第一篇：京東農村電商發展現狀趨勢

京東農村電商為何發力如此猛?

隨著電子商務的快速發展，電子商務這股東風吹遍了大街小巷，吹到了農村。農村是個充滿活力的大市場，電商巨頭早已覬覦許久。但問題的關鍵在于，農村電商面臨諸多難點，若沒有切實找準農村電商的切入口，再大一塊蛋糕也無法吞下。

第1000家京東“縣級服務中心”在井岡山正式落成標志著京東僅用短短一年時間，在全國開設“縣級服務中心”1000家，招募鄉村推廣員15萬人，開設京東幫服務店1300多家，還有600多家地方特產館、特產店。

一年一千家，京東憑什么能做到?

農村是個大市場，電商巨頭們都在搶。2015年年初，劉強東提出了農村電商“3F戰略”，并透過“縣級服務中心”將這個戰略落地并延展。短短一年時間拓展到千家“縣級服務中心”，這種發展速度是如何做到的?簡單說，就是天時、地利、人和。

第一，天時——農村市場機遇空前

國務院發展研究中心農村經濟部巡視員、研究員謝揚曾給出過這樣兩個數據：2014年全國農村網購規模大約在1800億元，而到2016年將到4600億元，中國農村電商消費市場潛力巨大。現在農村居民的消費能力、消費觀念、生活網絡基礎條件、物流設施、電商的介入在日益提升，都是農村市場發展的必要條件。

來自德銀(Deutsche Bank)的研究報告也認為，隨著大城市趨于飽和，中國電子商務的未來增長點在農村。京東農村電商，及時的抓住了市場機遇，順應市場大趨勢，結合自身的優勢，對取得高速發展打下很好基礎。

第二，地利——解決農村實際需求，贏得當地政府支持農村電商，不僅具有商業價值，更重要的是，這件事具有社會意義。首先，京東農村電商能夠迅速讓億萬農民感受到最新、最潮、最便捷、最實惠的購物體驗，通過電子商務，真正提升了農民的生活品質。

農村電商的發展，電商人才的缺乏是重要的阻力之一。京東來了以后，各地通過京東“縣級服務中心”的培訓，培養了不少的電商人才，同時提供了大量的就業機會，也使當地經濟搭上了電子商務的快車道。

另外，例如京東仁壽“枇杷節”，通過京東電商平臺，初步實現了當地農產品通過電商平臺向全國銷售的目標，為當地農業產業互聯網化、轉型升級積累了寶貴的經驗，也開創了政府與電商平臺實現優勢互補，互利共贏的新模式。

這種對互聯網人才的培養、當地農產品上行和當地消費環境的改善，是當地政府會對京東的農村戰略予以支持的重要原因，也促進京東“縣級服務中心”得到更好更快的發展。

第三，人和——真正站在農民身邊，劉強東的鄉村情懷劉強東在很多演講的場合都會提到一個話題，那就是“一定要讓鄉村父老過上跟城里人一樣的日子”。這樣一份情結，也促使京東比其他公司有更堅定的決心和行動力來做好農村電商。

過去農村電商發展程度不夠，沒有做到真正惠農，農村傳統消費模式中的弊端，使得假貨和低質商品在農村市場泛濫。劉強東在2015年中國(四川)電子商務發展峰會上說道：“我是農村長大的，也親眼所見農村經濟的變遷，從幾年前村里鎮上總買到假可口可樂，到現在便利店、品牌店、超市也來越來越正規化，農民的生活品質需求在提高。

“農村電商的使命應該是消除城鄉價格歧視、推進消費的公開透明，打造城鄉公平消費環境。農村電商是良心工程，這不僅是生意，還有作為“一個農民兒子”的情懷，不忘初心才見真心。

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同時，京東自身的優勢也保障了高速發展的持續性。對配送、物流、質量的全方位管控能力，也是京東的重要優勢。這種優勢成為京東開拓縣級市場重要推力。

由此可見，京東，正是因為其堅定的戰略決心、充足的戰術準備，并能夠緊緊抓住契機，贏得政府的支持，才能夠在這么短的時間內取得這么顯著的成績，才會在這么短的時間里，構建了一個覆蓋，農村金融、京東幫、特產館、鄉村推廣員、縣級服務中心、農資電商及網絡大數據等多個板塊的完整而厚實的“農村電商”體系，可以說是目前戰略最全，體系最完善，覆蓋最廣的農村電商模式。

農村電商的京東模式，也被多級政府作為典型案例，在全國推廣學習，成為眾多農村電商企業仿效研究的對象。

“縣級服務中心”對京東農村戰略的意義何在?

從前述可見，京東在實施農村戰略上可謂是占盡了天時、地利、人和。京東為何要通過構建“縣級服務中心”來作為其農村戰略的切入點呢?作為純粹的電商企業，為何又要采用這種落地服務模式呢?

京東的“縣級服務中心”其實就像一個根據地，想拿下農村市場，根據地策略不失為一個最有效的舉措，即真正與農民一起，深入農村，以縣為中心落實推廣員制度，延伸推廣員人脈關系，也就是熟人經濟概念。

在農村，熟人好辦事，人際關系比廣告更有效果。此外，縣，是在中國行政區劃中介于鄉村與城鎮之間至關重要的一環，也是國家推行一切農村政策的橋頭堡。京東構建“縣級服務中心”自然也是要把縣作為農村電商戰略的核心單元，農村電商的發展關鍵就在“縣級服務中心”。

顯而易見，京東的農村電商戰略不僅僅只是搭建旨在覆蓋全國的“縣級服務中心”這么簡單。事實上，以“縣級服務中心”為依托之一的京東的農村電商戰略，是一個涵蓋工業品下鄉、農產品進城、農資電商和農村金融等范疇的整合電商戰略服務。這意味著，京東不僅將配送、服務網絡建到了農民家門口，并且需要實實在在的解決農村地區購物難、賺錢難、借貸難的“三難”問題。

京東的“縣級服務中心”相當于給京東農村電商的落地搭建了一個平臺。這個平臺主要承擔了代客下單、招募鄉村推廣員、培訓鄉村推廣員和營銷推廣等功能，鄉村推廣員是京東在農村地區全面鋪開農村電商生態經濟的基礎網絡。鄉村推廣員將發揮他們熟悉網購和本地鄉土格局的優勢，幫助鄉鄰創建京東賬戶、推薦商品、指導下單、完成支付，使村民切實受惠于京東電子商務的便捷和實惠。

未來發展，值得期待

當然，農村市場的開拓，并沒那么容易，也不是一帆風順的，農村電商不會一蹴而就，未來幾年，將是中國農村的大發展時期，國家政策的支持，城鄉二元結構的調整，土地流轉政策的實踐，鄉村城市化的改造，都將極大的影響農業乃至農村的未來，京東農村電商戰略的推進正趕上中國農村的變革期，順勢而為，也增添了成功砝碼。

只有企業站在農民角度去看問題，才能發展的越來越快。京東正是在天時、地利、人和兼具的基礎上，通過正確的引導，在一年時間里迅速發展壯大。

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2016年3月10日

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第二篇：2014電商發展十大趨勢

2014電商發展十大趨勢

【“2013年中國互聯網發展十大動向” 】 手機端應用成為互聯網發展新引擎；互聯網全面深入中國社會政治生活 ；網絡公共空間走向清朗；互聯網金融沖擊傳統金融模式；“互聯網＋”模式正在改變傳統行業；4G將引領網民享受“暢游無限”；大數據驅動互聯網應用加速演進；網絡與信息安全面臨巨大挑戰 ； 電子商務拓展勢頭強勁 ；可穿戴設備將開辟互聯網第三大市場；

【2013年O2O行業五大盤點】O2O的熱度趕上電子商務；

生活服務O2O投融資回暖 ；線下零售商大力進軍O2O ；互聯網巨頭激烈拼殺O2O ；移動O2O時代開啟；

【2013電商十大“頭條”事件】“水果大戰”褚橙柳桃潘蘋果農產品電商；“菜鳥”橫空出世；余額寶讓金融市場洗心革面；微信推出支付功能；阿里無線全面發力；銀泰天貓聯手布局O2O；維品會整年持續盈利；海淘引領電商增長；汽車上線，渠道變革風生水起；雙11超350億；

【你需要知道的四大“移動互聯網思維”】 1）萬物之間直接、實時鏈接，是移動互聯網不同于互聯網的核心差異點，由此帶來了加速的消費者參與感與商業生態的演進。2）移動互聯網加速了資源的配給效率，信息的垂手可得以及基于碎片化與場景化的資源撮合，都將極大釋放用戶原本被壓抑的消費需求。3）移動互聯網在企業O2O變革中的第一步是重建一套移動零售的管理思維。企業現階段的核心訴求將是建立統一的微網站體系，并重新定義傳統的管理軟件。4移動互聯網正在催熟新的商業模式殺 手锏，“工具+社區+電商”的混合模式正在浮現。

【2014電商發展十大趨勢】 1 O2O模式真正落地2 移動電商走向成熟3 互聯網金融體系化4 跨境電商與國際化起步 5 反向定制（C2B）不再是概念 6 本地生活服務大行其道 7 大數據打開電商新空間 8 智能物流升級 9 智能硬件興起 10 電商城鎮化突圍

【2013年中國十大金融創新案例】 1.余額寶 2.互聯網金融支付安全聯盟3.51信用卡管家 4.宜人貸5.萬里通 6.微信銀行7.信融保8.天使匯9.小微企業互助基金 10.眾安保險。

【麥肯錫：信息技術引領未來商業10大趨勢】 1.加入社交網絡 2.“大數據” 和高級分析 3.部署物聯網 4.一切皆服務 5.知識自動化 6.互聯網帶來的新商機7.虛擬與現實交融的體驗 8.“釋放”商業模式 9.電子商務大躍進時代的經營活動 10.轉型中的政府、醫療保健和教育行業

【IBM：未來5年的5大預測】

—更智慧的教室 —更智慧的商店—更智慧的醫療 —更智慧的安全—更智慧的城市

【 2013年中國信息社會發展10件大事盤點】1.互聯網金融成為熱點2.大數據熱潮興起 3.“棱鏡”事件波及國際社會 4.《電信和互聯網用戶個人信息保護規定》發布 5.《“寬帶中國”戰略及實施方案》出臺6.《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》出臺7.微信用戶超過6億 8.“雙11”全天支付寶成交額超過350億元9.“3Q大戰”走向最高法院 10.4G牌照發放

【2013年B2B行業十大關鍵詞】

一、在線交易

二、互聯網金融

三、線上線下結合、產業帶

四、大數據

五、跨境電商

六、傳統企業電商化

七、B2B社交營銷

八、自貿區

九、為效果付費

十、產業帶

第三篇：京東利用其優勢開創農村電商發展新模式

京東利用其優勢開創農村電商發展新模式

我們的生活因為購物消費而更加的豐富多彩，而作為一個農村人，或許我們沒有太多機會來網購，我們還可能不知道京東是什么，但是隨著農村電商的發展，我們對京東不再陌生，京東利用農村電商影響著我們的生活方式，讓我們對消費有了全新的感受。

在今年夏天的時候，編輯寫過一篇文章，叫做《農村也玩電商？電商下鄉摸著石頭過河》，不知道大家還有沒有印象，那時候電商下鄉這個事情還是挺火熱的，大家是否還記得京東和淘寶都在農村拉起了橫幅，大有架勢的吹起“下鄉”的號角！

大概有半年過去了，編輯也沒有再關注過“下鄉”這回事了，直到最近，編輯又聽說京東集團全國首家大家電“京東幫服務店”在河北某縣開業，當地農村的消費者將率先體驗京東大家電的“最后一公里”服務。

所謂“最后一公里”編輯是這樣理解的，因為是專為大家電所開設的服務點，可能是要提高在四~六線城市的物流速度、以及安裝維修的效率，讓這些地區能夠得到跟大城市一樣的高效率的服務，讓大家電產品能以最快最好的方式送達到客戶手中。

其實，為什么農村電商要把目光聚焦在農村電商這個市場呢？電商企業進農村主要是因為是城市電商用戶增長已經到達瓶頸，各大電商都要在深挖用戶方面做大量的工作才能維持自身業績的穩定，京東和就選擇了從客戶需求型轉向了主動推送需求，細想，農村電商其實

就是這種轉變的結果。

京東的服務店就是電商下鄉策略很好的范例，其目的也是想激活這部分用戶，而這廣闊的農村市場的用戶是否能夠真正被電商撲天而來的大動作而帶動呢？我們繼續來探討。

2013年，來自農村的網民達到1.77億，占到總網民數量的28.6%，農村互聯網普及率達到27.5%，比上年提升4個百分點。農村居民對網購模式的接受度達到84.41%，人均網購消費金額預測在500-2000元之間，仍有增長空間。

農村電商的發展已經成為了京東重點發展的產業項目，也成為了農村人生活中逐漸不可或缺的一部分，農村電商改變了農村傳統的消費習慣，更改變了京東發展的軌跡。

第四篇：山城助推農村電商發展

山城街道四項措施助推農村電商快速發展 一是加強電商隊伍建設。街道抽調相關部門同志成立了電商產業發展辦公室，東水峪、前官莊被列為市級電商產業扶貧村。以千水星DIY動漫制作、翼云小鎮特色快消品、王峪金谷小米、棗樹嶺良先生土特產、騰飛旅游帽業等一大批電商企業蓬勃發展，形成了以點帶面、以局部促全局的良好發展態勢。二是壯大電商經營規模。金熙食品有限公司與東水峪村簽訂合作協議，新建加工車間436平米，新上快消品生產流水線2條，新增扶貧就業崗位30余個，生產經營規模和生產能力擴大了5倍。三是引導傳統企業轉型升級。企業依靠先進的信息化系統，積極推進網絡采購和網絡分銷電子商務平臺建設，促進實體購銷渠道和網絡購銷渠道互動發展，提升供應鏈和商務協同水平。瑞豐食品、友恒文具、眾城商混等企業，成立了專門的網絡營銷團隊，目前，瑞豐食品公司的郁香園淘寶旗艦店在同行業店鋪進入全國前20位。四是擴大物流配送網絡。按照“實體企業上網、網上市場落地”的思路，利用天貓商城、世界工廠網廣泛推介產品。“四通一達”、郵政商務小包、順豐速遞、全峰物流等10余家物流公司，設立了多個配送公司，城中、城邊村居物流收發點普及率達到了90%以上。（山城街道）

第五篇：2016年農村電商發展規劃以及現狀

2016年農村電商發展規劃以及現狀

杰夫電商導讀：2016農村電商藍海市場即將爆發，國家在改善農村電商發展環境、農村電商人才培養、加大農村電商政策扶持等方面下大功夫。農村廣闊的消費市場充滿吸引力，作為巨大蛋糕，大家都希望分得一杯羹。農村電商正處在什么階段，今天我們就來分析下2016年農村電商的現狀以及發展之路。

一、農村電商發展現狀

我國的農村縣級行政區劃約有2900個；縣域人口約9.6億，占全國總人口的70%；從經濟總量角度看，全國縣域經濟的GDP總和約占全國GDP的56%；農村縣域經濟的社會消費總額大概占全國的50%；可以看出，縣域具有巨大的發展潛力。

當前，我國農村縣域經濟發展總體水平較低，但具有后發優勢。近些年來，縣域經濟正逐漸成為我國經濟增長的推動力量，并在吸納農村剩余勞動力、優化經濟結構、承接產業轉移、推進工業化和城鎮化發展等方面發揮著重要作用。盡管農村經濟的發展整體態勢良好，但無論是東部沿海省份，還是廣大中西部地區，地方生產總值和財稅收入均呈現放緩趨勢。尤其是在外需萎縮的形勢下，投資拉動仍擔當主力，消費占比增長緩慢，縣域經濟跨越轉型任重道遠。

通過分析每年的“百佳縣”榜單，我們可以清晰地看到：縣域電子商務的發展 “特色鮮明、模式多樣”。從產業類型看，有像義烏這樣的“貿易引領型”，也有類似永康這樣的“制造引領型”；從市場主體看，有舒城的“網商領先型”，有敦煌的“網購領先型”，有海寧的“網商網購綜合領先型”等等。

近年來，國家出臺了一系列政策鼓勵、支持、引導縣域經濟的發展。我國《“十二五”規劃綱要》也提出要“增強縣域經濟發展活力。擴大縣域發展自主權，穩步推進擴權縣改革試點。規劃提出的發展戰略，為縣域經濟的全方位發展，提供了重要的發展機遇。

未來一段時期，我國縣域經濟的地位和作用將會越來越突出。縣域經濟是中國經濟的基礎單元；電子商務則被視為推進中國經濟增長的嶄新引擎，兩者的融合，對于縣域經濟多年來的傳統生產方式、銷售方式、消費方式將發生巨大變化。

二、農村電商發展策略：以電商引領轉型縣域經濟轉型升級

在當前經濟進入新常態背景下，農村經濟發展正面臨前所未有的新挑戰。主要農產品國際國內價格倒掛，農業增效、農民持續增收難度加大。在城鎮化深入發展背景下加快縣域經濟建設任務艱巨。縣域電商是一項復雜的系統工程，涉及的產業方方面面，創業就業、創新政企工作、助農增收等，都可以通過發展電子商務來實現。

對于大部分縣域而言，電子商務是新生事物，發展迅速，在基礎設施建設方面，政府應著眼于長遠，適度超前；在公共服務方面，政府也應鼓勵和服務于創新。要立足縣情，形成加快推進縣域電商發展的強大合力，如用電子商務促進傳統流通企業轉型升級；鼓勵縣內商貿集聚區、批發市場和專業市場建立電子商務平臺；實施招商引資政策，積極培育電子商務企業。

農村電商的發展，將顯著帶動倉儲物流、運營服務、營銷推廣、視覺設計、人才培訓等本地電子商務服務業的快速發展。從長遠來看，本地化的電商服務體系，對促進縣域電子商務高效運行、持續創造就業機會、推進轉型升級等具有重要的積極作用。舉例縣域電商發展的兩個解決方案： 方案

一、建立縣域電商創業園區 從政府角度來說，園區是政府推進縣域電商的抓手，也是承接各項政策的載體；從電商主體來說，園區是創業和發展的平臺。園區在建設階段一定要考慮到未來的發展，與可能涉及的行業、配套按照不同階段不同比重相結合。

要根據園區定位進行硬件設施配套，依據園區原有基礎進行改造提升。從理念到制度到管理組織架構，園區管理隊伍建設等，充實園區內涵建設，注重文化軟環境打造，提煉園區“賣點”，為招商和運營打下基礎。

要建立專業化的組織架構和運營團隊，建立有效的運行機制，根據園區定位確定運營重點，如明確是服務于傳統產業轉型還是創業孵化，要完善“公共服務、公益服務和商業服務”等立體化服務體系。

方案

二、以特色產業引領農村電商發展

農村情況千差萬別，生產力水平各不相同，發展路徑不能靠同一個模式，既要因地制宜，更應突出創新發展。應立足本地資源優勢，突出特色品牌，大力發展特色產業，合理區域布局，提高產品品質，優化品種結構，培育龍頭企業，以特色產業引領電商發展。

按照“標準化、產業化、規模化”的要求，以產業基地和產業園區為抓手，做好生產規劃布局，加強特色產業基地建設。充分發揮輻射帶動作用，充分發揮品牌效應，通過品牌培育為特色產業的銷售市場打下堅實基礎。

接下來，杰夫小編特整理杰夫電商集團董事長姜洪峰（“姐夫”）農村電商超價值分享主要內容，包括如下五大部分：

第一部分：杰夫電商集團董事長姜洪峰（“姐夫”）自我介紹

有朋友會問為什么叫姐夫？因為我的英文名字叫JEFF，我們的公司名字叫杰夫，大家就叫成了姐夫。所以，我們的廣告語一直是 “做電商，找姐夫”，現在是“做縣域電商，找杰夫集團”。

第二部分：

一、大腦的方向。從2014年開始，國家的政策大力度傾向縣域和農村電商市場。從最開始56個示范縣，到今年200多個示范縣，政策力度很大，方向非常明確。前段時間國務院1400億支持農村信息基礎設施建設，全力扶持農村電商人才、服務、物流。

二、大佬的方向。說的是那些大平臺：淘寶、京東、郵政等。大力往農村市場在走，在跑馬圈地，搶占農村入口，紛紛下鄉刷墻的各大平臺。目前三四級城市的電商發展速度很快，縣域人口占中國70%，占據中國GDP50%，但是城鄉之間的電商應用差距還很大。發達地區的電商發展已經趨向于飽和，增速放緩，三四線縣域空間還有很大沒有釋放，已成為各大平臺搶占的入口、肥肉。

三、行業的發展。行業發展的地區不均衡產生的機會。雙十一當天，村淘8000個農村服務站第一次參與雙十一，杰夫電商集團服務的一個縣域（江西省玉山縣），一個縣50多個村淘村級服務站總共產生了200多萬的銷售。如果全國都搞起來的話，這個消費量也是非常的巨大。很多村民不會支付寶，直接拿現金過來村級服務站買東西，通過村服務站的服務員進行下單。

中國電商百強縣，各省市的分布，不均衡就是機會。把我們成熟發達的地方的模式去到這些不發達的地方，減少地方探索的成本，挖掘地方的潛力。

△城鄉互聯網普及率差距圖表

△縣域電商發展指數均值 第三部分：

一、農產品上行。這個是杰夫電商集團目前研究最多的領域，也是非常有價值的領域，同時也是非常難的一個領域。農產品上行，他的鏈條比較長，機會也比較多，涉及到前期種植、中間流通、后期銷售，機會很大。

前段時間去嘉善西塘，看了一里谷農村里模式非常震撼的，一個縣做農產品種植銷售，最近4年從1千萬做到1.5億。目前業務就一個縣，就做到1.5億，從種植（很多種植戶）、流通（物流公司）、銷售（生鮮超市），要把這個模式復制出去，通過電商平臺一整合，馬上成為一個非常牛的農產品上行模式。一里谷農村里指定農產品的采購標準、建生鮮終端、搞物流倉儲配送等，事實證明他已經走通了，模式可行，也盈利。

從傳統的電商的概念、平臺銷售來講，目前農產品網上銷售，據可考數據是只占整個農產品銷售的3%，這是個萬億級的市場。但是這個體量肯定不是傳統的電商平臺模式可以消化的，肯定會通過各種B2B、B2C、O2O，甚至是各種模式混合的一種形態的平臺來消化掉。

二、消費品下行。農村淘寶、趕街網、農村E郵，全國各地各種村級服務站等。基本是從消費品下行切入的。這個市場很龐大，剛才說了中國縣域的人口比重非常大，GDP非常高，所占國民消費總額也很大。

三、農資O2O。在東北大片土地，每年需要大量的化肥、農機，每戶人家有幾十上百畝田，所以農資市場也是萬億級的。如果把農戶的下單通道掌握了，量一下子就起來了，很多地方送農民手機，就是掌握他們的訂單入口，內部植入了農資的APP，教他們怎么使用下單。

另外一個案例是在江西，一個鎮上的人代理田田圈，代理費一年20萬（鎮級代理）。我聽到也是傻了，原來我們干的事情有點太苦逼了。他們鎮級代理就收20萬，一個縣十幾個鄉鎮，全國2800個縣，一年應該量也是很大的，真的很讓人震驚。這些平臺集中采購的成本也比市場上價格要低很多，所以還是有市場的。

四、農村金融。怎么把貸款放出去，又收回來，這個是我還沒有考慮清楚的問題。因為農村跟城里還不一樣，抵押物怎么搞？信用怎么證明？這個需要研究。所以還是阿里大，他有平臺，他用平臺作為你的征信基礎了。你在他那里買賣，他給你評估信用額度。其他的純貸款平臺，我有點擔心風險，但是這個市場確實巨大。農村里，七大姑八大姨借錢的事太多了，我還搞了個商標叫“鄉親貸”，作為未來進軍這個領域的備用。所以上行、下行、農資、金融，市場空間都非常巨大。

五、農村電商服務。在快速的普及電商應用的過程中，會產生一個機會，那就是縣域電商的服務市場。從多年服務的經驗來看，這個市場也是很大的，我覺得是個千億級別的市場，也是我們杰夫電商集團最近一直都在做的事情。并且通過這么些年，十幾個地方的實踐摸索，我們總結了一套縣域電商服務落地的模式，我們一起來看看如下第四部分。第四部分：

杰夫電商的縣域電商服務體系主要圍繞著4個方面：人、貨、渠道、場地。杰夫縣域電商服務圍繞一個中心，6個基礎服務，3大平臺。

△杰夫電商集團的一站式區域電商服務體系

△杰夫電商集團縣域電商服務市場餅圖

△每個項目我們都經過多個地方的實踐，總結經驗和落地方案

全國這么多地方，我們很難一下子觸及，目前我們也在全國各地招募杰夫縣域合伙人，利用我們的品牌和系統，利用合伙人在當地的資源，把我們的體系落地，幫助縣域電商的發展。

如果能夠執行我們的這套東西，基本縣域電商起步會比較穩健高效。我們后面還在不斷的研發新的系統和服務，會涉及到更加龐大的市場。所以大家如果有興趣，可以推薦一些合伙人一起來服務縣域電商發展。第五部分：

最后讓我們來說說縣域電商的難處吧，大家看我最近兩年在全國折騰，就知道縣域電商雖然前景廣闊，但也是非常苦逼的。總結為這四點：周期漫長、路途遙遠、收款很難、利益復雜。

縣域一般偏遠，實施比較麻煩，人跑起來比較痛苦，執行周期很漫長，不可能是一竿子買賣。收款也很麻煩，如果向政府收款就周期長了，如果向企業或個人收款在縣域確實很難。縣域里面的各種利益鏈條關系非常復雜，在城里是市場經濟，在縣域里面是關系經濟，所以要有一顆強大的心臟。