第一篇:屈原管理區(qū)營田學(xué)校情況匯4
屈原管理區(qū)營田學(xué)校情況匯報
(二0一一年度)營田中學(xué)校長 譚建軍
尊敬的省政府教育督導(dǎo)、視導(dǎo)評估團各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好。首先我代表營田中學(xué)對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
受學(xué)校委托,就我校的教育工作情況匯報如下:
一、基本情況。
營田中學(xué)所轄初中部、小學(xué)部各一個,完全小學(xué)一所。教學(xué)樓3棟,辦公大樓一棟,校園占地總面積61194㎡,校舍建建總面積6956㎡,綠化面積15260㎡,運動場地面積14285㎡,固定資產(chǎn)總值近100萬元。教學(xué)功能室齊全,圖書、儀電、體育場地設(shè)備均達1類標準。在校學(xué)生690人,共21個教學(xué)班級。教職工59人,專任教師56人。幼兒園9所,在園幼師56人,幼兒811人,教學(xué)班級29個
二、教育水平
(一)、學(xué)前教育
3—5周歲幼兒總數(shù)811人,其中3—5周歲在園幼兒數(shù)811人,學(xué)前一年幼兒教育率100%,學(xué)前三年幼兒教育率87%。
14萬元,2011年36萬元。三年來,我校基礎(chǔ)設(shè)施,辦學(xué)條件有了很大的改善。改造了田徑運動場,新建高標準的籃球場,改建了沖水式廁所,教學(xué)樓進行了全面的粉刷裝修。學(xué)生生均占地面積88㎡,生均校舍面積10㎡。學(xué)校圖書藏冊22310冊,生均圖書32冊。教學(xué)用電腦85臺,人機比8:1。校校通開通比例100%。由中國福彩、體彩全額資助的鄉(xiāng)村少年宮落戶營田中學(xué),為我校大力開展素質(zhì)教育提供了施展的平臺。
(五)、師資隊伍
全校專任教師56人,全部都持有教師資格證。小學(xué)專任教師38人,初中專任教師18人,工友1人,保安1人。在編專任教師中小學(xué)中師13人,專科8人,本科17人,學(xué)歷合格率100%。初中專科5人,本科13人。小學(xué)生師比18:1,初中生師比7:1。中小學(xué)專任教師年齡結(jié)構(gòu),科目配備合理。高級職務(wù)教師3人,中級職務(wù)教師50。市級以上骨干教師10人,區(qū)級學(xué)科帶頭人5人。幼兒教師56人,中師畢業(yè)12人,中幼畢業(yè)29人,專科畢業(yè)15人,學(xué)歷合格率100%.三、我們的具體做法
(一)、勾畫藍圖,發(fā)展規(guī)劃。
營田中學(xué)2009-2012 三年發(fā)展規(guī)劃是:
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),倡
生,嚴格按規(guī)定收費,絕不亂收費。
4、扎實做好計生工作,實行專人負責,建立健全教職工計生檔案,杜絕違反計劃生育現(xiàn)象。
(三)、注重校園文化建設(shè),打造濃郁的文化氛圍。充分利用校園各板刊,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,讓師生“浸”在濃濃的文化氛圍中,在校園內(nèi)各種標語、板塊中,既有規(guī)范性的要求,又有溫馨提示,努力打造師生幸福的精神樂園。注重班級文化,辦公室文化建設(shè)。進行班級文化建設(shè)辦公室文化建設(shè)評比活動。讓每個教室、辦公室都能讓人感受到濃濃的文化氛圍和恰到好處的精心布置,處處流動著人文氣息。
(四)、抓好安全穩(wěn)定工作,創(chuàng)建平安和諧校園。
學(xué)校對安全穩(wěn)定工作明確分工,落實責任。建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩(wěn)定作為學(xué)校工作的重中之重。
1、成立了學(xué)校安全工作小組,付校長任組長,健全了安全穩(wěn)定工作制度,落實了工作責任和安全責任追究制。
進一步完善了安全機構(gòu),確保安全穩(wěn)定工作時時有人管、處處有人管、事事有人管。進一步完善學(xué)校安全責任制,明確職責,落實到人,學(xué)校與班主任,與科任教師,門衛(wèi)等層層簽定安全責任狀。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度。實行安全穩(wěn)定責任事件“一票否決”制,建立健全學(xué)校安全、衛(wèi)生等各項管理制度,建立學(xué)校安全管理的長效機制,落實安全措施和責任。
2、加強安全隱患排查,防患于未然。
求自己的一言一行,增強廉政意識和勤儉節(jié)約意識,要愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,無私奉獻成為所有教師的模范。
(六)、抓好財務(wù)管理,做到陽光理財。
進一步加強收費管理,建立健全各項財務(wù)管理制度。實行收費公示制度,實施民主理財,及時進行財務(wù)公開,讓教師了解學(xué)校財務(wù)狀況,勤儉辦學(xué),使學(xué)校有限的資金發(fā)揮最大的效益。
(七)、以師德師能建設(shè)為抓手,提高教師隊伍整體素質(zhì)
1、正師風、立師德、鑄師魂。
(1)深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,制定《營田中學(xué)師德師風建設(shè)實施方案》。組織教師理論學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)心得。加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任、聘用及評價的首要內(nèi)容。完善教師職業(yè)道德考核和獎懲制度,建立師德建設(shè)長效機制,引導(dǎo)廣大教師努力成為深受學(xué)生愛戴,人民滿意的教師。
(2)樹立師德典型,每學(xué)年在教師節(jié)評選了師德典型,號召大家向典型學(xué)習(xí),爭做模范。
2、重培訓(xùn)、提素質(zhì)、強師能
(1)繼續(xù)實施好“塑師工程”,以“塑師工程”的實施為契機,充分挖掘我校的名師資源,發(fā)揮“名師”的示范和輻射作用,為更多的教師搭建自我展示的平臺,形成人人爭當“名師”的氛圍。進行了語、數(shù)、英學(xué)科帶頭人評選。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的合,進一步豐富教研形式和活動載體。校本教研重點放在提升教師理論水平、夯實教師教學(xué)基本功、熟練運用現(xiàn)代化教育手段、駕馭高效課堂教學(xué)等方面,切實提高教師教學(xué)研究能力,實踐應(yīng)用能力。
(8)完善了培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,利用“國培計劃”中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)活動為契機,切實加強對骨干教師、學(xué)科帶頭人的評選、培養(yǎng)、管理及使用,進一步帶動教師專業(yè)化成長,推動學(xué)校持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。師訓(xùn)費除了專款專用外,還要從公用經(jīng)費中補充一部分。
八、以學(xué)生健康快樂成長為目的,深入推進素質(zhì)教育 以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,把促進每個學(xué)生更好地發(fā)展作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和落腳點。尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個學(xué)生提供適合的教育,促進學(xué)生健康快樂成長。具體體現(xiàn)為三堅持,三加強。
1、堅持德育為先。創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。
多方位開展活動,以活動育人。堅持每周一早晨升旗活動,在國旗下對學(xué)生進行愛國主義教育,人生觀教育、環(huán)保教育、安全教育,自信、自立、自強等心理健康教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育等。此外還開展了弘揚和培育民族精神教育;強化日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育;突出以“愛”為主題的親情教育、感恩教育;開展法
平公正,調(diào)動廣大教師從事班主任工作的積極性。提高班主任工作能力,促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。
5、加強學(xué)法指導(dǎo),大力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,實踐能力。積極進行教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,讓自主、合作、探究成為教學(xué)的基本方式,形成民主、平等、和諧、互動的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,不靠題海戰(zhàn)術(shù),加班加點等形式提高教學(xué)質(zhì)量。
6、加強學(xué)生評價制度改革,建立學(xué)生發(fā)展多元評價體系(1)關(guān)注和鼓勵學(xué)生發(fā)展個性特長,樹立“有進步就是好學(xué)生”的新型學(xué)生觀,完善“新三好學(xué)生”評選標準,建立和完善學(xué)生成長檔案袋,記錄學(xué)生成長的足跡。每學(xué)期末對全校中小學(xué)學(xué)生進行一綜合素質(zhì)評價,有機構(gòu)、有方案。
(2)班主任建立學(xué)生成長匯報卡,通過自評互評師評、家長評等多元評價展示學(xué)生的亮點和進步,讓學(xué)生感受到進步的快樂。
五、提升學(xué)校品位,彰顯學(xué)校特色。
1、一如既往建設(shè)好“書香校園”。
(1)在校園內(nèi)營造一種“書聲朗朗,書香滿校園”的良好氛圍,使閱讀真正成為學(xué)生的自覺行動和生活需要。
(2)積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想,努力踐行“我讀書,我快樂,我成長”的理念,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,多讀書,讀好書,好讀書,提高讀寫能力,夯實文化底蘊,陶冶情操。
第二篇:屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)情況匯3
屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)教育工作情況匯報
(二0一0)
營田鎮(zhèn)黨委書記曹正平
尊敬的省政府教育督導(dǎo)、視導(dǎo)評估團各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
一、學(xué)校基本情況。
營田中學(xué)所轄初中部、小學(xué)部各一個,完全小學(xué)一所。教學(xué)樓3棟,辦公大樓一棟,校園占地總面積61194㎡,校舍建建總面積6956㎡,綠化面積15260㎡,運動場地面積14285㎡,固定資產(chǎn)總值近100萬元。教學(xué)功能室齊全,圖書、儀電、體育場地設(shè)備均達1類標準。在校學(xué)生690人,共21個教學(xué)班級。教職工59人,專任教師56人。幼兒園9所,在園幼師56人,幼兒811人,教學(xué)班級29個
營田鎮(zhèn)位于屈原管理區(qū)的西南角,素有江南重鎮(zhèn)之稱,是屈原管理區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是區(qū)政治經(jīng)濟文化中心。全鎮(zhèn)占地面積116791.5畝,有耕地面積34300畝,全鎮(zhèn)所轄行政村14個,社區(qū)居委會5個(含農(nóng)業(yè)單位2個),鎮(zhèn)辦企業(yè)7個。
學(xué)校3所,中學(xué)1所,中心小學(xué)1所,完全小學(xué)1所,學(xué)校占地總面積61193.97m,校舍建筑總面積6955.73m,生均校園校舍面積達到或超過省定標準。圖書、儀電、體育場地、設(shè)備中學(xué)達Ⅰ類標準,小學(xué)2所達Ⅰ類標準。全鎮(zhèn)學(xué)校固定資產(chǎn)總值712.67萬元。教職工59人,其中專任教師58人,在校學(xué)
2生782人,其中:小學(xué)610人,初中172人,幼兒園9所,在崗教師55人,在園幼兒790人。下面就我鎮(zhèn)的教育工作情況匯報如下:
一、落實責任,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。
為了我鎮(zhèn)教育的持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展,實現(xiàn)教育強鎮(zhèn)的總目標,我們象抓優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境一樣,大力優(yōu)化教育的發(fā)展環(huán)境。
1、建立教育工作責任追究制。
按照“誰主管,誰負責”一把手負總責的原則我鎮(zhèn)實施了黨政領(lǐng)導(dǎo)教育工作責任追究制,使教育工作成為黨政領(lǐng)導(dǎo)工作中的第一要務(wù),時刻關(guān)注全鎮(zhèn)教育工作的發(fā)展。建立了黨政干部聯(lián)校制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一所學(xué)校,聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)每年至少4次深入聯(lián)系學(xué)校進行調(diào)研,了解教育熱點、難點問題。為學(xué)校教育,教學(xué)工作排憂解難,至少為所聯(lián)系的學(xué)校辦了2至3件實事。如:中心小學(xué)課桌椅破爛,投資1.5萬元,添置標準課桌椅100套。白魚歧小學(xué)教師住房年久失修,投資6萬元對外墻進行粉刷,屋面翻新,前地坪水泥硬化。
2、維護學(xué)校安全穩(wěn)定。
為了給學(xué)校一個安定有秩的教學(xué)環(huán)境,我們樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,每期開學(xué)都組織鎮(zhèn)相關(guān)部門的負責同志,對校園周邊環(huán)境進行一次綜合治理,進行一次安全工作大檢查。每次治理和檢查都制定了切實可行的方案,寫出檢查情況報告,限期整治后寫出整治情況匯報。解決了社會閑雜人敲詐勒索學(xué)生錢物;校門口踩士到校門口搶拉學(xué)生;學(xué)生家長在學(xué)校無理取鬧等擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序等行為。
3、保障教師合法權(quán)益。
營田鎮(zhèn)的教育要發(fā)展,穩(wěn)定教師隊伍很重要。我們切實維護教師的合法權(quán)益,并制定了若干規(guī)定,把每年的九月十日定為尊師重教日,召開教師節(jié)慶祝大會,對在教學(xué)中有突出貢獻的教師進行獎勵,對所有教職工、離退、內(nèi)退的教師進行慰問,2010年底對全鎮(zhèn)經(jīng)濟特困教師進行慰問,慰問資金2700元,在主要道口懸掛橫幅,張貼標語,大力宣傳《教師法》,每年春節(jié)鎮(zhèn)黨委組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給教師拜年,每年我們從鎮(zhèn)財政中配套16000元鼓勵教師積極參加各類培訓(xùn)、進修,提高學(xué)識水平。
二、依法治校,堅持為教育辦實事。
依據(jù)區(qū)管委《關(guān)于實行教育工作責任和責任追究制》的實施意見,在進一步完善義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制的同時,我鎮(zhèn)黨委,政府承擔了相應(yīng)的教育工作責任。
1、建立控流保學(xué)責任制。
為了更好地落實九年義務(wù)教育,我們建立了鎮(zhèn)、村、組三級雙向控流保學(xué)責任制,并簽了責任狀。成立了鎮(zhèn)控流保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了控流保學(xué)實施方案和獎罰制度,責任到村、到組、到校、到班,并把每期開學(xué)的第一天,定為義務(wù)教育宣傳日。鎮(zhèn)村校的主要負責人,全體教師,走村串戶大力宣傳《義務(wù)教育法》及實施細則,明確責任與義務(wù),樹立依法治教的觀念。有效的控制了學(xué)生的流失,使在校學(xué)生,適齡兒童,少年的入學(xué)率達到100%,輟學(xué)率為0。
2、教育投入逐年增長。
鎮(zhèn)黨委政府一直以來把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位。我們積極籌措資金改善辦學(xué)條件。每學(xué)年鎮(zhèn)黨委、政府正副職領(lǐng)導(dǎo),各部門的主要負責同志,不少于4次深入學(xué)校與校級負責同志召開現(xiàn)場議教會,為教育解決了不少問題。改決人員工資不足20000元,用于學(xué)校維修及教師培訓(xùn)30000元。校園文化站建設(shè)25000元。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃,各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
各種舉措的出臺,為我鎮(zhèn)教育發(fā)展搭建了平臺。各類教育得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、基礎(chǔ)教育穩(wěn)定發(fā)展
2009—2010小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%,畢業(yè)率100%,升學(xué)率100%,輟學(xué)率為0。初中畢業(yè)全科合格率77.8%,升學(xué)率90.5%,輟學(xué)率為0,非文肓率100%。
2、學(xué)前教育進一步規(guī)范。
我們采取政府監(jiān)管,民辦為主的辦學(xué)原則。全鎮(zhèn)有民辦幼兒園9所,在園幼兒人數(shù)790人,教學(xué)班級29個,在崗幼師55人,學(xué)歷合格100%。幼兒一年學(xué)前教育率100%,三年學(xué)前教育率86.7%,雙飛雙語為鎮(zhèn)中心示范幼兒園。
3、成人教育打造品牌。
全鎮(zhèn)有農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)堂15所,其中義南農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)堂是岳陽市示范農(nóng)民學(xué)堂。在職技術(shù)員10人,講師團25人,遠程操作員9人,科普辦工作人員5人,科普志愿者80人,信息員20人,惠農(nóng)服務(wù)站人員8人,“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊15人,示范村6個,項目8個,示范戶80戶,新農(nóng)村建設(shè)示范村2個。2010年培訓(xùn)人數(shù)2200人,培訓(xùn)內(nèi)容包括早稻直播栽培技術(shù),微耕機日常維修和保養(yǎng),雞春季飼養(yǎng)管理等方面的知識,使受訓(xùn)人員能夠掌握一技之長,農(nóng)民工輸出120人,創(chuàng)造了極大的經(jīng)
濟效益。
這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和教育職能部門的指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)廣大教師和教育工作者心齊實干,開拓創(chuàng)新,樂于奉獻的結(jié)果。是鎮(zhèn)黨委政府的高度重視,各部門,基層支持,社會各屆愛心人士鼎力相助,全鎮(zhèn)人民共同努力配合的結(jié)果,在今后工作中,我們將更加重視、關(guān)心支持教育,以創(chuàng)造性的工作為我鎮(zhèn)教育發(fā)展作出新的貢獻,與全鎮(zhèn)人民一起實現(xiàn)教育“興區(qū)強鎮(zhèn)”的目標。
第三篇:屈原管理區(qū)
屈原管理區(qū)
關(guān)于深化國有農(nóng)場稅費改革和進一步減輕
洞庭湖區(qū)農(nóng)民負擔綜合改革的通告
經(jīng)國務(wù)院批準,二OO七年湖南省繼續(xù)實施深化國有農(nóng)場稅費改革和進一步減輕洞庭湖區(qū)農(nóng)民負擔綜合改革,為了使廣大基層干部和農(nóng)民群眾明確改革的重大意義,準確把握和執(zhí)行政策精神,確保改革順利實施,現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下:
一、兩項改革和重大意義
深化國有農(nóng)場稅費改革和進一步減輕洞庭湖區(qū)農(nóng) 民負擔綜合改革是黨中央、國務(wù)院為切實減輕國有農(nóng)場和湖區(qū)農(nóng)民負擔等問題作出的重大決策,是一件利國利民的大好事。推行這兩項改革,有利于制止農(nóng)村亂集資、亂收費、亂攤派,切實減輕農(nóng)民負擔;有利于提高湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,維護國家糧食安全;有利于維護大江大湖的防汛安全,保護廣大群眾的整體利益;有利于促進基層政府轉(zhuǎn)變職能,建立精干高效的農(nóng)村行政管理體制和覆蓋城鄉(xiāng)的公共財政制度;有利于消除湖區(qū)農(nóng)村發(fā)展中的體制機制障礙,促進區(qū)域調(diào)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、兩項改革的目標與基本政策
1、深化國有農(nóng)場稅費改革的目標是實現(xiàn)“三個確保”:將農(nóng)工承擔的土地租賃中類似“鄉(xiāng)鎮(zhèn)五項統(tǒng)籌”(即、義務(wù)教育、計劃生育、優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練和鄉(xiāng)村道路建設(shè)等五項)的收費全部免除,確保將農(nóng)工較重的負擔減下來;推進農(nóng)場內(nèi)部管理體制和各項配套改革,確保農(nóng)工負擔減輕后不反彈;逐步理順國家、農(nóng)場與農(nóng)工之間的分配關(guān)系,確保農(nóng)場經(jīng)營有序,生產(chǎn)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
2、進一步減輕湖區(qū)農(nóng)民負擔綜合改革的目標是確保湖區(qū)農(nóng)民過重的負擔切實減下來、不反彈。逐步取消專門針對湖區(qū)農(nóng)民的收費項目,堅決取締鄉(xiāng)村自設(shè)的收費項目和不合理負擔;確保堤防維護和排漬排澇支出的正常需要。逐步將堤防維護和排漬排澇支出中公益性部分納入公共財政范圍,建立各級政府合理的費用分擔機制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公益性機構(gòu)履行職能的正常支出,建立健全村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制,適當增加村級補助資金,嚴格村級財務(wù)管理,防止村級組織因經(jīng)費缺口向農(nóng)民亂收費。
3、免除農(nóng)工承擔的類似農(nóng)村“鄉(xiāng)鎮(zhèn)五項統(tǒng)籌”收
費。免除后,在基本反映土地承包租金水平,不引起農(nóng)工“爭地”矛盾的前提下,農(nóng)工和當?shù)剞r(nóng)民租賃用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場經(jīng)營田,其租賃費原則上每畝不超過100元,有條件的地方經(jīng)營田租賃費進一步降低。2007年我區(qū)平均分配給農(nóng)工的經(jīng)營田每畝按70元征收,2008年每畝按60元征收。由村集體組織掌握的經(jīng)營面積向種田能手或社會經(jīng)濟組織整體流轉(zhuǎn)或拍包的經(jīng)營田,在堅持公開、公正、公平的原則,其租賃價格以拍包為準,并簽訂租賃合同。
4、進一步完善土地承包管理辦法。參照周邊農(nóng)民承包面積確定農(nóng)工責任田,由農(nóng)工實行承包經(jīng)營,2007年我區(qū)責任田每畝負擔為10元,從2008年起我區(qū)責任田負擔為零,與周邊農(nóng)民負擔一致。
5、逐步取消湖區(qū)共同生產(chǎn)費。從2007年起,兩年內(nèi)取消湖區(qū)共同生產(chǎn)費。2007年湖區(qū)共同生產(chǎn)費畝均不超過10元,2008年全部取消。同時,堅決取消湖區(qū)以任何名義向農(nóng)民收取的“堤防費”、“水利工程費”等違規(guī)設(shè)立的收費項目。取消共同生產(chǎn)費后湖區(qū)的排漬排撈費用按公共性與非公共性原則分別處理,防汛保安電排費用和公共性的排漬排澇費用由政府承擔,村組排漬排撈費用可納入“一事一議”籌集并實
行“民辦公助”,農(nóng)民個人田間灌溉費用(揚水費)屬生產(chǎn)直接成本由農(nóng)民承擔,同時,各村都必須成立農(nóng)民用水者協(xié)會,由協(xié)會實行專帳管理。做到專款專用,節(jié)余留存,滾動使用,嚴禁村組織平調(diào)資金,彌補村級經(jīng)費不足,年底由村民理財小組審核后張榜公布,取消向農(nóng)民收取的堤垸維護費。
6、完善湖區(qū)村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制。從2007年起,統(tǒng)一明確村級經(jīng)費保障標準,各級財政適當增加村級經(jīng)費補助,建立健全村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制,重點保障村干部報酬、五保戶供養(yǎng),村內(nèi)公用經(jīng)費等村級三項費用,確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。全面推行“村財鄉(xiāng)管區(qū)監(jiān)管”,落實民主理財和村務(wù)公開制度,嚴格收支管理和審計監(jiān)督,確保村級經(jīng)費合理使用。
三、農(nóng)工的義務(wù)和權(quán)利
深化國有農(nóng)場稅費改革和進一步減輕湖區(qū)農(nóng)民負擔綜合改革后,我區(qū)農(nóng)工責任田一律實行零負擔,平均分配的經(jīng)營田在2008年統(tǒng)一按每畝60元征收,村集體掌握的面積向種田能手或社會經(jīng)濟組織整體流轉(zhuǎn)或拍包的經(jīng)營田必須在公開、公正、公平的原則下,簽訂租賃合同,其租賃價格以拍包為準。廣大農(nóng)工應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,自覺履行義務(wù),積極繳納經(jīng)營田的租
賃費,對無正當理由不按規(guī)定期限繳納,并對征收工作造成嚴重影響的,征收機關(guān)可依法采取稅收保全措施。對農(nóng)民應(yīng)承擔的義務(wù)和享受的權(quán)利,由有關(guān)部門通過屈原管理區(qū)農(nóng)工負擔監(jiān)督卡的形式通知廣大農(nóng)民,對農(nóng)工負擔監(jiān)督卡和國家規(guī)定之外的任何行政事業(yè)性收費,集資、攤派等,農(nóng)民群眾有權(quán)拒絕繳納,依法維護自己的合法權(quán)益。
特此通告
二OO七年十二月
第四篇:屈原管理區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室
屈原管理區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室 屈原管理區(qū)重點工程建設(shè)辦公室
屈優(yōu)辦發(fā)﹝2011﹞3號
關(guān)于印發(fā)《屈原管理區(qū)重大項目建設(shè)環(huán)境集中
整治行動方案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、天問街道辦事處、區(qū)直及市屬駐區(qū)各單位:
現(xiàn)將《屈原管理區(qū)重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治行動方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹實施。
二〇一一年八月六日
屈原管理區(qū)重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治
行 動 方 案
為認真貫徹落實《關(guān)于優(yōu)化重大項目建設(shè)環(huán)境的實施意見》(岳政辦發(fā)﹝2011﹞16號)文件精神,進一步優(yōu)化我區(qū)重大項目建設(shè)環(huán)境,特制定本方案。
一、整治工作目標
通過開展重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治行動,解決一批阻礙重大項目順利推進的突出問題;懲處一批擾亂、破環(huán)重大項目建設(shè)環(huán)境違法分子;查處一批在項目建設(shè)過程中不作為、亂作為的相關(guān)責任人員;曝光一批影響重大項目建設(shè)環(huán)境的典型案例;努力取得集中整治工作的顯著成效,全面優(yōu)化我區(qū)重大項目建設(shè)環(huán)境。
二、整治工作重點
1、治安環(huán)境問題。整治重大項目建設(shè)中強攬工程、阻工鬧事、敲詐勒索、偷盜破環(huán)等損害項目建設(shè)環(huán)境違法犯罪行為和涉黑涉惡勢力。
2、服務(wù)效能問題。整治對重大項目投資商合法權(quán)益的依法保護、優(yōu)惠政策的落實、相關(guān)審批手續(xù)的辦理、矛盾糾紛的處理不力等問題。整治對重大項目亂收費、亂罰款、亂封帳、亂攤派及索、拿、卡、要等行為。
3、征地安置問題。整治對重大項目不及時按協(xié)議供地,被拆遷群眾不及時妥善安置,征地拆遷補償不及時足額發(fā)放以及截留、挪用、侵吞、侵占補償資金等問題。
三、整治工作步驟
這次“重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治行動”分為宣傳發(fā)動、摸底排查、集中整治、檢查驗收、整章建制五個階段。
(一)宣傳發(fā)動階段(8月上旬)
區(qū)管委統(tǒng)一召開“重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治環(huán)境行動”動員部署大會,制定下發(fā)工作方案,建立部門聯(lián)動工作機制,明確工作機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、天問街道辦事處及相關(guān)職能部門按動員部署會議和行動方案要求,要充分利用本地、本單位宣傳載體和新聞媒體,采取多種形式進行廣泛宣傳,營造整治工作的濃厚氛圍。
(二)排查摸底階段(8月中下旬)
各重大項目屬地單位和項目業(yè)主單位對項目建設(shè)過程中存在的問題進行自查,并將自查情況在8月下旬報區(qū)重點辦。區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦會同區(qū)公安局、區(qū)發(fā)改委等部門,抽調(diào)專門人員組成工作組,深入項目實地開展排查摸底,掌握重大項目建設(shè)過程中治安環(huán)境、服務(wù)效能、征地拆遷安置等方面存在的突出問題及其他環(huán)境不優(yōu)的問題。
(三)集中整治階段(8月下旬-10月下旬)
由區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦牽頭,針對上一階段排查出來 的問題進行全面整理,分類梳理并交各相關(guān)責任單位處理。由區(qū)公安局牽頭,當?shù)攸h政配合,對阻工鬧事、敲詐勒索、強攬工程、強買強賣等擾亂重大項目建設(shè)的行為進行嚴厲打擊;由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)優(yōu)化辦牽頭,對在項目建設(shè)過程中不作為、亂作為的相關(guān)責任人進行問責查處;由項目屬地政府負責,對征地拆遷有關(guān)問題認真協(xié)調(diào),及時處理,限期解決;由區(qū)委宣傳部牽頭,對影響重大項目建設(shè)的典型案例在新聞媒體上予以曝光。
(四)檢查驗收階段(11月上旬)
區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦組織對集中整治行動工作進行檢查驗收,重點檢查在集中整治行動中所發(fā)現(xiàn)問題的解決、各相關(guān)部門單位服務(wù)重點項目建設(shè)整改措施的建立、服務(wù)重大項目建設(shè)所取得的工作成效等內(nèi)容。召開集中整治總結(jié)大會,對集中整治行動情況進行公開講評,對典型案件進行通報。
(五)整章建制階段(11月中下旬)
各相關(guān)單位和部門對“重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治行動”資料進行整理,建立臺帳,并形成總結(jié)材料報區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦。區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦針對前階段排查出的問題和整治行動情況,督促各級各部門建立和完善重大項目建設(shè)環(huán)境的相關(guān)制度文件,建立優(yōu)化重大項目建設(shè)環(huán)境的長效機制。
四、整治工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)紀委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長孟小平同志任組長,盛岳樓、謝亮、湛健等同志任副組長,區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委宣傳部、區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)公安局、區(qū)工貿(mào)金融信息··局、區(qū)財政局、區(qū)交通運輸局、區(qū)審計局、區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)優(yōu)化辦,周吉錦同志兼任辦公室主任。
2、明確工作責任。建立優(yōu)化重大項目建設(shè)環(huán)境責任制,項目當?shù)攸h政主要負責人為第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人。從基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)、民生保障、生態(tài)環(huán)保四大類重大項目中選擇一批在建項目進行重點對接,每個項目明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù),一抓到底。建立解決問題“掛號、銷號”制度,對出現(xiàn)的問題分解到相應(yīng)責任部門,由區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)重點辦“掛號”,問題解決后進行“銷號”。區(qū)優(yōu)化辦負責本次行動的檢查督促、問責問效,區(qū)重點辦負責本次行動的組織、協(xié)調(diào)和日常事務(wù)。
3、嚴格監(jiān)督檢查。各地各有關(guān)單位要加強監(jiān)督檢查,確保集中整治任務(wù)落到實處。區(qū)重點辦要加強對重大項目建設(shè)環(huán)境經(jīng)常性監(jiān)督檢查,檢查情況納入民本屈原考核和區(qū)政府績效考核。區(qū)優(yōu)化辦要嚴格查處問責,對整治行為不力的單位和個人進行責任追究,確保集中整治行動不走
過場,取得實效。
附:《優(yōu)化重大項目建設(shè)環(huán)境集中整治行動環(huán)境問題排查表》、《2011年全區(qū)7個重大建設(shè)項目責任分解表》
第五篇:屈原管理區(qū)民政局新聞發(fā)言人制度
屈原管理區(qū)民政局新聞發(fā)言人制度
為進一步加強和群眾的溝通和聯(lián)系,有效實行政務(wù)公開,改進和規(guī)范民政部門重大新聞的發(fā)布行為,擴大人民群眾對民政工作的知情權(quán),接受社會各界對民政局工作的監(jiān)督,更好地調(diào)節(jié)公共關(guān)系、處理公共事務(wù),特制定本制度。
一、新聞發(fā)言人的設(shè)立
區(qū)民政局實行新聞發(fā)言人制度,新聞發(fā)言人由局宣傳主管領(lǐng)導(dǎo)擔任,情況特殊的,由局領(lǐng)導(dǎo)指定科室負責人擔任。
二、新聞發(fā)言人的職責
(一)新聞發(fā)言人是局發(fā)布新聞信息的責任人,應(yīng)根據(jù)新聞發(fā)布有關(guān)規(guī)定,及時、準確、系統(tǒng)地做好全局新聞信息公開發(fā)布工作,主動引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向。其他人員未經(jīng)新聞發(fā)言人授權(quán),不得擅自發(fā)布新聞信息。
(二)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門通報我局重大舉措、重要活動和突發(fā)事件,擬定相應(yīng)的宣傳口徑和措施并組織實施。
(三)新聞發(fā)言人發(fā)布新聞信息,其內(nèi)容和口徑須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,必要時應(yīng)請示上級部門。
(四)建立局新聞預(yù)警和輿情監(jiān)控機制,研究、掌握輿論導(dǎo)向及境內(nèi)外媒體有關(guān)報道情況,及時向上級部門通報并有針對性地做好相關(guān)工作。
(五)在上級部門統(tǒng)一指導(dǎo)下,做好外地記者到我局采訪的接待工作。
三、新聞發(fā)言人發(fā)布新聞信息的主要形式
(一)通過新聞發(fā)布會、記者招待會、新聞通氣會發(fā)布新聞信息。
(二)通過書面形式發(fā)布新聞通稿。
(三)通過接受記者采訪、向新聞界發(fā)表談話發(fā)布新聞信息。
四、新聞發(fā)布會的時間
遇有關(guān)重大活動或重大突發(fā)性事件等情況,經(jīng)有關(guān)部門批準可隨時舉行新聞發(fā)布會。
五、新聞發(fā)布會的內(nèi)容
(一)重要決定、重大決策部署和規(guī)范性文件的有關(guān)內(nèi)容。
(二)重點工作進展情況、階段性工作目標進展情況。
(三)涉及我局的重大問題、重要活動和社會關(guān)注的熱點問題及重大突發(fā)性事件。
(四)工作中涉及全區(qū)性的重要事項。
(五)需要發(fā)布的其他事項。
六、新聞發(fā)布會的審批與管理
(一)新聞發(fā)布會由局辦公室統(tǒng)一安排。局召開新聞發(fā)布會,須到區(qū)政府辦公室、區(qū)委宣傳部履行審批手續(xù),獲準后方可舉行。
(二)新聞發(fā)布會內(nèi)容和主題的確定,可由局辦公室根據(jù)局階段性工作特點和需要提出。
七、新聞發(fā)布會的組織
(一)局辦公室負責統(tǒng)籌管理、監(jiān)督指導(dǎo)本局的新聞發(fā)布會工作,包括確定到會新聞單位、協(xié)調(diào)安排記者現(xiàn)場或會后采訪、追蹤中外媒體報道情況和社會輿論的反應(yīng)以及會務(wù)工作等。新聞發(fā)布內(nèi)容涉及到的有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)助負責新聞發(fā)布會組織召開。
(二)協(xié)助負責組織召開新聞發(fā)布會的業(yè)務(wù)科室,應(yīng)當提前準備并提供以下書面材料:
1、新聞發(fā)布稿,一般不超過三千字,時間不超過二十分鐘;
2、背景材料,介紹與發(fā)布會內(nèi)容有關(guān)的情況,為新聞發(fā)布稿的補充材料;
3、答問預(yù)案,根據(jù)境內(nèi)外媒體近期內(nèi)對本機關(guān)工作所關(guān)注的、在發(fā)布會上可能被問及的問題,準備簡短答問預(yù)案;
4、主持詞,介紹發(fā)布會主題、簡要背景、發(fā)布人、議程等內(nèi)容;
5、其他宣傳材料或光盤等電子產(chǎn)品。
(三)一般情況下,新聞發(fā)布會由新聞發(fā)言人發(fā)布新聞,必要時也可邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)方面負責人發(fā)布新聞。
八、新聞發(fā)布會紀律
(一)新聞發(fā)布會要堅持正確的輿論導(dǎo)向,堅持新聞?wù)鎸嵭栽瓌t,遵守新聞宣傳紀律和有關(guān)保密規(guī)定,維護國家安全,維護社會穩(wěn)定。
(二)舉辦新聞發(fā)布會應(yīng)嚴格按照批準的內(nèi)容進行,所發(fā)布的內(nèi)容要按照確定的口徑統(tǒng)一對外發(fā)布。如需變動,要重新審批。