的起重機械設(shè)備,必須具備齊全有效的合格證明,設(shè)備安裝、拆除必須由具備專業(yè)資質(zhì)的單位進行,同時編制安裝拆除方案,經(jīng)審批同意后方可以安裝。安裝完成后組織報相關(guān)行業(yè)管理部門驗收,驗收合格向總包單位備案后,方可使用。嚴禁使用不合格或未經(jīng)驗收合格的機械設(shè)備。
九、分包單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。同時分包單位應(yīng)保證做好衛(wèi)生防疫工作。
十、分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項安全標志、標識、標語,并確保達到總包方所要求的美觀、統(tǒng)一,齊全、有效。
八、分包單位對總包方等各方單位檢查出來的安全文明問題,應(yīng)予及時返工返修,直到整改完成重新驗收符合要求后方可繼續(xù)施工,同時接受總包單位對其處罰。
十一、發(fā)生安全事故或其它事故事件,分包單位應(yīng)及時向總包單位報告,并立即組織人員搶救、保護現(xiàn)場,同時接受事故事件調(diào)查組的調(diào)查及處理。
第八章 工程技術(shù)經(jīng)濟資料管理細則
一、總包單位和分包單位應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定要求做好承包工程內(nèi)容的相關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟資料的編制、整理、歸檔工作。并保證資料的齊全、完整、準確、及時的有效性要求。
二、分包單位的各項質(zhì)量驗收、安全文明施工資料應(yīng)按質(zhì)量、安全文明施工管理細則及時性向總包單位進行同進度報驗,驗收合格后方可進入下道工序施工。
三、分包單位的設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證資料應(yīng)及時上報總包單位備案審查,否則總包單位有權(quán)不予認可其施工內(nèi)容,分包單位不得進行繼續(xù)施工。
第九章 獎罰細則(附后)
第十章 其它
一、本責任制度各相關(guān)單位簽字蓋章后有效。
二、本責任制度自制訂之日起實施執(zhí)行。
三、本責任制度未詳盡事宜,將嚴格按國家現(xiàn)行法律法規(guī)、四川省市相關(guān)管理規(guī)定及中天集團公司、項目部的其它相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
四、本責任書一式四份,總包單位、分包單位各一份。同時抄送建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。
責任單位簽字蓋章:
總包單位(蓋章): 代表簽字:
分包單位(蓋章): 代表簽字:
****年**月**日
第三篇:總分包安全管理協(xié)議書
總分包安全管理協(xié)議書
工程名稱:總包方(甲方):分包方(乙方):
總分包安全管理協(xié)議
總包方(甲方):
分包方(乙方):
為加強施工現(xiàn)場安全管理,保護職工的人身安全、健康和國家財產(chǎn),保障施工生產(chǎn)的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和江蘇省建設(shè)委員會關(guān)于建筑工程分包的有關(guān)規(guī)定,雙方就本工程施工安全生產(chǎn)達成如下協(xié)議:
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:
分包內(nèi)容(范圍):
分包方式:
二、工期
開工日期:
竣工日期:
三、安全生產(chǎn)
1.分包方必須是具有獨立承擔民事責任的法人或其他出具其上級主管單位(法人單位)的委托書,分包與其資質(zhì)相符在授權(quán)委托書范圍內(nèi)工程的經(jīng)濟組織。
2.分包方必須熟悉并能嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準(JGJ59—99)》、《江蘇省、常州市建筑工地文明施工標準》及其他生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定。能夠積極參加有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動。
3.分包方必須學習、掌握,并執(zhí)行總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式。
4.分包方必須執(zhí)行總包方與分包工程有關(guān)的總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。
5.分包方必須嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,項目經(jīng)理、分包工程的負責人及特種作業(yè)人員必須執(zhí)行持證上崗制度。
6.分包方必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查整改制度。
7.分包方必須接受總包方或上級主管部門、政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)檢查。
8.分包方必須執(zhí)行安全生產(chǎn)的防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度。
9.分包方自帶的施工機械設(shè)備,必須符合國家標準、規(guī)定,且機械性能良好,安全防護裝置齊全、靈敏、有效。
10.分包方必須按規(guī)定為作業(yè)人員配發(fā)合格的勞動防護用品。
11.分包方必須執(zhí)行“因工傷亡事故報告制度”,如分包方施工現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡事故,必須立即向總包方匯報,不準隱瞞不報,并全力搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。如因搶救傷員必須移
動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時,要做記錄或拍照。不準破壞事故現(xiàn)場。分包方須積極配合總包方及總包方上級部門、當?shù)卣块T對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘察,不得提供偽證。
12.分包方必須承擔因為分包方的原因造成事故的經(jīng)濟責任和法律責任。
13.分包方有權(quán)拒絕總包方的違章指揮。
14.分包方發(fā)生人員傷亡時,不管事故的責任在何方,分包方必須做好事故的善后處理工作。當總包方對事故的發(fā)生負有責任時,總包方應(yīng)積極協(xié)助分包方做好善后工作。
15.總包方應(yīng)為分包方單位創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,完全因總包方的設(shè)施、設(shè)備不良造成的事故,應(yīng)有總包方負責。
16.總包方有權(quán)監(jiān)督、糾正分包方人員的違章、違規(guī)、違紀行為,對不服管理的有權(quán)進行處罰或令其停止作業(yè)。
17.總包方有權(quán)審查分包方的安全資質(zhì)和進場人員的安全教育情況。
18.補充條款:為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強施工人員安全意識,杜絕傷亡事故的發(fā)生,分包方要遵守如下規(guī)定:
(1)、分包方在施工期間委派同志負責本工程項目的有關(guān)安全工作,相關(guān)施工人員、特殊工種身份證、上崗操作證、勞務(wù)注冊等手續(xù)必須要齊全。如果隱瞞項目部,造成手續(xù)不全和與事實不符的,發(fā)生了問題責任由分包方負責。
(2)、分包方的特殊工種必須按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則(GB5036—85)》經(jīng)安全技術(shù)培訓,經(jīng)相關(guān)主管部門考核合格后,取得上崗操作證,持證上崗,否則不能進場操作。嚴禁持偽造假證上崗。如果違反本規(guī)定發(fā)生任何問題,責任全部由分包方承擔。
(3)、分包方必須遵守施工現(xiàn)場的所有安全管理制度,同時必須執(zhí)行安全交底中的全部內(nèi)容。如分包方因不遵守各項制度和不執(zhí)行交底中所列條款,發(fā)生任何問題及事故,責任全部由分包方承擔。
(4)、分包方的隊長、技術(shù)員、專(兼)職安全員、要認真宣傳并執(zhí)行國家、市政府等行政部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),遵守武進建筑安裝工程有限公司的各項規(guī)章制度。
(5)、根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)定,分包方施工人員在50人以下設(shè)專職安全員一人,50人以上必須設(shè)兩名以上專職安全員,配合安保部安全員共同管理施工現(xiàn)場各項安全、保衛(wèi)、消防工作。
(6)、分包方負責的施工區(qū)、宿舍、伙房、廁所、庫房等,必須保持清潔衛(wèi)生,有專人負責。
(7)、分包方的工人和管理人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、系好安全帽帶,施工現(xiàn)場杜絕吸煙。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,特殊工種必須穿戴勞動保護用品。如果出現(xiàn)違反規(guī)定的情況,發(fā)生任何問題及事故責任由分包方承擔。
(8)、分包方的所有人員必須遵守勞動紀律、交通法規(guī)、安全管理制度及國家規(guī)定的其他各項法律法規(guī),并做好班前安全教育、交底和記錄。
(9)、施工現(xiàn)場的所有臨建設(shè)施、防護設(shè)施、消防設(shè)施、臨電設(shè)施、機電設(shè)備等,不經(jīng)項
目部允許,不得隨意拆除或搬運。如違反規(guī)定,發(fā)生任何事故由分包方承擔。
(10)、分包方不得使用年齡未滿18周歲的童工和建筑業(yè)規(guī)定的超齡職工及患有特種疾病人員,不準給女工安排重體力的勞動,否則發(fā)生任何問題全部由分包方承擔。
(11)、樓梯口、通道口及預(yù)留洞口,分包方必須按安全操作規(guī)程及其它各項安全規(guī)定做好各洞口的防護工作,否則發(fā)生安全事故,責任由分包方承擔。
(12)、施工時必須搭好腳手架,作業(yè)面滿鋪腳手架、設(shè)護身欄、安全網(wǎng)及爬梯,并且符合安全要求,如不按上述規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生事故責任由分包方承擔。
(13)、分包方中、小型機械的操作人員必須按照規(guī)定做到“定人定機”和持證操作;起重吊裝人員遵守“十不吊”規(guī)定,嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電器、機械設(shè)備的人,擅自操作使用電器和機械設(shè)備。
(14)、分包方必須嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,未經(jīng)三級安全教育和技術(shù)交底的施工人員,分包方嚴禁安排其施工生產(chǎn),否則造成后果全部由分包方承擔。
(15)、分包方必須按期足額發(fā)放農(nóng)民工工資。
(16)、分包方在生產(chǎn)過程中必須重視安全工作,若由于違章指揮、違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程及各項安全管理制度,不執(zhí)行項目部所列的各種條款和上述規(guī)定,發(fā)生任何安全事故及經(jīng)濟損失全部由分包方負責承擔,并處以1000元—10000元的違約款,情節(jié)嚴重者直至無條件退場。
四、違約
1.達不到約定條件的,總包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可要求分包方立即進行整改和補充完善,分包方應(yīng)按總包方要求進行整改和補充完整,直到符合約定條件。
2.因分包方原因達不到約定條件的,由分包方承擔違約責任和經(jīng)濟支出。
3.因總包方原因達不到約定條件的,由總包方承擔違約責任和經(jīng)濟支出。
五、爭議
當總、分包發(fā)生爭議時,可通過總、分包雙方上級主管部門協(xié)商調(diào)解,若達不成一致意見,可向政府有關(guān)部門申請仲裁。
六、本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效。
七、本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。
總包方:(蓋章)分包方:(蓋章)
法人代表:法人代表:
(委托代理人)(委托代理人)
日期:日期:
第四篇:總分包安全管理協(xié)議
建設(shè)工程總分包安全管理協(xié)議
甲方:大千生態(tài)環(huán)境集團股份有限公司 乙方:
項目名稱:霍邱縣主城區(qū)中央景觀帶設(shè)計-采購-施工總承包(EPC)項目
工程地點:安徽省六安市霍邱縣主城區(qū)
按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和建筑施工行業(yè)管理標準、規(guī)范等相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方就本工程施工的安全生產(chǎn)、文明施工達成如下協(xié)議:
一、雙方權(quán)責
1、甲乙雙方共同的責任
堅持以人為本的安全生產(chǎn)宗旨,貫徹落實國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī);堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面實施國家、行業(yè)和安徽省管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范,按國家規(guī)定建立安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員,安全管理人員持有效證件上崗;落實總包單位安全管理規(guī)定和辦法,確保封閉管理、確保員工安全、確保安全生產(chǎn)。
2、甲方的責任
⑴、建立健全安全生產(chǎn)責任制度。甲方作為工程總承包單位,對整個施工現(xiàn)場行使安全管理權(quán),制定并落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)、建立安全例會制度。每周組織召開一次安全例會,并形成會 1 議紀要。遇有特殊情況時,隨時召開安全會議。
(3)、建立安全檢查制度。每周組織一次安全檢查,下達整改通知單,進行安全獎罰;督促乙方完成整改事項,并在整改反饋單上簽署意見。對乙方施工工序、操作規(guī)程、操作崗位的安全行為進行日常監(jiān)督檢查,糾正違章指揮和違章作業(yè)。
⑷、建立安全教育培訓制度。負責組織對乙方進場工人進行公司級(項目級)安全教育。每年負責組織一次安全生產(chǎn)知識考試工作。在推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝時,負責對分包管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓;有權(quán)拒絕使用安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員。
⑸、負責全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,落實《安徽省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》和《安徽省安全生產(chǎn)管理手冊》的相關(guān)要求。
⑹、施工現(xiàn)場實行集中手機充電、集中開水、集中食堂、集中冬季取暖和夏季降溫、集中宿舍的“五集中”制度。
⑺、組織安全技術(shù)交底。技術(shù)負責人主管安全技術(shù)交底工作,并負責向分包單位的技術(shù)負責人進行交底,同時督促安全管理人員監(jiān)督分包單位向現(xiàn)場施工人員進行交底。重要分項或重點部位直接進行交底,交底人和被交底人要簽上自己的名字和交底時間。
⑻、負責編制總的施工組織設(shè)計和專項安全方案、組織危險性較大分部分項工程專項方案的編制和專家論證。
⑼、負責專項安全方案、危險性較大分部分項工程專項方案的交 底、實施指導、驗收和檢查、改進工作。
⑽、負責建立項目部安全管理資料。
⑾、負責編制施工現(xiàn)場總的緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
⑿、負責對首次進入施工現(xiàn)場的人員進行安全教育。
⒀、對分包隊伍違章、違紀人員,有制止權(quán)、下達整改通知權(quán)、罰款權(quán)、停工權(quán)和直至清退出現(xiàn)場權(quán)。
⒁、有讓分包隊伍按照國家規(guī)定成立安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員的權(quán)利。
⒂、按規(guī)定足額使用安全措施費用;有要求分包隊伍按規(guī)定足額使用安全措施費用的權(quán)利。
⒃、及時向乙方書面通報現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境和危險情況。⒄、有權(quán)對乙方使用的臨時設(shè)施、器材、設(shè)備、安全防護用品進行檢查和驗收,對不符合安全要求的設(shè)施、器材、設(shè)備和防護用品有權(quán)要求拆除、更換。
⒅、指導、協(xié)助乙方做好工傷事故的調(diào)查處理和事故隱患的整改工作。
3、乙方的責任
(1)、杜絕死亡事故和重傷事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕機械事故、杜絕食物中毒事故、杜絕環(huán)境污染事故,減少輕傷事故、輕傷率不超過1.5‰,對本單位的施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-2013)、安徽省《綠色施工管理規(guī)程》(DB11/513-2008)進行管理,執(zhí)行《安徽省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》,并達到安徽省安全文明工地要求,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。
(2)、乙方必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),必須嚴格遵守《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和甲方制定的安全生產(chǎn)文明施工管理制度;乙方對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任,建立本單位的安全生產(chǎn)管理制度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,責任到人。執(zhí)行安全生產(chǎn)標準、規(guī)范,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。
(3)、按國家規(guī)定建立安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員,安全管理人員持有效證件上崗,安全管理人員必須是隊伍中最先進場和最后退場的人員。
(4)、隊伍進場前,向甲方提供全體施工人員的花名冊、全體施工人員接受安全教育情況臺帳、特種作業(yè)人員上崗證原件和復(fù)印件。按工程所需配齊持有效證件的特種作業(yè)人員,嚴禁無證操作;隊伍進場后,調(diào)出和調(diào)進人員要事先向甲方通報。
(5)、按要求給施工人員配備合格的勞動防護用品,對高處作業(yè)人員配好安全帶,給每個施工人員配備正式編號的合格的安全帽。(6)、把甲方的安全技術(shù)交底交到作業(yè)面的施工人員,交底人和被交底人都要在書面交底上簽上名字和時間。
(7)、全面落實經(jīng)甲方、監(jiān)理確認的專項安全方案、危險性較大的分部分項工程專項方案和經(jīng)專家論證的超出一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案。當發(fā)現(xiàn)以上各種方案存在不安全因素時及 時上報并提出合理化建議,經(jīng)甲方書面確認后方可變更。以上各項方案實施后必須經(jīng)甲方、監(jiān)理和相關(guān)方驗收合格簽字后方可使用或進行下道工序。
(8)、建立本單位的安全檢查制度,每天進行安全巡查,從防護安全、模板施工安全、卸料平臺安全、機械安全、臨電安全、消防安全、拆除工程安全、材料運輸安全、揚塵污染、材料堆放、行為安全等方面發(fā)現(xiàn)隱患并及時整改。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,要立即向甲方報告;參加甲方組織的周檢查和緊急情況下的安全檢查,負責對甲方整改通知單提出的問題進行整改,直至消除隱患或得到有效控制,并按要求的時間向甲方反饋整改情況。
(9)、建立本單位的安全教育制度。負責組織對工人進行班組安全教育。內(nèi)容包括:強制性標準、操作規(guī)程、項目規(guī)章制度、事故案例,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。未進行過三級安全教育的人員不得進入施工現(xiàn)場。按時進行季節(jié)變換的安全教育,及時進行變換工作崗位人員的安全教育,及時進行節(jié)假日安全教育,各種安全教育必須作好記錄并將教育記錄交甲方備案。
(10)、負責根據(jù)甲方施工組織設(shè)計的要求,編制本單位的緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故預(yù)案,并組織進行演練。
(11)、足額使用本單位掌握的安全措施費用,按照標準、規(guī)范及甲方的要求和施工現(xiàn)場的具體情況搞好安全防護。
(12)、參加甲方組織的安全例會,認真貫徹會議做出的決定,接 受甲方的指揮和監(jiān)督。
(13)、搭拆大型設(shè)備、腳手架和吊籃必須安排有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行,搭拆前編制專項施工組織設(shè)計、進行安全技術(shù)交底;搭設(shè)中劃定安全防護半徑、進行周邊防護、安排專人監(jiān)護。
(14)、對自帶的施工機械、用電器材、安全防護用品按規(guī)定要求的時間進行檢查、保養(yǎng)和維修,并接受甲方的檢查驗收。對甲方提供的設(shè)備有要求按規(guī)定保養(yǎng)和維修的權(quán)利。
(15)、發(fā)生交叉作業(yè)時,在施工前,要與有交叉作業(yè)的其他隊伍簽訂交叉作業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確規(guī)定雙方施工的順序和保護措施并按排監(jiān)督人員。
(16)、動火作業(yè)時,須到甲方開動火證,并采取有效的防護措施,配置滅火器、安排看火人員。
(17)、組織開展班前安全活動。班組長每天組織班組人員活動,活動要有針對性,要有活動記錄,記錄交甲方備案。
(18)、嚴禁在在建的建筑物內(nèi)、庫房內(nèi)住人和布置工人宿舍。(19)服從甲方制定的施工現(xiàn)場集中手機充電、集中開水、集中食堂、集中冬季取暖和夏季降溫、集中宿舍的“五集中”制度。宿舍內(nèi)使用36V電照明,禁止私拉亂接電線,使用帶有執(zhí)照的電工在宿舍內(nèi)布線和保護。
(20)、炊事員持健康證上崗,做好飯菜留樣,防止食物中毒。(21)、要指定專職人員負責新入場工人的安全工作,專職人員要每天對新工人進行提醒,告之應(yīng)當注意的事項,時間不少于半年。
二、事故處理
1、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第493號)和《工傷保險條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第586號)等國家的有關(guān)規(guī)定進行處理。保護事故現(xiàn)場,及時搶救傷員,防止事故擴大。由總包安排向有關(guān)方面報告??偘头职黄鸾M織成立事故調(diào)查組,現(xiàn)場整改小組和事故善后小組。事故調(diào)查組,要查清事故原因,確定事故責任,按照“四不放過”的原則擬訂改進措施,提出對事故責任者的處理意見?,F(xiàn)場整改小組,要立即對現(xiàn)場進行全面細致的檢查,組織人員對查出的所有隱患進行整改直至隱患消除,然后報當?shù)匕踩鞴懿块T前來驗收。善后小組負責對傷亡家屬的接待、商談有關(guān)賠償?shù)仁乱恕?/p>
2、事故責任認定后,由違反國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定及上述規(guī)定的責任方對事故全面負責。
3、雙方對事故責任意見不一致的,協(xié)商解決。
4、雙方協(xié)商不成的,按地方政府安全主管部門對事故的處理意見辦理:屬于誰的責任就由誰負責;雙方都有責任時,各負其應(yīng)負的責任。
三、乙方違約處罰
1、甲方向乙方下達整改通知書乙方必須立即確認簽收,并立即執(zhí)行且按時完成達到要求,不簽收或不執(zhí)行或不能按時完成,則每延遲一天罰款200-500元。
2、上述乙方責任的(2)至(21)條,在實際實施過程中如有1 條不落實,甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重罰款100元至500元。
3、凡因乙方原因造成的安全事故,除由乙方承擔全部經(jīng)濟責任外,給甲方造成的相應(yīng)損失也應(yīng)當由乙方負責。
4、上述罰款甲方可以從乙方任何應(yīng)得的款項中扣除,若當乙方任何應(yīng)得的款項不足罰款時,將視為乙方欠甲方的到期債務(wù),甲方保留隨時追討該到期債務(wù)的權(quán)利。甲方對乙方的違規(guī)處罰只要事實存在(應(yīng)有相應(yīng)事實資料),甲方的處罰即可生效。
四、其他
1、對乙方的處罰除按上述乙方違約處罰1至4條執(zhí)行外,另按國家、行業(yè)管理部門和總包企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定進行。罰款由甲方安全管理人員下達通知單并簽字,由甲方財務(wù)負責收款并出具收款單;獎勵,由甲方安全管理人員書面建議,甲方項目經(jīng)理簽字同意后,由乙方據(jù)此到甲方財務(wù)取款,獎勵的標準:按《大千生態(tài)景觀股份有限司安全生產(chǎn)和環(huán)境管理獎罰規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定辦理。
2、乙方對甲方的處罰有異議時,可書面向甲方項目經(jīng)理提出復(fù)議;對項目經(jīng)理的決定仍然有異議時,可向甲方上級安全管理部門書面申請復(fù)議。甲方上級安全管理部門的決定為最終決定。
3、本協(xié)議適用范圍
(1)、人員:甲乙雙方所有進入施工現(xiàn)場的人員;(2)、區(qū)域:工程地點,大門處門外邊3米以內(nèi);
(3)、時間:自本協(xié)議書簽字起至總包書面通知分包隊伍退場的第三天止。
4、甲方現(xiàn)場安全負責人: 安全員:
5、乙方現(xiàn)場安全負責人: 安全員:
6、上述未盡事宜,國家、地方和行業(yè)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。此協(xié)議作為分包合同附件,與分包合同具有同等法律效力,本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)一份,雙方上級單位各備案一份。
甲方(蓋章):
法定代表(委托代理)人:
年 月 日
乙方(蓋章):
法定代表(委托代理)人:年 月 日
第五篇:總包對分包的管理制度
施工單位對分包單位的管理制度
1、施工前管理 1.1 分包合同
分包單位進場前,將資質(zhì)報監(jiān)理單位審查確認,經(jīng)監(jiān)理審查合格后,方可簽訂分包合同。分包合同內(nèi)容必須貫徹落實項目總目標,分包單位必須嚴格按合同要求的質(zhì)量、工期、安全文明施工進行。
1.2 分包單位進場準備
(1)分包單位進場前,必須向總包單位報送施工組織設(shè)計、進度計劃,進度要詳盡準備。各單位嚴格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報驗。1.3 分包開工審批
(1)分包方報送的施工組織設(shè)計經(jīng)總包方、監(jiān)理、建設(shè)單位審批通過后,由監(jiān)理下達開工指令,正式開工。
(2)分包方的開工日期以批準的日期為準,但在施工中,如與分包方相關(guān)聯(lián)的上道工序比 計劃提前完成了,則分包方的進度亦相應(yīng)提前,其它情況按合同中有關(guān)工期的約定執(zhí)行。1.4管理例會制度
本工程舉行定期例會,分包單位相關(guān)人員必須按時參加。
2、安全、環(huán)境、文明施工 2.1安全管理
分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊,切實加強施工過程的安全管理,確保職工在勞動過程中的安全。分包單位必須配備安全管理人員,負責分包單位的安全管理工作。2)專業(yè)分包單位管理人員,過程技術(shù)人員,操作人員必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作過程。3)認真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,度做到定人、定時間、定措施。4)特種作業(yè)員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓,考試合格持證上崗作業(yè)。
5)進入施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高出專業(yè)系安全帶。正確使用個人防護品。6)施工現(xiàn)場的機電設(shè)備。電動工具、供電設(shè)施中特種電工操作,嚴禁非電氣工人亂接亂動。7)一切機械設(shè)備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全,嚴禁非機械人員隨意開到機械設(shè)備。
8)現(xiàn)場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全,危險部位應(yīng)設(shè)置安全牌。不得隨意拆除安全牌
9)施工現(xiàn)場禁止吸煙。2.2組織管理
1)進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。2)現(xiàn)場管理必須設(shè)置技術(shù)質(zhì)量員、安全員、專業(yè)負責人,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)項目部要求。
3)從事現(xiàn)場管理工作的人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須現(xiàn)場組織監(jiān)督施工。4)分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主(甲方)、和監(jiān)理單位人員。
5)分包單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。如有異議可用回函解決。6)特殊工種必須持證上崗。2.3現(xiàn)場管理
1)勞務(wù)分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽。
2)現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批,所有標牌、標志的張貼懸掛,由項目部按規(guī)定制作。3)分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號,并且有負責人簽字蓋章,否則我項目部拒收。
4)現(xiàn)場禁止隨地大小便,違者嚴重處理。5)施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁帶金錢式的賭博。2.4施工管理
1)勞務(wù)分單位施工前須根據(jù)本項目施工總進度計劃安排作業(yè)人數(shù),嚴格按照項目部計劃的施工進度安排,不得無故延誤,并根據(jù)實際進度情況調(diào)整作業(yè)人員及數(shù)量。
2)分包單位在施工前,報相應(yīng)的資質(zhì)證明一份,包括(單位質(zhì)歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有質(zhì)歷。
3)施工前,首先由項目技術(shù)有員對分包單位技術(shù)負責人進行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負責人給作業(yè)人員進行技術(shù)交底并指導施工,安全技術(shù)交底須明確交到每位作業(yè)人員簽字確認。
4)各工序完成后,分包單位首先進行自檢,合格后,由分包質(zhì)檢員按照項目資料室報驗要求,質(zhì)檢員驗收合格后,報監(jiān)理驗收,合格并書面簽字認可后可進行下道工序。5)施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計問題,由分包單位設(shè)計負責人及時向項目部技術(shù)主管反應(yīng),由項目部技術(shù)負責人與設(shè)計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計變更、洽談記錄 2.5安全生產(chǎn)管理
1)所有進場人員須經(jīng)三級教育并考試合格后主可上崗。2)分包隊伍的班前教育:由分包隊伍的班組進行,并做好班組活動記錄,其班組存檔備查。
3、消防、臨電安全管理
1、組織管理
定期開展消防活動,遵守各種消防制度,愛護消防設(shè)施 2消防安全管理 1)分包單位要教育單位人員加強保護意識,不得損壞臨時消防汞房、消防器材、消防通道、消防標語及標牌。
2)加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理 3)施工現(xiàn)場禁止吸煙。
4、其他