第一篇：關于西峰區萬畝設施蔬菜基地調研報告

建設新農村，發展新產業

——關于西峰區設施蔬菜基地發展情況調研

西峰區肖金鎮位于西峰南區，有鳳甜公路與湄肖公路，地理位置優越，素有“隴東第一鎮”之稱。全鎮共轄18個行政村，1個居委會，162個村民小組，10269戶,43760人，土地面積134.7平方千米，耕地面積99822畝，2010年農業總產值22253萬元，糧食總產量完成19059t，農民人均收入3762元。2011年7月1日，隴東學院科技支農分隊來到西峰區萬畝設施蔬菜基地通過查看長勢，與技術員認真交流，及和附近村民問卷調查等方式，詳細了解了今年設施蔬菜的種植.銷售.和效益情況，報告如下：

1、活動的背景

本著實事求是的原則，并響應國家號召：向實踐學習，向人民群眾學習的指示精神，我們隴東學院2011年暑期實踐科技支農分隊來到西峰區肖金鎮萬畝蔬菜設施蔬菜基地，進行了為期十五天的調研活動。通過我們的調研反映了當地的真實現狀并為村民解決些實際問提。十五天切身體驗使我們對萬畝設施蔬菜基地有了真正的較全面了解和認識。我們這次活動以支農.調研同時進行分組行動的方式進行，每次八名隊員分別跟隨一名技術員進棚學習技術，同步進行的有走訪種菜農戶和進行務農。十五天里我們共進入了米王，賀咀，李城，芮嶺四個村，重點走訪了十五戶，對村民趙會琴，賀富財等進行了詳細調查問卷。我們的調查主要分為：項目建設背景及概況，發展現狀與工作機制，運行模式，項目效益分析，存在問題等。

2、目建設背景及概況

1）西峰區地處涇河上游，位于董志塬腹地，在東經107 27`42至107 52`48和北緯35 25`55至35 25`11之間，是慶陽市政治，經濟文化，交通和貿易流通中心，又是連接西安，銀川和蘭州的交通樞紐，更是全市農產品和蔬菜的交易中心，由于近期的鐵路建設項目，使慶陽的地理和交通條件改善，對蔬菜的集散和流通十分有利，隨著城市人口逐年增多，對蔬菜的需求增加，以及產品大市場的形成，為蔬菜發展拓展了市場空間。全區現有人口32萬，目前西峰蔬菜市場日交易各類蔬菜約4萬公斤，自產蔬菜只能滿足全區一半消費，且都在秋季集中上市，冬春季新鮮瓜菜自供能力不足十分之一。慶陽市目前有50萬城市人口，隨著人民生活水平提高，若按每天消費500-100G（人均）蔬菜，日需蔬菜約25-50萬公斤；西峰區日需蔬菜的市場缺口將更大。

西峰區地處中緯度地帶，深居內陸屬大陸性和副熱帶氣團的交替帶。年日照時數為24543.10h，年太陽輻射總量為131.10kcal平方厘米，多年平均降水542.6mm。年平均氣溫為8.70度，小于等于10度的活動積溫為2783.60度，年均無霜期156D。光照充足，四季分明。具有發展設施蔬菜的優越條件，加之，蔬菜產業是西峰區農業經濟的重要支柱產業。為進一步發揮地區優勢，解決城鄉蔬菜供應，擴大基地規模，建設萬畝設施蔬菜基地意義重大。

2）總體規劃在西峰區肖金鎮（肖金，米王，賀咀，李城，芮嶺，張莊）6個行政村流轉土地2萬畝，用3年時間分期建成半地下式，高標準，大跨度日光溫室6000座，竹架大棚3000座，同時完成水電路，卷簾機，緩沖房，辦公，培訓等基礎設施配套。并建成蔬菜育苗，設施蔬菜栽培，花卉栽培，食用菌栽培和示范展示區5個功能小區。概算總投資

2.3億元，其中爭取國省投資及區級配套資金6000萬元，申請銀行貸款1.7億元。

3、發展現狀及工作機制

至2011年7月共流轉使用中大棚所用土地6300畝，建成日光溫室800座，竹架棚300座，全部承包到戶。現溫室種植品種有日本長劍，春意辣椒，韓國艷麗，維多利，倫敦番茄，綠雪二號，雪松206黃瓜，黑秀，黑寶長茄，寒青，新玉帥等新品種15種，引進德國育苗基質，共穴盤育苗160萬株。開展沼渣，沼液施肥，臺灣維國多生物菌肥，膜面集雨等新技術試驗示范30多項，目前各類蔬菜普遍上市，現已在全市范圍銷售2000萬公斤。2011年二期工程計劃在肖金鎮在流轉5000畝，從5月1日啟動生產，新建800座溫室，竹架大棚600座，8月10日投產，九月育苗，年底上市。

2）由區委分管領導任總指揮，區政府，區人大，區政協分管領導及山東壽光專家任副總指揮，再由其他部門督查，與肖金鎮負責人為成員，指揮部下設辦公室，土地流轉組，財務管理與資本招標采購組，工程建設技術服務組，才遷安置組，后勤管理服務組，技術培訓與生產指導組，全面負責基地工程建設承包生產工作。用專業技術人員，具體負責基地內現有溫室。

4、運行模式

1）建設模式

西峰區萬畝設施蔬菜基地建設工程，按照統一融資，統一建設，統一標準，統一技術指導，統一施工模式進行建設。

2）經營模式

先后出臺《日光溫室生產前的準備工作》，《棚室蔬菜病害簡易識別與防治》等政策辦法，指導種菜農戶生產。建設用地采用土地經營權整體流轉的方式，以租賃形式租用農民土地，原土地承包權不變。對建成的設施采取兩優先承包經營措施，對消化不完的生產設施再向區外的城郊失地農民，下崗職工及農民專業戶承包。凡具有1-2個勞動力的家庭，每戶可承包1個菜棚，具有3個以上可承包2個菜棚，專業戶承包不超過10個。地租費用按溫室占地分攤面積計算，每年核定一次，以500斤小麥產量為標準，以當年7月1日市場價格為依據；地租費每年6月1 日至10日一次兌現讓地農戶。對規劃區的農戶給予一定優惠政策，及第一年每座溫室設施承包費為1000元。而從2011年開始每座標準日光溫室設施承包為5000 元，7000 元.9000 元的三年合同；可以采取一次性購買的辦法，每座日光溫室5.5萬元。

3）效益分析

4.3.1辣椒：按2200株一畝，可產出1.7萬斤，價格按1.8元每斤計實現產值3.06萬元。

4.3.2黃瓜：按3500株一畝，可產出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現產值3.0萬元。

4.3.3西紅柿：一茬按2200株一畝，可產出2.64萬斤，價格按1.0元每斤，實現產值2.64萬元。

4.3.4植西葫蘆：按2000株一畝，兩茬可產出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現產出3萬元。

4.3.5植茄子：按2200株一畝，可產出3.3萬斤，價格按0.7元每斤，實現產出2.31萬元。

5、存在問題

1）基地規模大，僅靠山東專家和區瓜菜辦技術人員指導力量薄弱，加之項目區群眾對蔬菜生產意識淡薄、經驗不足，因此技術指導、技術培訓顯得力不從心；建議盡快明確職責、確定人員、開展工作。

2）蔬菜質量安全無檢測儀器、設備，手段落后，不能做到蔬菜生產全過程的控制，真正做到全面檢測，實現農超對接。

3）溫室蔬菜的現階段小路存在很大風險，現階段的西峰菜市場管理混亂，農戶無法專心平穩生產。

6建議未來發展方向

1）樹立無公害、綠色、有機食品品牌戰略。

2）突出重點，優化種植品種，提開效益。

3）組建專業生產、銷售團隊。

4）加大宣傳推介力度，擴大產品影響力。

第二篇：關于西峰區萬畝設施蔬菜基地調研報告

建設新農村，發展新產業

——關于西峰區設施蔬菜基地發展情況調研

西峰區肖金鎮位于西峰南區，有鳳甜公路與湄肖公路，地理位置優越，素有“隴東第一鎮”之稱。全鎮共轄18個行政村，1個居委會，162個村民小組，10269戶,43760人，土地面積134.7平方千米，耕地面積99822畝，2010年農業總產值22253萬元，糧食總產量完成19059t，農民人均收入3762元。2011年7月1日，隴東學院科技支農分隊來到西峰區萬畝設施蔬菜基地通過查看長勢，與技術員認真交流，及和附近村民問卷調查等方式，詳細了解了今年設施蔬菜的種植.銷售.和效益情況，報告如下：

1、活動的背景

本著實事求是的原則，并響應國家號召：向實踐學習，向人民群眾學習的指示精神，我們隴東學院2011年暑期實踐科技支農分隊來到西峰區肖金鎮萬畝蔬菜設施蔬菜基地，進行了為期十五天的調研活動。通過我們的調研反映了當地的真實現狀并為村民解決些實際問提。十五天切身體驗使我們對萬畝設施蔬菜基地有了真正的較全面了解和認識。我們這次活動以支農.調研同時進行分組行動的方式進行，每次八名隊員分別跟隨一名技術員進棚學習技術，同步進行的有走訪種菜農戶和進行務農。十五天里我們共進入了米王，賀咀，李城，芮嶺四個村，重點走訪了十五戶，對村民趙會琴，賀富財等進行了詳細調查問卷。我們的調查主要分為：項目建設背景及概況，發展現狀與工作機制，運行模式，項目效益分析，存在問題等。

2、目建設背景及概況

1）西峰區地處涇河上游，位于董志塬腹地，在東經107 27`42至107 52`48和北緯35 25`55

至35 25`11之間，是慶陽市政治，經濟文化，交通和貿易流通中心，又是連接西安，銀川和蘭州的交通樞紐，更是全市農產品和蔬菜的交易中心，由于近期的鐵路建設項目，使慶陽的地理和交通條件改善，對蔬菜的集散和流通十分有利，隨著城市人口逐年增多，對蔬菜的需求增加，以及產品大市場的形成，為蔬菜發展拓展了市場空間。全區現有人

口32萬，目前西峰蔬菜市場日交易各類蔬菜約4萬公斤，自產蔬菜只能滿足全區一半

消費，且都在秋季集中上市，冬春季新鮮瓜菜自供能力不足十分之一。慶陽市目前有

50萬城市人口，隨著人民生活水平提高，若按每天消費500-100G（人均）蔬菜，日需

蔬菜約25-50萬公斤；西峰區日需蔬菜的市場缺口將更大。

西峰區地處中緯度地帶，深居內陸屬大陸性和副熱帶氣團的交替帶。年日照時數為

24543.10h，年太陽輻射總量為131.10kcal平方厘米，多年平均降水542.6mm。年平均

氣溫為8.70度，小于等于10度的活動積溫為2783.60度，年均無霜期156D。光照充足，四季分明。具有發展設施蔬菜的優越條件，加之，蔬菜產業是西峰區農業經濟的重要支

柱產業。為進一步發揮地區優勢，解決城鄉蔬菜供應，擴大基地規模，建設萬畝設施蔬

菜基地意義重大。

2）總體規劃在西峰區肖金鎮（肖金，米王，賀咀，李城，芮嶺，張莊）6個行政村流轉土

地2萬畝，用3年時間分期建成半地下式，高標準，大跨度日光溫室6000座，竹架大棚

3000座，同時完成水電路，卷簾機，緩沖房，辦公，培訓等基礎設施配套。并建成蔬菜

育苗，設施蔬菜栽培，花卉栽培，食用菌栽培和示范展示區5個功能小區。概算總投資

2.3億元，其中爭取國省投資及區級配套資金6000萬元，申請銀行貸款1.7億元。

3、發展現狀及工作機制

至2011年7月共流轉使用中大棚所用土地6300畝，建成日光溫室800座，竹架棚300

座，全部承包到戶。現溫室種植品種有日本長劍，春意辣椒，韓國艷麗，維多利，倫敦番

茄，綠雪二號，雪松206黃瓜，黑秀，黑寶長茄，寒青，新玉帥等新品種15種，引進德

國育苗基質，共穴盤育苗160萬株。開展沼渣，沼液施肥，臺灣維國多生物菌肥，膜面集

雨等新技術試驗示范30多項，目前各類蔬菜普遍上市，現已在全市范圍銷售2000萬公斤。2011年二期工程計劃在肖金鎮在流轉5000畝，從5月1日啟動生產，新建800座溫室，竹架大棚600座，8月10日投產，九月育苗，年底上市。

2）由區委分管領導任總指揮，區政府，區人大，區政協分管領導及山東壽光專家任副總

指揮，再由其他部門督查，與肖金鎮負責人為成員，指揮部下設辦公室，土地流轉組，財

務管理與資本招標采購組，工程建設技術服務組，才遷安置組，后勤管理服務組，技術培

訓與生產指導組，全面負責基地工程建設承包生產工作。用專業技術人員，具體負責基地

內現有溫室。

4、運行模式

1）建設模式

西峰區萬畝設施蔬菜基地建設工程，按照統一融資，統一建設，統一標準，統一技術指導，統一施工模式進行建設。

2）經營模式

先后出臺《日光溫室生產前的準備工作》，《棚室蔬菜病害簡易識別與防治》等政策辦法，指導種菜農戶生產。建設用地采用土地經營權整體流轉的方式，以租賃形式租用農民土地，原土地承包權不變。對建成的設施采取兩優先承包經營措施，對消化不完的生產設施再向區外的城郊失地農民，下崗職工及農民專業戶承包。凡具有1-2個勞動力的家庭，每戶可承包1個菜棚，具有3個以上可承包2個菜棚，專業戶承包不超過10個。地租費用按溫室占地分攤面積計算，每年核定一次，以500斤小麥產量為標準，以當年7月1日市場價格為依據；地租費每年6月1 日至10日一次兌現讓地農戶。對規劃區的農戶給予一定優惠政策，及第一年每座溫室設施承包費為1000元。而從2011年開始每座標準日光溫室設施承包為5000 元，7000 元.9000 元的三年合同；可以采取一次性購買的辦法，每座日光溫室5.5萬元。

3）效益分析

4.3.1辣椒：按2200株一畝，可產出1.7萬斤，價格按1.8元每斤計實現產值3.06萬元。

4.3.2黃瓜：按3500株一畝，可產出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現產值3.0萬元。

4.3.3西紅柿：一茬按2200株一畝，可產出2.64萬斤，價格按1.0元每斤，實現產值2.64萬元。

4.3.4植西葫蘆：按2000株一畝，兩茬可產出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現產出3萬元。

4.3.5植茄子：按2200株一畝，可產出3.3萬斤，價格按0.7元每斤，實現產出2.31萬元。

5、存在問題

1）基地規模大，僅靠山東專家和區瓜菜辦技術人員指導力量薄弱，加之項目區群眾對蔬菜生產意識淡薄、經驗不足，因此技術指導、技術培訓顯得力不從心；建議盡快明確職責、確定人員、開展工作。

2）蔬菜質量安全無檢測儀器、設備，手段落后，不能做到蔬菜生產全過程的控制，真正做到全面檢測，實現農超對接。

3）溫室蔬菜的現階段小路存在很大風險，現階段的西峰菜市場管理混亂，農戶無法專心平穩生產。

6建議未來發展方向

1）樹立無公害、綠色、有機食品品牌戰略。

2）突出重點，優化種植品種，提開效益。

3）組建專業生產、銷售團隊。

4）加大宣傳推介力度，擴大產品影響力。

第三篇：萬畝無公害蔬菜基地建設計劃書

萬畝無公害蔬菜基地建設計劃書

萬畝綠色蔬菜基地建設項目計劃書

FF市隨著城市化、工業化的快速推進，一方面城郊大量優質商品蔬菜基地不斷被征用，而新基地的建設步伐明顯滯后，導致蔬菜基地面積逐年減少；另一方面城區人口又逐年增加，造成市場蔬菜供應失衡，市場價格波動較大，使城鎮居民頗感萊藍子沉重。FF市委、市政府將新建一萬畝商品蔬菜基地列入FF市“十一”規劃，并安排2007年開始作為重點項目實

施。為使這一重要決策落到實處，特提出如下建議。

一、基地建設總體規劃

1、指導思想：堅持數量與質量并重，菜農經濟效益與保障市場供應并舉，把商品蔬菜基地建設列入城市化建設的工作范疇，通過政策引導、資金扶持、農業科技示范帶動，提高商品蔬菜生產與供應能力。

2、建設目標：至2010年，在FF市建成穩定的常年商品蔬菜基地1．2萬畝，其中新開發建設1萬畝(FF市現有商品蔬菜基地面積約5000畝，但其中3000畝均在城市建設規劃范圍之內，在2—3年內將被征用)，做到保障市場供應，基本實現無公害。根據FF市城市發展規劃，至“十一五”期末，FF市城市人口將達到50萬。按照長江流域城市人口人均需要菜地面積0．03畝標準計算，要保障FF市城區居民蔬菜供應，至少需要1．5萬畝的常年商品蔬菜基地。如果再按照80％的鮮菜自給，20％外地調入補充的市場經濟原則，那最少也需要建立1．2萬畝的常年商品蔬菜基地。

3、基地布局：

(1)布局原則：

基地及其周邊無污染，土地相對集中連片，便于統一規劃和建設，并在城市建設規劃區域之外。

交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。

基地有蔬菜種植傳統，菜農有種菜意愿和發展蔬菜生產的積極性。

(2)布局地點：渝水區歷來都是FF市商品蔬菜生產與市場供應的主力軍。現有的商品蔬菜基地90％都在渝水區，新增一萬畝商品蔬菜生產基地，主戰場應放在渝水區。根據以上基地布局原則，新基地的建設主要應選在渝水區的羅坊鎮、珠珊鎮、觀巢鎮、下村鎮以及經濟開發區的水西鎮和仙女湖區的河下鎮。其中渝水區承擔新基地建設任務7000畝，經濟開發區1500畝，仙女湖區1500畝。在抓好新基地規劃布局和建設的同時，要鞏固好現有蔬菜基地的蔬菜生產，著力推廣無公害蔬菜。特別是要繼續抓好具有特色的遠郊季節性蔬菜生產基地建設，以補充和豐富市場。如鵠山大蒜、仁和生姜、姚圩和羅坊蓮藕、孝頭及馬洪晚辣椒、歐里芋頭、馬鈴薯、食用菌等。這些對促進農業增效、農民增收也有著十分重要的意義。

二、基地建設主要內容

1、水源及灌溉系統的建設。包括修建小型蓄水庫，打灌溉水井及排灌溝渠(硬化)、簡易道路平整等園田化建設項目。

2、大棚設施建設。包括購置標準鋼管大棚、簡易竹木大棚、農膜、遮陽網、防蟲網等蔬菜反季節栽培設施。

3、良種、良法推廣服務體系建設。

4、無公害蔬菜農藥銷售網點建設。在規劃建設的商品蔬菜基地鄉鎮建立30—40個無公害蔬菜農藥銷售點，對使用無公害農藥的農戶及推廣者給予一定的獎勵和補助。

5、無公害蔬菜檢測體系的建設。以FF市農業局農產品質量檢測中心為龍頭，每個基地鄉鎮、城區集貿市場及大型蔬菜超市都要設立一個簡易的蔬菜農藥殘留檢測點，購置必要的檢測設備，以加大對蔬菜的檢驗檢測力度。建立農產品準入機制，將農藥殘留量及有毒有害物質超標的農產品逐出市場、貨柜，從而阻止濫用農藥現象，促進無公害蔬菜的生產。

6、加強無公害蔬菜銷售、流通體系的建設。無公害蔬菜銷售可走優質優價之路，供銷部門要在各基地設立收購點，在城區建立蔬菜批發市場，并組織好外地調入蔬菜的進城問題；同時，在集貿市場、超市、蔬菜專賣店設立無公害蔬菜專賣區，政府要多建立公益性的集貿市場，對農民上市直銷的自產蔬菜，應免交場租費、市場交易費等規費，從而降低交易成本，穩定市場菜價，讓菜農從中得到實惠，激發菜農種萊的積極性。對運菜進城的車輛，憑有關部門頒發的鮮活農產品綠色通道有效證件，免交過路費，鼓勵和支持蔬菜基地的菜農由能人牽頭，自我組織蔬菜生產與流通協會，做到產銷一條龍，從而建立安全、快捷、高效的蔬菜銷售和流通體系。

三、基地建設資金概算

據初步測算，新建一萬畝無公害商品蔬菜基地需投資2105萬元，其中主要包括以下七個方面10項投入

l、水利灌溉系統建設：

基地園田化建設：據我們調查，擬新建的一萬畝無公害蔬菜基地除有部分已進行園田化建設外，仍有70％(約7000畝)的面積需要完善排灌溝渠和引水系統。按目前造價，每畝基地平均園田化建設資金為900元，總共需要建設資金630萬元。

灌溉水源及設施建設：在新規劃建設基地內預計需要修建和加固小型蓄水庫8座，約需投資50萬元；打灌溉水井80口，約需資金48萬元；需要安裝25千瓦電排15個，需資金52．5萬元；11千瓦電排50個，需資金100萬元；普通水泵80套，需投資金56萬元；架設電桿、電線投資43．5萬元。此項投入共需資金350萬元。

2、反季節栽培設施建設：

總共建造1000個標準鋼管大棚(分建造)，需投資460萬元；建造簡易竹木棚6000個，需投資240萬元，合計需資金700萬元。此項投資可采取政府補一半，菜農出一半的辦法解決，即政府需補助350萬元。

購置遮陽網和防蟲網各20萬平方米，用于反季節無公害蔬菜生產示范，此項投資一年需40萬元。示范兩年共需80萬元。

3、無公害蔬菜質量檢測體系建設：完善FF市農業局農產品質量檢測中心的檢測設施，添置設備費15萬元；在每個規劃新建商品蔬菜基地的鄉鎮都要建立一個蔬菜質量現場監測點(站)，配備無公害蔬菜農藥殘留速測儀，每年購置一批速測卡，城區各集貿市場及大型蔬菜超市也應購置，需投資金30萬元，此項建設共需資金45萬元。

4、引進蔬菜新品種，推廣使用無公害農藥：

新品種引進示范：每年引進30個左右蔬菜新品種進行試驗、示范，從中篩選出適合FF市栽培推廣的主栽品種。每年良種引進費5萬元，示范推廣費10萬元，四年共計60萬元。無公害農藥的推廣應用：在全市各商品蔬菜基地設立40個無公害蔬菜農藥專銷點(站)，每年補貼和獎勵專銷點(站)、優秀模范菜農15萬元，四年共計60萬元。

5、技術培訓及推廣經費：每年20萬元，主要用于開展蔬菜生產技術服務管理、技術引進、培訓及外出學習考察和宣教資料的印發等。四年共需80萬元。

6、無公害蔬菜銷售、流通體系的建設費用：政府每年都應在城區的集貿市場購買(或租賃)一定數量的銷售攤位設立無公害蔬菜銷售專區，供檢測合格的本地產無公害蔬菜上市銷售；對菜農自發成立的蔬菜生產協會、流通協會等民間合法組織給予一定的經濟支持，此項開支每年需20萬元，四年需80萬元。

7、獎勵基金：共20萬元。主要用于扶持和獎勵商品蔬菜種植大戶、流通領域銷售大戶，示范推廣專業戶及其他為我市商品蔬菜生產發展作出突出貢獻的有功人員。

四、基地建設資金籌措

基地建設資金按照市級財政為主，區、鄉(鎮)財政適當配套的原則，市級財政應投入1555萬元，基地所在區、鄉(鎮)財政配套200萬元，農民自籌350萬元(主要是大棚的購置自負部分)。為使萬畝無公害蔬菜基地建設順利實施，FF市應建立“FF市商品蔬菜基地建設基金”，多渠道籌集開發新的商品蔬菜基地所需要的建設資金。主要籌資渠道有：

一是將蔬菜基地建設資金列入市級財政預算，每年至少安排200萬元的預算資金劃入FF市商品蔬菜基地建設基金中，這樣四年就有800萬元。

二是國土部門應嚴格按照2000年《江西省關于〈中華人民共和國土地管理法〉實施辦法》第三十一條第二款規定，每征一平方米菜地，收取21至26元蔬菜開發基金，并將收取的開發基金劃入基地建設基金專項帳戶。

三是加強價格調節基金征收力度，各有關征收部門要做好價格調節基金的征收工作，做到不少征，不漏征，加大征收力度；同時每年拿出一定的資金用于扶持蔬菜基地的建設。四是水利建設資金、農業開發等專項資金，也要向蔬菜基地建設傾斜。連片規劃建設的商品蔬菜基地，其園田化工程(溝、渠排灌系統)可以列入農業開發項目解決經費；水庫擴建與維護及電排站的修建工程可以從水利專項經費中立項解決一部分。

五是農業切塊資金每年可安排10——15萬元用于蔬菜新品種引進及新技術推廣應用等方面。

五、基地建設實施步驟與方法

1、實施步驟：萬畝無公害蔬菜生產基地建設分四年實施完成。2007年完成4000畝的新建任務，2008年、2009年、2010年務實施2000畝的建設任務，最終完成新建一萬畝商品蔬菜基地的目標。

2、組織實施方法：

加強組織領導，成立領導機構。成立“FF市萬畝無公害商品蔬菜生產基地建設領導小組”，將蔬菜基地建設作為一項民心工程來抓，由市政府分管農業的副市長任組長，市政府一名副秘書長、市農業局局長任副組長，市財政局、市農業局、市物價局、市國土資源局、市水利局、市農業綜合開發辦公室、市科技局、渝水區蔬菜辦等為成員單位，全面領導和組織新基地的開發和建設工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市農業局，并抽調各有關單位的人員組成。辦公室負責蔬菜生產的規劃、指導、督導、檢測、考評、協調等具體工作。根據布局原則，新擴面積由市政府下達指導性計劃面積，縣(區)與市政府簽訂責任狀，并列入縣(區)年終目標考核，實行一票否決。

研究出臺《FF市商品蔬菜基地保護辦法》，對商品蔬菜基地加以保護，規定除重大工程外，不得征用商品蔬菜基地，確需征用的必須征一補一。

加強基地建設工程質量監督，嚴格資金管理。按照新建一萬畝商品蔬菜基地總體規劃，分由區(鄉、鎮)負責編制工程預算，明確項目負責人和工期，年初由市領導小組統一審批，每個基地均實行項目負責制。建設資金必須專款專用，工程開工前預付30％的工程款，水利設施及鋼管大棚等物資采取政府統一采購的辦法，工程竣工后由市基地建設領導小組成員單位抽人組成工程驗收檢查組，統一到實地驗收，驗收合格后才能付款。

加強示范引導，推廣良種良法。對規劃新建的商品蔬菜基地的菜農，一定要加強技術培訓和示范引導，鼓勵菜農多發展商品蔬菜生產，使新基地盡快出效益、成規模、上水平。

第四篇：西峰區農機培訓調研報告(修訂)

西峰區農機化技術推廣培訓工作調研報告

慶陽市農機推廣站：

按照你站《關于做好農業機械化技術推廣培訓工作調研的通知》要求，我站本著“實事求是、科學準確”的原則，深入各農機專業合作社、農機生產經營企業和農機戶，全面了解區鄉農機推廣人員、農機駕駛人員、農機操作人員、農機合作社員、農民等對農機培訓工作的要求、意見和建議，進一步掌握了西峰區近年來農機培訓方面的工作成效、培訓需求、存在問題以及意見建議，圓滿完成了此項工作，為今后開展好農機技術培訓，促進農機化技術普及應用奠定了基礎。現將調研情況匯報如下：

一、農機化技術培訓工作整體情況

西峰區共有7個鄉鎮3個街道辦事處，99個行政村，農業人口24.27萬人，截至2015年底，全區農機總動力31.2萬千瓦，擁有拖拉機6320臺，聯合收割機123臺，配套農機具19177臺（部）；農機專業合作社14個（其中部級示范社2個），農機服務組織92個，農機戶5348戶，農機銷售企業20戶，農機制造企業2戶，農機從業人員8869人。

2013年以來，西峰區農機培訓工作，按照《甘肅省農業機械化教育培訓大行動實施方案》的總體要求和市、區農機主管部門的具體安排部署，按照“培育一批有文化、懂技術、會經營的新型農民”的要求，以農機駕駛員培訓、農機操作手培訓、勞務技能培訓、職業技能培訓為重點，組織開展農機駕駛操作人員培訓、農機化實用技術培訓、職業技能鑒定培訓、專業技術人員培訓和管理人員的專業培訓，取得了良好的成績。培養和造就了一支結構合理、技術過硬、精干高效、充滿活力的現代農機隊伍，為全區農機化發展和新型農村社區建設提供人才支撐。

三年來，共舉辦各類培訓班28期，培訓農機操作人員5746人，拖拉機、聯合收割機駕駛員856人。聯合農機企業開展科技“三下鄉”活動9次，舉辦農機新機具現場演示會27場（次），發放《卷簾機安全知識讀本》、《農機駕駛員知識讀本》、《保護性耕作技術要點》、《旱作農業機械化技術問答》、《新型農機駕駛員培訓讀本》、《農機安全生產知識手冊》、《小型農機具安全操作注意事項》、《農機安全生產掛圖》等培訓資料3.2萬份。

（一）、主要做法

1、加大宣傳力度。為了擴大培訓影響、鞏固培訓效果，我們利用網絡、電視、電臺、報紙、“三下鄉”活動等途徑，深入宣傳開展農機化技術培訓的目的和意義，提高農民機手參加培訓的積極性和自覺性。我們積極聯系隴東報社、區委宣傳部、區廣播電視網絡中心等單位，對培訓情況進行宣傳報道。三年來，《隴東報》、《今日西峰》、西峰電視臺、西峰網等媒體對農機培訓工作報道15次，西峰電視臺《希 望的田野》欄目對油菜機械化收獲、玉米生產全程機械化技術演示培訓制作了專題節目。通過以上多方位、全覆蓋的宣傳報道，及時播報工作進展，擴大培訓影響，營造了推動農機化培訓工作的良好輿論氛圍，極大的調動和激發了農民群眾學習應用農機化技術知識的熱情，促進了農機化培訓工作的開展。

2、擴展培訓平臺。加強同農口相關單位、農機企業、農機專業合作社的協同合作，充分發揮農口相關部門的職能優勢，農機合作社的場地、機具優勢以及農機企業的人才優勢、技術力量，綜合利用教育培訓平臺和資源，大力實施企業、合作社、農機大戶集中與分散培訓相結合的模式，把培訓送到田間地頭。先后在什社鄉三姓果業合作社建立了果業機械化技術培訓基地，在彭原鎮鄢旗坳養殖小區建立了畜牧養殖機械化技術培訓基地，在后官寨鎮金麥穗農機專業合作社建立了旱作農業機械化技術培訓基地，與區瓜菜辦共同在肖金鎮萬畝蔬菜基地聯建了設施農業機械化培訓基地，與慶陽常林、民耕農機公司共同開展了微耕機等“五小”農業機械操作使用培訓，針對不同需求，側重施教，以點帶面，促進全區農機培訓工作的良好開展。

3、創新培訓形式。培訓過程中,理論與實踐相結合，采取理論學習、實踐操作、企業觀摩的方式,使培訓內容實例化、趣味化、實用化，激發了農民學習興趣。

一是教學方式多樣化。全體培訓教員，按照培訓大綱的要求，針對群眾農機化知識需求，制作了《西峰區農機化發展現狀與對策》、《微耕機的操作與使用》、《常用畜牧養殖機械的操作與使用》、《拖拉機安全使用常識》、《玉米全程機械化生產技術》、《旱作農業技術》等理論培訓課件，運用現代多媒體手段進行理論授課，保證了學員愿意學，樂于接受。

二是操作演示實地化。培訓過程中，在上好理論課的基礎上，注重實踐操作。協同區內農機銷售企業，攜帶新型農機具，將課堂辦在農家場院，將機械開到田間地頭，現場講授如何操作和使用新型機械，技術人員手把手地進行指導，培訓人員與參訓學員互動，現場解決學員操作過程中出現的故障，使學員學有所得。許多有實踐經驗的農機手進行了現場交流，談心得、講技巧，增強了培訓的實效性和直觀性，有效地解決了產學脫節的問題，很受群眾歡迎。

三是學練結合現代化。我們認真總結以往的培訓經驗，不斷改進培訓方法，實行理論授課、實踐操作、經驗交流為主的新型培訓辦法，即：理論知識由專業人員講解，實地操作由企業技術人員指導，經驗做法由農機手相互交流。組織受訓農民到慶陽前進機械制造公司，慶陽昊豐、常林、民耕等銷售企業實地觀摩，強化了理論學習的效果。

（二）、工作成效

一是農機培訓規模不斷擴大。我們整合利用各類農機教育培訓資源，加強同農口相關部門配合，加大與企業、農機合作社的協作，不斷創新培訓形式，認真組織開展農機化技術培訓工作，培訓范圍逐年加大，培訓人數逐年遞增，2013年完成培訓1826人次，2014年完成培訓1940人，2015年完成培訓1980人，均超額完成了市局下達的培訓任務，取得了階段性成果。

二是農機化教育培訓內容豐富實用。

緊緊圍繞全區農業支柱產業和農機化發展的重點領域、重點技術、重點機具開展了豐富實用的教育培訓活動。第一加強了農機操作基本知識和技能的培訓，確保農民正確使用農機具，提高農機使用效益和安全生產水平。第二加強了農機化新技術的培訓，針對制約農機化發展的薄弱環節，開展了保護性耕作、旱作節水、畜牧養殖、果業、設施農業、玉米機收、油菜機收等等一系列培訓活動。第三加強農機農藝融合，加大同果業、農技、畜牧、瓜菜等部門的協同合作，共同開展農民技能培訓，在培訓農機化技術知識的同時，加大農業生產新品種、新技術的培訓力度，不斷豐富農機化教育培訓的內容，拓寬了農機化技術的應用領域。

三是農機化教育培訓能力明顯增強。

首先根據農機培訓需求，加強基礎設施建設，購置投影儀1套、筆記本電腦2臺、課桌椅40套，改造多媒體教室100㎡，硬化了700㎡駕駛員訓練考試場地，通過硬件設施 的完善，增強了培訓能力。其次加強師資隊伍建設，針對培訓人員所學知識和技能與實踐脫節、掌握的培訓方法和手段明顯落后的狀況，積極采取有效措施，提高職工理論水平和工作能力。組織職工“走出去”，到慶陽市前進機械制造公司、布谷鳥機械制造公司，慶陽昊豐、長林、恒陽、廣盛等農機銷售企業，參觀機械制造流程、熟悉機械性能結構； “請進來”，邀請市農機推廣站站長（正高級工程師）楊漢卿、市農機研究所副所長（副高級工程師）王治斌等農機專家，進行農機知識講座； “坐下講”，開展“一月一講”活動，要求全體教員根據農機培訓工作的要求，制作課件，“人人當教員、個個上講臺、全體做評委”，機關學著講、田間巡回講。通過一系列行之有效的措施，人員理論素養顯著提升，培訓能力明顯提高，為農機化教育培訓奠定了較好的基礎。

二、農機化技術培訓工作創新情況

2013年以來，西峰區農機教育培訓工作，針對新形勢下農機培訓工作面臨的困難和挑戰，積極探索，改革創新，在培訓資源開發上，優化整合農機企業和農機推廣站的培訓場所和培訓力量；在培訓方式方法上，采取集中培訓與分散培訓相結合，長期培訓與短期培訓相結合，以會代訓與送教下鄉相結合，安全教育與技術指導相結合，整體聯動，力爭使農機培訓工作適應農業產業化和農機化發展的需要。一是培訓與安全監理相結合，積極主動與區農機監理站加強協調，協同開展安全宣傳、教育培訓，形成合力，做到監理、培訓兩不誤，同促進。2014年4月，針對全區微耕機等小型農業機械事故頻發，安全隱患嚴重的問題，我站與區農機監理站一起，按照區政府《關于在全區開展微耕機等小型農業機械操作培訓及安全隱患排查治理工作》的通知精神，精心安排，在全區7個鄉鎮開展了為期14天的農機實用技術暨安全生產培訓，起到了良好的效果。

二是培訓與推廣相結合。結合全區農機化重點工作和重點技術推廣項目，通過舉辦培訓班或現場演示會等形式，多批次、多層次做好技術推廣培訓工作，對保護性耕作技術、機械深松、果園機械化管理、旱作農業、設施農業、畜牧養殖、玉米機收、油菜機收等機械化實用技術，搞好培訓指導和科技服務，滿足農民“耕、種、管、收”等方面的技術需求。四年來，舉辦各類新機具新技術現場演示會27場次，達到了較好的“以會代訓”的效果。

三是與機具補貼相結合，為了節省群眾時間、減少辦事環節，我們將駕駛員培訓、考證與農機具補貼工作有機結合起來，采取分散辦班、隨到隨學的方式，與區農機監理站聯合開展培訓，以拖拉機安全駕駛、農機具操作常識、機械使用與維護為培訓重點，采取農機專家講課、播放教學片、實踐操作等方式，提高培訓效果。四年來，共舉辦拖拉機駕駛員培訓班6期，培訓農機駕駛員856人次。通過培訓，提高了農機手的安全意識 和操作技能，減少了農機事故的發生。

三、農機化技術培訓工作需求情況

1、農機推廣人員需求情況

經過對區鄉兩級20名農機推廣人員的交流調查，普遍認為，隨著近年來新型機械的普及使用，缺乏相關的專業知識和技能培訓，自身專業素養不夠，不能很好的適應新形勢下培訓工作的需要，急需學習掌握農機化法律法規知識、國家惠農政策知識、新型農業機械、農機化新技術應用知識。需要參加業務培訓，學習先進地區農機培訓工作的經驗、做法和培訓模式。希望上級主管部門多給基層人員創造一些培訓、學習機會，參加省內外農機主管及業務部門組織的業務培訓。

2、農機專業合作組織需求情況

經過對全區14家農機專業合作社、20個農機經營服務組織的交流，普遍需求農機經營管理知識；農業機械駕駛、操作、維修保養、安全生產等知識；農機農藝融合知識；土地流轉、訂單農業相關政策；希望到國內農機發達省份如黑龍江、山東考察學習。

3、農機從業人員需求情況

經過對69個農機戶的詢問調查，農機手和農民普遍需要農業機械駕駛、操作、維修保養、安全生產等知識的培訓；需要農機化新技術，如油菜機械化收獲技術、設施農業機械 化技術、玉米全程機械化技術、保護性耕作技術等的培訓。

四、農機化技術培訓工作中存在的問題及建議 四年來，西峰區農機化技術培訓工作，緊緊圍繞全區農村經濟、農業生產和農機化事業發展，真抓實干，勇于創新，在提高農民科技實用技術和農機教育培訓等方面取得了一定的成效，但是，隨著農業產業化發展進程的加快，已不能適應農機化發展的新形勢、新要求，農機培訓工作自我改革和措施創新勢在必行。

（一）、存在問題

在國家購機補貼政策的持續實施、農村勞動力大量轉移，以及農業機械免費管理的新形勢下，農機培訓工作面臨著前所未有的困難和問題，西峰區農機培訓存在一下幾方面的問題：

1、培訓經費嚴重不足。

西峰區農機推廣站全年區級預算僅有人頭經費3.9萬元，只能維持單位正常運轉，區級財政未列支一分錢的推廣、培訓經費，致使農機培訓工作難以正產開展。

2、培訓內容單一，內容陳舊。

農機培訓面較為單一，主要是農業機械的使用、操作，但是隨著農業、農村經濟的發展變化，農民對新機具新技術的需求不斷加大。此外，培訓注重了駕駛、操作技能，忽視了機具保養、維護、維修以及田間生產實際作業的培訓，農 機手在生產中遇到問題無法解決，達不到應用的培訓效果。培訓方式方法不靈活，目前，培訓方式依然是召集農民集中課堂培訓，口述講解居多。被培訓人員聽起來索然無味。同時，培訓對象狹窄，僅限于農機駕駛、操作、維修人員，培訓人員也只是照本宣科，起不到培訓活動應有的效果。

3、師資力量不足，培訓設施簡陋。

西峰區農機推廣站肩負著全區農機化新技術新機具的引用推廣以及農機培訓工作，全站13名工作人員中，取得培訓教員資格證的僅有3人，并且由于經費困難，培訓學習、繼續教育的機會基本沒有，不能及時更新和學習新知識、新技術，所學知識和技能與實踐脫節，對大量新機具、新技術束手無策，知識更新跟不上農機化發展，缺乏實際操作經驗，培訓過程中紙上談兵。掌握的培訓方法和手段明顯落后于新時期農機培訓工作的要求，要種制約了培訓工作的發展。由于受資金條件的制約，教學設施陳舊，缺乏先進適用的電教設備、教學直觀的實物教具和教學掛圖，很多設備停留在上世紀80年代的水平，不能滿足培訓需求。

4、受訓農民文化素質低，安全觀念淡薄。

由于農村勞動力的大量轉移，農民（農機手）年齡偏大，文化程度偏低，安全意識淡薄，思想觀念落后，部分群眾認為農機培訓費時、費力、費錢，積極性不高，不愿接受培訓學習，購置農機、農機具后，僅靠經驗和供貨商的粗略指導，參照產品說明書就上機操作，上路行駛、加工生產，在實用中，不當或者違規操作，造成了財產損失甚至人身傷害，給安全生產帶來極大隱患。

（二）、對策建議

針對當前西峰區農機培訓工作的現狀以及存在的問題，要搞好培訓工作，提高培訓質量，適應新形勢下農民對農機培訓的新要求，要抓好以下幾方面的工作。

1、加大宣傳力度，營造良好輿論氛圍。

充分利用電視、廣播、現場會、演示會、機具補貼、“三下鄉”、科普宣傳等多種途徑進行廣泛宣傳，使農機戶充分了解農機培訓的重要性，逐步提高廣大農民學農機、講技術的積極性和安全操作意識，使他們充分認識到農機培訓的必要性，變被動培訓為主動培訓。

2、深化培訓改革，提高培訓質量和效果

一是加強基礎設施建設，改善培訓條件。基礎設施建設是搞好培訓工作的前提和基礎，要積極爭取上級主管部門和當地政府資金扶持，按照培訓要求，購置必要的教學儀器、電教設備，編寫適應當地農業和農機化發展實際的培訓教材，努力改善自身條件，保證培訓工作正常開展。

二是努力壯大師資力量，提高培訓質量。提高農機培訓人員的自身素質，是搞好農機培訓工作的根本保證，這就要求首先有較高的技術素質和豐富的講授經驗，要積極組織人 員參加培訓和繼續教育，加快知識更新步伐，不斷學習，更新觀念，優化知識結構，拓寬知識領域，改變培訓隊伍知識老化、技能單一的被動局面，滿足農民群眾對日益更新的新機具、新技術的培訓需求。同時從教育、科研、推廣和專業協會等機構中聘請一批具有專業知識和實踐技能的兼職教師，充實農機培訓隊伍。

三是更新培訓模式，改變培訓方式，提高農民參訓積極性。要根據全區農業主導產業和農機化發展方向，積極開展適用技術培訓，擴大培訓范圍，根據農民所使用農機具的更新換代和新機械、新技術的發展趨勢，及時更新培訓內容。在培訓方法上，把現代培訓手段和農民喜聞樂見、易于接受的形式結合起來，運用投影、幻燈等電教設備和模型、機具等實物教具，開展多媒體教學，激發農民的積極性。在培訓方式上，實行“示范推廣＋培訓服務”模式，利用基層管理人員推廣新機具、新技術演示會、觀摩會、現場會、專題會等展開培訓；實行“購機補貼＋培訓服務”模式，以農機購置補貼為抓手，以農民帶機審核為契機，通過現場講解、解答、直接指導機手操作，散發政策、技術相關資料展開培訓。在培訓時間上，多利用農閑時節，采取上門辦班的方式，解決集中培訓時間長、誤工多的問題。

總之，近四年來，西峰農機培訓工作，取得了良好的效果，為農村培養了一大批“懂技術、會操作、守規章、重安 全”的農機實用人才。要抓住機遇、迎接挑戰，勇于創新，盡快適應新常態下農機化發展的需要，努力提高農機培訓水平，為社會培養更多有知識、有技能的實用型農機化人才。

第五篇：無公害蔬菜基地建設調研報告

無公害蔬菜基地建設調研報告

一般反季節候菜蔬數目少、價格好,值當種植

根據鎮黨委果要求,6月份以來我對龍勝鎮雙洞村城郊型菜蔬基地建設情況舉行了調查深入到基地地點地雙洞組的畎畝地頭,實地查看了原有沒有公害菜蔬基地和新建有機云耳基地的建設情況,與種菜的農民、種植大戶和有機云耳基地投資公司賣力人舉行了交流,并征詢了鎮農業服務中間和縣農業局關于菜蔬基地計劃、建設管理等方面的情況,現將調查情況陳訴如次:

一、基本情況

雙洞組是雙洞村的一個自然屯,屬村平易近委員會駐地,位于龍勝縣城東南6千米處,321國道從村旁邊顛末,交通十分便利雙洞組今朝有56戶人家,265人,人口主如果壯族,有黨員9名全組共有耕地平面或物體表面的大405畝,此中水地205畝,旱田200畝,村平易近主要收益來源是種植瓜果菜蔬2008年雙洞組起頭了冬春反季節候無公害菜蔬的出產,2009年被龍勝縣城郊菜蔬基地辦公室列為無公害菜蔬出產基地,全組菜蔬種植平面或物體表面的大已逐漸發展到近100畝,共種植了玉米、山藥蛋薯、萵筍、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黃瓜等幾個無公害菜蔬品種年產銷菜蔬1-2噸,100%銷往縣內今朝,雙洞村委引進的興安宏旺菌業有限公司的有機云耳種植基地正在嚴重修設當中

龍勝縣委、縣政府為鼓舞勉勵反季節無公害菜蔬的出產,制定了“按國家制訂的無公害菜蔬出產規范組織出產,掩護改善菜蔬種植區的生活習性環境,克制發賣和施用高毒高遺留農藥,推廣接納物理要領防治病蟲害,節制氮化肥施用,推廣施用有機肥和菜蔬專用肥,推廣優良品種”的政策并在縣城創辦“綠色家園”無公害菜蔬專賣店,賣力采購并發賣雙洞組的部分無公害菜蔬

二、無公害菜蔬基地建設措施

(一)種植模式

春甜玉米+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春小菘菜+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春甘藍+西紅柿+大菘菜

春豆角+茄子+萵苣

山藥蛋薯+韭油菜花+菜心

(二)農業部門對菜蔬基地出產實施的關于指導

一、增強實用新技能的培養訓練力度

培養訓練事情由縣農業局農廣校賁維君賣力,今朝已經在雙洞組設立了全鎮熬頭個農平易近中專菜蔬種植班,招收學員35人每一個季度按各個品種的出產進程項確定培養訓練內容,使農平易近可以興許掌握各個品種的栽培管理技能,在無公害菜蔬出產中肥料、農藥的合理施用技能等

二、扶助莊家購買農家肥

扶助莊家購買農家肥,目的是以農家肥作底肥,本身燒制草皮灰作鉀肥,加沼氣水作追肥,輔之少量高效復合肥、磷肥,制造真正無公害菜蔬品牌每畝每茬用農家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝農家肥的市價15元/擔(100斤)擺布,運費是每斤0.05元采納政府補貼50%、農平易近自籌50%的辦法具體由縣農業局及龍勝鎮農業服務中間協商操作

3、購買遮陽網

主如果為種植反季節候菜蔬做籌辦現有網棚有部分還無遮陽網,2009年新建大棚五個,每畝大棚約需遮陽網1000平方米,共需遮陽網30000平方米擺布

4、增設物理防蟲設備

主要針對網棚內遺留的部分或進出網棚時趁機鉆入的部分害蟲,以是需在棚內配備布置一些粘蟲板,如許能更加有用地防治害蟲

五、歸并小拱棚(二合一)

處理完成部分莊家以為現有網棚低小造成棚內溫渡過高從而影響菜蔬生長的不懂的題目,同時高度增長有幫助于機械化操作,還可以增種一些需要較大空間的菜蔬品種,如豆角、西紅柿等

六、指導成立雙洞村菜蔬專業互助社,注冊資金2.5萬元,接收會員20余人設理事4人,賣力對無公害菜蔬的發賣、加工、運輸、儲存舉行羈系

(三)菜蔬基地建設存在的主要不懂的題目

雖則雙洞村菜蔬基地建設事情取得了一些成就,但也存在一些亟待處理完成的不懂的題目主要體現在以下幾個方面:

一、組成一套設施建設滯后

調查發明,由于菜蔬基地計劃出臺較晚,加之關于部門資金調度等原因,基地水利工程、門路、市場等組成一套設施建設嚴重滯后,功能不組成一套起首,雙洞組菜蔬基地用于做大棚的耕種田完端賴小河水自流灌溉,沒有噴灌設施,難以抗御伏旱等自然災害其次,沒有成立不變的發賣網絡,縣農業局本來答應的為雙洞村菜蔬互助社會員在縣城農貿市場設立一個無公害菜蔬專售點,并建造“雙洞村無公害菜蔬”標簽和扎菜用的專用紅帶子以及設立告白招牌等都沒有落實到位這些個是制造無公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏這些個使基地所出產的菜蔬沒有較著

區分于其它處所所產菜蔬的標明,倒霉于成立相應品牌,也倒霉于菜蔬的大范圍購銷再次,缺乏對“無公害菜蔬”的有用宣傳,沒有品規定價格值的戰略思量,使雙洞菜蔬缺乏廣泛知名度某種程度上講,組成一套設施建設嚴重滯后已成為制約菜蔬基地建設發展的主要因素

二、技能支撐能力不敷

一是技能培養訓練未跟上由于資金不到位等原因,無公害菜蔬基地種菜的農民培養訓練事情雖已經擺設,但培養訓練開展不沒事了,農平易近中專種植班至今只上了兩次課調查發明在個別菜蔬大棚,種菜的農民由于沒有掌握打岔斷巔、修枝去葉技能,加之農藝職員指導不盡力,菜蔬生長遭到嚴重影響,菜蔬品位和產量不高同時,由于新建菜蔬基地大部分青壯勞力外出打工,留守的中耆老接受新知識的速度較慢,制約了菜蔬新品種、新技能的推廣和應用;二是基地菜蔬科學技術含量不高,缺乏具備市場競爭力的新品種且雙洞的外銷菜蔬大多屬未經凈化或分裝處理的新鮮菜蔬,缺乏深加工,附加值較低;三是沒有形成規模,本來計劃大棚無公害菜蔬種植平面或物體表面的大要達到總平面或物體表面的大的15%—20%,而今朝仍未達到,且現有的菜蔬種植品種零星,沒有形成規模,倒霉于統一外銷

3、政策沒純粹落實到位

一是相應政策不組成一套如土地流轉政策未及時研究制定,限制了菜蔬基地的規模發展,縣農業局資料預示,種植平面或物體表面的大在5畝以上的大戶種植平面或物體表面的大只占計劃平面或物體表面的大的10%,專業化、規模化種植比重低;責任查核獎勵的具體規范、懲罰的具體體式格局和辦法沒有細化,致使一些責任逗留在紙上二是部分政策種菜的農民不睬解受最近幾年來中央對種糧莊家直補政策的影響,一些種菜的農民對我縣出臺的種菜大戶和散戶攙扶補助政策和規范存有差別認識(種糧莊家每年每畝可補助84元,而散戶種菜的農民一次性補助最多僅50元,且種菜的農民還擔心能否兌現),影響種菜的農民踴躍性;三是資金籌措到位率不高基地公路、水利工程設施建設等項目資金和技能培養訓練經費基本未落實;農業技能部門專項事情經費缺乏,溫室大棚設施等沒有辦法購進,技能指導和技能推廣沒有辦法有用展開資金欠缺成為制約菜蔬基地建設發展的瓶頸不懂的題目

4、菜蔬專業互助社出名無實缺乏具有專業知識的外銷人才、管理人才,導致互助社缺乏有用的管理與經營模式,內部沒有形成內聚力,會員各自分散經營、發賣,缺乏“互助”意識,發展思緒沒有告竣共識

三、有機云耳基地的建設情況

(一)投資公司出產、經營狀態

興安縣宏旺菌業發展有限公司是一家專業集食、藥用菌研發、出產、商業于一體的大型綜合經濟實體,是由“廣西食用菌種植標兵”從事食、藥用菌研究20多年的蔣遠旺創立該公司是桂林市農業產業化重點龍頭企業,領有廣西河池遠旺生活習性農業有限公司、湖南岳陽湘山菌業發展有限公司等分公司,位于雙洞村的桂

林升旺生活習性農業科學技術有限公司是其另外一分公司,注冊資金為1000萬2010年4月,起頭開始工作雙洞村有機云耳出產基地項目,項目總投資1000萬元,今年投資400萬,租賃70畝地,估計明年上半年總規模達到200畝,帶動200戶以上莊家參與種植,2011年爭創全市有機云耳出產示范基地公司實行“公司+規范化+基地+莊家”的模式,采納集團化出產,即公司出種子、出技能,農平易近出產出的產物經檢測及格后按市價25元/斤收購云耳基地的基礎設施接納純生活習性輪回的體式格局,云耳種植歷程中不用農藥,化肥等一切人工合成化學物質云耳曬干后統一包裝,示明統一品牌,統一發賣(以本國銷售為主,主要發賣到華東、華南一帶;出口為輔,主要出口歐友邦家)該公司投入生產后,估計熬頭年總銷量為500噸,總產值為600多萬元,以后一年一年地遞加該公司的投入生產將為雙洞村處理完成100多人的閑置生產力就業不懂的題目

(二)農平易近的看法

桂林升旺生活習性農業科學技術有限公司到雙洞村來弄有機云耳基地,此舉給雙洞村引起了不小的顛簸雙洞村農平易近世代以務農為主,主如果種稻子,其次是種菜蔬,出產體式格局是半原始的勞力耕種與半現代化式的機器收割,出產單位是以家庭為主的單干體式格局,近十多年來由于鼎新開放深入,村寨里到外務工和弄第二、三產業的人越來越多,生活體式格局、出產觀念大大改觀,雙洞村傳統的以農為主的出產觀念遭到了沖擊是以,對興安宏旺菌業發展有限公司到雙洞村投資有機云耳基地其實不是馬上遭到歡迎,而是有多種聲音,多種想法在村里情況最復雜,最典型、最具有代表性的要數雙洞組

雙洞組現在家從事農業的有38戶,出外務工從事二、三產業的有18戶,此中這18戶的田都是以交來100斤粟子/畝的體式格局承租給其它38戶對于興安宏旺菌業發展有限公司的投資,組平易近們議論紛紛,她們相符認同的是:

一、如果該公司來投資,這確實是功德;

二、必須要有適合的房錢(她們以為在600-800元/畝·年擺布);

三、必須實行瞬息間內改換合同(1到2年內另簽和談)但升旺生活習性農業科學技術有限公司給出的價位是無上500元/畝·年,她們的理論是:

一、雙洞村已有承包土地種植菜蔬的情況為450元/畝·年;

二、一些務工在外的職員將田以100斤粟子/畝季承租;

三、雙洞村這些個年時常遭受洪災旱災,對農業喪失較大;

四、她們在外埠承租的房錢是400元/年·畝對于升旺生活習性農業科學技術有限公司的這類提法,組平易近們出現了二派理論一派是常年在外務工且將地以100斤粟子/畝·季承租的職員,她們馬上接受了升旺生活習性農業科學技術有限公司的條件,因為這個價格比她們原先的承租價格高得多且有人管理她們的田土,她們十分甘愿答應接受另外一派是常年呆在家耕種的農平易近,她們以為,本身到外面闖沒本事,找不到事情,雖說在家種地較辛苦,但最近幾年來不交農業稅,粟子價格看好,也能處理完成溫飽不懂的題目,略有節余,與500元/年·畝的價格比擬力,她們以為吃了虧,這點錢不足以處理完成養家不懂的題目面對這兩種情況,村干部給后一派職員的理論做了引導事情,仔細分析了種田與承租的好處害處根據村平易近本身提供的數據,現種一畝地,硝鏹水銨等肥料施肥要花70元,農藥20元,收割機收割費一季60元,犁田50元,總計花去200元產稻700斤,現市場稻谷價格為90元/100斤,兩季為1350元而現今勞力市價80元/人·天,一般的耕種田在收割搶收搶種時節,每畝均花去起碼5天,這搭可達400元,其它施肥、殺蟲、曬谷的時間至少需10天,就達到800元,如許一折算,種一

畝田實際是損失本錢的,遠不比現得500元/畝·年但這內里折算最大一筆的是勞工最后組平易近都承認了這個概念,她們提出只要能處理完成她們的后顧之憂即務工不懂的題目就贊成經鎮、村干部與公司商量,公司贊成采納“公司十莊家”的情勢,即給需務工職員種一部分地,公司給種子、傳技能,產物由公司交來與發賣2008年蒲月,雙洞組組平易近總共承租給升旺生活習性農業科學技術有限公司70畝地,公司答應優先雇傭租田給她們的莊家做工,不懂的題目終于獲得處理完成(三)投資帶來的效益與啟迪

在雙洞村的投資,使雙洞村的出產體式格局發生了根天性的變化,處理完成了雙洞村現存的多種出產毛病一是改變了已往分散耕種模式,變為由公司集團化大平面或物體表面的大經營的模式;二是改變了已往單一加工體式格局,轉變為出產建造、發賣一條龍服務;三是改變了已往落后的出產技能模式,轉變為用現代先進科學技術農業為發展出產力,使產物科學技術附加夜里值班高,利潤更大;四是節能成本,村里的出產資料折舊,將不復存在;五是務工在外職員的地步有人管理經營,減少了資源華侈;六是屯子閑置生產力能再就業在升旺生活習性農業科學技術有限公司請來的興安平易近工中,此中諳練工人工資無上可達3000多元,最低可達1000多元,而雙洞村閑置職員100多人將參與“公司十莊家”模式,獲得事情機會,處理完成后顧之憂;七是學得了先進出產技能“公司十莊家”的經營中,公司將為她們提供技能指導處理完成了出產力不懂的題目,處理完成了就業不懂的題目,這對雙洞村好些個社會不懂的題目的處理完成無疑起了一個重要的杠桿作用

四、增速菜蔬基地建設的提議

為切實增速雙洞菜蔬基地建設步伐,使菜蔬基地盡早闡揚其作用和效益,提議:

(一)增強帶領,鞏固督查,落實菜蔬基地建設責任

菜蔬既是滿足縣城居平易近基本生活、維護都會社會調和的需要“不變計”,也是兼顧城鄉發展、增進農業增效、農平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建設,事關大局縣政府一是要切實增強對菜蔬基地建設的組織帶領要進一步完善“菜籃子”工程行政領導人賣力制,分化細化各級各部門職責同時,要從政策層面上及時研究處理完成菜蔬基地建設事情中存在的土地流轉、基礎設施建設等不懂的題目,制定相應的組成一套措施;二是要增強監督催促檢查要監督催促相關部門認真落實城市管理工作府《關于增速推進常年菜蔬基地建設的理論》和《桂林市2008年菜蔬基地建設實施方案》兩個文件精力,增速基地建設步伐要進一步鞏固督查,縣農業局要定期通報新建菜蔬基地建設進度情況,對事情不盡力,進度遲緩的鎮鄉(街道)和相關部門,縣政府督查室要及時舉行督查三是要成立菜蔬基地建設事情查核賞罰責任制對在菜蔬業發展中做出凸起孝敬的單位和個人賜與獎勵,對事情不盡力的賜與懲戒,形成“菜籃子”工程激勵機制,確保菜蔬基地建設增速推進

(二)加大投入,鞏固羈系,完善菜蔬基地組成一套建設

菜蔬基地建設,投入是關鍵縣政府一是要列入財政預算要從增速基地建設出發,把示范基地建設、攙扶種植大戶、無公害菜蔬檢測、技能推廣體系建設和新品種新技能推廣等投進入行列入預算預算,充分闡揚財政資金在基地建設中的“引子”作用和帶動效應,多渠道籌措聚集建設資金,增速基地基礎設施建設步伐二是要引導縣級相關部門進一步立異思緒和事情要領,路程經過過程向上爭奪、內部調劑等多種體式格局,認真落實文件精力,按基地建設進度要求,及時、足額籌措聚集并落實基地門路、人行便道、水利工程設施、土地擺治、栽培設施等組成一套設施建設資金,力爭基地基礎設施建設與菜蔬出產、流通、發賣同步推進;要增速菜蔬產地批發市場建設,方便種菜的農民菜蔬發賣三是鼎力大舉招商引資要采納多種體式格局,吸引區外有經驗、懂技能、有真格的力量、會經營的行家參與雙洞菜蔬基地建設,切實提高雙洞菜蔬基地規模化程度,提升基地檔次

(三)成立體系,鞏固培養訓練,提高菜蔬基地科學技術支撐能力

菜蔬基地建設,核心是提高菜蔬質量鎮政府必須在提高菜蔬科學技術支撐能力上下功夫一是鞏固技能服務體系建設要對全鎮農業技能服務職員舉行綜合調配,對有菜蔬基地建設使命的州里街道,配備與基地規模相適應的專業技強職員,慢慢完善縣、鎮鄉(街道)、村三級技能服務體系二是加大菜蔬基地的種菜的農民培養訓練力度政府及相關部門要立異思緒,靈活體式格局,及時落實培養訓練經費縣農業局要根據基地種植菜蔬的品種特點,組織相應的專家和農業技強職員,盡量加快對基地種菜的農民舉行有針對性培養訓練,使培養訓練時常化、軌制化尤其要加大對菜蔬種植大戶的培養訓練,有目的地造就菜蔬種植強手,帶動基地種菜的農民整體素質的提高三是要加大技能服務指導力度要遴派專業技強職員蹲點指導,踴躍推廣發展菜蔬大棚和設施栽培,用新品種、新技能提升菜蔬種植的科學技術含量;要注意把菜蔬基地規模、特色種植與種菜的農民零星、平凡種植有機結合起來,形成互為增補,平衡供應的可持續發展機制;要引導和支持菜蔬種植戶成立的菜蔬專業互助社,為農平易近提供技能、資金和市場信息方面的服務;要嚴酷執行《農產物質量安全法》,增強無公害菜蔬出產羈系,包管菜蔬產物質量安全,讓泛博人民吃上放心的綠色菜蔬