第一篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題五

一、單項選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理是由（C）開展的一種監(jiān)督管理活動。C．項目業(yè)主 項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是(A)A．項目可行性研究報告

3.監(jiān)理的三大控制目標是指（A）A．投資、進度、質(zhì)量 4．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于（B）B監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

5．監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實行注冊制度，監(jiān)理工程師初始注冊有效期為（B）B．2年

6．監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（B）主持編寫的。B．項目總監(jiān)理工程師

7．建設(shè)工程目標控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（D）D．糾正

8．合同法律的主體是（A）A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人

9．保證是指（B）約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔責任的行為

10．招標準備階段四項主要工作的依次順序是（A）A．工程報建、選擇招標方式、申請招標、．編制招標有關(guān)文件

11．評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)．經(jīng)濟等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于總成員的（C）C．2/3

12．下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（D）

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好 13．工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制．政府方面的質(zhì)量控制．承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（A）A．外部的、橫向的控制

14．我國已加入WTO，要實現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標準是國際標準化組織于（A）正式發(fā)布的。A．1987年3月

15．在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A）A．設(shè)計質(zhì)量控制

16．對于設(shè)計方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項中屬于總體方案審核的是（A）A．設(shè)計依據(jù)

17．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（B）B．設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資

18．關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準確的一項是（A）A．工程延誤與工程延期是同一概念

19．對于關(guān)鍵線路說法正確的一項是（D）D．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零 20．信息的時效性是指（D）D．在有效時間內(nèi)可用的信息

二、多項選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)主要包括（ABCD）A．服務(wù)性 B．公正性C．獨立性

D．科學性

2．構(gòu)成建設(shè)工程管理體制的三方當事人是指（ABC）A．項目業(yè)主B．承建商C．監(jiān)理單位

3．工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（BDE）B．領(lǐng)導能力D．管理制度的健全E．系統(tǒng)、科學、有效的項目管理方法和手段

4．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，其構(gòu)成因素有（ABCD）A．管

理層次

B．管理跨度C．管理部門 D．管理職責

5．依據(jù)民法通則，法人成立應(yīng)具備下列條件（ABCE）A．依法成立

B．必要的財產(chǎn)和經(jīng)費C．有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所E．能獨立承擔民事責任

6．招標準備階段工作由招標人獨立完成，投標人不參與，其主要工作包括（ABCD）A．工程報建B．選擇招標方式C．申請招標D．編制招標文件

7．監(jiān)理工程師在進行工程項目質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵循的原則（ABCDE）A．堅持質(zhì)量第一的原則B．堅持以人為控制核心C．堅持預防為主 D．堅持質(zhì)量標準E．貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范

8．建設(shè)工程投資控制包括哪幾個階段（ABCD）A．投資決策階段B．投資設(shè)計階段C．建設(shè)項目發(fā)包階段D．投資施工階段 9．建設(shè)工程進度控制計劃系統(tǒng)包括（ACDE）A．建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)C．監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)D．施工單位的計劃系統(tǒng)E．設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)

10．監(jiān)理工作中的信息流的種類有（BCD）B．上下流動信息 C．橫向流動信息D．內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動信息

三、案例分析題

1．對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。

施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障，使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。

問題：（1）招標時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？ 對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。（2）定金與預付款有什么區(qū)別？

1）目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預付款是為了解決承包商的工程準備和材料準備中的資金問題。

2）性質(zhì)不同。定金是擔保形式，是法律行為；而預付款是一種慣例，是約定俗成的習慣，不是法律行為。

3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預付款在工程進度款中按比例以扣還的方式歸還。

2．某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示（時間單位：天）。

圖1施工總進度計劃

工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009

年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難

以預料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。問題：

（1）事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復甲施工單位的要求？

說明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取

什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復？說明理由。參考答案

（1）事件1答復：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任，且甲施工單位

在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。

（2）事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。

答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。

（1）事件1答復：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任，且甲施工單位

在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。

（2）事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。

答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。

第二篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題C

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（C）

一、單項選擇題

1.建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要（）委托和授權(quán)。

A．政府部門B．總承包單位C．項目業(yè)主D．監(jiān)理單位

2．項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是()

A．項目可行性研究報告B．監(jiān)理大綱C．建設(shè)合同D．招標文件

3．征地、拆遷、平整場地等方面工作屬于下列哪個階段的工作（）

A．項目設(shè)計B．建設(shè)準備C．施工和動用前準備D．竣工驗收

4．報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）

A．1年B．2年C．3年D．5年

5．項目監(jiān)理機構(gòu)操作層的代表人物是（）

A． 項目總監(jiān)理工程師B．項目總監(jiān)理工程師代表 C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．監(jiān)理員

6．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于（）

A． 從事的工作內(nèi)容不同

B． 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C． 要求的具有的學歷高低不同

D． 從事工程建設(shè)項目年限不同

7．收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標控制綜合措施中（）的范疇。

A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施D．合同措施

8．《擔保法》規(guī)定，下列財產(chǎn)可以作為抵押的是（）

A． 國有土地使用權(quán)

B． 學校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體的教育設(shè)施

C． 依法被查封、扣押、監(jiān)管的財產(chǎn)

D． 所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭議的財產(chǎn)

9．《合同法》中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過程中當事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（）的行為。

A．解除合同

B．變更合同

C．轉(zhuǎn)讓合同

D．中止履行合同義務(wù)

10．施工合同中，下列哪項屬于承包人的工作范疇（）

A．辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作

B．辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通等工作

C．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作，并承擔有關(guān)費用

D．按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責安全保衛(wèi)

11．下列那種措施不是發(fā)包人承擔違約責任的方式（）

A．賠償損失

B．支付違約金

C．采取補救措施

D．繼續(xù)履行

12．工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中政府方面質(zhì)量控制的特點是（）

A．外部的、橫向的控制B．內(nèi)部的、橫向的控制

C．外部的、縱向的控制D．內(nèi)部的、自身的控制

13．對水泥材料的質(zhì)量控制，就是檢驗水泥（）

A．凝結(jié)時間指標B．細度指標

C．稠度指標D．是否符合質(zhì)量標準

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，圖紙會審及技術(shù)交底屬于（）階段

A．事前控制

C．事后控制B．事中控制D．以上都不是

15．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（）

A．建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資

B．設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資

C．建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資

16．進行工程建設(shè)全過程投資控制時，對建設(shè)項目投資影響程度最大的階段是（）

A．技術(shù)設(shè)計階段B．建設(shè)項目發(fā)包階段

C．施工建設(shè)階段D．項目竣工驗收階段

17．控制投資項目最有效的手段是（）

A．組織措施B．合同與信息管理

C．經(jīng)濟措施D．技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合18．監(jiān)理工程師進度控制采取措施的種類主要涉及經(jīng)濟、技術(shù)、組織、合同四方面，下列關(guān)于進度控制的工作屬于經(jīng)濟措施的一項是（）

A．落實項目監(jiān)理組織機構(gòu)進度控制部門的人員

B．審查承建單位提交的進度計劃．編制進度控制工作細則．采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等

C．嚴格控制合同變更

D．對工期提前給予獎勵，對工程延誤收取誤期損失賠償

19．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（）

A．等于要求工期

B．等于計算工期

C．不超過要求工期

D．不超過計算工期

20．建設(shè)項目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間．同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（）

A．自上而下流動信息B．自下而上流動信息

C．橫向流動信息D．建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息

二、多項選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A．強制性B．科學性）E．服務(wù)性C．獨立性D．公正性）2．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（A．指導工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

B．是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料

C．指導建設(shè)工程的設(shè)計、施工活動有序開展

D．是業(yè)主確認工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)

E．是建設(shè)工程監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)

3．組織設(shè)計原則包括（A．權(quán)責一致

E．效率與彈性

4．控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（A．規(guī)劃、計劃

E．檢查、總結(jié)

5．要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（A．要約人依法撤銷要約））C．反饋、對比D．糾正）C．精簡D．才職相稱 B．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 B．投入、轉(zhuǎn)換B．受要約人對要約的內(nèi)容作出非實質(zhì)性變更

D．承諾期限屆滿，受約人未作出承諾 C．受要約人發(fā)出拒絕要約的通知

E．拒絕要約的通知到達要約人

6．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標的主要包括（）

A．正常的工作

B．附加的工作

C．額外的工作

D．延誤的工作

E．累積的工作

7．通常所說的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動包括（A．質(zhì)量監(jiān)督

D．質(zhì)量改進B．質(zhì)量控制E．質(zhì)量策劃

C．質(zhì)量保證）8．建設(shè)投資的組成包括（）

A．設(shè)備器具購置費B．建筑安裝工程費C．工程建設(shè)其他費

D．預備費E．利稅

9．影響建設(shè)工程進度因素的來源可能是（A．建設(shè)單位及上級機構(gòu)

D．監(jiān)理單位本省）C．政府建設(shè)主管部門 B．設(shè)計、施工及供貨單位E．自然條件

10．建立信息編碼的原則有（）A．編碼唯一B．應(yīng)用方便C．邏輯性強

D．具有擴充性E．標準化

三、案例分析題

1．某項實施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前主體結(jié)構(gòu)正在施工。

問題：

（1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪些？

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對進場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報告、憑證資料進行確認？

（3）在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

2．某工廠建設(shè)項目分兩期工程建設(shè)，項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。王工說：“我負責給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。

問題：

（1）該項目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當？為什么？

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責？不屬于王工履行的職責應(yīng)屬于誰履行？

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（C）答案

一、單項選擇題

1.C2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.A9.D10.D

11.C12.C13.D14.A15.B16.A17.D18.D19.C20.C

二、多項選擇題

1． BCDE 2．ABDE3．ABDE4．BCD5． ADE

6． ABC7． BCDE8．ABCDE9．ABCDE10．ABCDE

三、案例分析題

1．參考答案

（1）監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項工程施工工藝方案、人員資質(zhì)、機械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。

進行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預檢（模塊、軸線、標高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗憑證，如預檢、隱檢中報表，抽檢試驗報告，試件、試塊、試塊施壓報告等。

（2）監(jiān)理工程師對進場的原材料應(yīng)檢查確認的報告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗報告等。

（3）監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過程，對整改后的工程進行檢查驗收與辦理簽證。

2．參考答案

（1）該項目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因為項目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個項目監(jiān)理機構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。

分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當。因為該工程項目包含設(shè)計階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。

（2）王工的職責問題：

要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料；審查進度保證措施，提出改進建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責。

不屬于王工的職責有：下達停工令；審查確認分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責。

第三篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題D

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（D）

一、單項選擇題

1．根據(jù)“項目業(yè)主責任制”原則，在項目建設(shè)過程中，（）始終處于主要負責的地位。A．政府部門

B．總承包單位

C．項目業(yè)主

D．監(jiān)理單位

2． 工程項目建能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進行，要求監(jiān)理必須具有（）A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨立性

D．科學性 3．項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是（）A．項目可行性研究報告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標文件

4．報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（）A．1年

B．2年

C．3年

D．5年

5．目標控制的循環(huán)中，每個控制過程的順序是（）A．投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正

B．投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正

C．對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正

D．投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正

6．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利于的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款．參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題等工作屬于目標控制綜合措施中（）的范疇。A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟措施

D．合同措施 7．《擔保法》規(guī)定，下列財產(chǎn)不可以作為抵押的是（）A．抵押人所有的房屋．交通運輸工具

B．抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山、荒丘、荒灘等荒地的使用權(quán)

C．國有土地的所有權(quán)

D．抵押人依法有權(quán)處分的機器等財產(chǎn) 8．下列有關(guān)承諾的說法不正確的是（）A．承諾的內(nèi)容應(yīng)當與要約的內(nèi)容一致 B．承諾應(yīng)當在要約的有效期內(nèi)到達要約人 C．承諾生效時合同成立

D．任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出

9．下列哪項不符合工程師批準承包人工期順延條件的是（）A．發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件 B．設(shè)計變更和工程量增加

C．一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過八小時

D．承包人實際進度與計劃進度不符時，經(jīng)工程師確認執(zhí)行修改后進度計劃，不能按期完工 10．關(guān)于建設(shè)行政部門對投標活動監(jiān)督描述不正確的一項是（）

A．建設(shè)行政主管部門派員參加開標、評標、定標的活動，所派人員可以作為評委會成員 B．建設(shè)行政主管部門不得以任何形式干預和影響招標人按法定程序選擇中標人 C．建設(shè)行政主管部門有權(quán)依法對招投標活動中的違法行為進行查處

D．建設(shè)行政主管部門對招標活動監(jiān)督的對象主要是招標人是否按法定的程序選擇中標人 11．下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（）A．招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇 B．報價在選擇中居于次要地位

C．邀請投標人較少，一般采用邀請招標的方式

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好

12．工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點是（）A．外部的、橫向的控制

B．內(nèi)部的、橫向的控制 C．外部的、縱向的控制

D．內(nèi)部的、自身的控制

13．最直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（）A．施工技術(shù)方案

B．組織措施 C．檢測手段

D．工藝流程

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，分部、分項工程的質(zhì)量評定屬于（）階段。A．事前控制 C．事后控制

B．事中控制

D．以上都不是

15．下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項是（）A． 建設(shè)工程項目總投資是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用 B． 生產(chǎn)性項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金的一次性費用總和 C． 建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費 D． 建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種

16．可行性研究報告是（）向政府主管部門和環(huán)境保護部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A．施工單位

B．項目業(yè)主 C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計單位

17．在建設(shè)項目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（）以上。A．70%

C．50%

B．60%

D．80%

18．建設(shè)工程進度控制計劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位，其中對項目可行性研究．設(shè)計任務(wù)書及初步設(shè)計的工作進度安排屬于（）的計劃系統(tǒng)。A．建設(shè)單位

B．設(shè)計單位

C．施工單位

D．監(jiān)理單位 19．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（）A．等于要求工期 B．等于計算工期 C．不超過要求工期 D．不超過計算工期

20．信息的時效性是指（）A．合同時間內(nèi)可用的信息

B．現(xiàn)場提供的信息

C．預定時間內(nèi)可用的信息

D．在有效時間內(nèi)可用的信息

二、多項選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（A．強制性

B．科學性）

E．服務(wù)性

C．獨立性

D．公正性）等幾個層次。2．監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（A．決策層 D．實施層 B．經(jīng)營管理層 E．操作層

C．協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層

3．法人應(yīng)具備的條件有（）A．依法成立

B．有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費

C．有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所 D．能夠獨立承擔民事責任

E．必須是獨立的自然人 4．招標準備階段的主要工作有（）A．工程報建 B．選擇招標方式

C．申請招標

D．編制招標文件

E．開標

5．組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（）A．施工合同協(xié)議書 B．中標通知書 C．工程報價單或預算書 D．工程量清單

E．圖紙

6．建設(shè)監(jiān)理目標控制包括（）A．質(zhì)量控制 D．人員控制 B．投資控制

E．設(shè)備控制）。

C．進度控制

7．根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗程度分為（A．詳檢

B．抽檢

C．免檢

E．漏檢）。D．全部檢驗

8．建設(shè)工程投資控制的幾個階段分別是（A．投資決策階段

B．設(shè)計階段

C．建設(shè)項目發(fā)包階段

D．施工階段

E．竣工驗收階段 9．影響建設(shè)工程進度因素的來源可能是（A．建設(shè)單位及上級機構(gòu) D．監(jiān)理單位本省）。

C．政府建設(shè)主管部門

B．設(shè)計、施工及供貨單位

E．自然條件）。10．施工過程中需要收集的主要信息有（A．業(yè)主提供的信息

B．承包方提供的信息 D．監(jiān)理方提供的信息 C．推銷商提供的信息

E．與工地相關(guān)的其他信息

三、案例分析題

1．某工廠建設(shè)項目分兩期工程建設(shè)，項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。王工說：“我負責給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。

問題：（1）該項目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當？為什么？

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責？不屬于王工履行的職責應(yīng)屬于誰履行？

2．某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示（時間單位：天）。

圖1施工總進度計劃

工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009 年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。問題：

（1）事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復甲施工單位的要求？說明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單 位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復？說明理由。

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（D）答案

一、單項選擇題

1.C

2.B

3.A 4.C 5.A

6.D

7.C 8.D

9.D 10.A

11.D 12.D 13.A 14.B 15.C 16.B

17.A 18.A 19.C 20.D

二、多項選擇題

1． BCDE

2． ACE

3． ABCD 4． ABCD

5． ABCDE

6． ABC

7． BCD

8． ABCDE 9．

ABCDE

10．ABDE

三、案例分析題

1．參考答案

6（1）該項目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因為項目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個項目監(jiān)理機構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。

分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當。因為該工程項目包含設(shè)計階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。（2）王工的職責問題：

要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料；審查進度保證措施，提出改進建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責。

不屬于王工的職責有：下達停工令；審查確認分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責。

2．參考答案

（1）事件1答復：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失 3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。

答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。

第四篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題E

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（E）

一、單項選擇題

1． 建設(shè)工程監(jiān)理是由（）開展的一種監(jiān)督管理活動。A．施工單位

B．總承包單位

C．項目業(yè)主

D．監(jiān)理單位 2．項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是（）

A．項目可行性研究報告

B．監(jiān)理大綱

C．建設(shè)合同

D．招標文件 3．監(jiān)理的三大控制目標是指（）

A．投資、進度、質(zhì)量

B．安全、質(zhì)量、進度

C．安全、進度、投資

D．成本、質(zhì)量、社會效益

4．監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于（）A． 從事的工作內(nèi)容不同

B． 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)

C． 要求的具有的學歷高低不同

D． 從事工程建設(shè)項目年限不同

5．監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù)，專業(yè)執(zhí)業(yè)資格實行注冊制度，監(jiān)理工程師初始注冊有效期為（）

A．1年

B．2年

C．3年

D．5年

6．監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主委托并簽訂建設(shè)工程委托建立合同后，由（）主持編寫的。

A． 承建商

B．項目總監(jiān)理工程師

C．專業(yè)監(jiān)理工程師

D．監(jiān)理員 7．建設(shè)工程目標控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）A．投入

B．轉(zhuǎn)換

C．對比

D．糾正 8．合同法律的主體是（）

A．參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人

A． 具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織 B． 基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人 C． 以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟實體

9．保證是指（）約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔責任的行為

10．招標準備階段四項主要工作的依次順序是（）A．工程報建、選擇招標方式、申請招標、．編制招標有關(guān)文件 B．選擇招標方式、工程報建、申請招標、編制招標有關(guān)文件 C．工程報建、申請招標、選擇招標方式、編制招標有關(guān)文件 D．工程報建、選擇招標方式、編制招標有關(guān)文件、申請招標

11．評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)．經(jīng)濟等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于總成員的（）A．1/2

B．1/3

C．2/3

D．3/4 12．下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（）A．招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇 B．報價在選擇中居于次要地位

C．邀請投標人較少，一般采用邀請招標的方式

D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好

13．工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制．政府方面的質(zhì)量控制．承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（）A．外部的、橫向的控制

B．內(nèi)部的、橫向的控制 C．外部的、縱向的控制

D．內(nèi)部的、自身的控制

14．我國已加入WTO，要實現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標準是國際標準化組織于（）正式發(fā)布的。

A．1987年3月

B．1979年3月 C．1988年底

D．1992年10月 15．在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（）A．設(shè)計質(zhì)量控制 C．監(jiān)理質(zhì)量控制

B．施工質(zhì)量控制 D．策劃質(zhì)量控制

16．對于設(shè)計方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項中屬于總體方案審核的是（）A．設(shè)計依據(jù)

B．設(shè)計標準 D．功能和使用價值 C．設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型

17．下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（）A．建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資 B．設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資 C．建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資

D．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資

18．關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準確的一項是（）A．工程延誤與工程延期是同一概念

B．工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延

C．工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后，所延長的時間屬于合同工期的一部分 D．導致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加．業(yè)主的干擾和阻礙等因素 19．對于關(guān)鍵線路說法正確的一項是（）A．網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路只有一條 B．關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作 C．關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作

D．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零 20．信息的時效性是指（）A．合同時間內(nèi)可用的信息

B．現(xiàn)場提供的信息

C．預定時間內(nèi)可用的信息

D．在有效時間內(nèi)可用的信息

二、多項選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)主要包括（）A．服務(wù)性

B．公正性

C．獨立性

D．科學性 E．強制性

2．構(gòu)成建設(shè)工程管理體制的三方當事人是指（）A．項目業(yè)主

C．監(jiān)理單位

E．政府監(jiān)理機構(gòu)

3．工程監(jiān)理企業(yè)管理水平的高低主要取決于（）A．監(jiān)理業(yè)績

C．注冊資本

B．領(lǐng)導能力

B．承建商

D．設(shè)計單位

D．管理制度的健全

E．系統(tǒng)、科學、有效的項目管理方法和手段

4．組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，其構(gòu)成因素有（）A．管理層次

B．管理跨度 C．管理部門

E．管理手段

D．管理職責

5．依據(jù)民法通則，法人成立應(yīng)具備下列條件（）A．依法成立

B．必要的財產(chǎn)和經(jīng)費

C．有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所

D．有符合法定條件的法定代理人 E．能獨立承擔民事責任

6．招標準備階段工作由招標人獨立完成，投標人不參與，其主要工作包括（）A．工程報建

B．選擇招標方式

C．申請招標

D．編制招標文件 E．現(xiàn)場考察

7．監(jiān)理工程師在進行工程項目質(zhì)量控制過程中應(yīng)該遵循的原則（）A．堅持質(zhì)量第一的原則 B．堅持以人為控制核心

C．堅持預防為主

D．堅持質(zhì)量標準

E．貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 8．建設(shè)工程投資控制包括哪幾個階段（A．投資決策階段

B．投資設(shè)計階段 C．建設(shè)項目發(fā)包階段 E．建設(shè)項目竣工階段

9．建設(shè)工程進度控制計劃系統(tǒng)包括（）A．建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

C．監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng) E．設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)

10．監(jiān)理工作中的信息流的種類有（A．前后流動信息

C．橫向流動信息 E．全方位流動信息）

B．上下流動信息

D．內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動信息

B．咨詢單位的計劃系統(tǒng)

D．投資施工階段）

D．施工單位的計劃系統(tǒng)

三、案例分析題

1．對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。

施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障，使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：

（1）招標時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？（2）定金與預付款有什么區(qū)別？

2．某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示（時間單位：天）。

圖1施工總進度計劃

工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009 年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。問題：（1）事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復甲施工單位的要求？說明理由。

（2）事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位

采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復？說明理由。參考答案

（1）事件1答復：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失 3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。

答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。

建設(shè)監(jiān)理模擬試題（E）答案

一、單項選擇題

1.C 2.A

3.A

4.B

5.B

6.B

7.D

8.A

9.B

10.A

11.C 12.D 13.A 14.A 15.A 16.A 17.B 18.A 19.D

20.D

二、多項選擇題1． ABCD 2． ABC

3． BDE

4． ABCD

5． ABCE

6． ABCD 7． ABCD E 8． ABCD 9． ACDE

10．BCD

三、案例分析題

1．參考答案

（1）對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。（2）定金與預付款的區(qū)別：

1）目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預付款是為了解決承包商的工程準備和材料準備中的資金問題。

2）性質(zhì)不同。定金是擔保形式，是法律行為；而預付款是一種慣例，是約定俗成的習慣，不是法律行為。

3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預付款在工程進度款中按比例以扣還的方式歸還。2．參考答案

（1）事件1答復：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失 3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。

答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。

第五篇：建設(shè)監(jiān)理模擬試題四

一、單項選擇題

1．根據(jù)“項目業(yè)主責任制”原則，在項目建設(shè)過程中，（C）始終處于主要負責的地位。C．項目業(yè)主

2． 工程項目建能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進行，要求監(jiān)理必須具有（B）B．公正性

3．項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是(A)A．項目可行性研究報告

4．報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（C）C．3年

5．目標控制的循環(huán)中，每個控制過程的順序是（A）A．投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正

6．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利于的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款．參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題等工作屬于目標控制綜合措施中（D）的范疇。D．合同措施

7．《擔保法》規(guī)定，下列財產(chǎn)不可以作為抵押的是（C）C．國有土地的所有權(quán)

8．下列有關(guān)承諾的說法不正確的是（D）D．任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出

9．下列哪項不符合工程師批準承包人工期順延條件的是（D）D．承包人實際進度與計劃進度不符時，經(jīng)工程師確認執(zhí)行修改后進度計劃，不能按期完工

10．關(guān)于建設(shè)行政部門對投標活動監(jiān)督描述不正確的一項是（A）A．建設(shè)行政主管部門派員參加開標、評標、定標的活動，所派人員可以作為評委會成員

11．下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（D）D．選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好

12．工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點是（D）

D．內(nèi)部的、自身的控制

13．最直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（A）A．施工技術(shù)方案

14．施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，分部、分項工程的質(zhì)量評定屬于（B）階段。B．事中控制

15．下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項是（C）C建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費

16．可行性研究報告是（B）向政府主管部門和環(huán)境保護部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。B．項目業(yè)主

17．在建設(shè)項目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（A）以上。A．70%

18．建設(shè)工程進度控制計劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位，其中對項目可行性研究．設(shè)計任務(wù)書及初步設(shè)計的工作進度安排屬于（A）的計劃系統(tǒng)。A．建設(shè)單位

19．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（C）C．不超過要求工期 20．信息的時效性是指（D）

D．在有效時間內(nèi)可用的信息

二、多項選擇題

1．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（BCDE）B．科學性 C．獨立性 D．公正性E．服務(wù)性

2．監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ACE）等幾個層次。A．決策層C．協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層E．操作層

3．法人應(yīng)具備的條件有（ABCD）A．依法成立B．有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費C．有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所D．能夠獨立承擔民事責任

4．招標準備階段的主要工作有(ABCD)A．工程報建B．選擇招標方式

C．申請招標D．編制招標文件

5．組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（ABCD）A．施工合同協(xié)議書B．中標通知書C．工程報價單或預算書D．工程量清單

6．建設(shè)監(jiān)理目標控制包括（ABCDE）A．質(zhì)量控制B．投資控制 C．進度控制D．人員控制

E．設(shè)備控制

7．根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗程度分為（ABC）。A．詳檢

B．抽檢

C．免檢

8．建設(shè)工程投資控制的幾個階段分別是（BCD）。B．設(shè)計階段C．建設(shè)項目發(fā)包階段E．竣工驗收階段

9．影響建設(shè)工程進度因素的來源可能是（ABCDE）。A．建設(shè)單位及上級機構(gòu)B．設(shè)計、施工及供貨單位 C．政府建設(shè)主管部門D．監(jiān)理單位本省E．自然條件

10．施工過程中需要收集的主要信息有（ABDE）。A．業(yè)主提供的信息B．承包方提供的信息C．推銷商提供的信息D．監(jiān)理方提供的信息

三、案例分析題

1．某工廠建設(shè)項目分兩期工程建設(shè)，項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理。

總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人，施工

階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。

子項監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)

申報，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。王工說：“我負責給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。

問題：（1）該項目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當？為什么？

（1）該項目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因為項目只有

一份監(jiān)理委托合同（或一個項目監(jiān)理機構(gòu)）。

總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當。因為該工程項目包含設(shè)計階段監(jiān)理和

施工階段監(jiān)理。

（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責？不屬于王工履行的職責應(yīng)屬于誰履行？

要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料；審查進度保證措施，提出改

進建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責。

不屬于王工的職責有：下達停工令；審查確認分包單位資質(zhì)；協(xié)

調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理工程師的職責。

2．某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。

經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示（時間單位：天）。

圖1施工總進度計劃

工程實施中發(fā)生了下列事件：

事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009

年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。

事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。問題：

（1）事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復甲施工單位的要求？說明理由。（2）事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施？

應(yīng)要求甲施工單

位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答

復？說明理由。

（1）事件1答復：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失

3萬元。

理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提 出了申請。

（2）事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。

答復：由于難以預料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；

理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。