第一篇：淺議鄂爾多斯煤礦員工培訓

淺議鄂爾多斯煤礦員工培訓

鄂爾多斯煤炭技工學校 李乃芳

1.歷史沿革

1998年以前鄂爾多斯市小煤礦數(shù)量最高峰時達1900多座，通過多次清理整頓，到2005年初，全市地方煤礦仍有552座，采煤方法落后，回采率低。經(jīng)三年整合技改工作，到2007年底整合成276座現(xiàn)代化礦井，淘汰了落后的房柱式采煤方法，實現(xiàn)了綜合機械化采煤，煤礦數(shù)量少了，產(chǎn)能、產(chǎn)量增加了，回采率高了，礦井壽命大大延長了，為鄂爾多斯的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。這里地質條件優(yōu)越，煤層埋藏淺，地壓小，瓦斯含量低，地質構造簡單，煤層傾角小，地下含水層少，十分有利于大規(guī)模機械化開采，是我國乃至世界最好的煤田。加上先進的采煤方法，一流的設備，近年來修了鐵路、高速公路運煤專線，2009年產(chǎn)煤量突破3億噸；煤礦安全生產(chǎn)狀況達到國際一流水平，成為鄂爾多斯人的驕傲。2.現(xiàn)狀分析 2.1員工組成

由于鄂爾多斯煤礦的超常規(guī)發(fā)展，技改后需要大約十萬以上綜合機械化礦井的操作工人和管理人員，這些礦工的來源可分為以下幾個渠道：1.原有煤礦轉崗留用的礦工，這部分人大多年齡偏大，文化水平、技術水平偏低；2.其他地方綜合機械化礦井來的懂綜合機械化開采技術的員工，這部分人多數(shù)是參加過綜合機械化煤礦采掘工作的農(nóng)民工，從其他煤礦來到這里，他們掌握綜合機械化生產(chǎn)技能，吃苦耐勞、但大多文化水平低，他們是目前煤礦的主力軍；3.合作單位的員工，多數(shù)技術素質較高，這部分人數(shù)少；4.技術學校培養(yǎng)出來的技術工人，這部分人員有待增加，他們是一個有發(fā)展的群體，是鄂爾多斯煤礦的未來。

2.2員工培訓

鄂爾多斯市政府在煤礦員工培訓方面非常重視，邀請了具有煤礦安全培訓機構二級資質的內蒙古煤礦安全培訓中心入駐在鄂爾多斯建立的安全培訓基地，對煤礦企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”進行培訓（前兩項在內蒙古煤礦安全培訓中心培訓）；于2009年政府投資建立了鄂爾多斯市煤礦安全培訓中心，并申請了煤礦安全培訓資質；一些有實力的礦業(yè)集團公司也紛紛建立煤礦安全培訓中心，申請培訓資質。此前2006年鄂爾多斯市政府投資建立了鄂爾多斯煤炭技工學校，培養(yǎng)了大批技術工人，部分畢業(yè)生已成為煤礦的生產(chǎn)骨干；鄂爾多斯境內的部分院校相繼開辦了煤炭相關專業(yè)，培養(yǎng)技術工人和管理人員。可以說鄂爾多斯的煤礦培訓工作正朝著正規(guī)化、有序化的方向發(fā)展。

國家煤礦安全監(jiān)察局副局長彭建勛同志在2010年8月的全國煤礦安全培訓工作會議上指出下一步全國煤礦安全培訓工作的總體目標是：每年培訓“三項崗位人員”75萬人次以上，班組長每三年輪訓一遍；到2012年底，“三項崗位人員”全部實現(xiàn)“教考分離”，國有煤礦或國有控股煤礦企業(yè)全部實現(xiàn)變招工為招生；到“十二五”末，重點產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）基本實現(xiàn)區(qū)域性招工和培訓一體化的用人機制，提高煤礦從業(yè)人員資格準入標準，實現(xiàn)培訓工作全員化、實效化、信息化，不斷提高煤礦從業(yè)人員的安全素質，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉。

2.3存在問題

面對十余萬待培員工，目前的培訓資源還不能完全滿足飛速發(fā)展的鄂爾多斯煤礦對于員工培訓的需求。分析其原因主要有以下幾個方面：1.由于歷史積壓問題，技改后煤礦員工的工種發(fā)生了很大變化，許多普通工種員工變成特種作業(yè)人員，需要培訓、取得資格證書的工作量很大；2.培訓資源不足，鄂爾多斯煤礦特點是私有企業(yè)多，部分煤礦企業(yè)沒有自己的培訓機構，只靠國家政府的培訓不能滿足煤礦培訓需求。另外有資質的安全培訓師資嚴重匱乏，煤礦安全培訓對培訓教師要求很高，首先安全培訓教師必須懂專業(yè)知識，懂相關法律法規(guī)，還要懂現(xiàn)場管理，會組織教學等，能勝任此項工作的人大多數(shù)在煤礦做管理工作，很少有人愿意做培訓工作。3.培訓成本高，由于大部分煤礦沒有自己的培訓機構，要培訓必須到指定的機構培訓，培訓時間、地點、食宿消費煤礦不能自主；4.安全培訓難度大：安全技術培訓工作不同于其它學校的培訓，安全培訓學員也不同于技校學生，接受安全培訓的學員多是來自生產(chǎn)一線的工人，他們的特點是年齡差異較大，從二十幾歲到五十幾歲不等；文化水平差別較大，從小學畢業(yè)到大學畢業(yè)不一，甚至還有少數(shù)文盲；由于工作時間的長短不

一、工作經(jīng)驗、文化水平等差別較大給培訓教育工作帶來了很大的困難。5.部分煤礦經(jīng)營者對煤礦安全培訓熱情不高。由于煤礦工人流動性較大，煤礦的經(jīng)營者們不愿意在培訓方面投入，甚至有扣押工人安全資格證書的事情，以用來應付管理部門的檢查。還有一些煤礦為了應付檢查，派一些非崗位人員冒名頂替參加培訓。

2.4他山之石

2010年8月27日至28日，國家煤礦安全監(jiān)察局召開全國煤礦安全培訓工作座談會提出： “十二五”末，重點產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）基本實現(xiàn)區(qū)域性招工和培訓一體化用人機制，提高煤礦從業(yè)人員資格準入標準，實現(xiàn)培訓工作全員化、實效化、信息化，不斷提高煤礦從業(yè)人員的安全素質，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉。到2010年8月底山東省等十四個省（市、區(qū)）完成了煤礦安全培訓管理職能由煤礦安全監(jiān)察部門交接到地方政府的工作。山東省煤礦在安全培訓方面的經(jīng)驗值得我們學習，山東省為解決培訓教師不足的問題，專門培訓企業(yè)管理人員作為培訓師，解決培訓教師不足問題，還開辦網(wǎng)能大學對煤礦員工進行安全、技術培訓，為員工開辟了多種學習渠道。

德國魯爾集團的技術培訓工作，魯爾集團有專門的煤炭培訓實驗中心，工人下井前要進行專門的培訓，不僅學習理論，中心還設有模擬實驗室，能用計算機模擬井下各工種的實際操作，接受培訓的人員在試驗臺上能受到和井下工作環(huán)境基本一樣的訓練，出現(xiàn)任何不規(guī)范的操作后，計算機會報警提示，直至合格為止。在魯爾，工人培訓工作不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，而且他們將這部分業(yè)務提供給市場，成為一種新的產(chǎn)業(yè)。魯爾的培訓，不僅僅是讓員工掌握目前工作崗位的技能，更鼓勵員工不斷進行知識的更新，不斷地學習，促進其改革創(chuàng)新意識，同時也更注重培養(yǎng)更多的工作崗位的知識技能的掌握。3.改革之路

3.1.充分發(fā)揮三個積極性

3.1.1首先發(fā)揮政府職能部門的積極性

政府職能部門發(fā)揮其監(jiān)督、管理職能，不給蒙混過關的人以機會。利用政府的威望，指導煤礦企業(yè)做好煤礦企業(yè)員工培訓工作，利用對政策法規(guī)的執(zhí)行、宣傳和媒體、網(wǎng)絡等輿論監(jiān)督機制形成有利于煤礦員工培訓社會氛圍，整合社會資源，為學習型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造社會環(huán)境。推動煤礦企業(yè)提高員工準入門檻和變招工為招生，提高煤礦員工整體素質。3.1.2其次發(fā)揮企業(yè)主和經(jīng)營者的積極性

煤礦企業(yè)員工培訓不是企業(yè)內部的事，而是國家法律賦予的責任。國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)〔2010〕23號）第6條規(guī)定：企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。??凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行安全培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關閉。鄂爾多斯市的煤礦大多數(shù)是私企煤礦，經(jīng)營方式一般采用外包式經(jīng)營，外包經(jīng)營無可厚非，但不可以包代管。建立一支穩(wěn)定的、高素質的員工隊伍是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的基本保證。試想在一個企業(yè)里，員工文化水平很低，能否很好的使用、操作現(xiàn)代化采煤設備。換一個角度，一套綜采設備幾千萬元，交給一群未經(jīng)培訓的人操作你放心嗎？許多煤礦企業(yè)主只看眼前利益，看不到更深層次的問題。從而形成長期從事煤炭開采的煤礦，采用短期經(jīng)營模式，無疑會增加煤礦經(jīng)營成本，減低產(chǎn)出能力。可喜的是一些大型集團公司已經(jīng)努力做員工培訓工作，紛紛建立培訓中心，投入人力、物力，努力提高企業(yè)員工素質，建立具有高素質的員工隊伍。我們的企業(yè)家變成了有政府眼光、政府胸懷、政府責任和政府能力的這么一個群體。到了那個時候，我們的政府和企業(yè)，就真正地融成了一個有機的整體，來促進我們國家的發(fā)展。〔1〕 3.1.3重要的是發(fā)揮員工的積極性

企業(yè)內部要充分發(fā)揮員工的積極性，為員工營造一個學習型團隊的氛圍，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平和技能水平，首先做到干什么、學什么、會什么。提高一步就是精通一門安全技術知識，儲備兩門安全技術知識，做到一專多能。安全方面改變領導抓安全，工人被管理的局面，樹立“我的安全我做主，為自己的安全負責，為自己的家庭負責，為社會負責”的理念。3.2恪守培訓機構職責

煤礦安全培訓機構是一個社會公益性機構，他履行的職責是國家強制執(zhí)行的行業(yè)準入培訓，是為社會培養(yǎng)大量的特種行業(yè)人才，目的是提高煤礦從業(yè)人員安全素質，有效防止和減少傷亡事故，〔2〕為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護航。樹立培訓就是福利的觀念，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)安全培訓的基礎作用，強化落實煤礦企業(yè)安全培訓主體職責。切實加強安全培訓機構管理，要求加強師資隊伍及師資庫建設，繼續(xù)開展對培訓機構負責人和骨干教師，特別是在職中青年教師的培訓，并充實一批理論水平高，實際經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才和專家學者的專兼職教師隊伍。4.任重道遠

安全培訓工作任重道遠，首先明確培訓工作在安全生產(chǎn)中的基礎地位，增強搞好培訓工作的自覺性，提高煤礦經(jīng)營者的安全培訓意識。在安全生產(chǎn)水平較高的情況下，明確培訓工作的現(xiàn)狀和問題。培訓工作是一項長期性戰(zhàn)略任務，不能急功近利，尤其是目前煤礦工人流動性較大的情況下，培訓工作更顯出他的重要性。相信黨和政府的正確領導下鄂爾多斯煤礦安全培訓工作會做的更好，煤礦安全生產(chǎn)水平會百尺竿頭更進一步。

〔1〕 內蒙古副主席連輯:鄂爾多斯人均GDP近年可能超香港2009-12-06來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)(北京)〔2〕 煤礦安全培訓規(guī)定(征求意見稿)

第二篇：鄂爾多斯煤礦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)

鄂爾多斯煤礦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展構想

王 才（太原理工大學教授級高工，鄂爾多斯職業(yè)學院、煤炭技工學校現(xiàn)聘教授）郭廣偉（鄂爾多斯市慧谷工業(yè)設計園總經(jīng)理、教授級高工）

摘要：煤炭是鄂爾多斯的支柱產(chǎn)業(yè)，煤礦數(shù)字化是數(shù)字鄂爾多斯的重要組成部分。數(shù)字化是已經(jīng)來臨的一個時代，煤礦數(shù)字化是繼煤礦綜合機械化后的一次變革，煤礦綜合機械化把煤礦工人從繁重的體力勞動中解放了出來，煤礦數(shù)字化將徹底解放煤礦工人。煤礦數(shù)字化、全自動化、無人礦井也是煤礦安全生產(chǎn)的根本出路。鄂爾多斯煤礦生產(chǎn)條件得天獨厚，自動化水平、效益都處于國內領先水平。鄂爾多斯有優(yōu)勢和義務推動煤礦數(shù)字化的的進程。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)是綠色的無煙產(chǎn)業(yè)，也是國家“十二五”計劃重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。把勞動密集型的采煤產(chǎn)業(yè)轉型為知識密集型的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)是最好的轉型。

1．數(shù)字化是一個時代

1946年發(fā)明的計算機，開創(chuàng)了人類社會發(fā)展的第六個時代—信息（或數(shù)字）化時代，前五個時代分別是：舊石器時代（打制石器）、新石器時代（磨制石器）、青銅器時代、鐵器時代、蒸汽時代。如果說前幾個時代的勞動工具是延長了人的手腳，那么計算機是人的腦的延長。數(shù)字化時代人類開始賦予自己所使用的勞動工具以感知和交換信息的能力。

計算機出現(xiàn)后僅64年，數(shù)字化革命（Digital Revolution）浪潮已來臨。計算機的問世與計算機國際互聯(lián)網(wǎng)Internet的普及應用是本世紀人類文明史上最偉大的發(fā)明。計算機及其互聯(lián)網(wǎng)正在改變著人們工作、學習、生活和生產(chǎn)的方式，推動著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，并以其神奇的威力，使這個世界發(fā)生著巨變。

各行業(yè)，各個國家和地區(qū)都要經(jīng)歷數(shù)字化。

美國抓住了數(shù)字化的先機，Intel的CPU，微軟的操作系統(tǒng)等軟件和Internet網(wǎng)給美國帶來巨大的收益。美國在空間技術和戰(zhàn)爭數(shù)字化方面領先于世界其他各國。美國商務部長高度概括了信息技術對美國經(jīng)濟的影響，即數(shù)字技術及其普及應用使美國經(jīng)濟從低谷走向頂峰，并在數(shù)字（知識）經(jīng)濟時代稱霸全球。1995年到1998年，電子商務與信息產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟增長的實質貢獻達三分之一；信息技術產(chǎn)品價格的不斷下降，大大降低了國家整個通貨膨脹率；互聯(lián)網(wǎng)的應用與電子商務的發(fā)展，使電腦技術成為對就業(yè)人員的一項基本技能要求。

數(shù)字化是國家、地區(qū)或行業(yè)發(fā)展的標志。國家信息化必須促成我國由信息大國向信息強國的轉變。信息化的核心技術和核心產(chǎn)業(yè)無疑是建設創(chuàng)新型國家，走自主創(chuàng)新之路的戰(zhàn)略重點。

2．鄂爾多斯煤礦數(shù)字化30-50億的產(chǎn)業(yè)

“數(shù)字東勝”工程全面啟動，目前投入的項目有：一卡通、數(shù)字化城管系統(tǒng)和平安社區(qū)視頻監(jiān)視系統(tǒng)。鄂爾多斯市也啟動了食品安全數(shù)字化工程，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)將激勵鄂爾多斯市的經(jīng)濟更快增長。

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煤炭給鄂爾多斯帶來了繁榮和經(jīng)濟的高速發(fā)展，使鄂爾多斯市首先踏上數(shù)字化的未來之路，那么作為支柱產(chǎn)業(yè)本身的數(shù)字化進程又如何？

鄂爾多斯煤炭資源十分豐富，累計探明儲量約1496億噸,是全國煤儲量的六分之一。全市現(xiàn)有煤礦294座，其中地方煤礦276座，國有重點煤礦18座，2008年全市共生產(chǎn)原煤25100萬噸，其中地方煤礦14100萬噸，國有重點10000萬噸。鄂爾多斯的煤礦開采條件全國最好，超低瓦斯，大都為特低灰、特低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質動力煤和氣化煤。到2011年，全市煤炭產(chǎn)量達到3億噸，采掘機械化程度不低于75%，采區(qū)回采率達到75%以上。

煤礦數(shù)字化工程是一項很大的產(chǎn)業(yè)，就目前鄂爾多斯的大型煤礦，如神華的活雞兔（大柳塔）、補連塔和伊泰的酸刺溝煤礦，已經(jīng)安裝運行的系統(tǒng)有：綜合自動化系統(tǒng)，安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)視系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)。千萬噸以上的煤礦，這些系統(tǒng)的投資在2000萬左右。百萬噸以上的中型煤礦建設安裝上述系統(tǒng)也需1000萬元左右。鄂爾多斯現(xiàn)有煤礦294，平均每個礦用于數(shù)字化方面的投資大于1000萬，總投資30億，這不是一次性投資就完成，由于技術更新和礦井擴大生產(chǎn)等原因，過3-5年又須重新投入。

《內蒙古自治區(qū)人民政府關于鄂爾多斯市煤礦安全生產(chǎn)綜合治理實施方案的批復》（內政字 [2004]417 號文）噸煤集中的 3 元煤礦安全管理費用，用于全市煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運行維護和更新、煤礦安全救護、安全管理、救護通訊、科技攻關、人員經(jīng)費保障、礦區(qū)公用基礎設施建設等。到2011年，鄂爾多斯用于安全管理、煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的運行維護和更新等的費用每年9億。

全國在煤礦自動化、信息化和數(shù)字化改造的市場需求量將達到900多億元的規(guī)模，其中山西、陜西、內蒙及寧夏約340億元，鄂爾多斯約50億元。

煤礦數(shù)字化屬于國家“十二五”規(guī)劃中七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中的“新一代信息技術產(chǎn)業(yè)（物聯(lián)網(wǎng)/傳感網(wǎng)）”和“高端裝備制造產(chǎn)業(yè)”。

今年國務院下發(fā)的23號文件中明確要求，我們要用三年時間，完成中國境內的所有煤礦安全六大系統(tǒng)（監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、塌方自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)），提高安全保障。國家安監(jiān)總局要求2010年底前所有煤礦全面完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)的完善工作 3．煤礦數(shù)字化（自動化部分）發(fā)展的進程

煤礦數(shù)字化包括煤礦綜合自動化和煤礦信息化，本文主要討論煤礦數(shù)字化中綜合自動化部分，也就是煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)和煤礦綜合自動化系統(tǒng)。煤礦數(shù)字化（綜合自動化部分）實現(xiàn)的進程是：（1）煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng);（2）煤礦綜合自動化系統(tǒng);（3）綜采工作面和綜掘工作面遠程監(jiān)控;（4）全自動化，無人礦井。

3.1 基本普及，但存在許多問題的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)是上世紀60年代發(fā)展起來的，主要是對煤礦井下有害氣體的檢測報警和井下設備的工礦參數(shù)檢測。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)每隔5-10年更新?lián)Q代一次，目前已發(fā)展到第六代，是以系統(tǒng)所用的通信方式來劃分代的，分別是：空分、2/5 頻分、時分、總線、工業(yè)以太網(wǎng)、MCTP（Multi-Channel Transmission Platform: 礦用本質安全型多通道傳輸平臺）。目前80%煤礦都已上了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但有的小煤礦可能運行不正常。安全監(jiān)控系統(tǒng)也包含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、自然火災束管檢測系統(tǒng)和井下無線通信系統(tǒng)。竟管安全監(jiān)控系統(tǒng)基本普及，但存在許多問題，例如各廠家的產(chǎn)品各自封閉、互不兼容，各系統(tǒng)相互獨立，不能共享信息，形成信息孤島等。

3.2 正在起步發(fā)展的煤礦綜合自動化系統(tǒng)

煤礦綜合自動化系統(tǒng)，是為了減少井下工作人員、提高安全生產(chǎn)水平和提高生產(chǎn)效益而出現(xiàn)的。其主要內容有：

? 風機在線監(jiān)測監(jiān)控（通風安全環(huán)境監(jiān)測）子系統(tǒng) ? 瓦斯抽放監(jiān)測（管道瓦斯抽放監(jiān)測與控制）子系統(tǒng) ? 火災預報束管監(jiān)測（煤層自然發(fā)火實時分析）子系統(tǒng) ? 工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)子系統(tǒng) ? 電力監(jiān)測子系統(tǒng) ? 膠帶機監(jiān)測子系統(tǒng)

? 主副（斜）井提升監(jiān)測子系統(tǒng)

? 礦壓監(jiān)測（礦井沖擊地壓實時分析及專家診斷預測與控制）子系統(tǒng) ? 礦用自動防塵撒水控制（皮帶機頭自動噴水降塵）子系統(tǒng) ? 機車調度子系統(tǒng) ? 考勤子系統(tǒng)

? 電話通訊子系統(tǒng)

綜合自動化系統(tǒng)國內目前只有部分大型煤礦如神華、同煤、潞安、晉城上了，伊泰的酸刺溝煤礦也上了，但只是供電、運輸、排水、通風設備實現(xiàn)了遠程監(jiān)控和無人職守。而井下用人最多的綜采和綜掘工作面設備如采煤機、掘進機和液壓支架還不能實現(xiàn)遠程控制。這將是煤礦數(shù)字化的下一個目標。

3.3綜采工作面和綜掘工作面遠程監(jiān)控

綜采工作面和綜掘工作面是用工人最多，最不安全，環(huán)境最惡劣的地方。目前國內外還沒實現(xiàn)綜采工作面和綜掘工作面遠程監(jiān)控。煤礦井下開采條件復雜多變。受斷層、褶皺、巖漿侵入、煤層厚度變化等的影響，實現(xiàn)遠程控制難度較大。采用逐步實現(xiàn)的方法。首先實現(xiàn)工作面?zhèn)鞲衅餍盘柡涂刂菩盘柕臒o線傳輸問題，目前工作面的信號是用電纜或光纜有線傳輸?shù)模擅簷C在移動，工人要拉著電纜跟著采煤機走，這是非常不方便的，電纜也容易損壞，有的煤礦因此放棄工作面的信號上傳。第二步實現(xiàn)近距離遠程控制，即在運輸巷或回風巷遙控采煤機、刮板運輸機和液壓支架。最終實現(xiàn)在調度室遠程控制采掘設備。

綜采工作面和綜掘工作面遠程監(jiān)控，現(xiàn)在受到人們的關注。具有關資料介紹，石家煤機廠已研制出遠程控制掘進機。北京的一家公司正在研究采煤機的遠程控制，據(jù)說最后的難點是煤巖分界傳感器的研制和采煤機運行軌跡的記憶。

3.4 無人礦井是煤礦數(shù)字化的遠期目標

3/5 無人礦井是指井下的工作全部有機器設備在自動控制下完成，或有機器人來完成。隨著數(shù)據(jù)化時代的發(fā)展，科學技術的進步二十年后可達到此目標。實現(xiàn)無人礦井是安全生產(chǎn)的需要，科技進步的需要。

我國的綜合機械化采煤走了三十年，告別了原始的靠手工操作的采煤方式。綜合自動化的發(fā)展將實現(xiàn)無人采掘工作面也為期不遠，再過二十年一定會實現(xiàn)。4．煤礦安全生產(chǎn)的根本出路是高度自動化，無人礦井。

無人則安，是來自煤礦第一線管理者的共識，人具有最不確定的不安全因素，人的情緒變化、粗心大意都可能引發(fā)事故。人也是最不結實的，氧氣濃度下降到17%，人就會呼吸困難，一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫和氮氣的濃度升高都會危及人的健康和生命。

減少井下人員是煤礦的重要任務，2009年的兩次大的礦難，西山煤電的屯蘭礦和鶴崗礦都是井下人員太多，鶴崗礦當天井下528人，遠超過國家安監(jiān)局規(guī)定的200人的限制。

神東千萬噸礦井的工作面也就是每班20人左右，澳大立亞煤礦限定工作面人數(shù)不能超過9人。

煤礦的五大災害水、火、煤塵、瓦斯、頂板的預測預防難度很大，還有煤與瓦斯突出，很難預測突出的某一時刻。從技術上講，實現(xiàn)無人礦井要比預測預報上述災害容易。所以煤礦安全生產(chǎn)的根本出路是高度自動化，無人礦井。

確立明確的目標—實現(xiàn)無人礦井，技術上是可實現(xiàn)的，不會比繞月飛行或遠程做手術更難。現(xiàn)在的控制技術不是做不到而是想不到。只是人力和物力的投入問題。

今年11月9日召開的全國煤礦職業(yè)安全健康經(jīng)驗交流會暨全國煤礦塵肺病防治現(xiàn)場會上披露：“全國煤礦有265萬接塵人員，據(jù)測算，每年有5.7萬人患上塵肺病，因塵肺病死亡的則有6000余人，是安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)的兩倍。”

煤礦綜合機械化把礦工從繁重的體力勞動解放了出來，煤礦數(shù)字化將把礦工從惡劣的工作環(huán)境中解放出來。5．產(chǎn)品的研制開發(fā)是競爭的關鍵

目前，國內煤礦數(shù)字化的產(chǎn)品有許多，但重復開發(fā)、各自為陣、互不兼容。各個子系統(tǒng)集成產(chǎn)品是有，但整個礦井的綜合自動化系統(tǒng)產(chǎn)品還沒有。

煤礦數(shù)字化的近期產(chǎn)品開發(fā)目標：

實現(xiàn)綜合自動化，減少井下人員，綜采工作面和掘進工作面的傳感器數(shù)據(jù)的無線傳輸。用ZigBee無線傳輸技術遠程控制采煤機、掘進機和液壓支架，并采集工作面的瓦斯、一氧化炭、二氧化碳、頂板壓力等數(shù)據(jù)無線傳輸?shù)竭\輸巷的有線通信網(wǎng)交換機上，再傳輸?shù)降孛嬲{度室。

5.1研究開發(fā)項目

1、綜采工作面和掘進工作面設備的近距離（300米-1000米）無線遙控。

2、煤巖分界傳感器、新型氣體傳感器的研制。

3、煤礦用寬帶綜合傳輸網(wǎng)絡研制。6．優(yōu)勢、機會、使命

4/5 鄂爾多斯煤礦的條件得天獨厚，經(jīng)濟效益最好，在城市數(shù)字方面鄂爾多斯已經(jīng)走在了前面，煤礦數(shù)字化首先在這里實現(xiàn)是責無旁貸的歷史使命。數(shù)字化是我們時代的特征。只有抓住機遇才能強占先機。新興產(chǎn)業(yè)大多帶有低投入、低消耗、低排放、高效益特征，是符合科學發(fā)展觀要求的理想產(chǎn)業(yè)，也是信息社會與工業(yè)社會產(chǎn)業(yè)結構的基本區(qū)別之所在。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)也是綠色產(chǎn)業(yè)，軟件和集成電路國家重點扶植，給于優(yōu)惠政策。

煤礦數(shù)字化是煤礦發(fā)展史上的飛躍（質變），靠各公司的自由競爭只能引起量變。如此大的產(chǎn)業(yè)革命，必須有政府的支持才能少走彎路。如果能給予裝備制造和汽車制造的支持力度，鄂爾多斯的煤礦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)一定會走在前頭。

工信部正在著手籌備煤礦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，著力推進礦山數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

慧谷工業(yè)設計園有限公司已和工信部合作籌建“微軟嵌入式聯(lián)合實驗室”。煤礦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)完全可以作為該園區(qū)重點引導和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。

鄂爾多斯職業(yè)學院已籌建煤礦數(shù)字化專業(yè)，今年已找生。這必將為鄂爾多斯市發(fā)展煤礦數(shù)字化產(chǎn)業(yè)奠定良好的人才基礎。

政府-企業(yè)-學校相結合實現(xiàn)煤礦數(shù)字化的基礎已形成。7．轉型

把存儲在地下的能源轉型為技術進步，社會發(fā)展。把勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉為知識密集型產(chǎn)業(yè)。把污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)轉型為綠色產(chǎn)業(yè)。

信息技術具有廣泛的滲透性和增值作用，煤礦數(shù)字化所用的核心技術傳感器、計算機、軟件、以太網(wǎng)和集成電路也是其他領域數(shù)字化所用的核心技術。

煤礦的數(shù)字化也會推動其他領域的數(shù)字化進程。8．實現(xiàn)的步驟

1、集成煤礦綜合自動化系統(tǒng)，分享50億大蛋糕，同時組建隊伍、培養(yǎng)人才。

2、開發(fā)產(chǎn)品，瞄準全國市場。工作面信號的無線傳輸設備，這是現(xiàn)場急需要的產(chǎn)品，在兩年內研制出能夠下井使用，就能搶先占領全國的市場。全國90萬噸以上煤礦整合后為4500座，自動化系統(tǒng)平均投資約1000萬元，全國在煤礦自動化、信息化和數(shù)字化改造的市場需求量將達到900多億元的規(guī)模。

3、綜采綜掘工作面設備的近距離遠程控制，就是在運輸巷遙控采煤機、液壓支架和刮板運輸機。這要用5-10年的時間完成。

4、實驗最終目標，無人礦井。需要10-20年完成。

2010年12月

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第三篇：煤礦員工培訓工作總結

煤礦員工培訓工作總結

煤礦員工培訓工作總結 煤礦培訓工作總結 工作總結 各位領導：

9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結一下。

為期三個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓人員

召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師

和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所

有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。

同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者，具備應有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。

綜采隊工作性質復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的

負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時，現(xiàn)場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著固定師傅學習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進

行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。

張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆

個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

總結人： 1月2日

第四篇：員工培訓和煤礦三違

員工培訓

對煤礦從業(yè)人員進行煤礦安全技術培訓是煤礦安全生產(chǎn)領域一項重要的基礎性工作，是貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是消除人的不安全行為、杜絕事故的根本保證。為此，有關政府部門及機構出臺了相關規(guī)章，對煤礦安全技術培訓的對象、培訓要求、培訓時間、培訓內容、培訓機構等做出了明確規(guī)定。

1、培訓對象及培訓要求。

（1）煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員，應當接受安全資格培訓，并經(jīng)考核合格取得相應安全資格證后，方可任職。煤礦礦長除取得煤礦企業(yè)主要負責人安全資格證外，還應當依法接收礦長資格培訓，經(jīng)考核合格取得礦長資格證后，方可任職。礦長資格和安全資格應當合并培訓，分別審核發(fā)證。

（2）煤礦從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長，應當接受專門的安全培訓，經(jīng)培訓合格后，方可任職。

（3）煤礦特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對擦作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能在造成重大危害的作業(yè)。

特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。煤礦特種作業(yè)包括以下10種：①煤礦井下電氣作業(yè)；②煤礦井下爆破作業(yè)；③煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)；④煤礦瓦斯檢查作業(yè)；⑤煤礦安全檢查作業(yè)；⑥煤礦提升機操作作業(yè)；⑦煤礦采煤機（掘進機）操作作業(yè)；⑧煤礦瓦斯抽采作業(yè)；⑨煤礦防突作業(yè)；⑩煤礦探放水作業(yè)。

（4）其他從業(yè)人員，應當接受與其工作崗位相應的安全培訓，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

2、培訓機構。

（1）中央煤礦企業(yè)總公司、集團公司的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓，應當由具備一級資質的安全培訓機構實施。

（2）除（1）以外的煤礦企業(yè)及其所屬礦井的主要負責人，省屬煤礦企業(yè)、中央企業(yè)煤礦子公司、分公司及其所屬礦井的安全生產(chǎn)管理的安全培訓，應當由具備二級（含二級，下同）資質的安全培訓機構實施。

（3）除（1）和（2）規(guī)定以外的煤礦企業(yè)及其所屬礦井的安全生產(chǎn)管理人員，井工煤礦從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長安全培訓，應當由具備三級以上資質的安全培訓機構實施。

（4）其它煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓，應當由煤礦企業(yè)負責實施，或者委托安全培訓機構實施。

煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓時間應當符合下列規(guī)定：（1）主要負責人安全資格初次培訓時間不得少于72學時，每年復訓時間不得少于24學時。

（2）煤礦安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓的，初次培訓時間不得少于90學時，每年復訓時間不得少于24學時。（3）從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長，以及新招入礦的其他人員初次培訓時間不得少于72學時，每年復訓時間不得少于20學時。

（4）煤礦特種作業(yè)人員初訓時間不少于90學時，復訓時間不少于24學時。

（5）煤礦從業(yè)人員調整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

（6）煤礦首次采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，應當對相關崗位從業(yè)人員進行專門的安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

煤礦“三違”

1、“三違”定義。

所謂“三違”，即違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮。（1）違章作業(yè)，是指在煤礦生產(chǎn)工作活動中，違反國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，違反上級和企業(yè)有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定、制度，違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的行為。

（2）違章指揮，是指在煤礦生產(chǎn)過程中，有關管理人員不遵守國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，不執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，命令、指揮、默許、縱容員工違章作業(yè)或冒險作業(yè)的行為。

（3）違反勞動紀律，是指煤礦從業(yè)人員不遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度的行為。

2、違章指揮的表現(xiàn)。煤礦生產(chǎn)過程中違章指揮行為主要表現(xiàn)在以下方面：（1）不認真按照安全生產(chǎn)責任制履行職責，對安全生產(chǎn)不負責任、官僚主義、玩忽職守、瞎指揮。

（2）不按照安全教育規(guī)定對新工人、復工工人、換崗工人進行教育；對從事特種作業(yè)的人員進行專業(yè)培訓和考核發(fā)證；在采用新工藝、新技術、新設備、新材料生產(chǎn)時，不對操作者進行培訓教育；節(jié)假日加班不對員工進行安全教育等。

（3）不按照要求及時批轉、傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行。

（4）新建、改建、擴建、挖潛革新項目，不執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，不履行審批手續(xù)；不按照有關規(guī)定設計施工，亂改亂建；不經(jīng)竣工驗收就擅自決定投入使用。

（5）對勞動安全監(jiān)察部門和上級有關管理部門已發(fā)出停止使用通知單的設備、設施，未消除隱患就擅自安排使用。

（6）已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預兆時，仍不及時采取有效措施，放任自流。

（7）多工種、多層次同時作業(yè)時，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施，不執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，不執(zhí)行措施。

（8）發(fā)生工傷事故后，不按照“四不放過”原則總結經(jīng)驗教訓，采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。

（9）違章派車，不按照載貨、載人等行駛規(guī)定用車或帶病（車輛）出車，指令駕駛員違章駕駛。

（10）設備安裝不按照技術標準和規(guī)定程序進行施工、檢查、驗收、移交；對在檢查驗收中提出的問題尚未解決就擅自投入使用。

（11）在有事故隱患、安全防護裝臵缺少或失靈的設備上，強行安排生產(chǎn)任務；對特種設備不按規(guī)定進行購臵、安裝和使用，在使用中不采取有效的防護措施，不按設安全防護裝臵，缺損時仍安排生產(chǎn)。

（12）對建筑安裝工程，不進行質量監(jiān)督和檢查，放任偷工減料、粗制濫造。

（13）其他違反有關法律法規(guī)的指揮行為。

3、違章指揮的危害。

違章指揮的危害性是很大的。違章指揮行為往往會引導、促使礦工的違章作業(yè)，使之具有連鎖性，即領導的違章指揮和礦工違章作業(yè)、違反勞動紀律行為會同時發(fā)生。從這個意義上將，領導者的違章指揮行為的危害性往往要大于員工的違章和作業(yè)行為。

發(fā)生在領導層的違章指揮的危害具有以下特點： 1）隱蔽性

由于違章指揮往往發(fā)生在了領導層，一般不是直接違章，不易被人注意，特別不易被人當時發(fā)現(xiàn)。違章指揮既有很大的習慣性，又有很強的隱蔽性。而隱蔽性又對管理性違章的習慣性起到了很大的掩護作用，這就加劇了管理性違章的頑固性。

有些管理性違章指揮的發(fā)生并不能導致事故的立即發(fā)生，因而在分析事故時，往往被人忽略。本質原因沒有查清，教訓不能及時吸取，是導致事故重演、個別礦井安全管理惡性循環(huán)的重要原因。

2）頑固性

領導層的違章指揮同礦工的違章作業(yè)一樣，是由一定的心理定勢支配的，并且是一種習慣性的動作方式，因而它是有頑固性、多發(fā)性的特點，往往不易糾正。只要支配性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作方式不糾正，違章指揮就會反復發(fā)生，指導行為人受到事故的懲罰。

3）誘導性

由于違章指揮多發(fā)生于領導層，所以一層影響一層。礦工看班長，班長看區(qū)隊長，區(qū)隊長看礦長……級別越高影響越大。區(qū)隊長不重視安全，班長就更不重視安全；區(qū)隊長不糾正違章，班長也不愿意“得罪人”；班長不糾正違章，礦工ijiu認為冒險作業(yè)是對的，這無形中對礦工安全操作起到了潛移默化的誤導作用。時間一長，礦工不但不把冒險作業(yè)當做違章，而且有時竟當成工作“經(jīng)驗”。從這個角度看，礦工的違章作業(yè)源于領導的違章指揮。

4）阻礙性

阻礙性，指對用運新的安全思維方式、落實新的安全管理機制的阻礙性。容易發(fā)生違章指揮的人，往往把自己的違章習慣當成經(jīng)驗去固守、去傳播，而對新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機制，接受、理解差，對安全方面的新事物抱著懷疑、觀忘的心理。

其次，違章指揮均發(fā)生在領導層，無論其職務高低，對礦工來講都屬于領導。如果這些人的安全態(tài)度不轉變、安全觀念不更新，勢必對安全新思維的運用，新的管理機制的貫徹落實，起到

一定的阻礙作用。

5）誘發(fā)性

違章指揮誘發(fā)事故。員工的違章作業(yè)，可以直接導致事故的發(fā)生。違章指揮不但可以，甚至能導致惡性事故的發(fā)生。當然，并不是所有的違章指揮都與事故發(fā)生有著立竿見影的關系。但是，只要違章指揮出現(xiàn)，就有隨時發(fā)生事故的危險。比如，在井下作業(yè)的危險區(qū)域，沒有使用安全防護儀器，但又不采取措施；又如電器設備失爆，領導知道但不予處理，仍強令繼續(xù)施工。這些行為都為事故的發(fā)生埋下隱患。

因此，違章指揮不但普遍存在于我們的生產(chǎn)中，而且正嚴重干擾和影響著安全管理工作的正常進行。一旦發(fā)生性質嚴重的違章指揮，就會危及員工的生命。所以，對違章指揮不能麻木不仁，不能等閑視之，不能不保持清醒地認識和高度的警惕。

第五篇：煤礦機電員工培訓方案

XX區(qū)隊機電員工培訓實施方案

為加強礦井機電設備檢修維護、運行操作及供電系統(tǒng)運行安全管理，規(guī)范礦井機械和電氣設備維護與使用，確保礦井機電設備和供電系統(tǒng)的安全可靠運行。根據(jù)集團公司2017培訓計劃安排，依據(jù)安全管理部相關要求，特開展“機電員工專項培訓”，并制定以下實施方案：

一、培訓對象 XX區(qū)隊在崗維修電工

二、培訓時間

2017年11月28日—12月8日。

三、培訓地點 XX區(qū)隊會議室

四、培訓內容

1、《煤礦安全規(guī)程》電氣部分相關內容；

2、《煤礦井下供電的三大保護細則》講解；

3、《XXXX煤業(yè)集團供用電管理辦法》及《電力安全規(guī)程》講解。

4、《煤礦井下電氣設備防爆完好培訓標準》、《井下防爆電氣設備檢查標準的補充規(guī)定(試行)》；

5、礦井供電系統(tǒng)運行維護管理及注意事項；

6、《煤礦供用電安全整治標準》（XXX文件及附件）；

7、《煤礦安全技術操作規(guī)程》及《崗位標準作業(yè)流程》中維 1

修電工、井下電鉗工相關內容；

五、培訓要求

1.各班組要重視此次培訓，根據(jù)培訓人員名額分配數(shù)量安排人員按時參加培訓。

2.參培人員要按時參加培訓，培訓期間嚴格遵守學習紀律和管理規(guī)定，不能遲到早退，一律不得請假，違紀者將按培訓中心學員管理規(guī)定處理。培訓人員自帶筆和筆記本，認真做好學習筆記。

3.培訓期間隊長、書記要進行督導，跟班對干必須全程參與配合，技術員負責培訓資料收集整理，并協(xié)調相關人員參加授課。

4、培訓考核嚴格按照礦、隊相關制度規(guī)定執(zhí)行。

XX區(qū)隊

2017年11月27日