第一篇：廈門市招商經費管理辦法

關于印發《廈門市招商經費管理辦法》的通知

市屬各有關單位：

為了加強招商經費的管理，統一協調全市出國（境）舉辦招商活動，提高招商活動的實際效益和招商經費使用效率，制定《廈門市招商經費管理辦法》（附后），請遵照執行。

廈門市財政局

廈門市外商投資工作領導小組辦公室

二OOO年八月八日

抄 報：市委、市政府、陳維欽副市長、陳聰輝副市長 抄 送：市審計局

廈門市招商經費管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規范招商經費的使用范圍，提高招商經費的使用效率；統一協調全市出國（境）舉辦招商活動，提高招商活動的實際效益，特制定本辦法。第二條 本辦法所指招商經費是每年列入市財政預算的，專款用于旨在促進外商來廈門直接投資的經費。

第二章 招商經費使用范圍

第三條 用于投資促進的宣傳費用，包括：

1、在國際國內著名的媒體（包括報刊雜志、電視、國際互聯網絡等）上刊登宣傳廈門良好投資環境的廣告、文章等及相關資料制作費用；

2、招商宣傳資料（包括印刷宣傳廈門投資環境的資料、制作光盤、錄象帶等）制作費用；

3、外資委投資促進網站的建設、維護、更新和宣傳費用。

第四條 出國（境）外招商費用，包括下列出國（境）招商活動產生的費用：

1、市屬有關部門人員參加外經貿部組織的境外招商團組；

2、市政府組織的境外招商活動；

3、報經市有關領導批準后出訪的市屬各委、辦局招商團組。

第五條 市外資委、貿發委、經發委、計委等單位

從

事投資促進工作人員參加國內（不含臺港澳）投資促進活動費用，包括：

1、參加國內舉辦的招商會等；

2、赴國內其他地區考察；

3、在國內舉辦的投資促進活動。第六條 顧問費用，包括：

1、我市聘請的一些境內外招商顧問的來廈活動的

費用和補貼；

2、補貼境外招商顧問在境外為我市招商所產生的

部分費用（如聯絡，交通等）。

第七條 投資促進工作人員的培訓費用，包括：

1、市外資委、貿發委、經發委、計委等單位從事投資促進工作人員參加國內外一些培訓課程所產生的費用；

2、我市聘請國內外專家來廈為我市相關人員舉辦培訓活動所產生的費用。

第三章 招商經費審批程序

第八條 招商經費審批程序。

1、廈門市外商投資工作領導小組辦公室負責招商經費的匯總和提出使用意見，各申請單位每年7月底以前將下一年度經費使用申請報告報外商投資工作領導小組辦公室，辦公室審核匯總后，于每年8月底將匯總報告（附各單位申請報告）報市財政局。

2、市財政局根據招商經費的預算控制數，與外商投資工作領導小組辦公室充分交換意見，分清輕重緩急，核定招商經費支出項目，報分管市領導審批。

3、市財政局將獲準的支出項目批復各申請單位，同時抄送市外商投資工作領導小組辦公室。

4、市財政局根據項目進度通知各用款單位撥款。

第九條 申請使用招商經費的報告應包括如下主要內容：

申請單位、使用目的、使用方案、經費明細預算等。如果是出國（境），申請報告內容還應包括出訪目的、在外活動內容、參加人數、在外停留天數、出訪路線等。

第四章 檢查和監督

第十條 經費使用單位在經費使用結束后一個月內，應將經費使用情況的報告及成果報送外商投資工作領導小組辦公室和市財政局。

第十一條 對在出國（境）招商活動中達成的合作

意

向項目，主辦單位要定期聯絡，促進項目的進展，并在半年后向外商投資工作領導小組辦公室報送一次項目或其它意向的落實情況。

以上兩項材料將作為審批下次招商經費申請的參考。

第五章 附則

第十二條 本辦法由市外商投資工作領導小組辦

公室

和市財政局負責解釋。

第十三條 本辦法自發文之日起實施。

第二篇：廬江縣駐外招商分局經費管理辦法

廬江縣駐外招商分局經費管理辦法

為了加強駐外招商工作的領導和管理，提高經費使用效益，根據廬辦發〔2007〕35號等文件規定，制定本辦法。

一、經費管理原則。在確保招商引資效果的前提下，招商引資經費堅持強化管理、有效使用和貫徹勤儉節約、精打細算的原則，使有限的經費發揮更大的效益。

二、經費管理部門及職責。縣駐外招商分局工作經費實行專款專用，由縣駐外招商引資領導組辦公室（以下簡稱辦公室）統一管理。包括招商經費的統一申請，對招商分局實際發生的工作經費統一審批、撥（支）付和對招商經費的統一報賬核算。

三、經費撥付及方式。每個分局原則上年業務基本經費為15萬元。其中，啟動經費５萬元，在招商分局外出駐點時撥付，后續經費由縣招商局根據招商分局招商任務完成進度等情況審定后，簽發招商經費撥款通知單（見附件）并附招商任務完成情況相關資料報送至財政局，財政局審核后分期撥付。即：簽約及落戶項目(交納土地出讓金)2000元/個，開工項目（主體工程動工）10000元/個，竣工及投產項目15000元/個。年終縣招商局根據分局完成任務的百分比結算下剩招商經費，財政局據實撥付。

四、招商經費支出范圍及相關經費控制標準。招商經費主要用于駐點招商的辦公費、房屋租賃費、交通費、通訊費、駐點生活費和必要的外商接待費等，相關經費控制標準如下：

1、辦公經費從嚴控制。屬購置辦公用品的要注明辦公用品的品名、單價、金額等明細情況。其中購買辦公用品單價2000元以上的，要經辦公室主任同意，一次性購買5000元以上的要按政府采購程序辦理采購。嚴禁與招商活動無關的辦公用品的購置；

2、房屋租賃費以駐地平均房租價為依據，以辦公室到分局調研、督查了解數據為準；

3、交通費、住宿費、通訊費以實際發生數，據實報銷。其中，通訊費原則上分局長每月不得突破400元，分局工作人員不得突破300元；

4、駐點區域生活費用按實際駐點天數，每人每天補助30元，實際駐點天數依據分局工作日志中的記錄結合辦公室督查的實際情況確定。

5、接待費用本著節儉的原則，年接待費用不得超過分局當年使用經費的20%。

五、經費報銷和結算。辦公室設總報帳員一名，負責各分局的經費結算和報賬業務。各分局設報帳員一人，負責本分局的經費領撥和報賬事宜。各分局經費支出實行分局長負責制，經費支出單據必須經分局長審核，分局報帳員定期（每月至少一次）向辦公室報賬，經辦公室主任一支筆審批后，由辦公室總報賬員向會計中心辦理報賬及經費領撥手續。各分局報賬時必須附當月分局的工作日志、工作進展情況說明、聯系客商登記表等。

招商引資經費必須做到專款專用，各分局不得以任何理由、任何方式套取招商引資經費。

第三篇：經費管理辦法

內蒙古工業大學社團聯合會財務管理辦法

為了適應我校學生社團的發展，擴大其組織活動的寬度和深度，提高各社團為同學服務的能力和水平，規范其活動經費的來源、使用和管理，使社團財務科學化、規范化，社團聯合會對財務制度做了新的規定，具體事宜如下：

一、經費的管理與使用

（一）經費交納管理規定

1.學生社團為籌措開展活動經費，可在每學年初向成員收取會費，會費一般為10元/人，其中5元來購買會員證、會徽等相關證件。5元作為本社團的活動經費；特殊情況必須向團委提出申請，經過批準后方可執行。

2.每學年納新之后一周內，社團必須向社團聯合會上繳會費的全部，進行集中管理；學生社團可接受捐贈，但必須向社團聯合會及校團委報告相關情況。3各社團負責人，必須按時足額上繳經費，逾期或交納不足，按其情況給予警告或相關處分。

4.各社團建立自己的財務部門（負責人不參與財務管理0，要嚴格審核本協會的財務，并做到收資記賬，賬目清楚并保留原始憑證。社團聯合會財務中心將不定期核查，對于學生社團賬目混亂者，校團委和社團聯合會將責令其財務整頓，并對當事人給予批評教育或紀律處分。社團整頓期間，社團停止一切活動。

（二）經費使用管理規定

1.學生社團的經費必須用于章程規定的活動，任何人不得侵占，私分和挪用。學生社團的財產不得在社團成員中分配，不得購買諸如：煙、酒等與活動無關的副食品。

2各學生社團如有特色的活動經費，必須提前一個星期填寫經費申請，并向社團聯合會提交經費預算、活動方案，經社團聯合會批準后撥給相應的資金，活動結束后，社團必須填寫經費使用結果，包括經費流向、所剩資金或虧空資金，若有剩余，把剩余資金重新入賬。

3.若活動之前沒有活動預算，所需經費不予報銷，后果自負。4.各社團所舉辦活動原則上只能使用本社團所繳納的會費，社團聯合會不得批準調用其他社團的會費。

（三）財務報銷規定

1.學生社團所需購買的物品均需從購買地點開國家統一正式發票，發票上填寫清楚物品的具體名稱、單價、數量及總金額（人民幣大寫）。2社團活動開支以各種有效票據為原始憑證，并經手人簽字為準。3.沒有經過批準或申請批準扇子使用經費者，一律不予報銷。

4.若發現虛假報帳，社團聯合會將追查社團負責人的責任，令其補還所有款項，并給予負責人和財務當事人相應處分。

（四）社團財務管理規定

1.社團聯合會財務中心僅負責對和社團財務集中管理，原則上不準干涉社團資金使用。

2.各社團財務部門對本社團財務負責，做到公開、透明。

3.各社團財務部門應將各社團資金來源、去向逐項登記清楚、并保存好相應憑證，此方面若發現問題，追查財務當事人責任。

4.社團聯合會的財務中心將不定期對各學生社團財務狀況進行檢查，若發現資金去向不明，財務混亂，支出與上報不符合者，將追查社團負責人與社團財務人員責任。

5.社團財務每學期至少公開一次。

6.各社團若對社團聯合會財務工作不滿意，有權上報校團委。

第四篇：經費管理辦法

土溝小學經費管理辦法

一、學校成立采購工作領導小組，由校長任組長，教導主任任副組長，成員有教師代表。

二、學校采購，需按程序操作。各部門提出的正當采購要求，經總務主任審核，校長批準，納入學校預算，制定采購計劃。

三、經費在500元以下的支出，由所需部門填寫申購單，學校總務處呈報校長室，校長同意簽字方可采購。

四、經費在500元以上的支出，由學校組織召開會議討論決定，經通過后進行采購。

五、在采購各種用品和各項基建、維修業務中，如有回扣，必須如數上繳。否則，一經查出，追究辦事人責任。

六、學校采購工作領導小組的主要職責：審定采購計劃、制定采購工作程序和規則等。

七、對于設備購置、基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續自行購置的物品，一律不予付款。

八、學校建立采購監督制度，實行事前、事中、事后監督，學校財務、審計、部門行使監督權利。充分發揮教師的民主管理、民主監督作用，對制度執行情況進行有效的管理和監督。總之學校重大事項決策都采用校務公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監督。做到“三公開”：決策前征集民意公開、決策結果公開、決策后實施評價公開。

第五篇：經費管理辦法

經費管理辦法

一、加強商會經費的管理，做到合理、專用、有效運行，本會決定設立經費管理委員會。經費管理委員會的組成由本屆會長辦公會主持，由商會辦公室建賬管理。

二、經費管理委員會在會員大會閉會期間，依據本會章程和工作計劃負責本會經費的籌集及管理事務，并每年向會長辦公會提出報告，交會長辦公會審議，審議結果向全體會員通報。

三、商會為非贏利性組織。根據本會章程，本會經費來源主要為：會員繳納的會費（會長、副會長1萬元/年、常務理事3000元/年、會員200元/年），在批準的業務范圍內開展活動和服務的收入，有關企業的捐贈，政府資助，利息及其它合法的正當收入等。

四、商會經費主要用于日常辦公、組織活動、編輯出版會刊、召開日常工作會議、光彩事業、扶貧救助、商會建設等。屬上述范圍的日常經費開支，額度分別由商會分管副會長（經辦人）簽字，常務副會長審核、會長審批后入賬。商會辦公室每半年一次將開支情況以報告形式向經費管理委員會進行匯報。商會經費遵循“來自社會、服務會員”和“勤儉節約，合理使用”的原則進行管理。

五、商會經費管理委員會依據本會章程，監督商會會費繳納情況，由商會辦公室具體辦理會費收繳事務。繳費時間是：新會員在入會時繳納，老會員在召開年會時繳納。

六、會員如不按時繳納會費，經商會通知又無故拖欠者，可由會長辦公會決定按自行退會處理。

七、凡向本會提供贊助經費或捐款的企事業單位、社會團體、會員或其他人士，均出具正規收據并以商會名義發給證書，以資紀念。

八、本辦法自發布之日起執行，由商會經費管理委員會負責解釋。