第一篇：管理制度

管理制度

一、考勤制度

1、全體工作人員必須每天準時出勤。

2、工作人員外出執行任務需向經理請示，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向公司部門經理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向主管部門經理申請，填寫請假條，兩天以內分管經理批準，三天以上總經理批準。獲準假后方可休息。

6、因工程需要加班時，所有工作人員必須服從。管理人員不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、不請假無故曠工三次或連續三天者除名并從工資中扣罰。

二、例會制度

1、相關人員必須參加例會，不得無故缺席。參會人員必須簽字，并做好記錄，會議記錄整理歸檔。

2、自工程開工之日起至竣工之日止，項目部堅持每天召開碰頭會。管理人員準時參加建設、監理單位和有關部門的會議。

3、項目部每日例會由項目經理或主要負責人召集，施工員、技術員、施工班組負責人參加。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

4、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管部門經理批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

5、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

6、每周例會由分管部門經理召集，由項目經理、預算員、施工員、營銷經理、技術員參加，并記錄歸檔。分管部門經理可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

7、公司各部門主管、項目經理及相關負責人必須準時參加公司會議，傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、檔案管理制度

1、資料員應嚴格按照城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好每日、每周例會記錄、臨時會議及檢查記錄。

3、工作人員登記造冊，身份證復印件整理歸檔。

4、工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料等的整理歸檔。

5、公司其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫資料借閱表，及時歸還。

8、提前編制計劃，及時做好現場取樣檢測等，保證工程順利竣工。

四、材料、設備、倉庫管理制度

1、進場材料設備必須經材料員、保管員、項目經理驗收簽字，登記進帳，同時錄入電子文檔備查。不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

3、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。損壞或不能用的材料設備及時通知材料員、項目經理知曉，及時維修補充，并有帳可查。常用或易損工具要有備用。

4、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

5、材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

6、倉庫存放材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

7、材料出庫必須填寫領料單，由分管經理簽字批準，領料人簽名。個別材料必須限額分配。分包隊伍需由分包負責人領料 并簽名。倉庫必須有分管經理提供的工人身份證復印件或相片，以免人、料不符。

8、每天記錄出入庫，工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員進行維修或更換。人為損壞者加倍賠償。

9、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。開工前做好材料計劃，經分管經理審批后按計劃購臵，竣工前盤點物資，避免剩余太多。

五、財務管理辦法、車旅公差報銷辦法

1、加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用。

2、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

3、積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。

4、日清月結，厲行節約，合理使用資金，資金使用和報銷必須由總經理簽字。

5、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

6、對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況，承辦公司領導交給的其他任務。

7、工作人員因公出差報銷經總經理批準后按實際報銷，并執行公司最新報銷管理辦法。

六、車輛管理

1、統一、合理、有效地使用各種車輛。

2、公司車輛附帶資料由財務保管。

3、私車公用車輛，由公司裁定補貼，并按月核發，除給予燃油費補貼外其他費用均由私車主承擔。需要配備司機的領導根據實際情況處理，每月月底將耗油量及行駛旅程記錄簽報單位主管查核。

4、本公司的車輛應由專任司機駕駛，需由他人駕駛時，應善盡駕駛人責任。專任司機應每周實施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。

5、機車違反交通規則罰款概由使用人負擔。各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發生，除向附近警察機關報案外，并須即刻與公司有關領導聯絡，主管除即刻前往處理外，并即通知保險公司辦理賠償手續。

6、司機根據“派車單”的資料于每日填報“行車日報表”呈主管審核并核對實際里程。“行車紀錄表”上所載里程數應與車輛里程表相符，不符的數應由司機負責繳納差數里程的汽油費，嚴禁弄虛作假或丟失。

7、無“派車單”擅自出車，或不接受守衛人員查點載貨者，應予懲處。

七、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙、喝酒、閑聊等。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。使用材料構件，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時（當天）用到工程中，不能使用的經項目經理同意后及時清運。做到工完料清場地清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、不得光著肚皮等上班。

6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

9、進場車輛必須按指定地點存放。

八、安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設臵必要的安全警示燈。

8、按規定設臵足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、施工現場地采用封閉管理，掛貼安全施工標牌。

11、小型及電動工具由專職熟練人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、嚴禁違章指揮和違章操作。

14、嚴禁攜帶家屬和孩子進入現場。

九、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

十、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情況，設臵符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時向有關領導匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

9、未經項目經理許可，在場職工不準拿走工地任何材料，如有違者按情節輕重罰款。

十一、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設臵地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放臵。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

10、宿舍必須做到人走火滅，節約能源，不得使用電爐子、熱得快等電器。

十二、成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理工資或獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除工資或獎金。1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是陶粒、水泥、粉煤灰、膠、鋼釘等嚴格按定額供應，根據情況實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。雨季施工每天蓋好材料，并加設圍擋。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

2.8對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數 一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。

損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識。調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度、安全的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應該合理配臵、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經理提出工程部人員配臵計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理和分管副總。

3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

4.3機械必須專人管理，每天上班前、工作中、完工后檢查，及時排除故障。

十三、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對工程要一絲不茍、精益求精。認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措 施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.員工績效考評管理辦法

為全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。

1、考核原則

1.1、通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。

1.2、使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見。

1.3、考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。

1.4、以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合。定性與定量考核相結合。

2、考核目的

2.1.獲得晉升，調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮，工作表現考核；

2.2.獲得確定工資，獎金的依據，重點在工作成績（績效）考核；

2.3.獲得潛能開發和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。

3、考核時間

3.1、公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。

3.2、公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

4、考核內容

4.1、公司考核員工的內容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。

4.2、公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核對象，目標應有調整（各公司依據自身企業特點，生成各類權重表）。

5、考核形式

5.1.上級評議；

5.2.同級同事評議；

5.3.自我鑒定；

5.4.下級評議；

5.5.外部客戶評議。

6、各類考核辦法有

6.1.查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統計；

6.2.書面報告法：部門，員工提供總結報告；

6.3.重大事件法。

所有考核辦法最終反映在考核表上。

7、考核程序

7.1人事部根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。

7.2考核對象準備自我總結，其他有關的各級主管，下級員工準備考評意見。

7.3各考評人的意見，評語匯總到人事部。根據公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。

7.4人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統計出考評對象的總分。

7.5該總分在1～100分之間，依此可劃分優，良，好，中等，一般，差等定性評語。

7.6人事部之考核結果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。

7.7考核結果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門。

7.8考核之后，還需征求考核對象的意見：

7.8.1.個人工作表現與相似崗位人員比較；

7.8.2.需要改善的方面；

7.8.3.崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標；

7.8.4.對公司發展的建議。

8、試用考核

8.1.對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；

8.2.對試用優秀者，可推薦提前轉正；

8.3.該項考核主辦為試用員工部門經理，并會同人事部考核定案。

9、后進員工考核

9.1.對認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見；

9.2.對留職察看期的后進員工表現，作出考核決定；

9.3.該項考核主辦為后進員工主管，并會同人事部共同考核定案。

10、個案考核

10.1.對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；

10.2.該項考核主辦為員工主管和人事部；

10.3.該項考核可使用專案報告形式。

11、調配考核

11.1.人事部門考慮調配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；

11.2.人事部門確認調配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考；

11.3.該項考核主辦為員工部門之經理。

12、離職考核

12.1.員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；

12.2.該項考核須在員工離職前完成；

12.3.公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；

12.4.該項考核由人事部主辦，并需部門主管協辦。

13、考核結果及效力

13.1.考核結果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。13.2.考核結果具有的效力：

13.2.1.決定員工職位升降的主要依據； 13.2.2.與員工工資獎金掛鉤； 13.2.3.與福利（住房，培訓，休假）等待遇相關； 13.2.4.決定對員工的獎勵與懲罰；

13.2.5.決定對員工的解聘。

14、本辦法由人事部解釋，補充，經公司總經理辦公會議通過后頒布生效。

15、辦法生效后，由管理部門以書面的形式進行公示。

第二篇：材料管理制度

材料管理制度

1、工程材料的采購品種應以施工的實際需要為依據，數量以工程預算為依據。質量以設計要求為依據，材料員根據定額員編制、項目經理和施工員審核的材料計劃負責采購。材料采購實行材料員專人負責制，項目上的其他負責人有建議權，不得直接插手材料采購。材料部門實行采購、驗貨、收料、審批、付款分權制，不允許減少環節，缺少手續一律處予罰款200元。

2、材料員調動，全部辦好交接手續，由材料會計在場簽字。交接時的遺漏問題，由原經辦人處理，費用損失由個人承擔，不辦好交接手續而離開的罰500元并追究相應責任。

3、材料原則上分項目部采購，材料員采購材料要認真做好價格信息的調查、交流、咨詢工作及信息論證工作，隨時掌握商品價格的變化情況。大眾材料價格不得超過總部調查價格的3%，大型材料不得超過1.5%。材料以質優需用為主，不允許以借口不能報批而采購價低質劣的材料。對買回的不合格的材料，堅決給予退貨，不能退掉的部分，由采購員賠償50%。

4、購置固定資產必須經總經理同意，其他任何人不允許擅自作主，采購員更不能隨意購買，違反者罰款500元并追究相應責任。

5、采購萬元以上的材料，一律采取招投標，投標廠家要在5家以上。簽訂合同應由項目經理、材料員及相關專業技術人員會同供應商洽商，簽訂合同時除考慮價格合理外，還應考慮本公司的資金周轉情況。在保證合同要求質量的前提下，確定最低價，10萬元以上要經過總經理同意，50萬元以上要由總經理參加，違者罰責任人1000元，特殊情況除外。

6、采購員原則上親自送貨到現場，把好質量、數量、規格、用途、價格關，與收料、倉庫保管員當場驗貨手續，不到現場辦理的每次罰100元。所購材料出廠質量證明文件應及時向資料提供，凡未及時提供或手續不全的每次罰采購員100元。

7、凡是兩個工地之間的調撥材料，必須由倉庫保管員開具調撥單驗收入庫，材料當場點清，發現差錯經手人罰200元。

8、甲供材料包括安裝主材料要根據預算員提供的計劃單，經項目經理、施工員簽字手續齊全后，方能去甲方提貨。驗貨入庫時要有對口工種代表、材料員、門衛三人以上簽字，當日驗收，不得過夜，發現代簽每人每次罰200元。

9、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對于規格、數量、質量不合格的材料要全部清退，如果收了不合格的材料，每車給予責任人500元以上的罰款。

10、材料入庫必須統一計量標準，重量以千克、體積以立方米計算。地材料收料實事求是地進行丈量，目測估計的發現一次罰200元，二次開除。收料員要根據現場的需要，不得濫收，浪費資金和材料。

11、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外，所有材料要進入倉庫，尤其是安裝、裝潢材料。材料進入時須由倉庫保管員及相關人員進行驗收，材料堆放在外面每次罰款責任人200元。

12、進倉庫領料，必須依據耗用材料總計劃單憑項目經理或定額員簽字后的領料單領取材料，低值易耗品原則上以舊換新，否則，倉庫保管員可以拒絕發料，報廢材料每月要由財會材料人員在場清點，以舊換新率達到100%，達不到每次罰款100元。

13、所有進入倉庫的材料一律有計劃限額發料，不按限額領料單每次罰款保管員200元。

14、收料員都要設立一本臺帳，對各種材料按順序先后詳細登記。保衛人員也要設立一份臺帳，但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。由材料會計每月把兩份臺帳進行對照，發現問題及時調查匯報，作出相應措施，違反者罰200元。

15、甲供材料在進場前，必須由甲方對價格、質量進行認可，免得事后扯皮，在工程結束時，將剩余甲供材料及時退還。

16、由材料會計負責材料分類，讓所有土建、安裝、裝潢倉庫的帳本、報表規范化、統一化，便于管理和檢查。材料會計負責清理積壓材料，隨時與采購部門和其他項目互通信息，便于調用。

17、用車臺班規定：

（1）計時臺班車：130不得超過30元/小時，5噸東風、解放不得超過40元/小時，按實際用車時間計算。

（2）租賃材料裝卸運費每噸不得超過30元。

18、租賃材料進場要有對口工種代表、門衛人員、保管員嚴格驗收，材料員對租憑材料要建立臺帳，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成損失追查施工員責任。

第三篇：各種管理制度

體育器材室管理制度

一、學校各項體育器材，分類擺放、造冊登記、專人管理。

二、教師上課所用器材，需辦理登記手續，課后按數按量歸還，放回原 處。

三、課余時間，需用器材，應辦理借出手續，并按時送還，如有遺失損 壞，追查責任，按價賠償。

四、體育器材，每期全面查點一次，逐年購置和自查，保證按省規定的器材要求達標。

五、搞好室內衛生，保持室內整潔。

電教器材管理制度

一、電教器材要指定專人負責管理，建立專用帳冊，賬物相符。

二、管理人員要掌握設備性能、使用方法，能排除一般故障，保證設備 正常工作，要定期對電器通電驅潮、檢查、保養。

三、有關教師必須了解設備性能，掌握設備使用方法，嚴格操作規定，使用時若設備發生故障，應及時報告管理人員，非正常損壞設備應照價賠償。

四、學校應建立設備使用登記制度，教師因教學需要借用器材，應辦理借用手續，嚴禁私自占有器材設備和利用電教設備播放與教學無關的節目，若觸犯法律應追究法律責任。

五、電教設備應保持清潔，做到“四防”（防火、防盜、防潮、防灰塵）

六、每學期學校要定期檢查清理器材設備，管理人員工作變更時，須按規定辦理交接手續。

儀器管理制度

一、儀器教具，分類擺放，造冊登記，專人管理。

二、使用教具、儀器，必須辦理借出手續，并按時歸還。

三、愛護教具、儀器、人人有責，如有損壞或遺失，一律按價賠償。

四、經常擦拭、打掃、保持儀器、教具及室內整潔衛生。

五、注意安全，做好防火防盜工作。學期結束，全面清查，及時充實、修整、保證教學要求。

衛生制度

一、公共衛生

1．教室、環境區要堅持每天一小掃，每周一大掃，每周評比，做到地 面無臟物、溝渠無污水、桌面無灰塵、室內無雜物。

2．講究公共衛生，保持環境清潔，不亂丟果皮紙屑，不亂倒垃圾臟物，不隨便吐痰和大小便，不在墻壁門窗及其它設施上亂刻亂畫。

3．教室堅持開窗通風，經常保持空氣新鮮。

4．定期進行體檢，發現傳染病隔離治療，大力清滅老鼠、蚊子、跳蚤、蒼蠅、臭蟲，開展正常性的防病防疫工作。

二、個人衛生

1．養成講究個人衛生的良好習慣，勤洗澡、勤換衣、勤理發、勤剪指 甲、勤洗被褥。

2．講究食品衛生，不喝生水，不吃生冷和不清潔的食物；不暴飲暴食，不吸煙、不喝酒，飯后半小時內不做劇烈運動。

3．注意保護眼睛，堅持用眼衛生，做到寫字脊椎不彎曲；不躺著看書；不在強烈的陽光下或光線暗淡的地方學習；不能在行駛的車船上或行走時看書，用眼時間不能過長，要堅持做眼保健操，看書時眼睛與書本要保持三十公分左右的距離；要定期檢查視力；要及時根治眼病。

4．積極參加體育鍛煉，堅持按時作息，注意勞逸結合。

文明班標準

一、班干部團結協作，以身作則，工作積極負責。

二、課內課外紀律良好，沒有安全事故發生。

三、校內校外無重大違紀違法行為。

四、學習態度積極，學風良好。

五、尊敬師長，文明有禮，同學互謙讓，團結友愛。

六、積極參加學校組織的各項活動，完成學校布置的工作。

七、愛護公物，愛護綠化。

八、課室整潔，衛生清潔工作做得好。

班主任例會制度

一、班主任例會每月一次。

二、除因事因病請假外，其余班主任一律參加。

三、每次例會前，班主任要事先根據本次例會的要求準備好相關材料。并對本班一月內的工作做好小結。

四、班主任例會有教導處負責組織召開。各年級組長做好會議前的通知、準備工作。除要求集中外，一般情況，各完小班主任例會有本校業務負責組織召開。要做好例會記錄。

五、例會中交流才材料要上交一份存檔。

六、各班主任要將例會中汲取的好的班主任工作經驗和方法，在日常工作中加以內化運用，努力推進班主任工作的不斷發展。

校長職責

一、貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令，并結合學校實際，制定學校或學期工作計劃，組織人力、物力和財力認真實施，并把實施情況總結上報。

二、制定各項學校管理制度，人人有章可循，確保學校各項工作有秩序地進行，實現學校管理目標。

三、領導學校教學、思想政治教育和體育衛生工作，堅定不移地以德育為首，育人為本，合理安排全面工作，對全校人員進行德勤能績的考核工作。

四、領導總務工作，切實做到為教育服務，為師生生活服務，改善師生員工生活，督促財會后勤人員管好校產、校具及各項財物，努力改善辦學條件和教學條件。

五、組織教職工學習政治、文化和教育理論，積極吸取外地的教育信息，逐步提高教職工的思想、文化和業務素質。

六、指導和幫助學校的團、隊和學生會的工作，關心和支持教育工會和其他群眾組織開展活動，注意發揮這些組織的作用。

總務主任職責

一、協助校長制定學校建設的整體規劃，制定貫徹學校總計劃中有關總務工作實施計劃；編制學校經費的預算和決算。

二、保證教學工作的物質設備。

三、加強校產和財務工作的總管理。

四、妥善管理師生員工的生活和衛生保健工作。

五、領導總務處的日常事務工作，做好本處職工的思想工作。

六、期末寫好工作總結，不斷提高管理水平。

教研組長職責

一、組織學習業務知識和教育理論，團結并督促全組教師執行教學任務，并按照教學大綱的要求，圓滿完成教學任務。

二、制定教研組計劃，審核本科各年級的教學計劃。

三、關心本組教師的思想、工作和生活，充分調動每個教師的思想、工作和生活，充分調動每個教師工作積極性。

四、關心青年教師的進修，組織觀摩教學、專題講座，定期檢查考核本組教師的教案和教學效果，負責向教導處匯報工作。

五、認真抓好備課小組的工作，組織集體備課，積極開展教育教學研究活動，自己帶頭并發動教師，及時總結教育教學經驗，撰寫教學研論文。

教導主任職責

一、協助校長制定并實施學校的教育、教學工作計劃，檢查并總結學校的教育、教學工作，審查教研組和班主任工作計劃。

二、組織管理教學工作，掌握各科教師貫徹執行教學大綱和教育計劃的情況，以提高教學質量為中心開展各種教學、教研和第二課堂活動。

三、協助校長與黨支部向學生進行思想政治教育，有針對性地開展教育活動，定期布置、檢查班主任工作，積極開展勤工儉學活動，向學生進行勞動教育，組織校外教育活動和家長會。

四、組織安排學生的體育衛生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動，搞好衛生保健工作，關心師生的身心健康。

五、領導并組織有關人員搞好招生、編班、學籍管理、考勤考核、課程表、刻印資料以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關工作。

六、每學期末對教學工作、思想政治教育衛生工作和體育工作，進行一次書面總結，向校長匯報組織教師總結教育和教學經驗，積極開展期末或學年末的評比獎勵活動。

任課教師職責

一、全面貫徹教育方針，關心學生的成長，全心全意搞好教學。管教管導，言傳身教，教書育人。

二、制定教學工作計劃，落實教學常規，努力鉆研教育教學理論，積極參加教改實踐活動，不斷改進教學方法，提高教學質量。

三、對學生進行思想、政治教育。堅持把思想政治教育貫穿于教學活動之中。

四、熱愛學生、因材施教，發揮所有學生的特長，主動熱情地幫助后進學生。

五、督促和教育學生遵守，執行《學生守則》和《日常行為規范》以及各項規章制度。在學習上，嚴格要求學生，幫助學生養成精益求精、嚴肅認真、一絲不茍的良好學習習慣。

班主任職責

班主任的職責是熱情關懷、愛護學生。負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守學生守則，努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體，使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

經常與科任教師聯系，了解和研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目的，端正學習態度，改進學習方法，學好各門功課，不斷提高學習成績。關心學生的生活和身體健康，加強生活管理，組織和指導本班學生參加文體活動，搞好清潔衛生，培養學生具有良好的生活習慣。

組織領導班委會的工作，指導本班共青團、少先隊開展活動。

負責組織領導本班學生參加生產勞動，指導學生的課外活動，配合有關科任教師開展課外科技活動。

與學生家庭和社會有關方面取得聯系，加強學生的思想政治工作。

黨支書工作職責

黨支部書記在上級黨委領導下，主要負責學校的思想、政治工作和支部工作，其職責是：

一、在政治上與黨中央保持高度一致，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，堅決執行上級黨委和上級教育行政部門的批示和決議，定期向上級請示匯報。

二、做好師生的政治工作，組織師生學習馬列主義毛澤東思想和黨的方針、政策，掌握師生的思想動態，做深入細致的思想政治工作。

三、搞好黨的組織建設和思想建設。

四、主持召開支部會議，討論決定學校的重大問題，發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

五、支持校長做好校內的事務工作，做到知人善任，人盡其才。

六、加強教學工作的領導。

七、關心師生生活，抓好后勤工作。

八、加強思想教育，執行有關規定，搞好教職工的計劃生育。

九、加強學習，不斷改進領導作風和思想作風，模范執行黨政干部三大 紀律、八項注意和“關于黨內政治生活的若干準則”。在支部當好班長，在群眾中起先鋒模范作用。

工會主席職責

一、協助黨組織切實貫徹知識分子政策，充分調動廣大會員的積極性、創造性，同心同德辦好學校。

二、通過各種方法途徑，讓會員參加學校的管理，保障會員當家作主的民主權利。

三、領導與組織全體會員積極參加學校各項政治和業務活動，遵守學校各種規章制度和國家政策法令。

四、加強會員的思想政治工作，開展為人師表、建設社會主義精神文明的活動，開展批評與自我批評，克服各種不良傾向。

五、積極組織群眾性的業務活動，不斷提高他們的業務水平。

六、關心會員的物質和文化生活，協助行政領導解決會員的實際困難。

七、領導各委員、小組長開展工作，并檢查其工作執行情況。

八、負責每學期的工會工作計劃和總結工作。

九、召集并主持工會委員會會議和領導貫徹工會委員會的決議。

十、代表工會組織出席各種會議，主席在進行上述工作中，應以負責組 織、宣教、業務工作為主，副主席以協助主席處理各項工會事務工作的負責生活，財務等工作為主。

語文教師職責

一、認真備好每篇課文，備課既要背每篇章結構、寫作技巧、重點和難點、字音詞義；又要背教學目的、講授方法，對每篇課文的課授做到目的明確，內容實在，講法科學。

二、堅持文謹統一，講課要充分挖掘教材的思想內容，努力利用教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛真善美等方面的教育，培養學生良好的道德情操。

三、切實抓好基礎知識，充分體現語文學科的工具性。注意字、詞、句、篇等基礎知識的教學，要熟悉教學大綱對學生在各階段、各學年的要求，落實學生在各學年、各階段所應掌握的知識。

四、大力培養學生的能力，要貫徹啟發式原則，努力培養學生聽、說、讀、寫的能力，努力培養學生抽象思維和形象思維的能力。

五、努力搞好作文教學，作文教學要做到系列化、科學化。各階段、各學年作文訓練的重點明確，訓練的量要適當，訓練的形式要多樣，要使作文批改成為學生提高寫作能力的重要一環，在布置和評講作文前要集體備課。

六、積極開展課外活動。課外活動要經常化、科學化。各年級課外活動小組的重點要突出，活動的內容要切合學生的實際，語文知識講座既要生動又實在。要通過這些活動的開展達到培養學生語文興趣，擴大學生語文視野，提高學生語文能力的目的。

數學教師職責

一、深入鉆研教材，認真設計教案，上好數學概念課，習題課和復習課。

二、努力改進教法，抓住重點，突破難點，講練結合，注重培養能力，不斷提高學生的空間想象能力、邏輯能力和計算能力。

三、適當布置課外作業，注意信息反饋，及時發現問題，重視概念的評講，認真落實知識點。

四、認真下班輔導，熱情、耐心答題解難，因材施教，讓不同層次的學生學有所得。

五、認真分析學生現狀，針對學生知識缺陷，及時采取補救措施，做好差生的轉化工作，大面積提高數學教學質量。

六、關心集體，著眼大局，認真做好數學第二課堂的組織輔導工作，對學有所長的學生應重點培養。

七、管教管導，教書育人，寓政治教育于數學教育之中，加強智力因素的培養。

八、提倡業務自修，努力學習教育、心理學、數學教育，不斷提高業務水平和教育能力。

輔導員職責

一、協助學校做好隊員的思想品德教育工作，發揮少先隊寓教育于活動之中的作用，積極輔導開展形式多樣、生動活潑、適合少年兒童特點的隊活動，要求每月一次大隊專題活動，督促落實每月一次的中隊活動和兩次小隊活動。每年“六一”前評選優秀輔導員和優秀隊員。

二、抓好隊干部的培養，充分調動少先隊員的積極性、主動性、創造性。在隊活動中讓隊員當家作主，做隊的小主人。每學年組織全校隊員選舉大、中、小隊干部。定期培訓隊的各線小干部。

三、健全隊的基礎建設，隊培室的小家當要齊全（包括隊徽、呼號、隊旗、隊章、隊干部輪值表，隊員登記表、隊書報刊、英雄角和鼓號架）。要建立紅領巾服務隊，協助學校搞好校風、校容工作。

四、發揮少先隊宣傳作用。設有大隊墻報、紅領巾廣播站、自編報刊。通過這些宣傳陣地，大力表揚好人好事，批評不良行為。開設隊員論壇，交流隊活動信息。

五、輔導員要培訓一支儀容整齊的鼓號隊。

六、組織、管理好學生交通安全隊，定期聘請交通民警到校進行培訓，組織交通安全隊員利用假日上崗，協助民警叔叔維持交通秩序。

七、協助文體、科技教師積極開展課外文娛體育、科技活動。

八、輔導員除了加強自己的政治思想和隊的業務知識學習，還要擔任某一學科的教學工作，要按照教學大綱要求努力完成教學任務。

九、配合主管少先隊的行政定期組織中隊輔導員學習，內容包括布置工作、學習少先隊有關理論和業務知識、交流活動經驗。

十、每學年做好新隊員入隊工作。

會計人員工作職責

一、按國家會計制度規定，按時記賬、算帳、報帳。做到手續完備、內容真實、數字正確、帳目清楚、帳單、帳證、帳表、帳實相符。

二、熱愛本職工作，按照規定編制預算、決算，準確及時做好各項財務報表。

三、管理好學校（單位）經費收支，嚴格遵守財經紀律和制度，糾正不正之風。

四、審核各項收支憑證，及時結算記帳，做到開支合理，帳目清楚，發現問題及時匯報，保管好帳簿憑證，及時整理、裝訂保存。

五、加強財產物資管理，建立和健全財產物資人收，發保管制度，做到帳物相符。

六、辦理銀行結轉業務（也可由出納辦理）。

七、對上級機關及審計、財稅、物價、銀行等部門來了解檢查財務會計工作，要負責提供有關資料，如實反映情況，八、幫助出納做好工作。

出納人員工作職責

一、宣傳貫徹執行黨和國家有關方針、政策、法令和各項行政事業財務規章制度。

二、負責管理本單位現金出納業務，發放職工工資、福利費、各種規定的津貼等國家規定的對個人的其它支出。

三、按照規定標準，組織和實施各項現金收入，做到收入有帳、有據，并出具正式的統一收據。

四、嚴格遵守現金使用范圍，按照規定存取現金，不得隨意坐支現金，不準簽發空頭支票支取現金，不準私設“小金庫”，不準以個人名義將公款私存。

五、準確、及時登記現金日記帳、銀行帳，日清月結，經常清點庫存，做好與銀行的對帳工作，做到帳帳相符，帳款相符。

六、嚴格履行報帳手續，對手續不全，開支不合理的單據不予以報帳，整理好各種報銷單據，定期與會計結帳、對帳。

七、保管好本單位購買的各種有價證券，做到帳券相符；堅持勤儉辦事的原則，負責本單位辦公用品的購買，發放和保管。

八、遵守銀行的結帳制度和現金管理制度，接受銀行、上級單位和其他有關單位以及本單位內審和會議的監督、檢查，并如實反映情況。

財產管理人員職責

一、建立健全財產管理制度，要建立全校財產分類帳和各部門的財產分戶帳，實行定人、定物、定保管的責任制，固定財產每學期末要全面清點核對一次。

二、搞好檢查維修，防止意外事故的發生，對課桌椅、體育器材、家俱、房屋、門窗、燈光、自來水等，要組織有關人員經常進行檢查，及時維修；供電線路和電源開頭要注意檢查，防止失火、觸電事故的發生。

三、要建立和健全公物的領用、借用制度，學校一切財產和設備，未經管理人員同意和領導批準，不得隨意外借或擅自占用、拆毀。

四、要有高度的責任感，認真做好管理維修工作，不得利用職權多占，要注意爭取領導對師生進行愛護公共財物的道德教育，并敢于同侵占和隨意損壞公共財物的行為斗爭，要建立損壞公共財物的賠償制度。凡侵占損壞或遺失公共財物者，按章進行處理。

打字員職責

一、打字員要在教導主任領導下，努力為學校黨政和教學工作服務。

二、不泄露打密，加強對機密文件和試卷的保密工作。

三、不斷提高打字質量，全面安排版面，節約蠟紙。

四、精心保養計算機及油印機，保持機身整潔。

衛生室管理制度

一、衛生室由學校校醫負責管理。

二、室內保持安靜、整、潔，藥品擺放藥柜里。

三、購置藥品及其它衛生用具要申請學校主管領導批準方可購買。

四、管理人員要做到有事即叫即來，不怕麻煩，不怕骯臟，病人至上。

五、對師生來室用藥，要了解病情，問明病因，方可給藥，禁止私人隨 意入室取藥。

六、高室要關好窗，鎖好門，失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度追究事故責任。

美術室管理制度

一、美術室由上美術課教師負責管理。

二、管理人員要認真做好設備添置登記、畫架、畫臺要擺放整齊。

三、室內保持清潔、安靜，不準隨便喧嘩、走動、打鬧，不準亂丟紙屑、雜物、不準在畫架、畫臺、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護室內擺放模型設備，損壞者，照價賠償。

五、師生書法、美術作品要擺放整齊或粘貼好，不準隨意亂堆放。

六、室內器材外借，必須經學校主管領導批準，如借出損壞或遺失，照 價賠償。

七、每次書寫、畫作完，要搞好室內整潔，關好窗，鎖好門。如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度，追究事故責任。

實驗室管理制度

一、實驗室由上自然課教師負責管理。

二、實驗臺登記編號，學生上課要排隊進入室內，按編號就座，保持室 內肅靜、整潔，不準打鬧、喧嘩，不準在臺、墻上亂刻亂畫。

三、上實驗課前，教師必須預習實驗內容，明確目的要求，熟悉方法步驟，掌握基本原理。

四、學生認真聽教師講解實驗目的、步驟、儀器性能、操作方法和注意事項。

五、學生要自己動手，親處操作，仔細觀察實驗現象，認真記錄，實事求是填寫報告，不允許抄襲別人的實驗結果。

六、實驗時要嚴格遵守操作規定，注意安全，防止意外事故發生，如發現跡象應立刻報告教師處理。

七、儀器、藥品和試劑不得濫用和損壞，因違章操作損壞儀器、設備、照價賠償。

八、室內物品一律不得私自帶出室外，違者批評教育，不聽勸告者，公開點名批評或罰款。

九、實驗完畢，必須清點儀器，在原處擺放整齊，做好清潔工作，有秩序離室，教室要關好窗，鎖好門，如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度，追究事故責任。

電腦室管理制度

一、電腦室由上電腦課教師負責管理。

二、每臺電腦應編號，學生上課要排隊進入室，按編號就座，在室內保 持肅靜，禁止喧嘩走動、打鬧、討論問題要小聲，下課要有秩序離室。

三、注意室內衛生，不準帶東西進入室內吃，不準亂丟紙屑、雜物、不準在桌椅、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護室內儀器設備，不準隨便改變設備的位置，要按教師要求進行操作，違反操作規程造成設備損壞，照價賠償。

五、在操作過程中，出現故障，應及時切斷電源，報千教師處理。

六、未經管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機，更不準把非本室軟磁盤入入軟磁盤機內。

七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設備，必須取得學校主管領導同意，方可借出或開門使用。

八、用機完畢，應按規定關閉機器，教師應整理、檢查室內設備的位置，關好窗，鎖好門。如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度追究事故責任。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負責管理。

二、管理人員要認真做好添置設備登記，音樂器材應規范擺放整齊。

三、注意室內清潔，不準帶東西在室內吃，不準亂丟紙屑、雜物，不準 在座臺、墻壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節目，學生要有秩序進入室內，按規定的地方排練、就座，室內保持安靜，不準隨意喧嘩、走動、打鬧。

五、愛護音樂器材，沒有取得管理人員允許，不準隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

六、每周教職工文藝活動，管理人員要規定時間開放。

七、音樂器材借出和非管理人員使用，必須經學校主管領導同意方可借出或開門使用，如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

八，每次活動完，要檢查器材放置，關好窗、鎖好門，如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度，追究事故責任。

體育室管理制度

一、體育室由上體育課教師負責管理。

二、管理人員要認真做好體育器材購置登記，器材分類擺放整齊。

三、上課前或體育隊訓練前，要預先取出使用的體育器材，下課或訓練 完畢，要檢查收齊體育器材放回原處。

四、使用過程如有器材被損壞或遺失，要告訴學校主管領導和填好遺失 登記。

五、體育器材外借，必須經學校主管領導同意方可借出，如借出損壞或 遺失，照價賠償。

六、上課后或訓練完畢，要搞好室內整潔，檢查器材放置，關好窗、鎖好門，如失職造成損失扣學期貢獻獎或按損失程度，追究事故責任。

勞技室管理制度

一、勞技室是開展教學活動的重要場所，到本室上課的學生，必須自覺遵守如下規則：

1、進入本室要保持安靜。

2、聽從教師教導管理，共同維持教學秩序。

3、保持室內整潔，不得隨地吐痰。用完各種工具，要及時清理并放回 原處。

4、愛護室內各種用具和設備，損壞本室公物者照價賠償。

二、勞技室是勞持專用教室，任何人不得在本室進行與勞技無關的一切 活動，如要參觀或借用，需事先征得學校領導的同意。

三、室內工具不得私自帶出室外。

四、下課后必須將工具擺放整齊，做好清潔工作，經教師檢查后方可離開。

檔案資料室管理制度

一、檔案工作是一項管理性的科學的工作，學校檔案工作又是學校管理工作的重要組成部分。因此檔案管理人員要有強烈的責任，嚴格執行《中華人民共和國檔案法》，迅速、準確、及時地把各類信息、資料、文件歸檔。

二、制訂各種檔案工作計劃和各方面檔案管理制度。

三、主持本校文件材料的收集、分類整理和立卷歸檔工作。

四、加強對檔案室管理，定期對檔案室進行檢查。

五、做好檔案的利用工作。

六、借閱檔案應輸登記手續，按規定的期限歸還。

七、外單位人員查閱有關資料、文件，應經校長同意方可借用。

保管室管理制度

一、外來人員未經允許不得進入本室。

二、需領、借物品，原則上按規定的時間領、借。

三、需領、借規定范圍外的物品，要經教導處（主管人）審批簽字，方 可發放。

四、借物必須填寫借物條，方可借出，并按歸還時間按時歸還。

五、保管室進出貨物要清點入冊，做到冊物相符。

學籍管理制度

一、學籍檔案是學生取得學籍的憑證，是學生在校期間德、智、體、美、勞等情況的真實記錄。因此，新生入學，首先按照上級有關規定建立學籍檔案。有關表冊填寫要認真、完整，不得缺項。小學學籍檔案照片加蓋鄉級主管部門印章。中學學籍檔案，道德加蓋學校印章，其照片由縣級教育主管部門加蓋騎縫章后方能生效。

二、學籍檔案按學統一編號后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規范。

三、每學期結束，班主任要如實把學生在校的思想表現、學習和獎懲情況及時填入學籍檔案。

四、學生退學、休學、復學、轉入時，要及時按規定輸好有關手續，做好登記和有關材料的歸檔工作。

五、學生升學、轉出，需要提取檔案時，由學校統一辦理，學生個人和家長不得私自提取。

校務公開實施方案

為了進一步規范學校管理行為，自覺接受社會群眾和教職工的民主監督，根據《市教育系統校務公開實施意見》和定海區教育局的有關要求，結合本校實際，制訂本實施方案。

一、指導思想和基本原則

以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，以“一綱四法一規范”為準 則，以推進校務公開為載體，對廣大教職工進行職業責任、職業道德、職業紀律的再教育。增強教師“服務人民、奉獻社會”的意識。

校務公開堅持的原則是：把關系學校改革發展和管理方面的問題；關系到教職工切身利益的問題作為校務公開的重點。通過校務公開，增強學校諸多方面工作的透明度，促進學校行風建設，增強教師群體凝聚力和主人翁意識，從而促進學校整體辦學水平的不斷提高。

二、校務公開的內容和辦法：

（一）財務公開制度：

為規范財務收支行為，加強財務管理，提高經費收支透明度和資金使用 效益，實行公開、民主理財，促進廉政建設和教育事業的發展。

1．年初公布經費預算，年終公開經費決算。

2．期初公布上級規定收費項目和標準，期末公布代管費結算情況。（以 告家長書和校務公開欄上公布）

3．每月公開學校財務收支情況——收入情況明細表。支出情況明細表。（在校力公開欄上向教職工公開）

4．大宗物品采購公開。依據舟教計（1998）75號文件規定，一次性批量購置0.7萬元以上或單價在0.5萬元以上物品，財會部門編制大宗物品購置計劃，填寫計劃書和審批表，報校委會審批。專控商品需報專控辦審批。實施公開采購。有關人員對物品進行驗收后，及時做好固定資產入帳處理。

5．基建（維修）項目招投標公開。依據舟教講（1998）51號文件規定，公開投標標底、內容、時間、要求、投標質量等。（由街道確定的承建項目除外）

6．公開有關的財務制度和經費報銷等有關規定。7．每月一次公開食堂收支帳目。

8．一學期一次公開職工福利經費使用情況。

（二）教職工結構工資公開：

1．公開校內結構工資享受人員對象、范圍。

2．公開校內結構工資的構成——包括國撥基本工資和工作量工資兩部 分。

3．公開各種崗位津貼。4．公開各種獎勵辦法和獎額。

（以上各項評見“三制改革”實施方案關于“結構工資制”的有關規定。）

（三）職稱評審“四公開”：

做到評審條件公開；評審指標公開；推薦對象公開；評審結果公開。

（四）教師工作考核“三公開”：

考核項目、內容公開；考核過程公開；考核結果公開。

（五）教師先進評比“三公開”：

評比條件公開；評比過程公開；評比結果公開。

（六）人事調配任用“四公開”：

編制公開；崗位公開；進崗人員結果公開；任用中層干部公開。]

（七）學校重要公務活動“三公開”：

做到活動目的公開；活動內容公開；經費使用公開。

（八）學校重大決策、規定出臺“三公開”： 初稿公開；征求意見公開；形成結果公開。

為了加強對校務公開的領導和監督，經教代會討論通過，建立：（1）鹽倉中心小學校力公開領導小組。（2）鹽倉中心小學財務管理領導小組。（3）鹽倉中心小學校力、財務監督小組。

學校會議制度

1、行政會議。由校長主持，有教導主任、教科室主任、總務主任、共同參加。根據會議內容，也可邀請有關人員參加。行政會議一般每周召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。行政會議由專人記錄并存檔。

2、校務工作會議。由校長主持，教導主任、教科室主任、總務主任、工會主席、團支部書記、大隊輔導員等共同參加。每學期召開2-3次，商議學校主要工作及考核獎懲事宜。

3、教研組長會議。一般由教導主任主持，必要時請校長參加。每學期召開2-3次。主要研究討論教學中的重大問題。如制訂教研計劃，教學經驗交流，對學生考試的統一要求以及成績評定的統一標準或進行各科知識競賽等有關問題。

4、班主任（輔導員）會議。由分管領導主持，邀請大隊輔導員參加。必要時請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學生的思想品德教育和班主任（輔導員）工作的重要問題，交流班主任工作經驗等。

5、教職工代表大會。一般一學年召開一次，主要審議或論討學校重大事項。如校長工作報告，學校重大改革方案等。

6、學校周前會議。由校長主持召開。主要小結學校各組室工作進展情況和布置下周工作要求。

7、教師、學生座談會。由黨支部書記、校長主持。一般每學期召開一次，主要了解教師和學生的思想、學習、工作、生活等情況，調查有關需求，反映對領導及各部門的意見。

8、家長會議。全校學生家長會每學期至少召開一次。根據需要，有時召開年級或班級家長會，或部分學生家長座談會。全校性家長會由校長或教導主任主持，報告學校工作情況（班組性家長會議由班主任主持，報告班級情況。）或提出學校的有關要求。無論哪種形式的家長會都要征求家長對辦學的意見，把學校教育和家庭教育緊密結合起來。

教職工政治理論學習制度

為了貫徹黨的各項路線、方針、政策，提高廣大教職工的理論水平和政治思想素質，結合學院的實際情況，特制訂我校教職工政治理論學習制度。

1．學習時間：單周五下午。

2．學習內容：國家各項教育方針政策和有關法律法規、政治時事、社會動態及學校各項計劃安排、規章制度等。

3．組織形式：以集中學習為主，自學為輔。也可以學習小組（工會小組）為單位組織學習討論。

4．學習要求：學習組織者或各學習小組對政治學習要高度重視，加強領導，保證時間、內容、人員三落實；學習討論中要注意聯系實際，努力提高學習效果，并指定專人作好學習記錄。5．檢查考核：學校將不定期對各政治學習小組的學習情況進行檢查，檢查結果將作為年終考核的重要依據。

教師業務學習制度

為切實提高全體教師的理論素質、業務水平、教學技能，以全面、創新的面貌開展教育工作，教書育人，進一步促進我校的教師隊伍建設，提高學校管理層次，增強教學質量和育人能力，特制定本學習制度。具體如下：

一、學習必須緊密圍繞當前理論重點、中心任務、工作實踐、個人需求 展開。

二、學習必須全員參加。（有特殊情況或請假者應事后補上。）

三、學習采用集中學習、小組學習、個人學習相結合的原則，優勢互補，提高學習效率。政治學習以集中為主，業務學習以教研組為單位進行，四、學習過程需做好完整的學習記錄和資料積累，并作好具體的分析和評價。

五、針對學習實際，根據各部門要求，及時寫好學習體會和心得。

六、對于積極參與學習的教師，學校在相應的環節作出適當的照顧和獎 勵。并與先進教研組、先進工會小組和個體學年考核相掛鉤。

第四篇：管理制度

房車俱樂部員工管理制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

5、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的公司標識及落款。

6、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

7、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、公司作息時間

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

2、作息時間規定 夏季4月—9月上班時間 早 8：00 午餐11：30——13：00（含午休時間）下班時間晚18：30 冬季作息時間表10月——3月 上班時間 早9：00 午餐11：30—13：00（含午休時間）下班時間晚18：00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分實行每周六天工作制，每周休息一天。

5、確因工作需要，需要加班，加班由領導合理安排，員工應服從安排。

三、考

勤

1.考勤內容：包括對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況的考核和記載。

2.出勤、缺勤：員工一律實行上下班簽到管理，員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理他人或者由他人代為簽到，違反此規定者，均予以處罰（罰款或通報批評）。

3.遲到、早退、上班中途離崗：按規定上班時間遲到半小時以內的計遲到一次，一月累計遲到三次做曠工一天，遲到每次扣除工資200元；按規定下班時間提前半小時以內下班的計早退一次，一月累計早退三次早退者視為曠工一天，早退每次扣除工資50元；上班期間未經許可擅自離開工作崗位半小時以內的計中途2 離崗一次，做遲到處理。

4．曠工：無故不到崗記曠工一次，曠工半天扣除當日工資，曠工一天扣除工資200元，曠工二天扣除本月一半的工資，曠工三天及以上者扣除當月工資，并按公司相關規定處理。員工有下列情況之一者按曠工論處： a.當月累計遲到、早退或上班中途擅自離崗三次者（每次半小時以內），按曠工一天執行，以此類推計算；b.遲到、早退或上班途中擅自離崗一次半小時以上，四小時以內為曠工半天，四小時以上為曠工一天；c.未請假或請假未批準而擅自離開工作崗位者；d.無特殊原因假滿不辦理續假手續或續假未批準不上班者；e.逾期不歸，又無正當理由者；f.編造虛假理由請假，欺騙單位，經查屬實者；h.由公司安排的值班時間，值班人無故缺席者。

四、請

假

1.病假：員工病假須于上班前一天,即8:30-9:00告知部門負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區,縣級以上醫院就診證明.b,員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區,縣級以上醫院出具的康復證明,經核定后,由公司給予工作安排。

2.事假:緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處.事假期間不計發工資。

3.出差：出差人員原則上須在規定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領 導簽字按出差考勤.請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批,三天以上十天以內由隔級上級審批。

4.加班：經部門負責人批準后,否則不計加班費.加班工時以考勤簽到時間為準,統一以《勞動合同》約定標準為基數,以天為單位計算。

5．請假審批程序及權限：

1）請假須事先按審批程序辦理請假手續，請假人書寫請假條，按審批權限批準后，將請假條交本中心考勤人員，方可離開工作崗位。

2）事假一天以內，病假三天以內（含三天）的；事假一天以上，病假三天以上的由主管領導審批、并交由公司辦公室保存。

3）口頭準假無效。凡未經批準，擅離工作崗位，以曠工論。請假期滿后，必須按時返校上崗工作，并應向準假部門及時銷假，對逾期不銷假者，以曠工論。特殊情況無法辦理請假手續的，可用電話請假，也可委托他人辦理，假期結束后及時辦理補假手續；請假期滿確因需要再延長的，須在期滿前辦理請假手續，經批準后方可請假；及時辦理銷假手續。

4）請病假須持學院醫院或縣級以上醫院有效證明（急診除外）向所在中心申請，經批準后方可休假。確因急診不能上班，應由本人或親屬在24小時內電話告知所在部門，并在痊愈上班后8小時內持急診證明補辦請假手續。

五．出差制度 1．出差交通工具及出差補助：

1）員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規定的標準乘坐，其標準由公司根據員工所處崗位及其他具體情況而訂定。

2）出差人員住宿費報銷，凡實際住宿費在標準以內的，按實際住宿費票據報銷，實際住宿費超出公司標準的，按公司標準報銷。如住宿費超過標準，需經領導批準。

3）市內交通費、伙食補貼二項開支，實行限額包干，按出差的實際天數計發，80元/天。打的費用一律不予報銷。凡出差期間報銷了招待餐費的，按報銷招待餐費次數扣除伙食補貼費。

4）公司安排員工出外培訓，培訓費用、住宿費用、火車、輪船或飛機票等按實報支，其他各項補貼包括路途時間均不給予報銷。

2.出差申請和報支審批程序：

1）出差人員出差前需填寫《出差申請表》，申請表需經部門經理簽字同意，特殊情況下可先口頭申請，但事后必須補單財務方可給予報銷。

2）出差人員返回單位后，無特殊情況者，必須在一周內將填寫好的差 旅費報銷單及全部票據（車票、住宿發票等）和《出差申請表》粘貼好，需經領導核準簽字，后交財務部門報銷。

3．差旅費費報銷補充規定：

1）出差期間，因公外出要請客用餐和購物送人等各種規定之外的開支，先征得本部門經理或以上人員同意再行開支。報銷 時，報銷人應填制費用報銷單，按規定程序報銷。

2）報銷招待餐費等需在票據后面注明發生時間、地點、事由、客戶當事人等。六．工作紀律的規定

1．員工必須自覺遵守考勤制度，按規定上下班并真實簽到，不得代他人簽到，不得無故早退，請假要按程序辦理有關手續。

2.堅決服從領導，聽從領導安排。

3.忠于職守，愛崗敬業，勤奮工作，服從公司的正常調動和工作安排。

4.按時上下班，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗。

5.不得無故串崗、聚眾聊天談笑、爭執吵鬧、高聲喧嘩。6.工作時間不得處理私事、接待親友，未經批準不得將親友帶入工作場所。

7．工作時間嚴禁玩游戲、下載電影、進行網上購物等與工作無關的事情。

8.衣著得體，干凈整潔。進入工作崗位，不許穿拖鞋、異裝。

9．保持工作場所和辦公設施用品的整潔。

10.愛護、節約公司財物，不得盜用或非法侵占挪用公司財物，損害公司利益。

11.尊重領導和同事，團結協作，不得造謠生事，撥弄是6 非，吵架、斗毆。

員工違反上述紀律，情節輕微，首次違反并給予訓誡和教育；兩次以上出現違紀行為，責令寫出書面檢查，并予通報批評；情節嚴重，給部門造成不良影響的，除責令做出書面檢查，予以通報批評外，本不予評優評先，績效考核不予獎勵。七．衛生規范

1.員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。

2.員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。

3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。4.正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施 八．工作要求

1．工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2．新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。

3．職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

4.加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作 為公司績效考核的部分）。

5.經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

6.不得無故缺席公司的工作例會及公司的重要會議。7.員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。8.員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

9.員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。九．保密規定

1．員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

2．管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向領導提交完整的網絡口令清單。

3．任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4．員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。十．人員管理

1．員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。

2．員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上8 司匯報工作情況。

3．員工有關業務方面的問題須及時向領導反映，聽取意見

4．涉及超出員工權限的決定必須報領導同意。

5．員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

6．管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7．公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。

十一.物品管理

1．辦公用品的日常管理由專門人員負責定期購買； 2．每月10日之前，各員工將自己工作區域的工具物品進行盤點，發現工具丟失及時上報。如人為丟棄，將給予一定的處罰。妥善保管好在自己的工具。十二.電腦管理

1.使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2.使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

3.未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。4.嚴禁使用計算機玩游戲。5.公司及各部門的業務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6.未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用

7.使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。十三.獎懲辦法

1.員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵； 2.員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3.有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：A．積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B．維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

4.下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：A.違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的；B、泄露公司經營管理秘密的；C.私自把公司客戶介紹他人的。

5.公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為元,于年終考評后一次性發放（以每個月的考勤統計為依據）。

6.在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及 元的一次性旅游補貼。十四.培訓管理

1.新員工培訓內容及管理：

1）.培訓內容: a.公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等）； b.公司規章制度； c.新老員工認識； d.辦公設備的使用；e.指引工作地點區域設施（洗手間、就餐處、等）。

2).培訓注意事項 a.新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛；b.培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

2.在職員工培訓內容及管理

1)培訓形式 :a.公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；b.員工業余時間自學。

2）培訓考核: a.培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b.培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

請各位員工仔細閱讀規章制度并嚴格遵守執行，共同為公司創造更好的效益。

第五篇：縣級管理制度

縣級市場部經理的管理制度

一、縣級市場部經理直接由片區、省區管理。

二、全面主持全縣辦事處日常業務，市場開發與維護。

三、督導辦事處內務的日常財務工作。

四、全面掌握，本辦事處的進貨金額、銷售金額，庫存數量、金額、應收帳款及銷售未回款等。

五、客觀合理、及時的要貨、并及時入庫。

六、負責本辦事處業務人員的招聘、培訓、審核、錄用等工作。

七、每日必須督促員工工作情況，堅持早、晚會。應隨時了解銷量進度、配送情況、商業公司動態、各廠家動態、終端市場情況等并及時以電話或短信方式上報。

八、每日晚9點30分以前，必須以電話或短信方式向片區匯報當天工作情況（拉單量，配送情況等）。

九、每周六下午6點30分以前（向片區）傳真或短息本周工作總結，及下周工作的安排。

十、每月30日前（向片區）傳真本月工作總結及下月工作計劃。

十一、以上八、九、十若未做到，將處于50—200元的罰款，由公司上帳。

十二、積極、主動與片區及省區溝通工作情況，不隱瞞、不虛報。若有將處于100—500元的罰款。

十三、加強自身產品知識，業務技能的學習和提高。定期或不定期的對員工進行培訓。

十四、做好客戶檔案，做好科學分析，加強客情關系，促進銷售。

十五、要和本地商業公司上下層搞好關系，但要做到不卑不亢。

十六、積極催收貨款，無呆帳、死帳，不挪用貨款等違反公司其它規定的行為。

十七、準確真實地做好各類往來帳、費用帳、禮品臺帳，并保管好各類單證。

十八、要關心、愛護員工，鼓勵先進，幫助后進，起帶頭作用。

十九、對片區、省區、公司的合理安排要服從執行。

二十、積極完成或超額完成每月及全年的銷售任務。

二十一、以上請各縣級經理，認真執行，若有違反，視為其不稱職、不作為。片區有權作出處理或上報公司。