第一篇:工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)
工業(yè)區(qū)社區(qū)以落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手,努力打造服務(wù)型、共建型社區(qū)
(一)健全制度打基礎(chǔ)
為進(jìn)一步推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制,社區(qū)及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了工作方案、責(zé)任書和考核辦法等,把“四知四清四掌握”活動(dòng)開展情況納入干部管理考核體系中,并設(shè)立紅旗臺(tái),每月定期對(duì)工作人員落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制進(jìn)行考核。社區(qū)實(shí)行日匯報(bào)、周研判、月公示、季評(píng)比、年考核五步工作法,建全了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、社區(qū)干部包片、包戶,實(shí)行了AB崗和錯(cuò)時(shí)工作、全程代等制度。在社區(qū)基本臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步更新完善了維穩(wěn)臺(tái)帳和服務(wù)居民臺(tái)帳,建立居民信息檔案和工作臺(tái)帳,做到一片一本、一家一頁,確保臺(tái)帳信息內(nèi)容涵蓋全面、信息準(zhǔn)確實(shí)用。結(jié)合上級(jí)的安排,將“雙語”學(xué)習(xí)作為落實(shí)“四知四清四掌握”長效機(jī)制的拓展,利用晨會(huì)學(xué)習(xí)雙語,推行漢哈干部結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí)、每日一句話、辦公室中用雙語交流的方法,目前社區(qū)干部已掌握了部分基本的日常對(duì)話。
(二)分層管理強(qiáng)服務(wù)
為推動(dòng)社區(qū)服務(wù)管理橫向到邊、縱向到戶的原則,實(shí)行網(wǎng)格化管理,并制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案和推進(jìn)表。對(duì)轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃,同時(shí)對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行分層管理,把轄區(qū)居民劃分為四個(gè)層即:放心層、重點(diǎn)層、關(guān)愛層、關(guān)注層。對(duì)不同層采取不同措施,對(duì)關(guān)愛層通過干部結(jié)對(duì)幫扶,企業(yè)幫扶做到親情化服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)層進(jìn)行每日走訪,跟蹤監(jiān)控,做到入戶走訪有側(cè)重、了解掌控有重點(diǎn)。
(三)六級(jí)維穩(wěn)保平安
為確實(shí)做好服務(wù)群眾和維護(hù)穩(wěn)定工作,根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),把轄區(qū)分為4區(qū)14片32塊114點(diǎn),構(gòu)建了以市委下派工作組、街道領(lǐng)導(dǎo)包塊、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包片、十戶長包戶、信息員包點(diǎn)的六級(jí)維穩(wěn)防控服務(wù)體系。一是強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè),建立了一支群眾公認(rèn)、政治覺悟高、熱心為群眾服務(wù)的十戶長、樓棟長、信息員隊(duì)伍。二是加大對(duì)信息員的培訓(xùn)力度,制定培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。制定了信息日?qǐng)?bào)、有價(jià)信息獎(jiǎng)勵(lì)、信息遲報(bào)、漏報(bào)責(zé)任倒查追究制度,并對(duì)優(yōu)秀信息員或提供有價(jià)信息的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是在大宣講活動(dòng)中,把流動(dòng)人口摸排和大宣講工作同安排、同部署、同落實(shí)。開展“講民族團(tuán)結(jié)、講政策法規(guī)“教育活動(dòng),對(duì)居民、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)進(jìn)行上門宣講;對(duì)返鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員通過走訪家庭,電話宣講。及時(shí)做到宣講不漏戶、不漏人,使宣講覆蓋率達(dá)到100%。四是與八十四戶鄉(xiāng)派出所制定維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的流動(dòng)人口和出租房屋進(jìn)行排查,充分做到流動(dòng)人口情況清,動(dòng)態(tài)明,并制定了以房管人的辦法,切實(shí)做到工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。五是在維穩(wěn)巡邏工作中,組織由50人組成的社區(qū)治安巡邏隊(duì),并分成10個(gè)小分隊(duì),每個(gè)分隊(duì)5人,由社區(qū)民警帶隊(duì)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行輪流晝夜巡邏,真正做到了巡邏有制度、有考勤、有記錄。
第二篇:社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)
合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為主線,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項(xiàng)職能,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、找準(zhǔn)目標(biāo),現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報(bào)如下:
一、基本情況
邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積1.68平方公里,是一個(gè)小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的“三多”社區(qū),轄區(qū)由10個(gè)小區(qū)組成,共有212棟樓,樓房總套數(shù)8437套,常住人口5724戶、15694人,流動(dòng)人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。
現(xiàn)有社區(qū)干部28名,其中正式干部3名、聘用干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年齡34歲,社區(qū)干部人均包戶300戶。
二、以“四知四清四掌握”為載體,推進(jìn)“一會(huì)六聯(lián)”新格局。
社區(qū)黨支部在落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中激發(fā)黨建工作新活力,做了大量工作,全力推進(jìn)社區(qū)“一會(huì)六聯(lián)”格局。
(一)認(rèn)真召開民情懇談會(huì),暢民意、促和諧。
為了確保開好民情懇談會(huì),切實(shí)解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題,社區(qū)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意,社區(qū)干部通過每天入戶深入到居民家中,征詢并聆聽居民心聲,了解轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并每周匯總一次。其次是確定主題,社區(qū)兩委匯總干部收集來的信息,將存在的問題按重大、一般、次要進(jìn)行梳理匯總,并及時(shí)確定會(huì)議議題。第三是確定參會(huì)人員,包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅(jiān)持每月例行參加會(huì)議,社區(qū)根據(jù)每次的議題,確定不同的人群代表參會(huì),力爭讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來,發(fā)揮主人翁意識(shí),為社區(qū)諫言獻(xiàn)策。第四是流程清晰,懇談會(huì)上,首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會(huì)上問題解決情況予以說明,然后匯報(bào)社區(qū)當(dāng)月的重點(diǎn)工作,提出本月會(huì)議議題,社區(qū)居民代表暢所欲言,他們心平氣和地反映需要解決的問題,社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解,對(duì)能解決的問題現(xiàn)場解決,暫時(shí)解決不了的向群眾說明原因,并作出公開承諾,做到件件有答復(fù)、事事抓落實(shí)。通過民情懇談會(huì)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、居民參與的工作機(jī)制。
(二)實(shí)行“六聯(lián)”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作新突破。
一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。
全面推行“網(wǎng)格化管理”模式,轉(zhuǎn)變單獨(dú)入戶工作模式為小組集體管理模式,形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個(gè)管理小組各司其責(zé)、巷道長和居民小組為補(bǔ)充的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布,共劃分了六個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔(dān)任組長,社區(qū)干部按各自包樓包戶責(zé)任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個(gè)工作小組對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負(fù)責(zé)。
社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進(jìn),在組建過程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制和“網(wǎng)格化”管理體制,通過建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)等途徑,使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)體工商戶。
二是宣傳思想聯(lián)動(dòng)。
緊緊圍繞中心工作,充分利用各種媒體,大力宣傳各項(xiàng)工作取得的豐碩成果,社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》,目前已經(jīng)順利出刊20期,受到相關(guān)部門的好評(píng),上報(bào)各類信息100余篇。
從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機(jī)制,開展第十個(gè)公民道德教育月活動(dòng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)及青少年愛國主義形勢(shì)教育活動(dòng)。分別開展了多次宣傳和宣講活動(dòng),僅3月份就開展愛國主義宣講11場次。切實(shí)把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來,進(jìn)一步堅(jiān)定了社區(qū)“兩委”推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長治久安的信心。
三是維護(hù)穩(wěn)定聯(lián)防。
社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法,有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)防聯(lián)保資源,堅(jiān)持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會(huì)議及每日上報(bào)研判信息。
今年,社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),在居民中建立了288名信息員隊(duì)伍,成立了60人的民兵應(yīng)急分隊(duì)。年初與社區(qū)民警一同對(duì)信息員進(jìn)行培訓(xùn),便于搜集有效信息,及時(shí)反饋信息。
元月以來組織學(xué)校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場次,學(xué)生、老師及酒店管理人員反映良好。
四是公益事業(yè)聯(lián)辦。
在“六幫六助六服務(wù)”活動(dòng)中突出為弱勢(shì)群體,如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時(shí),開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù),在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時(shí),加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。
社區(qū)為了方便群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏,以滾動(dòng)播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動(dòng)保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項(xiàng)工作內(nèi)容,公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作,做到一次性告知,限時(shí)辦結(jié),受到了居民的肯定。
五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。
社區(qū)為創(chuàng)建國家級(jí)“綠色社區(qū)”,積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的生態(tài)文
明工作,建立管理臺(tái)帳,對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行日檢、周查、月總。
元月初,社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍開展了一次千人掃雪活動(dòng)。三月份,組織學(xué)校的團(tuán)員志愿者開展學(xué)雷鋒活動(dòng),上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進(jìn)行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),每天有6名工作人員分為3組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進(jìn)
行認(rèn)真督查,填寫督查單,責(zé)令商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅小區(qū)進(jìn)行整改,并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳,倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護(hù)綠,培養(yǎng)群眾環(huán)保意識(shí)。
六是文體活動(dòng)聯(lián)歡。
我們把開展群眾性文體活動(dòng)作為凝聚民心的一項(xiàng)工程來抓,結(jié)合社區(qū)“三高”(居民收入高、文化水平高、文化需求高)的特點(diǎn),樹立“文化立區(qū)”觀念,努力將社區(qū)打造成一個(gè)文化型社區(qū),以文化體育活動(dòng)為抓手,確保基層組織建設(shè)工作扎實(shí)開展,目前社區(qū)已有5支志愿者隊(duì)伍,有合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)等文體活動(dòng)隊(duì)9支400余人。
元旦期間,社區(qū)聯(lián)合三中在學(xué)校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會(huì),轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)及居民代表近千余人參加了聯(lián)誼活動(dòng)。通過活動(dòng),大家共慶新年,拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié),社區(qū)組織50余人的社火表演隊(duì)參加慶元宵節(jié)活動(dòng),精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看,引來陣陣喝彩聲和掌聲。“三八”婦女節(jié)期間,社區(qū)舉行了一系列活動(dòng),一是在轄區(qū)健身廣場組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動(dòng),展示了社區(qū)婦女的巾幗風(fēng)采。二是3月7日,社區(qū)舉辦了女性保健知識(shí)講座,邀請(qǐng)州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進(jìn)行講座。三是在州婦聯(lián)活動(dòng)室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽,老年人們紛紛亮出自己絕活,通過才藝比賽,給老年人提供了一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì),活動(dòng)得到了廣大老年朋友的一致好評(píng)。4月份,通過認(rèn)真籌備、精心策劃,舉辦了“社區(qū)大舞臺(tái)”走進(jìn)社區(qū)專場節(jié)目,社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)合唱隊(duì)、民樂隊(duì)均自編自演了精彩的節(jié)目。
通過一系列的活動(dòng),做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動(dòng)、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動(dòng)中接受教育和啟迪,激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情,達(dá)到和諧文化育人的目的。
三、強(qiáng)化社區(qū)管理,提高干部素質(zhì)
圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路,一是抓好制度建設(shè),先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實(shí)施辦法》等各類規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律,做到社區(qū)干部有章可循,用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作,不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來,開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項(xiàng)具體的工作,使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,全面提高了社區(qū)干部的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機(jī)制,提升干部工作能力,成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評(píng)小組,每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績效考核表》,25日前社區(qū)考評(píng)小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),并結(jié)合干部日志記錄、雙語筆記、政治學(xué)習(xí)筆記及信息報(bào)送任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,考核結(jié)果與當(dāng)月工資、考核工資掛鉤。并將月評(píng)比結(jié)果作為個(gè)人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),指出每名工作人員存在的不足,并在社區(qū)工作人員“一崗雙責(zé)”月評(píng)比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標(biāo)示公布評(píng)定等次。
社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定工作中取得了一些成效,但面臨新的挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索社區(qū)工作新方法,拓展新思路,采取新舉措,不斷加大社區(qū)工作投入,發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動(dòng)性,始終把”四知四清四掌握“工作機(jī)制貫穿于社區(qū)各項(xiàng)工作中來,真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。
第三篇:社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)
社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)
社區(qū)四知四清四掌握情況匯報(bào)
合作區(qū)社區(qū)以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為主線,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務(wù)居民三項(xiàng)職能,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、找準(zhǔn)目標(biāo),現(xiàn)將“四知四清四掌握”工作匯報(bào)如下:
一、基本情況
邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)社區(qū)轄區(qū)面積平方公里,是一個(gè)小區(qū)多、人口多、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多的“三多”社區(qū),轄區(qū)由10個(gè)小區(qū)組成,共有212棟樓,樓房總套數(shù)8437套,常住人口5724戶、15694人,流動(dòng)人口1744人。轄區(qū)內(nèi)有行政企事業(yè)單位24家,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)474家。領(lǐng)取最低生活保障金的居民有8戶、23人。
現(xiàn)有社區(qū)干部28名,其中正式干部3
名、聘用干部25名;男干部8名、女干部20名;干部平均年齡34歲,社區(qū)干部人均包戶300戶。
二、以“四知四清四掌握”為載體,推進(jìn)“一會(huì)六聯(lián)”新格局。
社區(qū)黨支部在落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中激發(fā)黨建工作新活力,做了大量工作,全力推進(jìn)社區(qū)“一會(huì)六聯(lián)”格局。
認(rèn)真召開民情懇談會(huì),暢民意、促和諧。為了確保開好民情懇談會(huì),切實(shí)解決轄區(qū)居民所思、所盼的問題,社區(qū)抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。首先是收集民意,社區(qū)干部通過每天入戶深入到居民家中,征詢并聆聽居民心聲,了解轄區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并每周匯總一次。其次是確定主題,社區(qū)兩委匯總干部收集來的信息,將存在的問題按重大、一般、次要進(jìn)行梳理匯總,并及時(shí)確定會(huì)議議題。第三是確定參會(huì)人員,包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)片警、社區(qū)兩委班子成員堅(jiān)持每月例行參加會(huì)議,社區(qū)根據(jù)每次的議題,確定不同的
人群代表參會(huì),力爭讓更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)工作中來,發(fā)揮主人翁意識(shí),為社區(qū)諫言獻(xiàn)策。第四是流程清晰,懇談會(huì)上,首先由社區(qū)黨支部書記將上月民情懇談會(huì)上問題解決情況予以說明,然后匯報(bào)社區(qū)當(dāng)月的重點(diǎn)工作,提出本月會(huì)議議題,社區(qū)居民代表暢所欲言,他們心平氣和地反映需要解決的問題,社區(qū)與他們互換意見盡量將矛盾化解,對(duì)能解決的問題現(xiàn)場解決,暫時(shí)解決不了的向群眾說明原因,并作出公開承諾,做到件件有答復(fù)、事事抓落實(shí)。通過民情懇談會(huì)進(jìn)一步明確了社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、居民參與的工作機(jī)制。
實(shí)行“六聯(lián)”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作新突破。一是黨建工作聯(lián)創(chuàng)。
全面推行“網(wǎng)格化管理”模式,轉(zhuǎn)變單獨(dú)入戶工作模式為小組集體管理模式,形成以社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、若干個(gè)管理小組各司其責(zé)、巷道長和居民小組為補(bǔ)充的
社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。根據(jù)道路及小區(qū)分布,共劃分了六個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)擔(dān)任組長,社區(qū)干部按各自包樓包戶責(zé)任區(qū)劃分至各網(wǎng)格內(nèi)任組員。每個(gè)工作小組對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的所有工作負(fù)責(zé)。
社區(qū)“兩新”組織組建黨組織工作穩(wěn)步推進(jìn),在組建過程中結(jié)合“四知四清四掌握”工作機(jī)制和“網(wǎng)格化”管理體制,通過建立黨的組織、選派黨建工作指導(dǎo)員、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)等途徑,使黨的工作覆蓋到所有“兩新”組織、各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)體工商戶。
二是宣傳思想聯(lián)動(dòng)。
緊緊圍繞中心工作,充分利用各種媒體,大力宣傳各項(xiàng)工作取得的豐碩成果,社區(qū)根據(jù)工作需要和轄區(qū)居民精神文化需求出刊了《社區(qū)周情》,目前已經(jīng)順利出刊20期,受到相關(guān)部門的好評(píng),上報(bào)各類信息100余篇。
從年初到目前社區(qū)圍繞“四知四清四掌握”工作機(jī)制,開展第十個(gè)公民道德教育
月活動(dòng)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)及青少年愛國主義形勢(shì)教育活動(dòng)。分別開展了多次宣傳和宣講活動(dòng),僅3月份就開展愛國主義宣講11場次。切實(shí)把轄區(qū)廣大居民、社區(qū)干部的思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來,進(jìn)一步堅(jiān)定了社區(qū)“兩委”推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展和社區(qū)長治久安的信心。
三是維護(hù)穩(wěn)定聯(lián)防。
社區(qū)按照維穩(wěn)十三步工作法,有效整合轄區(qū)各企事業(yè)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)防聯(lián)保資源,堅(jiān)持每月召開轄區(qū)綜合治理聯(lián)系會(huì)議及每日上報(bào)研判信息。今年,社區(qū)重新調(diào)整了“信息員”情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),在居民中建立了288名信息員隊(duì)伍,成立了60人的民兵應(yīng)急分隊(duì)。年初與社區(qū)民警一同對(duì)信息員進(jìn)行培訓(xùn),便于搜集有效信息,及時(shí)反饋信息。元月以來組織學(xué)校、幼兒園及酒店分別開展了防恐、防震及應(yīng)急消防演練4場次,學(xué)生、老師及酒店管理人員反映良
好。
四是公益事業(yè)聯(lián)辦。
在“六幫六助六服務(wù)”活動(dòng)中突出為弱勢(shì)群體,如傷殘、大病、孤寡、老人、幼兒、下崗職工服務(wù)的同時(shí),開展面向社區(qū)全體居民的服務(wù),在完善物質(zhì)文化生活服務(wù)的同時(shí),加大精神領(lǐng)域的服務(wù)。社區(qū)為了方便群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置了電子大屏,以滾動(dòng)播出的形式宣傳黨群工作流程、勞動(dòng)保障、社區(qū)服務(wù)出具各類證明等27項(xiàng)工作內(nèi)容,公開社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作,做到一次性告知,限時(shí)辦結(jié),受到了居民的肯定。五是環(huán)保衛(wèi)生聯(lián)抓。
社區(qū)為創(chuàng)建國家級(jí)“綠色社區(qū)”,積極與城建、環(huán)保部門聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的生態(tài)文明工作,建立管理臺(tái)帳,對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行日檢、周查、月總。
元月初,社區(qū)組織各轄區(qū)單位、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍開展了一次千人掃雪活動(dòng)。三月份,組織學(xué)校的團(tuán)員志愿者開
展學(xué)雷鋒活動(dòng),上街清理街道衛(wèi)生和小廣告。從4月中旬開始進(jìn)行春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng),每天有6名工作人員分為3組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作進(jìn)行認(rèn)真督查,填寫督查單,責(zé)令商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、住宅小區(qū)進(jìn)行整改,并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)社發(fā)局。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常性開展節(jié)能降耗和節(jié)能減排宣傳,倡導(dǎo)轄區(qū)居民植樹、護(hù)綠,培養(yǎng)群眾環(huán)保意識(shí)。六是文體活動(dòng)聯(lián)歡。
我們把開展群眾性文體活動(dòng)作為凝聚民心的一項(xiàng)工程來抓,結(jié)合社區(qū)“三高”的特點(diǎn),樹立“文化立區(qū)”觀念,努力將社區(qū)打造成一個(gè)文化型社區(qū),以文化體育活動(dòng)為抓手,確保基層組織建設(shè)工作扎實(shí)開展,目前社區(qū)已有5支志愿者隊(duì)伍,有合唱隊(duì)、太極拳隊(duì)等文體活動(dòng)隊(duì)9支400余人。元旦期間,社區(qū)聯(lián)合三中在學(xué)校禮堂舉行了“我們都是一家人”迎新年聯(lián)誼會(huì),轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)文藝團(tuán)隊(duì)及居民
代表近千余人參加了聯(lián)誼活動(dòng)。通過活動(dòng),大家共慶新年,拉近了社區(qū)與駐區(qū)單位和居民的距離。元宵節(jié),社區(qū)組織50余人的社火表演隊(duì)參加慶元宵節(jié)活動(dòng),精彩的表演吸引眾多路人駐足觀看,引來陣陣喝彩聲和掌聲。“三八”婦女節(jié)期間,社區(qū)舉行了一系列活動(dòng),一是在轄區(qū)健身廣場組織200余名女性開展了以“我健康我快樂”為主題的健身美體活動(dòng),展示了社區(qū)婦女的巾幗風(fēng)采。二是3月7日,社區(qū)舉辦了女性保健知識(shí)講座,邀請(qǐng)州婦幼保健院專家為轄區(qū)婦女們進(jìn)行講座。三是在州婦聯(lián)活動(dòng)室組織轄區(qū)老年人開展才藝pk大賽,老年人們紛紛亮出自己絕活,通過才藝比賽,給老年人提供了一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì),活動(dòng)得到了廣大老年朋友的一致好評(píng)。4月份,通過認(rèn)真籌備、精心策劃,舉辦了“社區(qū)大舞臺(tái)”走進(jìn)社區(qū)專場節(jié)目,社區(qū)干部及轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)合唱隊(duì)、民樂隊(duì)均自編自演了精彩的節(jié)目。
通過一系列的活動(dòng),做到了社區(qū)“天天有歌聲、月月有活動(dòng)、節(jié)日有慶典、人人都參與”的格局。使居民在文化體育活動(dòng)中接受教育和啟迪,激發(fā)居民參與建設(shè)社區(qū)的熱情,達(dá)到和諧文化育人的目的。
三、強(qiáng)化社區(qū)管理,提高干部素質(zhì) 圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的社區(qū)工作思路,一是抓好制度建設(shè),先后制定了《社區(qū)工作人員考勤管理辦法》、《干部考核制度》、《社區(qū)“四知四清四掌握“工作實(shí)施辦法》等各類規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律,做到社區(qū)干部有章可循,用制度管人。二是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好社區(qū)干部培訓(xùn)工作,不斷提升社區(qū)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年以來,開展了文明禮儀培訓(xùn)、公文與信息寫作培訓(xùn)及計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及到每一項(xiàng)具體的工作,使社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,全面提高了社區(qū)干部 的整體素質(zhì)和工作效率。三是建全考核機(jī)制,提升干部工作能力,成立了由社區(qū)兩委班子成員組成的月考評(píng)小組,每月23日前社區(qū)干部提交各自的《工作績效考核表》,25日前社區(qū)考評(píng)小組結(jié)合社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核、四知四清四掌握知曉率考核和自身工作完成情況三方面內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),并結(jié)合干部日志記錄、雙語筆記、政治學(xué)習(xí)筆記及信息報(bào)送任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,考核結(jié)果與當(dāng)月工資、考核工資掛鉤。并將月評(píng)比結(jié)果作為個(gè)人季度考核、年終總結(jié)的依據(jù)。每月考核結(jié)果在社區(qū)工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),指出每名工作人員存在的不足,并在社區(qū)工作人員“一崗雙責(zé)”月評(píng)比欄上以紅、綠、黃、黑旗為標(biāo)示公布評(píng)定等次。
社區(qū)雖然在服務(wù)居民、管理社區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定工作中取得了一些成效,但面臨新的挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索社區(qū)工作新方法,拓展新思路,采取新舉措,不斷加大社區(qū)工
作投入,發(fā)揮社區(qū)工作人員積極性和主動(dòng)性,始終把”四知四清四掌握“工作機(jī)制貫穿于社區(qū)各項(xiàng)工作中來,真正把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、管理有序、文明祥和的和諧社區(qū)。
第四篇:天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,我代表天山社區(qū)全體工作人員,向前來我社區(qū)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎!下面,我就社區(qū)開展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、基本情況
二、社區(qū)工作開展情況針對(duì)2010年初自治區(qū)、自治州“四知四清四掌握”考核工作中,天山社區(qū)存在的問題,經(jīng)過認(rèn)真梳理,仔細(xì)對(duì)照,查找工作中存在的問題,現(xiàn)將社區(qū)存在的問題及整改情況如下:
1、針對(duì)“四知四清四掌握”工作中,四類管理法界定不清情況,社區(qū)嚴(yán)格按照定義要求,對(duì)放心戶、基本戶、重點(diǎn)工作戶、重點(diǎn)管控戶進(jìn)行了重新界定,天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報(bào)-706。對(duì)干部不熟知“四知四清四掌握”工作機(jī)制的有關(guān)概念,社區(qū)在每天開晨會(huì)時(shí),對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了溫習(xí)和提問,工作匯報(bào)《天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報(bào)-706》。
2、針對(duì)干部死記硬背臺(tái)帳的情況,全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制---打牢維護(hù)穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)-793,社區(qū)實(shí)行了日提問,周檢測、月考核的考核機(jī)制,每月鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)進(jìn)行考核,每月周檢測、月考核全部過關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)100元。同時(shí)把每周四(包括夜間清查)定為全社區(qū)的入戶日,由干部自行安排,每周不少于3個(gè)工作日進(jìn)行入戶、走訪。
3、針對(duì)總臺(tái)帳、分臺(tái)帳填寫不夠規(guī)范的情況。社區(qū)支部書記、主任對(duì)每個(gè)人的臺(tái)帳一頁一面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),然后交包片工作人員進(jìn)行整改,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作各類材料樣例-407。
4、針對(duì)應(yīng)急處突機(jī)制制度不夠完善的情況。組織常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量進(jìn)行應(yīng)急、處突、集結(jié)等形式的演練,讓常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量明確自己的職責(zé),提升防范、處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力。
5、針對(duì)兩支隊(duì)伍的作用發(fā)揮不到位的情況。社區(qū)強(qiáng)化對(duì)樓棟(巷道)長培訓(xùn)、指導(dǎo),天山鎮(zhèn)商會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)主持詞-131,密切同樓棟(巷道)長、信息員的聯(lián)系。對(duì)他們提供的信息及時(shí)處理,并嚴(yán)格落實(shí)信息獎(jiǎng)勵(lì)制度,切實(shí)發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”的作用。
6、針對(duì)社區(qū)干部存在“雙語”水平不高的情況。我們選聘了1名“雙語”能力強(qiáng)的干部擔(dān)任教師,換屆,鎮(zhèn)上為社區(qū)干部發(fā)放了《漢語基礎(chǔ)知識(shí)》、...http://www.tmdps.cn/article/show.asp?id=20211
第五篇:天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,我代表天山社區(qū)全體工作人員,向前來我社區(qū)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的歡迎!下面,我就社區(qū)開展工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、基本情況
二、社區(qū)工作開展情況針對(duì)2010年初自治區(qū)、自治州“四知四清四掌握”考核工作中,村委會(huì)換屆選舉程序-341,天山社區(qū)存在的問題,經(jīng)過認(rèn)真梳理,仔細(xì)對(duì)照,查找工作中存在的問題,現(xiàn)將社區(qū)存在的問題及整改情況如下:
1、針對(duì)“四知四清四掌握”工作中,村委會(huì)換屆選舉程序-599,四類管理法界定不清情況,社區(qū)嚴(yán)格按照定義要求,對(duì)放心戶、基本戶、重點(diǎn)工作戶、重點(diǎn)管控戶進(jìn)行了重新界定,天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報(bào)-569,工作匯報(bào)《天山社區(qū)四知四清四掌握工作情況匯報(bào)-569》。對(duì)干部不熟知“四知四清四掌握”工作機(jī)制的有關(guān)概念,社區(qū)在每天開晨會(huì)時(shí),對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了溫習(xí)和提問。
2、針對(duì)干部死記硬背臺(tái)帳的情況,社區(qū)實(shí)行了日提問,周檢測、月考核的考核機(jī)制,每月鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)進(jìn)行考核,每月周檢測、月考核全部過關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)100元。同時(shí)把每周四(包括夜間清查)定為全社區(qū)的入戶日,由干部自行安排,每周不少于3個(gè)工作日進(jìn)行入戶、走訪。
3、針對(duì)總臺(tái)帳、分臺(tái)帳填寫不夠規(guī)范的情況。社區(qū)支部書記、主任對(duì)每個(gè)人的臺(tái)帳一頁一面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),然后交包片工作人員進(jìn)行整改。
4、針對(duì)應(yīng)急處突機(jī)制制度不夠完善的情況。組織常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量進(jìn)行應(yīng)急、處突、集結(jié)等形式的演練,讓常備防范骨干力量和應(yīng)急處突力量明確自己的職責(zé),提升防范、處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力,換屆,社區(qū)居民巷道(戶)長、樓棟(單元)長制度-409。
5、針對(duì)兩支隊(duì)伍的作用發(fā)揮不到位的情況。社區(qū)強(qiáng)化對(duì)樓棟(巷道)長培訓(xùn)、指導(dǎo),密切同樓棟(巷道)長、信息員的聯(lián)系。對(duì)他們提供的信息及時(shí)處理,并嚴(yán)格落實(shí)信息獎(jiǎng)勵(lì)制度,切實(shí)發(fā)揮“兩支隊(duì)伍”的作用。
6、針對(duì)社區(qū)干部存在“雙語”水平不高的情況。我們選聘了1名“雙語”能力強(qiáng)的干部擔(dān)任教師,鎮(zhèn)上為社區(qū)干部發(fā)放了《漢語基礎(chǔ)知識(shí)》、...http://www.tmdps.cn/article/show.asp?id=20211