第一篇：煤礦員工培訓心得體會范例

從八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。

這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。

學習工作化，工作學習化。

英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。

找準自己的位置

不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言，我們的價值就在于我們的操作價值，把車開好了，把設配看好了，我們的價值就體現(xiàn)出來了。

品德決定前途，素質決定命運，態(tài)度決定一切。

在日常的工作中，有的人會出一些成績，有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待，要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯，不是馬上去認錯和承擔責任，而是想辦法去辯解推諉，把責任推給別人，更有甚者把責任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言：要么奉獻，要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責任，每個位置都有著不可推卸的責任。虛心接受成績是一種美德，勇于承認錯誤和承擔責任更是一種美德。最近比較關注黃光裕和曉陳國美股權之爭的新聞。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉，陳曉作為一個大股東指認的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來，背叛不會有好下場，忠誠更是一種美德，是放之四海而皆準的規(guī)則。

千里之行，始于足下。這次培訓就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。回到祁東的這幾天，我也在回味這幾天學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑中國 戰(zhàn)，我會虛心向領導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務學的更扎實。

第二篇：煤礦員工入職培訓心得體會（定稿）

崗前培訓總結

隨著開工進程的進一步推進，為了使員工上崗后能起到應有的作用，我們舉行了這次培訓，在領導的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這一個月的工作總結一下：

為期一個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。

在培訓前我們工作人員制定了培訓計劃，并認真編寫了培訓大綱和培訓內(nèi)容，制定了相關的請假制度。

在培訓的第一天，我作為這次培訓的組織者，在培訓室首先就主持所有培訓人員召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。重點要找準自己的位置：

不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準

自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？價值就在于他的使用價值。

英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們培訓隨時掌握有價值的信息，并與我礦有經(jīng)驗的前輩及時交流，利用媒體不斷擴展信息。經(jīng)驗豐富的溫礦、張礦親自代課，和大家進行交流互動，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過安全培訓教育，講師運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。

在培訓中，貫徹學習了新的安全管理理念，著重介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，要想做一名合格的銀宇工人，就要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安

全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。

下井：理論結合實踐

知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。

作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。

考試：

同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，在平時的工作中，愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。

在培訓期間，新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時間在一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習了專業(yè)的技能，又學習了相互交流，如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)

地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領下，新老員工打成一片，凝聚成一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。

在培訓結束后，我們大家深刻認識到培訓的重要性，據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權，在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的最前沿。

千里之行，始于足下，這次培訓就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。大家都在回味這培訓期間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。

我礦馬上要投產(chǎn)，通過這段時間的培訓學習，有兩個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一

個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產(chǎn)后，我們會把在培訓上所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

2011年8月8日篇二：新員工入職培訓心得體會(精選版)中國水利電力對外公司

2009新員工入職培訓心得體會精選 [日期：09-07] 我公司2009新招聘新員工培訓工作業(yè)已結束，雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著不同的總結與體會，但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。

僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習，希望能給我們帶來新的思路與啟示。

人力資源管理部 2009年9月4日

辦公室?周文

入職培訓心得體會

我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變；這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)！我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。

首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？

其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感；昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心；而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎！第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽！

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！

五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：

1、盡快實現(xiàn)角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們 逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識

在培訓的第一天，陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

3、時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗 位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習；要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績！親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗！謝謝大家!國際業(yè)務一部?田雪晨

入職心得體會

本人畢業(yè)于華北電力大學工程管理專業(yè)，喜歡足球和閱讀。

由公司人力資源部組織的新員工入職培訓，雖然時間很短，只有一個星期，但是，卻讓我受益匪淺。陸總作了精彩的演講，通過他對公司未來發(fā)展規(guī)劃的介紹和描述，我看到了中水電公司的光明發(fā)展前景，同時我對自己即將開始的事業(yè)增加了一份信心。

培訓期間，我的最大感觸就是中水電公司十分重視新員工的入職培訓，公司的領導和各個部門經(jīng)理的都親臨會場，詳細并耐心的向我們指點今后工作中會遇到的問題，這些都使我們深深的感動，并為自己能成為一名中水電人而倍感驕傲。而在培訓最后一天，各部門領導全部到場，與我們進行面對面的交流，讓我這個新入職的學生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。通過這次入職培訓，使我對公司的框架結構有了初步的了解。首先，陸總的精彩演講，使我對公司的發(fā)展歷程和發(fā)展現(xiàn)狀有了一定的感知。特別是忠誠度教育，使我感覺到企業(yè)與員工相互依存的重要性。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。剛出大學的我們很單純，就像是一張白紙，不管以前在學校多么輝煌，現(xiàn)在我應該懷著一顆空杯的心去對待每一件事，去做好每一件事。其次，王書記從黨政方面為我們闡述了貫徹、落實科學發(fā)展觀和政治思想、企業(yè)篇三：煤礦學習心得

學習總結

時間飛逝，在不知不覺中時間從我們身邊已經(jīng)溜走了一個半月。在煤化工工業(yè)園我們接受了集團人力資源處組織的為期一個月的新入職大學生入職培訓。在那里使我對公司有了較為深刻的了解，包括各個職能部門、各個車主要流程。在培訓完之后的初次分崗中，我被暫定為開發(fā)公司。來到這里我接受了為期10天的煤礦方面更加細致、更加專業(yè)的知識。

剛進煤礦，我們就學習了怎樣把角色從學生盡快的轉變?yōu)檫m應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工。在唐工的講解中我深深的體會到：我們現(xiàn)在剛步入社會的第一步，我們得把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好，并且永遠保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學習和請教。每天多一點學習，每天多一點進步。“知識改變命運，學習成就未來。”，它是所有優(yōu)秀員工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。只有這樣我們才會快速的適應社會的發(fā)展以及滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在不斷學習技術文化的同時我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。立足本職，是一般員工對自己工作的理解，但是我們在日常的工作中不但要做好自己的本職工作，并且還要想辦法是自己的工作做到最好，使企業(yè)的利益最大化。作為我們煤礦的員工，我們不但要把自己的工作做到最好，而且還得為他人工作創(chuàng)造一個最安全舒適的工作環(huán)境。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關的詞語以及畫面就會浮現(xiàn)在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。

任何一起事故對企業(yè)是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，安全不是一個的問題，是一個上下關聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、錯綜復雜、緊密相聯(lián)的網(wǎng)。事故的發(fā)生，多因安全意識淡薄，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重。”這種觀點與意識應該根植在每個員工的心中。

在接下來的幾天我們依次學習了：露天煤礦的地質開發(fā)；露天煤礦的地質測量；露天煤礦的科技生產(chǎn)與發(fā)展；露天煤礦的安全生產(chǎn)以及露天煤礦的鉆采。在這些培訓期間，我們不僅學習一些專業(yè)的基礎知識，還到現(xiàn)場去親身體會一些露天煤礦的測量、開采以及安全生產(chǎn)的知識。因為我的專業(yè)在煤礦只能從事地測工作，所以我平時沒事了就老往地測科跑。我自己想多學習一些知識。到了這里我才真真切切的明白我以前在學校學的知識只是為自己的工作打了一個最最基本的基礎。千里之行，始于足下。這次學習就像工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。我在回味這段時間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰(zhàn)。

第三篇：煤礦員工培訓工作總結

煤礦員工培訓工作總結

煤礦員工培訓工作總結 煤礦培訓工作總結 工作總結 各位領導：

9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結一下。

為期三個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持所有培訓人員

召開了動員大會，告訴他們：你們剛剛步入社會開始工作，工作如同戀愛，要想獲得幸福，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，一定要以積極的心態(tài)面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最后發(fā)現(xiàn)他們表現(xiàn)明顯積極，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師

和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所

有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。

同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者，具備應有的專業(yè)知識和實際工作經(jīng)歷是客觀要求，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學員，使大家可以理論實踐一起學習，讓大家互相借鑒，共同提高。

綜采隊工作性質復雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓的

負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴格按照措施執(zhí)行，負起責任。在32301工作面掛網(wǎng)時，現(xiàn)場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程，并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著固定師傅學習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓人員向公司推薦進

行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。

張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆

個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。

總結人： 1月2日

第四篇：員工培訓和煤礦三違

員工培訓

對煤礦從業(yè)人員進行煤礦安全技術培訓是煤礦安全生產(chǎn)領域一項重要的基礎性工作，是貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是消除人的不安全行為、杜絕事故的根本保證。為此，有關政府部門及機構出臺了相關規(guī)章，對煤礦安全技術培訓的對象、培訓要求、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓機構等做出了明確規(guī)定。

1、培訓對象及培訓要求。

（1）煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員，應當接受安全資格培訓，并經(jīng)考核合格取得相應安全資格證后，方可任職。煤礦礦長除取得煤礦企業(yè)主要負責人安全資格證外，還應當依法接收礦長資格培訓，經(jīng)考核合格取得礦長資格證后，方可任職。礦長資格和安全資格應當合并培訓，分別審核發(fā)證。

（2）煤礦從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長，應當接受專門的安全培訓，經(jīng)培訓合格后，方可任職。

（3）煤礦特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對擦作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能在造成重大危害的作業(yè)。

特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。煤礦特種作業(yè)包括以下10種：①煤礦井下電氣作業(yè)；②煤礦井下爆破作業(yè)；③煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)；④煤礦瓦斯檢查作業(yè)；⑤煤礦安全檢查作業(yè)；⑥煤礦提升機操作作業(yè)；⑦煤礦采煤機（掘進機）操作作業(yè)；⑧煤礦瓦斯抽采作業(yè)；⑨煤礦防突作業(yè)；⑩煤礦探放水作業(yè)。

（4）其他從業(yè)人員，應當接受與其工作崗位相應的安全培訓，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

2、培訓機構。

（1）中央煤礦企業(yè)總公司、集團公司的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓，應當由具備一級資質的安全培訓機構實施。

（2）除（1）以外的煤礦企業(yè)及其所屬礦井的主要負責人，省屬煤礦企業(yè)、中央企業(yè)煤礦子公司、分公司及其所屬礦井的安全生產(chǎn)管理的安全培訓，應當由具備二級（含二級，下同）資質的安全培訓機構實施。

（3）除（1）和（2）規(guī)定以外的煤礦企業(yè)及其所屬礦井的安全生產(chǎn)管理人員，井工煤礦從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長安全培訓，應當由具備三級以上資質的安全培訓機構實施。

（4）其它煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓，應當由煤礦企業(yè)負責實施，或者委托安全培訓機構實施。

煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓時間應當符合下列規(guī)定：（1）主要負責人安全資格初次培訓時間不得少于72學時，每年復訓時間不得少于24學時。

（2）煤礦安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓的，初次培訓時間不得少于90學時，每年復訓時間不得少于24學時。（3）從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長，以及新招入礦的其他人員初次培訓時間不得少于72學時，每年復訓時間不得少于20學時。

（4）煤礦特種作業(yè)人員初訓時間不少于90學時，復訓時間不少于24學時。

（5）煤礦從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

（6）煤礦首次采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，應當對相關崗位從業(yè)人員進行專門的安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

煤礦“三違”

1、“三違”定義。

所謂“三違”，即違反勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮。（1）違章作業(yè)，是指在煤礦生產(chǎn)工作活動中，違反國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，違反上級和企業(yè)有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定、制度，違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的行為。

（2）違章指揮，是指在煤礦生產(chǎn)過程中，有關管理人員不遵守國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，不執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，命令、指揮、默許、縱容員工違章作業(yè)或冒險作業(yè)的行為。

（3）違反勞動紀律，是指煤礦從業(yè)人員不遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度的行為。

2、違章指揮的表現(xiàn)。煤礦生產(chǎn)過程中違章指揮行為主要表現(xiàn)在以下方面：（1）不認真按照安全生產(chǎn)責任制履行職責，對安全生產(chǎn)不負責任、官僚主義、玩忽職守、瞎指揮。

（2）不按照安全教育規(guī)定對新工人、復工工人、換崗工人進行教育；對從事特種作業(yè)的人員進行專業(yè)培訓和考核發(fā)證；在采用新工藝、新技術、新設備、新材料生產(chǎn)時，不對操作者進行培訓教育；節(jié)假日加班不對員工進行安全教育等。

（3）不按照要求及時批轉、傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行。

（4）新建、改建、擴建、挖潛革新項目，不執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，不履行審批手續(xù)；不按照有關規(guī)定設計施工，亂改亂建；不經(jīng)竣工驗收就擅自決定投入使用。

（5）對勞動安全監(jiān)察部門和上級有關管理部門已發(fā)出停止使用通知單的設備、設施，未消除隱患就擅自安排使用。

（6）已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預兆時，仍不及時采取有效措施，放任自流。

（7）多工種、多層次同時作業(yè)時，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施，不執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，不執(zhí)行措施。

（8）發(fā)生工傷事故后，不按照“四不放過”原則總結經(jīng)驗教訓，采取必要的防范措施，仍繼續(xù)冒險作業(yè)。

（9）違章派車，不按照載貨、載人等行駛規(guī)定用車或帶病（車輛）出車，指令駕駛員違章駕駛。

（10）設備安裝不按照技術標準和規(guī)定程序進行施工、檢查、驗收、移交；對在檢查驗收中提出的問題尚未解決就擅自投入使用。

（11）在有事故隱患、安全防護裝臵缺少或失靈的設備上，強行安排生產(chǎn)任務；對特種設備不按規(guī)定進行購臵、安裝和使用，在使用中不采取有效的防護措施，不按設安全防護裝臵，缺損時仍安排生產(chǎn)。

（12）對建筑安裝工程，不進行質量監(jiān)督和檢查，放任偷工減料、粗制濫造。

（13）其他違反有關法律法規(guī)的指揮行為。

3、違章指揮的危害。

違章指揮的危害性是很大的。違章指揮行為往往會引導、促使礦工的違章作業(yè)，使之具有連鎖性，即領導的違章指揮和礦工違章作業(yè)、違反勞動紀律行為會同時發(fā)生。從這個意義上將，領導者的違章指揮行為的危害性往往要大于員工的違章和作業(yè)行為。

發(fā)生在領導層的違章指揮的危害具有以下特點： 1）隱蔽性

由于違章指揮往往發(fā)生在了領導層，一般不是直接違章，不易被人注意，特別不易被人當時發(fā)現(xiàn)。違章指揮既有很大的習慣性，又有很強的隱蔽性。而隱蔽性又對管理性違章的習慣性起到了很大的掩護作用，這就加劇了管理性違章的頑固性。

有些管理性違章指揮的發(fā)生并不能導致事故的立即發(fā)生，因而在分析事故時，往往被人忽略。本質原因沒有查清，教訓不能及時吸取，是導致事故重演、個別礦井安全管理惡性循環(huán)的重要原因。

2）頑固性

領導層的違章指揮同礦工的違章作業(yè)一樣，是由一定的心理定勢支配的，并且是一種習慣性的動作方式，因而它是有頑固性、多發(fā)性的特點，往往不易糾正。只要支配性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作方式不糾正，違章指揮就會反復發(fā)生，指導行為人受到事故的懲罰。

3）誘導性

由于違章指揮多發(fā)生于領導層，所以一層影響一層。礦工看班長，班長看區(qū)隊長，區(qū)隊長看礦長……級別越高影響越大。區(qū)隊長不重視安全，班長就更不重視安全；區(qū)隊長不糾正違章，班長也不愿意“得罪人”；班長不糾正違章，礦工ijiu認為冒險作業(yè)是對的，這無形中對礦工安全操作起到了潛移默化的誤導作用。時間一長，礦工不但不把冒險作業(yè)當做違章，而且有時竟當成工作“經(jīng)驗”。從這個角度看，礦工的違章作業(yè)源于領導的違章指揮。

4）阻礙性

阻礙性，指對用運新的安全思維方式、落實新的安全管理機制的阻礙性。容易發(fā)生違章指揮的人，往往把自己的違章習慣當成經(jīng)驗去固守、去傳播，而對新的安全思維方式、新的安全觀念、新的安全管理機制，接受、理解差，對安全方面的新事物抱著懷疑、觀忘的心理。

其次，違章指揮均發(fā)生在領導層，無論其職務高低，對礦工來講都屬于領導。如果這些人的安全態(tài)度不轉變、安全觀念不更新，勢必對安全新思維的運用，新的管理機制的貫徹落實，起到

一定的阻礙作用。

5）誘發(fā)性

違章指揮誘發(fā)事故。員工的違章作業(yè)，可以直接導致事故的發(fā)生。違章指揮不但可以，甚至能導致惡性事故的發(fā)生。當然，并不是所有的違章指揮都與事故發(fā)生有著立竿見影的關系。但是，只要違章指揮出現(xiàn)，就有隨時發(fā)生事故的危險。比如，在井下作業(yè)的危險區(qū)域，沒有使用安全防護儀器，但又不采取措施；又如電器設備失爆，領導知道但不予處理，仍強令繼續(xù)施工。這些行為都為事故的發(fā)生埋下隱患。

因此，違章指揮不但普遍存在于我們的生產(chǎn)中，而且正嚴重干擾和影響著安全管理工作的正常進行。一旦發(fā)生性質嚴重的違章指揮，就會危及員工的生命。所以，對違章指揮不能麻木不仁，不能等閑視之，不能不保持清醒地認識和高度的警惕。

第五篇：淺議鄂爾多斯煤礦員工培訓

淺議鄂爾多斯煤礦員工培訓

鄂爾多斯煤炭技工學校 李乃芳

1.歷史沿革

1998年以前鄂爾多斯市小煤礦數(shù)量最高峰時達1900多座，通過多次清理整頓，到2005年初，全市地方煤礦仍有552座，采煤方法落后，回采率低。經(jīng)三年整合技改工作，到2007年底整合成276座現(xiàn)代化礦井，淘汰了落后的房柱式采煤方法，實現(xiàn)了綜合機械化采煤，煤礦數(shù)量少了，產(chǎn)能、產(chǎn)量增加了，回采率高了，礦井壽命大大延長了，為鄂爾多斯的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。這里地質條件優(yōu)越，煤層埋藏淺，地壓小，瓦斯含量低，地質構造簡單，煤層傾角小，地下含水層少，十分有利于大規(guī)模機械化開采，是我國乃至世界最好的煤田。加上先進的采煤方法，一流的設備，近年來修了鐵路、高速公路運煤專線，2009年產(chǎn)煤量突破3億噸；煤礦安全生產(chǎn)狀況達到國際一流水平，成為鄂爾多斯人的驕傲。2.現(xiàn)狀分析 2.1員工組成

由于鄂爾多斯煤礦的超常規(guī)發(fā)展，技改后需要大約十萬以上綜合機械化礦井的操作工人和管理人員，這些礦工的來源可分為以下幾個渠道：1.原有煤礦轉崗留用的礦工，這部分人大多年齡偏大，文化水平、技術水平偏低；2.其他地方綜合機械化礦井來的懂綜合機械化開采技術的員工，這部分人多數(shù)是參加過綜合機械化煤礦采掘工作的農(nóng)民工，從其他煤礦來到這里，他們掌握綜合機械化生產(chǎn)技能，吃苦耐勞、但大多文化水平低，他們是目前煤礦的主力軍；3.合作單位的員工，多數(shù)技術素質較高，這部分人數(shù)少；4.技術學校培養(yǎng)出來的技術工人，這部分人員有待增加，他們是一個有發(fā)展的群體，是鄂爾多斯煤礦的未來。

2.2員工培訓

鄂爾多斯市政府在煤礦員工培訓方面非常重視，邀請了具有煤礦安全培訓機構二級資質的內(nèi)蒙古煤礦安全培訓中心入駐在鄂爾多斯建立的安全培訓基地，對煤礦企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等“三項崗位人員”進行培訓（前兩項在內(nèi)蒙古煤礦安全培訓中心培訓）；于2009年政府投資建立了鄂爾多斯市煤礦安全培訓中心，并申請了煤礦安全培訓資質；一些有實力的礦業(yè)集團公司也紛紛建立煤礦安全培訓中心，申請培訓資質。此前2006年鄂爾多斯市政府投資建立了鄂爾多斯煤炭技工學校，培養(yǎng)了大批技術工人，部分畢業(yè)生已成為煤礦的生產(chǎn)骨干；鄂爾多斯境內(nèi)的部分院校相繼開辦了煤炭相關專業(yè)，培養(yǎng)技術工人和管理人員。可以說鄂爾多斯的煤礦培訓工作正朝著正規(guī)化、有序化的方向發(fā)展。

國家煤礦安全監(jiān)察局副局長彭建勛同志在2010年8月的全國煤礦安全培訓工作會議上指出下一步全國煤礦安全培訓工作的總體目標是：每年培訓“三項崗位人員”75萬人次以上，班組長每三年輪訓一遍；到2012年底，“三項崗位人員”全部實現(xiàn)“教考分離”，國有煤礦或國有控股煤礦企業(yè)全部實現(xiàn)變招工為招生；到“十二五”末，重點產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）基本實現(xiàn)區(qū)域性招工和培訓一體化的用人機制，提高煤礦從業(yè)人員資格準入標準，實現(xiàn)培訓工作全員化、實效化、信息化，不斷提高煤礦從業(yè)人員的安全素質，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉。

2.3存在問題

面對十余萬待培員工，目前的培訓資源還不能完全滿足飛速發(fā)展的鄂爾多斯煤礦對于員工培訓的需求。分析其原因主要有以下幾個方面：1.由于歷史積壓問題，技改后煤礦員工的工種發(fā)生了很大變化，許多普通工種員工變成特種作業(yè)人員，需要培訓、取得資格證書的工作量很大；2.培訓資源不足，鄂爾多斯煤礦特點是私有企業(yè)多，部分煤礦企業(yè)沒有自己的培訓機構，只靠國家政府的培訓不能滿足煤礦培訓需求。另外有資質的安全培訓師資嚴重匱乏，煤礦安全培訓對培訓教師要求很高，首先安全培訓教師必須懂專業(yè)知識，懂相關法律法規(guī)，還要懂現(xiàn)場管理，會組織教學等，能勝任此項工作的人大多數(shù)在煤礦做管理工作，很少有人愿意做培訓工作。3.培訓成本高，由于大部分煤礦沒有自己的培訓機構，要培訓必須到指定的機構培訓，培訓時間、地點、食宿消費煤礦不能自主；4.安全培訓難度大：安全技術培訓工作不同于其它學校的培訓，安全培訓學員也不同于技校學生，接受安全培訓的學員多是來自生產(chǎn)一線的工人，他們的特點是年齡差異較大，從二十幾歲到五十幾歲不等；文化水平差別較大，從小學畢業(yè)到大學畢業(yè)不一，甚至還有少數(shù)文盲；由于工作時間的長短不

一、工作經(jīng)驗、文化水平等差別較大給培訓教育工作帶來了很大的困難。5.部分煤礦經(jīng)營者對煤礦安全培訓熱情不高。由于煤礦工人流動性較大，煤礦的經(jīng)營者們不愿意在培訓方面投入，甚至有扣押工人安全資格證書的事情，以用來應付管理部門的檢查。還有一些煤礦為了應付檢查，派一些非崗位人員冒名頂替參加培訓。

2.4他山之石

2010年8月27日至28日，國家煤礦安全監(jiān)察局召開全國煤礦安全培訓工作座談會提出： “十二五”末，重點產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）基本實現(xiàn)區(qū)域性招工和培訓一體化用人機制，提高煤礦從業(yè)人員資格準入標準，實現(xiàn)培訓工作全員化、實效化、信息化，不斷提高煤礦從業(yè)人員的安全素質，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉。到2010年8月底山東省等十四個省（市、區(qū)）完成了煤礦安全培訓管理職能由煤礦安全監(jiān)察部門交接到地方政府的工作。山東省煤礦在安全培訓方面的經(jīng)驗值得我們學習，山東省為解決培訓教師不足的問題，專門培訓企業(yè)管理人員作為培訓師，解決培訓教師不足問題，還開辦網(wǎng)能大學對煤礦員工進行安全、技術培訓，為員工開辟了多種學習渠道。

德國魯爾集團的技術培訓工作，魯爾集團有專門的煤炭培訓實驗中心，工人下井前要進行專門的培訓，不僅學習理論，中心還設有模擬實驗室，能用計算機模擬井下各工種的實際操作，接受培訓的人員在試驗臺上能受到和井下工作環(huán)境基本一樣的訓練，出現(xiàn)任何不規(guī)范的操作后，計算機會報警提示，直至合格為止。在魯爾，工人培訓工作不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，而且他們將這部分業(yè)務提供給市場，成為一種新的產(chǎn)業(yè)。魯爾的培訓，不僅僅是讓員工掌握目前工作崗位的技能，更鼓勵員工不斷進行知識的更新，不斷地學習，促進其改革創(chuàng)新意識，同時也更注重培養(yǎng)更多的工作崗位的知識技能的掌握。3.改革之路

3.1.充分發(fā)揮三個積極性

3.1.1首先發(fā)揮政府職能部門的積極性

政府職能部門發(fā)揮其監(jiān)督、管理職能，不給蒙混過關的人以機會。利用政府的威望，指導煤礦企業(yè)做好煤礦企業(yè)員工培訓工作，利用對政策法規(guī)的執(zhí)行、宣傳和媒體、網(wǎng)絡等輿論監(jiān)督機制形成有利于煤礦員工培訓社會氛圍，整合社會資源，為學習型企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造社會環(huán)境。推動煤礦企業(yè)提高員工準入門檻和變招工為招生，提高煤礦員工整體素質。3.1.2其次發(fā)揮企業(yè)主和經(jīng)營者的積極性

煤礦企業(yè)員工培訓不是企業(yè)內(nèi)部的事，而是國家法律賦予的責任。國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)〔2010〕23號）第6條規(guī)定：企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。??凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行安全培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關閉。鄂爾多斯市的煤礦大多數(shù)是私企煤礦，經(jīng)營方式一般采用外包式經(jīng)營，外包經(jīng)營無可厚非，但不可以包代管。建立一支穩(wěn)定的、高素質的員工隊伍是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的基本保證。試想在一個企業(yè)里，員工文化水平很低，能否很好的使用、操作現(xiàn)代化采煤設備。換一個角度，一套綜采設備幾千萬元，交給一群未經(jīng)培訓的人操作你放心嗎？許多煤礦企業(yè)主只看眼前利益，看不到更深層次的問題。從而形成長期從事煤炭開采的煤礦，采用短期經(jīng)營模式，無疑會增加煤礦經(jīng)營成本，減低產(chǎn)出能力。可喜的是一些大型集團公司已經(jīng)努力做員工培訓工作，紛紛建立培訓中心，投入人力、物力，努力提高企業(yè)員工素質，建立具有高素質的員工隊伍。我們的企業(yè)家變成了有政府眼光、政府胸懷、政府責任和政府能力的這么一個群體。到了那個時候，我們的政府和企業(yè)，就真正地融成了一個有機的整體，來促進我們國家的發(fā)展。〔1〕 3.1.3重要的是發(fā)揮員工的積極性

企業(yè)內(nèi)部要充分發(fā)揮員工的積極性，為員工營造一個學習型團隊的氛圍，不斷提高員工的安全生產(chǎn)水平和技能水平，首先做到干什么、學什么、會什么。提高一步就是精通一門安全技術知識，儲備兩門安全技術知識，做到一專多能。安全方面改變領導抓安全，工人被管理的局面，樹立“我的安全我做主，為自己的安全負責，為自己的家庭負責，為社會負責”的理念。3.2恪守培訓機構職責

煤礦安全培訓機構是一個社會公益性機構，他履行的職責是國家強制執(zhí)行的行業(yè)準入培訓，是為社會培養(yǎng)大量的特種行業(yè)人才，目的是提高煤礦從業(yè)人員安全素質，有效防止和減少傷亡事故，〔2〕為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護航。樹立培訓就是福利的觀念，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)安全培訓的基礎作用，強化落實煤礦企業(yè)安全培訓主體職責。切實加強安全培訓機構管理，要求加強師資隊伍及師資庫建設，繼續(xù)開展對培訓機構負責人和骨干教師，特別是在職中青年教師的培訓，并充實一批理論水平高，實際經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才和專家學者的專兼職教師隊伍。4.任重道遠

安全培訓工作任重道遠，首先明確培訓工作在安全生產(chǎn)中的基礎地位，增強搞好培訓工作的自覺性，提高煤礦經(jīng)營者的安全培訓意識。在安全生產(chǎn)水平較高的情況下，明確培訓工作的現(xiàn)狀和問題。培訓工作是一項長期性戰(zhàn)略任務，不能急功近利，尤其是目前煤礦工人流動性較大的情況下，培訓工作更顯出他的重要性。相信黨和政府的正確領導下鄂爾多斯煤礦安全培訓工作會做的更好，煤礦安全生產(chǎn)水平會百尺竿頭更進一步。

〔1〕 內(nèi)蒙古副主席連輯:鄂爾多斯人均GDP近年可能超香港2009-12-06來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)(北京)〔2〕 煤礦安全培訓規(guī)定(征求意見稿)