第一篇：掘開工區(qū)安全管理制度

掘開工區(qū)安全管理制度

為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，最大限度的消除和控制掘開過程中存在的各類危險危害因素，進一步落實工區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查、治理的主體責任，積極實施煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理工作，保障員工生命安全和礦井安全，提高我工區(qū)安全風(fēng)險管理能力，根據(jù)我公司及集團公司等相關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制訂本制度。

一、事故隱患排查

隱患排查實行上下結(jié)合、左右協(xié)調(diào)、主動加互動等形式，在事故預(yù)防上堅持做到“一個中心，兩個貫穿，四個結(jié)合”（即以消滅人身傷亡事故為中心；把安全意識貫穿于員工頭腦，貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全過程；做到專管與群防結(jié)合，員工之間自檢與互檢結(jié)合，管理人員定檢與巡檢結(jié)合，督促與整改結(jié)合），建立橫向到邊、縱向到底的隱患排查體系，充分發(fā)揮全員參與隱患排查的積極性，做到生產(chǎn)無事故，作業(yè)無“三違”，設(shè)備無缺陷，環(huán)境無隱患，制度無缺陷，教育無遺漏，使全員、全過程以及每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效保障。

1、員工在每次作業(yè)前，必須開展隱患排查，做好自查自檢，堅決做到“三不生產(chǎn)”（即不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，不制定安全防范措施不生產(chǎn)）

2、員工在作業(yè)過程中應(yīng)做到“一想、二查、三嚴”，即想當天生產(chǎn)、工作中有哪些不安全問題，如何處置；查工作場所的機械設(shè)備、工具材料是否符合安全要求，有無隱患，查本身操作是否會影響周圍人員的安全，如何防范；嚴格遵守安全要求，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律。

3、各級安全管理人員、現(xiàn)場值班人員以及班組長要認真進行現(xiàn)場巡回檢查，觀察安全生產(chǎn)動向。要通過對現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、員工情緒變化情況、文明生產(chǎn)情況、環(huán)境因素等進行檢查，從中發(fā)現(xiàn)不安全因素，并及時采取措施控制事故隱患。4、2人或多人以上的作業(yè)班組，應(yīng)實行聯(lián)保互保制度，積極開展自查自檢和互查互檢活動，以有效排查和預(yù)防事故隱患。在作業(yè)過程中，必須嚴格執(zhí)行“三檢制”（即員工自檢、上下工序或相鄰工序互檢、班組長或安全員巡檢），做到“四不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害，并監(jiān)督別人不傷害別人）。

5、隱患排查實行各作業(yè)區(qū)域分段包保負責制，班組長、現(xiàn)場值班人員、安全員應(yīng)對所轄區(qū)段內(nèi)的安全工作負責。并對本區(qū)域（段）設(shè)備危險源點分布情況定時、定期按檢查路線和要求進行重點檢查，以掌握危險源點的控制情況和變化情況，使每一源點每時每刻都在日常的監(jiān)控之下。

6、加強班組基層建設(shè)，強化班組現(xiàn)場管理，積極推行和實施班組內(nèi)部的安全“三查”（即查安全思想、查安全措施、查安全工器具）活動，消除一般隱患，防止事故發(fā)生。

⑴查安全思想

主要內(nèi)容：是否存在影響安全的僥幸心理，是否有習(xí)慣性違章的苗頭，是否有嚴重影響精力集中的思想因素，身體健康狀況是否良好，是否有疲勞、饑餓、飲酒等有關(guān)情況。

主要作法：自查：在接受作業(yè)任務(wù)后，由作業(yè)人員在進班會上匯報自查的主要情況。互查：在匯報自檢情況以后，由參加班會的員工特別是同一作業(yè)任務(wù)中工作的員工或聯(lián)保互保對子通過簡明扼要的詢問、講評等對自查情況補充完善；再由作業(yè)負責人對自查情況進行核對；最后由班組長、安全員確認并決定是否同意其參加作業(yè)。使參加作業(yè)的人員在作業(yè)前就具有安全意識強、精力充沛的良好狀況。

⑵查安全措施

主要內(nèi)容：清楚明白自己擔負的作業(yè)任務(wù)以及和自己作業(yè)任務(wù)有關(guān)的其他作業(yè)內(nèi)容。完成該項作業(yè)應(yīng)采取的安全措施、事故預(yù)想、反事故措施等有關(guān)內(nèi)容。

主要作法：自查：由作業(yè)人員檢查自己擔負的工作以及與自己作業(yè)有關(guān)的其他人員的作業(yè)內(nèi)容；在作業(yè)前應(yīng)該采取的安全措施是否考慮周全、已經(jīng)落實；重大作業(yè)項目，是否作了事故預(yù)想并制定了反事故措施。互查：在自查的基礎(chǔ)上，由班組長組織參加作業(yè)的人員互查互幫；按操作規(guī)程、安全技術(shù)措施逐一核對，包括在作業(yè)現(xiàn)場一一落實，經(jīng)確認無誤后方可作業(yè)。

⑶查安全工器具

主要內(nèi)容：按作業(yè)內(nèi)容應(yīng)該配備的安全工器具是否一一準備妥當，有無遺漏；安全工器具是否經(jīng)過預(yù)試、檢驗合格，是否良好；規(guī)格型號是否符合作業(yè)要求；作業(yè)人員是否能夠正確使用安全工器具。

主要作法：自查：由作業(yè)人員分別對所需的安全工器具進行清點、核對、檢查和確認。互查：由班組長或班組長指定人員再次檢查確認，以確保作業(yè)中正確使用安全工器具。

7、隊組隊干出井后必須在交接班記錄上進行登記；工區(qū)職能人員必須在寫實本上登記。

8、隱患整改

⑴安全主任堅持開好礦每周1次的安全例會，對當天、當周查出的隱患及時安排處理。

⑵凡限期整改的安全隱患，必須經(jīng)安全主任簽署“安全隱患整改通知單”，明確整改負責人，整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復(fù)查負責人，“通知單”一式三份，一份交整改負責人，一份交整改復(fù)查負責人，一份留底備查。由整改復(fù)查負責人對整改情況作信息反饋報安全主任。

⑶凡未按期限整改安全隱患的，對責任者一項一次罰款100－500元，若造成嚴重后果，追究相應(yīng)責任。

⑷班（組）長負責當班施工地點的安全隱患排查工作，若礦查出不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患，將給責任者一次30－100元的罰款。

二、主要災(zāi)害預(yù)防

1、“—通三防”

⑴瓦斯災(zāi)害預(yù)防。①堅持以風(fēng)定產(chǎn)，嚴禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；②進回風(fēng)巷道，做到隨時修護，保證進回風(fēng)斷面；③通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠、經(jīng)濟、設(shè)施完整齊全；④緊緊圍繞《陽煤60條》開展工作；⑤強化井下各巷道工程質(zhì)量，減少片邦冒頂，消除局部瓦斯積聚；⑥強化盲巷管理，按規(guī)程規(guī)定及時處理，不留隱患。

⑵火災(zāi)預(yù)防。①嚴禁煙火入井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出礦，嚴禁穿化纖衣服下井；②井口附近20米，嚴禁煙火、取暖、進行電焊工作；③加強機電完好管理，消除失爆；④嚴格按煤礦安全規(guī)程放炮，查出違章放炮給予重處；⑤一旦發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)火災(zāi)，如火勢不大，對人的安全威脅不大，要立即將火撲滅，然后向礦匯報，如火勢威脅大，應(yīng)立即將全部人員沿逆風(fēng)方向撤出，并立即向礦上匯報

⑶煤塵預(yù)防。①井下所有進回風(fēng)，都要安設(shè)灑水噴霧裝置；②嚴格做到放炮后，裝煤前都應(yīng)灑水降塵；③井下所有巷道，每月派專人對巷道邦的煤塵進行清掃，防止煤塵堆積。

⑷頂板事故預(yù)防。

①消除井下裸體巷道，如個別地段圍巖完整可以不支護，必須有專門報告報公司有關(guān)部門批準；②采掘工作面和其他所有巷道的支護參數(shù)，支護質(zhì)量都必須按設(shè)計支護，防止支護質(zhì)量不合格而片幫冒頂傷人；③采掘工作中如遇煤巖破碎，要按安全技術(shù)措施要求專設(shè)臨時支護；④嚴禁任何人在空頂下作業(yè)；⑤強化巷道維修，盡最大努力降低巷道失修率；⑥工作前，工作中嚴格敲邦找頂制度；⑦嚴格支護材料的材質(zhì)規(guī)定，嚴禁使用不合格的支護材料。

2、機電事故預(yù)防

⑴不合格的設(shè)備、器材嚴禁入井；⑵杜絕失爆、各種安全保護裝置齊全，可靠、靈敏；⑶停送電必須是專人，禁止隨意停送電；⑷安裝、搬移、檢修設(shè)備，嚴禁帶電作業(yè)；⑸機電完好率達到質(zhì)量要求。

3、提升運輸事故預(yù)防：

⑴提升設(shè)備質(zhì)量，提升能力達到要求，嚴禁設(shè)備帶病提升負荷提升；⑵每班工作前要認真檢查設(shè)備，工作中設(shè)備運輸情況都要清楚掌握，并作好運行記錄；⑶加強日常維修、注油、超期服務(wù)設(shè)備進行大修；⑷斜坡一坡三檔、聲光信號，應(yīng)齊全、完好、靈敏、可靠；⑸斜坡和上下車場的軌道質(zhì)量應(yīng)滿足運輸要求；⑹人力運輸必須嚴格煤礦操作規(guī)程執(zhí)行，嚴禁違章推車。

4、水害事故預(yù)防：

⑴準確掌握周邊小窯水，采空區(qū)積水和本礦井涌水情況；⑵井下水池容積應(yīng)滿足涌水量要求，必須保證定時清掏；⑶水泵排水能應(yīng)大于涌水量，現(xiàn)場必須要備水泵作備用；⑷保證水溝暢通，不積水。

三、安全教育與培訓(xùn)制度

1、安全教育：工區(qū)每月不少于兩次，由安全主任負責主持有關(guān)人員參加（分班次上、下午不脫產(chǎn)參加）。教育內(nèi)容：主要傳達國家及上級有關(guān)部門對安全工作的指示及要求，結(jié)合本礦實際，指出我礦安全工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家煤礦安全法律、法規(guī)和本礦安全管理制度。

2、安全培訓(xùn)：工區(qū)每月不少于一次，由技術(shù)主任負責主持有關(guān)人員參加，培訓(xùn)內(nèi)容：“煤礦三大規(guī)程”和各工種技術(shù)操作，安全規(guī)程，礦井災(zāi)害知識及預(yù)防、處理、措施等。

3、工區(qū)每季度至少進行一次安全教育，培訓(xùn)后的考試或測驗，全礦職工參加，對優(yōu)勝者給予100－300元的獎勵，成績、不合格者給予100－300元的罰款。

4、安全教育，培訓(xùn)紀律規(guī)定：每少組織一次對負責人及主持人罰款100元，其它無故不參加一次罰款20元，全月累計2次及以不參加者，將停工教育并加倍處罰。

掘開工區(qū)

安全管理制度

第二篇：配電工區(qū)安全管理制度

配 電 工 區(qū) 安 全 管 理 制 度

1、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、制度，落實安全責任制，切實抓好生產(chǎn)運行、維護、檢修和事故搶修工作，防止各類事故發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”、“三措”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和習(xí)慣性違章等出現(xiàn)。

3、嚴格遵守安全管理制度，堅持安全例會、安全責任制考核，認真執(zhí)行安規(guī)培訓(xùn)，安全工具及兩票管理等規(guī)章制度，采取多種形式，開展事故預(yù)想，大力宣傳普及安全用電常識和觸電急救知識，定期開展安全大檢查和事故反思活動，制定切實措施，消除事故于萌芽狀態(tài)。

4、加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，開展施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，反違章活動。

5、認真貫徹實施《電力設(shè)施保護條例》，積極配合公司和當?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)施保護工作。

第三篇：工區(qū)管理制度

沈陽電務(wù)段

蘇家屯駝峰車間職教管理工作制度

為適應(yīng)鐵路發(fā)展的需要，強化車間班組職教管理工作，全面規(guī)范車間班組的管理，實現(xiàn)車間班組管理統(tǒng)一，標準一致的高標準目標，開創(chuàng)車間培訓(xùn)的良好局面，切實提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制訂本辦法，希望車間及各工區(qū)必須認真抓好落實。

一、車間是職工日常教育培訓(xùn)管理的主體，車間成立職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：車間主任 支部書記 組員：各專職

車間主任、支部書記對本車間職教工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，教育專職負責日常管理工作，各專職在主任、書記領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合教育專職做好職工日常培訓(xùn)、考核工作。

車間職教領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責組織本車間職工教育培訓(xùn)工作計劃的制定、實施和考核；做好職工教育管理統(tǒng)計匯總、上報工作，整理本車間職工教育培訓(xùn)工作信息；完成職教科交辦的其他工作。

二、車間職工教育工作職責

車間的職工教育工作，必須緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展，結(jié)合安全生產(chǎn)中暴露出職工技術(shù)業(yè)務(wù)上的傾向性問題，從檢修作業(yè)標準、應(yīng)急故障處理入手，從崗位實際需要出發(fā)，以抓好新設(shè)備、新技術(shù)培訓(xùn)為重點，抓點帶面，分層次、分階段開展職工崗位，強化基層、基礎(chǔ)、基本功，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

1.每月召開一次車間職教工作例會，由車間教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，各專職、工長參加。會議可與車間生產(chǎn)會套開，職教會議內(nèi)容記錄在車間會議記錄簿內(nèi)。

會議主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上月培訓(xùn)工作完成情況和實際效果；（2）提出下月培訓(xùn)計劃和達到標準；

（3）通報車間、班組日常技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查情況及存在問題，提出整改措施和本月培訓(xùn)專題，（4）研究對班組技術(shù)學(xué)習(xí)工作、培訓(xùn)工作及開展效果的考核獎懲。

1.車間職教工作必須形成齊抓共管的合力，主任、書記要親自抓，教育專職負責日常管理和教案、專題的確定，每個車間干部都要參與組織、實施專題培訓(xùn)任務(wù)，干部的職責內(nèi)容要有教育培訓(xùn)指標和對班組教育工作考核指標。

2.根據(jù)段職教工作安排和月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見，結(jié)合本車間管內(nèi)設(shè)備實際、重點工作、施工任務(wù)、職工作業(yè)技能實際進行細化，編制車間月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃下發(fā)工區(qū)并組織實施。3.車間制定職工培訓(xùn)工作考核、獎懲辦法，并嚴格按照辦法考核獎懲，形成職工培訓(xùn)工作的考核、獎懲機制。

4.車間職教領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月都要檢查指導(dǎo)管內(nèi)工區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，隨時抽考專題培訓(xùn)工作效果，抽考職工每月不少于職工總數(shù)的1/3。抽考內(nèi)容由教育專職制定，抽考內(nèi)容必須針對培訓(xùn)計劃實際。每月對檢查、抽考情況按照獎懲辦法進行獎罰。

5.針對管內(nèi)職工素質(zhì)現(xiàn)狀、管內(nèi)設(shè)備故障處理過程存在的問題及段下發(fā)的專題培訓(xùn)課題，開展專題培訓(xùn)，要求培訓(xùn)以現(xiàn)場實地教學(xué)為主，利用天窗修面對實際設(shè)備進行培訓(xùn)，通過車間、工區(qū)人員講解和職工模擬演練，提高對新技術(shù)、新設(shè)備的動手能力和應(yīng)急處理能力。

6.嚴格執(zhí)行持證上崗制度，沒有上崗證嚴禁上崗。7.做好新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員的崗位培訓(xùn)和考核工作，對新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員除進行安全教育考試外，必須針對新職人員、轉(zhuǎn)崗人員結(jié)合本崗位設(shè)備實際，組織簽訂師徒教學(xué)合同，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和計劃。對師徒合同計劃內(nèi)容每季度組織一次檢查和考試，師徒合同履行情況必須納入考核獎懲。

8.針對車間設(shè)備實際，積極建設(shè)車間練功場，為職工提供實際操作的場地，組織好職工實作培訓(xùn)工作，每季組織一次車間崗位練兵比武活動，對成績突出職工進行獎勵。

9.做好車間職教工作的管理統(tǒng)計、匯總、上報工作。10.按照《段安全經(jīng)營考核實施細則》的規(guī)定，對車間3%末位需崗上技能培訓(xùn)人員制定培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，每月組織一次考試、考核，根據(jù)考核結(jié)果適當調(diào)整培訓(xùn)計劃。

11.每年9、10月份組織職工進行過冬防寒知識培訓(xùn)，針對冬季作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)。

12.做好新技術(shù)、新設(shè)備開通前的培訓(xùn)組織工作。對車間管內(nèi)因大修工程等安裝新技術(shù)設(shè)備，必須在工程計劃下達時上報段職教科，以便段職教科提前做好新技術(shù)培訓(xùn)方案；待工程調(diào)試完成具備應(yīng)用條件時，報職教科由職教科組織安排對新技術(shù)人員進行培訓(xùn)，不合格人員嚴禁上崗。

13.車間成立科技攻關(guān)小組，認真開展科技攻關(guān)和全面質(zhì)量管理（QC小組）活動，每年至少上報一項QC成果。

14.完成職教科布臵的臨時工作。

三、車間教育專職工作職責

1.受車間職教領(lǐng)導(dǎo)小組和段職教科指導(dǎo)，負責車間的職教工作。

2.負責車間辦班計劃的起草及班組月度技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃的制定。制定計劃必須要切合車間、班組實際，切合安全生產(chǎn)的實際需要，切合職工技術(shù)業(yè)務(wù)能力的薄弱點。

3.按計劃組織職工培訓(xùn)，編制培訓(xùn)教案，并負責培訓(xùn)計劃的實施、日志和總結(jié)的填寫；

4.按車間職教工作會議制定的培訓(xùn)專題，及時制定培訓(xùn)教案，組織實施培訓(xùn)，負責對專題培訓(xùn)效果進行檢查，向車間職教領(lǐng)導(dǎo)小組提報專題考核結(jié)果和建議獎罰方案。

5.指導(dǎo)管內(nèi)班組技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基本練功實施情況，每月不少于一次檢查班組技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練功，對沒有達到實際效果的班組進行考核，向車間職教領(lǐng)導(dǎo)小組提報當月考核結(jié)果和建議獎罰方案。6.利用現(xiàn)場檢查、天窗，組織職工進行技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工實做技能，確實選樹一批優(yōu)秀人才，帶動周邊職工，達到全面提高的目的。

7.牽頭組織每月對職工進行當月培訓(xùn)內(nèi)容抽考，并有試卷或記錄，針對考試成績進行獎罰。對當月培訓(xùn)內(nèi)容沒有達到要求的職工，制定下月繼續(xù)培訓(xùn)計劃，直至職工能夠達到要求為止。

8.按照《段安全經(jīng)營考核實施細則》的規(guī)定，負責每半年一次的實做培訓(xùn)考試工作，制定車間職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核獎懲辦法，把職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與職工個人收入掛鉤，把日常故障處理延時與職工工效掛鉤。

9.負責組織建設(shè)車間練功場，做好日常管理，定期組織養(yǎng)護維修，確保練功設(shè)備隨時好用，并隨時針對故障處理問題利用練功場進行培訓(xùn)。

10.負責車間教室及電教設(shè)備的管理，保證設(shè)備良好齊全，環(huán)境整潔。

負責對車間圖書和技術(shù)學(xué)習(xí)資料的管理，做到帳冊相符。提高圖書的利用率，針對本車間設(shè)備實際，及時提出圖書和教育資料補充計劃。

11.做好職工培訓(xùn)相關(guān)簿冊的動態(tài)管理和信息上報。

蘇家屯駝峰車間日常培訓(xùn)管理考核辦法

為強化車間對工區(qū)培訓(xùn)工作的管理，加強車間干部及工區(qū)日常培訓(xùn)的開展，全面規(guī)范車間、工區(qū)培訓(xùn)工作的日常檢查、考核工作，實現(xiàn)車間、工區(qū)干部職工整體技能的提升，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。特制定《蘇家屯駝峰車間日常培訓(xùn)管理考核辦法》，望車間認真抓好落實。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：車間主任、支部書記 組員：技術(shù)專職、各工長

二、考核標準

1、車間沒有結(jié)合月度安全生產(chǎn)會議按規(guī)定對培訓(xùn)工作進行總結(jié)、分析及安排，在月度安全生產(chǎn)會議紀要中沒有培訓(xùn)問題及下月工作安排，核減責任人20分。

2、車間教育專職沒有按照段下發(fā)的技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)計劃進行細化，并結(jié)合實際按工區(qū)編制各工區(qū)月度學(xué)習(xí)計劃，核減責任人20分。

（1）照抄、照搬段培訓(xùn)計劃，計劃下達不及時。（2）培訓(xùn)計劃未按工區(qū)實際編制。（3）培訓(xùn)計劃內(nèi)容存在與實際崗位不符。

3、車間骨干教師無特殊原因未完成當月車間教學(xué)計劃任務(wù)的核減20分。

（1）沒按計劃完成骨干授課。（2）現(xiàn)場培訓(xùn)無反饋單。（3）沒有建立兼職教師檔案。

4、車間技術(shù)專職及技術(shù)骨干未完成當月工區(qū)檢查任務(wù)，在工作日記上沒有痕跡，每次核減責任人10分。

（1）檢查沒有培訓(xùn)問題，閉環(huán)管理無記錄。（2）檢查問題不考核。

5、車間按規(guī)定每月組織1/3職工進行抽考，核減責任人20分。

（1）未按時組織抽考。

（2）抽考不均衡，人數(shù)不足1/3。（3）判卷不認真，存在嚴重錯誤。（4）考試不組織，存在假成績，假總結(jié)。

6、工區(qū)工長未按計劃組織開展工區(qū)日常培訓(xùn)或培訓(xùn)組織不力，核減工長本人20分。含以下情況：

（1）每日一題、實做演練、集中培訓(xùn)、骨干授課沒有按規(guī)定組織開展，在工作日記本中沒有記錄。

（2）各及檢查、抽考檢驗培訓(xùn)實施情況，出現(xiàn)假培訓(xùn)或假考試問題。

（3）不按車間培訓(xùn)計劃組織職工進行集中培訓(xùn)，未及時填記技術(shù)學(xué)習(xí)筆記。

（4）工長每月對職工技術(shù)學(xué)習(xí)筆記沒有檢查痕跡。（5）不按規(guī)定參加各級組織的培訓(xùn)，出現(xiàn)各種違紀行為，受到段通報批評的問題。

（6）參加各類培訓(xùn)考試不及格的。

（7）不按規(guī)定保管上崗證或有意損壞上崗證。（8）不按規(guī)定保管培訓(xùn)資料及圖書。

（9）對學(xué)習(xí)室設(shè)專人管理，確保環(huán)境衛(wèi)生良好。

7、未認真履行師徒合同的核減責任人10分。含以下情況：

（1）未按時簽定師徒合同。（2）師傅或徒弟不是本人簽字。（3）合同保管不善丟失或損毀。

（4）合同期間，未按要求對徒弟進行考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。

（5）合同期滿，未及時返回到職教科。

8、對職教科臨時組織的專題培訓(xùn)不組織、不落實受到段通報批評的核減責任人20分。

9、對職教科要求上報的培訓(xùn)報表、總結(jié)上報不及時，受到段通報批評的核減責任人20分。

10、各級檢查驗收評比，受到上級通報批評，給段造成不良影響，核減責任人20分。

11、車間、工區(qū)各種培訓(xùn)資料沒有及時更新、裝訂不規(guī)范，核減責任人20分。

蘇家屯駝峰車間 2014年1月

工區(qū)日常技術(shù)學(xué)習(xí)管理制度

為更好的組織工區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切合實際的組織職工開展日常培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)，成立工區(qū)技術(shù)學(xué)習(xí)小組。1.工區(qū)技術(shù)學(xué)習(xí)小組 組長：工長

組員：工區(qū)全體職工 2.工區(qū)學(xué)習(xí)小組職責（1）開展班前學(xué)習(xí)活動。

（2）負責組織每月二次的實作演練培訓(xùn)。

（3）負責組織每月2次技術(shù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，每周不少于2小時。

3、具體要求：

（1）班前學(xué)習(xí)由工長或班長根據(jù)當日作業(yè)內(nèi)容結(jié)合班前會同步開展（可參考段每日一題和實作演練題庫），要在班前會由工長或班長組織學(xué)習(xí)并進行試問和考核。

（2）集中學(xué)習(xí)由工長根據(jù)車間月計劃開展，每周學(xué)習(xí)不少于2小時，工長記錄在當天的《工作日記》中，記錄集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容、參加培訓(xùn)的人員和學(xué)習(xí)時間，職工要將集中培訓(xùn)內(nèi)容記錄在技術(shù)學(xué)習(xí)筆記的集中學(xué)習(xí)記錄內(nèi)。

（3）實做演練由工長利用天窗結(jié)合當天工作實際面對設(shè)備進行實際技能演練，每月不少于2次，每次不少于1小時在《工作日記》上記載學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員，學(xué)習(xí)時間，職工要在學(xué)習(xí)筆記的實做演練部分填記學(xué)習(xí)記錄。

（4）對新職、轉(zhuǎn)崗人員由工長組織進行安全教育考試，然后針對新職人員、轉(zhuǎn)崗人員結(jié)合本崗位設(shè)備的實際，組織簽訂師徒教學(xué)合同，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和計劃，并認真執(zhí)行，工長負責檢查和監(jiān)督。

（5）上級組織的各類培訓(xùn)（含段、車間到現(xiàn)場培訓(xùn)、實作培訓(xùn)、案例培訓(xùn)）工長要在當天的《工作日記》中記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加實作演練培訓(xùn)的人員和人數(shù)，職工要記錄在學(xué)習(xí)筆記的實作學(xué)習(xí)記錄內(nèi)。

（6）職工技術(shù)學(xué)習(xí)筆記按時記錄，每月由工長檢查一次。

（7）工區(qū)每月要對職工培訓(xùn)工長進行簡要總結(jié)、對存在問題進行分析，布臵下月培訓(xùn)工作，工長要在工區(qū)月度安全生產(chǎn)總結(jié)中留有記錄。

4、工區(qū)資料管理內(nèi)容為：

（1）車間職教管理工作制度和日常培訓(xùn)管理考核辦法；（2）工區(qū)日常技術(shù)學(xué)習(xí)管理制度（含工區(qū)技術(shù)學(xué)習(xí)小組及職責）；

（3）車間下發(fā)工區(qū)《月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》；（4）職工學(xué)習(xí)資料（含《題庫》）；

（5）圖書資料統(tǒng)計、借閱登記薄，教學(xué)設(shè)施、備品登記薄(沒有的工區(qū)不必存放)等。

第四篇：煤礦綜采工區(qū)安全管理制度

陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦

綜采工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責任制制度匯編

編制單位：金雞灘煤礦綜采工區(qū) 編制時間：二0一五年一月

目 錄

綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制...........................................................................................................3 副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制.......................................................................................................................4 主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制...............................................................................................................5 技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制.......................................................................................................................6 質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責任制...............................................................................................................7 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制.......................................................................................................................8 班長安全生產(chǎn)崗位責任制...........................................................................................................................9 液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責任制.............................................................................................................10 綜采工區(qū)端頭維護工安全生產(chǎn)崗位責任制.............................................................................................11 綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責任制.........................................................................................................12 小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責任制.............................................................................................................13 集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責任制.....................................................................................................14 采煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制.............................................................................................................15 三機工安全生產(chǎn)崗位責任制.....................................................................................................................16

綜采工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，是全隊安全生產(chǎn)和安全教育的第一責任者。

2.在分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全工作放在首位，組織好安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)全隊干部職工出色完成上級交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

3.組織建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理勞動組織，詳細分工，明確各級職責，獎懲分明，抓好規(guī)章制度的考核、落實工作。

4.經(jīng)常組織職工進行安全學(xué)習(xí)，密切聯(lián)系群眾，了解職工思想動態(tài)，有針對性地做好職工安全思想工作，解決職工群眾生活中的問題，使職工安心工作。

5.帶領(lǐng)黨員干部，發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，搞好安全生產(chǎn)。

6.負責作業(yè)規(guī)程和措施審查，指定出切實可行的管理措施，并帶頭按規(guī)程和措施的要求組織生產(chǎn)，使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以很好地落實和兌現(xiàn)。

7.抓好生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理工作，深入現(xiàn)場，熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題；組織好現(xiàn)場隱患排查，超前預(yù)防，及時處理各種隱患和存在的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。

8.不違章指揮，及時制止和控制“三違”，加強對“三違”人員教育，采取有力措施，嚴防各類責任事故的發(fā)生。

9.及時審閱安全生產(chǎn)運行的各類記錄，對不符合規(guī)定的各類問題及時排查處理，對危機安全生產(chǎn)的重大隱患，本隊無能力處理時，及時向上級部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，防止重大事故的發(fā)生。

10.工作面發(fā)生重大事故時，要及時深入現(xiàn)場，積極組織人員搶救和處理，并按照“四不放過”的原則，認真組織分析和處理，做到不隱瞞，不袒護。

11.主持好每周的安全活動，抓好職工的安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工隊伍的安全意識技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12.準時參加礦組織的各種會議，定期向分管副礦長匯報安全生產(chǎn)工作。13.自覺服從礦業(yè)務(wù)部門的管理，接受各種安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)。

14.外出不在家時，必須向一名副隊長授權(quán)負責本隊安全生產(chǎn)和日常行政管理工作。

副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，對所分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。

2.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，服從區(qū)長的統(tǒng)一指揮，把安全工作放在首位，認真按照規(guī)程措施要求和區(qū)隊的管理制度督促班組現(xiàn)場施工，落實規(guī)程、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)。

3.堅持跟班作業(yè)制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。

4.協(xié)助各班工長抓好現(xiàn)場各項安全管理工作，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任，監(jiān)督檢查班組工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施組織處理并及時向區(qū)隊匯報。

5.抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，支持各班驗收員認真執(zhí)行區(qū)隊制度。6.抓好關(guān)鍵部位的工作，當工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響生產(chǎn)時，必須盯在現(xiàn)場組織處理，確保生產(chǎn)順利進行。

7.認真執(zhí)行匯報制度，接班后、接班前以及上班分工時，必須將工作面情況及時匯報隊值班人員并提出下班工作注意事項。

8.主動接受礦有關(guān)部門檢查考核，大力支持業(yè)務(wù)部門各工作人員的現(xiàn)場工作，對他們提出的問題及時采取措施整改和處理。

9.當班出現(xiàn)責任事故后，認真組織搶救和處理，上井后協(xié)助區(qū)隊長搞好事故分析。10.按時參加區(qū)隊召開的會議，經(jīng)常向區(qū)隊長匯報安全生產(chǎn)工作。

主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，是全區(qū)的安全技術(shù)管理工作第一責任者。

2.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)性地開展技術(shù)管理工作，積極探索綜采新技術(shù)、新工藝、新方法，搞好技術(shù)革新，促進技術(shù)管理工作。

3.對工程技術(shù)人員詳細分工，明確職責，加強業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

4.組織編制規(guī)程和措施，并做好貫徹、學(xué)習(xí)、簽字、考核和現(xiàn)場落實工作。5.做好區(qū)長的參謀，協(xié)助區(qū)隊長抓好所管范圍內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作，完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，搞好工作面工程質(zhì)量。

6.參加事故分析，并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。

7.做好各種技術(shù)資料的收集和歸檔工作，積極接受業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時向上級提供各種技術(shù)資料和報表。

8.組織職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。9.協(xié)助區(qū)隊長搞好重大隱患的排查和整改工作。

技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)以及上級的各項安全指示、指令和“三大規(guī)程”，對全隊的采煤安全技術(shù)管理工作負責。

2.在主管技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)性地開展分管工作，按規(guī)程編制采煤規(guī)程和措施，規(guī)程、措施符合實際，切實可行，對已審批后規(guī)程措施要及時貫徹學(xué)習(xí)并督查現(xiàn)場實施。

3.當工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化，過老巷、過斷層溜煤眼、硐室、工作面初次放頂、工作面初次來壓、收尾等特殊情況時，要及時編制補充措施，認真?zhèn)鬟_貫徹。

4.加強對采煤工藝的現(xiàn)場技術(shù)管理，經(jīng)常掌握和核對兩巷進尺情況，防止工作面運輸機上竄下滑，著重抓好工程質(zhì)量標準、采煤技術(shù)標準，確保正常生產(chǎn)。

5.積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。

6.積極主動提供各種資料和合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編制計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求申報的各種報表，必須做到及時準確。

7.參加安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)采煤技術(shù)和“三大規(guī)程”，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強職工業(yè)務(wù)保安能力。

8.深入現(xiàn)場解決采煤技術(shù)實際問題，當工作面出現(xiàn)各類事故時，要趕到現(xiàn)場查明原因，制定相應(yīng)技術(shù)防范措施。

9.為主管技術(shù)員出謀劃策，當好主管技術(shù)員的參謀，自覺接受業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，搞好采煤技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)。

質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，落實隊質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量和因質(zhì)量驗收原因造成的事故負責。

2.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、上級指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3.熟悉作業(yè)規(guī)程、整個生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準、區(qū)隊制定的計分標準和獎罰規(guī)定，秉公辦事。對于存在的問題，及時提出整改意見，并督促整改。

4.嚴把工作面工程質(zhì)量關(guān)，確保工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求，并時刻保持工作面動態(tài)達標。

5.嚴肅認真、實事求是地做好質(zhì)量驗收工作，并填好記錄，對重要質(zhì)量問題及時向隊長匯報，當好隊長的參謀。

6.工作中要加大檢查的頻度，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，做到不安全不生產(chǎn)。

7.按時參加區(qū)隊組織的質(zhì)量分析會、事故追查會，如實匯報情況并提出個人建議。8.自覺接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，及時糾錯，做好隱患工程記錄。9.嚴把煤質(zhì)關(guān)，監(jiān)督現(xiàn)場操作人員及時揀雜，從源頭抓起控制好煤質(zhì)。

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

1.根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存情況及時合理提出材料配件計劃，盡量減少庫存物品的積壓。

2.材料庫實現(xiàn)24小時值班制度。

3.井下生產(chǎn)繼續(xù)配件、工具時，材料員應(yīng)立即準備備用。4.把好材料質(zhì)量關(guān)，對有明顯質(zhì)量問題的配件負責退還更換。5.保持庫房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔，各類材料配件、工具分類碼放整齊。6.深入現(xiàn)場了解和掌握各配件的用途、性能、合理發(fā)放材料、配件。

7.及時掌握生產(chǎn)中材料的使用情況，及時回收廢舊材料，并做好修舊利廢工作。8.嚴禁各種材料配件私自送人，否則給于嚴肅處理。9.材料領(lǐng)用需單位領(lǐng)導(dǎo)批準后方可領(lǐng)用，嚴禁私自領(lǐng)用。

10.每月應(yīng)及時清點庫房，匯總每月材料使用情況，并與相關(guān)部門核對，及時上報。11.嚴格執(zhí)行材料審批，領(lǐng)放、建卡制度。12.負責領(lǐng)取發(fā)放職工勞保用品。

13.領(lǐng)取和發(fā)放生產(chǎn)所需材料、配件和工具等，且都要建立臺帳。14.負責匯總本隊材料消耗記錄并及時上報。

班長安全生產(chǎn)崗位責任制

1.組織本班職工參加安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示，努力提高安全意識，對本班組安全負第一責任。

2.在區(qū)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮，協(xié)調(diào)一致，積極認真貫徹區(qū)隊及上級安全生產(chǎn)意圖，自覺接受各種安全檢查監(jiān)督。

3.根據(jù)本班組實際，合理調(diào)整勞動組織，積極采納職工合理化建議，做到分工明確，安全責任落實。

4.嚴格按“三大規(guī)程”組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，建立全班組安全生產(chǎn)管理制度，嚴格按制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。

5.合理安排出勤，確保不出現(xiàn)空漏崗現(xiàn)象，工資獎金分配做到公開透明，體現(xiàn)“向安全工作”傾斜原則。

6.開好班前會、班后會，對安全工作做到班前有布置、班中有檢查，班后有總結(jié)。7.杜絕違章指揮和強令工人冒險作業(yè)現(xiàn)象，嚴格按章指揮，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止。

8.工作面發(fā)生各類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，積極進行搶救和處理。

9.抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故和重大事故。10.上井后認真向領(lǐng)導(dǎo)匯報本班組的工作情況及職工的思想情況。

液壓支架工安全生產(chǎn)崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.支架工要熟練掌握支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，精心操作支架，做到操作不失誤，保證支架支護效果。

3.搞好各工種間的配合和協(xié)作，操作支架時，檢查好周圍環(huán)境安全，及時移架，控制好頂板，嚴防移架時擠壞液壓膠管、電纜、水管，支架應(yīng)保證平、直、齊，杜絕擠架、咬架、歪架現(xiàn)象。

4.對支架各部位認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證支架處于完好狀態(tài)。5.及時清理架內(nèi)浮煤、矸、雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

6.對支架精心維護，拆卸下來的零部件要妥善保管，不許亂扔、亂放和丟失。7.積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。8.認真填寫運行日志和各種記錄。

綜采工區(qū)端頭維護工安全生產(chǎn)崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.認真執(zhí)行敲幫問頂制度和巡回檢查制度，隨時檢查支架、頂板、煤幫情況，發(fā)現(xiàn)異常立即進行處理。

3.加強質(zhì)量意識，認真按照質(zhì)量標準施工，確保上、下出口暢通無阻，確保安全出口高度、寬度和支護長度均符合要求，做到不安全不生產(chǎn)。

4.清理好兩端頭及出口衛(wèi)生，確保兩端頭無浮煤、雜物，做到文明生產(chǎn)。5.對已發(fā)生的事故要準確匯報，及時處理。

綜采維修鉗工安全生產(chǎn)崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.嚴格按照設(shè)備“四檢”內(nèi)容對設(shè)備進行檢修。3.檢修工作必須執(zhí)行好停送電制度。

4.檢修工作開始前，首先檢查好檢修場所的安全狀況，如頂板是否完整、支護是否合格，否則，不得進行檢修工作。

5.綜采維修鉗工必須熟悉所檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及使用范圍，掌握其檢修工藝和質(zhì)量標準。

8.檢修工作嚴格執(zhí)行檢修工藝要求，保證檢修質(zhì)量，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。7.嚴禁“三違”，有權(quán)拒絕違章指揮。8.負責提出檢修配件的計劃。

9.認真填寫設(shè)備檢修日志和各種記錄。

小絞車司機安全生產(chǎn)崗位責任制

1.在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，按操作規(guī)程操作絞車，對本職工作的安全生產(chǎn)負責。2.小絞車司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證書，并持證上崗。3.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令，遵守國家安全法律、法規(guī)。

4.必須熟悉所操作絞車的技術(shù)性能、工作原理及設(shè)備完好標準，按司機應(yīng)知應(yīng)會的標準，會操作、會檢查、會排除一般故障。

5.提升前，先空試絞車，檢查安全保護裝置是否靈敏可靠，鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求，確認無誤后，方可提升。

6.絞車在運行過程中，要集中精力，手不離閘把，注意觀察繩路、電機及電氣控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停車、停電檢查，向班長匯報，安排維修工進行修理。

7.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作水平。

8.拒絕任何人違章指揮，制止他人違章作業(yè)和違反勞動紀律。9.搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

集中控制操縱工安全生產(chǎn)崗位責任制

1.必須持證上崗，堅守工作崗位，不準擅離職守，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度，保證做到安全供電。對本崗位的安全工作負責。

2.熟悉本隊供電系統(tǒng)、信號系統(tǒng)及其各種電氣設(shè)備的性能、作用、基本原理，能正確使用電工常用工具、儀器、儀表。

3.負責當班工作面所有綜機設(shè)備，各電氣設(shè)備保護及電纜的維護保養(yǎng)，移動電站控制臺的操作、電器故障的處理、工作面的通訊聯(lián)系。

4.嚴格執(zhí)行停送電制度，設(shè)備運行中，要注意觀察電器設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。嚴禁甩掉保護不用和使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

5.熟知生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)工作，搞好通訊聯(lián)系，上傳下達，發(fā)生事故時及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不準延期匯報或隱瞞事故。

6.保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，杜絕漏、失檢和失爆現(xiàn)象。7.認真填寫設(shè)備運行日志和其它記錄。

采煤機司機安全生產(chǎn)崗位責任制

1.采煤機司機必須持證上崗，堅守崗位，不準擅離職守，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。對本崗位的安全工作負責。

2.熟知采煤機在操作中的安全注意事項和防止意外發(fā)生的預(yù)防措施。

3.集中精力，認真操作。采煤機啟動前檢查采煤機完好狀況，各部位零件是否齊全、完整、堅固，各油位、手把位置是否符合規(guī)定，采煤機內(nèi)外噴霧是否完好。采煤機運轉(zhuǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機處理，以保證把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.當班出現(xiàn)問題，當班妥善處理，不準留給下一個班，不準隱瞞事故，對處理不了的問題，及時向當班班（組）長或工區(qū)匯報，并協(xié)助檢修人員處理。

5.搞好各工種間的配合和協(xié)作，充分挖掘設(shè)備潛力，努力完成當班安全生產(chǎn)任務(wù)。6.停機期間及時對設(shè)備進行檢查和維修，精心維護設(shè)備，確保采煤機處于完好狀態(tài)。

7.積極參加礦、隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)和各種技術(shù)比武活動，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

8.認真填寫運行和檢修日志及各種記錄。

三機工安全生產(chǎn)崗位責任制

1.認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.三機工上崗后必須堅守崗位，不準擅離職守和交代給他人代替操作，操作檢修或安裝時，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定，認真執(zhí)行交接班制度。

3.非司機不準操作三機，未獲得合格證的司機不得獨立操作。

4.工作中要集中精力，保證三機正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)常觀察運轉(zhuǎn)情況，注意監(jiān)聽運轉(zhuǎn)聲音，隨時觀察和聽取各種信號，嚴禁打盹睡覺。

5.對三機各部件經(jīng)常進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，在運轉(zhuǎn)過程中要注意觀察電機、減速箱溫度及鏈子和膠帶完好情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理，確保運轉(zhuǎn)正常。

6.認真搞好檢查與維修，常用件必須準備到現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。

7.不斷總結(jié)操作經(jīng)驗，堅持搞好小改小革，充分挖掘設(shè)備潛力，與控制臺等工種密切配合，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

8.經(jīng)常保持三機周圍清潔衛(wèi)生，特別是機頭機尾部衛(wèi)生一定要清理干凈，做到文明生產(chǎn)。

9.對本工種煤質(zhì)要求負責，負責所轄范圍內(nèi)轉(zhuǎn)載點的噴霧、煤流中的雜物和大塊矸石的分撿，防止雜物、矸石混入煤中。

第五篇：工區(qū)管理制度

黃陵線路工區(qū)管理制度

第一章

工區(qū)基本管理制度

第一節(jié)

工區(qū)會議制度

一:每月一次巡守工會議制度 1：會議時間:每月27-30日

2：參加人員：工班長、巡道工。3：會議內(nèi)容：

(1)本月巡守工存在的問題，并針對問題治理整改措施。匯總?cè)粘Ｑ膊榭己饲闆r。(2)本月巡守工小補修完成情況。(3)工班長進行總結(jié)

二：每月三次安全分析會

1：會議時間：每旬最后兩日內(nèi)（有其他安全情況可臨時召開）2：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：會議議程：（1）上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。（2）工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。（3）兩個關(guān)鍵的整改措施及幫教人，有上旬整改幫教的落實情況，本旬整改措施及幫教人。

三：每周一次學(xué)習(xí)會議制度 1：會議時間：每周五18-20點

2：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。

3：學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)車間布置的業(yè)務(wù)、政治及“十五三”對規(guī)學(xué)習(xí)計劃。四：每日班前會議制度

1：會議時間：夏季每日早上6點，春秋季節(jié)每日早上7點，冬季每日早上8點。2：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。

3：會議內(nèi)容：總結(jié)昨日安全生產(chǎn)情況，布置當日生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)交底及安全教育。

五：考核辦法

1：當日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時補學(xué)。2：會議具體時間由工長前一日通知，除特殊情況外不可缺席。

3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元，5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問題。4：對無故不參加會議人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。

第二節(jié)

工區(qū)值班制度

為加強工區(qū)值班工作，使信息的上報遵循有情必報、逐級上報、規(guī)范運作、安全保密的原則，在規(guī)定時限內(nèi)，將緊急和突發(fā)事件信息及其他信息及時、準確上報上級并及時按上級指示處理，特制定工區(qū)值班制度。具體要求如下： 一：工區(qū)值班人員：工長或者班長一名，路工5名 二：工區(qū)值班電話：路電64555，市電0911-2614555 三：具體要求：

1：值班人員值班期間不得離、串崗和飲酒。

2：值班人有有事外出必須經(jīng)工長或者班長同意，并安排責任心強，有勝任的人員值班，并確保能隨時聯(lián)系。

3：值班人員必須熟知區(qū)間內(nèi)設(shè)備狀況，并掌握薄弱地段。4:值班人員必須隨時掌握本工區(qū)的安全生產(chǎn)情況，確保與上級聯(lián)絡(luò)暢通。節(jié)假日、防洪期間值班人員必須24小時在崗，確保信息暢通。

5: 防洪值班人員應(yīng)清楚防洪重點地段，夜間必須要按規(guī)定留足夠的人員隨時準備出巡或防洪搶險。

6：進入汛期，值班人員必須隨時注意接聽電話，注意收聽當?shù)靥鞖忸A(yù)報，隨時掌握區(qū)間內(nèi)天氣變化情況。

7：發(fā)生各類危機行車安全、職工勞動安全、設(shè)備故障、火災(zāi)、爆炸、塌方、斷道等嚴重隱患和問題，及時上報工班長及車間主任，由車間及時上報指揮中心。8：發(fā)生各類問題和任務(wù)完成情況及時匯報工區(qū)負責人，嚴禁越級上報。四：考核辦法;每發(fā)現(xiàn)一處列責任人“安質(zhì)效”問題一件。

第三節(jié)

工區(qū)材料管理制度

為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化，本著節(jié)約成本，服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，特制定制度如下：

一、材料申請計劃的提報制度

1、工長或材料員將所有的工機具、材料、路料根據(jù)實際情況提前做好調(diào)查工作，由工長制定合理的用料計劃、材料名稱、規(guī)格型號必須準確，材料用量盡可能合理，盡量避免工區(qū)庫存超標或浪費。

2、材料計劃按照上級單位要求每季度申報一次，下季度材料計劃必須提前40天填報，凡未按時上報者，影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報人負責。

3、工長要對生產(chǎn)用料進行嚴格審核，發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費或丟失材料者，照價賠償并嚴格考核。

4、工區(qū)如急用料必須向上級單位申請并說明客觀原因。

5、工區(qū)材料管理由材料員管理。

二、材料申報由工區(qū)工長吳志雄負責

三、材料的管理

1、材料員對每天使用的工機具做好出入庫記錄，下班工機具入庫要及時消記，經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫存與統(tǒng)計數(shù)量出入不相符，將對材料員進行經(jīng)濟處罰。

2、當日作業(yè)完畢工機具必須入庫，任何人不得在工地私藏或寄存，造成的一切后果由帶班人員全部負責。

3： 領(lǐng)用材料必須當天及時填記到材料實物卡片，材料消耗必須有出入帳記錄，實物卡要做到賬物相符。

4：庫房管理要合理，物品要堆碼，擺放整齊，庫房衛(wèi)生必須保持良好。5: 油料必須專門保管，和其他材料不得混存。

6、壓機和發(fā)電機將有專人定期進行保養(yǎng)，如保養(yǎng)不妥，造成壓機或發(fā)電不能正常使用，影響工作進度，工區(qū)將對保養(yǎng)人嚴格考核，其他工機具工區(qū)人員故意毀壞者將進行考核，并進行賠償。二:考核辦法 四：考核辦法

每發(fā)現(xiàn)一處列責任人“安質(zhì)效”問題一件。

第四節(jié)

請銷假及考勤津貼制度

為了進一步加強工區(qū)職工和勞務(wù)工勞動紀律，規(guī)范工區(qū)管理，積極開展自控型班組建設(shè)，現(xiàn)對我黃陵工區(qū)請銷假制度規(guī)定如下：

一、嚴格執(zhí)行段、車間有關(guān)職工休假的規(guī)定。

二、凡段、車間取消周六、周日休息，要求全員加班的，全體人員一律不得調(diào)休，當月有調(diào)休的必須當月休完，不得轉(zhuǎn)入下月。

三、除正常休假外，職工請假必須有請假條，請假條附在當月班組考勤表右上角上報車間。工長批休假權(quán)限3天，超過3天的必須經(jīng)主任批準，超過5天的須報段人力資源部審批，未經(jīng)工長、主任批準擅自休假的或休假后未按時返回銷假的按曠工對待。

四、工區(qū)勞務(wù)工休假制度按工區(qū)實際情況制定，凡無故曠工者納入安質(zhì)效考核。

五、考核辦法：

1：參加各種會議、學(xué)習(xí)及早點名等活動時遲到5分鐘內(nèi)罰款20元，5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問題一件。

2：對無故不參加會議人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。3：當日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時補學(xué)。

第五節(jié)：工區(qū)節(jié)能工作制度

為進一步做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的工作，切實抓好成本費用的控制，工區(qū)特要求如下：

一：節(jié)能工作管理制度

1:辦公室的空調(diào)，要本著厲行節(jié)約的原則，嚴禁24小時使用逢降雨或者常溫天氣應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)度數(shù)不應(yīng)低于26攝氏度。

2：特殊情況外嚴禁上班期間洗澡，電熱水器嚴禁24小時用天。

3：職工嚴禁上班期間洗衣服，嚴禁外單位和家屬人員利用單位水洗衣。4：辦公室各種電器下班后必須關(guān)閉，拔掉插頭。

5：職工宿舍在白天室內(nèi)光源充足時禁止使用燈具，嚴禁使用大功率電器。6：水龍頭嚴禁連續(xù)開放，水龍頭損害應(yīng)及時聯(lián)系管道班更換。7：發(fā)電機、內(nèi)燃鎬等燃油設(shè)備必須厲行節(jié)約，不用時應(yīng)關(guān)閉熄火。二:考核措施

每發(fā)現(xiàn)一處列責任人“安質(zhì)效”問題一件。

第二章

工區(qū)崗位（安全生產(chǎn)）職責

第一節(jié)

工區(qū)安全生產(chǎn)責任制

一：線路工長安全生產(chǎn)責任制

1:全面負責本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，對本班組安全生產(chǎn)工作直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2：認真落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。

3:加強對本班組成員的安全生產(chǎn)教育，組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全規(guī)章，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

4：抓好標準化作業(yè)，糾正違章作業(yè)，盲目亂干現(xiàn)象，避免簡化作業(yè)。嚴格考核，落實整改班組存在的問題。

5督促班組成員按規(guī)定穿戴及使用勞動保護用品，嚴禁不按規(guī)定穿戴使用防護用品上崗作業(yè)。

6認真檢查班組設(shè)備質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)病害，消滅病害，確保班組安全生產(chǎn)。7：組織班前安全講話進行安全教育，對新職，新崗人員重點進行安全教育和指導(dǎo)。

8：發(fā)揮班組安全有作用，組織班組召開安全分析會，開張預(yù)想活動。

9：本班組發(fā)生事故，要負責保護好現(xiàn)場并及時向上匯報，積極參加事故的調(diào)查分析，參加制定防范整改措施。二：崗位人員安全生產(chǎn)責任制

1：對本崗的安全生產(chǎn)負直接責任。

2：認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)則和規(guī)章制度，嚴格遵守作業(yè)紀律和勞動紀律。

3：自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，掌握安全操作技能。

4：積極參加各種安全活動，愛護和正確使用機械設(shè)備、工具和防護用品。5：新職，轉(zhuǎn)崗人員及實習(xí)生和臨時工，必須經(jīng)過安全教育和考試，合格后方可上崗，學(xué)習(xí)及實習(xí)期間嚴禁單獨作業(yè)。

第二節(jié)

工區(qū)崗位責任制

一：線路工長崗位責任制

1：執(zhí)行工人通用崗位責任制，負責班組的安全、生產(chǎn)和各項管理。

2：每日對參加施工的人員按安全檢查表的內(nèi)容進行有針對性的安全教育，并有安全員簽名。對當日的作業(yè)人員負直接責任或直接管理責任。及時傳達安全生產(chǎn)的文件，電報及重要文件。

3：每月抽查巡道工不少于2次，帶班施工不少于工作日的二分之一，參加和安排本工區(qū)夜間和汛期值班。

4：按設(shè)備維修管理防護相關(guān)的規(guī)定對管轄設(shè)備進行檢查，對查出的超限處所和設(shè)備病害及時安排勞力整改。病害消滅要在日月計劃和檢查記錄本上顯示。5：認真落實段和上級的防洪，放脹，防三折措施，加強汛期值班，安排雨中，雨后巡查，對三防工具，材料，信號備品進行檢查，妥善保管，保證使用。6檢查指導(dǎo)本工區(qū)職工作業(yè)標準，作業(yè)程序，規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀。

7:主持召開本班組的安全分析會，結(jié)合班組工作情況進行有針對性的分析，制定措施，落實到人，指導(dǎo)安全員的工作，充分發(fā)揮安全員的作用。

8：每月按時召開巡守工工作會議，對巡守工進行有針對性的教育，編制巡守工小補修計劃，指導(dǎo)巡守工按計劃實施。9：主持制定版主記件工資考核辦法。

10：組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，規(guī)章制度，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)能力。

11：及時準確填記各類安全管理臺帳，揭掛，保持正確清晰。12：擔任《工安規(guī)》規(guī)定和段控施工的施工負責人。13：在事故搶險中，接受上級分配的搶險任務(wù)。

14：對安全生產(chǎn)中的突發(fā)問題，在確保安全的前前提下有臨時處置權(quán)。15：組織制定本班組安全生產(chǎn)措施，并負責實施。

16：對本班組管轄內(nèi)設(shè)備重點病害進行檢查，安排臨護，接受上級的檢查指導(dǎo)。

二、線路工班長崗位責任制

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，作業(yè)標準，履行崗位職責，服從安全、生產(chǎn)指揮和分配的工作、對從事作業(yè)項目的安全負直接責任。按照技術(shù)操作規(guī)程，保資、保量、保安全地完成當日、當月的任務(wù)。擔任施工負責人，負責作業(yè)班的安全、生產(chǎn)，向工長負責，對施工負有直接或間接管理責任。

2、認真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)安全素質(zhì)和應(yīng)變能力，遇有危及行車人身安全的問題，須做出正確及時餓處理。工作中按照規(guī)定、正確佩戴使用；勞動保護用品的責任，對自身的安全負責。

3、堅持安全第一，自覺遵章守紀、有協(xié)助班組長搞好安全、生產(chǎn)管理的責任。

4、擔任施工領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按規(guī)章制度、作業(yè)標準，按定額要求、保質(zhì)量、保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、指揮使用工具，指派施工防護人員，果斷處理工地發(fā)生耳朵安全、質(zhì)量問題。

6、對規(guī)章制度的落實情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章違紀、并向工區(qū)工長匯報。

7、工地發(fā)生危及安全的緊急情況時，有做出臨時處理的責任、事后應(yīng)向工長匯報。

8、在工長外出時，代替工長職責，對本班組的安全生產(chǎn)負責，執(zhí)行工長崗位安全責任制。

9、接受上級的安全檢查、指導(dǎo)、驗收、考核。

三、線路工崗位責任制

1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、作業(yè)標準，履行崗位職責，服從安全、生產(chǎn)指揮和分配的工作，對從事作業(yè)項目的安全負直接責任。按照技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)、保量、保安全地完成當日、當月的任務(wù)。服從工班長的指揮，向本工區(qū)工長負責。

2、認真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)安全素質(zhì)和應(yīng)變能力，遇有危及行車，人身安全的問題，須做出正確及時餓處理。

3、工作中有按照規(guī)定穿戴，正確使用勞動保護用品的責任，對自身的安全負責。

4、按時上下班，遵守勞動紀律，自覺參加班前點名，接受安全教育，做好班前工作準備。在工班長及施工負責人的帶領(lǐng)下安全、質(zhì)量良好的按定額完成任務(wù)。

5、工作中或其它時間，發(fā)現(xiàn)危及行車、人身安全的故障，有進行緊急處理、并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報的責任。

6、有介紹上級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理人員的檢查、指導(dǎo)的責任。

第三節(jié)

防護員崗位作業(yè)標準

一：駐站聯(lián)絡(luò)員作業(yè)標準

1、按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護員合格證及臂章，帶齊防護信號用品，按規(guī)定時間到行車室辦理登記簽認手續(xù)；

2、與工地防護員通話，報告情況并對表；

3、熟悉行車用語，了解行車情況，及時向工地發(fā)出預(yù)報、確報；

4、記：按“運統(tǒng)-46”格式要求進行作業(yè)登記，按規(guī)定要求署名和簽認，并將登記情況向工地匯報。

5、根據(jù)工地指令，作好封鎖要點申請，及時向工地傳達調(diào)度命令，并復(fù)誦；

6、每隔3~5分鐘與工地通話一次。

7、消記：復(fù)誦工地開通要求，記錄開通時間；開通登記并符合規(guī)定要求；向工地傳達調(diào)度命令并復(fù)誦；根據(jù)工地指令，做好恢復(fù)常速的消記；接到離崗命令才準離崗，暫時離崗必須請假。二：工地防護員作業(yè)標準

1、準備作業(yè)：①按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護員合格證及臂章，帶齊防護信號用品；②與駐站聯(lián)絡(luò)員通話，了解行車情況，校對鐘表；③與兩端防護員通話，了解位置及準備情況；④將防護員到崗情況向施工負責人匯報。

2、程序作業(yè)：①根據(jù)施工負責人指令，及時向駐站聯(lián)絡(luò)員申請施工命令；②抄錄施工封鎖命令，復(fù)誦并向施工負責人匯報；③根據(jù)指令向兩端防護發(fā)出設(shè)置防護的命令，并設(shè)置工地停車信號牌，顯示停車手信號；④得到兩端防護的回復(fù)信號后，向施工負責人匯報防護設(shè)置情況；⑤根據(jù)施工負責人命令，撤除工地兩端停車信號防護牌，通知兩端防護員撤除響墩，并在工地設(shè)置減速地點標，顯示減速手信號；⑥得到回復(fù)信號后確認封鎖防護撤除，向駐站申請開通線路；⑦抄錄開通命令，復(fù)誦并向施工負責人匯報；⑧來車時及時向工地發(fā)出警報信號，并站在來車方向地點標處準確接車；⑨根據(jù)施工負責人的指令，自己撤除并通知兩端撤除慢行防護，得到回復(fù)信號后，通知駐站，恢復(fù)常速，并向施工負責人匯報；⑩根據(jù)施工負責人的指令，通知作業(yè)完畢，防護回撤；

3、作業(yè)過程中，應(yīng)3~5分鐘與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)一次，同時加強瞭望，鄰線或本線來車，通知作業(yè)人員、機具及時下道避車。三：兩端防護員作業(yè)標準

1、準備作業(yè)：①按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護員合格證及臂章，帶齊防護信號用品；②到達規(guī)定的位置，與工地防護聯(lián)系。

2、程序作業(yè)：①到達規(guī)定的位置后，按規(guī)定距離設(shè)好作業(yè)標；②根據(jù)指令，按規(guī)定距離設(shè)置響墩，回復(fù)信號，站位準確，顯示停車手信號；③認真瞭望，鄰線來車及時通知工地；④根據(jù)指令撤除響墩并回復(fù)信號，同時按規(guī)定距離設(shè)置T字牌、減速信號牌；⑤站位準確，顯示減速信號；⑥根據(jù)指令，撤除慢行信號并匯報；⑦加強瞭望，鄰線或本線來車，及時通知工地防護員；⑧根據(jù)指令，結(jié)束作業(yè)回撤；

3、作業(yè)過程中，凡與工地通話必須復(fù)誦。

第三章

工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié)

工區(qū)安全分析會議制度

一：會議時間：每旬最后兩日內(nèi)（有其他安全情況可臨時召開）二：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。三：會議議程：

1：上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。

2：工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。

3：兩個關(guān)鍵的整改措施及幫教人，有上旬整改幫教的落實情況，本旬整改措施及幫教人。

4：對天窗作業(yè)情況進行匯總分析。四：考核制度

1：當日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時補學(xué)。2：會議時間由工長通知，除特殊情況外不可缺席。

3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元，5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問題。4：對無故不參加會議人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。

第二節(jié)

工區(qū)設(shè)備檢查制度

一：工區(qū)檢查任務(wù)

1：工區(qū)對正線和道岔，每月應(yīng)檢查兩次，其他線路和道岔每月應(yīng)檢查一次。軌距、水平、三角坑應(yīng)全面 檢查，軌向、高低及設(shè)備其他狀態(tài)應(yīng)全面檢查，重點檢查。

2：工區(qū)對曲線正矢，每月至少全面檢查一次。

3：工區(qū)對嚴重線路病害地段和薄弱設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。二：線路養(yǎng)護考核標準

工區(qū)線路養(yǎng)護工作中采取實名制，誰作業(yè)中負責的設(shè)備出現(xiàn)問題誰負責，考核標準如下：

1：接頭螺栓松動，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個。2:大膠墊竄動，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款10元/個。

3：彈條松動，扣壓力不足，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款10元/個。平時作業(yè)漏緊螺栓罰款30元/個。

4：軌枕偏斜，考核作業(yè)負責人50元/處。5：因配件錯置造成軌距不良，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/處。

6：曲線正失嚴重超限將作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個。7：軌縫大于構(gòu)造軌縫將作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個。8:道岔各部螺栓松動，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個。

9：加強設(shè)備不齊全、失效將作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個。

第三節(jié)

現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度

一：工區(qū)日常作業(yè)實行“一單三卡”

1：班前填寫日作業(yè)計劃單，保證其與當日作業(yè)項目一致，與日作業(yè)計劃一致。2：班前工長對照“一單三卡”對參加作業(yè)人員進行安全技術(shù)教育。3：作業(yè)負責人必須按規(guī)定攜帶“一單三卡”，并在作業(yè)過程中逐項對規(guī)。4:作業(yè)防護：

（1）日常作業(yè)必須設(shè)置現(xiàn)場防護和駐站防護員。

（2）駐站聯(lián)絡(luò)員必須提前40分鐘進入行車室通報列車運行情況。現(xiàn)場防護員未到嚴禁上道作業(yè)。

（3）駐站聯(lián)絡(luò)員與工地防護員應(yīng)保持通訊暢通，隨時通報列車運行情況，若聯(lián)系中斷，立即停止施工，下道避車。

（4）通訊條件不暢時應(yīng)增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員。

（5）惡劣天氣或作業(yè)區(qū)段較大可根據(jù)需要增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員。5：防護員作業(yè)紀律：

A：防護員應(yīng)精神飽滿，精力集中，不干與防護無關(guān)的事。B : 防護員任何情況下不得離崗。

C: 駐站聯(lián)絡(luò)員在行車室不得大聲喧嘩。

D: 防護員必須著裝整齊，按規(guī)定攜帶防護備品。

E: 防護員必須保持通訊設(shè)備暢通，隨時通報列車運行情況，嚴格執(zhí)行預(yù)報和確報制度。

6:嚴格執(zhí)行“天窗修”制度。

二：工區(qū)作業(yè)人員應(yīng)著裝上道，按標準化作業(yè)，未定職人員不準單獨上到作業(yè)。嚴禁違章作業(yè)和簡化作業(yè)程序。

1：上道作業(yè)避車時，必須按規(guī)定提前下道或者進避車臺及避車洞，并將工具、機械撤出限界外。

2：作業(yè)中不允許在鋼軌上，軌枕或車底下坐臥，避雨，乘涼及休息。3嚴格執(zhí)行軌道電路區(qū)段的養(yǎng)護規(guī)則，確保信號正確顯示。4抓好季節(jié)性病害的防治工作。

5對于重點工作項目和技術(shù)性強的工作，工長必須親自組織實施。6嚴禁在任何情況下使用單軌車。三:現(xiàn)場作業(yè)考核標準

1未設(shè)好防護就開始作業(yè)，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。2未插好作業(yè)標，責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。

3防護員撤離崗位或者提前下班者，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。4點名及開會學(xué)習(xí)，無故缺席或者遲到，責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款20-50元。5作業(yè)負責人未按規(guī)定攜帶“一單三卡”，駐站聯(lián)絡(luò)員未攜帶日作業(yè)計劃單，責任人作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。

6防護員未按規(guī)定攜帶防護備品或者備品不全，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款300元。

7作業(yè)現(xiàn)場人員下道不及時，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。8施工中不按標準化作業(yè)，作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。9作業(yè)人員不聽從施工負責人指揮，工作怠慢的，責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50-100元。

10未經(jīng)施工負責人同意私自離崗的，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。

11作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴及使用勞動保護用品的，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。

12未完成作業(yè)負責人交付任務(wù)的，責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元。

第四節(jié) 巡守安全管理制度

一、工區(qū)巡道工責任分布

1、張群旺：K617+000—K618+000、K620+000-K621+000、K623+000-K624+000、機

1、機

2、機

3、站線4、7道、1#-15#、108#、109#道岔、油專線1、5道

2、陳小龍：K618+000—K619+000、K621+000—K622+000、K625+000—K625+500、站線1、2、6、油2道、18#-34#、104#、105#、110#道岔

3、吳廣斌：K619+000—K620+000、K622+000—K623+000、K624+000—K625+000、站線3、5、8道、油3、4道、2#-16#、106#、107#道岔

二、巡道工安全管理考核

1、巡道工備品不全，處罰50元。

2、巡道工小補修工作差，視情節(jié)考核。

3、巡道工不標準化接車，處罰50元/次。

4、巡道工不明白備品使用和緊急情況下的處理方法，處罰50元/次。

5、對于線路上發(fā)生的問題（隧道結(jié)冰、路基沖坑、其他施工侵入鐵路用地等）不向工長匯報，處罰50元/次。

6、對于不按巡回圖正常巡視的根據(jù)有關(guān)文件進行考核。

7、冬季巡道工衣帽遮耳、發(fā)現(xiàn)每次處罰50元。

8、巡道工責任公里有垃圾、雜草每處處罰10元。

第五節(jié)

人身安全管理制度

一：工區(qū)作業(yè)人員必須做到：

1：各項作業(yè)必須嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，兩人以上作業(yè)要單一指揮，密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，杠抬物品時，要呼喚應(yīng)答，統(tǒng)一動作，同起同落，確保安全。

2：線路上有礙行車安全的作業(yè)必須在“天窗”點內(nèi)進行。作業(yè)前，施工負責人必須對參加的人員進行有針對性的安全教育和技術(shù)交底，按規(guī)定設(shè)置防護。作業(yè)中，防護員要及時、準確、清晰地傳遞信息和信號，嚴格執(zhí)行人員下道避車有關(guān)規(guī)定。

3:在線路上巡檢作業(yè)，要認真執(zhí)行勤回頭望制度，按規(guī)定及時下道避車。通過橋梁及隧道時，注意來車。二;考核制度 防護員未按規(guī)定攜帶防護備品或者備品不全，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款300元。未經(jīng)施工負責人同意私自離崗的，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。3 作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴及使用勞動保護用品的，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。施工中不按標準化作業(yè)，作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。5防護員撤離崗位或者提前下班者，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。6 巡守人員作業(yè)及現(xiàn)場人員下道不及時，責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。

第四章 職工教育制度

為了更好的貫徹落實公司《一號文件》精神，更好的在工區(qū)范圍內(nèi)開展支教工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，黃陵工區(qū)依照黃陵線路車間職教計劃，并結(jié)合自身實際，制定職教制度如下：

一、工區(qū)成立職教領(lǐng)導(dǎo)小組和職教工作小組，建立職工教育二級組織網(wǎng)絡(luò)，并制定職教主要負責人員 組織機構(gòu)

職教小組組成： 組長：吳志雄

組員：李樹平、郝重九及工區(qū)全體職工

二、工區(qū)工長負責本班日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，開展技術(shù)演練，落實各項作業(yè)標準，認真填記班組學(xué)習(xí)臺帳，掌握職工技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，根據(jù)實際向每個職工布置業(yè)務(wù)作業(yè)題。

三、職教工作小組職責：

1、負責班組的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展整班組的崗位練兵，落實標準化作業(yè)。

2、落實每周2小時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)性培訓(xùn)記錄。

4、履行師徒合同，實行“新職、新崗”人員的現(xiàn)場安全教育，崗位理論和實作技能培訓(xùn)。

四、學(xué)習(xí)制度

1、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃根據(jù)車間下發(fā)的學(xué)習(xí)計劃制定，并根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、工區(qū)每月學(xué)習(xí)車間出的8道業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題外，每周組織職工進行一次不少于2小時的集體學(xué)習(xí)，集中做題并做好學(xué)習(xí)記錄，參加學(xué)習(xí)人員在《班組管理臺帳》內(nèi)的參加人數(shù)爛由班人填寫姓名，替代學(xué)習(xí)考勤。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作業(yè)的檢查、保管和評分辦法

1、每周每名職工作業(yè)本按學(xué)習(xí)計劃做題不得少于2題。

2、工長對職工作業(yè)本每月簽名檢查評分一次。

3、職工作業(yè)做完后交工區(qū)集中保管，便于檢查，評分實行百分制按照班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本評分辦法。

六、適應(yīng)性培訓(xùn)要求

1、工區(qū)要根據(jù)季節(jié)特點、安全工作重點及職工業(yè)務(wù)素質(zhì)組織開展軍交知識、冬運人身安全和作業(yè)安全知識、防火、防暴、消防知識學(xué)習(xí)等其他專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、工區(qū)建立“適應(yīng)性培訓(xùn)記錄本”專門記錄適應(yīng)性培訓(xùn)安排內(nèi)容、考勤、考試成績等內(nèi)容。

七、職教公用圖書的管理辦法

段及車間配發(fā)的公用學(xué)習(xí)圖書集中放在工區(qū)資料柜，由專人負責保管，職工借閱時應(yīng)及時歸還，不得在圖書上亂畫、撕扯圖書，如發(fā)生丟失必須照價賠償。

八、考核制度

1：當日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時補學(xué)。

2：不能按時完成布置學(xué)習(xí)任務(wù)的每次罰款50元，累計兩次以上的列“安質(zhì)效”問題。

3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元，5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問題。4：除特殊情況外無故不參加學(xué)習(xí)人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。

第五章

工區(qū)班組管理制度

一;勞動紀律

1:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強勞動紀律 2:不遲到，不早退。

3作業(yè)中不私自離崗，聽從負責人的安排。

4作業(yè)中嚴禁肆意丟棄舊料，作業(yè)完畢必須收入庫房，嚴禁工具藏匿或寄存在工地。

5工作中不得高聲喧嘩，開玩笑，做與工作無關(guān)的事情，對工作要盡職盡責。6積極參加工區(qū)組織的各種會議，認真學(xué)習(xí)思想政治、業(yè)務(wù)及各種文件。7愛護工區(qū)的各種工具、機械及材料。8巡道工巡守時發(fā)現(xiàn)問題及時上報。9防護員嚴格執(zhí)行安全防護卡有關(guān)規(guī)定。二 :工區(qū)管理制度

1；生產(chǎn)管理：根據(jù)段下達的任務(wù)，安排好月旬計劃和日班計劃，做到均衡生產(chǎn)；針對生產(chǎn)中的難點，開展攻關(guān)活動。2：安全管理：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴格遵守勞動紀律、作業(yè)紀律；嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，操作規(guī)章，搞好自控、互控、聯(lián)控，保證安全生產(chǎn)。

3：勞動管理：合理安排勞動力，充分利用工時，按定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動效率；嚴格工作實績考核，獎勤罰懶，激勵先進；做好職工勞動保護工作。4：質(zhì)量管理;增強質(zhì)量意識，搞好工序質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量檢查驗收制度，不斷提高質(zhì)量。

5設(shè)備管理：嚴格設(shè)備、工具、備品管理制度，搞好養(yǎng)護維修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6：班組核算：加強班組經(jīng)濟核算，開展“雙增雙節(jié)”活動，節(jié)約能源原材料，努力降低消耗。

7：現(xiàn)場管理：實行定置管理，生產(chǎn)現(xiàn)場做到紀律嚴明，設(shè)備完好，物流有序，信息準確，生產(chǎn)均衡，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第六章

綜合治理制度

第一節(jié)

工區(qū)消防制度

工區(qū)為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護職工人身、公共財產(chǎn)和職工財產(chǎn)的安全，維護公共安全，保障安全生產(chǎn)工作的順利進行，根據(jù)我工區(qū)實際情況，特此制定消防安全鼓勵制度。

一、工區(qū)成立消防小組

組長：吳志雄

組員：李樹平、郝重九及全體職工

一、工區(qū)任何人員不得以任何理由推委和不參加消防知識的培訓(xùn)、消防演練和

火災(zāi)事故的搶險工作。

二、工區(qū)定期（每星期一次）檢查消防器材的配置，檢查是否正常，消防器材保管者吳志雄。

三、工區(qū)定期對職工要進行一次消防安全知識宣傳教育學(xué)習(xí)，定期組織職工進行消防滅火演練。

四、工長每月對職工進行消防安全檢查。

五、工長每月對消防器材的保管情況和是否存在消防隱患重點檢查。

第二節(jié) 工區(qū)衛(wèi)生管理制度

工區(qū)為進一步改善職工生活環(huán)境，提高職工宿舍、庫房、院內(nèi)及廁所衛(wèi)生，工區(qū)特制定此制度，具體內(nèi)容如下：

一、工區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組

組長：吳志雄

組員：李樹平、郝重九

二、具體要求

1、廁所外四周保持干凈整潔，無垃圾雜物堆放。

2、室內(nèi)墻面保持干凈、無積水、污水痕跡、無廢紙、煙頭、塑料袋等雜物，干凈整潔。

3、室內(nèi)地面保持干凈，無污垢，無亂涂、亂畫痕跡。

4、小便器內(nèi)無煙頭、紙屑等雜物，下水暢通，無堵塞現(xiàn)象。

5、無常流水、常明燈。

6、照明開關(guān)、配電箱、換氣扇、燈具等設(shè)施使用狀況良好，無人為損壞現(xiàn)象。

7、窗戶玻璃干凈、透明。

8、室內(nèi)無雜物存放。

9、工區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生每日必須保持清潔、無雜物。

10、職工宿舍衛(wèi)生必須保持干凈、整潔。

三、責任劃分

1、每月1—15日由李樹平負責。

2、每月16—31日由郝重九負責。

第三節(jié) 治安制度

一：嚴禁工區(qū)職工偷盜鐵路器材，二：嚴禁賭博、看黃色錄像和不健

康書刊，三：嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆，四：搞好以防火、防盜、防中毒、防破壞的“四防”工作，杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生，五：搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，不斷增強從業(yè)人員隊伍的團結(jié)協(xié)作精神，發(fā) 揚艱苦奮斗作風(fēng)，適應(yīng)改革大局。

六：工區(qū)職工如有違反治安管理制度（情節(jié)嚴重），將移交鐵路公安機關(guān)處理。

第四節(jié) 工區(qū)安全管理制度

一、作業(yè)人身安全

1、不準不設(shè)好防護就開始作業(yè)。

2、不準不了望就穿越線路。

3、不準飛上飛下，扒車代步。

4、不準跨騎翻越動態(tài)中的車輛。

5、不準不戴安全帶、安全帽、不設(shè)安全網(wǎng)、不穿防護服作業(yè)。

6、不準未搭好腳手架，未放穩(wěn)梯凳就開始作業(yè)。

7、不準攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。

8、不準鉆車或在車輛下乘涼、坐臥、休息。

9、班前、班中嚴禁飲酒，嚴禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥。

10、工作期間必須按規(guī)定著裝，正確佩戴使用勞動保護用品。

11、當班作業(yè)時，嚴禁穿高、中跟鞋，冬季作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋。

12、在列車接近作業(yè)地點前，本線及鄰線作業(yè)人員必須下道避車。

二、電器使用安全

1、嚴禁用金屬代替保險絲。

2、嚴禁非專業(yè)人員處理電器故障。

3、移動各類電器時必須先切斷電源。

4、嚴禁帶負荷拔電器插銷。

5、嚴禁在電器設(shè)備上搭放其他物品。

6、手持手動電器設(shè)備必須加裝漏電保護器。

三、道路交通安全

1、嚴禁無駕駛證駕駛機動車輛。

2、嚴禁駕駛員酒后駕駛機動車輛。

3、嚴禁非專職司機駕駛公車。

4、嚴禁騎摩托車上下班。