第一篇：人事行政培訓內容

深圳市鑫博志得科技有限公司

人事行政部培訓內容

目錄

1企業簡介以及企業文化……………………………………………………………………….....1

2企業組織結構…………………………………………………………………………………….2

3公司制章制度…………………………………………………………………………………….3

4考勤管理制度…………………………………………………………………………………….4

5宿舍管理制度…………………………………………………………………………………….5

6薪酬管理制度…………………………………………………………………………………….6

7新員工轉正考核………………………………………………………………………………….7

01企業簡介以及企業文化

? 公司簡介

深圳市鑫博志得科技有限公司位于深圳的坪山新區坑梓第三工業區，高新技術產業的投資熱土——龍崗坑梓。我們公司主要以IML工藝為主生產MP3、MP4、手機、白色家電等鏡片及面殼、面板，擁有一批專業技術人才，先進的設備，優良的環境地生產制造，為廣大客戶提供高質量的產品和優質滿意的服務！

產品名稱：模內注塑（IML）主要特點：

1.從片材的印刷成型、模具的設計制作到注塑復模，整個制造過程由我公司獨立完成；

2.極大限度地減少研發時間，確保準時供貨； 3.設計靈活，以較低成本快速實現產品多樣化；

4.無需面板粘貼，不含任何溶劑型膠，符合環保要求；

5.按鍵可實現模內注塑時凸起，按鍵壽命可打100萬次；實現三維表面的高精度裝飾，裝飾圖案內藏，永不磨損（除非破壞）； 6.更高抗刮性和透光性，輕松實現永久清晰顯示；

7.更高集成，節省后續組裝工序，快速裝配，提高合格率； 8.3D成型，使復雜構件同樣可以實現高水平裝飾；

9.給最終用戶更美、更輕、更堅實、更多選擇、更加安全。

應用領域：

廣泛應用于各類產品，如家用電器產品、計算機及周邊產品、移動通信終端產品、汽車工業等。

? 企業文化：

經營理念：誠信經營、客戶至上

企業作風：實事求是、認真負責

企業精神：敬業拼搏、追求卓越

地址:深圳市龍崗區坑梓街道第三工業區寶梓北路52號 電話:0755-89669978 傳真:0755-89669878

02組織結構圖

03公司規章制度

1.尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂于奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。

2.員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度, 服從各級主管人員的合理支配, 而各級主管人員必需認真、耐心教導其它員工

3.各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

4.員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。

5.員工非經本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業務有關的職位, 不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。

6.員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

7.員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

8.任何人不得在廠區內喝酒、賭博，如有違規者將給予開除處理。

員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。9.員工未經批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

10.員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。

11.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

12.講衛生, 不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

13.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到保安室簽到)

14.機械設備必需每天保養, 如果出現故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或主管, 不能私自亂動。

15.保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。

16.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

17.遵守財務制度, 不得侵占和虧欠公款。遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

18.嚴禁煙火, 不準在車間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

19.管理人員之間應互相輔助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調動支配下)

20.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它后果, 一切責任自負。

21.保持車臺整潔, 每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

22.合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。

入 職 須 知

1．目的：為規范進公司程序，新員工能有章可循，及使公司管理更加規范化，明確化，特訂立本制度。

2．范圍：公司全體人員。

3．權責：總經理、副總經理、人力資源部、各部門管理人員。4．定義：主要概述了人員進公司程序及員工在職時所遵守事項。5．內容：

5.1本公司一貫采用“以人為本”的用人理念，不斷努力為員工提供足夠的資源和良好的福利條件，建造一系列文化娛樂設施，努力為每位員工提供一個良好的發展空間。

5.2 公司聘用員工，一律以公開條件向社會招聘，擇優錄取，如有公司內部人員介紹，也應遵守招聘條件及規則。

5.3 公司聘用各類人員以學識、品德、能力、經驗為前提，適應本職任職條件為標準。5.4 公司聘用辦公室職員、技術人員、管理人員試用期為1～6個月，試用期表現特優人員，經直屬主管呈報公司領導核準后可縮短試用期限，但最少不得低于1個月。

5.5 凡試用人員有以下情節之一者，公司將不予錄用，如隱瞞后錄用可隨時予以解雇，并追究相關的經濟法律責任：

5.5.1被本公司開除或未經批準擅自離職者。

5.5.2有犯罪前科，曾被人民法院判刑，確定或因案涉訴未決者。5.5.3經醫院檢查身體不合格，攜帶傳染性疾病者。5.5.4未滿16周歲的未成年公民。5.5.5懷有身孕人員。

5.5.6偽造證件，欺騙公司者。5.5.7品行惡劣，行為不端者。

5.6員工向公司提供證件必須是真實無偽，如因員工提供資料不真實而造成后果，如工傷索賠、銀行程序糾紛等將與本公司無關。然后親筆填報準確的《入職登記表》，如以后個人資料有更變，應及時通知人力資源部以更新。

5.7 員工到達工作崗位，應認真工作，謙虛請教。如工作或生活遇困難時，可向其部門主管、人力資源部或行政部告知。

5.8 嚴格遵守公司制定的規章制度及公告文件。

5.9 嚴格執行操作規程，養成按規則辦事的習慣，杜絕違章操作。

5.10 員工在公司應佩戴【工作證】，違者每次處罰10元；員工每天上班前和下班后，嚴格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，違者每人處罰100元。

5.11 嚴禁騎車沖崗現象，需帶行李時應持有人力資源部出具《行李放行條》，因業務需要攜帶公司產品時應持有其上司出具《公物放行條》，應主動配合門衛人員檢查。

5.12 任何人不得以任何理由擅自拿走公司里的財物，如有發現一律按盜竊處理，情節嚴重者將交由司法機關懲辦。

5.13任何人不得在廠區內打架、斗毆、喝酒、賭博，視情節嚴重，給予開除不結算工資，并給交司法機關懲辦。5.14 不泄漏公司商業機密。

5.15 嚴禁攜帶火種及在公司任何范圍內吸煙。

5.16 發揚互助友愛的傳統美德，反對在同事中制造矛盾，拉幫結派，聚眾賭博、偷竊行為，不參與傳播色情淫穢、迷信思想與邪教組織，要塑造奮發向上的團隊精神。努力學習，積極進取，不斷提高自身業務水平和工作技能。

5.17 愛護公物，保持廠區清潔，嚴禁隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、踐踏花木。

5.18 遵守考勤時間，不遲到早退、不曠工；遲到超過30分鐘按曠工處理；曠工一天，扣除三天工資；連續曠工三天，視為自動離職；每月遲到早退的超過10分鐘，取消全勤獎。5.19 如因生產業務需要加班，應依據需要視情況加班，不得無故拒絕。

5.20 上班時間不得私自離開工作崗位或與他人調換工位，更不能無故到其他部門閑坐，聊天等，不能做與工作無關的其它任何事情。

5.21 在公共場所排隊時不得插隊，就餐時不得大聲喧嘩，嚴禁浪費，按量盛飯。5.22 嚴格遵守作息時間，在生活區內不得大聲喧嘩及防礙他人休息。5.23 不隨意調換宿舍及床位，如有特殊原因，當應報備人力資源部。

5.24 員工進公司會根據其綜合能力及工作崗位，安排相應培訓，如新進人員稀少時，可組織定期安排培訓。5.25 員工如有在工作中作出對公司有利的貢獻，將依據其貢獻大小進行獎勵；反之，如員工在工作期間違反公司規章制度，將對其作出懲處，員工晉升及離職應照相應程序辦理。5.26員工入廠，試工期七天內不合格或自離者，不給予結算工資；試用期三個月，三個月內辭工者扣除未結工資的50%工資；三個月后不滿半年辭工者，扣除培訓費500元；已工作滿半年需提前一個月以書面形式遞交辭呈，到期方可結算工資。；離職須按程序辦理，管理人員、技術性崗位、文職人員、后勤服務人員至少需提前30天辭職，以便于順利交接，如急辭，扣除應發工資的一半。

5.27 新員工試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次以上），公司可以隨時解除勞動關系；有事（病）請假須辦理相關手續。

5.28 試用期間內的員工無任何形式的福利補貼。

5.29 凡已入職的員工，試用期內辭職的須提前7天提交書面辭職申請報告；正式員式員工辭職的須提前30天交書面辭職申請報告，同時辦理相關工作手續，方可辦理離職手續，否則扣除未結算工資的50%作為代通知金。

5.30 任何形式的離職未交接工作的，公司有權利不予結算工資。5.31 不違反中華人民共和國法律。

5.32 員工離職時，結清所有工資，在外所發生的一切行為將與本公司無關。5.33 本守則是公司全體人員共同遵守的行為準則，每位員工要自覺遵守。

對以上《入職須知》，本人已閱讀并同意，本人一定會嚴格遵守公司的相關管理制度，如有違反愿意接受公司的相關處罰。

絲印、成型、注塑、檢包各車間規章制度

0.4考勤管理制度

一、目的：根據公司考勤管理規定，并結合各部門實際情況，特制定以下考勤管理制度，以強化各部門內部管理；

二、適用范圍：公司各部門/車間.三、內容：

1、本公司員工上下班統一實行打卡制度，車間白班每人每日打卡六次，晚班每人每日打卡二次；正常工作時間必須打卡四次；上下班須刷卡考勤，刷卡記錄將作為核算工資的基本依據。

2、刷卡須由持卡本人進行，如發現有代刷卡行為的，將給予持卡人及被代刷卡人各罰款100元/次，重犯者加倍處罰，并記錄考核；

3、打卡時應自覺排隊，遵循先來先打，不得發生推、拉、擠等現象，違者每次扣罰5元

4、考勤打卡由保安監督執行，發現違紀情況，可以制止、勸說直至處罰。

5、公司人事部負責本制度的監督抽查，如發現（舉報）各有關人員姑息、包庇、縱容現象發生，一經查實，按雙倍的標準處罰相關責任人。

6、車間員工按時上下班，但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按規定時間刷卡者，應在所屬領班考勤記錄欄上記錄具體事由，并及時填寫《補打卡申請單》經車間主管簽名確認后轉公司人事部門補輸考勤記錄，原則上每月允許補漏刷卡申請次數不超過5次；

7、干部人員按時上下班但疏忽漏刷卡者或因工作方面原因不能按規定時間刷卡者，應在辦公室的考勤記錄欄上記錄具體事由，并及時填寫《補打卡申請單》經總經理簽名確認后轉公司人事部門補輸考勤記錄，原則上每月允許補漏刷卡申請次數不超過3次；

8、因軟件、電力、設備故障所致員工漏刷卡現象，由各部門核實后按第6、7條執行。

9、遲到、早退者，按1分鐘1元進行扣罰，超過30分鐘以上視為曠工（曠工一日，扣罰3日的基本工資）

10、一個月份內，員工連續曠工3日或累計曠工3日時，按自動離職處理；自動離職，不予結算任何工資。

11、請假須填寫《請假申請單》，并按照公司請假審批規定執行，未經審批或未填寫《請假申請單》者，視為曠工。

12、所有未經特批人員必須依據公司和部門的規定按時打卡上下班；因工作的特殊需要，需免打卡或減少打卡次數的應寫明充足理由，經部門主管審核后報與總經理批準方生效。

13、本規定自公布之日起執行。

關于滿勤獎考核：

1.個人自覺遵守上下班打卡的規定。不打卡者不具有享受滿勤獎資格； 2.個人當月出滿勤，無請假缺勤現象；

3.個人當月無發生曠工、上班脫崗、無故不打卡等違反考勤管理制度的行為； 4.個人原因忘打卡而補卡的，全月累計不得超過三次； 5.個人當月遲到早退累計時間不超過10分鐘； 6.違反上述條件其中之一的，取消個人當月滿勤獎； 7.凡上級安排放假的，不影響個人當月滿勤獎的考核；

8.個人當月遲到早退累計時間普通員工按每分鐘1元進行扣罰；管理人員（領班、車間主管、辦公廳各部門人員）按每分鐘2元進行扣罰。超過10分鐘的不享受當月滿勤獎。

0.5宿舍管理制度

1.目的

對公司員工宿舍進行有效的管理，確保住宿員工的生命財產安全。2.適用范圍：

本制度適用于公司員工宿舍的所有居住人員。3.權責：

3.1 行政人事部：辦理入住、退宿手續的辦理，并負責宿舍的日常管理。3.2 住宿員工：遵守此制度。4.操作內容： 4.1 原則：

公司員工宿舍是公司為在職員工提供的福利，任何部門的在職員工如要入住需提出申請經行政人事部簽字確認后方可辦理入住手續。

4.2 入住手續的辦理：

（1）需住宿的新入職員工憑經由行政人事簽字確認《住宿申請表》的到行政人事部辦理入住手續。

（2）行政人事部根據審批好的《住宿申請表》進行分配宿舍房間，確定房間號后辦理登記手續。4.3 應遵循的宿舍公則

（1）不得攜帶易燃易爆物品及其他危險物品進入宿舍。

（2）宿舍內不得亂接亂拉電線，嚴格禁用在宿舍內烹飪，不得使用大功率的電器，以防發生火災。

（3）不得讓未辦理留宿手續和不符合要求的人員在宿舍內留宿。（4）宿舍內不得大聲喧嘩，避免影響他人休息。

（5）保持房間及公共場所的整齊、清潔，住宿人員自行排班輪流打掃宿舍房間衛生。

（6）垃圾應集中放置在外走廊的垃圾桶內，不得隨意丟棄。

（7）嚴禁兩人同時睡在上鋪，以防床板斷裂給下鋪員工造成不必要的傷害。

（8）應愛護宿舍公共財物，發現電燈、插座等設施破損時及時報修行政人事部統一修理。（9）妥善保管自己的貴重物品和現金。4.4 退宿手續的辦理：

（1）如在職員工要搬出公司宿舍，職能人員由部門經理級以上人員開具《放行條》到行政人事部辦理離宿手續。

（2）正常離職的住宿人員執《出廠放行條》至行政人事部辦理離職退宿手續。上清晰注明雙方確認的離宿日期（離職人員自離職日起三天內必須搬出）。

（3）離宿人員按行政人事部確認的離宿日期準時搬出，同時在同宿舍2人以上的人員簽字確認后方可把物品搬出，物品搬出后憑退回的《出廠放行條》和工作交接，方可到財務部結算工資。4.5 來訪、借宿手續的辦理：

（1）宿舍接待外來人員時間一律在下班時間，上班時間內外來人員不得進入公司宿舍。

（2）公司宿舍只允許住宿員工的，家屬及朋友的一律不得帶進廠內。如有親屬特殊情部的，必須攜帶本人身份證至行政人事部辦理借宿手續后方可留宿。（在未申請的情況下，私自帶家屬進廠的一律罰款100元）4.6 宿舍的水電費：

（1）宿舍的水電費由住宿員工自行承擔。

（2）離宿員工或是臨時搬出者的水電費一律體現在當月的工資內。4.7 宿舍清退處理：

（1）人事行政部負責將無故曠工三天以上員工的名單填寫《出廠放行條》報于該員工的部門經理，由該部門經理聯系后作出最終“自動離職”的結論后，由人事行政部通知該員工搬出宿舍，可執行強行搬出的措施。

（2）如自動離職人員本人已離開公司外出，但行李物品尚在宿舍并占著床位，行政人事部應組織管理員一起，負責清點其行李物品，并列出“物品清單”，清點人員在清單上一一簽名后，將行李物品綂一保管于行政人事部的暫時安放區。

4.8 其它：

（1）宿舍由員工自行安排關燈時間，但原則上須在24：00后關燈。

（2）行政人事部每星期最少一次對宿進行檢查一次，主要檢查宿舍是的違規行為及危險易燃易爆品。

4.9 違反制度的處理：

（1）住宿員工凡違反本制度任一條款規定的，公司將視其情節輕重，處以罰款10—200元或取消住宿權利。

（2）人事行政部負責對制度進行跟蹤。

0.6薪酬管理制度

一、目的

為規范各部門職位和薪酬管理，遵循“責權利掛鉤、績效掛鉤、獎罰分明”原則，公正、公平、合理分配 薪酬。使從業員工的薪資核發有所依循，特制定本制度。

二、范圍

適用于生產車間員工（包含試用期員工），有關職薪、薪資計算、薪資發放，依據此規定

三、轉正條件及級別設定：

1、新進員工試用期為一到三個月，試用期員工底薪1500元，轉為正式員工底薪可提高100至200元，各部門依據試用期的臨時績效目標考核其績效，合格者轉為正式員工。試用期不能勝任職位工作要求，或試用績效不達標時退回人事部門處理。

2、員工分為新進員工和正式員工，正式員工根據各部門工序不同分成不同的等級

四、薪資組成：

1、員工薪酬包括等級工資、全勤獎、補貼、扣款四部分，即：薪資=等級工資+全勤獎+補貼-扣款。補貼共設“工齡獎、崗位補貼、差旅補貼”三項，即嘉獎=“工齡獎

2、操作人員的等級工資計算方式：底薪+加班費。具體計算方式：26天制，每天8小時，合計208小時。超時為加班時間，平時加班費9元/小時，星期天加班費12元/小時。

五、全勤獎的計算方式：

出勤滿26天，沒有請假者、曠工、溜號、早退者，給予50元全勤獎.六、其它

1、員工因個人原因請假一天內由車間領班審核，車間主管審批，請假3天以內必須由生產部主管 批準，請假超出一周必須經總經理審批后生效，未經審批者按曠工處理。

2、遲到一分鐘扣一元，遲到30分鐘以上，按曠工扣一天半工資；曠工一天扣除3天工資，同時取消當月全勤獎，連續曠工超出3天按自動離職處理，不予結算工資。

3、因生產不飽和，上班時間達13天以上（未達到26天）公司給予最底生活保障1500元，扣除伙食費。

4、公司每天提供伙食按每人每天12.00計算，每月扣除伙食補貼360.00元.5、員工辭職需提前一個月申請，以便車間人員補缺，因個人原因需要3天以內離職者，工資結算按50%薪資發放。辭職期間不得請假、遲到、曠工（特殊原因除外）。

6、婚假省外人員定為15天，省內人員定為10天，在假期內公司給予發放相應待婚假補貼（發放底薪，在公司服務滿一年以上者可享受此待遇）。

7、產假定為45天，在假期內公司給予發放相應產假補貼（發放底薪，在公司服務滿一年以上者可享受此待遇）。

8、喪假省外人員定為10天，省內人員定為7天，在假期內公司給予發放相應喪假補貼（發放底薪，在公司服務滿一年以上者可享受此待遇）。

9、工齡獎:凡在本公司就業工齡滿一年者，按50元/月的標準發放，工齡每超一年累加一次，工齡獎最高限額為250元。

10、成型車間為特殊工序，高危險工種；特對成型主機手進行崗位補貼，夏季7、8、9月 可申請高溫補貼每月補貼100元，（每月上滿26天方可享有此待遇）。

11、薪資在每月25日至下月5日前發放，如遇周日或節假日，可提前或延遲一至二日發放。

0.7關于新老員工轉正考核制度：

新員工：凡進廠3個月可進行轉正考核一次，由相關部門出題。分數在60-70的可提薪100元，70-80的可提薪150元，80分以上的提薪200元。

老員工待通知。

第二篇：人事行政的工作內容

人事行政的工作內容

首先很感謝你們能給我這次機會去爭取這份我喜歡的工作，作為一名職場新人對我來說這是一次機遇同時也是一次挑戰，更是一次鍛煉和學習。有句老話叫做：知己知彼，百戰不殆，我不會盲目去挑戰，對自己的事業而言我要對我的工作和我所在的企業負責，就個人而言我要對自己的前途負責。但必須承認的是我的經驗還尚淺，但我想每個人的經驗都不是與生俱來的，對這份工作有極大的興趣和求知的態度，另外自己的性格比較熱情，也比較擅長溝通，比較適合這份工作。如果這次能有幸爭取到這個機會我有信心能夠盡快成長起來，投入百分百的熱情去面對工作，努力去完善自己的職業技能和業務水平。同時我也會把企業當做培育我的搖籃，不辜負領導對我的期望，與企業共同成長的同時也會陪她走向一個又一個輝煌。

下面我簡單談一下我對這份工作的認識，以及一個初步的職業規劃陳述如下，不足之處請批評指正。

行政人事部作為公司的一個集后勤管理與后備力量于一體的部門，她在整個公司管理中擔任潤滑和保障的作用，不僅為公司的正常運轉提供了服務平臺，而且為公司的所有活動提供各種有效的支持和服務。她運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化管理的進程。所以，人事行政部門管理體系的完善對一個公司有著非常重要的意義，而民營企業的人力資源管理起步普遍較晚，我想這也是我公司致力于全面改進該部門工作的原因。說起人事無非就是“人”和“事”，傳統的管理模式都把管理理解為：管人理事。但我更偏向于理解為：管事理人，因為事是死的，你管它可控性比較強，你讓它怎么工作它就會怎運作，相反的，人是有感情的，有自己的主管意識，所以他們需要多一點的理會和理解，需要感情的投入。下面就結合共做具體談談，在其中也將自己對行政人事部的工作職責的理解穿插在其中。

管事：

對于公司的日常管理工作，應該搭建模式，形成規范，避免出現浪費、安全質量事故等，減少人為的主管因數來印象我們整體的服務質量。簡單的羅列一下工作規劃重點：

1.做好公司的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦、查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2.做好公司各項規章制度的制定、修訂、實施及檢查監督

3.認真抓好總務管理如加強對食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、超市門店的衛生、環境、車輛的管理。管理過程中還要注意控制成本。

4.著重加強消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、購物環境，保證公司員工和顧客的生命財產安全。

5.弘揚企業精神，創建公司的特有的企業文化，加強企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力。

6.通過做好服務工作來塑造企業形象，主要塑造重點為企業精神形象、企業環境形象、企業員工形象。

在這里想說明一下自己一點想法，結合自己的工作和生活發現，好多企業把規章制度做的很嚴實，但是執行上在為了緩和氣氛，他們做得較為“人性”，這就造就了一系列員工不服管的現象，從而懶散了公司的管理氛圍，軟化了規范管理的威懾力，好多的企業大部分在抱怨自己的執行力不到位，我想大部分原因也就在這里。結合這里，我在想為什么不在制度的制定上考慮“人性”呢？咱們在本質上是人性的，嚴在執行，這樣就樹立一個高效和規范的管理氛圍。

理人：

理人的重點就是：人力資源管理與開發。幾點常規工作我簡單的概括為以下五點：

1.組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2.提供工作分析的有關資料，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定并辦理相關手續。

3.制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。

4.有針對進行培訓主要指員工入職培訓和職業技能、品質培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓來提高、發揮員工能力，達到期望的標準。

5.制定完整的員工考核方案、紀律獎懲制度并按照公平，客觀、反饋、差別的原則執行。

那么對于如何做好人力，我有以下幾點想法：

1.崇尚英雄，不搞英雄主義。在企業，無論是部門還是一個生產地環節，都需要彼此間的配合。需要一部分的帶頭人，讓這些領頭羊帶著大家一起趕路。因此，我們需要英雄，華辰的英雄。但是往往就是這些英雄的影響，反而惡化了公司的管理。為什么這樣說呢？每當英雄產生以后，一是由于英雄自身的心理的原因，沾沾自喜，一旦遇挫折，便會憤憤不平，極容易產生抵抗情緒；二是由于外界的壓力，同事的嫉妒，甚至譏諷，容易落魄。那對這些功臣英雄怎么辦？那就是要再回爐，再教育，換崗升高干。

2.“三公”——公開、公平、公正。這雖然是管理上的老套路，但沒有幾家能把這個套路大好的，能打好這套路子的幾乎都是一流的公司，那些不透明的東西總會被一些不愿意透明或是怕麻煩的人的主觀意識客觀化，強調種種不可實現的種種原因，實在不行就拿公司的利益來壓。

我們說該透明的應該適當的透明，比方說，工人的工資問題，在我們企業正式員工的工資分為基本工資和獎金兩部分，獎金究竟是怎么來的、怎么個算法，為什么有負值??工人們都不知道，按理說每個工人在月末應該知道自己工資的準確數字，為什么不為每位工人制一張表呢，甚至把那天沒上班都明細出來，再加上上個月的綜合表現評語，由人力資源考核的負責人，針對每位員工的不足，提出要提高的地方??這些我想我們行政人事部的人完全有實力作出來，而且有利于促進公司文化的建設，何樂而不為呢？

3.知道感恩，并且反饋。每個企業的管理者或者創始人，都有著一個共同的信念，就是不斷的創業，使企業越做越大，因此囤積資金是一大通病，也就因為這個原因，往往他們適得其反，往往是錢有了人沒了！其道理把“省油費軸”這個日常的生活現象表現的淋漓盡致。

囤積資金這肯定是沒錯的，關鍵是怎么囤，前面講的就是靜態囤積法，我把他們叫做老地主，另外一種就是動態的，這是我今年讀海爾和華為讀出來的一條。就是注重反饋。靜態囤積，就是你給工人30，工人為你賺了80，然后你就把50收起來，再投資30，就這樣，因為方便計算，許多的投資為了好搞預算，就這么辦了，而這種投資的方式的結果不是像其所設想的線性關系一樣是條直線，卻是一條曲線，而且走勢大都是下降的，具體的由于時間的問題我就不具體分析。反之，動態囤積就是，給了30元，賺了80元，再投的話可能是30、50、80元都有可能，根據公司產品的需求量，還有市場份額來定，因此動態囤積也是一條曲線，走勢是上揚的。那么這是在產品的經營上，而在這里我重在講的是員工感情的反饋，這個異常重要，把工作服做的好一點，配備全一點，吃的好一點，我想這對公司長遠的發展來講都不為之過，中午沒宿舍休息的員工，給他們發個折疊式躺椅休息，我想在下午上班時的勁頭肯定會不一樣，讓員工辛勤勞動之后，感受到心的慰藉。

4.要養成對事負責的習慣，而不是對人負責。任何事情，以公司的利益為重，這是包括我們總經理在內都要奉行的法則，也只有這樣對所有的員工才具有說服力和凝聚力。對

于每個員工來說，無論是個人的生活層面，還是職業生涯上的表現，隨時都需要100%的投入才有望杰出，光是投入80%，90%，甚至99%，都無法令人驚嘆，頂多是呢個夠做到差強人意而已。所以，一定要讓所有的員工都忠于公司，這也是在“做人”時需重要關注的一項。

讓每位員工都有義務實事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端和錯誤。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機會，躲避風險，以及減輕災情的貢獻。

5.三工并存，動態轉換。前不久公司剛獎勵了一撥人，好不好呢？好!在下面反響特別的大。就是這樣：公司不但有罰，一定要有獎。那么對此我有些補充的想法，陳述如下：

在公司我們應該同時并存這樣三種工人即試用工、正式員工和優秀員工。而且在任何時候都應該是三工并存的狀態，讓他們清楚地認識到自己屬于哪個層面并且有所追逐。那么怎樣才能有效的形成那樣敢為人先的拼搏氣氛呢？我想應該是個動態的轉換過程。動態轉換，說白了就是能者上，平者查，弱者下。在工人一進華辰的時候呢，我們要嚴格的面試，手續齊全，甚至我覺得筆試都是很必要的，都過關了就可進入試用期，兩三個月為宜，我個人覺得試用期一個月還是有點短，這同樣也是一種職前教育。隨之也不要隨意轉正，如果表現突出的提前，表現的平庸適當的培養并延期，可轉正后，應該有轉正申請，然后考核，應該給他們以鑒定，并且告知他們哪些方面還要提高，一旦轉正便可與之簽訂勞動合同，正式員工表現優秀的，對公司有重大貢獻的可被評為優秀員工。所有的工種每月都須進行考核，并且當月兌現，優秀員工不再優秀了，就轉為正式員工，正式員工有過失或影響公司發展的降為試用員工，試用員工不符合公司要求的就辭退。且為了保證這樣的一個動態的激勵，單單獎金我想是遠遠不夠的，我認為不同的工種應該直接與工資掛鉤，比方說正式員工轉為優秀員工時，直接在原工資加上10%即y=x（1+10%）（y為優秀員工工資，x為普通正式員工工資），如果一整年優秀的話可適當在年終獎上有所傾斜，只有這樣一直持續的考評與激勵，才能將活力永遠保持住

以上就是我對行政人事有關事項的諸多想法，由于我學識淺薄，閱歷尚淺，對許多問題的看法許有諸多不當之處，有失偏頗，望批評指正。這里也希望新店能夠如日開業，碩果累累。

第三篇：人事行政制度培訓

人事行政管理制度

第一章

總則

第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規的規定，結合公司實際情況，特制定本制度。

第二第：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員。

第三條：除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。

第二章

人才招聘

第四條：公司因生產、業務或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據崗位要求和需求人數填寫《員工需求申請書》，經總經理批準后，報送人力資源部門予以招工。

第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優錄取。

第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部）

復試（主管部門）

筆試（人力資源部）

通知結果（人力資源部）

一個星期的培訓、考核（主管部門）

予以試用（主管部門）

予以轉正。

第七條：新進員工經筆試、面試合格和培訓考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續。試用人員辦理試用手續時，應向人力資源部門送交以下證件：

（一）畢業證書、學位證書原件及復印件；

（二）技術職務任職資格證書原件及復印件；

（三）身份證原件及復印件；

（四）一寸照片4張；

（五）體檢表及健康證；

（六）其它必要的證件。

第八條：新員工的試用期為1個月；在試用期間，由部門主管或經理對新員工的專業知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

對于試用期內個別員工表現特別優秀的，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源部主管或經理審核，由總經理批準。

第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。

第三章

人才培訓

第十條：為提高員工的自身素質和工作技能，營造學習型企業，公司將舉辦各種培訓活動；并根據實際工作的需要和員工的表現選派優秀的員工參加其他專業培訓。

第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿足公司不斷發展、使公司在市場競爭當中處于絕對優勢的優秀人才隊伍。

第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

（一）崗前培訓：內容包括：

1、公司簡介、企業文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；

2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部門負責。

（二）在職培訓：各主管部門應該根據工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創新。

（三）專業培訓：公司可以根據實際需要，挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

第十四條：各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等相關信息交由人力資源部保管；未經許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

第四章

工作守則和行為準則

第十五條：公司的發展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當中應該遵循如下守則：

（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

（二）要有強烈的責任心和敬業精神；

（三）要有大局觀念和戰略思維，處處以公司的利益為重；

（四）要深入學習、充分了解、認真執行《公司企業理念》和管理制度；

（五）結果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；

（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發揮合作的力量，使＂1＋1＞2＂；

（七）不斷學習，敢于創新，有錯必糾，追求卓越；

（八）永不放棄，敢于挑戰，積極主動，不怕困難；

（九）要注意培養良好的職業道德和個人習慣，牢記＂企業的修為從個人成員開始，成員的修為從培養正確的習慣開始＂；

（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記＂世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒＂；

（十一）牢固樹立服務意識。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務；

第十六條：企業的業績來自員工的努力，員工的行為代表著企業的形象，公司員工在工作的過程

中應當遵守的行為準則有：

（一）遵守公司一切規章制度，服從公司的安排與管理；

（二）工作認真，盡職盡責、務實求真；

（三）按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

（五）嚴格保守公司的人事、財務、生產、業務、技術等商業秘密；

（六）上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關的活動；

（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經上級主管人員批準同意后方可離開；

（八）不得損毀或非法侵占公司財物；未經許可，不得把公司財物帶離公司；

（九）講究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環境的干凈與整潔；

（十）法律法規或公司規定的其它準則。

第五章

員工的考勤、請假、休假制度

第十七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

生產部、業務部的上班時間由部門具體安排制定。

第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但對被安排進行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。

第十九條：公司上下班實行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門領導在考勤卡上簽字，方能有效。

第二十一條：因公出差，應由主管部門出具相關出差證明，并辦理因公簽卡手續；沒有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。

第二十二條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，先經過部門主管同意，再由上級領導審批后才能離開工作崗位； 1 天以內的，由部門經理批準； 2 天以上的，由部門經理核準,報總經理批準。

第二十三條：以下情況視為礦工：

（一）未經請假或假滿未經續假而擅自不到職的；

（二）遲到、早退超過30分鐘的；

（三）工作過程當中擅自離開崗位的；

（四）法律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。

第二十四條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關規定組織放假。

第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門經理安排員工休年假時，需提前 3

日向總經理提出申請，經批準后方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

第六章

績效考核

第二十六條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。

第二十七條：員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。

第二十八條：考核的內容包括：工作態度、工作能力、工作業績、工作適應性、發展潛力等，具體安排如下：

（一）對于部門經理及主管，主要考核如下內容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；

（二）對于主管以下人員，主要考核如下內容：專業知識、工作績效、責任感、協調合作、發展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。

（一）自行評分，由職員根據自身情況，實事求是填寫；

（二）初核評分，由部門主管根據平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；

（三）復核評分，由部門經理根據上述考核結果，客觀公正地評分，并寫出復核評語；考核評分以總經理批準分數為最終得分。

具體的績效考核表由公司另外制定。

第三十條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進意見和下一步的努力方向。

第四篇：人事行政培訓講座

人事管理培訓講義．基本政策(1)公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；(2)職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘 用 員 工，然 后 再 向 外 招 聘 ；(3)工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。．入職手續

(1)應聘者通過公司筆試、面試和體格檢查，并經確 認 合 格 后可被 公 司 聘 為 正 式 員工；

(2)新入司員工必須填寫《應聘人員登記表》, 一份并準備彩色一寸照片6 張，并提供身份證原件，經收銀員必須提供戶籍為成都市，并有正當職業人士作為擔保人或交一定數量的押金；

(3)入司之日，必須提供縣級以上醫院的健康證明，身體不合格者，不予錄用；

(4)公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司 概 況 有 初 步 了 解。．試用期

(1)新員工被錄用后，一律實行試用期，根據《勞動合同法》之規定，試用期時間為1-6個月，試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考 核；

(2)試用期薪資執行公司制度標準，試用期間公司不為其購買社保；

(3)試用期屆滿，經公司考核合格者，可轉為正式員工，考核 不合格者，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執行。．聘用的終止

(1)試用期過后，公司與其簽訂1-3年的勞動合同。在合同期內，公司或員工均可提出終止勞動合同，但根據《勞動法》的規定，應提前一 個月提交書面通 知；

(2)若員工嚴重違反國家法律法規或違反公司的規章制度及勞 動紀律，公司可不必提前通知員工即與其解除雙方的勞動合同。．離職手續

(1)凡離職者，必須先填寫離職申請書。

(2)員工離職應按公司規定移交所有屬于公司的財產，經核準 離 職 且 辦 妥 移 交 手 續，方 可 正 式 離 職。

(3)自動離職：一是員工嚴重違反公司各項規章管理制度，不按相關程序辦理離職手續，擅自離職者。二是請假未獲批準或無故曠工三日者，均屬自動離職。自動離職將導致工作無法有序開展，給公司造成一定經濟損失，嚴重影響管理工作。所以，公司將不予以計算薪酬和給予經濟補償，公司并有權并追究其相關經濟損失和法律責任。公司財產若有損失、遺失，其損失金額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶 責任。

所以，不論何種原因離職，須到人事行政部領取并詳細填寫“離職通知單”，辦理工作移交，如因移交不清，致使公司財產發生損失者，均應依法追究其賠償責任．個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況應真實、及時地提供給公司人事行政部。

7．績效考評

公司推行嚴格的績效考評制度，實行轉正考核、季度考核和晉級考核。考核結果將作為員工轉正、晉升或提薪的重要依據。

8．員工福利

（1）社會保險

在公司工作三個月試用期滿，并經正式錄用者，公司為其購 買社會保險。

（2）津貼與補貼

9．工作規范.行為準則

(1)盡忠職守，服從領導，保守業務秘密；

(2)愛護公，不浪費，不化公為私；

(3)遵守公司一切規章制度及工作守則；

(4)保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的行為；.工作態度

(1)員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

(2)熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；

(3)員工之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄 是非；

(4)對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；

(5)待人接物態度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作。3.工作紀律

(1)按規定時間上下班，不得無故遲到、早退；

(2)服從上級的工作安排，一經上級主管決定，應嚴格遵照 執行。.獎勵與懲罰.溝通與投訴(1)提案制度 員工可就有關公司經營管理方面隨時提出建議，公司定于每月2 6日 進 行 提 案 審 查，一經采

納，公司將視情況，給予表彰和獎勵。

(2)接待制度

a.各部門負責人要針對本部門員工的思想動態時時與員工進 行溝通；

b.人事行政部負責人隨時接待員工；

c.每月五日為總經理接待日。

10．考勤制度.工作時間

公司總部員工實行每周5.5日工作制。周六下午、周日為正常工 休 時 間。門店員工實行倒班制，上半天休息半天。

公司作息時間為：早上上班時間：8 : 3 0 分— 1 2 : 0 0，下午 上班時間：1:00 分— 5:30。.考勤辦法

（1）公 司 員 工 一 律 實 行 指紋打卡 上下 班 簽 到 制。

（2）簽到必須本人親自執行，不得代簽。在規定時間未簽 到者，視為 遲到；超過分鐘，視為 曠工。遲到、曠工 者分別按公司制度予以處罰。.請假程序和辦法

員工請假，需填寫請假申請單，經部門經理審批后提交行政 人 事 部。如 假 期 超 過 三 天 的，需 經 總 經 理 批 準，方 可 準 假。請事假每年不得超過五次，并不得超過10天.休假種類和假期待

（1）病事假)員工因病請假，需出示區、市級醫院證明。

2)員工因事請假，必須先經部門主管批準，并按公司制度扣 發 工 資。未 經 批 準，擅 自 離 崗 者，按 曠 工 處 理。

請假的時限：員工請假一天以內，報店長審批；一天以上二天以內的，店長審批后報部門主管審批；三天以上四天以下的，店長、部門主管、部門經理、運營總監審批，五天以上請假者，除店長、部門主管、經理、總監、行政、人事部審批外，還必須經副總或總經理批準后方可休假。

請假必須近程序經各級領導批準，再報行政、人事部備案。

(2)喪假

在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有七天 有 薪（標 準 工 資）喪 假，直 系 親 屬 指 父 母、配 偶、子 女。

(3)年休假與探親假

在公司任職滿一年者，在次年的假內，可以享受帶 薪（標準工資）年休假。

(4)婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受七天有薪（標 準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結婚證書復印件。

11．工資、津貼和獎金制度

員 工 的 工 資、津 貼 及 獎 金 屬 保 密 范 圍。

工資和津貼

（1）公司于每月15日發給員工上一個月的工資和津貼，并 按政府規定代扣個人所得稅、社會統籌養老保險的個人繳納部 分。工 資 和 津 貼 包 括 ： 工 資、崗 位 技 能 津 貼。

（2）公司將根據經濟效益和員工的工作表現及績效考核結 果，在 每 年 年 初 調 整（增 加 或 減 少）員 工 的 工 資 和 津 貼。

（3）公司在結算后，根據經濟效益和員工在一年中的 表 現 給 予 獎 金。

12.員工的發展.在職培訓

為提高每個員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工 參加與公司業務有關的培訓課程，并建立培訓記錄。這些記錄將 作為對員工的工作能力評估的一部分。

公司在安排員工接受公司出資的培訓時，可根據勞動合同與 員工 簽 訂培 訓 協議，約定 服 務期 等 事項。.內部競聘.晉升機會

公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的 員 工，接 替 空 缺 并 承 擔 更 大 的 責 任。

第五篇：行政人事行政崗前培訓心得

行政人事崗前培訓心得

為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從201X年X月XX日開始為我們綜合管理部的新員工組織了為期兩天的崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，在這兩天的時間里，公司領導為學員們講授了相關專業知識并傳授了在工作中所總結出的經驗。經過兩天的培訓，使我在最短的時間里了解到公司企業的衍變和一些我以前未接觸過的專業領域。

首先，了解行政人事這個崗位應該做什么，如何去做。開訓的第一天上午，綜合管理部的XX經理為我們講授了人力資源管理人員的角色定位，采用了講師與學員互動、討論方法，深入淺出的為學員解答:在今后的工作里的工作重點。并告訴我們要尊重每一位同事，多溝通多交流，最快了解同事間心理動態變化。才能更好去執行自己崗位的職責，才能更好的與領導溝通，才能更好的與各部門達成共識，共同建立起中支這個大家庭。

接下來XX老師為我們詳細的介紹了員工福利及辦理流程。從最基礎的工作細節為我們介紹了新進員工所應享受的福利，更通過自身經驗為我們講解在今后員工福利開展工作中將存在的問題和解決的方法。為提高工作效率做好鋪墊。

同一天，XX老師從實際操作中為我們解答了辦公室軟件的使用方法以及日常生活中所遇到問題的處理辦法。而李佳老師則從思想、學習、責任、服務四個方面告訴我們要做一個能處理工作中大小事務的有心人。其次，培訓讓我們認識到敬業的同時也要專業

開訓的第二天上午，內控合規部的XX老師通過一個個真實的故事，從專業的法律角度為我們分析如何更好的防范勞動用工風險，如何幫助公司提高勞動關系管理的技巧，并總結近年來趙老師所參加的仲裁、司法實踐中出現的典型案例以及處理這些疑難問題的方法。故事雖簡短卻有著大道理，讓我們學習了方法又給了我們深刻的印象。

在這最后一天的下午我們學習了勞動用工管理以及員工二級檔案管理。

XX老師為我們講授的勞動用工管理工作要求我們在最大程度做到及時--辦理程序的前置、合法--用工的合法合規、規范--管理過程的規范。員工二級檔案管理則告訴我們檔案的價值在于利用，在需要時能做到快速及時查找，但是員工檔案也是具有保密性的，如何做好為員工負責，為公司負責是保存檔案人員主要職責之一。

這次培訓中我學到了很多知識，也意識到了自己與其他中支機構學員間存在的差距。這次培訓中感觸最深的是每一位領導都提出的要求，那就是學習、學習、在學習。從現在開始我將一刻也不放松學習專業知識，不僅僅對我盡快地進入工作狀態有幫助，更能為我思想意識的轉變做鋪墊，從而提高工作效率與質量。最后希望自己在腳踏實地工作同時，培養良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造自身的價值。