第一篇：15基建工程安全文明施工管理規定試題

中國南方電網有限責任公司

基建工程安全文明施工管理規定試題

一、單選題

開展基建工程安全文明施工標準化工作，是公司貫徹（）理念的管理手段，目的是促使參建單位和從業人員更加重視安全與文明施工，使公司工程施工現場安全與文明施工環境管理工作得到持續改善。

A、以人為本

B、以人為本、和諧發展

C、安全第一、預防為主 以下描述，（）不是建設單位（業主項目部）職責

A、依據本《規定》編制工程項目安全文明施工檢查評價工作方案，并負責組織實施； B、定期召開會議，協調解決工程建設中重大的安全文明施工問題； C、落實上級檢查評價工作中發現問題的整改和信息反饋工作。各項目部辦公場所上墻資料包括（）：

A、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等。B、安全文明實施組織機構圖、安全文明施工管理目標、工程施工進度橫道圖等。

C、安全文明實施組織機構圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等。設備材料實行（），規劃繪制施工平面布置圖，按指定區域堆放整齊，標識清晰，防護完善。A、定置化管理

B、分類管理

C、分工管理 施工現場入口處須設置“五牌一圖”，五牌一圖為工程施工牌、施工組織機構牌、安全紀律牌、（）、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖。A、防火須知牌

B、安全組織機構牌

C、公司標志牌

施工用水設施：站內采用管徑分級的鍍鋅鋼水管或PVC管布設，埋設深度不得小于（）米，并在地面設置明顯標志，施工作業面用水使用塑膠水管接引，定期維修維護，確保引水管完好，避免水管破損引起水源浪費。A、0.2

B、0.5

C、0.3 變電站消防設施按（）配置合格、有效的消防器材，并使用消防器材架、箱。消防設備存放處應劃線并張貼安全標志，消防設備由專人定期檢查維護，并張貼檢查標簽。A、要求

B、施工平面布置圖規劃

C、實際需要

重大技改工程須將施工作業現場及工作通道與運行設備區域（），保證與運行設備保持足夠安全距離，保證施工作業現場封閉施工。

A、重要部分隔離

B、按需要隔離

C、完全隔離

按施工平面規劃布置圖布置裝置型設施中，宣傳告示類包括（）A、宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等：

B、宣傳欄、標語、彩旗、限速標志、鋼管欄桿等； C、宣傳欄、標語、彩旗、安全圍欄等

線路工程施工區域設置安全標志、標識，主要包括（），林區、農牧區作業配備一定數量的消防器材。

A、施工崗位責任牌、安全警示牌。

B、施工崗位責任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機械設備操作規程牌。C、施工崗位責任牌、安全警示牌、主要機械設備操作規程牌。

標示牌應設置在明顯的位置，不受障礙物的遮擋。以下說法錯誤的是（）.在工作區域內的標示牌的設置，應面向工作通道； 設置在設備上的標示牌，應根據標示牌的內容，設置在設備的關鍵部位上，面向通道進入方。在通道的出入口和轉彎處設置“工作通道”標示牌，標示牌的導向箭頭指向工作地點。關于安全文明施工檢查與評價，以下描述錯誤的是（）施工單位每年開展兩次及以上安全文明施工檢查評價工作。

業主項目部、監理項目部和施工項目部每月開展一次安全文明施工檢查評價。施工隊（班組）每周一次安全文明施工檢查評價，并實行每日安全巡查制度。公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統一使用《中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》進行。安全檢查評價和文明施工管理檢查評價結論分為（）。

A、優良、合格、不合格三個等級 B、良好、合格、不合格三個等級 C、合格、不合格兩個等級

對由公司、各分、省公司和建設單位檢查評價為不合格項目，實行由項目主管單位對業主項目部、施工項目部、監理項目部負責人進行（）。

A、通報批評

B、經濟處罰

C、問責約談

被約談人要將約談要求落實情況在（）個工作日以內以書面形式報約談組織單位。A、15

B、10

C、7

16、（）依據南方電網公司《基建工程安全文明施工管理規定》編制工程項目安全文明施工檢查評價工作方案，并負責組織落實。

A建設單位

B監理單位

C施工單位

D監理項目部

17、（）落實安全文明施工措施費用，并監督費用的使用情況。A監理單位

B建設單位

C施工單位

D監理項目部

18、監理單位根據（）確定的安全文明施工方案，制定相應的目標和控制措施。A建設單位

B監理單位

C施工單位

D監理項目部

19、（）審查設計、施工單位安全文明施工工作方案并監督實施。A建設單位

B業主項目部

C分包單位

D監理單位 20、（）監督、檢查和協調解決工程項目建設中遇到的安全文明施工問題。A建設單位

B設計單位

C監理單位

D施工單位

21、（）充分考慮施工安全條件和技術保證措施，完善工程本體安全設施設計，確保各類安全防護裝置的使用滿足規范和相關要求。

A建設單位

B設計單位

C監理單位

D施工單位

22、（）在工程設計全過程必須貫徹節能環保、綠色工程的要求。在滿足工程使用功能下，減少土方量的開挖，應對棄土堆放、避免水土流失、處置施工廢棄物和植被恢復等提出合理處理方案和措施。

A建設單位

B監理單位

C設計單位

D施工單位

23、工程開工時，（）須向工程施工單位提交以下資料：①站區給排水圖紙；②穿越站區道路的溝道圖紙；③站區圍墻圖紙。

A建設單位

B監理單位

C設計單位

D施工單位

24、（）保證工程項目的安全文明施工管理所需資金的投入，做到專款專用。A建設單位

B監理單位

C設計單位

D施工單位

25、（）定期開展安全文明施工檢查評價工作，對存在問題實現閉環管理，持續改進。A建設單位

B監理單位

C設計單位

D施工單位

26、（）向施工人員提供確保施工安全的合格的和安全防護用品，并監督其正確使用。A建設單位

B施工單位

C設計單位

D監理單位

27、各分、省公司及各工程建設單位每（）開展一次安全文明施工檢查評價工作。A一個月

B一個季度

C半年

D一年

28、施工單位每年開展（）及以上安全文明施工檢查評價工作。A一次

B兩次

C三次

D四次

29、業主項目部、監理項目部和施工項目部每（）開展一次安全文明施工檢查評價。A一周B半月

C一個月

D三個月

30、施工隊（班組）每（）一次安全文明施工檢查評價，并實行每日安全巡查制度。A周B半月

C一個月

D三個月

31、檢查評價后的整改工作由（）組織各參建方實施，形成閉環管理。A建設單位

B監理單位

C安委會

D施工單位

32、公司、分子公司開展（）檢查評價,對成績突出的工程項目的各參建單位、先進個人給予表彰和獎勵。

A月度

B季度

C半年度

D年度

33、被約談人要將約談要求落實情況在（）個工作日以內以書面形式報約談組織單位。A5 B10 C15 D30

34、（）在工程招標時依據規定計列安措費，確保及時撥付到位，并監督、檢查使用情況。A監理單位

B施工單位

C建設單位

D設計單位

35、（）在工程投標時不得將安措費用列入競爭性報價項目，并在施工過程中確保安措費用的足額使用，配備齊全、標準的安全設施。

A監理單位

B施工單位

C建設單位

D設計單位

二、多選題

各項目部辦公場所應滿足以下基本條件：①設立醒目項目部銘牌；②設置會議室（業主、施工和監理企業可視具體情況合并使用）；③上墻資料。上墻資料包括：（）等。A安全文明實施組織機構圖 B安全文明施工管理目標 C安全文明施工崗位責任制 D各單位主要負責人聯系表 E工程施工進度橫道圖

在項目部適宜位置設置旗臺：旗臺及旗桿尺寸根據現場情況自行設計布置，旗桿升掛（）。A中華人民共和國國旗 B南方電網公司司旗

C主體施工單位旗或彩色勞動保護旗 D監理單位司旗 E云南電網公司司旗

變電站施工現場入口處須設置“五牌一圖”及公司標志牌、工程鳥瞰圖，可增設施工單位簡介、業績牌等內容。其中“五牌一圖”包括：（）、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖。A工程施工牌 B施工組織機構牌 C安全紀律牌 D防火須知牌 E安全警告牌

變電站按施工平面規劃布置圖布置裝置型設施。其中宣傳告示類包含：（）等。A警告牌 B宣傳欄 C標語 D彩旗 E燈箱

變電站按施工平面規劃布置圖布置裝置型設施。其中道路交通類包含（）、禁行標識等。A路樁 B加速標志 C指示警示牌 D限速標志 E減速坎

檢查與評價可采用（）方式進行。A總體性檢查評價

B一般性檢（抽）查評價 C階段性檢查評價 D專業性檢查評價 E小范圍檢查評價

檢查與評價采用（）等形式，必須手持檢查表單逐條對照標準要求開展并完成工作。A詢問施工人員 B聽取匯報 C查閱資料 D現場查看 E詢問項目經理

各單位可結合季節、氣候、地域、節假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展（）、防臺防汛、防風防雨等專項檢查與評價。A安全文明施工 B施工機械 C施工用電 D消防

E安全大檢查

公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統一使用《中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》進行。安全檢查評價和文明施工管理檢查評價結論分為（）三個等級。A一般 B較差 C良好 D合格 E不合格

約談前，由約談組織單位工程建設部門（以下簡稱約談人）發出書面通知，通知書上應注明（）、地點和需要提交的相關材料等。A被約談項目的名稱 B被約談人姓名 C約談事項 D約談時間 E注意事項

三、判斷題 項目部辦公、生活區與施工作業區必須明顯劃分，并采取相應全封閉的隔離措施。（）生活垃圾應集中堆放，并及時分類并清理；生活污水必須經過硬底硬壁沉淀及其他必要處理才能排放。（）

食堂、廚房應符合衛生要求，炊事人員應有項目部頒發的健康合格證。應設置符合衛生要求的水沖廁所，并由專人負責打掃。（）線路基礎施工，土石方、機具、材料應實現定置堆放。材料堆放應鋪墊隔離；場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放，施工完后恢復原貌。（）安全通道和重要設備保護、帶電區、高壓試驗等危險區域必須用安全圍欄和臨時提示欄完全隔離。（）

施工現場規劃布置工具間、庫房、機具防雨棚等。可以使用石棉瓦，腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。（）在重大技改工程現場，每一工作地點原則上只設一條通道，工作通道是通向施工地點的最佳路線，在通道的出入口和轉彎處設置“工作通道”標示牌，標示牌的導向箭頭指向工作地點。（）

施工單位在安全文明施工方案中，須明確成品與半成品保護方面內容和措施，并予以實施。（）

施工單位在工程投標時不得將安措費用列入競爭性報價項目，并在施工過程中確保安措費用的足額使用，配備齊全、標準的安全設施。（）

各單位可結合季節、氣候、地域、節假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展安全文明施工、施工機械、施工用電、消防、防臺防汛、防風防雨等專項檢查與評價。（）

第二篇：10基建工程移交管理規定試題ABC（本站推薦）

中國南方電網有限責任公司

基建工程移交管理規定試題

一、選擇題

1、基建工程通過各級驗收合格并完成啟動投產后，由基建部門將基建工程及相關文件資料、專用工器具、備品備件交付生產（A）進行生產的活動。

A、運行部門B、基建部門C生技部門D物資部門

2、基建工程在質保期內出現劣化、故障現象時，為恢復其功能而進行的維修工作，通常由生產（A）提出，基建部門組織施工單位或由物資部門組織供應商處理。

A、運行部門B、基建部門C、生技部門D、物資部門

3、制定基建工程移交工作相關規定，監督、指導南方電網公司基建工程的移交工作的是（B）。

A、分、省公司 B、南方電網公司基建部門 C、啟動驗收委員會D、各級調度機構

4、啟動驗收委員會是（D）基建工程移交。

A、監督、指導B、檢查、協調C、組織、檢查D、決定、組織

5、組織、協調工程物資的質量處理，監督、協調工程物資相關文件資料、專用工器具和備品備件的移交是（D）。

A、運行部門B、基建部門C、生技部門D、物資部門

6、各級調度機構負責調度運行方面遺留問題處理的（C）工作。

A、協調B、協商C、復檢D、檢查

7、在工程啟動投產前，基建部門至少提前（A）組織各參建單位將一套完整的施工圖紙（含設計變更通知及變更圖紙）、電子版的設備清單、設備廠家資料、交接試驗報告、設備定值清單、專用工器具、備品備件等移交生產運行部門，保證工程投產后至竣工資料整體移交前運行維護的需要。

A、一周B、兩周C、三周D、一個月

8、基建部門在工程啟動投產后（B）內組織施工單位將工程施工圖紙(含變更圖紙)移交設計單位。

A、5天B、10天C、15天D、20天

9、基建部門在工程啟動投產后，施工單位將工程施工圖紙(含變更圖紙)移交設計單位，設計單位在（D）內完成正式的工程竣工圖紙。

A、一周B、兩周C、三周D、一個月

10、基建部門在工程啟動投產后（B）內組織生產運行部門和設計、監理、施工單位完成工程資料的審查、補充、修改和完善，將運行、檢修所需要的工程資料移交生產運行部門。

A、一個月B、兩個月C、三個月D、半年

11、工程啟動投產后，（A）負責對啟動投產過程的試驗、運行記錄等進行檢查核對，對遺留問題的處理情況進行復檢。

A、生產運行部門B、基建部門C、調度機構D、物資部門

12、工程啟動投產后，（B）負責組織處理所發現的有關問題。

A、生產運行部門B、基建部門C、調度機構D、物資部門

13、工程啟動投產后，（C）負責對影響調度運行遺留問題的處理情況進行復檢。

A、生產運行部門B、基建部門C、調度機構D、物資部門

14、工程啟動投產后，對于不能及時處理的遺留問題，由

（D）確認，簽署工程遺留問題處理清單，明確責任單位和處理期限。

A、生產運行部門B、基建部門C、調度機構D、生產運行部門和基建部門

15、基建工程具備移交條件后，須經（C）確認，由基建部門和生產運行部門辦理工程移交手續并簽署《工程移交生產交接書》，雙方同時明確工程移交的范圍和工程資料清單。

A、分、省公司B、南方電網公司基建部門

C、啟動驗收委員會D、各級調度機構

16、對于建設單位與其他運行單位之間的工程移交，按照以上有關條款及屬地化運行管理要求，由（C）組織相關單位辦理工程移交手續，并按運行單位要求辦理代運行維護協議。

A、分、省公司B、南方電網公司基建部門

C、啟動驗收委員會D、各級調度機構

17、配網工程的正式竣工圖紙原則上須在工程啟動（A）完成。

A、投產前B、投產時C、投產后D、移交前

18、配網工程的各類文件資料、試驗報告、專用工器具、備品備件等，原則上須在工程啟動（A）由基建部門移交生產運行部門。

A、投產前B、投產時C、投產后D、移交前

19、配網工程的各類文件資料、試驗報告、專用工器具、備品備件等，工程啟動（C），基建部門與生產運行部門及時辦理并簽署《工程移交生產交接書》。

A、投產前B、投產時C、投產后D、移交前

20、在工程保修期間，因施工、調試造成的質量問題，由

（B）組織施工、調試等單位處理。

A、運行部門B、基建部門C、生技部門D、物資部門

二、判斷題

1、為加強和規范南方電網公司基建工程移交管理工作，明確工作組織及各方職責范圍，確保基建工程做到“規范達標、綠色可靠、文檔齊全”移交，制訂本管理規定。（×）

2、建設單位（通常指超高壓公司、調峰調頻公司、地市級及縣區級供電局、建管局、建設分公司）的基建工程管理部門，包括業主項目部。（√）

3、生產運行部門是運行單位（通常指超高壓公司、調峰調頻公司、地市級及縣區級供電局）負責生產技術的部門。（√）

4、分、省公司是監督、指導、檢查和協調管轄范圍內基建工程的移交工作。（√）

5、基建工程移交具備的主要條件：(1)已完成啟動投產；

(2)運行所需的工程資料（包括電子化資料、竣工圖紙）、備品備件、專用工器具等已整理、補充完善并移交生產運行部門；

(3)影響安全運行的主要問題已整改完畢并通過復檢。（×）

6、工程啟動投產后，對于不能及時處理的遺留問題，生產運行部門負責跟蹤、組織、協調。（×）

7、工程啟動投產后，對于不能及時處理的遺留問題，基建部門負責辦理工作票、進站手續等的配合工作。（×）

8、因設計造成的工程質量問題，由基建部門負責組織處理。（√）

9、屬于水利、海事、航運等外單位運行管理的附屬設施，由物資部門按其要求辦理移交手續。（×）

10、在設備保修期間內發生的設備質量問題，由物資部門組織物資供應商處理。（√）

第三篇：南網基建工程安全文明施工管理規定20110228(精)

廣西送變電 建設公司 桂送安函[2011]7號

關于轉發《中國南方電網有限責任公司 基建工程安全文明施工管理規定》的通知

公司所屬各單位、部室: 現將《中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工管理規定(2011版》轉發給你們,請認真組織學習并貫徹執行。要求各單位執行過程中,結合本工程施工實際情況,按照《基建工程安全文明施工管理規定》有關要求,把各項安全文明施工措施落到實處,不斷提高工程項目安全文明施工水平,確保安全施工。

附件:1.南方電網基建(201033號

2.中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施 工管理規定(2011版 二〇一一年二月二十八日

審核:周彤 擬稿:茅乃賢

中國南方電網有限責任公司文件 南方電網基建〔2010〕33號

關于印發《中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工管理規定

(2011版》的通知 各分公司、子公司: 按照一體化管理工作方案,公司編制了《基建工程安全文明施工管理規定》,現予以印發,請遵照執行。執行中如有問題,請及時報告公司基建部。

特此通知。-1-附件:中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工管理規定 二○一○年十二月二十四日

主題詞:行政事務制度基建文明施工通知 抄送:祁達才副總經理

中國南方電網有限責任公司行政部 2010年12月27日印發-2-Q/CSG 中國南方電網有限責任公司企業管理制度

基建工程安全文明施工管理規定

中國南方電網有限責任公司發布 Q/CSG21005-2010

I 目次 1.總則(1 2.規范性引用文件(1 3.術語和定義(1 4.職責(2 5.管理內容和方法(3 5.1 辦公、生活區域安全文明管理(3 5.2 施工現場安全文明施工管理(4 5.3 變電站(換流站、抽水蓄能電站工程(4 5.4 線路工程(配網、農網工程(6 5.5 重大技改工程(7 5.6 成品與半成品保護管理(8 5.7 環境保護管理(8 5.8 安措費用管理(10 5.9 檢查與評價(10 5.10 獎勵與處罰(11 6.附則(11 基建工程安全文明施工管理規定 1.總則

1.1為規范中國南方電網有限責任公司(以下簡稱“公司”基建工程安全文明施工管理,改善安全作業環境條件,保障從業人員職業安全健康,推進基建工程安全文明施工和檢查評價標準化工作,依據國家有關法律、法規和《中國南方電網有限責任公司基建安全管理規定》,結合公司基建工程具體情況,特制定本規定。

1.2開展基建工程安全文明施工標準化工作,是公司貫徹“以人為本、和諧發展”理念的管理手段,目的是促使參建單位和從業人員更加重視安全與文明施工,使公司工程施工現場安全與文明施工環境管理工作得到持續改善。

1.3本規定適用于列入公司電力基本建設投資計劃的基建工程項目(包括電源項目,主網、配網和農網等電網項目安全與文明施工管理。其它項目可參照執行。

2.規范性引用文件

《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第七十號 《建設工程安全生產管理條例》(國務院第393號令 《建筑施工安全檢查》(JGJ59-99 《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146—2004 《檢查施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003 《安全生產工作規定》(南方電網公司CSG/MS0403-2005 《安全生產監督規定》(南方電網公司CSG/MS0404-2005 《中國南方電網有限責任公司基建安全管理規定》(Q/CSG21006-2010 《電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》(南方電網公司GSG/MS0912-2007 3.術語和定義

3.1公司:中國南方電網有限責任公司的簡稱。

3.2分、省公司:超高壓公司、調峰調頻發電公司、廣東電網公司、云南電網公司、廣西電網公司、貴州電網公司、海南電網公司的簡稱。

3.3業主項目部:是公司基建管理基層執行機構,代表建設單位開展工程項目建設管理各項具體工作,對項目建設全過程進行和控制管理。

3.4參建單位:是具有獨立法人、資質、經濟獨立核算的勘察、設計、施工、監理和調試單位。

4.職責 4.1公司基建部

4.1.1組織制定和頒布安全文明施工管理規定和相關標準并組織實施;4.1.2指導、監督和檢查各分、省公司開展基建工程安全文明施工檢查評價工作;4.1.3組織開展安全文明施工檢查評價和經驗交流活動;4.1.4負責對各分、省公司、重點工程和抽查的工程項目,開展安全文明施工檢查評價及考核工作。

4.2分、省公司

4.2.1負責貫徹落實公司安全文明施工標準化的各項要求,制定落實安全文明施工標準化要求的具體措施;指導、監督和檢查所屬各單位和各基建工程,落實本《規定》相關要求和標準;4.2.2定期組織安全文明施工檢查評價工作,并開展經驗交流活動;4.2.3對各基建工程項目參建單位和工程項目,開展安全文明施工檢查評價及考核。

4.3建設單位(業主項目部

4.3.1依據本《規定》編制工程項目安全文明施工檢查評價工作方案,并負責組織落實;4.3.2定期召開會議,協調解決工程建設中重大的安全文明施工問題;4.3.3落實安全文明施工措施費用,并監督費用的使用情況;4.3.4定期組織開展安全文明施工的檢查評價工作;4.3.5落實上級檢查評價工作中發現問題的整改和信息反饋工作。4.4監理單位(監理項目部

4.4.1根據建設單位(業主項目部確定的安全文明施工方案,制定相應的目標和控制措施;4.4.2審查設計、施工單位安全文明施工工作方案并監督實施;4.4.3監督、檢查和協調解決工程項目建設中遇到的安全文明施工問題;4.4.4定期開展安全文明施工檢查評價工作。

4.4.5監督落實上級檢查評價工作中發現問題的整改和信息反饋工作。4.5設計單位

4.5.1嚴格執行法律、法規和工程建設強制性標準;4.5.2充分考慮施工安全條件和技術保證措施,完善工程本體安全設施設計,確保各類安全防護裝置的使用滿足規范和相關要求;

4.5.3工程設計全過程必須貫徹節能環保、綠色工程的要求。在滿足工程使用功能下,減少土方量的開挖,應對棄土堆放、避免水土流失、處置施工廢棄物和植被恢復等提出合理處理方案和措施;4.5.4為工程安全文明施工提供與設計有關的技術服務和支持;4.5.5工程開工時,須向工程施工單位提交以下資料:①站區給排水圖紙;②穿越站區道路的溝道圖紙;③站區圍墻圖紙;4.5.6工程選用的設備與材料必須符合國家有關安全健康與環境保護的要求。4.6施工單位(施工項目部

4.6.1全面貫徹本《規定》要求和標準,并負責組織實施;4.6.2保證工程項目的安全文明施工管理所需資金的投入,做到專款專用;4.6.3定期開展安全文明施工檢查評價工作,對存在問題實現閉環管理,持續改進;4.6.4向施工人員提供確保施工安全的合格的和安全防護用品,并監督其正確使用;4.6.5倡導綠色施工,減少施工對環境的危害和污染。5.管理內容和方法

5.1辦公、生活區域安全文明管理 5.1.1辦公區域

5.1.1.1辦公區域分別設置業主項目部、施工項目部、監理項目部,宜配備取暖、空調以及必要的辦公、生活設備。并相對獨立。

5.1.1.2各項目部辦公場所應滿足以下基本條件:①設立醒目項目部銘牌;②設置會議室(業主、施工和監理企業可視具體情況合并使用;③上墻資料:安全文明實施組

織機構圖、安全文明施工管理目標、安全文明施工崗位責任制、工程施工進度橫道圖等。

5.1.1.3辦公、生活區與施工作業區必須明顯劃分,并采取相應全封閉的隔離措施。

5.1.1.4在項目部適宜位置設置旗臺:旗臺及旗桿尺寸根據現場情況自行設計布置,旗桿升掛中華人民共和國國旗、南方電網公司司旗、主體施工單位旗或彩色勞動保護旗。

5.1.1.5辦公區域應進行合理綠化,必須設置廢棄物分類收集箱。5.1.1.6 5.1.2生活區域: 5.1.2.1生活區搭設采用的材料必須符合國家相關規定。5.1.2.2生活區域和辦公區域應相對隔離。

5.1.2.3員工宿舍布置合理,按標準搭設床鋪,個人物品擺放整齊且整潔衛生,通風良好,并為員工提供洗浴設施。電線布設整齊有序。宿舍內要有管理制度,并落實治安、防火、衛生管理責任人。

5.1.2.4食堂、廚房應符合衛生要求;炊事人員應有衛生部門頒發的健康合格證。應設置符合衛生要求的水沖廁所,并由專人負責打掃。

5.1.2.5生活垃圾應集中堆放,并及時分類并清理;生活污水必須經過硬底硬壁沉淀及其他必要處理才能排放。

5.2施工現場安全文明施工管理 5.2.1安全文明施工設施

5.2.1.1施工作業現場配備合格、足夠的安全文明設施,設專人管理,定期進行檢查、試驗,確保設施完好。作業人員必須正確使用個人防護用品和安全絕緣工器具,確保人身、電網和設備安全。

5.2.1.2施工現場、倉庫、材料站和危險區域必須安裝警告、禁止指令、提示性安全標志牌。安全標志牌的圖形符號、安全色、幾何形狀和文字符合國家和公司VI標識相關要求。

5.2.1.3安全通道和重要設備保護、帶電區、高壓試驗等危險區域必須用安全圍欄和臨時提示欄完全隔離。

5.2.1.4進入施工現場的管理人員和作業人員應該在胸前佩戴工作卡,必須正確配戴合格的安全帽。

5.3變電站(換流站、抽水蓄能電站工程

5.3.1按公司VI標識系統要求,實施制定的施工總平面布置工作方案,使場內臨時建筑物、安全設施、標識牌等樣式,視覺達到形象統一、整潔、醒目、美觀的整體效果,營造良好的安全施工氛圍。

5.3.2主體工程開工前,宜先進行圍墻封閉,現場施工總平面劃分為辦公區、生活區、施工區和設備材料堆放區并實行分區管理。各功能區采用混凝土道路、塑鋼網板、鐵藝欄桿和鋼管欄桿等進行隔離。

5.3.3施工用電、用水與消防進行統一規劃,做到施工用水用電主干(管線(支線的走向清晰、消防、配電設施的位置明確并布置有序。

5.3.4設備材料實行定置化管理,規劃繪制施工平面布置圖,按指定區域堆放整齊,標識清晰,防護完善。

5.3.5施工現場入口處需設置工地牌,要求簡潔,VI標識齊全。入口處大門由牌樓、欄桿、人員通行側門、警衛室等組成。

5.3.6施工現場入口處須設置“五牌一圖”(工程施工牌、施工組織機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖及公司標志牌、工程鳥瞰圖,可增設施工單位簡介、業績牌等內容。

5.3.7站內主干道路、辦工區等路面必須做到硬地化。施工現場必須道路暢通,設置連續,通暢的排水,場地內不得大面積積水,泥漿、污水,道路兩側修筑臨時排水溝,并定期維護,交通安全標志齊全。

5.3.8混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、機械設備材料堆放、材料加工場以及停車場等場地結實、平整,地面無積水。

5.3.9施工現場規劃布置工具間、庫房、機具防雨棚等。使用材料為活動板房或磚石砌休、集裝箱式房屋、裝配式構架加蓋彩色鐵皮板。禁止使用石棉瓦,腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。

5.3.10按施工平面規劃布置圖布置裝置型設施: 5.3.10.1宣傳告示類:含宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等。

5.3.10.2道路交通類:含路樁、指示警示牌、限速標志、減速坎、禁行標識等。5.3.10.3區域圍護類:含安全圍欄、塑鋼網板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等。5.3.10.4廢料垃圾回收類:含各類廢品回收設施、垃圾箱等。

5.3.10.5標識類:含設備、材料、物品、場地、規程、規范等標識采用彩噴繪制。標牌埋設、懸掛、擺設要安全可靠、規范、標準;標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件使用鋼結構或不銹鋼結構。

5.3.11進入施工現場的機械設備、工器具、工具房、集裝箱和腳手管架等應經過整修、油漆,確保完好、整潔。要求做到集中堆放、擺放整齊。

5.3.12施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用,應符合規范要求,并按照施工組織設計進行架設,禁止任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明。

5.3.13施工用水設施:站內采用管徑分級的鍍鋅鋼水管或PVC管布設,埋設深度不得小于0.3米,并在地面設置明顯標志,施工作業面用水使用塑膠水管接引,定期維修維護,確保引水管完好,避免水管破損引起水源浪費。

5.3.14消防設施:按施工平面布置圖規劃配置合格、有效的消防器材,并使用消防器材架、箱。消防設備存放處應劃線并張貼安全標志,消防設備由專人定期檢查維護,并張貼檢查標簽。

5.3.15站內的飲水點(吸煙休息室清潔衛生,臨時工棚、機具防雨棚、工具間、庫房等布局合理,整齊美觀。小型機具防雨設施、安全操作規程牌齊全,安裝牢固。金屬性臨時構筑物接地可靠。

5.3.16按設計要求,做好防水土流失的措施,施工污水應采用沉淀處理,方可排入市政管道。

5.3.17合理規劃開挖土方的堆放,余土應及時清理運走。施工垃圾應當設垃圾地集中堆放并及時清理。

5.4線路工程(配網、農網工程

5.4.1施工現場通過施工總平面規劃及規范工棚、安全設施、標志、標識牌等的設置,形成良好的安全文明施工氛圍。

5.4.2施工人員應嚴格執行操作規程,按勞動保護規定著裝和使用安全防護用品;危險作業監護措施落實;各主要施工作業面均有戴袖標的安全員監護施工。

5.4.3基礎開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行封閉管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒繩、彩旗,配以紅白相間色標的金屬立桿進行圍護、隔離、封閉。

5.4.4施工區域設置安全標志、標識(施工崗位責任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機械設備操作規程牌等,林區、農牧區作業配備一定數量的消防器材。

5.4.5林區施工,嚴禁使用明火,不得隨意砍伐樹木及破壞植被。

5.4.6基礎施工,土石方、機具、材料應實現定置堆放。材料堆放應鋪墊隔離;場地是耕地的,要求按生土、熟土分別堆放,施工完后恢復原貌。

5.4.7桿塔組立施工,機料(機具、工具、材料應定置堆放,高處作業時螺栓、墊片等應放在專用袋內。

5.4.8牽、張場臨時占地面積不宜超出張力架線導則要求,宜選擇相對平整的場地做張力場,牽引場;牽張場內放置電纜、導線等應按定置化要求集中放置,整齊有序,標識清楚,并設置指揮臺等設施。

5.5重大技改工程

5.5.1現場施工總平面劃分為辦公區、生活區、施工區、設備材料堆放區,設備材料實行定置化管理,按指定區域堆放整齊,標識清晰,防護完善。

5.5.2施工現場入口處設置“五牌一圖”(工程施工牌、施工組織機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖。

5.5.3將施工作業現場及工作通道與運行設備區域完全隔離,保證與運行設備保持足夠安全距離,保證施工作業現場封閉施工。

5.5.4每一工作地點原則上只設一條通道,工作通道是通向施工地點的最佳路線,在通道的出入口和轉彎處設置“工作通道”標示牌,標示牌的導向箭頭指向工作地點。

5.5.5標示牌應設置在明顯的位置,不受障礙物的遮擋。在工作區域內的標示牌的設置,應面向工作人員;設置在設備上的標示牌,應根據標示牌的內容,設置在設備的關鍵部位上,面向通道進入方。

5.5.6施工過程中造成的坑洞,包括敷設電纜過程中掀開的電纜溝蓋板位置,在無人看守的情況下,或工作超過一天時,應在坑洞四周設置隔離措施,并設置“當心坑洞”標示牌;如坑洞處于通道必經之處,應用足夠強度的蓋板遮蓋。

5.5.7戶外設置的圍欄禁止直接掛靠在設備上。裝設圍欄時,上下邊緣必須拉緊、固定,圍欄形狀應盡量做到直邊、直角。圍欄之間的駁口連接必須嚴密,不留缺口。金屬圍欄必須接地。

5.5.8現場安全設施在惡劣天氣條件下應采取加固措施;如發出防風預警信號,應及時拆除

5.5.9應在施工前做好安全防護、文明施工措施所有與調試設備相鄰近的生產運行開關,按紐及其它操作設備必須貼上警示標識。防止誤觸碰或誤解、接設備。

5.5.10施工人員應嚴格執行操作規程,按勞保規定著裝和使用安全防護用品。工作負責

人、安全員應佩帶相應的標志。

5.5.11現場清潔整齊、無衛生死角、無雜物,現場的建筑垃圾等施工遺留物及時清除干凈。

5.6成品與半成品保護管理

5.6.1施工單位在安全文明施工方案中,須明確成品與半成品保護方面內容和措施,并予以實施。

5.6.2建立成品、半成品保護責任體系,劃分各級人員、班組的成品、半成品保護職責,明確具體成品、半成品的保護責任人。

5.6.3重點保護成品、半成品區域應設置標示牌予以警示。5.6.4儲存于室外的設備,應有防水、防塵、防傾倒措施。5.6.5設備、材料等成品、半成品堆放時底部應有墊襯。

5.6.6設備、構支架基礎拆模后,地面以下的基礎采用蓋板并安裝隔離欄進行保護,對于地面以上外露基礎部分采取包裹或棱角鑲邊措施進行保護。防止砼基礎表面污染和棱角受損。

5.6.7設備構支架桿吊裝就位固定后,其根部采取防護措施,防止根部污染。5.6.8設備吊裝、施焊及交叉作業時,對有可能損傷設備的部位進行隔離,防止設備受損。

5.6.9墻面、門窗、欄桿等人員觸及到的部位應采取保護措施,防止受污染和損壞。

5.6.10在成品、半成品上方油漆施工時,應采取隔離措施。

5.6.11進設備時要做到先核對設備尺寸和門尺寸,防止磨損設備和破壞門窗。5.6.12砼路面、溝道、樓梯等強度不滿足要求前,采取隔離措施,禁止通行,防止受損。

5.6.13嚴禁在完工的混凝土路面、地坪上進行作業、堆放材料。若受條件限制,需采取有效的隔離措施。

5.6.14高壓柜、保護(控制盤柜的安裝就位,應采取防止電纜溝蓋板和地面磨損的保護措施。

5.6.15線路組立塔及展放導線施工期間,應采取有效措施,對基礎、塔材及導線進行保護,避免損傷。

5.7環境保護管理

5.7.1基建工程嚴格遵守國家工程建設節能和環境保護法律法規的要求,倡導綠色施工, 通過采用先進的技術措施和管理手段,最大程度地節約資源,提高資源利用率,減少施工活動對環境的影響。

5.7.2工程設計應優化土地資源利用,以減少對原始地貌和自然環境的破壞。山區基礎應采用全方位高低腿設計,林區宜采用高跨設計。

5.7.3積極推廣新材料、新技術的應用,改進施工工藝。變電工程因地制宜,采用階梯施工,減少土方開挖量。線路工程導地線、光纜應采用張力放線技術,保護作業范圍自然生態環境。

5.7.4嚴格控制原材料,通過計算定量供應,避免浪費。

5.7.5嚴禁在林區吸煙,且嚴格控制火種上山,設立禁煙標志,做好禁煙宣傳。5.7.6與當地環保部門取得聯系,在施工過程中注意做好野生動物、文化古跡和文物保護工作。

5.7.7化學藥品設置專用倉庫存放,專人管理,嚴格執行相關的法規規定,確保不丟失和泄漏。化學藥品使用后經專業處理,并由專業監督人員檢驗,達到排放標準后方準予向指定地點排放,嚴禁在生活區及施工現場焚燒有毒物品。

5.7.8對已安裝好的易發生二次污染的設備,采取必要的防護措施。5.7.9采用新工藝、新材料取代對環境有污染的舊工藝、舊材料。5.7.10施工場地、道路定期灑水,以防止粉塵飛揚造成二次污染。

5.7.11控制和消除噪聲源以降低或消除噪聲污染,減少對環境的不利影響。對可能產生強噪聲的施工工序,盡量避免在附近居民休息時間進行。

5.7.12施工現場的砂石料、水泥等施工材料必須與地面隔離,并及時清理回收施工遺留物。

5.7.13對因施工被破壞的植被、造成的裸土,應采取有效措施進行植被恢復,以防止水土流失。

5.7.14施工現場嚴禁焚燒建筑垃圾和各類廢棄物。

5.7.15使用發電機等用油機械、設備,應有防止油污染周邊水土的措施。5.7.16線路施工合理修筑運輸通道,使之與周圍環境協調,并成為日后運行維護道路。

5.7.17線路施工開挖出來的土石方應合理堆放,宜采取轉運到合適的地點或培土植草皮的方式解決。

5.7.18架線施工通道砍伐及放緊線施工中盡量減少通道砍伐寬度,或采取相應措施保證

對樹木植被的破壞減少到最低程度。5.8安措費用管理

5.8.1安全文明施工措施應嚴格按照《電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》的要求執行,根據《電網工程建設預算編制和計算標準》(2006年版的規定計列安全文明施工措施費,同時根據南方電網有限責任公司電力建設定額站《關于頒布<南方電網安全文明施工措施補助費用標準>的通知》(南方電網定額〔2010〕19號的規定計列安全文明施工措施補助費。

5.8.2建設單位在工程招標時依據規定計列安措費,確保及時撥付到位,并監督、檢查使用情況。

5.8.3監理單位在工程施工過程中,對安措費用進行監督管理。

5.8.4施工單位在工程投標時不得將安措費用列入競爭性報價項目,并在施工過程中確保安措費用的足額使用,配備齊全、標準的安全設施。

5.9檢查與評價

5.9.1公司基建部每年至少組織一次安全文明施工檢查評價工作。

5.9.2各分、省公司及各工程建設單位每半年開展一次安全文明施工檢查評價工作。

5.9.3施工單位每年開展兩次及以上安全文明施工檢查評價工作。

5.9.4業主項目部、監理項目部和施工項目部每半月開展一次安全文明施工檢查評價。5.9.5施工隊(班組每周一次安全文明施工檢查評價,并實行每日安全巡查制度。

5.9.6檢查與評價可采用一般性檢(抽查評價、階段性檢查評價和專業性檢查評價方式進行。工作程序如下: 5.9.6.1檢查與評價機構發文,通知檢查事項。主要內容包括檢查組成員、檢查對象、檢查時間和范圍、要求等;5.9.6.2檢查與評價機構根據工程建設進度和現場建設具體情況,抽取《中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》表單,每次檢查與評價抽取確定的表單應覆蓋現場作業內容和情況;5.9.6.3檢查與評價采用聽取匯報、查閱資料、現場查看等形式,必須手持檢查表單逐條對照標準要求開展并完成工作。

5.9.7公司(或分、省公司及各供電企業可根據檢查評價目的和情況,在檢查評價工作結

Q/CSG21005-2010 束后，公布檢查評價報告和排序結果，并提出整改要求。5.9.8 檢查評價后的整改工作由安委會組織各參建方實施，形成閉環管理。5.9.9 各單位可結合季節、氣候、地域、節假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展 安全文明施工、施工機械、施工用電、消防、防臺防汛、防風防雨等專項檢查與評價。5.9.10 公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統一使用《中國南方電 網有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》進行。安全檢查評價和文明施 工管理檢查評價結論分為良好、合格、不合格三個等級。5.10 獎勵與處罰 5.10.1 公司、分子公司開展檢查評價,對成績突出的工程項目的各參建單位、先進個 人給予表彰和獎勵。5.10.2 對由公司、各分、省公司和建設單位檢查評價為不合格項目，實行由項目主管單 位對業主項目部、施工項目部、監理項目部負責人進行問責約談。5.10.3 問責約談按照 “誰主管、誰負責”原則進行，程序如下： 5.10.3.1 約談前，由約談組織單位工程建設部門（以下簡稱約談人）發出書面通知，通 知書上應注明被約談項目的名稱、被約談人姓名、約談事項、約談時間、地點和需要提交 的相關材料等。5.10.3.2 約談時，約談人聽取被約談人工作情況匯報，包括：機構人員、管理規章、原 因分析、改進措施和整改落實等情況。約談人要指導幫助被約談單位查找存在的問題，提 出工作建議和要求，并督促落實。約談組織單位要安排專人記錄，形成書面約談備忘錄或 會議紀要，并發送有關單位和領導。5.10.3.3 位。5.10.4 對無故不參加約談或不認真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評。因約談 事項未落實或落實不到位而影響工程建設的安全文明施工工作的，追究被約談人責任。6.附則 6.1 公司基建安全管理各相關標準和要求按公司《基建安全管理規定》執行。6.2 公司 《基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》 中規定的內容和本規定中所列條款，是公司對基建安全文明施工標準及檢查作出基本規定，各規定條款內容和要求不限于國 11 被約談人要將約談要求落實情況在 15 個工作日以內以書面形式報約談組織單

Q/CSG21005-2010 家、行業所作出的相關規定的要求和內容。6.3 本規定的輸變電工程安全文明施工設施詳見 《電網建設工程安全和環境管理設施規范 應用手冊》（CSG/MS0912-2007）。6.4 本規定的抽水蓄能電站工程安全文明施工實施參照 《電網建設工程安全和環境管理設 施規范應用手冊》（CSG/MS0912-2007）執行。6.5 本規定由公司基建部負責解釋。6.6 本規定自頒布之日起實施。12

第四篇：新版基建工程管理

平陸晉平基本建設工程管理辦法

為強化我礦基建工程施工管理，特制定本辦法。本辦法適用土建、礦建基建工程和礦、土建專項資金工程（包括更新資金、大修資金、安全資金等工程）的施工管理。

第一章 工程立項管理

第一條 每年十月份由各使用單位根據公司相關要求及工作需要報送次年擬建專項資金工程。每年十一月份，基建調度部根據礦井整體發展思路和建設需求編制下一的基建工程計劃，并基建工程計劃報計劃財務部，由計劃財務部報礦領導審批。

第二條 工程計劃下達后，應首先聘請設計單位對工程項目進行設計，然后通過公開招標的方式確認施工單位，最后施工單位應立即進行貫徹并逐月分解，編制施工月度計劃，并上報基建調度部。月度計劃在實施過程中如因客觀條件發生變化,影響工程進度的,各施工單位應及時以書面形式向監理公司及基建調度部匯報,以便及時協調和進行調整。違反以上規定的，每項次給予責任人300—500元的處罰，因此造成的窩工停產和其他損失均自行承擔。

第二章 施工圖紙會審及設計交底

第三條 施工圖紙會審及設計交底由基建調度部組織，監理、設計和施工等有關單位參加，會審結束后，將施工圖紙及會審記錄交綜合辦公室備案。對會審確定的設計修改及變更，原設計單位應下達設計修改通知書，修改通知書由基建調度部提交監理單位與施工單位執行，并到綜合辦公室備案。未經施工圖紙會審及設計交底的工程項目不得開工建設。

第四條 施工組織設計、作業規程及安全技術措施審核制度：

一、根據工程建設要求，施工單位應編制施工組織設計或作業規程。

二、施工組織設計必須明確以下具體內容：

1、確定開工前必須完成的各項準備工作，安排開工前所需材料、機具、人力及其使用的先后順序；

2、優選施工方案與施工方法，確保工期；

3、制定合理的工程質量保證措施、施工安全措施、文明施工措施；

4、積極采用新技術、新工藝，不斷提高施工機械化程度和勞動生產率；

5、制定物資供應方案，保證均衡施工和施工高峰期的需求；

6、制定工程進度計劃，擬定主攻連鎖工程和關鍵工序的施工措施；

三、施工組織設計或作業規程編制完成后，施工單位再通過逐級審查后并在工程開工前一個月內報監理單位、基建調度部。

四、基建調度部及項目監理單位接到施工組織設計或作業規程后，應盡快審查，并上報金明公司審查。

五、施工組織設計或作業規程如需修改，必須經基建調度部及監理單位審批通過。

六、凡有違反以上規定的視情況給予責任人300---500元處罰。

第三章 工程招投標管理

第三條 各類工程，由計劃財務部向金明公司申報工程預算，工程預算審批后由計劃財務部向金明提出招標申請，并配合金明公司組織工程招投標。承包單位(包括施工單位<含總承包單位>、監理單位，下同)接到中標通知書后，要及時與計劃財務部簽訂工程合同。

第四條 合同簽訂后，基建調度部要及時至集團公司發展與規劃局進行承包單位資質備案。

第四章 工程準備階段的管理

第七條 辦理開工報告條件：

（一）施工合同已簽定

（二）現場四通一平已完成

（三）施工圖紙及施工組織設計已會審

（四）材料設備已進場

第八條 單位工程開工前，基建調度部配合金明公司到晉城礦區工程質量監督站辦理工程質量注冊登記并辦理工程質量監督手續，組織辦理開工報告，工程未辦理開工報告不得開工。

施工單位按規定填寫開工報告,經監理公司審批簽章后報基建調度部。監理公司審批時間不得超過24小時，基建調度部接到已審批的開工報告后在一周內到金明公司主管部門辦理審批手續并返還施工單位。批準后的開工報告由施工單位向有關部門報送。

第九條 單位工程基礎開挖前，由基建調度部組織機電管理部、綜合辦公室等相關單位進行現場辦公，對開挖范圍內的管線進行勘查，標識地下管線位置及埋深，如管線需進行更改時，由管線管理部門提出方案報計劃財務部下達立項計劃，基建調度部組織施工。

凡不按規定執行的將視情況給予責任人300-500元處罰。

第五章 工程質量管理

第十條 基本要求：

（一）施工單位是所承建工程質量的直接責任者，必須對所承建工程質量負責，應建立健全安全質量保證體系，落實安全質量責任制，建立質量終身負責制度，確定工程項目的項目經理、技術負責人。項目經理未經基建調度部同意不得擅自離崗，否則每次罰款500元。施工單位變更工程項目經理須經其上級主管單位以紅頭文件形式報基建調度部同意后方可變更。

（二）施工單位必須按照工程設計圖紙和施工規范要求施工，不得擅自修改工程設計，在施工過程中發現設計文件及圖紙有差錯時，施工單位以書面形式向基建調度部或監理部提出意見和建議，由基建調度部組織設計、監理、施工人員等協商解決。所有工程須達到國家施工驗收規范規定的質量標準，凡達不到要求的必須返工，由此造成的一切損失，由施工單位承擔。

（三）工序驗收：上道工序完成后施工單位必須進行自檢和專檢，合格后填寫

自檢驗收表，對須隱蔽工程向監理部提出工程報驗，由專業監理工程師會同基建調度部管理人員共同驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未進行自檢及專檢的，對施工單位給予500—1000元/次的罰款。

（四）專業監理工程師、基建調度部工地管理人員在接到施工單位要求隱蔽驗收通知后要在1小時內進行驗收，未及時驗收將對專業監理工程師、基建調度部管理人員罰款50—200元/次。隱蔽工程未經驗收擅自進入下道工序施工將對施工單位罰款1000—3000元/次。

（五）監理單位受建設單位的委托對工程質量進行監督檢查和控制，并承擔工程質量監理責任。工程施工中發現問題要及時指出，并要求施工單位進行整改處理，對較大問題還要及時向基建中心通報并下達監理通知，提出整改要求，同時對整改進行跟蹤監督。凡發現施工單位未按監理人員要求進行問題整改，對施工單位給予500—2000元罰款；凡發現因監理不到位，造成質量事故的，監理單位要承擔相應監理責任，并視具體情況給予200—1000元罰款。

（六）基建調度部各級管理人員對工程質量進行監督檢查時，發現問題以三定表形式通知施工單位限期整改，并對整改情況進行跟蹤落實，同時要對監理是否到位進行跟蹤檢查。凡施工單位未按三定表要求進行整改的，對施工單位給予500—3000元的罰款。

（七）監督檢查人員必須對照施工圖紙及相關標準，嚴格按程序操作，以保證檢查的全面性和準確性，所有檢查人員對檢查結果負直接責任。

（八）監督檢查范圍除對工程實體進行檢查外，還應對施工用的各種材料、工序操作、內業資料、成品保護及施工器具等進行監督檢查。

（九）凡在檢查中弄虛作假,不堅持原則的檢查人員,處罰100—200元,情節嚴重的將給予行政處分。凡不及時報送檢查結果或檢查無記錄、無監理通報的檢查人員,各處罰100元。凡對檢查人員打擊報復、恐嚇、打罵者各處罰300—500元,情節嚴重的追究施工單位領導的責任。

（十）工程質量事故報告及處理

1、工程事故發生后，施工單位應立即向基建調度部及監理公司報告，并逐級上 4

報主管部門。倒塌事故應在12小時內上報，重大事故必須在24小時內寫出書面報告逐級上報。

2、監理公司應以“監理通知單”的形式通知施工單位，要求其停止施工采取防護措施，同時上報主管部門。

3、施工單位接到監理通知單后，在建設及監理單位的組織和參與下，盡快進行事故調查，寫出調查報告。

4、在事故調查的基礎上，礦井應組織設計單位、施工單位和監理等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因。

5、在事故原因分析的基礎上，應迅速研究制訂事故處理方案。

6、事故處理完畢后，整合礦井及監理公司應組織有關人員對處理結果進行嚴格的檢查，鑒定和驗收。并寫出《質量事故處理報告》上報有關主管部門。

第十一條 原材料、構（配）件及設備的質量認可

一 運到施工現場的原材料，先由施工及基建調度部授權的取樣員和材料見證員共同取樣試驗，檢查材料的規格、型號、數量和質量證明文件，并按規定進行檢驗。

二、檢驗合格后，由施工單位向基建調度部原材料報驗單，并附：

1、材料設備清單（材料名稱、產地、生產廠家、規格、數量、用途等）。

2、材料設備出廠合格證（特殊產品應有使用認證證書，進口材料須有商檢證明書）。

3、材料的物理、化學及機械性能等檢驗報告。

4、監理單位收到報驗單和附件后，要履行復驗，復驗合格，監理單位主管人員在報驗單上簽字認可，上報基建調度部，基建調度部復驗合格，在報驗單上簽字認可方可使用。

三、凡不按上述規定執行的將視情況給予責任人300-500元處罰。第十二條 施工工序交接及隱蔽工程驗收

一、施工工序交接

上道工序完成后施工單位必須按規定進行自檢和專檢,合格后方可填寫自檢驗收表。對需隱蔽的工程(錨桿安裝,鋪聯網、水溝、基礎等)要及時向監理公司和基建調度部提出申請,由專業監理工程師會同基建調度部及施工單位共同驗收合格后并履行完簽字手續方可進入下道工序。

二、隱蔽工程

施工單位應嚴格按確定的工序和方法進行隱蔽工程的施工, 駐地監理工程師及基建調度部按工序要求進行核查.隱蔽工程完工后,施工單位應在48小時內將隱蔽工程檢查記錄單報基建調度部、監理單位審批簽證.基建調度部應在48小時內返還簽證，并做好備案工作。發生隱蔽工程時,施工單位應及時通知監理單位和基建調度部,接到通知后,應在24小時內到現場驗證.基建調度部和駐地監理工程師有權要求復查隱蔽工程的隱蔽情況。復查合格后,由此再發生的費用由礦井負責;復查不合格,則由施工單位負責。

未經監理工程師及基建調度部驗收而自行隱蔽，該隱蔽工程視為不合格。

凡不按上述規定執行,責任方除承擔由此造成的損失外,將視情況給予責任人500-1000元的處罰。

第十三條 分部分項工程驗收

一、分部分項工程完成后，施工單位先進行自檢，確認合格后，向監理公司及基建調度部提交自檢報告。

二、監理單位及基建調度部應根據施工圖紙，對分部、分項工程進行檢查、審核。如確認合格，經基建調度部及監理單位簽字認可后，方可進行下一道工序，如驗收不合格，施工單位必須在規定限期內整改，重新申請驗收。

三、特殊分部、分項工程如基槽、地基處理、重要部位的鋼筋及主體工程驗收，除礦井及監理公司外還應有設計、質量監督等相關單位參加。

四、凡未經礦井及監理公司驗收的分部、分項工程，均視為不合格，不予承認。

五、施工單位未能按規定時間完成任務，無故拖延工期的。

六、凡不按上述規定執行,責任方除承擔由此造成的損失外,將視情況給予責任人500-1000元的處罰。

第十四條 工程建設中設計變更的處理

一、設計變更可由施工單位提出，也可由礦井、原設計單位及監理公司提出。

二、對所提出的變更原因，經礦井、原設計單位及監理公司組織審查同意后，由設計單位下達設計變更通知書。

三、屬于方案性的設計變更，應由基建調度部組織專門會議進行評價，然后逐級審批，并到綜合辦公室備案。

第十五條 工程變更簽證

一、工程變更審查時，應遵循“技術上可行，工程費用合理，施工工藝簡單，不影響工期，不降低工程使用標準”的原則。

二、工程變更的范圍

一般包括設計圖紙、施工次序、施工時間的變更，工程質量和數量的變動，技術規范的變更以及合同條件的修改。

三、發生變更之前(如煤巖變化,支護方式變化等),施工單位應通知監理公司和礦井進行現場核實驗證。

四、礦井和監理公司在接到通知后應在24小時內共同與施工單位進行現場核實并在有關憑證上現場簽證，凡補簽的均不受理。

五、若施工單位不進行通知而預先處理的,除自行承擔有關責任和費用外，并對相關責任人給予責任人300—500元的處罰。

第十六條 月末驗收制度

月末工程驗收由基建調度部和監理公司組織實施。

一、驗收前施工單位應組織自檢,自檢結果達到要求后,每月25日前填寫月末井巷工程報驗單。

二、監理公司接到施工單位驗收申請后,基建調度部確定每月25日為驗收時間,并通知施工單位。

三、施工單位在接到驗收通知后,在做好驗收準備,包括人員、器具等,同時做好驗收現場清理工作。

四、驗收時施工單位和監理公司應分別做好驗收記錄。

五、施工單位應根據現場驗收記錄在24小時內填寫分部工程質量評定表,報基建調度部、監理公司核定等級和核實實際進度。

六、施工單位應根據核定的實際進度和質量結果,填寫月末驗工（報表）。

七、監理公司、基建調度部在施工單位提交的驗工月報上簽署驗收意見后并報礦長，本月驗收工作即告完成。

八、凡不組織或不按時參加驗收,自檢或驗收不認真，提供報表不及時的每次處罰責任人300-500元。

第十一條 停工、返工的處理規定

（一）下達停、返工通知程序及標準

凡有下列情況之一者，總監理工程師或礦井現場管理人員向基建調度部負責人提出停工、返工建議，征得基建調度部負責人同意后下達《停工、返工通知單》，責令施工停工整改。

1、關鍵工序未經檢驗即進行下道工序作業者；

2、工程質量不達施工驗收規范規定要求，或出現重大工程質量事故；

3、擅自采用未經認可及檢驗的材料、設備、構配件；

4、擅自變動設計圖紙；

5、無規程、措施施工或不按規程、措施施工；

6、文明施工不達標，存在重大質量、安全隱患；

7、嚴重違反合同中的有關規定等。

8、不執行建設單位指令的施工。

（二）復工驗收程序和要求

施工單位整改完畢并以書面形式將整改結果報監理、基建調度部，按照“誰檢查、誰驗收、誰負責”的原則，由基建調度部通知檢查人員進行驗收，驗收合格達到復工條件后，方可復工。

（三）處罰

1、停、返工整改期間，施工單位承擔由此造成的一切損失，并給予500—3000元的罰款。

2、被停工后，申請驗收時，一次驗收不達標準的追加處罰500—1000元，二次驗收不達標準的加倍處罰。

第六章 基建工程竣工驗收管理

第十二條 竣工驗收的依據

（一）批準的設計文件、施工圖紙、設計變更、工程洽商及說明書；

（二）雙方簽定的施工合同；

（三）設備技術說明書；

（四）現行的施工驗收規范及質量驗收標準；

（五）對從國外引進的新技術或成套設備項目，還應按照簽定的合同和國外提供的設計文件等資料進行驗收。

第十三條 竣工驗收的標準

（一）工程項目按照設計文件和合同約定的各項施工內容已經施工完畢，達到國家規定的驗收標準，能夠滿足使用要求。

（二）設備調試、試運轉達到設計要求；

（三）有完整的并經監理單位、基建調度部簽認的工程竣工資料，符合驗收規定；

（四）有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備進場的合格證明及檢驗試驗報告。

第十四條 竣工驗收程序和組織

（一）單位工程完工后，施工單位應自行組織進行檢查評定，合格后提交工程竣工驗收報告，報監理部審核。同一個單位工程由2個以上（含2個）施工單位施工時，各自進行檢查評定，但工程的部位要統一標注，在上級公司正式驗收前合并資料，由主要施工單位進行統一整理。

（二）監理單位接到施工單位提交的工程竣工驗收報告后，在三日內審核完相關竣工資料，并由總監簽署意見。一周內提交單位工程質量評估報告。

（三）施工單位將經總監簽署意見的工程竣工驗收報告報基建調度部。基建調度部收到竣工報告后，及時邀請集團公司質監站及上級公司相關部門、監理、設計及施工單位對工程實體和竣工資料進行預驗收，預驗收存在問題要求施工單位在一周內處理完畢，監理部負責監督落實。

（四）自預驗收之日起，設計單位要在三日內提交工程設計檢查報告。

（五）預驗收存在問題經質監站、基建調度部驗收合格后，由基建調度部向金明公司提交申請竣工驗收報告。

（六）工程竣工驗收存在問題要求施工單位在三日內處理完畢，監理單位負責督促落實，要求施工單位將處理結果報基建調度部，由基建調度部組織相關人員進行檢查、驗收。

（七）單位工程竣工驗收合格后，由基建調度部報請集團公司質監站對單位工程進行質量認證。

（八）原則上建設工程須經竣工驗收、認證合格后，方可交付使用。第十五條 處罰：

（一）工程竣工預驗收所存在問題在規定時間內得不到處理，影響工程竣工驗收的，將對施工單位罰款500元/天。

（二）工程竣工預驗收，第一次不能通過的，對施工單位罰款2000元，對監理單位罰款500元。第二次仍不能通過的，處罰加倍。

（三）工程竣工驗收所存在問題在規定時間內得不到處理，影響工程移交使用的，將對施工單位罰款1000元/天。

第七章 基建工程移交管理

第十六條 工程移交程序和組織

（一）工程移交前，基建管理中心要提前一周向綜合辦公室提交移交工程的情

況，由綜合辦公室指定接收單位。

（二）確定接收單位后，由基建調度部組織綜合辦公室、接受單位、監理、施工單位等進行現場移交。

（三）接受單位檢查工程現場設施，發現的問題，填寫在《工程竣工交接證書》中作為遺留問題處理，明確處理時間。基建調度部、接受單位及監交單位現場辦理簽字手續，基建調度部、接受單位各一份。

（四）接受單位如拒不接受移交工程，原則上該工程禁止使用。如確需使用，須辦理申請報告并經礦長簽字同意后方可使用。工程使用一個月內仍不辦理工程移交手續的，視為默認移交。

（五）施工單位應按時、保質對工程進行缺陷修補，在遺留問題處理完后，須以書面形式通知監理及基建調度部，監理檢查合格后由基建調度部組織接受單位、監理、施工單位對缺陷修補情況進行檢查驗收。

（六）工程移交后，施工單位應明確維修負責人，將維修人員名單、聯系方式報基建調度部及使用單位，并在現場醒目處張貼服務承諾。

第十七條 處罰

（一）工程遺留問題在規定時間內得不到處理，將對施工單位罰款300元/天。

（二）遺留問題處理完畢，一次檢查不通過的給予施工單位罰款500元，第二次仍不能通過，處罰加倍。

第八章 對施工單位的管理要求

第十八條 駐礦施工項目部必須具備如下條件

1、項目部負責人必須由其所屬注冊有效的二級以上公司授權的委托書，并具有省建設廳辦法的建造師注冊證書。

2、安全負責人必須由其所屬有效的公司授權的委托書，并具有省煤炭廳安全檢查局頒發的安全管理人員資格證書。

3、技術負責人必須由其所屬注冊有效的公司授權的委托書，并具有省人事廳頒發的相關專業技術資格證書。

4、施工隊隊長必須有項目部授權的任命文件。

5、施工副隊長必須有項目部授權的任命文件。

6、施工技術人員必須有項目部授權的任命文書，且必須有初級以上資格證書，并且專業證書與從事工作相符。

7、施工單位必須到省煤炭廳進行項目備案，駐礦管理人員必須與備案一致，如有變動須重新備案。

8、施工作業跟班干部必須具備安全管理人員資格證書。

9、駐礦項目部要建立健全本單位的值班與帶班管理制度，保證每日值班、每班帶班人員真正落實到位。

10、施工單位要每天安排值班干部參加建設單位調度會，駐礦施工項目經理部要參加建設單位每周生產例會與每月的計劃考核會。

11、駐礦施工項目部領導離礦要向建設單位基建調度部請假，并經同意后方可離礦。

第十九條 施工單位安全職責

1、施工單位在開工前，向建設單位安全管理部門提交開工報告、項目計劃書和項目作業制導書，并經本公司安全管理部門審查通過，并經本公司安全管理部門簽訂施工安全協議書，辦理風險抵押手續。

2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產全面負責。

3、施工單位必須建立健全并落實安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全管理規整制度和操作規程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

4、施工單位必須配備安全管理機構，現場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯標志。

5、施工單位應當定期對施工現場進行檢查，施工隊伍的現場安全員必須每天對施工現場全面進行檢查監督，及時協調整改存在的問題和隱患。

6、施工單位應當向施工作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝。

7、施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制，確定消防安全責任人，建立義務消防隊。

8、施工作業人員進入施工現場前，施工單位應該根據公司的要求進行安全教育，特種作業人員必須經培訓考核取得特種作業人員操作證后持證上崗。

9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動，學習相關安全規章制度、操作規程、事故案例，總結經驗教訓，做好風險評估。

10、施工隊伍在施工作業過程中涉及到用火、用電、用氣，必須到本公司相應部門或單位辦理審批手續。

第九章 對施工單位的管理要求

第二十條 基本要求

1、總監必須是由國家建設部頒布的注冊監理證書，其他監理人員必須持建設部或中國煤炭建設協會頒布的監理證書。

2、監理從事的監理工程項目必須與其證件中載明的專業相對應，否則需要更換對應專業的監理工程師。

3、建立項目必須到煤炭廳建設局備案，駐礦建立必須與備案一致，如有變動，需重新備案。

4、監理單位要每天安排一名監理參加建設單位調度會。

5、施工現場駐地要保持每日24小時不空崗，監理離礦時要向建設單位基建調度部請假，并經同意后方可離礦。

第二十一條 開復工報告審批制度

工程總體開工報告由建設單位報請行政主管部門審批。此項工作完成后，當單位工程的主要施工條件工作完成時，施工單位提出《工程開工/復工報審表》，經監理工程師審查、現場檢查后，由總監理工程師簽發，并報建設單位。

第二十二條 施工圖核對制度

開工前，在收到施工設計文件、圖紙后，總監理工程師應組織專業監理工程 對施工圖紙進行審查和現場核對，聽取專業監理工程師的審查意見，并經歸類匯總后報送建設單位或在建設單位組織的圖紙會審上提出。施工圖紙會審及設計交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施）工作由建設單位主持，監理單位積極協助參與。

第二十三條 分包單位審查制度

施工單位應向項目監理部申報其選擇分包單位的資質資料（包括等級、能力、經歷、信譽、技術力量、施工人員人數及技術級別、施工機具、管理系統、財務情況、應持證上崗人員證件等）、分包合同，并填報：分包單位資格報審表報請項目監理部審核，建設單位審批。

如發現所報的分包單位資質資料有偽造不實情況，或在實際工作中認為分包單

位不具備承擔分包工程的能力，可提出辭退分包單位，不得進入施工現場。

第二十四條 實時性施工組織設計審核制度

工程項目開工前，由總承包單位編制各標段施工組織設計，經技術負責人審核簽認后報項目部監理，由總監組織專業監理工程師審定，經總監審核簽認后報填報單位。需要修改時，退回承包單位，修改再報，重新審定，實施性施工組織設計經項目監理部審定后，承包單位如需做較大變動，需經總監審定同意。

第二十五條 變更設計審核制度

1、Ⅰ類變更，總監理工程師和專業監理工程師應參加設計單位組織的有關會議，并按批準的設計文件組織實施；Ⅱ、Ⅲ類變更，總監理工程師應參加建設單位組織的有關會議，由總監理工程師在工程變更單上會簽。

2、在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施變更設計。

3、未經總經理工程師審查同意實施的變更設計，項目監理機構不得予以計量。第二十六條 原材料、半成品、構配件及設備質量復檢制度

原材料、半成品、構配件及設備進場前，施工單位應向監理工程師提交進場材、構配件和設備的出廠合格證、材質證明、實驗報告。經檢查不合格的材料、配構件、設備不準進場。對于進場的主要材料，應在監理工程師的見證下抽樣復驗，復驗合格后方可用于本工程，建立監理材料試驗臺賬。監理工程師對有懷疑的材料可隨時要求施工單位進一步檢查，若不合格，則該批材料、配構件、設備不得用于本工程。并限期運出施工現場。督促施工單位建立健全質量保證體系，作好材料的流向臺賬。

第二十七條 施工測量復核制度

專業監理工程師應對承包單位報送的測量資料和放線控制成果及保護措施，按照工程測量的有關規定進行檢查，符合要求時應予簽認。

第二十八條 工程質量檢查制度

1、監理人員應對施工過程進行巡視和檢查，發現工程質量問題，應立即口頭通知承包單位整改，并作好記錄，必須由監理工程師簽發《監理通知》限期整改。比較嚴重的問題或已形成質量事故的，應簽發監理工程師通知或由監理工程師簽發局部工程暫停工令。

2、承包單位不按要求整改，情節嚴重的，報請總監批準，發出部分工程暫停工令，并抄報建設單位。待承包單位整改后，再報監理復驗，合格后發復工令。

（一）、隱蔽工程檢查制度

凡下一道工序完成后，不能對上一道工序進行直接檢查的工程均稱之為 蔽工程，隱蔽工程必須按《隱蔽工程驗收程序辦法》進行檢查。

1、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應根據《工程質量驗收標準》進行自檢，將自檢合格的評定資料報監理工程師，并提出隱蔽工程檢查申請，監理工程師應在規定的時間內對隱蔽工程進行檢查。重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。隱蔽工程未經監理工程師檢查簽認的不得隱蔽。

2、對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，安排監理員進行旁站監理。

3、隱蔽工程未經監理人員檢查簽認者，不得進行下道工序。

4、隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，復工后應按上述程序重新組織檢查簽證。

（二）旁站監理制度

1、工程施工旁站監理是指監理人員在工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵程序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。

2、編制監理規劃時，應制定旁站監理方案，明確旁站監理范圍、內容程序和旁站監理人員職責。

3、旁站監理人員應認真履行職責，在旁站監理過程中出現的質量問題應如實準確的做好旁站記錄，并于施工單位質檢員一道在旁站監理記錄上簽字，方可進行下一道工序施工。

4、旁站監理記錄是監理工程師、總監理工程師簽字的重要依據，對于需要旁站的關鍵部位、關鍵程序施工，凡沒有旁站記錄的監理工程師、總監理工程師不得在相應文件上簽字。旁站記錄應存檔備查。

第二十九條 檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收制度

檢驗批、分項、分部、單位工程驗收由承包單位自檢合格后，準備好各種必備資料，填寫報驗單提出申報。經專業監理工程師現場檢查驗收合格并簽署意見后，方可繼續施工。如檢查結果不合格，或檢查發現所填內容與實際不符，監理工程師不予簽證，并做好記錄。

第三十條 工程例會制度

（一）第一次工地會議制度

1、第一次工地會議應在建設單位、承包單位、監理機構進駐現場，總監理工程師在下達正式開工令之前的適當時機舉行。

2、第一次工地會議由建設單位主持，現場監理機構負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。

3、第一次工地例會內容：

（1）建設單位代表宣布總監理工程師、承包單位項目經理及其權利、職責；（2）總監理工程師介紹現場監理機構的機構設置、人員配備及其職能、權限，并提交相應圖表及其他需要說明的內容；

（3）承包單位項目經理介紹現場經理部的組織機構、人員配備及其職能、權限，并提交相應圖表，詳細介紹各項施工準備工作的完成情況；

（二）工地會議制度

施工期間的工地例會由總監理工程師或授權的專業監理工程師主持召開。三方工地人員及有關人員參加。

4、工程例會應按第一次工地例會商定的時間定時舉行，一般每月至少一次，并應形成會議紀要。

5、工程例會內容

（1）研究施工中存在的質量、進度、投資及合同方面的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；

（2）聽取承包單位對監理工作的意見、建議和要求；（3）互相通報近期工作重點和安排，以便雙方協調配合。

（三）工地專題會議制度

如果建設單位、承包單位或現場監理機構任何一方認為有必要或出現等待解決的重大問題可召開專題會議。

1、工地專題會議不定期召開，一般由專業監理工程師組織并主持，與專題有關的建設單位代表、承包單位代表、設計代表、現場監理工程師和特邀人員參加，專題工地會議應提前通知會議內容，以便與會人員進行專題調查，研究和準備。

2、專題工地會議即可就重點工程技術、施工方案、施工工藝等質量問題召開，也可就工程進度、造價事宜和其他合同事宜召開。

3、專題工地會議一般首先由主持人介紹與會認員和專題內容，然后由與會人員

討論或論證，最后，由主持人歸納總結，并由專題會議作出較為統一的結論。

4、重要的專題會議應形成紀要并由與會各方簽署。

（三）監理內部工作會議制度

監理部每周召開監理工作碰頭會，監理部成員及各駐地監理組長參加，每月召開全體監理人員會議，主要議題為

1、駐地監理組長匯報個標段近期工程進展情況及存在問題，研究處理方案；

2、總結前一段的監理部工作情況，布置下一步工作安排；

3、分析監理部內部管理體系運行情況，提出改進意見和建議；

4、傳達公司管理文件及建設單位的對本工程監理工作的要求；

5、總監認為有必要通過監理工作會議處理的其他事項。第三十一條、驗工計價審核簽收制度

1、監理部進點后，應建立與承包合同相適應的分段概算臺賬并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計分析并及時向建設單位報告。嚴格控制由設計變更引起的費用增減情況。嚴格按實際完成工程量驗工計價，并及時匯總上報。

2、對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理部應及時掌握，并報建設單位，以便控制投資。

3、對使用新材料、新技術以及不可預見費用的支付，必須報建設單位批準。第三十二條、監理日志填寫制度

1、監理日志是項目監理和監理工程師必備的專用手冊，是監理工作的重要資料。在現場監理人員均應逐日填寫監理日志。做到記錄事件真實、數據準確、條理清晰、語句簡練。項目總監理工程師每月檢查一次，公司以次作為考核監理人員的業績的內容之一。

2、監理日志應記錄一下內容；（1）氣候記錄；

（2）施工中發生的重要事項；

（3）巡視檢查中發現的問題及處理結果；（4）工程試驗記錄；

（5）產生索賠、爭議及合同糾紛時承包單位實際情況及處理方法；

（6）向承包單位發出的通知或口頭指示。

3、監理人員離開崗位時將監理日志交給總監理工程師檢查登記后歸檔。第三十三條、工程質量事故報告和配合調查處理制度

1、對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師的通知。如構成質量事故，需要返工或加固補強的事故工程，監理單位應督促施工單位在規定時間內將質量事故性質、類別及事故工程情況報告建設、設計、監理單位。

2、監理工程師發現施工中存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應立即報告總監理工程師，總監理工程師應及時下達工程暫停令，要求承包單位整改。經監理人員復查符合法規定后，由總監下發復工令。總監理工程師下達暫停令和復工令應事前后向建設單位報告。

3、項目監理部根據設計單位出具的處理方案或變更設計對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。關鍵部位實行旁站監理。

4、出現工程質量事故后，承包單位應立即向現場監理機構、建設單位和本單位上級公司報告，采取有效搶救措施，保護事故現場，并按如下程序處理：

（1）總監理工程師要求承包單位盡快進行質量事故調查，寫出調查報告；（2）總監理工程師應參加質量事故調查和質量事故處理方案的研究；（3）總監理工程師組織研究審定處理方案，報建設單位批準后，指令承包單位實時處理。

（4）總監理工程師組織有關人員對處理結果進行嚴格檢查、鑒定和驗收，合格后寫出《質量事故處理報告》，提交建設單位。

（5）發生質量事故的工程，施工單位隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理工程師同意的，應視為不合格工程，監理不予驗收計價。

第三十四條、工程質量事故報告和配合調查處理制度

1、工程監理周報，各監理組每周向監理部報館內承包單位一周工程動態及監理工作情況，監理部匯總后與每周分別向公司和建設單位報送工程監理周報。

2、工程監理月報，各監理組當月底向監理部館內承包單位本月工程施工動態及監理工作情況，監理部于每月25日前將工程概況及動態、上月工程形象進度、主動實物工程量、投資完成及設計變更情況、隱蔽工程檢查、單位工程驗評、控制工程和重點工程簡況、質量事故、停（開）工情況、環保水保情況、施工中發生的其他

主要問題和建議上報公司和建設單位。

3、工程監理年報。監理部在次年1月10日前除匯總報送月報內容外，同時應將變更設計匯總表、驗工計價分析報告及監理工作情況等報建設單位。

4、發生大、重大工程質量事故、工傷事故或其他危急情況，監理人應及時通報建設單位。

5、建設單位要求提交的監理業務范圍內的其它報告。

6、工程竣工后，向建設單位提交監理工作的總結報告。第三十五條、監理其它制度

（一）施工監理交底制度

施工監理交底由總監主持，承包單位項目經理及有關職能部門人員，分包單位主要負責人，項目監理部總監及監理人員參加，第一次監理交底會議應在第一次工地例會結束后正式開工前召開。監理交底內容：

1、總監介紹監理規劃的監理工作內容及對各類監理人員的授權情況；

2、專業監理工程師介紹監理工作基本程序、方法和手段；

3、提出有關施工監理報表的報審要求；

4、承包單位對有關問題進行提問。

（二）更換監理人員通報制度

1、當總監工程師、副總監工程師需要調整時，監理公司將在征得建設單位同意后予以任免并書面通知建設單位。

2、當專業監理工程師需要調整時，總監理工程師將及時書面通知建設單位及施工單位駐現場的法人授權代表。

第十章 附 則

第三十六條 本辦法由基建調度部代公司解釋。第三十七條 本辦法自下發之日起實施。

第五篇：施工管理規定

施工管理規定

一、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，根據現場實際情況，對未戴安全帽者進行批評、教育或罰款50元。

二、進入施工現場后，先熟悉周邊環境，對隱患部位要特別加以注意，時時刻刻牢記“安全第一”宗旨。

三、必須在指定區域內工作，未經允許私自進入其它施工領域，所引發的一切后果由當事人自行承擔。

四、嚴禁酒后作業，由于酒后作業所引發的一切后果由當事人自行承擔。

五、工作時思想上必須高度重視安全工作，做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

六、服從班長及甲方管理，工作中不講條件，自覺遵守勞動紀律，團結、尊重他人，有問題逐級上報解決。

七、嚴禁打架斗毆，一旦發生處理如下：

1、先侮辱或辱罵他人者罰款200元；

2、先動手打人者罰款500元；

3、當事人雙方互報醫藥費；

4、所造成的其他損失，當事人雙方共同按比例承擔；

5、事后寫保證書，并交納1000元保證金；

6、情節嚴重者，報公安機關處理。

八、嚴禁酗酒（喝大酒），酒后鬧事者：

1、賠償所有損失；

2、罰款500元；

3、事后寫保證書，并交納1000元保證金。

九、個人嚴禁變賣工地上的廢品，確屬廢舊物品的由班長統一安排，任何人不得私自變賣，違者所引發的一切后果自負。

十、嚴禁偷盜、轉移、變賣工地上的任何機具、材料，一經發現、扣除未發工資，立即開除；情節嚴重者報公安機關處理，發現工地機具、材料丟失時，應及時報告班長，與當地派出所聯系，不得撥打110。

十一、領用工具使用后交還并放回原處，未交還或丟失者原價賠償；注意愛惜公司財產，重要物品注意輕拿輕放；發現故意浪費公司的材料，對當事人罰款200—500元。

十二、每個人對自己的工作負責任，保證工作質量，工作中不能消極影響他人；收料及看場人員如發現弄虛作假、監守自盜行為，公司予以重罰。

十三、上下班時間聽從班長安排，下班后必須收拾好現場，做到活完料凈場地清。

十四、開槽過程中對遇有各種管線必須加以保護，未經許可，不得私自處理；跟機械清槽時必須保持適當的安全距離，嚴禁蹲座在槽底休息。

十五、使用打夯機、振搗器時必須兩人配合，一人操作，一人扶線，必須戴絕緣手套，不戴者罰款50元。

十六、搬運物品前必須先觀察；下溜、上拋材料時先打招呼，保證上下配合一致；使用手推車及農用車向溝槽倒料時，前方必須打碾；因為自己失誤造成他人傷害的，所發生的醫藥費由當事人按比例承擔。

十七、生活區內臨時用電由班長統一安排，未經允許個人不準私接；帳篷內不得使用熱水器；宿舍內吸煙要特別注意防火；上班后必須關掉所用帶電設備。

十八、公共場合不隨地吐痰，不亂扔垃圾，注意遵守交通規則，不闖紅燈，過馬路要走人行橫道、天橋或地下通道，不闖入封閉式快速路，不翻越欄桿。乘公司車輛外出時，按順序上下車，不爭搶、不打鬧、不損壞車輛。

十九、出門在外，牢記安全第一，要珍愛自己，遵守各項法律法規，不惹是生非，不讓家人擔心惦記，不給領導填堵抹黑。

二十、本規定一式兩份，公司、個人各存一份，自2012年2月1日起執行。

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