第一篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的

建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時間

1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補休，但補休必須得到車間批準。

4、班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。

四、工作紀律

1、遵守車間規(guī)章制度，團結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團體榮譽。

3、遵守勞動紀律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴禁違章維修。

4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時間不準流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標示牌，嚴格按照維修規(guī)定維修，嚴禁違章維修，以免造成嚴重事故。

4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干凈，并做好維修記錄。

7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進行保養(yǎng)，并做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預防為主”為方針，提高安全意識，積極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。

七、維護保養(yǎng)及維修

1、對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則嚴格執(zhí)行崗位責任制，確保行車正常運行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。

4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復應(yīng)上報車間主任。

5、對設(shè)備進行仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應(yīng)分數(shù)和對應(yīng)的金額。

第二篇：維修車間管理制度

維 修 車 間 管 理 制 度

為加強維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時讓員工明確自己的責任，嚴格按照規(guī)章制度履行自己的職責，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點和要求，特制定本制度

本制度適用于對維修車間全體員工的管理。

本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報告。直接下級對直接上級負全責，直接上級每月對直接下級進行考評。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評內(nèi)容包括以下幾項：工作態(tài)度、勞動紀律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等。考評采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報到人力資源部，公司將根據(jù)每個員工得分情況進行評比和獎罰。第一條 維修車間的職能

1、建立、健全生產(chǎn)部的各項規(guī)章管理制度。

2、認真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。

3、負責公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計算機方面的維護及保養(yǎng)。

4、負責公司公用設(shè)施和監(jiān)視計量裝置的維護、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。

5、完成公司交給的其它工作。

第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機修工、電工、儀表工組成。維修車間各崗位職責 第三條 車間主任職責

1、負責建立、健全設(shè)備維修、維護過程中的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。

2、負責組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計劃。

3、負責公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護保養(yǎng)的管理工作。

4、負責配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。

5、完成公司交給的其它工作。第四條 電氣班長工作職責

1、參與技術(shù)項目（工程）的設(shè)計、施工，負責在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。

2、負責提供電氣、自動化系統(tǒng)維護的計劃/預算

3、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計劃和預算，報系統(tǒng)工程師審批后實施。

4、對電氣維修人員的日常工作負有指導責任。

5、完成公司交給的其他工作。

6、負責所參與技術(shù)項目（工程）的圖紙繪制。每五條 維修班長

1、組織本班完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

2、負責領(lǐng)導維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護工作。

3、維修、電氣等班長負責對維修人員的工作情況進行監(jiān)督、考核。

4、維修、電氣等班長負責指導生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對違章操作有權(quán)制止。

5、完成領(lǐng)導交給的其他工作。第六條 電工

1、在部門主管的領(lǐng)導下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導交給的其他工作。第七條 儀表工

1、在部門主管的領(lǐng)導下，完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導交給的其他工作

3、負責公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。

4、指導操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。

5、完成領(lǐng)導交給的其他工作。第八條 衛(wèi)生制度

1、每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。

2、在車間進行維修、維護時及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。第九條 交接班制度

1、崗位與崗位之間對口交接，應(yīng)本著對工作認真負責的態(tài)度，實事求是的交接。

2、接班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接班者接班后馬上巡視一遍正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并如實做好準確記錄，如不符合要求，可以拒絕接班。

3、交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗

4、接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接

5、在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交班者負責。

6、交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運行情況，崗位發(fā)生過的不正常現(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實告訴接班者，必要時可以填到記錄中，如要隱瞞不報，出現(xiàn)事故，要追究交班者責任。

7、接班者在了解一切情況后要及時預防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負責。

8、口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接班者未簽字按未交班處理。

9、接班者接班后必須立即進入本崗位，嚴肅工作作風，不得扯皮，不得消極怠工。

10、交接班時，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當事人責任。第十條 安全生產(chǎn)管理制度

1、必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的思想方針，嚴格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；

2、新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；

3、上崗人員必須穿戴好勞動保護用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。

4、易燃易爆崗位不準穿釘子鞋進入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴禁煙火；

5、進入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進入，并隔離切斷電源，掛上“嚴禁合閘”的標記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護；

6、安全裝備不齊全的設(shè)備堅決不能使用。

7、各班長為兼職安全員，負責維修車間各班的安全監(jiān)督管理；

8、愛護消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴禁隨意亂動。

第十一條 設(shè)備管理制度

1、班人員要如實的填寫好當天的值班記錄，設(shè)備維護記錄和潤滑記錄。

2、當班或值班人員，必須認真檢查每臺機械電器設(shè)備。負責當天的檢查維護，維修和保養(yǎng)工作。

3、設(shè)備機、臺落實到人頭，機械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機臺的事故隱患。

4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。

5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計劃，合理安排。大修要有大修報告，上報公司主管領(lǐng)導批準后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。

6、維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計劃，上報主管領(lǐng)導批準，主管經(jīng)理批準后，總經(jīng)理批準，交于商務(wù)進行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責任由本人負責。

7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報主管領(lǐng)導或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。

8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報公司存檔。對于重點設(shè)備要有大修計劃，維修，維護制度，并設(shè)專人維護，檢查，保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不得隨意使用，否則出事故由個人負責。

9、對于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負責管理，提出備品備件，并負責對設(shè)備的檢查，維護和檢修并負責每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負責，對檢修和更換部件或改動原設(shè)計要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導同意后方可實施。

10、對于使用的工具要有計劃，原則上以舊換新，丟失由個人負責。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎勵

同《勞動管理制度》13獎勵。第十四條 考核

1.未對設(shè)備進行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修；（每次扣20-70分）

2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費或流失；（每次扣10-35分）5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進行檢查造成能源浪費；（每次扣20-70分）6.外理完設(shè)備故障后，未及時清理現(xiàn)場；（每次扣3分）

7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場；(每次扣3分)8.未做好交接班記錄。（每次扣2分）

維修班長

1． 負責對設(shè)備備品備件的提供計劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2分；

2． 負責對機修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)備管理，如焊機、電鉆、切割機、氣焊、種油等）每項不合格扣2分； 3．

4． 5． 6． 7． 8． 9． 負責監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤滑記錄，空壓機記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負責考核班組成員，每月做出評定，要做到公平合理，每缺一項扣2分；

每月備件提供不及時，除本市以外，影響檢修扣5-20分； 維修班物品丟失或流失一次扣2分； 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導同意）沒有及時組織檢修的，一次扣5-20分； 保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分； 維修班日常管理不符合要求一次扣2分；

對值班人員工作交待不準確，不清楚或沒有交待的，對晚班工作沒有具體布置的，每次扣2-20分。

10、負責對全公司的水、汽工作進行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；

11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報核算員，一次不抄不檢查扣3分；

12、每月結(jié)算一次水、汽、電當月用量統(tǒng)計工作，要求抄表，核算數(shù)字準確，并上報核算員，做當月生產(chǎn)財務(wù)核算依據(jù)，如一次不準確，扣3分；

做好日常全公司的水暖工作的維護，維修工作，對腐蝕管線做好檢修前的計劃，準備工作，備好原材料和更換工作。

13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進行，正常率保證96%以上，每下降一個%點，扣5分；

14、協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。

15、維護保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具，如焊機、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣6-30分；

16、嚴格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15-100分；

17、不經(jīng)主管領(lǐng)導同意嚴禁將焊機、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；

18、工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；

19、嚴禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意，上報公司領(lǐng)導批準后方可動火，違者一次扣15-65分；

20、工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。維修工

1． 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修，維護保養(yǎng)等工作。

2． 分管本片設(shè)備的人員，要對自己分管的設(shè)備機臺經(jīng)常進行檢查維護，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分； 3． 值班人員每2個小時巡檢一次，違反者一次扣3分； 4． 對于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。6． 檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分； 7． 違反維護，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分； 8． 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；

9． 全月維修，維護設(shè)備正常率達到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分； 10． 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長

1、負責對設(shè)備的備品備件的提供計劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；

2、負責對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項工作不合格扣3分；

3、負責監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實齊全，并負責考核班組成員，做每月評定，要做到公平合理，每缺一項扣3分；

4、每月提供備件不及時，除本市以外，一次扣5-25分；

5、電工班物品流失或丟失，一次扣當班或班長3分；

6、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點扣5分；

7、對值班人員工作交待不準確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ鳎瑳]有具體部署的，每次扣3-25分。

電工、儀表工

1、保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護，維修工作。

2、負責對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；

3、分片管理的設(shè)備人員，要對自己貧乏的設(shè)備、機臺經(jīng)常進行檢查，維護，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；

4、在班人員每2小時循檢一次，違反者一次扣3分；

5、由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。

6、當天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；

7、晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；

8、設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當班人員），扣班長3分；

9、電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；

10、交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負責。

11、值班人員當班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一次扣3分；

12、生產(chǎn)當中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長時間的，一次扣3分；

13、其它事項，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。

編制： 審核： 批準：

批準日期： 實施日期：

第三篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時間

1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不

怠工怠時。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作

情況補休，但補休必須得到車間批準。

4、班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所

用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。

四、工作紀律

1、遵守車間規(guī)章制度，團結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和

睦相處，以爭取團體榮譽。

3、遵守勞動紀律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴禁違章維修。

4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時間不準流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不

打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損

害公司聲譽。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞

者應(yīng)照價賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標示牌，嚴格按照維修規(guī)定

維修，嚴禁違章維修，以免造成嚴重事故。

4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)

備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品

應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩

戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐

面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽

大心細的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維

修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干

凈，并做好維修記錄。

7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行

車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進行保養(yǎng)，并

做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤

整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預防為主”為方針，提高安全意識，積

極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要

立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意

移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源

或關(guān)機，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分

清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安

全的地方，不得隨意亂放。

七、維護保養(yǎng)及維修

1、對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則

嚴格執(zhí)行崗位責任制，確保行車正常運行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使

用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有

故障預見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)

立即停車、停電檢查。

4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異

常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復應(yīng)

上報車間主任。

5、對設(shè)備進行仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字

跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進

行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣

10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主

任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違

反相關(guān)條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應(yīng)分數(shù)和對應(yīng)的金額。

第四篇：汽車維修車間管理制度

汽車維修管理制度

* 汽車維修過程檢驗制度

1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的“三檢”制度。

2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調(diào)試檢驗。

3、各檢驗人員根據(jù)分工，嚴格依據(jù)檢驗標準、檢驗方法認真檢驗，做好檢驗記錄。

4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目，需重新作業(yè)，不得進入下一道工序。

5、對于影響安全行車的零部件，一定要嚴格控制使用標準，對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時通知前臺，并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。

6、對于新購總成件，必須依據(jù)標準檢驗，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

* 設(shè)備管理及維護制度

1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機，對公用設(shè)備由專人負責保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習慣。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設(shè)備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。* 安全生產(chǎn)管理制度

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，保障人身和財產(chǎn)安全，全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定：

1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。

5、加強對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。

8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。* 安全生產(chǎn)管理制度

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。* 汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ撸坏么罅πU干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準吸煙。

5、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。

* 電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。

2、在車上進行電工作業(yè)應(yīng)注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車輛的整潔。

3、在裝有微機（電腦）控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時，如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風良好。充電時把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過45。C。

5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶。

6、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風良好處。排除氟時應(yīng)緩慢，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚，將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬，同時應(yīng)儲放在通風干燥的庫房中。

* 鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。

2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機時，必須事先檢查焊機接地情況，確認無異常情況后，方可按啟動程序開動使用。

4、電焊條要干燥、防潮，工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時，操作者要帶面罩及勞動保護用品。

5、焊補油箱時，必須放凈燃油，徹底清洗確認無殘油，敞開油箱蓋謹慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車，切忌在地上拖拉。

8、進行氧焊點火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。* 舉升機安全操作規(guī)程

1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

2、舉升過程中嚴禁車下和車內(nèi)有人。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。

4、當舉升機長期停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷。

5、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6、舉升車輛時，將托臂放到被托汽車合適位置后，再分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤，使四只托盤距車身位置相等，再按上升按鈕，當車離地面10cm左右時，應(yīng)檢查托盤位置，并晃動一下車輛，檢查是否安全，確信安全后，方可繼續(xù)工作。

7、液壓舉升上升后，其安全保險鎖止手柄必須朝上。* 空氣壓縮機安全使用操作規(guī)程

1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。

2、必須保證空壓機使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風，嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

3、空壓機嚴禁斷油運行，使用者要經(jīng)常注意檢查機油油位是否正常，要定期更換機油。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導線作電源線。

5、每日工作結(jié)束后，必須旋開儲氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機啟動前再合上放污閥。

6、空壓機運轉(zhuǎn)時，當停電或臨時停機時，需要重新啟動，應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機。

第五篇：維修車間5S管理制度[范文模版]

維修車間綜合管理制度

一、人員編制及組織架構(gòu) 人員編制：（略）崗位職責和日常例行工作： A.班組長：

a.負責班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責； b.負責班組成員的作業(yè)進度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車；

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質(zhì)量；

d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術(shù)指導、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；

e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時向車間主管匯報； f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天5S責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔；

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進行評定和考核。B.維修技工：

a.所有維修技工直接受班組長和車間主管的管理，對車間主管負責； b.按照來自接待前臺的R/O單進行檢測或維修，并規(guī)范操作； c.對客戶車輛作進一步的故障診斷和檢查，并認真、清晰、詳盡填寫呈批書，遞交車間主管審核； d.對維修、保養(yǎng)的車輛，完工后必須進行認真的自檢，并清潔車內(nèi)衛(wèi)生；

e.按R/O單的要求正確處理舊件；

f.保持工作場地干凈整潔，工具和拆換零配件擺放整齊； g.保存所有的索賠配件，配合索賠專員的工作。C.工具管理員：

a.負責維修車間的工具、設(shè)備、維修輔料的管理，對車間主管負責； b.工具房工具的擺放、維護和借用登記，定期向車間主管匯報工具的損壞情況；

c.車間維修輔料、勞保用品的領(lǐng)用登記，每月向車間主管匯報領(lǐng)用情況；

d.協(xié)助管理部每月車間固定資產(chǎn)盤點； e.督促設(shè)備維護責任人對設(shè)備的保養(yǎng)維護； f.統(tǒng)計工時；

g.檢查車間5S執(zhí)行情況，并及時向車間主管反映情況。