第一篇：公司人力資源可行性報告

電商人力資源發展

隨著計算機網絡技術的不斷發展，互聯網企業正以驚人的速度在發展，相應的互聯網企業之間的競爭也是越來越激烈。在知識經濟時代，沒有一個行業比互聯網行業更顯示出人才和技術對企業的重要性。因此，合理有效的人力資源管理是互聯網企業健康長遠發展的必要因素。互聯網行業普遍存在員工年輕化、組織結構和崗位職責變化大、人才需求差異化趨勢不斷增強等特點，細節的失誤或操作不當便會隨即引來一系列的人力資源管理問題。來到2015年，眾達樸信研究院結合大量數據和行業企業實踐案例總結出互聯網行業人力資源管理趨勢，便于行業企業參考和應用，使企業有效地提高人力資源管理效率。

趨勢一：跨界合作亟需復合型人才

互聯網人才連續多年都存在著大量的人才缺口，而且傳統行業也要參與競爭，所以未來兩年更需要大量的跨界人才和復合型人才。這種人才難以復制和培養，在很長一段時間內都會是市場的稀缺崗位，企業不僅需要好的待遇吸引和保留這種人才，更需要采用各種人才管理模式，如跨公司合作、虛擬項目組織、兼職團隊、外包服務等等。同時，對于有潛力培養的員工要考核其忠誠度和敬業度，然后大力發展。眾達樸信高級合伙人王伯巖老師認為，只有多角度多方式地選擇策略，才能在人才競爭中獲利。

趨勢二：細分行業跨越競爭，核心人才薪酬漲幅仍然會高于15%

一方面，據中國互聯網信息中心的報告顯示，2014年中國移動互聯網行業應用開發人員需求量是200多萬，而實際從業者不到70萬。根據淘寶大學的統計數據，中國電商人才的缺口達到400多萬。在互聯網領域，大部分項目都有投資人投資，很多產品也是需要研發、市場等一整套工種才能完成把產品推向市場，但是如果一旦企業缺乏這方面人才，企業就會不予余力去挖人。另一方面，從宏觀來看，2015年創業大軍依然洶涌，據業內人士透露，互聯網企業挖墻腳、搶人現象愈演愈烈。根據眾達樸信近日發布的《2015年互聯網行業人力資源管理趨勢調研報告》顯示，產品類人員2015年預測漲薪幅度中位值達到15%，技術研發類該數值則達到18%，個別核心管理和技術崗位漲薪幅度中位值甚至高于30%，在其他行業調薪空間有限的背景下，互聯網企業自然顯得財大氣粗，但怎么用好薪酬作為激勵才是互聯網企業真正應該思考的問題。

趨勢三：大數據人力資源管理在互聯網企業將普遍應用

“大數據時代”早已不是什么新鮮的詞匯，百度、阿里等巨鱷級企業均已將大數據升級為公司戰略。以BAT為代表，他們已經將部分成果體現在產品研發、商業模式以及用戶體驗上。不久的將來，大數據的影響力將滲透到互聯網企業的每一個環節，這里自然包括人力資源管理。在筆者接觸到的一些互聯網公司里，已經開始應用大數據的邏輯和挖掘技術來進行人才盤點、薪酬效能分析、績效指標匹配度、能力與業績匹配度、未來崗位空缺預測和繼任者計劃了。互聯網公司在做大數據有其得天獨厚的優勢，除了依靠技術增加產品和市場競爭力以外，也可以用其增加企業管理內功，用數據說話，用數據找出管理實質問題，快速找到解決的辦法。

趨勢四：流程性組織建立，“去職級化”初現端倪

矩陣式管理和項目制管理是技術研發型組織通常采用的管理模式，與金字塔層級結構不同，流程型組織需要按項目工作任務和特點來配置相關團隊成員。項目成員的層級、職級等概念會弱化，在流程點上的角色和貢獻才是價值分配要考慮的因素。隨著互聯網技術、產品和商業模式的不斷創新，市場機遇瞬息萬變，企業的反應速度和適應度成為未來核心競爭力，而這些與組織模式、激勵形式、人均效能、能力匹配等人力資源各個環節都有關系。眾達樸信高級合伙人王伯巖老師說道，“互聯網企業可能會率先突破層級/職級管理的約束，多個團隊、項目制作業的流程性組織將會出現。”

趨勢五：勝任能力體系將持續優化

農村商業銀行社區銀行

信貸風險金融供應鏈金融招商引資科技金融服務金融倉儲金融網上銀行飛機租賃銀行業縱觀目前發展迅速的互聯網行業，無論是大型企業，如阿里巴巴、騰訊，還是新興行業，如互聯網金融、移動互聯網和手游等，行業內從業者年齡普遍較低，職業化行為習慣還沒有養成，行業基礎及工作經驗都相對不足，培養員工的綜合能力成為互聯網行業人力資源管理的重點工作。根據眾達樸信近日發布的《2015年互聯網行業人力資源管理趨勢調研報告》顯示，超過60%的被調研行業企業在2015年都有建立、完善和優化勝任能力體系的計劃，對于不同層級、職類、職涯發展階段需要的專業能力、知識結構等要素進行細細梳理，這些結果不僅可以應用在培訓發展上，也可以與薪酬、績效、招聘等板塊緊密結合。

趨勢六：根據人才盤點結果，應用不同人力資源管理模式

未來三年，將是行業企業從人力資源管理轉向人力資源效能管理的時代，自然工作重點將從傳統的六大模塊逐漸過渡到HRBP落地、業務績效支撐、職業生涯管理和人才發展等模塊，而這些工作的基礎都離不開人才盤點。人才盤點不僅僅是梳理目前人才的數量和質量，更重要的是結合企業發展戰略和策略針對性地制定人才發展的階段性工作重點。所以，人才盤點的結果可以直接應用于人力資源各個方面;同時，根據結果也需要應用不同的人力資源管理模式，如技術研發型群體與銷售業務型群體在人才選拔、甄別、激勵、績效模式、薪酬結構、人才發展等各個方面都有所不同，針對性地設置不同管理方式將大大提高人力資源管理的效能。筆者近日也參與了一些互聯網企業的1-3年人才規劃，可見，人才盤點已經進入行業企業今明兩年的工作重點計劃了。

績效評估效力 依據組織行為學

第二篇：關于成立人力資源公司的可行性分析報告

關于成立人力資源服務有限公司的可行性分析報告 橫峰縣陽光人力資源服務有限公司是由縣政府相關部門批準從事人力資源服務的專業公司，主要從事職業技能培訓、勞務派遣、咨詢、人力資源管理與服務等業務，公司擁有一支高效、敬業、團結、創新的管理團隊，以服務人才、服務企業作為公司服務的宗旨，本著“人誠、品真、創新”的經營理念，竭誠為用工單位提供最優質的服務，減輕用工單位管理工作負擔，規范用工行為，建立和諧的勞務關系。并且我公司與省內外人力資源公司建立起互助的平臺，具備了“一站式”和“一條龍”的服務，協助用人單位更新用人機制，降低用工成本，促進企業發展。公司管理團隊將以“效率、誠信、服務、創新”的高度敬業精神，為用人單位輸送合格的人才。

為切實做好我縣轄內各類勞動就業者的就業需要，加大勞動者轉移培訓力度，2009年，我公司計劃圍繞受金融危機影響的各類勞動者的就業需要，重點對受金融危機影響嚴重的企業職工開展技能提升培訓和轉崗培訓，促進其穩定就業；對青年大學生開展技能培訓和職業見習，幫助其實現就業；對新成長勞動力開展就業預備制培訓，提高其就業能力。提高勞動者技能水平，降低企業用工成本，增強人才競爭優勢，促進我縣富余勞動力就地就近轉移，穩定和擴大就業，滿足社會各界對我縣各類勞動者的用工需求，確保完成“民生工程”就業培訓目標任務，培訓，包含了“訓練”和“教育”兩個方面。簡言之，訓練的目的是“知其行”，而教育的目的是“知其然”，它必然涉及員工的理解、感覺和態度。因此，教育有時也叫做“開發”。隨著培訓的戰略地位的凸顯，員工培訓將越來越重要，培訓與開發的界限也日益模糊。在實際工作中，培訓與開發是很難截然分開的，因為培訓中使用的技術與開發中使用的技術通常是相同的，而且兩者都注重員工與企業當前和未來發展的需要。我公司立足于必要的基礎理論知識，并考慮到原理性和實踐性問題，特別是為適應高職專培養目標的需要，突出了有關人力資源培訓與開發的技能與應用的內容，從內容上，力求反映近年來人力資源培訓與開發理論與技術的新發展，特別是一些較為成熟的新思想、新理念、新方法。根據教學的需要對學生應當掌握的重點與難點及一般理解的知識也各有側重。總之，我們希望做到理論與實踐相結合、研究性與操作性相并舉。

一、機構職能

綜合管理部 : 協助公司總經理處理日常事務，負責公司公文、檔案、公共關系、信訪、本部事務、綜合協調、安全保衛、雙文明建設及社會綜合治理工作，承擔企業綜合管理職能；負責公司的宣傳、教育工作；促進公司與社會各界的友好往來，樹立良好的企業形象。

人力資源部： 負責派遣員工的勞動合同管理工作；負責公司本部員工及派遣員工的人事、勞動、績效管理和養老保險、醫療保險及其他社會保險的建立、繳納及封存等工作；負責辦理公司派遣員工的招聘、錄用、考核、辭退及退休等手續；建立健全薪酬福利、獎懲、淘汰退出體系和派遣員工管理制度等，并監督執行；負責優秀員工的評選工作；負責協調處理派遣員工與用工單位的勞動爭議及勞務糾紛。

培訓部： 負責技術崗位培訓、專業技能鑒定及相關業務工作，主要職責范圍是：受用工單位委托，負責培訓班的工作，管理培訓班學員學業成績，填報有關報表，保證培訓班教學需要，學員管理、結業辦證等工作，負責技能鑒定站的考評工作，根據考評成績及時向勞動部門申辦技能證。

二、培訓對象和時間

我公司面向全縣招收的培訓對象主要是農村勞動力、企業在崗職工和各單位在職職工。培訓時間周期為1-3個月。

三、培訓方式

業余、低密度、小班化、多學科且重實操、輕理論。

四、培訓類型

a、基礎課程：基礎技能、專業基礎、專題培訓、新人管理 b、工作交流：技術支持、零件供應、人力分配、工作銜接

第三篇：人力資源中介服務公司可行性報告

昆明擎翔經紀信息咨詢有限公司

人力資源中介分析報告

職業中介服務機構是人力資源市場的載體，職業中介服務對促進勞動力供求均衡、減少勞動力市場摩擦、降低勞動力交易成本方面、促進勞動力合理流動等方面具有重要作用。其中的公共就業服務更能起到提高人力資源市場的透明度、保持人力資源市場的公平、幫助就業困難群體避免陷入不利地位的特殊作用。綜觀世界各國，職業中介服務在促進勞動者就業中發揮了重要的作用。

中國在改革開放和建立市場經濟體制過程中，職業中介服務逐步建立和發展完善。經過三十年的努力，職業中介得到了迅速發展。截止2007年底，全國共有各類職業介紹機構37897所。其中，公共職業介紹機構24806所，占總數的65%；其他組織舉辦的2926所，占總數的8%；個人辦的10165所，占總數的27%。全國各類職業介紹機構共有工作人員128821人。全年全國勞動保障部門舉辦的公共職業介紹機構接受登記求職3494萬人次，介紹成功1980.9萬人次，為促進就業做出了重大貢獻。

中國職業中介機構的迅速發展得益于中國政府提供的法律和政策環境。2002年以來，在中國政府出臺的一系列積極的就業政策中，發展和規范勞動力市場是其中一項重要內容。一方面，鼓勵各類職業中介機構發展，提供就業服務；另一方面，加強勞動力市場的清理整頓，嚴厲打擊非法職業中介行為和職業中介機構侵犯求職者權益的行為。各地勞動保障部門將民辦職業中介機構作為促進就業的重要力量，鼓勵其發展，組織其參與對下崗失業人員和農民工的就業服務工作，并給予政策支持。2008年1月1日起實施的《就業促進法》，第一次明確了公共就業服務機構和職業中介機構的根本區別和各自不同的管理制度，為職業中介機構的健康發展提供了更加有利的法律政策環境，使職業中介機構的管理有了法律依據。

中國通過職業中介服務實現就業的人數在整個就業市場中所占比重較高，基本上占50%左右，有的地方更高。這說明，中國職業中介在促進勞動者就業中發揮著重要作用。今后中國政府仍將大力鼓勵發展私營職業中介機構，這是促進和保障勞動力市場的靈活性和提高市場效率的重要方面。

第二章 職業中介服務的相關概述

一、職業中介服務的定義和范圍

職業中介機構是為勞動者和用人單位提供職業介紹和職業指導等就業方面的各項服務的，從事這方面工作人員需要經過一定培養和訓練的專業人才，才能使人職匹配更加科學合理，充分發揮人才資源的潛能。根據《就業服務與就業管理規定》的規定，職業中介服務機構可以從事下列業務：（1）為勞動者介紹用人單位；（2）為用人單位和居民家庭推薦勞動者；（3）開展職業指導、人力資源管理咨詢服務；（4）收集和發布職業供求信息；（5）根據國家有關規定從事互聯網職業信息服務；（6）組織職業招聘洽談會；（7）經勞動保障行政部門核準的其他服務項目。隨著《勞動合同法》將勞務派遣這一重要的職業中介服務形式明確化、合法化后，職業中介服務的范圍進一步擴大，企業對職業中介的服務要求越來越趨于多元化和專業化。

二、人才租賃（勞務派遣）服務概述

人才租賃，又稱勞務派遣、勞動力租賃，是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。

勞務派遣的具體形式有以下幾種：

1．完全派遣 由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。

2．轉移派遣 有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。

3．減員派遣 減員派遣指企業對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔所有雇主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。

4．試用派遣 這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。

5．短期派遣 用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才

6．項目派遣 企事業單位為了一個生產或科研項目而專業聘用相關的專業技術人才。

7．晚間派遣 用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。8．鐘點派遣 以每小時為基本計價單位派遣特種人員。9．雙休日派遣 以周六、周日為基本計價單位派遣人員。勞務派遣的重要作用：

勞務派遣對促進派遣員工就業、提高派遣員工的職業技能和執業能力、保障派遣員工的合法權益、解決派遣員工的后顧之憂等發揮了非常重要的作用，主要體現在以下幾個方面：

1．建立起新型的勞動關系，有助于保障派遣員工的合法權益；充分利用勞動部門的就業平臺和資源優勢，為派遣員工提供更多的就業機會和更為廣闊的職業選擇；重視派遣員工的教育培訓工作，有效提升派遣員工的職業素質和職業技能，提高派遣員工的職業選擇能力。

2．勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內部的崗位空間和崗位調整，提高派遣員工的工資收入；可節省用人單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等；同時也避免用人單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。

3．實行勞務派遣可以節省用人單位勞動力使用和管理成本；用人單位可根據生產經營需要，隨時要求派遣機構增減派員，有利于用人單位用人的靈活性；也可使用人單位從繁雜的勞動保障事務 中解脫出來，有利于用人單位集中精力抓好生產經營；

第三章 職業中介發展的經濟環境和政策法規環境

一、宏觀經濟環境

與2009年相比，2010年中國宏觀經濟發展環境將得到明顯改善，歐洲、美國、日本等主要經濟體相繼復蘇，中國出口貿易逐步增加。國內宏觀經濟政策具有連續性，經濟增長動力仍然充足，經濟有望實現穩定較快增長。

從供給方面看：一是資金供給潛力巨大，國內儲蓄率一直維持在40%以上；二是勞動力資源極為豐富，勞動力人口總量處于上升階段，素質不斷提高，人口紅利仍然存在；三是科技進步加快，高新技術快速發展和廣泛應用，成為經濟快速增長的重要動力；四是產業結構優化升級，供給質量將得以改善。

從政策層面來看，2009年12月中央經濟工作會議指出要繼續實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時提出了五個更加注重，即更加注重提高經濟增長質量和效益，更加注重推動經濟發展方式轉變和經濟結構調整，更加注重推進改革開放和自主創新、增強經濟增長活力和動力，更加注重改善民生、保持社會和諧穩定，更加注重統籌國內國際兩個大局。2010年，中央政府財政將加大對民生領域和社會事業支持保障力度，增加對“三農”、科技、教育、衛生、文化、社會保障、保障性住房、節能環保等方面和中小企業、居民消費、欠發達地區支持力度，支持重點領域改革。通過對重點地區和群體的結構性支持政策，內需增長空間會進一步擴大，而調整結構將為中國經濟發展帶來后續動力。另外，政府加強中小城鎮建設，切實解決農民工進城的戶籍問題，將為中國經濟發展提供了更大的投資和消費前景。

二、就業狀況分析

改革開放以來，我國人口總量得到了一定程度的控制，然而每年新增勞動力的數量仍然很大。2009年我國需要就業的人員超過2400萬，供求缺口總體還在加大。但同時隨著教育的普及，我國勞動力供給的素質也在不斷提高。

目前我國就業的產業結構有明顯的優化趨勢，第一產業就業人員所占的比例大幅度下降，第二、三產業就業人口所占比例快速增長。我國就業的產業結構呈現的十分典型的啞鈴型。然而，從產值與就業結構的不一致性可以看出我國各產業勞動生產率的巨大差異。

因此，當前我國仍處于勞動力供給高峰期，農村富余勞動力轉移加快，高校畢業生有較快增長，與此同時，在競爭全球化的背景下，技術、資本對勞動的排斥傾向不斷加劇，環境壓力、能源約束不斷擠壓經濟增長空間，使得未來較長一段時間就業壓力巨大，就業形勢依然嚴峻。

三、政策法規環境

目前，職業中介管理機構是由勞動和社會保障部、人事部共同管理。勞動保障部管理機構有五級機構，勞動和社會保障部負責制定政策，省一級就業機構負責進行職業中介工作的宏觀管理，地市縣以及各鄉鎮職業中介機構具體實施。以上五級機構，具有層次性，明確性，銜接性，并形成系統性，保證職業中介人員活動的管理有序。

《就業促進法》明確要求，政府鼓勵社會各方面開展就業服務活動，加強對公共就業服務和職業中介服務的指導和監督，逐步完善覆蓋城鄉的就業服務體系。對于社會辦的職業中介，政府的態度，首先是積極培育和促進發展；同時，在引導行業自律的基礎上進行規范管理。社會職業中介是市場的產物，積極培育就是遵循市場規律，尊重其在市場調節中的地位和作用，為其健康成長提供空間和環境。促進發展就是通過政策引導和法律保護，鼓勵其提高服務質量，支持其在就業促進中發揮作用。引導自律，以誠信服務、優質服務為宗旨。中國就業促進會組織實施民辦職業中介機構誠信等級評定工作，對推動行業自律和健康發展發揮重要作用，依法對非法中介行為進行糾正。各地勞動保障和人事部門聯合公安、工商等有關部門加強人力資源市場監管，查處非法職業中介，維護求職者權益，為職業中介的發展壯大提供了良好的市場環境。

云南省出臺的《就業服務與就業管理的規定》中針對職業介紹機構的設立、營業、服務項目等方面都作出了具體的管理規定。

第四章 安寧職業中介服務發展現狀分析

近年來，安寧在經濟快速發展的過程中，把有效配置人力資源作為振興經濟、增強國力的戰略選擇，在不斷完善與社會主義市場經濟體制相適應的公共就業服務體系的同時，把鼓勵發展職業中介和勞務服務作為促進江蘇社會就業更加充分的重要環節，以“增長提速、質量提升、產業發展”為目標，大力實施勞動保障領域的服務業跨躍，逐步形成了公共就業服務與職業中介服務企業雙輪驅動的發展格。

2010年到2013年，全市職業中介服務企業累計為11萬人次提供了求職登記，中介成功總人次突破3萬。不僅成為凝聚勞動力資源的主要承接體，也是促進經濟社會和諧發展的一支重要力量。

經過幾年的發展，職業中介和勞務服務對經濟的貢獻日趨凸現，已經成為服務業發展的重要力量。

第五章 結論

通過以上分析，本項目具有良好的市場前景和社會效益，由于本項目契合目前經濟發展形勢，并且政府在政策法規上均給予了大力的扶持，我們有信心為安寧市的人力資源發展貢獻自己的微博之力。

昆明擎翔經紀信息咨詢有限公司 2014年3月5號

第四篇：人力資源中介服務公司可行性報告

成立分析報告

近年來，經濟快速發展的過程中，把有效配置人力資源作為振興經濟、增強國力的戰略選擇，在不斷完善與社會主義市場經濟體制相適應的公共就業服務體系的同時，把鼓勵發展職業中介和勞務服務作為促進社會就業更加充分的重要環節，以“增長提速、質量提升、產業發展”為目標，大力實施勞動保障領域的服務業跨躍，逐步形成了公共就業服務與職業中介服務企業雙輪驅動的發展格局。

職業中介服務機構是人力資源市場的載體，職業中介服務對促進勞動力供求均衡、減少勞動力市場摩擦、降低勞動力交易成本方面、促進勞動力合理流動等方面具有重要作用。其中的公共就業服務更能起到提高人力資源市場的透明度、保持人力資源市場的公平、幫助就業困難群體避免陷入不利地位的特殊作用，職業中介服務在促進勞動者就業中發揮了重要的作用。

目前，職業中介管理機構是由勞動和社會保障部、人事部共同管理。勞動保障部管理機構有五級機構，勞動和社會保障部負責制定政策，省一級就業機構負責進行職業中介工作的宏觀管理，地市縣以及各鄉鎮職業中介機構具體實施。以上五級機構，具有層次性，明確性，銜接性，并形成系統性，保證職業中介人員活動的管理有序。《就業促進法》明確要求，政府鼓勵社會各方面開展就業服務活動，加強對公共就業服務和職業中介服務的指導和監督。對于社會辦的職業中介，政府的態度，首先是積極培育和促進發展；同時，在引導行業自律的基礎上進行規范管理。社會職業中介是市場的產物，積極培育就是遵循市場規律，尊重其在市場調節中的地位和作用，為其健康成長提供空間和環境。促進發展就是通過政策引導和法律保護，鼓勵其提高服務質量，支持其在就業促進中發揮作用。引導自律，以誠信服務、優質服務為宗旨。中國就業促進會組織實施民辦職業中介機構誠信等級評定工作，對推動行業自律和健康發展發揮重要作用，依法對非法中介行為進行糾正。各地勞動保障和人事部門聯合公安、工商等有關部門加強人力資源市場監管，查處非法職業中介，維護求職者權益，為職業中介的發展壯大提供了良好的市場環境。

經過幾年的發展，人力資源服務對經濟的貢獻日趨凸現，已經成為服務業發展的重要力量。

本項目具有良好的市場前景和社會效益，由于本項目契合目前經濟發展形勢，并且政府在政策法規上均給予了大力的扶持，可見本項目開發前景廣闊，投資收益穩定，有長期發展向上的良好趨勢，是一個值得投資的好項目。另外，由于本項目的運營成本不高，屬于知識密集型行業，以知識咨詢和專業性服務為主，因此抗風險能力較強，項目實施后，完全可以獲得預期收益。

第五篇：關于設立人力資源公司的可行性調查報告

關于設立人力資源公司的可行性調查報告

截至2007年底，無錫市外資企業累計超過10000家，累計用工量超過200多萬，從網絡及客戶反饋等多方獲取的信息來看，無錫市外資企業在流水線操作員工的需求方面仍然有很大的缺口。無錫市雖然有很多的勞動力中介公司，但是規模化的人力資源公司不多，不能滿足日益發展用工的需求。

無錫當地的用工成本越來越高，公司希望招聘更多的西部更為廉價的勞動力（在無錫工作2年以上的操作工，一般跳槽換工作都，要求月薪2000以上，而且要求有班車等，但是從西部剛招聘過來的，一般1500元左右即可滿足，而且對工作崗位的挑剔也不高，畢竟操作工人月收入1500元在西部算是很高的收入水平）。

1、注冊人力資源及勞務派遣公司的投資預計

1）、注冊資本 50萬元人民幣（可找公司代為墊資注冊）； 2）、房租（支付半年租金）和裝修費用、辦公費用等共計10萬元人民幣；

3）、必要的流動資金約2萬元。

2、人力資源及勞務派遣公司的收入來源

1）、勞動力在求職成功后的報酬，根據無錫當地的行情，女工為250元，男工為350元左右，但如果是待遇好的企業，中介費可以提高；從西部引進的工人，中介費可以在合同中約定，據調查一般為1000元左右。2）、企業委托公司代管關系、代發工資、代為繳納保險、代為辦理入職離職手續等的管理費，預計為300-450元/人/年。

3）、工人供應淡季，企業操作工人緊缺時候，可能會給公司補貼，預計為100/人/月，或者給公司一定的代招費用。

4）、在與公司的合作中尋求其他的商機，比如公司的供應餐業務、洗滌工作服、租車、采購等。

5）、為企業提供勞動人事咨詢、培訓等業務的收入。6）、幫助企業解決與員工的勞資糾紛的業務收入。

3、我們現有的招工計劃的來源

1）、我在律師事務所接觸的一部分人事部長，有數十家公司，可以通過公關他們，拿到部分招工計劃，作為我們事業的起步；

2）、通過從網上找到一些企業的招工需求，出面與其聯絡，通過公關，爭取與其建立長期的合作關系；

3）、通過已熟識的部長，介紹其所認識的其他公司的人事部長，擴大招工計劃的來源。

4、我們現有工人的來源

1）、通過網絡及無錫的各小的中介所招聘的員工，這是公司開張時候的權宜之計；

2）、通過關系，積極與我們西部各地方的職業高中、技校、中專院校等聯絡，爭取建立長期的合作關系。

3）、與西部其他地方的人力資源市場建立合作關系。

5、該項目的可行性分析

1）、該項目投資不大，最大的損失風險就是一年的房租和裝修費用，總數不會超過10萬元

2）、近年由于國家農村政策的調整，很多以前的操作工回鄉造成勞動力短缺，很多企業難以找到合適的工人，市場需求量很大；

3）、由于勞動合同法的頒布，很多企業為了規避用工風險，不愿意與員工簽訂勞動合同，很多崗位上傾向于使用派遣員工，派遣員工的需求量很大；

4）、操作工跳槽很頻繁，一般一個企業5年內所有的操作工會換一遍，無錫市現有的操作工人的使用量約為200萬，每年跳槽及需要新招聘的崗位約有50-70萬，市場潛力很大。

6、該項目可能存在的難點及重點

1）、第一單生意如何開始做，什么時候能做成，畢竟我們從未做過類似的業務，開頭第一炮很重要也很困難； 2）、因為剛開始我們公司沒有什么知名度，一些學校或者學生對公司不能完全信任，工人來源難度比較大；

3）、如何形成我們的特色，使我們在無錫市的幾百家職介和人力資源公司中占有一席之地。

4）、今后發展的重點應該是與企業形成良好的合作關系，代企業形式部分管理職能，收取管理費為方向，也是利潤率較高的服務項目。5）、建立自己的網站和人力資源庫，做好人力資源的儲備工作，這一點是重中之重。

7、該項目的利潤預測

以無錫市每年就業人口70萬流動預算，每年可能產生的職業介紹中介費用約為1.5億元左右，以100萬職工代管關系及代繳納社保等管理費收入約為4億元，市場總額度為5億多。無錫市現有的在工商局注冊的人力資源公司約為145家。如果我們能有充足的用工來源，我們可以把業務擴展到蘇州、常州及浙江的一些地方，如每年勞動力的輸出量能達到5000人次，代管的人事關系數量達到10000人，每年的營業額將會達到700多萬。

8、但是，該項目的成功運作依靠個人的力量是很難以成功的，需要幾個致力于此項目的合作者在全國各地的拓展。

以上供各位合作者參考，如有好的建議，請及時溝通。

作者：

羅軍牢