第一篇：關(guān)于成立育才藝術(shù)培訓(xùn)班可行性分析報告

關(guān)于成立育才藝術(shù)培訓(xùn)班可行性分析報告

一． 生緣分析

A、隨著博羅縣高級中學(xué)、華僑中學(xué)、博羅中學(xué)對藝體（尤其是藝術(shù)）生的大量招收，很大一部分考重點高中無望，但又迫切需要上重點高中的學(xué)生選擇了走藝體特長的捷徑，但目前義和范圍內(nèi)沒有專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，此市場需求一。B、社會逐步向前發(fā)展，我國公民教育層次的提升，一部分家長不滿足于當前文化課本身的學(xué)習(xí)需求，要求子女多方面、全方位發(fā)展，而目前義和范圍內(nèi)沒有類似專業(yè)機構(gòu)，此需求二。

C、義和外來務(wù)工子女還有相當一部分周末無人看管，長期進網(wǎng)吧、營業(yè)性游戲廳，對孩子的教育有很大的疏忽，目前在還沒有引起社會關(guān)注，此需求三。

綜合上述三點，義和藝術(shù)生員豐富。二．目標對象

生源：義和中學(xué)升高中有意向的學(xué)生、家長要求全方面發(fā)展的學(xué)生、周末無人看管的學(xué)生。

師資：東華學(xué)校藝術(shù)類教師。三．效益分析

a：投入(為一次性投入)1.需要門面45平米—60平米之間2層，房租2000元，押金3000元。2.可桌60套X70元/套=4200元 3.簡單裝修2000元

4.茶幾一套、電腦一臺、咨詢臺一張3500元 5.廣告費用（含招牌、傳單、橫幅、名片）3500元。總計投入約18200元整。b：收益（為理想收益狀態(tài)）

1、義和市場附近目前大約有升中考試在校學(xué)生約450人左右，其他在校中小學(xué)生1500人左右，假定根據(jù)總?cè)藬?shù)的3％計算，就是13人+45人=58人。

2、收費標準按照平均300元/人/月計算合計=17400。

3、開支按照每月房租2000元+500元水電+2000元師資合計=4500元

4、按此計算每月利潤大約在12900元左右 四．實際操作

1.選擇門店（義和小學(xué)巷道入口處20米）。

2.招收生員（每周六、周日晚7：00—9：00義和新世界廣場派發(fā)招生宣傳資料）

3.上課時間（每周六、日上午8：00—11：30、下午2：30—5：30）4.利用海報、傳單、橫幅等方式引起潛在生源注意。易接受；三來,可以借此提升公司知名度。

5．創(chuàng)辦一小刊物,盡量精美,使其具有收藏價值。上面有最新的美術(shù)、音樂發(fā)展的最新動向、學(xué)生作品等,還有咨詢電話(可以定時)及Email,由專業(yè)老師解答各類疑惑。

五．長期目標

要逐漸樹立“育才藝術(shù)培訓(xùn)班”的品牌,使考生一想到考研培訓(xùn)就想到育才,正如出國培訓(xùn)必然想到新東方一樣。

特色培訓(xùn): 1.魔術(shù) 張佳麗 2.臺球 于庭

3.數(shù)學(xué) 某某特級教師 4.語文 某某特級教師 5.英語 某某特級教師

所有人制作宣傳海報~~

學(xué)員接送問題，伙食問題

第二篇：藝術(shù)培訓(xùn)班可行性分析

藝術(shù)培訓(xùn)班可行性分析

一、藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)需求分析（1）、社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，很多家長都非常重視孩子的特長培養(yǎng)，為了加強鞏固孩子的技能不惜錢財。（2）、在上學(xué)業(yè)余時間外，大多數(shù)孩子都是把剩余的時間用于玩游戲。家長希望孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并學(xué)會一項技能。多學(xué)東西。

（4）真正對從事藝術(shù)的事業(yè)人極少。教育部門政策的調(diào)整，藝術(shù)類專業(yè)考試難度有增加，藝術(shù)考生的淘汰率明顯提高、文化課成績始終是藝考生的軟肋。藝術(shù)生就業(yè)形勢較為嚴峻，對高中生的輻射作用影響了藝術(shù)生對藝術(shù)專業(yè)的追求，一系列因素導(dǎo)致藝術(shù)生人數(shù)減少 由此可見，社會對藝術(shù)生的要求越來越高，一些小型的高考速成培訓(xùn)班將逐漸被社會所淘汰，能切實提高學(xué)生藝術(shù)技能，同時提高藝術(shù)生文化知識水平的培訓(xùn)機構(gòu)將適應(yīng)時代的發(fā)展和需求。

二、教學(xué)模式及教學(xué)方案 1、1對1教學(xué)模式

2、一對多教學(xué)模式：小班教學(xué)模式（≤10人）；大班教學(xué)模式（≤20人）

辦學(xué)專業(yè)：藝術(shù)類：舞蹈、武術(shù)、美術(shù)、書法、街舞、跆拳道、瑜伽等音樂類：鋼琴、電子琴、聲樂、吉他、二胡、小提琴、古箏等文化類：語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、小主持人等文管類：播音主持、影視表演、編導(dǎo)、攝影等 其他合作辦學(xué)專業(yè)：綜合類：手工制作、科技模型、魔術(shù)、圍棋、象棋、綜合啟蒙教育等藝考類：樂理小三門、成品舞、形體、才藝展示、模特、空乘等就業(yè)類：會計、網(wǎng)站建設(shè)、設(shè)計、編程、軟件開發(fā)等傳媒類：商業(yè)演出、影視拍攝、文化傳媒、音樂制作等。

三、市場競爭分析

據(jù)觀察，濟寧培訓(xùn)市場的缺口仍然非常大。可以說是一本萬利。雖然，社會中大大小小的培訓(xùn)機構(gòu)不少，大部分都是小初高專業(yè)課知識的培訓(xùn)，藝術(shù)類的培訓(xùn)班仍然不能滿足市場的需求。舞蹈、畫室、鋼琴、古箏、琵琶、各種各類的琴行存在小、散、不規(guī)范的弊端.我們的優(yōu)勢在于，能整合到各種資源，配備專業(yè)藝術(shù)型的教師為學(xué)生講解專業(yè)知識。一些小琴行，藝術(shù)培訓(xùn)中心的教師，大部分是剛畢業(yè)的學(xué)生。他們對于樂器或其他并沒有更深層次的認識。而我們可以找到藝術(shù)團的經(jīng)驗豐富的教師為之教學(xué)。可以保證教學(xué)的質(zhì)量。

我們的弊端在于，剛從事教育培訓(xùn)行業(yè)。這個行業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)，我們認識的不夠清楚。只能摸著石頭過河。各項證書我們不了解。我們可以分兩步走，第一步：開班，找老師，招生。第二步：藝術(shù)培訓(xùn)+文化課培訓(xùn)相結(jié)合的模式。大部分家長會想到，因為學(xué)習(xí)了特長，而耽誤了正常的學(xué)業(yè)是得不償失。因此，反對自己的子女進行藝術(shù)培訓(xùn)。

四、市場調(diào)查

我們可以采取問卷調(diào)查的方式，在個學(xué)校門口，家長接送學(xué)生的時間段，進行填表調(diào)查。第一就是周邊環(huán)境的考慮：培訓(xùn)中心選址首先需考慮周邊的環(huán)境狀況，如擬設(shè)校址覆蓋區(qū)域的居民整體收入水平、競爭對手的分布狀況、覆蓋區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)的分布情況、適齡人口數(shù)量及分布評估、居住區(qū)居民住戶數(shù)等。第二就是交通狀況的考慮：培訓(xùn)中心選址必須考慮周邊的交通狀況，培訓(xùn)中心周邊應(yīng)交通便利。需考慮附近的交通線路狀況，考慮培訓(xùn)中心周邊是否有停車場、停車位及是否常出現(xiàn)塞車等。

第三就是消費群體調(diào)查分析：必須對自己的特定消費群體進行調(diào)查分析。

第四就是教學(xué)場所、教學(xué)面積：少兒舞蹈培訓(xùn)中心最好能設(shè)在低樓層內(nèi)，以一層為最佳，一 般不能低于三百平方米，能聚集人氣。

市場調(diào)查問卷

我們可以采取問卷調(diào)查的方式，在個學(xué)校門口，家長接送學(xué)生的時間段，進行填表調(diào)查。問卷如下：

(1)、您知道藝術(shù)類特長對學(xué)生考學(xué)有所幫助么？ A、知道 B、不知道

(2)、您是否愿意在孩子的課余時間里學(xué)習(xí)一技之長？ A是 B否

(3)、報培訓(xùn)班是由孩子獨立選擇，還是您幫助孩子選擇？ A幫孩子選擇 B由孩子自己選擇

(4)、如果孩子沒有主觀選擇的話，您會幫孩子選擇一項較適合的藝術(shù)類科目嗎？ A不會 B會

(5)、您孩子在課余時間主要做什么？

A玩電腦游戲 B看電視 C看漫畫 D上輔導(dǎo)班 E上藝術(shù)類培訓(xùn)課程(6)、您孩子最熱衷于哪種藝術(shù)技能的培訓(xùn)？

A吹拉彈唱（音樂類）B美術(shù)類 C舞蹈類 D口語交際、禮儀塑形（其他類）(10)、您認為您孩子在什么年齡段接受藝術(shù)類教育最合適？

A3-6歲(幼兒園期)B6-11歲(小學(xué)期)C12-15歲(中學(xué)期)D16-18歲(高中期)(7)、您是通過什么途徑選擇藝術(shù)類教育機構(gòu)的？

A微信 B網(wǎng)站 C朋友介紹 D傳單廣告 E慕名而來(8)、您最看重藝術(shù)類教育機構(gòu)的哪些方面？

A教學(xué)質(zhì)量 B師資力量 C接送是否方便 D培訓(xùn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施(9)、您認為藝術(shù)類教育機構(gòu)的作用是什么？

A提高孩子的綜合素質(zhì) B豐富孩子的課余生活 C使孩子有一技之長，能在今后的社會競爭中立于不敗之地 D僅僅是為了打發(fā)孩子的業(yè)余時間(10)、您對藝術(shù)類教育機構(gòu)的要求是什么？

A安全是基本要求 B能學(xué)到很多藝術(shù)技能 C考取相關(guān)的認證證書 D在以后的升學(xué)考試中能占有一定的優(yōu)勢

(10)、一般情況下，您投在孩子的藝術(shù)類教育上有多少？

A2000-3000元 B3000-5000元 C5000-10000元 D10000元以上(11)、您希望培訓(xùn)課的時間安排是怎樣？

A.僅限周一至周五下午放了學(xué) B.僅限周六周日 C.A+B都可(12)、對于培訓(xùn)班的收費標準，您覺得哪個檔合適？

A.80元/課/小時 B.60元/課/小時 C.50元/課小時 D.35元/課/小時(13)、您希望藝術(shù)類教育機構(gòu)的授課形式是什么樣的？ A、大課（10人以上）B、小組課（3-5人一組）C、個別課（1對1）

(14)、給孩子報培訓(xùn)班會選擇哪種課程模式？

A個別課(一對一教學(xué)，每周一節(jié)課/一小時，上課時間隨意）B、小組課（每周四次課，每次一小時）C、小組課（每周兩次課，每次二小時）D、小組課周六或周日興趣班（每次課二小時）(15)、接送孩子上下課，您有充足的時間嗎？ A有 B沒有 B不一定

(16)、您希望培訓(xùn)學(xué)校接送孩子上下課嗎？ A是 B否

市場調(diào)查報告

一、競爭對手

1.30%的培訓(xùn)機構(gòu)藝術(shù)類有考級制度 2.50-100平方米（舞蹈室）3.1對多的授課模式 整合多方資源，形成大而全的規(guī)模，最大力度降低成本 5.收費 6.課時安排 7.師資隊伍

8.人口密集的小區(qū)，學(xué)校附近9.交通便利

10.一整套系統(tǒng)而完善的教學(xué)內(nèi)容

二、市場訴求

三、在市場環(huán)境下，自身的競爭地位（產(chǎn)品同質(zhì)化，訴求差異化）對自身優(yōu)勢劣勢分析 優(yōu)勢：

1.完善的教育體制 2.強有力的師資隊伍

3.一整套系統(tǒng)而完善的教學(xué)內(nèi)容 4.優(yōu)越的地理條件

5.為各大知名院校輸送專業(yè)的藝術(shù)類人才 劣勢：

四、針對的人群 1.消費者年齡 2.消費者收入 3.消費者類型（白領(lǐng)，企事業(yè)單位職工，公司老板）

第三篇：成立數(shù)碼影像藝術(shù)公司可行性報告

成立藝術(shù)責任有限公司可行性報告

一、公司成立的意義：

1、數(shù)字藝術(shù)：

隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字通信技術(shù)的高速發(fā)展與融合，傳統(tǒng)的廣播、電視、電影快速地向數(shù)字音頻、數(shù)字視頻、數(shù)字電影方向發(fā)展，與日益普及的電腦動畫、虛擬現(xiàn)實等構(gòu)成了新一代的數(shù)碼傳播媒體。

數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是一個寬口徑的以技術(shù)為主、藝術(shù)為輔，技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè)。

2、成立數(shù)碼藝術(shù)公司的意義及可行性分析。

由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，個人計算機以及電視游戲主機快速普及，面向游戲和影視領(lǐng)域的數(shù)字動漫行業(yè)獲得了極大的市場，電腦游戲、在線網(wǎng)絡(luò)游戲已成為人們尤其是年輕人生活中不可或缺的部分。游戲產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展，不僅歐美在線游戲風靡全球、盈利巨大，就連國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)也發(fā)展得如火如荼。在如此形勢下，本公司擁有三維動畫、美術(shù)設(shè)計、CG影片制作以及技術(shù)研發(fā)等方面的人才，具有優(yōu)秀的設(shè)計和加工能力，前景非常樂觀。

3、競爭優(yōu)勢

本公司加盟藝術(shù)家均有成熟的制作經(jīng)驗，從事過國際一線游戲和游戲CG影片的制作。具有高水平生產(chǎn)品質(zhì)和項目競標能力。

Cg與游戲行業(yè)是技術(shù)藝術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)作生產(chǎn)行業(yè)，技術(shù)研發(fā)能力對于藝術(shù)家的產(chǎn)品素質(zhì)、生產(chǎn)效率以及與客戶生產(chǎn)流程銜接的可靠性均有直接關(guān)系，但國內(nèi)同等規(guī)模的公司往往對技術(shù)研發(fā)著眼不足。本公司擁有具有經(jīng)實際生產(chǎn)驗證的技術(shù)研發(fā)能力。

本公司的CG影片制作流程以先進的RenderMan渲染器為核心。由于團隊擁有基于RenderMan的成熟開發(fā)應(yīng)用經(jīng)驗，可最大程度發(fā)揮藝術(shù)家的創(chuàng)意，實現(xiàn)客戶對效果的多種要求，并可高效率的制作電影級精度的全CG特效影片和海報分辨率的靜態(tài)圖像。目前，國內(nèi)成功應(yīng)用此技術(shù)的中小型工作室還不多見。

本公司與國內(nèi)同行業(yè)著名企業(yè)有著密切的業(yè)務(wù)合作，公司將有著良好的發(fā)展前景。

二、公司的經(jīng)營項目及經(jīng)濟情況分析。

1、公司所設(shè)部門。

1）、初創(chuàng)期（至少3-6個月）：

公司建立游戲美術(shù)部。業(yè)務(wù)范圍包括二維、三維游戲外包。

部門內(nèi)部分為模型與美術(shù)兩個組別。

這兩組的員工共同合作，組員劃分實行彈性制，即可單純制作模型或美術(shù)，也可二者結(jié)合。

擁有2條以上的穩(wěn)定業(yè)務(wù)線，保證公司健康運轉(zhuǎn)。

2）、發(fā)展期（1-2年）：

在游戲美術(shù)部的基礎(chǔ)上，發(fā)展成員及完善流程，精深公司技術(shù)和制作經(jīng)驗，建立業(yè)內(nèi)知名度。進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，開始承接建筑環(huán)游動畫、游戲CG、廣告短片、影視劇特效、MV特效、等三維影視和特效業(yè)務(wù)。

這一階段內(nèi)，公司仍然承接游戲外包業(yè)務(wù)，但將達到業(yè)務(wù)多樣化，擺脫單純的游戲加工經(jīng)營模式。

因此，游戲美術(shù)部內(nèi)部將粗略分為：傳統(tǒng)游戲外包組；廣告特效組。兩組人員不存在明確劃分，可根據(jù)業(yè)務(wù)要求靈活流動。

同期增設(shè)人事部、學(xué)員培訓(xùn)部（為公司培訓(xùn)自己需要的人才，也可面向社會進行盈利性培訓(xùn)）。

3）、穩(wěn)定期（2-3年）：

原先模糊的組別在業(yè)務(wù)中逐步分化，最終成為：游戲開發(fā)部；cg制作部門，并建立相應(yīng)制作流程，完善管理經(jīng)驗。順利完成公司轉(zhuǎn)型。

Cg制作部：承接cg短片和影視特效，例如游戲CG、廣告、MV等。

游戲開發(fā)部：開發(fā)小巧靈活的游戲項目，出售給大型網(wǎng)絡(luò)游戲商。

同期增設(shè)財會部：負責公司的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)工作良好動作，做好資本資金的倍增事宜，以求公司有良好的經(jīng)濟效益，使公司不斷發(fā)展壯大。

4）、成熟期（暫無年限）：

游戲開發(fā)部：開發(fā)大型游戲，與大型網(wǎng)絡(luò)游戲商合作。

Cg影視制作部：獨立承接廣告短片、完整的CG影片的拍攝，從前期文案策劃、分鏡腳本、拍攝制作，到后期的剪輯和特效，形成一個完整的制作流程。

獨立創(chuàng)新、自主研發(fā)，尋求更多的藝術(shù)類項目可能。

2、公司的團隊組合：

公司初創(chuàng)期，人員預(yù)計為10人。

人員結(jié)構(gòu)：

公司行政職務(wù)：

首席運營官（CEO）1人，負責公司運營管理。

技術(shù)與信息安全官（CTO&CIO）1人，負責公司技術(shù)架構(gòu)、策略與研發(fā)項目、企業(yè)IT框架與信息安全。

藝術(shù)總監(jiān)（Chief Art Director）1人，負責公司總體藝術(shù)風格和產(chǎn)品品質(zhì)管理。市場總監(jiān)（CMO）1人，負責公司對外業(yè)務(wù)拓展。

公司生產(chǎn)職務(wù)：

部門主管（Manager）2人，分別管理三維模型制作、貼圖制作。

藝術(shù)家（Artist）5人，模型組(3D model team)2人、貼圖(texture team)3人。

首先，公司現(xiàn)有的全部成員（包括股東在內(nèi)）都是行內(nèi)資深藝術(shù)家和技術(shù)人員，對所從事的行業(yè)都有豐富的經(jīng)驗、清醒的認識，在行內(nèi)也擁有可靠的人脈資源。

其次，對于公司的經(jīng)營理念和未來發(fā)展，大家都有一致的認同，即：從熟悉的業(yè)務(wù)制作中謀求發(fā)展，不斷奮斗創(chuàng)新，為將來把公司打造成為能夠“獨立創(chuàng)新、自主研發(fā)”的數(shù)碼藝術(shù)公司而奮斗。

第三，公司的3位股東持有公司60%以上的股份。公司的其他成員在工作滿一年后，擁有在公司盈利狀態(tài)下享有分紅的權(quán)利；在工作滿三年后，擁有回購公司原始股份的權(quán)利。

第四，為了公司的長遠發(fā)展，股東愿意承擔風險和壓力，在創(chuàng)業(yè)初期不分紅，而其他成員的分紅不受此影響。

第五，當有外聘的高級管理人員加入公司，工作滿一年以后，即有回購公司原始股份的權(quán)利。

3、公司營銷策略：

一、公司定位：數(shù)碼媒體藝術(shù)公司。主要承攬各類游戲美術(shù)，媒體動畫，cg短片制作業(yè)務(wù)（游戲美術(shù)，cg模型、動畫、渲染，特效類廣告）

二、公司的目標市場：

目前，目標市場為國內(nèi)及國外游戲的美術(shù)外包和cg渲染外包，以高水平的制作能力提高上游游戲公司對本公司的認知率，在公司運營第一階段，使上海蘇州杭州等當?shù)卮笮陀螒蚬玖私獗竟荆⒂幸欢I(yè)務(wù)給本公司。第二階段增大業(yè)務(wù)率使國外游戲公司和本公司有業(yè)務(wù)往來。

三、操作策略：

A、營銷策略：

1、發(fā)展初期和固有客戶維持長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作

2、制作本公司自己的展示項目，維護行業(yè)內(nèi)的保密協(xié)議，拓展業(yè)務(wù)時展現(xiàn)公司制作實力

3、拓展新業(yè)務(wù)前期，為對方制作測試項目，展現(xiàn)當時項目的制作能力，取得長線業(yè)務(wù)。

4、營銷目標：爭取每年增加15%的顧客群，力爭50%的固定客戶。

5、具體進入顧客策略：

低價進入，強化服務(wù)，專業(yè)打造，情感溝通。

6、公司業(yè)務(wù)包括：

1）、二維、三維游戲外包。

2）、游戲CG、建筑環(huán)游廣告。

3）、為影視劇、MV、廣告短片等制作三維特效。

4）、三維動畫廣告短片。

5）、開發(fā)小巧靈活的游戲項目，出售給大型網(wǎng)絡(luò)游戲商。

6）、獨立承接廣告短片的拍攝，從前期文案策劃、分鏡腳本、拍攝，到后期的剪輯和特效，形成完整的制作流程。

三.投資及經(jīng)濟指標分析：

1、先期投資總額：

人民幣35萬元

2、費用開支：

前期投入140600元。

A裝修30000元；

B電話、寬帶安裝2000元；

C工商稅務(wù)登記2000元；

D設(shè)備：電腦10臺70000元，數(shù)位板10只20000元，小計90000元；

E辦公桌1張500元，電腦桌10張3000元，椅子11把2000元；

F雙門文件柜2個1000元；

G接待用沙發(fā)茶幾一套3000元；

H五匹空調(diào)1臺10000元；

I飲水機、接待茶具一套600元。

每月費用支出83600元。

A房租2500元（擬租用100平米寫字樓，年租金控制在30000元以內(nèi)）；

B員工工資（10人）56000元，勞動保險、醫(yī)保（估）6000元，計62000元；

C水電費1200元（包括飲用水）；

D折舊（前期投入兩年收回）6000元；

E差旅費2000元；

F中餐伙食補貼1500元；

G通訊費400元；

H不可預(yù)見費用3000元（招待費等等）；

I財務(wù)費用5000元（包括稅收）。

3、盈虧平衡點：

A以550元/人/天計算：

月計營業(yè)收入550（元/人/天）*7（人）*22（天）=8.47萬元

與每個月的費用支出83600元相比，盈虧基本持平。

B如按月不變費用83600-56000+16800（3名管理人員工資）=44400元計，員工實行計件工資，即7位員工每完成一件作品提成48%（毛利率52%）計，盈虧平衡點在44400/52%=85385元。

按B辦法的好處是：由于企業(yè)處于初創(chuàng)建時期，但全是老員工，用計件工資，有利于調(diào)動員工積極性，多勞多得，提高工作效率；避免員工對企業(yè)的經(jīng)營和效益產(chǎn)生疑問；避免有長假的月份工作日太少，完不成銷售（加工）額。

員工在完成550*22=12100元工作量以后，月工資可達5808元，超過12100元的工作量，可以將提成適當提高，如60%，即員工每多做了1個工作日的量，可得550*60%=330元。

C或者工作室制定一個熟練的員工每月的基本工資，如5000元，為平衡長假因素，每月按每天581元定額乘以實際工作日下達任務(wù)，即550元*22天*12個月/年實際工作日250天=580.8元。超額完成任務(wù)的，按超額部分的50%發(fā)放獎金。

盈虧分析：

公司預(yù)計第一年不會有太多盈利，但到有了知名度，第二年增大業(yè)務(wù)將有更多盈利。只要經(jīng)營得當，盈利會有，另外，開展培訓(xùn)，利潤也可觀。

當然也有預(yù)計不到的事，盈虧自難一概而論。

敏感性分析：

上述經(jīng)濟分析中的許多資料是科學(xué)預(yù)測的，然而，一個公司成立初期，會遇到各種不同的實際問題。

但從其它同類公司的定量分析來看，公司的項目價格、市場情況、可變成本的變化，雖然會對公司運營產(chǎn)生影響，但由于我們有周期短、回報快的游戲加工業(yè)保駕護航，加上作為

朝陽產(chǎn)業(yè)的cg藝術(shù)擁有廣闊前景，這些不利因素并不會對公司的經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生太大影響。所以只要在業(yè)務(wù)來源充足穩(wěn)定的情況下，很多問題都能夠在具體工作中得到解決。

四、分析結(jié)論：

從以上可以得出如下結(jié)論：

1、如果市場情況良好、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、經(jīng)營有方，成立數(shù)碼藝術(shù)公司是不會虧損的。

2、以后隨著公司聲譽的提高，業(yè)務(wù)種類和數(shù)量的擴大，利潤會逐年遞增。

五、員工獎勵與福利機制：

隨著公司運營進入軌道，經(jīng)營和效益都穩(wěn)定后，可以給表現(xiàn)優(yōu)異的員工提升薪金待遇，提高勞動保險、公積金額度；還有企業(yè)年金，最后股權(quán)激勵。

具體分配數(shù)額，以當時實際盈利為準。

在公司資本達到一定程度以后，可以給員工安排帶薪培訓(xùn)、帶薪休假。

第四篇：社團成立可行性分析報告

社團成立可行性分析報告

社團的基本介紹

社團全稱：

我們社團叫XXXXX。

2.社團的目的：

大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂，因為她的博愛，給了我們在校大學(xué)生無拘無束的生活，和自由發(fā)展的空間。同時也是因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒，因此也會使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如網(wǎng)絡(luò)游戲和大學(xué)生對感情的認識不足嚴重影響了個人發(fā)展和整體學(xué)術(shù)氛圍。而XXXXX樂器被很多大學(xué)生所忽視，越來越淡出人們的視野，作為XXXXX的優(yōu)秀傳統(tǒng)，我覺得應(yīng)該被我重視和發(fā)揚光大，讓越來越多的人繼承優(yōu)秀的XXXXX文化，這也是大學(xué)生的責任。大學(xué)是通向社會的最后一個驛站，畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路。而單純的大學(xué)生活無法教會我們更多的社會生存技能，所以當代大學(xué)生急需要一個鍛煉成長，為適應(yīng)社會需求完善自我提高自己的平臺，從而使自己的能力發(fā)展符合社會上用人單位的要求，為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次充電學(xué)習(xí)的機會。只有積極的人生態(tài)度才會有積極地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的樂趣。所以我認為大學(xué)有必要培養(yǎng)一些興趣愛好和好的習(xí)慣（例如竹笛，葫蘆絲，乒乓球，籃球等興趣；熱情，大方，樂于分享等習(xí)慣），為以后進入社會后的發(fā)展做準備。

于是我發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)校為此成立了很多學(xué)生社團，他們個具體色，為豐富我們的大生活做出了很多貢獻，同時因為有校學(xué)生會的大力支持和嚴格管理，使我們學(xué)校的社團活動得以順利開展和蓬勃發(fā)展，也使得我們對社會的認識更加完善，提高了自身的能力，我深深地被社團活動的魅力所吸引。于是我經(jīng)過認真而周密思考，在和幾位志同道合的同學(xué)商議之后，我們決定一起把我們自己的社團活動搞起來。同時也為XXXXX優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚和繼承提供一個很好的平臺；對宣傳我們XXXXX文化，和國家近來對XXXXX文化發(fā)揚與XXXXX魅力的挖掘要求相吻合。社團宗旨：

1、弘揚中華XXXXX傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)校園主流文化，提高大學(xué)生的文化素質(zhì)、豐富校園文化生活，活躍校園文化氣氛，在藝術(shù)實踐活動中進行美育教育和愛國主義教育，陶冶情操。

2、在學(xué)校建立一支絲竹樂器骨干隊伍，使校園整體文化活動上層次、上水平。提高我校學(xué)生的文藝水平和思想道德情操。

4.社團結(jié)構(gòu)組成：

設(shè)有會長,副會長，團支書；還有，辦公室，宣傳部，財務(wù)部，考勤部，外聯(lián)部，活動策劃部六個部門。

指導(dǎo)老師：章程輝

掛靠單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院

二.社團成立的背景：

1.本項目提出背景

大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂，因為她的博愛，給了我們在校大學(xué)生無拘無束的生活，和自由發(fā)展的空間。同時也是因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒，因此也會使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如網(wǎng)絡(luò)游戲和大學(xué)生對感情的認識不足嚴重影響了個人發(fā)展和整體學(xué)術(shù)氛圍。而大學(xué)是通向社會的最后一個驛站，畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路。而單純的大學(xué)生活無法教會我們更多的社會生存技能，所以當代大學(xué)生急需要一個鍛煉成長，為適應(yīng)社

會需求完善自我提高自己的平臺，從而使自己的能力發(fā)展符合社會上用人單位的要求，為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次充電學(xué)習(xí)的機會。只有積極的人生態(tài)度才會有積極地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的樂趣。所以我認為大學(xué)有必要培養(yǎng)一些興趣愛好和好的習(xí)慣（例如竹笛，葫蘆絲，乒乓球，籃球等興趣；熱情，大方，樂于分享等習(xí)慣），為以后進入社會后的發(fā)展做準備。

而XXXXX樂器被很多大學(xué)生所忽視，越來越淡出人們的視野，作為XXXXX的優(yōu)秀傳統(tǒng)，我覺得應(yīng)該被我重視和發(fā)揚光大，讓越來越多的人繼承優(yōu)秀的XXXXX文化，這也是大學(xué)生的責任。成立本社團的條件

首先新余學(xué)院沒有一個XXXXX團，而今天也有越來越多的人開始關(guān)注XXXXX器的發(fā)展和優(yōu)秀作品的繼承，作為江南笛子·葫蘆絲·洞簫·巴烏·等樂器的發(fā)源地。我們有信心發(fā)展好XXXXX。

再次我們已有很好的基礎(chǔ)，自07年我們高專就已經(jīng)建立了——高專民樂興趣隊，發(fā)展到今天在已有一定的經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了一批水平較好的樂手。而且新余竹韻藝術(shù)學(xué)校愿為我們的發(fā)展提供幫助，其次以前的新老成員強烈要求在我們學(xué)校成立協(xié)會，有一個合法的組織。更好發(fā)展我們的隊伍，更好的教學(xué)和組織活動。

最后我們江西的多所高校已有同類社團，如江西渝公學(xué)院就有;民樂社團，江西師大有絲竹社團，江西藍天學(xué)院有笛簫社團，隨著民樂的發(fā)展越來越多的學(xué)校有這樣的社團是大勢所趨。三：本社團已有基礎(chǔ)

第一，我們學(xué)校有一大批XXXXX器愛好者。他們經(jīng)常關(guān)注XXXXX器并想自己可以學(xué)習(xí)XXXXX器。如能成立一個社團，把他們組織起來，加以引導(dǎo)，勢必對校園文化營造新的氛圍。第二，我們學(xué)校有很多優(yōu)秀的社團，為劇本創(chuàng)造和拍攝制作整備了許多優(yōu)秀的人才，同時學(xué)校還有許多的文學(xué)愛好者、對表演藝術(shù)的執(zhí)著追求者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導(dǎo)能力者，必定為社團活動開展注入新鮮的血液，社團也為他們提供一個很好的學(xué)習(xí)交流平臺。

第三，發(fā)起人是已高專民樂興趣愛好隊負責人經(jīng)具有了相應(yīng)的專業(yè)知識和勤勞務(wù)實的態(tài)度，起背后有一大批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團的各項活動合理組織勝利開展下去。

第四，有幾為專業(yè)老師的支持與指導(dǎo)。（章程輝;有多年的教學(xué)經(jīng)驗愛好組織學(xué)生活動。鐘益蘭：現(xiàn)任經(jīng)濟與管理學(xué)院副書記，有多年的教學(xué)經(jīng)驗。鐘寶鴻;音樂與舞蹈學(xué)院教授，有多年教學(xué)經(jīng)驗。彭愛平;新余竹韻藝術(shù)學(xué)校創(chuàng)始人，多年的笛子和葫蘆絲的培訓(xùn)經(jīng)驗。）

2.2.2潛在的條件

第一，學(xué)校有很多一部分XXXXX器愛好者有自己的樂器，社團可盡量爭取他們的加入，另外，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展數(shù)碼民樂器價錢快速下降，很快將進入全民普及階段。

第二，XXXXX器是我們的優(yōu)秀文化，必定有其強大的生命力，視聽兼?zhèn)涞乃囆g(shù)形式必定為協(xié)會的生存和發(fā)展提供更多的機會。

四.成立后的生存問題

第一條:不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)活動，增加大家的技術(shù)水平。

第二條:邀請相關(guān)專業(yè)老師為會員進行講座以及指導(dǎo)。

第三條:每學(xué)期舉行若干次學(xué)習(xí)成果討論交流會，就會員作品進行討論交流。

第四條:用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動過程，為傳播媒體呈上精彩的報道

第五條;經(jīng)常和其他學(xué)校同類社團交流聯(lián)系。

第六條;定期進行作品展播，爭取外界贊助支持。

第七條：每學(xué)期或?qū)W年進行一次大型活動，如舉辦民樂大賽，民樂晚會等。

五;贊助合作與物質(zhì)資源

5.1贊助合作背景與客觀條件

經(jīng)濟發(fā)展迅速，學(xué)校社團需要社會的贊助，同時合作商也需要通過社團活動擴大其在學(xué)生消費群中的影響里，雙方都有合作的必要性和可行性。

5.2與企業(yè)合作的形式

本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下爭取到贊助，通過活動來回報客戶。

六.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。

61結(jié)論：

6.1.1本社團很有成立的必要，不管是成社會發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實踐角度都的有必要的。

61.2本社團很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。

6.2可能存在的問題

可能存在很多問題，制度有待以進一步完善，活動策劃還需具體安排。

7.3解決方案

具體問題具體分析，在第一時間給予解決

第五篇：關(guān)于成立旅行社可行性報告分析

關(guān)于在平和縣成立旅行社

可行性報告

一． 成立背景

公司名稱：xx旅行社平和分公司營業(yè)部；

公司性質(zhì)：有限責任公司；

投入資金: 20萬元不等；

經(jīng)營范圍：國內(nèi)外旅游業(yè)務(wù)；

公司地址：平和縣小溪鎮(zhèn)

二． 市場環(huán)境分析及預(yù)測

1.語堂故里-中國柚都

平和于明正德十三年(1518年)置縣，位于漳州市西南部，北靠廈門特區(qū)，南鄰汕頭特區(qū)，與閩粵兩省八縣毗鄰，素有“八縣通衢”之稱，面積2334平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和1個省級工業(yè)園區(qū)，人口57.83萬，屬亞熱帶季風氣候，四季如春。

平和，集“靈、峻、清、幽”于一地，匯“峰、林、洞、府”于一域。這里，物華天寶。擁有平和琯溪蜜柚、白芽奇蘭茶、香蕉、蔬菜四大綠色品牌，被譽為“中國琯溪蜜柚之鄉(xiāng)、中國香蕉之鄉(xiāng)、中國白芽奇蘭茶之鄉(xiāng)”。特別是原產(chǎn)地產(chǎn)品琯溪蜜柚創(chuàng)下全國柚類種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、市場份額、出口量五個第一，被評為“中國馳名商標”、“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”。

這里，鐘靈毓秀。是臺灣“阿里山神”吳鳳故里，世界文化大師林語堂、中國現(xiàn)代油畫拓荒者周碧初出生地，也是十屆全國政協(xié)副主席張克輝，世界銀行高級副行長兼首席經(jīng)濟學(xué)家林毅夫以及中國國民黨副主席、海基會董事長江丙坤的祖籍地。

這里，景觀獨特。擁有國家4A級風景區(qū)、“千年古剎”三平寺，省級火山地質(zhì)公園、“閩南第一山”靈通巖，風光旖旎、秀麗清純的太極峰、大芹山；更有蘆溪袖珍繩武樓、克拉克瓷古窯址、莊上土樓、橋上書屋、榜眼府、龍須硿大峽谷、龍藝等眾多體現(xiàn)閩南文化的原生態(tài)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和物質(zhì)文化遺產(chǎn)。自然和人文景觀群星璀璨，美不勝收。

可以說平和的旅游資源豐富多彩，可以組合的旅游產(chǎn)品也不勝枚舉。

2．客源市場分析及開拓策略：

（1）散戶資源：結(jié)合本地資源，新老幫帶客戶，適合在開業(yè)初期進行宣傳、導(dǎo)購、合作。

（2）團購資源：根據(jù)每個村委組織的廟會理事、單位集體進行滲透爭取，做到能做一單是一單。

（3）政府資源：結(jié)合本地旅游局等資源，搭上平和旅游發(fā)展規(guī)劃潮。

3． 經(jīng)營前景分析預(yù)測及發(fā)展路線：

1）、旅游產(chǎn)品是旅行社發(fā)展的基礎(chǔ)。產(chǎn)品定位如：宗教朝圣、觀光旅游、休閑度假、生態(tài)旅游、修學(xué)體驗、名勝觀光等系列產(chǎn)品。

2）、根據(jù)自身市場資源分析，深入開拓文峰鎮(zhèn)三平寺宗教朝圣 市場，結(jié)合當?shù)匚幕禺a(chǎn)<瑞景天城>項目的旅游集散中心進行結(jié)合，極力促成公司在文峰市場的影響度，使之旅游產(chǎn)品、商品得以文化、商業(yè)拓展。（公司成立后，二部曲重點拓展分支項目）

3）、旅行社成立后將進行科學(xué)合理的管理制度，不斷對管理制度進行完善，創(chuàng)造自己的企業(yè)文化，使我們的企業(yè)經(jīng)濟最大化。（主要以SWTO分析來分析問題）三． 主要經(jīng)營管理人員情況

公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名，業(yè)務(wù)經(jīng)理3名，導(dǎo)游員6名，助理會計師2名。

四． 營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況：

營業(yè)地點：

擬成立的旅行社地點設(shè)在平和縣小溪鎮(zhèn)商貿(mào)城（平和縣城中心）。經(jīng)濟設(shè)施：

直線電話1部、計算機2部、傳真機1臺、商務(wù)車2部。，辦公桌及相關(guān)的辦公用品等。五．綜合情況：

經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適合，條件成熟。盡管目前旅游經(jīng)營難度大、利潤低，但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

望公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照張納稅，合法經(jīng)營，為我市的旅游事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。