第一篇：一次性航空水晶餐具項目可行性研究報考

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一次性航空水晶餐具項目可行性研究報考

學 院 工商管理學院 專業班級 旅升本12—2 姓 名 XXX

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目錄

一、項目背景………………………………………………… 1

1、項目名稱……………………………………………………1

2、承辦單位概況………………………………………………1

3、可行性研究報告編制依據…………………………………1

4、項目提出的理由與過程……………………………………1

二、項目概況………………………………………………… 1

1、擬建地點……………………………………………………1

2、建設規模與目標……………………………………………1

3、主要建設條件………………………………………………1

4、項目總投資及效益情況……………………………………2 三、一次性航空餐具市場預測……………………………… 2

1、產品市場前景預測…………………………………………2

2、市場劃分……………………………………………………2

3、市場競爭力分析……………………………………………2 四、一次性航空餐具項目主要建設內容…………………… 3

五、技術方案………………………………………………… 3 六、一次性航空餐具主要原材料、燃料供應……………… 3 七、一次性航空餐具項目環境影響評價…………………… 3

八、組織機構與人力資源配置……………………………… 3

九、航空水晶餐具市場需求分析…………………………… 3 十、一次性航空餐具項目研究結論與建議………………… 4

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一次性航空水晶餐具項目可行性研究報考

一、項目背景

1、項目名稱

一次性航空餐具生產與銷售

2、承辦單位概況

宏大商貿有限責任公司（虛擬），是一家致力于研制環保健康綠色優質紙質餐具系列設備的高新集團，主要業務已拓展到亞洲經濟發達地區及歐美發達國家。宏大下屬多家企業，以國際經貿合作業務為主導，把握市場鍥機，憑借一流的科研團隊，經過多年的環保一次性航空餐具專利設備研發技術的攻關，具低成本、高效益、市場永不枯竭的絕對優勢，可充分利用我國廉價的勞動力來生產出大量的優質一次性航空餐具去滿足龐大的國際市場的需求。公司采用國際上流行的聯營加工模式，將分散于各地的廢棄資源充分地匯集利用，其簡便快捷靈活的生產與銷售模式，成為電子商務部鼓勵我國中小型企業靈活經營走出低谷的先進模式。

3、可行性研究報告編制依據

我國食品安全政策和環保政策，目前我國傳統去飯店吃飯用的餐具的消毒，時有曝光，以及餐具損壞度加大成本，而我國環保型一次性航空餐具發展前景更廣闊。

4、項目提出的理由與過程

一次性航空餐具，采用全新食品級PS材料或者pp材料，使用精密注塑設備，經過260度高溫注塑成型，經紫外線殺菌消毒后上自動流水線無菌包裝而成。目前在歐美發達地區和中國民用航班上普遍使用，俗稱一次性航空餐具，餐具晶瑩剔透、品質優良，為餐廳及家庭進餐待客之首選。冠易一次性航空餐具，不重復使用，能有效杜絕傳染性疾病經不潔餐具的交叉傳染，仿止病從口入！餐具透明度高，可直接用肉眼觀察有無指紋、劃痕來判斷產品品質，可謂潔凈看得見！且耐油脂、耐酸堿、耐高溫，是名副其實的“放心碗”！一次性航空餐具，可以作為生產工業產品的塑料外殼原料循環利用。

二、項目概況

1、擬建地點

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遼寧省鞍山市高新區

2、建設規模與目標

協助政府一起創造綠色經濟，健康生活新生活方式，廣泛應用于航空，個大酒店，開拓國外更廣闊的市場，代替傳統餐具走向市場。

3、主要建設條件

政府大力支持，資金的需求，批地申請，銀行信貸，飯店的聯系與調查，大力宣傳

4、項目總投資及效益情況

一次性航空餐具以利潤分成的方式快速打開市場，再聯手西餐庭、蛋糕坊、冷飲店等西式快餐店給其配送特制的飲料杯、蛋糕碟、冰淇淋杯、勺等產品，恒康水晶航空餐具并成為其配送單位；其次，以縣鎮為重點推廣對象，面向縣、市級批發市場或城鄉結合部尋找合作對象，以飲食安全為宣傳切入點，健康生活為宣傳目標，水晶航空餐具成為批發市場采購指定單位；再次，重點針對國有企事業單位、公司利用關系搞定高層、承包其單位、公司及全國酒店房間一次性餐具使用指定配送商。一次性航空水晶餐具，可根據消費群體的不同特制定經濟裝、便攜式裝、家庭裝等多種包裝規格，適合超市、商場的各類消費群體購買，顧客可以選擇單獨的水晶杯或整套的套裝等，多種經營多種選擇，提升消費積極性。三、一次性航空餐具市場預測

1、產品市場前景預測

一次性水晶餐具是21世紀最有生命力的綠色餐飲具，一次性水晶餐具自問世以來，在歐美、日本、新加坡、韓國、香港等發達國家和地區早已被廣泛推廣和使用。一次性水晶餐飲具獨具美觀大方、環保衛生、防油耐溫等特性，并且無毒無味、形象佳、感覺好、可降解、無污染。一次性水晶餐具一進入市場就以其獨有的魅力迅速為人們所接受。

首先，中國是一次性餐具消費大國.一次性餐具具有廣闊的市場前景，從泡沫飯盒到一次性木筷、從一次性紙餐盒到消毒餐具，都曾經創造了巨大的財富，卻一次次引發了消費危機和衛生環保問題。

其次，隨著人們生活水平的提高，一次性航空水晶餐具成為高品質、健康生活新選擇，產品其 原材料為天然植物提取，有效去除了塑料中的有害成分，是“環保、衛生、安全”的一次性餐具。

最后，經營一次性航空水晶餐具是投資小，回收快，利潤高，風險小的好項目，也是目前最經濟高效，最實惠的好項目，不用店面，也不用裝修，省卻了巨額的租金和裝修費，不必擔心人氣和客源……每個餐館每天至少接待幾百人，一人一套，每套利潤0.3元左右，聯系10個飯店訂貨，年純利可達30萬元以上。現在快餐連鎖店、連鎖酒店、中小餐館、大排檔等非?；鸨偛窟€配有獨特的超市裝進入商場、超市銷售。

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2、市場劃分

生產供應商：洛陽恒康，湖北光達，湖北川河，艾特，康衛者等。

代理商：各生產商下級代理，分為省級，市級，縣級。

銷售終端：主要是酒店、賓館、餐館、大排檔、超市、婚宴喜宴、餐具批發、西餐廳等。

3、市場競爭力分析

隨著社會、經濟發展的不斷加快，物質生活水平的不斷提高，方便食品，快速消費品成為了我們日常消費的重要組成部分，人們下館子請客、聚會等越來越多，餐飲服務業從規模和數量上也在不斷擴大，消費者對餐飲的衛生要求越來越高，餐飲具消毒問題在衛生監督管理中日顯突出。因此，一次性餐具的使用也就成為了眾多商家和政府一直難于解決的問題。一方面，木質一次性餐具頻繁的使用，造成了大量的木材資源的浪費，是國家一直不提倡的；另一方面，木質餐具的安全和衛生問題隨著越來越多的不發商家的投機行為，成為社會的一個焦點問題，所以，我們急需一種環保，健康，衛生的一次性餐具來解決這個難題。一次性水晶餐具的問世解決了衛生的問題。

據悉，一直以來，國內就有不少的企業在一次性餐具的生產上進行不斷的創新和研發，但是，由于國內的環保餐具企業普遍經營規模小、技術落后，所以，環保一次性餐具仍然是各個企業不成熟的產品。盡管國家出臺了一系列優惠政策鼓勵和扶持環保型行業的發展，但目前絕大多數正規的一次性環保餐具企業仍是微利或無利，基本沒有條件和能力引進或采用新技術、新工藝、新設備，進行產品研發和創新，從而阻礙了環保餐具特別是一次性環保餐具的發展進程。市場迫切需要一種新技術新工藝的一次性餐具產品的出現。2010年底，一次性水晶餐具產品經過多年潛心研發，通過高分子滲透和微生物分解技術，推出了新型的一次性水晶餐具，在餐飲市場引起了不小的震動，也給一次性餐具市場帶來了新的利益增長點。

2010年，在中國巨大的市場背景下，投入巨資，經過技術人員多年的研究與開發，研制成功一種利用廢舊塑料生產一次性水晶餐具的設備與技術。一次性水晶餐具款式美觀、設計新穎、健康環保，從根本上有效除去塑料中的有害成分，具有干凈、無菌，晶瑩剔透，環保衛生，攜帶方便的特點。同時，公司結合國外先進的國際化的經營理念，開創了一套完整的一次性水晶餐具的加盟營銷模式---“外包生產”模式。據悉，在運營之初，根據中國國情制定一套完全符合中小企業或個人辦廠的聯營合作模式，化整為零，免費提供技術，免費提供設備，免費傳授技術、產品上門回收、零風險聯營，合作商只需投資幾千元既可辦廠，最大幅度的實現投資小，收益大；同時，以“互利共贏”的經營理念，將豐富多彩的產品品系、國--------------------------精品

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際成功企業的合作模式、卓越的營銷能力、備受推崇的投資方案、至臻完善的培訓體系帶給每個合作商。真正做到分散生產、集中銷售、統一收購、統一價格。公司在對合作商實行系列零風險制度時，因無法對每位申請加盟者進行商業信譽的評估和調查，為確保雙方權益，公司采用收取合同履約金的方式。它是加強合作者的產業化動力，也解決了合作者的后顧之憂。

資源節約與綜合利用是經濟和社會發展的一項長遠戰略方針。積極開展資源節約與綜合利用，對促進經濟增長方式轉變，提高經濟效益、社會效益和生態環境效益，實現可持續發展，具有十分重要的意義。隨著近年來全球能源危機和經濟危機的不斷惡化，中國在資源的利用方面面臨巨大的壓力和挑戰，中國對世界資源市場的依賴性和影響逐漸增強，同時也給世界資源及環保產業帶來了巨大的市場和機遇。在此背景下，資源的可持續利用和節約成為了各國迫在眉睫的經濟需求，一次性水晶餐具的利用在中國還處于起步階段，已經成為最具潛力的投資領域，隨著越來越多的企業加入到這一行業中來，一次性水晶餐具巨大的空白市場將逐漸凸顯，一次性使用的餐具新產品呼之欲出，改朝換代勢在必行。四、一次性航空餐具項目主要建設內容

項目擬投資8761、45萬元新建一個年產3萬噸不定型耐火材料的生產基地，具體包括：總占地面積26666.80平方米（約合40畝），建筑面積13760.00平方米：其中生產區建筑面積9905.00平房米，包括原料棚備料車間、冶煉車間、變配電所、碎選車間、循環水泵房、成品庫、鍛砂磨粉車間、地磅房、物流門、主大門、水井等輔助工程等；辦公、生活區建筑面積3855.00平方米（包括辦公室、食堂和浴室等）；道路及周邊空地8836.76平方米，綠地8000.04平方米；此外，還需購置生產、檢測、辦公及輔助設備，流動資金2753.75萬元。

五、技術方案

采用國內最先進的注塑機及輔助設備，自動化生產流水線等生產設備產品采用智能化自主設計投資經銷商可參觀工廠，觀摩生產流程，并對建廠合作商，提供上門建廠、全程服務。六、一次性航空餐具主要原材料、燃料供應

用水量218.18立方米/每天，用電量22.93萬度/每天，用煤量0.0噸/每天，用油量0.06噸/每天，廢氣量0.0立方米/每天，廢水量43.64噸/每天，固體廢棄物量23.75噸/每天，七、一次性航空餐具項目環境影響評價

航空水晶餐具具有可降解性，符合綠色環保的要求：可回收后再生利用，成為生產工業產品的塑料外殼原料循環利用，從而實現人與自然的和諧發展。

八、組織機構與人力資源配置

總就業人員145人，其中管理人員15人。

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九、航空水晶餐具市場需求分析

特定時期 需求旺盛——逢年過節

節假日期間尤其是春節，是最熱鬧的日子，也是一次性餐具消費量最大的時間段。而在普通一次性餐具被禁的情況下，擺上幾十套消毒餐具招待客人似乎也不太可能。航空水晶餐具正好解決了這一尷尬難題，環保且健康。

大擺宴席 集體消費——大事喜事

按照農村的風俗習慣，凡遇大事、喜事都將舉村同慶，連擺三天。但是“借百家碗”辦事的習慣被現代很多人所不能接受，因此航空水晶餐具很受歡迎，衛生且方便。按照每戶人家兩年一次宴請的話，市場需求十分龐大。

連鎖酒店 消費市場——外出食客

航空餐具成為賓館酒店招攬生意的重要法寶，眾多賓館酒店開始爭相定購。每個月就要消耗掉上千萬套，那么一年下來至少需要消費上億套一次性餐具，市場不可限量。

超市規模 一天一頓——日常需求

航空水晶餐具根據生活中實際需求有多種包裝。自多種組合包裝的冠易航空 水晶餐具進入超市以來，受到了消費者的高度青睞，家庭待客用它、出門旅行用它、戶外野餐可以用它、朋友聚會用它…在龐大人群的消費下，航空餐具市場前景十分可觀。十、一次性航空餐具項目研究結論與建議

航空水晶餐具是采用全新食品級材料PS為原材料，使用精密注塑設備經過260度高溫一次注塑成型，經紫外線殺菌消毒后上自動流水無菌包裝而成的仿水晶塑料餐具。航空水晶餐具在歐美發達國家和中國民用航班上普遍使用，俗稱航空杯、航空餐具。一次性環保塑料水晶餐具品質優良，可取代傳統消毒餐具，填補了國內一次性餐具市場的空白。航空水晶餐具是引進國際先進的生產設備和工藝，采用PS材料出品的水晶塑料餐具產品，無毒無味、晶瑩剔透、環保衛生、耐酸耐堿、可抗100度熱水、不變形不滲漏。航空水晶餐具是新型綠色餐飲具。航空水晶餐具原來是在飛機上用的餐具，現在走向餐飲市場，廣受好評。自航空水晶餐具問世以來，在歐美、日本、新加坡、韓國、香港等發達國家和地區早已被廣泛推廣和使用。航空水晶餐飲具獨具美觀大方、環保衛生、防油耐溫等特性，并且無毒無味、形象佳、感覺好、無污染。

一次性航空水晶餐具具有節能環保、晶瑩剔透、不易破碎等特性，專門針對人類健康的第一道防線，從生產到包裝到出廠都有專業人員嚴格把關，經多道殺毒滅菌工序后檢驗全部合格后才能出廠，真正做到了從源頭上杜--------------------------精品

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絕污染，嚴把人類健康第一關，是消費者真正放心的產品，這必將引發餐飲用具新一輪的商業全盛帝國。

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第二篇：一次性木制品項目可行性研究分析報告

一次性木制品項目可行性研究分析報告

報告說明：

本報告主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案。

《一次性木制品項目可行性研究報告》通過對一次性木制品項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對一次性木制品項目進行調查研究和分析比較，并對一次性木制品項目建成以后可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為一次性木制品項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現如下幾方面價值：

——作為向一次性木制品項目建設所在地政府和規劃部門備案的依據； ——作為籌集資金向銀行申請貸款的依據； ——作為建設一次性木制品項目投資決策的依據；

——作為一次性木制品項目進行工程設計、設備訂貨、施工準備等基本建設前期工作的依據；

——作為一次性木制品項目擬采用的新技術、新設備的研制和進行地形、地質及工業性試驗的依據；

——作為環保部門審查一次性木制品項目對環境影響的依據。

泓域企劃機構（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產業規劃咨詢、項目管理咨詢、、商業品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰略咨詢及營銷策劃機構，在全行業中首創了“互聯網+咨詢策劃”的服務模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業+項目+產品+品牌”的全案策劃方案。

泓域企劃是領先的信息咨詢服務機構，主要針對企業單位、政府組織和金融機構，在產業研究、投資分析、市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。作為一家專業的投資信息咨詢機構，泓域咨詢及其合作機構擁有國家發展和改革委員會工程咨詢資格，其編寫的可行性報告以質量高、速度快、分析詳細、財務預測準確、服務好而在國內享有盛譽，已經累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫，可為企業快速推動投資項目提供專業服務。

泓域企劃機構有國家工程咨詢甲級資質，其一次性木制品項目可行性研究服務的專家團隊均來自政府部門、設計研究院、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際一次性木制品項目運作經驗，能夠有效地為客戶提供一次性木制品項目可研專項咨詢服務，研究員長期的一次性木制品項目咨詢經驗可以保障報告產品的質量。

投資項目可行性研究報告為泓域咨詢機構針對行業投資投資項目進行可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出具體要求，修訂報告提綱，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、批地、企業注冊、資金申請以及融資咨詢提供全程指導服務。

一次性木制品項目可行性研究報告編寫大綱—— 第一部分 一次性木制品項目總論

第二部分 一次性木制品項目建設背景、必要性、可行性 第三部分 一次性木制品項目產品市場分析 第四部分 一次性木制品項目產品規劃方案 第五部分 一次性木制品項目建設地與土建總規 第六部分 一次性木制品項目環保、節能與勞動安全方案 第七部分 一次性木制品項目組織和勞動定員 第八部分 一次性木制品項目實施進度安排 第九部分 一次性木制品項目財務評價分析

第十部分 一次性木制品項目財務效益、經濟和社會效益評價 第十一部分 一次性木制品項目風險分析及風險防控 第十二部分 一次性木制品項目可行性研究結論與建議

武漢，簡稱“漢”，別稱“江城”，是湖北省省會、中部六省唯一的副省級市和特大城市，中國中部地區中心城市，全國重要的工業基地、科教基地和綜合交通樞紐

。截至2015年末，全市下轄13個市轄區，3個國家級開發區，總面積8494.41平方公里，全市常住人口1060.77萬，常住人口城鎮化率79.3%，戶籍人口城鎮化率67.6%。武漢地處江漢平原東部，長江中游。世界第三大河長江及其最大支流漢江橫貫市境中央，將武漢中心城區一分為

三，形成武昌、漢口、漢陽三鎮隔江鼎力的格局。武漢有九省通衢之稱，是中國內陸最大的水陸空交通樞紐，全國首個綜合交通樞紐研究試點城市，高鐵網輻射大半個中國，擁有40條境外直達航線，是華中地區唯一可直航全球四大洲的城市。武漢是國家歷史文化名城、中國楚文化的重要發祥地，距今6000年前的新石器時代已有先民在此繁衍生息；境內的盤龍城遺址有3500年歷史；清末洋務運動使武漢工業興起和經濟迅速發展，使其成為近代中國重要的經濟中心；武漢是中國民主革命的發祥地，武昌起義作為辛亥革命的開端，具有重要歷史意義。武漢是中國重要的科教中心，至2015年，有包括七校聯合辦學在內的高校96所，僅次于北京，居全國第二 ；教育部直屬全國重點大學數量居全國第三 ；在校大學生、研究生總數達107.26萬人。2016年10月，《長江經濟帶發展規劃綱要》中將武漢列為超大城市 ；同年12月，國家發改委原則同意并支持武漢建設國家中心城市。

一次性木制品項目可行性研究報告目錄—— 第一部分 一次性木制品項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對一次性木制品項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、一次性木制品項目背景

（一）一次性木制品項目名稱

（二）一次性木制品項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）一次性木制品項目的主管部門

（五）一次性木制品項目建設內容、規模、目標

（五）一次性木制品項目建設地點 二、一次性木制品項目可行性研究主要結論

在可行性研究中，對一次性木制品項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、一次性木制品項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

（一）一次性木制品項目產品市場前景

（二）一次性木制品項目原料供應問題

（三）一次性木制品項目政策保障問題

（四）一次性木制品項目資金保障問題

（五）一次性木制品項目組織保障問題

（六）一次性木制品項目技術保障問題

（七）一次性木制品項目人力保障問題

（八）一次性木制品項目風險控制問題

（九）一次性木制品項目財務效益結論

（十）一次性木制品項目社會效益結論

（十一）一次性木制品項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出

主要技術經濟指標表，使審批和決策者對一次性木制品項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的一次性木制品項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 一次性木制品項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明一次性木制品項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及一次性木制品項目開展的支撐性條件等等。一、一次性木制品項目建設背景

（一）國家或行業發展規劃

（二）一次性木制品項目發起人以及發起緣由 二、一次性木制品項目建設必要性

武漢，簡稱“漢”，別稱“江城”，是湖北省省會、中部六省唯一的副省級市和特大城市，中國中部地區中心城市，全國重要的工業基地、科教基地和綜合交通樞紐

。截至2015年末，全市下轄13個市轄區，3個國家級開發區，總面積8494.41平方公里，全市常住人口1060.77萬，常住人口城鎮化率79.3%，戶籍人口城鎮化率67.6%。武漢地處江漢平原東部，長江中游。世界第三大河長江及其最大支流漢江橫貫市境中央，將武漢中心城區一分為三，形成武昌、漢口、漢陽三鎮隔江鼎力的格局。武漢有九省通衢之稱，是中國內陸最大的水陸空交通樞紐，全國首個綜合交通樞紐研究試點城市，高鐵網輻射大半個中國，擁有40條境外直達航線，是華中地區唯一可直航全球四大洲的城市。武漢是國家歷史文化名城、中國楚文化的重要發祥地，距今

6000年前的新石器時代已有先民在此繁衍生息；境內的盤龍城遺址有3500年歷史；清末洋務運動使武漢工業興起和經濟迅速發展，使其成為近代中國重要的經濟中心；武漢是中國民主革命的發祥地，武昌起義作為辛亥革命的開端，具有重要歷史意義。武漢是中國重要的科教中心，至2015年，有包括七校聯合辦學在內的高校96所，僅次于北京，居全國第二 ；教育部直屬全國重點大學數量居全國第三 ；在校大學生、研究生總數達107.26萬人。2016年10月，《長江經濟帶發展規劃綱要》中將武漢列為超大城市 ；同年12月，國家發改委原則同意并支持武漢建設國家中心城市。

“十二五”時期，市委、市政府帶領全市人民，緊緊圍繞“打造西部經濟核心增長極、建設現代化國際化大都市”的目標定位，主動適應經濟發展新常態，大力實施“改革創新、轉型升級”總體戰略，深入實施五大興市戰略，完成了“十二五”規劃確定的主要目標任務，實現了經濟發展高位求進的歷史跨越，推動了現代產業綜合實力的量質齊升，提升了西部特大中心城市的功能品質，形成了全面深化改革的良好開局，開創了內陸城市走向國際化的嶄新時代，取得了民生福祉持續改善的巨大進步，站上了“新常態、萬億級，再出發”的新起點，開創了成都科學發展新局面。“十三五”時期，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展，我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰。作為西部區域中心城市，成都市承擔著引領和推動經濟社會加快發展、轉型發展的重任。在戰略機遇與矛盾凸顯并存的關鍵時期，我們必須準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰，繼續集中力量把自己的事情辦好，不斷開拓發展新境界。三、一次性木制品項目建設可行性

（一）經濟可行性

推動中小企業建立現代企業制度。規范企業產權制度、治理結構和管理制度。引導中小企業樹立現代企業經營管理理念，加強財務、質量、安全、用工、風險等基礎管理，強化精益管理、現場管理，鼓勵中小企業利用信息化手段提高管理水平，降本增效。激發企業家精神，增強企業內在活力和創造力。

（二）政策可行性

加強統籌規劃和頂層設計，明確目標責任，加強組織協調和檢查指導，保證各項政策措施落實到位。做好經濟運行監測和市場預警，及時研究解決規劃實施過程中的全局性重大問題。建立監測評估體系，加強重點企業運行監測，完善運行監測網絡平臺和工業經濟運行聯席會議機制，強化行業信息統計和信息發布，健全規劃實施動態評估體系。密切關注國家宏觀調控政策和市場變化，及時調整優化規劃實施方案和實施手段，促進規劃目標順利實現。加大規劃落實情況的監督檢查，加強考核評價，落實責任，確保實效。

（三）技術可行性

推動能源管理智慧化。實施數字能效推進計劃，鼓勵企業通過物聯網、大數據、云計算、先進過程控制等技術應用，對能源消耗情況特別是大型耗能設備，實施動態監測、控制和優化管理，提高企業能源分析、預測和平衡調度能力，實現企業能源管理數字化和精細化。加大能源管控中心建設力度，在鋼鐵、化工、紡織、造紙等行業繼續普及和完善能源管控中心建設。積極培育工業節能云服務市場，鼓勵廣大中小企業利用云計算技術共享能源管理。創新能耗監管模式，推進園區和區域能耗監測系統建設，建立分析與預測預警機制。

（四）模式可行性

統籌推進“四基”發展。制定工業強基實施方案，明確重點方向、主要目標和實施路徑。制定工業“四基”發展指導目錄，發布工業強基發展報告，組織實施工業強基工程。統籌軍民兩方面資源，開展軍民兩用技術聯合攻關，支持軍民技術相互有效利用，促進基礎領域融合發展。強化基礎領域標準、計量體系建設，加快實施對標達標，提升基礎產品的質量、可靠性和壽命。建立多部門協調推進機制，引導各類要素向基礎領域集聚。

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 一次性木制品項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個一次性木制品項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到一次性木制品項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。一、一次性木制品項目產品市場調查

（一）一次性木制品項目產品國際市場調查

（二）一次性木制品項目產品國內市場調查

（三）一次性木制品項目產品價格調查

（四）一次性木制品項目產品上游原料市場調查

（五）一次性木制品項目產品下游消費市場調查

（六）一次性木制品項目產品市場競爭調查 二、一次性木制品項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本一次性木制品項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定一次性木制品項目建設規模參考的重要根據。

（一）一次性木制品項目產品國際市場預測

（二）一次性木制品項目產品國內市場預測

（三）一次性木制品項目產品價格預測

（四）一次性木制品項目產品上游原料市場預測

（五）一次性木制品項目產品下游消費市場預測

（六）一次性木制品項目發展前景綜述 第四部分 一次性木制品項目產品規劃方案 一、一次性木制品項目產品產能規劃方案 二、一次性木制品項目產品工藝規劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程 三、一次性木制品項目產品營銷規劃方案

（一）營銷戰略規劃

（二）營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分 一次性木制品項目建設地與土建總規 一、一次性木制品項目建設地

（一）一次性木制品項目建設地地理位置

（二）一次性木制品項目建設地自然情況

（三）一次性木制品項目建設地資源情況

（四）一次性木制品項目建設地經濟情況

（五）一次性木制品項目建設地人口情況 二、一次性木制品項目土建總規

（一）一次性木制品項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出一次性木制品項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置（1）場址地形條件（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量

3、技術改造一次性木制品項目原有建、構筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術改造一次性木制品項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

5、總平面布置主要指標表

（三）場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

（四）一次性木制品項目土建及配套工程

1、一次性木制品項目占地

2、一次性木制品項目土建及配套工程內容

（五）一次性木制品項目土建及配套工程造價

（六）一次性木制品項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 一次性木制品項目環保、節能與勞動安全方案

在一次性木制品項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對一次性木制品項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設一次性木制品項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。一、一次性木制品項目環境保護

（一）一次性木制品項目環境保護設計依據

（二）一次性木制品項目環境保護措施

（三）一次性木制品項目環境保護評價 二、一次性木制品項目資源利用及能耗分析

（一）一次性木制品項目資源利用及能耗標準

（二）一次性木制品項目資源利用及能耗分析 三、一次性木制品項目節能方案

（一）一次性木制品項目節能設計依據

（二）一次性木制品項目節能分析 四、一次性木制品項目消防方案

（一）一次性木制品項目消防設計依據

（二）一次性木制品項目消防措施

（三）火災報警系統

（四）滅火系統

（五）消防知識教育 五、一次性木制品項目勞動安全衛生方案

（一）一次性木制品項目勞動安全設計依據

（二）一次性木制品項目勞動安全保護措施 第七部分 一次性木制品項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據一次性木制品項目規模、一次性木制品項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。一、一次性木制品項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度 二、一次性木制品項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

第八部分 一次性木制品項目實施進度安排

一次性木制品項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。一次性木制品項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設一次性木制品項目到一次性木制品項目達到正常生產這段時期，這一時期包括一次性木制品項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將一次性木制品項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。一、一次性木制品項目實施的各階段

（一）建立一次性木制品項目實施管理機構

（二）資金籌集安排

（三）技術獲得與轉讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產準備

（七）竣工驗收 二、一次性木制品項目實施進度表

三、劑一次性木制品項目實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產籌備費

（三）生產職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應支出的費用

第九部分 一次性木制品項目財務評價分析 一、一次性木制品項目總投資估算 二、一次性木制品項目資金籌措

一個建設一次性木制品項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。一次性木制品項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設一次性木制品項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：

（一）資金來源

（二）一次性木制品項目籌資方案 三、一次性木制品項目投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃 四、一次性木制品項目財務評價說明&財務測算假定

（一）計算依據及相關說明

（二）一次性木制品項目測算基本設定 五、一次性木制品項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務費用

（七）其他費用

（八）財務費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

（一）一次性木制品項目投資現金流估算

（二）一次性木制品項目資本金現金流估算

九、不確定性分析

在對建設一次性木制品項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對一次性木制品項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對一次性木制品項目經濟評價指標的影響，以確定一次性木制品項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視一次性木制品項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 一次性木制品項目財務效益、經濟和社會效益評價

在建設一次性木制品項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷一次性木制品項目在經濟上是否可行，并比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設一次性木制品項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明：

一、財務評價

財務評價是考察一次性木制品項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設一次性木制品項目在財務上的可行性。

財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷一次性木制品項目在財務上是否可行。

（一）財務凈現值

財務凈現值是指把一次性木制品項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（一次性木制品項目計算期第一年年初）的現值之和。財務凈現值是考察一次性木制品項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。如果一次性木制品項目財務凈現值等于或大于零，表明一次性木制品項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，一次性木制品項目財務上可行。

（二）財務內部收益率（FIRR）

財務內部收益率是指一次性木制品項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等于零時的折現率，也就是使一次性木制品項目的財務凈現值等于零時的折現率。財務內部收益率是反映一次性木制品項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，一次性木制品項目可行。

（三）投資回收期Pt 投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：

（l）計算公式

動態投資回收期的計算在實際應用中根據一次性木制品項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

（2）評價準則

1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明一次性木制品項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時，則一次性木制品項目（或方案）不可行，應予拒絕。

（四）一次性木制品項目投資收益率ROI 一次性木制品項目投資收益率是指一次性木制品項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與一次性木制品項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，一次性木制品項目在財務上可考慮接受。

（五）一次性木制品項目投資利稅率

一次性木制品項目投資利稅率是指一次性木制品項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與一次性木制品項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，一次性木制品項目在財務上可考慮接受。

（六）一次性木制品項目資本金凈利潤率（ROE）

一次性木制品項目資本金凈利潤率是指一次性木制品項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤(NP)與一次性木制品項目資本金(EC)的比率。一次性木制品項目資本金凈利潤率高于同行業的凈利潤率參考值，表明用一次性木制品項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

（七）一次性木制品項目測算核心指標匯總表

二、國民經濟評價

國民經濟評價是一次性木制品項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮一次性木制品項目取舍的重要依據。建設一次性木制品項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算一次性木制品項目對國民經濟的凈貢獻，評價一次性木制品項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據一次性木制品項目的具體特點和實際需要也可計算經濟凈現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的一次性木制品項目，要計算經濟外匯凈現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對一次性木制品項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分 一次性木制品項目風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關粉線及防控措施

第十二部分 一次性木制品項目可行性研究結論與建議

一、結論與建議

根據前面各節的研究分析結果，對一次性木制品項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：

1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見

2、對主要的對比方案進行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5、對不可行的一次性木制品項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結論

二、附件

凡屬于一次性木制品項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

1、一次性木制品項目建議書（初步可行性研究報告）

2、一次性木制品項目立項批文

3、廠址選擇報告書

4、資源勘探報告

5、貸款意向書

6、環境影響報告

7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8、需要的市場預測報告

9、引進技術一次性木制品項目的考察報告

10、引進外資的名類協議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

關鍵詞：一次性木制品項目可行性研究報告,一次性木制品項目計劃書,一次性木制品項目建議書,一次性木制品商業計劃書,一次性木制品可行性報告,一次性木制品可行性研究報告,一次性木制品可研報告,一次性木制品資金申請報告,一次性木制品項目可行性報告,一次性木制品可行性分析,一次性木制品可行性分析報告,一次性木制品項目申請報告

第三篇：一次性餐具行業調查

關于一次性餐具行業的調查與建議

為治理一次性發泡塑料餐具所造成的“白色污染”，原國家經貿委從1999年起先后發布了關于“停止生產、使用一次性發泡塑料餐具”的第六號令和三個通知(以下簡稱“一令三文”).文件的出臺和實施盡管對“白色污染”的治理起到一定作用，但由于多方面原因，效果并不明顯,6年來發泡塑料餐具仍在市場上唱主角。為了深入了解“一令三文”下發以來我國一次性餐具行業的發展情況我們近期赴北京、上海、浙江、江蘇及廣東等地進行了調研現將調研的有關情況和政策建議報告如下： 一、一次性餐具行業出現的新情況

經調查“,一令三文”下發以后,除了上海市外,各地都取了禁止生產、銷售、使用的措施，在社會上引起較大反響,提高了社會公眾的環保意識，減少了“白色污染”,使我國在治理環境污染方面取得了一定的成效.與此同時,我國一次性餐具行業也出現了些新的情況:

一是一次性發泡塑料餐具(即聚苯乙烯餐具)生產使用禁而不止.1999年我國聚苯乙烯片材生產線有170多條,具銷售量達到160億只。到2005年，聚苯乙烯片材生產線已到達200多條，餐具年銷售量達到280億只以上.廣東省2000年以前有發泡塑料餐具生產企業15家,2004年達到34家。據統計，目前全國每年一次性餐盒用量為3億只其中聚苯乙烯餐盒為86億只，在全國市場上的平均占有率達到70%以上.二是各類替代類產品(即環保餐具)發展步履維艱。在政府禁止發泡塑料餐具的政策引導下，2000年以前，各方面紛紛投資建設環保餐具(如紙漿模塑餐具、一次性可降解塑料餐具、植物纖維餐具、紙版涂膜餐具等)企業。其中，紙漿模塑餐具企業從1999年的100家左右迅速發展到600家左右。但由于激烈的市場競爭，到2002年，只剩下60多家，產量5億只，只達到全部生產能力的l／9，銷量僅有3．5億只。廣東省2000年有各種環保餐具生產企業16家，當年生產各類餐具約2．8億只，目前只剩5家，2004年的產量約2億只。

三是一些所謂“環保餐具”質次價高，假冒偽劣餐具充斥市場。為了在激烈的市場競爭站住腳，一批生產“環保餐具”的企業采取偷工減料的手法降低成本，致使餐具不符合衛生要求，而且滲油、滲水、變形。還有一批企業不顧人民的身體健康，在制作所謂“環保餐具”的配料中加入CaC03、滑石粉等。這類餐具既不能降解，又不能回收，使用后還影響到人的身體健康。據調查，北京市一次性快餐具每天用量-200多萬只,年用量7億只，目前發泡塑料餐具占20％，符合衛生要求的環保，餐具占2l％，存在質量問題特別是衛生安全性問題的占60％.二、對一次性發泡塑料餐具的再認識

一次性發泡塑料餐具之所以禁而不止，固然有政府管理機構不落實、執法力度不夠、國民素質不高、環保意識不強等方面的原因，但最主要的是，在我國現有的技術、經濟條件下，各種替代品還不成熟，而一次性發泡餐具擁有性價比和其他方面的明顯優勢，市場存在大量需求，具有生存的客觀條件。

首先，一次性發泡塑料餐具的使用是安全、衛生的。有關專家已充分論證，發泡聚苯乙烯不存在有毒物質，不會產生使人致癌的二惡英，其作為食品包裝材料對人體是無害的。由于技術進步，一些原來可能造成大氣臭氧層破壞等問題，現在也基本不存在.其次，一次性發泡塑料餐具符合循環經濟減量化、再利用、資源化的要求，對環境的影響可以通過回收利用來解決。例如，其原料和制品生產工藝用料省、廢棄物少、節能、垃圾產生量少。其產品，通過強制回收，可再生造粒，生產硬塑料低檔產品、涂料、粘合劑、油漆、建筑材料、包裝制品、日常生活用品等。

最后，一次性發泡塑料餐具的性價比是目前一次性餐具中最優的。在性能上，一次性發泡塑料餐具具有重量輕、強度高、保溫隔熱、耐油等主要特點；而一些環保餐具在耐溫性、耐水性耐油性、抗壓性、安全衛生性等方面均顯不足。在價格方面，目前的替代品生產企業普遍規模小，產品質量不穩定，成本過高，效益低下，不具有競爭優勢.如目前一只一次性發泡塑料餐盒的市場價為0．06元-0．07元，而一只環保餐盒的價格平均在0．2元-0．4元。

為此，有關專家和一些省市人大代表也提出，要以循環經濟的理念，對一次性發泡塑料餐具要從生產、消費、回收、再利用幾個環節全程控制和管理，而不是簡單禁止。

在這方面，國外和我國臺灣的實踐也值得我們借鑒.20世紀80年代末以來，美國8個州、日本、韓國以及我國臺灣等都曾對一次性發泡塑料餐具立法禁用，但實施后發現執行難度大，不能很好解決環境污染問題，因此有的被解除，有的修改為限用或局部禁用，還有的變成一紙空文。與此同時，他們普遍加強了對一次性發泡塑料餐具廢棄物的回收和利用，如日本、韓國通過立法采回收，使這種餐具目前仍然是市場上最受歡迎的快餐餐具。

三、上海的做法——走循環經濟之路

上海市的做法與其他地方有所不同.“一令三文”下發以后，上海市通過調查研究決定，采取堵疏結合的治理模式。他們在2000年頒布了《上海市一次性塑料飯盒管理暫行辦法》，確立了“源頭控制、回收利用、逐步禁止、鼓勵替代”的管理原則。市政府賦予市容環衛管理局廢棄物管理處統一管理協調權力，從源頭抓起，實行“誰污染誰負責”.所有一次性塑料餐盒生產企業必須依法向管理部門辦理登記手續，每生產一只餐盒要交3分錢回收處置費。其中，1.5分支付給從事回收的個人或單位；0．5分支付給一次性發泡塑料餐具廢棄物處置企業補貼；0．5分支付給管理和執行等有關單位補貼；0，5分支付給回收系統中的運輸費。在此基礎上，管理部門建立健全了包括管理網絡、執法網絡、回收利用網絡和資金管理網絡在．內的管理系統。上海市充分發揮了 “3分錢”的激勵作用，有效地促進了一次性塑料餐盒廢棄物的回收、中轉、運輸和處置利用。

這一治理辦法取得了比較好的社會效益和經濟效益。目前無論是禁止還是非禁止地區，“白色污染”都已基本解決.《辦法》實施以來，全市累計回收的一次性塑料餐盒超過ll億只，再生造粒3687噸，用于硬塑料產品的原料。目前，這一原料供不應求，為國家經濟建設節約了大量的石油。

上海市的做法為我們加強對一次性發泡塑料餐具廢棄物的回收利用提供了經驗。同時，從技術上講，我國對一次性塑料發泡餐具廢棄物的處理利用已經比較成熟，設備也基本可以實現國產化。如上海、北京等地的一些企業，不僅解決了廢棄塑料餐盒的再資源化問題，而且成功解決了一次性塑料發泡餐具廢棄物油漬難清洗和清洗廢水的再利用問題.四、幾點政策建議

第一，以發展循環經濟為指導思想，綜合治理“白色污染”.針對近年來一次性發泡塑料餐具生產、使用禁而不止的現實情況，建議政府有關部門，組織專門人員深入實際調查研究，廣泛聽取有關企業、行業協會和專家意見，認真總結“6號令”發布實施以來的基本情況、經驗與教訓，以發展循環經濟為指導思想，將其納入有效的管理軌道，加強對生產企業的治理費用征收，加大回收利用的治理力度，最大程度地減少對環境污染。逐步推廣上海市的經驗和做法，允許各地從本地實際情況出發，采取全面回收與部分禁止相結合的辦法，各種產品共同發展，共同競爭，不搞“一刀切”。

第二，加強立法和執法，把一次性餐具行業的發展納入法制化軌道。根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》及《中華人民共和國清潔生產促進法》，抓緊制定一次性餐具的生產、使用及其廢棄物污染處置的管理法規及實施細則。學習國外經驗，將一次性餐具廢棄物列入嚴控廢物名錄，并通過立法實施強制回收措施。要建立國家統一的產品質量標準。對生產企業強制質量認證，頒發生產許可證。政府有關執法部門要加強市場監管，加大對假冒偽劣、質次價高和危害人民身體健康的一次性餐具的打擊力度。

第三，加大對一次性環保餐具的政策支持。國家要制定相應的產業政策來支持和引導一次性環保餐具生產企業做大做強，加大力度支持技術含量高、能保障人民健康安全的新型環保餐具的研發、技術創新和新技術推廣。國家和地方財政對一次性餐具廢棄物的回收再利用，在稅收、信貸、用地、用電、用水及廢水處理上要給予一定的優惠政策。

第四，充分發揮政府、企業和行業協會的作用，建立健全一次性餐具廢棄物的回收利用體系和覆蓋城鄉的回收網絡。政府要加強對一次性餐具行業的組織領導，明確主管部門和責任主體，并授權有關部門統一管理、協調一次性餐具廢棄物的回收利用。按照“誰污染、誰負責”的原則，有關一次，性餐具生產企業要按產能交納回收處置費，用于廢棄物的回收、運輸、處置、管理。行業協會要加強與政府、企業的溝通交流協，助做好回收利用工作。

第四篇：水晶餐具市場分析及營銷模式

水晶餐具市場分析及營銷模式

水晶餐具徹底顛覆了傳統概念，刷新了餐具王朝，營銷方向及模式：

1、聯手飯店、酒店、賓館、小吃店等餐飲經營單位重點推廣，獲取利潤分成；聯手西式快餐店給其配送特制的飲料杯、蛋糕碟、冰淇淋杯、勺等產品，并成為其配送單位。

2、以縣鎮為重點推廣對象，面向縣、市級批發市場或城鄉結合部尋找合作對象，以飲食安全為宣傳切入點，健康生活為宣傳目標，成為批發市場采購指定單位。

3、進駐超市及大型賣場，獲取零售收益。壽百康水晶餐具，可根據消費群體的不同特制定經濟裝、便攜式裝、家庭裝等多種包裝規格，適合超市、商場的各類消費群體購買！

第五篇：減少一次性餐具使用倡議書

同學們：

目前正在北京召開的兩會與往年有所不同，會議的細節無不體現了“節約”這一主題。而同時，兩會的召開也使得“節約”成為了社會熱點。出席兩會的代表委員們建言，我們要大力推進能源資源的節約與循環使用，倡導節能環保，共享綠色發展。而在我們調查中卻發現我校周邊的小餐館大量的使用一次性餐具。在我們看來，這種行為不但造成了資源的浪費，而且不利于環保，同時長期使用一次性餐具也會對學生們的健康造成影響。鑒于使用一次性餐具會出現的種種問題，在此我們對全體同學發出倡議：希望經常在餐館就餐、電話外賣的同學能夠向商家要求使用可重復使用的餐具，減少一次性餐具的使用。

鑒于同學們的用餐習慣和餐廳清洗的成本問題，對于餐廳經多方面的考慮并采用一次性飯盒的方案，對此我們應表示理解。但長期大量使用一次性會不可避免的造成資源浪費和環境污染，同時對人體健康造成危害。因此讓我們一起去食堂就餐，為建設節約型校園貢獻自己的一份力量！現在，讓我們與一次性餐盒說bye-bye!

雖然一次性餐具非常方便，但他的使用時對資源的超前浪費

據我們調查，一個一次性餐盒是0.2元，那一個月下來將花費18元

而買一個飯盒只需要10-20元就可以用上四、五年