第一篇：維修車間安全生產(chǎn)管理制度

****修理廠

維修車間安全生產(chǎn)管理制度

1、車間內(nèi)不準吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止，各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。

2、按規(guī)定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，車間、工作間不得存放。

3、板金車間不準用油，其他車間不準用火，如確需用火作業(yè)的，必須向有關(guān)部門申請同意后，保持安全距離，作好防范錯施，方可作業(yè)。

4、焊接帶油污的部件，壓力容器、油箱和其它危 險物品時，必須嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置，定期檢查、保養(yǎng)，失效的應(yīng)及時申報更換。

6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設(shè)備及各種機機件設(shè)備。

7、須維護和增加用電設(shè)施的，必須先申請同意，指派專業(yè)人員施工作業(yè)，嚴禁私拉亂接。

8、修理廠任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災(zāi)、應(yīng)急突發(fā)事件。

9、嚴禁閑雜人員進入工作場所，否則因此而造成的一切后果由本人負責(zé)。

10、有違反以上規(guī)定的，每次罰款100元，造成經(jīng)濟損失和人員傷害的，賠付一切經(jīng)濟損失，造成重大責(zé)任事故的，作出除名處理，并送司法部門追究其刑事責(zé)任。

第二篇：維修車間安全生產(chǎn)職責(zé)

維修車間主管安全生產(chǎn)職責(zé)

一、按照“誰主管、誰負責(zé)”，“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，是維修車間的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人。

二、組織制定、修訂和審核維修車間管理規(guī)章制度和組織實施。

三、保證國家、集團公司和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法則、標準和規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，落實各崗位職責(zé)和各項安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

四、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查維修車間安全職責(zé)履行和安全管理規(guī)章制度執(zhí)行的情況，及時糾正失職的違章行為。

五、組織對新入廠員工進行安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育，開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核和應(yīng)急預(yù)案演練，組織并參加班組安全活動。

六、組織公司設(shè)備事故的調(diào)查處理，及時向上級主管部門報告。

七、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證安全生產(chǎn)的正常運行。總結(jié)交流設(shè)備維護修理安全經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

八、對本車間發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責(zé)保護事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。

九、負責(zé)對直接作業(yè)許可證的申請或?qū)徟M織落實好各項安全防范措施。負責(zé)建立自查制度，對安全生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

十、組織動力、設(shè)備安全大檢查。

十一、組織或參與檢修項目的交工驗收，組織對檢修承包商施工安全進行檢查、考核、評價。

十二、組織審查公司范圍內(nèi)公司級有關(guān)設(shè)備、方面的檢修技術(shù)規(guī)程和措施項目，負責(zé)組織審查公司級項目有關(guān)設(shè)備設(shè)備檢修計劃。

十三、貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和制度。制定、修訂設(shè)備管理規(guī)章制度和特種設(shè)備的安全使用與檢修技術(shù)規(guī)程。

十四、落實本企業(yè)各種設(shè)備設(shè)施的管理和安全運行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準要求。

十五、定期召開維修部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析動力、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題。

十六、建立健全車間值班、聽班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

十七、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮專、兼職安全管理人員的作用。

十八、按照上述安全職責(zé)，每年制定維修車間安全生產(chǎn)工作計劃，并逐年實到當年的具體工作安排中。

十九、接受安全培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資格證書。

維修車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

一、負責(zé)本車間安全技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標準、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報工作。對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、負責(zé)并參加編制本車間安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三、負責(zé)編制本車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責(zé)新入廠人員安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組安全教育。

五、負責(zé)安排并檢查班組安全活動，定期組織緊急事故預(yù)案演練。

六、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實用火安全措施，確保用火安全。

七、參加各類事故調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。

八、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

九、加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，提高工人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十、接受安全培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資格證書。

維修車間班長安全生產(chǎn)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令的要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

二、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

三、班長應(yīng)處處以身作責(zé)，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

四、負責(zé)本班組的安全工作，嚴格按照操作規(guī)程；安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”發(fā)生。

五、組織并參加安全活動，堅持維修前講安全、維修中注意安全，嚴格執(zhí)行設(shè)備維護維修制度。

六、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

七、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止并及時報告。

八、加強防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具正確使用滅火器材。

九、搞好本班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

十、負責(zé)班組基礎(chǔ)建設(shè)，基層管理，提高班組管理水平。保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

維修車間維修工安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守人身安全十大禁令，防火、防爆十大禁令及安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對所維護、修的設(shè)備安全運行負直接責(zé)任。

二、認真執(zhí)行安全規(guī)程和管理制度，嚴格按標準；措施和程序進行操作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、負責(zé)維修工具維護保養(yǎng)，使用前先檢查性能和安全可靠性，確保安全再進行操作。

五、參加安全培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平增強判斷和預(yù)防事故的能力。

六、上崗必須按規(guī)定著裝，持安全作業(yè)證、安全承諾書上崗，熟練正確使用各種防護器材和滅火器材。

七、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，在“四懂三會”的基礎(chǔ)上，一專多能。

八、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

九、認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全動火、安全檢修、進設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定。

十、熟悉各種備品備件規(guī)格、型號，防止錯發(fā)錯用。

十一、負責(zé)配件及其他物品的管理、入庫物資做到帳物相符、出庫手續(xù)齊全、完備，庫房物品擺放整齊。

十二、負責(zé)車間工具庫的管理，工具、量具外借必須填寫借條，長期外借的工具、量具要追回。

十三、負責(zé)廢舊機械密封的回收工作，安排修復(fù)研磨工作，確保機泵維修的需要。

維修車間監(jiān)護人員（兼職）安全生產(chǎn)職責(zé)

一、參加作業(yè)活動的危害識別和風(fēng)險評價，按照管理要求，逐項檢查、落實安全防護措施，并在作業(yè)許可證、現(xiàn)場檢查確認表上簽名確認。

二、對作業(yè)進行全過程檢查監(jiān)督，及時制止違章，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并采取措施。

三、嚴格落實三不動火的要求。

四、發(fā)生緊急情況時立即呼救或報警，協(xié)助施救，組織人員撤離。

五、用火、進入受限空間作業(yè)中斷1小時后，監(jiān)護人應(yīng)對作業(yè)條件重新簽字確認。

第三篇：維修車間管理制度

維 修 車 間 管 理 制 度

為加強維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時讓員工明確自己的責(zé)任，嚴格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點和要求，特制定本制度

本制度適用于對維修車間全體員工的管理。

本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報告。直接下級對直接上級負全責(zé)，直接上級每月對直接下級進行考評。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評內(nèi)容包括以下幾項：工作態(tài)度、勞動紀律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等。考評采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報到人力資源部，公司將根據(jù)每個員工得分情況進行評比和獎罰。第一條 維修車間的職能

1、建立、健全生產(chǎn)部的各項規(guī)章管理制度。

2、認真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。

3、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計算機方面的維護及保養(yǎng)。

4、負責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計量裝置的維護、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。

5、完成公司交給的其它工作。

第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機修工、電工、儀表工組成。維修車間各崗位職責(zé) 第三條 車間主任職責(zé)

1、負責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護過程中的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。

2、負責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計劃。

3、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護保養(yǎng)的管理工作。

4、負責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。

5、完成公司交給的其它工作。第四條 電氣班長工作職責(zé)

1、參與技術(shù)項目（工程）的設(shè)計、施工，負責(zé)在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。

2、負責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護的計劃/預(yù)算

3、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計劃和預(yù)算，報系統(tǒng)工程師審批后實施。

4、對電氣維修人員的日常工作負有指導(dǎo)責(zé)任。

5、完成公司交給的其他工作。

6、負責(zé)所參與技術(shù)項目（工程）的圖紙繪制。每五條 維修班長

1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護工作。

3、維修、電氣等班長負責(zé)對維修人員的工作情況進行監(jiān)督、考核。

4、維修、電氣等班長負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對違章操作有權(quán)制止。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第六條 電工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第七條 儀表工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

3、負責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。

4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第八條 衛(wèi)生制度

1、每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。

2、在車間進行維修、維護時及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。第九條 交接班制度

1、崗位與崗位之間對口交接，應(yīng)本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度，實事求是的交接。

2、接班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接班者接班后馬上巡視一遍正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并如實做好準確記錄，如不符合要求，可以拒絕接班。

3、交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗

4、接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接

5、在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交班者負責(zé)。

6、交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運行情況，崗位發(fā)生過的不正常現(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實告訴接班者，必要時可以填到記錄中，如要隱瞞不報，出現(xiàn)事故，要追究交班者責(zé)任。

7、接班者在了解一切情況后要及時預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負責(zé)。

8、口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接班者未簽字按未交班處理。

9、接班者接班后必須立即進入本崗位，嚴肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。

10、交接班時，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當事人責(zé)任。第十條 安全生產(chǎn)管理制度

1、必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；

2、新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；

3、上崗人員必須穿戴好勞動保護用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。

4、易燃易爆崗位不準穿釘子鞋進入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴禁煙火；

5、進入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進入，并隔離切斷電源，掛上“嚴禁合閘”的標記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護；

6、安全裝備不齊全的設(shè)備堅決不能使用。

7、各班長為兼職安全員，負責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；

8、愛護消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴禁隨意亂動。

第十一條 設(shè)備管理制度

1、班人員要如實的填寫好當天的值班記錄，設(shè)備維護記錄和潤滑記錄。

2、當班或值班人員，必須認真檢查每臺機械電器設(shè)備。負責(zé)當天的檢查維護，維修和保養(yǎng)工作。

3、設(shè)備機、臺落實到人頭，機械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機臺的事故隱患。

4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。

5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計劃，合理安排。大修要有大修報告，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。

6、維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計劃，上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，主管經(jīng)理批準后，總經(jīng)理批準，交于商務(wù)進行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負責(zé)。

7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。

8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報公司存檔。對于重點設(shè)備要有大修計劃，維修，維護制度，并設(shè)專人維護，檢查，保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個人負責(zé)。

9、對于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負責(zé)管理，提出備品備件，并負責(zé)對設(shè)備的檢查，維護和檢修并負責(zé)每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負責(zé)，對檢修和更換部件或改動原設(shè)計要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。

10、對于使用的工具要有計劃，原則上以舊換新，丟失由個人負責(zé)。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎勵

同《勞動管理制度》13獎勵。第十四條 考核

1.未對設(shè)備進行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修；（每次扣20-70分）

2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費或流失；（每次扣10-35分）5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進行檢查造成能源浪費；（每次扣20-70分）6.外理完設(shè)備故障后，未及時清理現(xiàn)場；（每次扣3分）

7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場；(每次扣3分)8.未做好交接班記錄。（每次扣2分）

維修班長

1． 負責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2分；

2． 負責(zé)對機修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)備管理，如焊機、電鉆、切割機、氣焊、種油等）每項不合格扣2分； 3．

4． 5． 6． 7． 8． 9． 負責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤滑記錄，空壓機記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負責(zé)考核班組成員，每月做出評定，要做到公平合理，每缺一項扣2分；

每月備件提供不及時，除本市以外，影響檢修扣5-20分； 維修班物品丟失或流失一次扣2分； 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）沒有及時組織檢修的，一次扣5-20分； 保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分； 維修班日常管理不符合要求一次扣2分；

對值班人員工作交待不準確，不清楚或沒有交待的，對晚班工作沒有具體布置的，每次扣2-20分。

10、負責(zé)對全公司的水、汽工作進行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；

11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報核算員，一次不抄不檢查扣3分；

12、每月結(jié)算一次水、汽、電當月用量統(tǒng)計工作，要求抄表，核算數(shù)字準確，并上報核算員，做當月生產(chǎn)財務(wù)核算依據(jù)，如一次不準確，扣3分；

做好日常全公司的水暖工作的維護，維修工作，對腐蝕管線做好檢修前的計劃，準備工作，備好原材料和更換工作。

13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進行，正常率保證96%以上，每下降一個%點，扣5分；

14、協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。

15、維護保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具，如焊機、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣6-30分；

16、嚴格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15-100分；

17、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴禁將焊機、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；

18、工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；

19、嚴禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可動火，違者一次扣15-65分；

20、工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。維修工

1． 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修，維護保養(yǎng)等工作。

2． 分管本片設(shè)備的人員，要對自己分管的設(shè)備機臺經(jīng)常進行檢查維護，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分； 3． 值班人員每2個小時巡檢一次，違反者一次扣3分； 4． 對于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。6． 檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分； 7． 違反維護，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分； 8． 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；

9． 全月維修，維護設(shè)備正常率達到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分； 10． 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長

1、負責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；

2、負責(zé)對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項工作不合格扣3分；

3、負責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實齊全，并負責(zé)考核班組成員，做每月評定，要做到公平合理，每缺一項扣3分；

4、每月提供備件不及時，除本市以外，一次扣5-25分；

5、電工班物品流失或丟失，一次扣當班或班長3分；

6、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點扣5分；

7、對值班人員工作交待不準確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ鳎瑳]有具體部署的，每次扣3-25分。

電工、儀表工

1、保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護，維修工作。

2、負責(zé)對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；

3、分片管理的設(shè)備人員，要對自己貧乏的設(shè)備、機臺經(jīng)常進行檢查，維護，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；

4、在班人員每2小時循檢一次，違反者一次扣3分；

5、由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。

6、當天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；

7、晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；

8、設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當班人員），扣班長3分；

9、電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；

10、交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負責(zé)。

11、值班人員當班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一次扣3分；

12、生產(chǎn)當中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長時間的，一次扣3分；

13、其它事項，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。

編制： 審核： 批準：

批準日期： 實施日期：

第四篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時間

1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不

怠工怠時。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作

情況補休，但補休必須得到車間批準。

4、班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所

用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。

四、工作紀律

1、遵守車間規(guī)章制度，團結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和

睦相處，以爭取團體榮譽。

3、遵守勞動紀律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴禁違章維修。

4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時間不準流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不

打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損

害公司聲譽。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞

者應(yīng)照價賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標示牌，嚴格按照維修規(guī)定

維修，嚴禁違章維修，以免造成嚴重事故。

4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)

備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品

應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩

戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐

面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽

大心細的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維

修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干

凈，并做好維修記錄。

7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行

車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進行保養(yǎng)，并

做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤

整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積

極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要

立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意

移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源

或關(guān)機，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分

清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安

全的地方，不得隨意亂放。

七、維護保養(yǎng)及維修

1、對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則

嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使

用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有

故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)

立即停車、停電檢查。

4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異

常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)

上報車間主任。

5、對設(shè)備進行仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字

跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進

行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣

10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主

任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違

反相關(guān)條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應(yīng)分數(shù)和對應(yīng)的金額。

第五篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的

建立一個安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)順利進行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時間

1、遵守公司作息制度，按時上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補回請假條，連續(xù)兩月礦工達到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補休，但補休必須得到車間批準。

4、班前提前10分鐘到達車間，做好早操鍛煉，班后清點所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時間。

四、工作紀律

1、遵守車間規(guī)章制度，團結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團體榮譽。

3、遵守勞動紀律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴禁違章維修。

4、工作時間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時間不準流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時間或設(shè)備正常運行的時候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標示牌，嚴格按照維修規(guī)定維修，嚴禁違章維修，以免造成嚴重事故。

4、工作時間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進行維修時，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進行維修時，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干凈，并做好維修記錄。

7、適時做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運行，對已到和要到期的行車進行保養(yǎng)，并做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個人形象，舉止文明，勤勞樸實，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時向車間主任或經(jīng)理報告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險防范設(shè)備，不得隨意移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。

七、維護保養(yǎng)及維修

1、對行車堅持維護與檢修并重，以維護保養(yǎng)、維修的原則嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。

4、電工要加強配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報車間主任。

5、對設(shè)備進行仔細巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進的主要依據(jù)，每分扣10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時、定點抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分數(shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻者獎勵相應(yīng)分數(shù)和對應(yīng)的金額。