第一篇：關于加強農民工工資發放管理辦法概要

關于加強農民工工資發放管理辦法

一、目的

為了維護全公司民工的合法權益，規范企業民工工資支付行為，促進社會的穩定和企業健康持續發展，從而保障民工工資有序發放。

二、范圍

適用于貴州建工集團有限公司成都分公司管轄的新建、擴建、改建的各項建筑工程。

三、實施辦法

3.1、建立工資支付監控制度，全面監控和重點監控相結合，列為重點監控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況。

3.2、推行工資保證金制度，分包單位繳納一定數額的工資保證金，一般按照簽訂分包合同金額的3%--5%；以保證農民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。

3.3、推行分包單位勞動保障誠信制度，建立健全分包單位用工和工資支付行為信息網絡，完善監控手段。

3.4、推行民工上下班打卡制度，動態監管各民工個體工時情況，以保證民工工資核算真實性、準確性。

3.5、全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農民工都必須依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規范的勞動關系。

四、保證措施

4.1、項目部成立農民工工資發放領導小組，負責本項目農民工工資管理的監督、宣傳、協調和查處工作。領導小組下設辦公室，配備相應的專項監管人員，負責項目農民工工資管理的日常工作。

4.2、各項目部的項目經理擔任該領導小組組長，項目經理為第一責任人；同時選舉一名公司派駐項目部的管理人員為該小組副組長，負責制定該項目農民工工資管理合同、管理制度和工資發放等工作。

4.3、民工進場后，項目部安排相關人員做好安全教育工作，同時做好民工相關信息登記，建立錄用的農民工用工花名冊；并提取其指紋及照片、辦理進出場工牌，以便用于民工上下班打卡。（附表1）

4.4、項目部應建立民工考勤制度，用于編制民工工資支付清單，如實記錄民工姓名、身份證號碼、用工天數、支付單位、支付時間、支付對象、支付數額等情況，并保存二年以上備查。（附表2）

4.5、每月末各分包單位根據實際已完工程量提交當月工程進度款申請報告，項目部及時針對各分包單位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例審核各分包單位工程進度款，并最終確定當月支付金額。

4.6、各分包單位根據項目部當月支付金額及民工出勤情況，編制民工工資支付清單，并上交項目部農民工工資發放領導小組審核。

4.7、項目財務部應根據民工工資支付清單及時支付當月民工工資，且應將民工工資直接發放給民工本人，嚴禁發放給班組長或其他不具備主體資格的組織或個人。

4.8、各項目部應定期自檢，貴州建工集團有限公司成都分公司采用不定期抽查。一旦發現拖欠苗頭，要及時采取措施加以解決，避免事態擴大。對于出現拖欠、克扣及農民工工資發放數額不實等情況的項

目，由公司研究限期整改和通報批評，同時針對實際情況對項目部處一定罰款。4.9、工程結束或民工退場，各分包單位在3日內完成民工工資結算工作，確定支付時間、支付方式，并上報項目部。對已完工程，項目部在規定時間內完成該項工程結算工作，項目部根據勞務分包合同支付比例，支付時間；確定支付金額，且應先保證該工程民工工資足額發放。（見附表3）

4.10、各項目部農民工工資發放領導小組同時負責處理拖欠民工工資投訴工作，制定應急預案，及時處理突發事件，讓事態從源頭上進行遏制。

五、施工現場必須設置《民工工資維權告知牌》

項目部必須于開工前將《民工工資維權告知牌》 設置在“五牌一圖”處，如有損壞應及時更換。

六、拖欠民工工資投訴的處理

6.1、項目部應高度重視拖欠民工工資投訴，對有拖欠民工工資的工程項目，必須采取措施，及時給予解決，避免民工到有關部門投訴。

6.2、工程總承包企業未按合同約定與建設工程承包企業結清工程款，致使建設工程承包企業拖欠民工工資的，由工程總承包企業先行墊付民工被拖欠的民工工資，先行墊付的工資數額以未結清的工程款為限。

6.3、項目經理把民工工資發放給班組長等不具備主體資格的組織或個人，導致拖欠民工工資的，由項目部負責解決所拖欠的民工工資。

6.4、若有民工投訴拖欠工資問題，項目部接到相關部門通知后，應立即派項目部處理拖欠民工工資的負責人及項目經理到指定地點處理。已結清工賬的，當場確定清欠期限、清欠方式等；未結清工賬的，當場確定結清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。

七、處罰措施

7.1凡到公司投訴，經協調及時解決的，對該項目承包負責人處于2000元罰款。7.2凡發生務工人員上訪到上級建設、勞動等主管部門而責成公司進行解決的，對承包項目負責人處于20000元罰款。

7.3導致公司被當地政府有關部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對項目承包負責人處于300000元以上的罰款。附表1 某某項目務工人員登記表

施工總包單位：貴州建工集團有限公司莫某項目部

附表2 某某項目部某某分項工程民工工資支付清單 施工總包單位：貴州建工集團有限公司莫某項目部 分包單位： 年 月 日

附表3 某某項目部某某分項工程民工工資結算清單支付表 施工總包單位：貴州建工集團有限公司莫某項目部 分包單位： 年 月 日

第二篇：農民工工資發放管理辦法

農民工工資管理辦法

第一章 總 則

1.1 為規范公司各工程項目的農民工工資發放工作，保證公司工程項目建設的順利實施，維護企業形象，特制訂本辦法。

1.2 按照“誰主管、誰承包、誰負責”的原則，由建設方或項目總承包對農民工工資支付負總責。

1.3 對農民工工資發放管理分為建設方管理和承包方管理兩方面。對于技改類及我方投資項目按照業建設方管理執行。對于外部承接的工程項目，按照承包方管理執行。1.4 公司及各單位將發生農民工欠薪事件作為目標責任書中的一項考核指標。

1.5本辦法適用于公司各類工程建設項目農民工工資發放的管理。

第二章 建設方管理職責

2.1 建設方主管領導負責對所投資工程項目工程款按期支付，各項目施工現場項目負責人，負責監督、落實施工方將農民工工資發放人。

2.2 建設方不得將工程發包給不具備用工主體資格的組織或個人。對有過欠薪事件的企業嚴禁使用。

2.3 在每筆工程款審批時，應要求承包單位附農民工工資發放計劃。工程款支付到位后，由各項目現場管理人員監督承包人的發放過程，確保工資發放到人并留存經簽字確認的工資表、影視資料等。過程中如發現承包人不按計劃發放工資，按照合同違約條款進行處罰。

2.4 各項目部應按照合同約定及時辦理工程款支付手續，當月發生的工作量當月核算，不得無故拖延。

2.5 對于施工過程中存在欠薪隱患的，及時與承包單位管理層進行溝通，必要時發書面函件。

2.6 對于承包人不按期發放工資并已導致農民工上訪等嚴重后果的，各項目部可在當地勞動主管部門的介入下，將應支付給承包人的工程款優先支付給農民工，支付后繼續追究承包人的違約責任。必要時，申請動用施工單位繳納的民工保證金進行農民工工資發放。

2.7 對于出現農民工虛報、瞞報工資數據或采取圍堵、上訪等過激行為惡意討薪的，各項目部第一時間及時處理。對欠薪屬實的，及時發放。發生欺詐虛報的，報公安管理部門，追究其法律責任。各經營單位應對項目經理及施工單位作出處罰。公司對各經營單位處理不力進行考核及處罰。2.8 監督、檢查承包單位開工前向建設行政主管部門交納民工工資保證金到位情況。

第三章 承包方管理職責

3.1 各施工項目部經營單位做好對項目部農民工工資發放的監管工作，項目部具體負責農民工工資發放工作，并將該工作納入日常管理之中。各施工項目部項目經理為農民工工資保障與發放管理第一責任人，負責農民工工資支付的具體管理工作。

3.2 各施工經營單位作為總包單位應統一管理所承包范圍內的所有勞務。各經營單位開工前應當與分包單位簽訂分包合同或與勞務公司簽訂勞務分包合同。分包單位必須與農民工簽定勞動合同。

合同內容必須規定工資支付標準、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工資支付等內容，在合同中要特別重點明確農民工每月生活費的支付方法。項目部、施工班組等不具備用工主體資格，不得與農民工簽訂勞動合同。3.3 各項目部應建立健全“三賬一冊”制度，“三賬”是指：建設領域工資支付管理臺賬、考勤管理臺賬、勞動合同管理臺賬；“一冊”是指：建設領域務工人員考勤記工冊。3.4 項目部必須對勞務隊伍使用的農民工建冊管理，隨時掌握農民工的數量。項目部必須通過勞務公司管理施工現場的農民工，不得通過“包工頭”代管。勞務隊伍必須每月25日向項目部提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊。3.5 勞務隊伍支付農民工工資，應按雙方簽定的合同，編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象（姓名、身份證編號）、支付的明細和金額、扣除的項目和金額等情況。3.6 每月25日，勞務隊伍必須向項目部上報當月考勤表（出工匯總

表）、工資計算表等有關資料原件，與工資數額相關的考勤表、工資計算表等需經勞務人員書面簽認，并按手印，電子版相關資料也須一同上報。

3.7 項目部將根據勞動合同約定的工資結算方式以及勞務隊伍提供 的有關資料進行核實，核實無誤后留原件（加蓋勞務隊伍公章）存檔，復印件留項目部一份，原件上報各經營單位，電子版相關資料也須一同上報。

3.8 勞務隊伍必須提供進場人員花名冊、退場人員花名冊（進、退出場花名冊人員必須一致）、農民工工資表、授權委托書、退場承諾書、工程量割算清單（其中進、退出場花名冊人員、農民工工資表、授權委托書、退場承諾書人員姓名必須一致），經項目部審核確認后申請各經營單位發放農民工工資。

3.9 勞務隊伍擬申請發放農民工工資必須提前10日以書面文字上報項目部，項目部在接到勞務隊伍的申請后5日內完成審核。若工資申請與勞務隊伍的資料不一致，項目部有權拒絕勞務隊伍的工資申請；項目部審核通過后必須在5日內向各經營單位提交農民工工資發放申請，各經營單位將在5日內完成相關審核工作。3.10 農民工工資必須發放到本人。農民工需持本人身份證（或戶口本）領取工資，且每人限拿一張身份證（或一個戶口本），防止冒領現象的發生。若本人不能親自領取，可以授權別人代領，但必須提供本人簽字的授權委托書。項目部留存工人身份證復印件存檔備案。

3.11 農民工領取工資時需在工資表上簽字確認，并按手印后方可領取工資。如有特殊情況，項目部根據實際情況和工程款支付情況，可按比例逐月或者季度進行發放工資，將工資發放進行制度化，但最低發放比例不得低于維持工人基本生活水平所需款額；急需回家人員勞務隊伍做好工資表格后墊付工人工資，項目部監督，并負相關責任。離場人員或急需回家人員，項目部必須將未發部分工資及時發放至民工手中。

3.12 項目部不得將農民工工資一次性交于班組長或小聯合承包體的“包工頭”手中，必須由勞務財務人員直接發放到每個農民工手中，不得由班組長或者“包工頭”代領。凡因代領代發，發生農民工本人未領到工資的，項目部和勞務隊伍均應當承擔未支付責任，造成不良影響的，對項目部和勞務隊伍進行處罰。

3.13 班組長或承包人不得以任何名義支取工程清包款，班組長或承包人所產生的利潤待該勞務合同完成、農民工工資發放完成后，一次性或者根據合同要求付于班組長或承包人。3.14 各經營單位在工程項目完結后做好勞務資金匯總統計，將人工費占比與發放情況做出分析報告報股份公司工程管理部備案。

3.15 公司鼓勵實行分包企業農民工工資委托施工總承包企業直接代發的辦法。分包企業負責為招用的農民工申辦銀行個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡，按月考核農民工工作量并編制工資支付表，經農民工本人簽字確認后，交施工總承包企業委托銀行通過其設立的農民工工資（勞務費）專用賬戶直接將工資劃入農民工個人工資賬戶。

第四章 罰則

4.1 各單位支付工程款后不履行監督承包人對農民工工資發放的責任，致使造成討薪事件的，給予經營單位月度考核3-8分。

4.2 各單位拖延應付承包人工程款致使造成討薪事件的，給予經營單位月度考核3-8分。

4.3 各單位作為承包人未建立“三賬一冊”管理制度的，給予經營單位月度考核3-5分。

4.3 各單位作為承包人違反本辦法規定，對農民工工資發放管理缺失，致使農民工討薪造成不良影響的，股份公司給各單位月度考核5-10分，并對經營單位總經理及工程主管領導處以5-10萬罰金，予以降薪降職處理。對項目經理處以1-5萬罰金，解聘項目經理職務。

第三篇：農民工工資保障體系 (工資發放)概要

傳媒二標項目部 農 民 工 工 資 保 證 體 系 目 錄

一、民工工資保障目標

二、民工工資管理措施

三、分析民工工資拖欠問題的現狀及原因

四、民工工資拖欠帶來的影響

五、農民工工資支付管理制度

六、工資支付 民工工資保證體系

一、民工工資保障目標

為切實維護民工合法權益, 保證農民工工資及時發放、讓農民工 勞有所得, 也為了促進工程施工的各項工作能順利開展, 為工程施工 營造一個和諧的施工環境, 進一步規范和監控在工程建設務工的民工 工資支付行為, 從源頭上預防和解決拖欠民工工資問題, 建立有效遏 止施工隊伍拖欠民工工資行為的長效機制, 規避企業所承擔的勞資風 險,將損失降低至最小化。

二、民工工資管理措施(一組織機構

項目經理部設立農民工工資支付組織機構, 專人專職負責勞資發 放事宜。組 長:

副組長: 組 員:(二管理職責

1、項目部設臵勞資管理部負責公司農民工工資管理全面工作。

2、項目部勞資管理辦公室: ① 建立健全勞務隊伍管理和勞務工資發放制度。② 及時上報勞務隊伍管理的各項信息及報表。

③ 協同各部門做好日常勞務隊伍管理及基礎資料整理工作。(三規范管理,建立民工全員勞資管理制度,具體流程如下:

一、入職: 對新進場民工采取 “一條龍”的方式辦理相關手續:由小班組長 帶領新增民工在 24小時內到項目安全部報到,安全部對民工進行安 全“三級教育”和本工種的安全技術交底;簽訂安全生產責任制;然 后到勞資管理處登記入職;再由勞資管理人員協同財務處為工人辦理 銀行卡;后到保安、協管員處辦理暫住證;最后由安全部開具可以上 崗的通知單,民工憑此通知單到本隊進行相應工種的上崗。

可見樣表:《民工入職備案表》 《溫馨告示》

二、清點

由項目部施工管理人員及現場管理人員負責,勞資管理人員配 合,完成施工現場作業面的人工考勤記錄。

可見樣表:《每日工人出勤登記表》

三、結算

由勞資管理人員組織各勞務施工班組對其手下工人的工資支付情 況作出詳細說明, 并由勞資管理人員統計出工程款發放時段內, 現場 工人出勤率,模擬出所需要的人工工資費用,并上報項目經理。可見樣表:《每月工人出勤率匯總表》 《民工工資領取確認表》

四、工資發放

對人工工資費用及各施工班組的工程款計量進行核實及比對,如 無異常情況,則轉交財務部對工人工資進行發放。

可見樣表:《各班組人工工資模擬數情況》

五、回訪

工程工資發放后,勞資管理人員有權利及義務對各班組或各工人 所領工程款進行查詢和問責, 確保所有人工工資發放到每一位工人手 上。

(四相關要求

1、項目部和施工單位農民工工資管理辦公室配備的電腦、照相 機等必要辦公設備,以使工作正常開展。

2、項目部和施工單位按要求做好每月農民工工資發放的影像資 料并保存。

3、協作隊伍必須配備一名財務人員,負責農民工工資發放及管 理工作。

4、農民工工資支付管理納入協作隊伍考核及項目部評先爭 優工作。

三、關于以上工作流程中存在的工作難點及具體操作方式:

一、入職 : 由于行業特點,工程項目作業工人流動性大,周期不穩定,工資 發放情況無規律性等,在對每個班組進行入職時,多出現散工、零工 等情況。根據本人工作經驗,我認為大致可分為這三類:常駐工人、散工、零工。

常駐工人:這類工人長期駐扎施工項目,屬于施工班組所帶領的 施工隊伍人員。(類似于鋼筋工班人員、木工班人員。

散工:由于趕工期或其他情況,突然增加的施工人員。(類似于點 工。

零工:由于一些特殊工作, 需要特殊人員進行施工時的施工人員。(類似于電渣壓力焊、防水等特殊工種人員。

對于以上各不同情況的施工人員,在進行入職工作時,也需要對 其進行特有的方式。

首先,對待常駐工人,勞資管理人員必須收集其身份證等個人信 息,并按正常情況予以入職。再者,對待散工,勞資管理人員需由各 班組配合, 對這部分人員進行特殊登記, 并在每日工人出勤率上進行 說明,且與這部分人員的工資卡管理上需對采用不同方式,(主要表 現為:是否需要辦理工資卡, 如不需辦理, 則對其辦好相關委托手續, 如辦理, 則需要求其在工程款發放時, 必須親自到項目部辦理相關手 續。最后,對待零工,由于此類工人,流動性大,且工資按實時發 放, 勞資管理人員只能以監督的形式, 來管理其與承包班組之間的勞 資情況。所以個人建議是, 不予以入職,承包班組需配合勞資管理人 員對其的工資發放留下證明材料。

二、清點

每日清點完畢工人出勤率后,如發現有異常情況,將及時上報, 并做好登記電子臺賬。

三、結算

由于農村勞動者法律意識淡薄,或當地通訊不發達等,大部分工 人都會委托一名代理人對其工資發放情況進行代理, 勞資管理員需辦 理相關委托手續, 并負責辦好每位入職在冊工人對每月的工資發放的

按手印,簽字等委托手續。此手續有幾點工作必須做好:

1、代理人 的個人信息完備。

2、承包班組的承包人,對這部分工人所需零工資 的數額進行書面確認。

3、每位工人均需親自辦理委托手續(如人員 無法到達現場,可通過電話錄音、照片傳送等方式證明。

四、工資發放

由于發放形式的不同,勞資管理人員將進行不同的管理方式,如 是現金發放,勞資管理人員需全程陪同,并做好相關影像資料,如是 銀行卡轉賬及其他方式, 勞資管理人員需與財務部一同做好發放記錄 明細情況等,并永久保存。

四、分析民工工資拖欠問題的現狀及原因

1、農村勞動者供求矛盾太大、缺乏組織,談判力量弱,使用人 單位容易降低農村勞動者的待遇標準;

2、農民工素質普遍偏低,法治意識不強,用人單位為降低用工 成本,更愿意招用農民工, 卻不與農民工簽勞動合同,降低勞動保護 條件, 特別是不為農民工參加社會保險, 使得農民工合法權益受到損 害。

3、承包班組在與農民工勞務對接時,會出現拖壓、拒付等情況, 有項目專職管理人員進行全程干預, 將規避此類風險, 保障工人工資。

五、民工工資拖欠帶來的影響

在農村收入增幅不變或不大的情況下, 農村勞動力向城市流動的 動力增大,供給增加,更多的農村勞動力進城。面對縮小的需求,一

部分人會與企業達成默契, 逃避行政監管, 形成打黑工。但這樣一來, 他們的合法利益就往往處于無監管的真空地帶, 一旦出現工資拖欠等 現象, 他們就需要到勞動監察等部門尋求保護和幫助。脫離了原單位 后,一部分人還會在城鎮游蕩,加入城市失業隊伍,等待下一個就業 機會,增加了城市社會的不穩定。如今國家法制管理逐

步完善,但很 多規程并不符合目前現有情況, 一味偏袒保護民工的同時, 是對用人 企業的正當利益損害, 為保護企業自身, 該規程作為企業內部管理措 施很有必要。

六、農民工工資發放保障體系中常出現的異常情況及處理措施:根據本人工作經驗, 在保證以上措施的工作中, 會出現如下等情 況,各情況各項目的處理方法不同,在此文中僅為冰山一角,不得已 偏概全,具體問題還需具體分析。

(一首先,入職:在所有人員按正常流程入職后,常駐工人需 強制辦理銀行卡, 并強制將卡打入工人賬號中, 而工資發放中只需造 出工資表即可。(如無特殊理由, 常駐工人不允許出現代領工資情況。如有部分工人工資由班組長代付或墊付, 需班組長出具該工人的 領條,或真實影像資料,證明自己先于項目部將工人工資代付出去, 該類資料作為工程款結算附件生效。(此主要針對零工或散工。(二 工人出勤考核:由各小班組長, 將每日出勤情況已短信形式, 發入施工員及勞資管理員, 以便施工員和勞資管理員備查, 如有出入 或發現虛假,可對其進行處罰。處罰的金額,個人建議作為施工員或 勞資管理員的工資獎勵。(如:當每日上工出勤人數信息發至施工員

后,施工員可憑此信息于該日任何時間段內對現場人數情況進行核 實,如有出入,現場開據處罰通知交予班組,該通知一式兩份,累計 至工程款發放時,班組與施工員核對校準,處罰金額公開。

(三結算:對于某些特殊性質工種,主要針對的是流動性大, 或人員不固定的工種,(如:砼澆筑工人,電渣壓力焊工人 ,有可能 出現總承包人領工程款后, 將工資付給小承包班組, 而小承包班組并 未如實將錢付于工人, 最后工人投訴無果, 還是會將風險轉嫁到項目 部上,為規避此類風險。個人建議在結算此部分工人工資時,項目部 另行處理,處理建議有如下兩條進行參照:

一、對該部分工種的需求,項目部特別設立專項款,或由專職人 員管理,此類工人的日工資結算或工資記錄,每日現場結清。具體操 作方法為:對該部分工人的工作成績做到每日進行驗收, 驗收合格后, 依據工程量,計算出每位工人的日薪結算。

二、對該部分工人的用工班組,需壓制總承包人的工程款,保證 進度完成,或安全時限過后,即沒有工人反映勞務糾紛情況后,才將 此部分押金返還。

(以上做法, 只是個人理想化建議, 是否合法?是否具有可操作 性?還待有商榷。。。

以下為,本人工作中遇見一例案例,供給大家分享。

案例情況:甲為樁基施工總承包人, 乙為樁基施工小承包班組長, 丙為樁基施工工人,由于甲乙雙方在施工期間,出現糾紛,導致相互 對自己的勞務利益產生分歧, 使得丙工人無法正常領取到自己的勞務

工資,經項目部協調后,甲乙合伙欺瞞項目部,將工程款冒領,最終 仍然未發給丙工人,事后,丙由于自己是工人群體,維權意識不強, 受騙后找到項目部要求索賠, 項目部不予理睬, 最終有國家機關干涉, 才無奈承擔該筆損失。

案例分析:丙工人作為常駐工人,項目部應強制其辦理工資卡, 這是項目部管理制度的不完善所產生的漏洞。若丙為非常駐工人, 項 目部應要求,甲乙出具墊付工資證據后,才應發放工程款。

第四篇：農民工工資發放管理辦法

農民工工資發放管理辦法

為維護廣大民工的合法權益，嚴格貫徹執行《勞動法》及遵畢項目辦下發的《項目管理手冊》中關于民工工資管理辦法的相關規定，我部一直非常重視民工管理，并把民工工資發放情況作為一項重要工作，加強對民工及其工資的管理。現就我部對民工及其工資管理的方法介紹如下：

一、嚴格執行民工就業的準入制度。

1、建立民工的花名冊和暫住證辦理情況的臺帳。仔細審閱身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工，并與當地公安部門聯系，由公安部門下派二名協管員下駐項目部，專門到現場為民工辦理暫住證，確保每一位民工的進場時間和出場時間都能反映在臺帳中。

2、對新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關手續，具體如下：由工區（隊）長帶領新增民工在24小時內到項目安全部報到，安全部對民工進行安全“三級教育”和本工種的安全技術交底；簽訂安全生產責任制；然后到合同部簽訂勞務用工合同；最后由安全部開具可以上崗的通知單，民工憑此通知單到本隊進行相應工種的上崗。

二、工資發放方法：

1、財務室對民工建立民工花名冊，并將每個農民工的身份證復印，進行一一核對，然后每月30日各工區將考勤表及工資表交財務室，財務室在10日前將民工工資準備完成，并將民工工資發放到民工手中。

2、最低工資控制，項目部對每位民工的工資進行審閱，現民工工資最低45元/天。

3、工資是以貨幣形式支付給農民工的勞動報酬，不得以實物或有價證券抵

付。

4、農民工領取工資應辦理簽收手續，項目經理部每次支付工資前三日應在項目經理部或各工區所在地公示民工工資支付情況，并在工程竣工驗收前將民工工資總的支付情況進行公示。

三、工資發放監督

1、按照“誰承包、誰負責”的原則，工區長對其所管轄的工程范圍內的農民工工資發放工作負全面責任，項目經理為最終負責人。

2、項目經理部認真把好工區結算關，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務協作隊伍、工區拖欠農民工工資情況的出現。

3、項目經理部資金無論如何緊張，必須首先保證各工區農民工的工資支付，并督促勞務協作隊伍按時發放農民工工資。

4、為妥善處理勞務協作隊伍的勞資糾紛，項目經理部聘請當地的鄉鎮村領導為廉政監督員，確保民工工資兌現支付，保證工程的順利進行。

四、獎懲辦法

1、項目經理部下屬勞務協作隊伍、工區等不得克扣和拖欠農民工工資，加強監督，發現有以下情況的，對協作隊伍、工區長進行經濟處罰，情節嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名，上報貴遵畢監辦、項目辦掛名。

2、勞務協作隊伍若出現惡意拖欠農民工工資的情況，經查實，項目部將從其工程結算款中扣除相應金額，直接支付拖欠民工工資，施工協作隊伍負責人簽字認可，并進行一定的經濟處罰，情節嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名，上報總監辦、項目辦掛名。

為了保證民工的合法權益，保障民工工資，本公司鄭重承諾在建各種項目合同工程，嚴格按照國家規定、合同要求支付民工工資，保障民工工資，現承諾如下：

1、嚴格遵守國家和地方關于民工工資的有關規定。

2、按照《勞動法》規定雇傭和使用民工，工資將及時如數發給民工。

3、我公司勞務班組雇傭民工的將要求各班組按照規定簽訂用工合同，并負責督促其按照合同規定及時結付民工工資。

4、按照勞動法規定雇傭和使用民工工資將直接發放給民工本人，嚴禁發放給包工頭。

5、我公司對民工工資的支付負直接責任，全面負責與之形成勞務關系的民工的用工管理。

6、我公司在民工進場后10內建立進場民工花名冊，其中包含進場民工個人詳細信息、進場時間、從事工種、所在班組等資料，隨冊附進場民工身份證，勞動合同、技術專業證書等相關材料，隨時掌握進場民工的數量。我公司項目負責人直接管理施工現場的民工，不得通過包工頭、帶班長等代管。

7、我公司民工工資的支付工作接受建設單位監督管理，雙方簽訂的施工合同就民工工資的支付作出約定，我公司按建設單位提供的規范文本簽訂保障民工工資發放工作的承諾書。我公司若有違反合同約定中民工工資支付相關條款及承諾書中條款的行為，全部責任由我公司承擔，并按照合同約定的違約條款對建設單位負責。

8、如果發生違反規定拖欠或克扣民工工資行為造成民工上訪，本公司愿意接受人力資源社會保障、建設、公安等部門依照有關規定作出的處罰和決定。

9、我公司相關人員積極配合承包方落實保障農民工工資發放的各項工作，協調各方面關系，及時按承包方要求送交各項資料。

第五篇：保障農民工工資發放工作承諾書概要

農民工工資發放承諾書 承包人(全稱 : 勞務分包人(全稱 : 我項目部與分包方就 工程簽定分包合同,為保障工程中的農民工工資發放 工作順利進行和落實,我項目部做出如下承諾:

1、根據國家有關規定,我項目部按照制式合同,與農民工簽定用工合同,規定工資 支付標準、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工資支付內容。施工作業班 組、勞務分包單位等不具備用工主體資格 , 不得與農民工簽訂勞動合同。

2、我項目部對農民工工資的支付負直接責任,全面負責與之形成勞動關系的農民工 的用工管理。

3、我部若有拖欠農民工工資的行為是我項目部與農民工之間發生的違約責任,其法 律責任與法律后果分包方不負任何責任。

4、我項目部農民工工資的支付工作接受分包方監督管理,雙方簽定的分包合同必須 就分包方農民工工資的支付作出約定,我項目部按分包方提供的規范文本簽定保 障農民工工資發放工作的承諾書。我項目部若有違反合同約定中農民工工資支付 相關條款及承諾書中條款的行為,全部責任由我項目部承擔,并按合同約定的違 約條款對分包方負責。

5、我項目部在農民工進場后 10日內建立進場農民工花名冊,其中包含進場農民工 個人詳細信息、進場時間、從事工種、所在班組等資料,隨冊附進場農民工身份 證,暫住證、勞動合同、技術專業證書、健康證等相關材料,隨時掌握進場農民 工的數量。該花名冊制作正本、副本各一份,副本每頁加蓋我項目部公章,送交 分包方備查。進場農民工如有增減變化我項目部應及時更新相關資料,并制作副 本一份,加蓋我公司公章后送交分包方備查。我項目負責人直接管理施工現場的 農民工,不得通過“包工頭”、“帶班長”等代管。

6、我部在銀行建立農民工工資專用預儲帳戶,并書面承諾該帳戶資金只用于支付農 民工工資,不能挪作他用,銀行負責對資金用途進行監管。我部在依法與農民工 簽訂勞動合同后,到專用預儲帳戶開戶銀行為每一名農民工辦理個人工資帳戶, 簽訂代發工資協議,每月由銀行代發農民工工資。我部為每個農民工建立銀行卡 時應由每個農民工親自領取銀行卡,并在領取登記表上簽名確認。我公司在辦理 上述工作之后將農民工在工資支付專用預儲帳戶開戶銀行的開戶信息、銀行卡號 等編制成冊,制作正本、副本各一份,副本加蓋我公司公章后送交承包方備查。

7、我部支付農民工工資, 支付辦法包括以下內容:支付項目、支付標準、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付 內容;根據各班組上報的考勤表或班組計工表,按雙方簽定的合同,編制工資支 付表, 如實記錄支付單位、支付時間、支付對象(姓名、身份證編號、銀行卡號、支付數額等工資支付情況。每月安排專職農民工管理人員和專職財務人員,根據 工資支付表將工資由農民工工資存入專用預儲帳戶轉帳到農民工登記在冊的工 資銀行卡。不得通過“包工頭”、“帶班長”等代發。我部編制的農民工工資支 付表在工資發放之后必須由領取工資的農民工本人簽字確認。

8、我部每月定時發放農民工工資。若不能足額發放,則以不低于天津市最工資標準 的金額支付農民工基本生活費,每季度按勞動合同約定對農民工勞務費進行一次 性結算,并足額支付農民工剩余應得工資,出現此類情形,我公司將具體工資發 放情況做出書面報告,并將有農民工簽字確認的實際發放明細清單連同書面報告 加蓋分包方公章后送交分包方備查。

9、每次發放工資后,我部將有農民工簽字確認的農民工工資支付表及銀行轉帳清單 等資料全套復印一份并加蓋我部公章后送交承包方備查。

10、我部在申請撥付工程款時將相應施工進度形象部位所產生的農民工勞務費明細 結合相應班組農民工工資標準等材料制作成書面文本資料加蓋我部公章后送交 分包方備查。分包方撥付工程款時,將所含勞務費部分直接轉帳到我部在銀行

建 立的農民工工資專用預儲帳戶,其余部分轉帳到我部指定帳戶。我部在分包方撥 付工程款后按勞動合同約定及時支付農民工工資。

11、每期撥款前我部如未將上期各月有農民工簽字確認的農民工工資支付表及銀行 轉帳清單等資料送交分包方,分包方若不予進行撥款,我部無異議,并按分包方 要求補齊上期應交資料。

12、我部在施工開始前,向分包方一次性繳納￥ 萬元,作為農民工工資發放保證 金。(非清包方式則寫:分包方可在我部申請撥付的工程款中已扣除勞務費后的 剩余部分金額里再扣壓部分金額作為工資發放保證金,延時撥付,扣除比例為當 期撥款總金額的 3%。若工程進行期間我部拖欠農民工工資而又為未用任何辦法

支付農民工工資, 分包方將有權動用農民工工資保證金, 支付拖欠的農民工工資, 其余部分將優先作為罰金或違約金。工程竣工結算完結 42天后,經分包方審核 我公司已全部付清農民工工資,剩余保證金全部返還我部。

13、我部承諾將農民工工資保證金專款專用,不得挪作他用。

14、我部在工地醒目的位置,設立農民工勞動權益保障告示牌,明確農民工工資發放 制度,公開舉報電話和各級責任人。

15、若我部農民工工資發放工作發生舉報并調查屬實,分包方有權暫停進行撥款,直 至問題解決。若因此產生任何法律后果,其責任全部由我部承擔,若因此對分包 方的工程造成不利影響,承包方有權追究我部的責任。

16、若我部發放農民工工資發生拖欠情形,分包方采用以下保障措施,我部承諾對此 無異議。動用當期支付工程款兌付拖欠的農民工工資 若當期工程支付款不足或沒有計量,分包方將啟動農民工工資保證金支付農 民工工資

17、若分包方啟動農民工工資保證金支付農民工工資,我部在 10日內足額補存農民 工工資保證金。若我部未按時足額補存,分包方在下期撥付的工程款中扣除應補 存的金額以補足保證金,我部無異議。

18、我部不得因任何原因以拖欠農民工工資的手段唆使或促成農民工罷工或鬧事等 惡劣事件,否則分包方有權追究我部的責任。

19、我部相關人員積極配合分包方落實保障農民工工資發放的各項工作,協調各方面 關系,及時按分包方要求送交各項資料。

承包人:分包人: 年 月 日