第一篇：關(guān)于深入開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)的通知

關(guān)于深入開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)的通知

各單位，各直屬公司，機(jī)關(guān)各部門(mén)：

“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)作為健康安全環(huán)境（HSE）管理體系推進(jìn)一項(xiàng)重要工具，已在公司各個(gè)層面得到有效開(kāi)展，初見(jiàn)成效。為進(jìn)一步營(yíng)造全員參與的安全文化氛圍，不斷提升全員健康安全環(huán)保意識(shí)，經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)持續(xù)深入開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、安全經(jīng)驗(yàn)分享的范圍、內(nèi)容和形式

（一）范圍

1、油田公司職代會(huì)、黨代會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)、季度工作會(huì)議、生產(chǎn)辦公例會(huì)、HSE委員會(huì)、HSE分委會(huì)、系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議、機(jī)關(guān)部門(mén)工作例會(huì)等。

2、二級(jí)單位職代會(huì)、黨代會(huì)、季度（或月度）工作會(huì)議、生產(chǎn)辦公例會(huì)、HSE委員會(huì)、HSE分委會(huì)、系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)會(huì)議、機(jī)關(guān)部門(mén)工作例會(huì)等。

3、基層單位職代會(huì)、生產(chǎn)辦公例會(huì)、HSE工作例會(huì)等。

4、其他會(huì)議由召集人或召集單位根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

5、各種培訓(xùn)班、研討會(huì)等集體活動(dòng)。

（二）內(nèi)容

1、健康、安全和環(huán)保事故案例。

2、親身經(jīng)歷的健康、安全和環(huán)保事件。

3、健康、安全、環(huán)保常識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)等。

（三）形式

以多媒體、圖片、照片、口述等形式進(jìn)行，一般不超過(guò)5分鐘。

二、安全經(jīng)驗(yàn)分享的人員

主持人、主持人指定的人員及其他人員。

三、相關(guān)要求

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，切實(shí)落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)。

（二）各單位要做好安全經(jīng)驗(yàn)分享相關(guān)材料的收集和整理工作，并及時(shí)上傳至集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)平臺(tái)和公司安全經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)。公司將對(duì)各單位安全經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)錄入信息量和登錄情況進(jìn)行排名、考評(píng)。

（三）開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)，教訓(xùn)要講清、做法要講明，對(duì)用于安全經(jīng)驗(yàn)分享的圖片或影像資料，可配以必要的文字說(shuō)明，以確保正確理解。

（四）開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)要長(zhǎng)期堅(jiān)持、形成習(xí)慣，要注重實(shí)效、不流于形式。

（五）安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)開(kāi)展情況將作為一項(xiàng)HSE管理體系內(nèi)部審核重要內(nèi)容進(jìn)行審核。

第二篇：開(kāi)展安全承諾簽名活動(dòng)通知

通知

各班組、股室：

為了推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展，積極配合政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的通知》精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和職工安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，市總工會(huì)決定在全市繼續(xù)開(kāi)展“遵章守紀(jì)，杜絕違章，珍惜生命，確保安全”安全承諾簽名活動(dòng)暨安全警句、諺語(yǔ)、書(shū)法比賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、目的進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，喚醒職工的安全責(zé)任與使命感，使“遵章守紀(jì)不違章”和“安全無(wú)保證堅(jiān)決不生產(chǎn)”成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律安全”向“自律安全”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)安全”向“動(dòng)態(tài)安全”轉(zhuǎn)變。最終達(dá)到減少和控制傷亡事故發(fā)生，確保職工生命安全與身體健康。

二、主題

遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全

三、形式

(一)安全承諾簽名的形式：段工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，采用以下幾個(gè)方式分別進(jìn)行：

1、每個(gè)職工寫(xiě)一份安全承諾書(shū)，以工會(huì)小組為單位宣讀，承諾書(shū)交段辦公室備查。

2、以段為單位，組織職工在“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名橫幅上簽名的承諾。

3、以班組、股室為單位，組織職工進(jìn)行承諾宣誓。

（二）安全警句、諺語(yǔ)、書(shū)法比賽的形式：段工會(huì)組織職工圍繞安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行警句、諺語(yǔ)和書(shū)法的撰寫(xiě)和創(chuàng)作。警句、諺語(yǔ)要突出自撰和原創(chuàng)性，書(shū)法不限書(shū)寫(xiě)形式，但書(shū)寫(xiě)內(nèi)容須緊扣安全生產(chǎn)和本次活動(dòng)的主題。

四、時(shí)間安排

1、承諾簽名活動(dòng)從6月1日至7月31日。

2、安全警句、諺語(yǔ)和書(shū)法比賽截稿時(shí)間為8月1日，我段在評(píng)選的基礎(chǔ)上可根據(jù)以上時(shí)間要求，推薦上報(bào)安全警句、諺語(yǔ)、書(shū)法等作品參加全市評(píng)比。

五、要求

1段工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)承諾簽名活動(dòng)和比賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，把其列入2009年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，并結(jié)合我段實(shí)際，采取措施，各班組、股室要積極發(fā)動(dòng)和組織職工踴躍報(bào)名參加。

2、各工會(huì)小組要充分利用各種宣傳輿論工具，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程為重點(diǎn)，開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，把活動(dòng)和比賽變成安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳過(guò)

程，安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程，安全意識(shí)和技能的提升過(guò)程，遵章守紀(jì)和按章操作良好作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成過(guò)程，事故隱患的整改治理過(guò)程，“三違”現(xiàn)象的自查自糾過(guò)程。營(yíng)造人人講安全，事事重安全，處處抓安全，時(shí)時(shí)保安全的良好安全文化氛圍。

3、通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，力爭(zhēng)職工的安全意識(shí)、安全技能、事故隱患的識(shí)別能力有較大提高，在此基礎(chǔ)上，廣大職工要從自身做起，檢查和反思自己在生產(chǎn)作業(yè)中是否存在違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，檢查自己所處的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在事故隱患，針對(duì)自身的違章違紀(jì)行為和事故隱患，拿出切實(shí)有效措施進(jìn)行糾正和治理。

4、活動(dòng)結(jié)束后，段工會(huì)要對(duì)活動(dòng)和比賽進(jìn)行回顧總結(jié)，看看事故隱患是否得到了整改治理，自身存在的違章違紀(jì)行為是否已經(jīng)改正，單位的安全生產(chǎn)工作是否得到加強(qiáng)，職工的“三違”現(xiàn)象是否有所下降，取得了那些成績(jī)，存在哪些問(wèn)題和不足。

我段將把此項(xiàng)活動(dòng)納入“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核，待活動(dòng)結(jié)束后需將活動(dòng)開(kāi)展情況及作品以書(shū)面形式務(wù)必于8月1日前上報(bào)段辦公室。

特此通知

第三篇：關(guān)于組織開(kāi)展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)的通知

關(guān)于組織開(kāi)展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

活動(dòng)的通知

廠(chǎng)各車(chē)間、科室：

2012年7月19日，全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在寧夏銀川召開(kāi)，國(guó)務(wù)委員兼國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)馬凱、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記楊棟梁出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議主要任務(wù)是為了貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求和部署，交流推廣神華集團(tuán)等煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司組織在全公司開(kāi)展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，現(xiàn)將洗煤廠(chǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng)安排通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立學(xué)習(xí)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：廠(chǎng)各科室、部室負(fù)責(zé)人及各車(chē)間主任

二、活動(dòng)目的鑒于目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及神華集團(tuán)“五型”企業(yè)（本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型）、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)和

嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高我廠(chǎng)整體管理

水平，實(shí)現(xiàn)洗煤廠(chǎng)安全、科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

三、活動(dòng)安排

第一階段：集中學(xué)習(xí)階段

1、各車(chē)間、科室自行安排時(shí)間，以會(huì)議、板報(bào)等多種

形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬凱、張棟梁等領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神和神華集團(tuán)

加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)、管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。具體文字性材料見(jiàn)附件1、2、3。

第二階段：研討交流階段

集團(tuán)公司邀請(qǐng)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)方面專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)到公司

介紹安全生產(chǎn)方面好的經(jīng)驗(yàn)、做法；屆時(shí)，我廠(chǎng)將派相關(guān)業(yè)

務(wù)人員結(jié)合自身實(shí)際，就當(dāng)前安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)

題參與與神華集團(tuán)專(zhuān)家的共同探討、交流。各車(chē)間和主要生

產(chǎn)業(yè)務(wù)部室要事先積極準(zhǔn)備交流的問(wèn)題。

第三階段：總結(jié)提高階段

通過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)研討交流，對(duì)照本車(chē)間、本部室

工作開(kāi)展情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升安全管理工作水

平。集團(tuán)公司將組織相關(guān)人員帶著問(wèn)題，到神華集團(tuán)觀(guān)摩學(xué)習(xí)，親身感受。有條件，我廠(chǎng)也將派人參加。

第四階段：實(shí)施推廣階段

各車(chē)間、業(yè)務(wù)部室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)理解，借

鑒神華集團(tuán)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)有所思、學(xué)以致用，結(jié)合各

自實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作思路，完善管理制度，提升整體管理水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

（各車(chē)間、科室到質(zhì)安部拷貝附件）

附件：

1．《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于印發(fā)神華集團(tuán)煤礦安全生

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的通知》（安委〔2012〕7號(hào)）

2．全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神摘要

3．集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)放的相關(guān)資料。

二○一二年七月三十一日

主題詞：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)通知

第四篇：生產(chǎn)班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》發(fā)布以來(lái)，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司821廠(chǎng)在13年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，按照國(guó)防科工委和中核集團(tuán)指導(dǎo)意見(jiàn)，調(diào)整思路、創(chuàng)新舉措，開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1、明確認(rèn)識(shí) 提升核安全文化素養(yǎng)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，在班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提升員工核安全文化素養(yǎng)，讓細(xì)胞充滿(mǎn)活力，是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實(shí)的重要措施。核安全文化素養(yǎng)既是規(guī)章制度的靈魂，又可以彌補(bǔ)管理制度的不足。企業(yè)員工的有些行為是不容易監(jiān)管的，或者說(shuō)監(jiān)管成本太高，要靠企業(yè)文化尤其是核安全文化去熏陶、滋潤(rùn)，去潛移默化，形成員工自覺(jué)的“自我監(jiān)管”。真正的權(quán)威的規(guī)章制度并不只是一些條條框框，而是潛在于人們心中受到敬畏的規(guī)則，是由文化內(nèi)生的一整套東西。先進(jìn)的企業(yè)核安全文化在某種程度上就像化學(xué)反應(yīng)中時(shí)“催化劑”、“合成劑”或者“緩蝕劑”，可以激發(fā)職工奮發(fā)向上，凝聚大家同心協(xié)力，還可以提高員工識(shí)別并抵御錯(cuò)誤思潮和能力，提高對(duì)管理與改革的認(rèn)知能力和承受能力。

2、明確責(zé)任 黨政工團(tuán)齊抓共建

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)郭志敏在去年安全例會(huì)上講：“我們要在生產(chǎn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)上多下些功夫，多一些調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣先進(jìn)典型以帶動(dòng)全面建設(shè)?！敝鞴茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體操作談了很中肯意見(jiàn)。工會(huì)主席要求各級(jí)工會(huì)組織配合，“安康杯”競(jìng)賽主要圍繞這個(gè)內(nèi)容搞。共青團(tuán)也緊鑼密鼓地完善“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建方案。

3、制訂計(jì)劃 詳細(xì)修改考核標(biāo)準(zhǔn)

安防處在以前有關(guān)資料基礎(chǔ)上，收集了多方面意見(jiàn)和建議，制訂出詳細(xì)計(jì)劃和方案；又根據(jù)中核集團(tuán)指示，對(duì)公司檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做了詳細(xì)修改，吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)了可操作性，然后發(fā)到各單位武裝群眾。

4、抓好細(xì)節(jié) 精心指導(dǎo)活動(dòng)記錄

廠(chǎng)長(zhǎng)郭志敏在企業(yè)《五洲報(bào)》發(fā)表文章，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工作的決定》，用安全文化熏陶員工，以人為本；強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，事事有記錄，有簽字；每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都有人檢查、夯實(shí)。

安防處把指導(dǎo)班組做好安全活勸記錄當(dāng)作一種安全文化培訓(xùn)手段來(lái)抓，作為落實(shí)“抓好細(xì)節(jié)”的具體行動(dòng)。2分廠(chǎng)6車(chē)間通訊班安全活動(dòng)開(kāi)展得好，活動(dòng)記錄規(guī)范，10多年來(lái)沒(méi)有發(fā)一過(guò)任何事故，應(yīng)在全廠(chǎng)介紹他們的做法。

5、摸底排隊(duì) 分別指導(dǎo)關(guān)注落實(shí)

去年初，安防處認(rèn)定339個(gè)班組參加活動(dòng)，取消4個(gè)班組的合格化達(dá)標(biāo)名稱(chēng)，保持在標(biāo)名稱(chēng)的335個(gè)，合格達(dá)標(biāo)又創(chuàng)優(yōu)的24個(gè)。分析這3類(lèi)班組實(shí)際情況，又把每一類(lèi)進(jìn)一步細(xì)分為上、中、下3部分，分別采取“抓兩頭帶中間”的方法，制定針對(duì)性強(qiáng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)又明確指出：在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，班組“一律平等”；這樣就形成所有班組齊努力的新局面。每季度對(duì)班組安全檢查，都指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；在下一次的檢查中首先檢查以前的問(wèn)題整改落實(shí)情況。

6、加大投入 班組增加學(xué)習(xí)資料

去年購(gòu)買(mǎi)了12種850冊(cè)安全培訓(xùn)教材，印刷了“安全生產(chǎn)基本知識(shí)”等宣傳教育材料4000份發(fā)班組。組織班組開(kāi)展安全論文撰寫(xiě)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)選拔，9篇論文在會(huì)上發(fā)表。然后，把論文集發(fā)至每個(gè)生產(chǎn)班組，組織學(xué)習(xí)。

把《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全監(jiān)督檢查規(guī)則》、《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全許可證件和申請(qǐng)和頒發(fā)程序》、《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、國(guó)防

科工委副主任張華祝的有關(guān)講話(huà)以及相應(yīng)的3個(gè)《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》編印成安全學(xué)習(xí)讀本發(fā)給安全管理骨干學(xué)習(xí)。

編印《事故事件分析》（5000字）安全教育讀本1000本，發(fā)到生產(chǎn)班組。

7、班長(zhǎng)培訓(xùn) 書(shū)記贈(zèng)送“8字錦囊”

舉辦班（組）長(zhǎng)安全文化班12期。黨委書(shū)記向班組長(zhǎng)們提出要按照“清醒、學(xué)習(xí)、用心、奉獻(xiàn)”8字錦囊去體會(huì)、領(lǐng)悟和實(shí)踐安全文化。

清醒：首先是要清醒地明白安全管理是實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的重要體現(xiàn)，安全文化是先進(jìn)文化的重要組成部分。這樣才能擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，掙錢(qián)與安全的關(guān)系。什么關(guān)系？安全第一！沒(méi)有安全，就什么也沒(méi)有了。第二，要清醒地看到，《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施，就進(jìn)入了依法管理安全生產(chǎn)的新時(shí)期了，必須具備法律意識(shí)。第三，要把想法與別人溝通，靠什么溝通？靠安全文化。

學(xué)習(xí)：珍惜時(shí)間，自覺(jué)學(xué)習(xí)安全文化，注意記錄和積累，博覽酌取。從書(shū)本、報(bào)刊中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，從他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，汲取營(yíng)養(yǎng)豐富自己。

用心：把平時(shí)學(xué)習(xí)到的安全文化理論與生產(chǎn)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)象聯(lián)系起來(lái)分析，堅(jiān)持唯物辯證觀(guān)點(diǎn)，全面、歷史、發(fā)展地看問(wèn)題，尤其是出現(xiàn)事故或者事件時(shí)，不要人云亦云，被表面現(xiàn)象所迷惑，要從現(xiàn)象到本質(zhì)從微觀(guān)到宏觀(guān)，從感性到理性用心思考、調(diào)查、研究，實(shí)事求是地總結(jié)成文字材料。奉獻(xiàn)： 積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)就可能發(fā)生飛躍，厚積薄發(fā)。

8、以點(diǎn)帶面“五子措施”總結(jié)推廣

安防處每個(gè)季度都要對(duì)50％以上的生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。把好的做法和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題收集起來(lái)，在安全生產(chǎn)例會(huì)上講評(píng)。比如水氣公司5年來(lái)著重采用“五子措施”、抓生產(chǎn)班組安全活動(dòng)的作法就得到總結(jié)推廣：

“指路子”。公司領(lǐng)導(dǎo)同班組長(zhǎng)談心，交流想法，要求“與時(shí)俱進(jìn)”，徹底摒棄那種“安全活動(dòng)就是讀文件念報(bào)紙”的片面認(rèn)識(shí)，研討開(kāi)展多種形式的、生動(dòng)活潑的、能夠引起職工興趣的安全活動(dòng)形式。“壓擔(dān)子”。對(duì)班組規(guī)定出每月少活動(dòng)次數(shù)，并根據(jù)活動(dòng)形式，活動(dòng)效果、活動(dòng)記錄等質(zhì)量要求，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。

“湊份子”。車(chē)間主任、書(shū)記等干部，甚至公司經(jīng)理、書(shū)記輪流到各班組去以普通成員身份參與班組安全活動(dòng)。

“查漏子”。查本班組人員思想、設(shè)備和操作方面有沒(méi)有“漏子”。

“拔尖子”。每季度開(kāi)展班組安全活動(dòng)評(píng)比，評(píng)出檔次和“尖子”，予以獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰；每年召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理交流會(huì)，讓班組介紹經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)，評(píng)選出“尖子”文章予以重獎(jiǎng)。

9、與時(shí)俱進(jìn) 總結(jié)介紹“四大法寶”

熱電廠(chǎng)4車(chē)間電焊班連續(xù)13年被評(píng)為紅旗班組，6次被四川省國(guó)防工辦命名為先進(jìn)班組。該班管理經(jīng)驗(yàn)歸納為“四大法寶”——民主、公開(kāi)、培訓(xùn)、記工分。

班長(zhǎng)是班員充分行使民主權(quán)利選出來(lái)的。安全員等“6大員”是在班長(zhǎng)主持下大家民主選舉的。更重要的是“施政”民主。比如獎(jiǎng)金分配，幾年前經(jīng)過(guò)大家各抒己見(jiàn)，充分討論后，實(shí)行公開(kāi)記分考核辦法，現(xiàn)在仍然堅(jiān)持這么做。走進(jìn)更衣室，就可以看見(jiàn)左邊墻上掛著一個(gè)大黑板，赫然寫(xiě)著“考核記分一覽表，”縱向是人員名單，橫向是每日“32分”。班長(zhǎng)記分，由工會(huì)小組長(zhǎng)將工分往黑板上填，大家監(jiān)督。一月下來(lái)，每個(gè)成員該拿多少獎(jiǎng)金，“瞎子吃湯圓”——各自心中有數(shù)。培訓(xùn)有一套嚴(yán)格的辦法，比如，對(duì)新工人有“拜師學(xué)習(xí)規(guī)定”；接受新任務(wù)后首先要制訂安全措施，班長(zhǎng)和安全員認(rèn)為合格才能實(shí)際操作； 遇到技術(shù)難題開(kāi)諸葛亮?xí)?，每年要進(jìn)行1次安全考試；培訓(xùn)成績(jī)計(jì)算成“工分”。

10、總結(jié)提高 宣傳先進(jìn)

評(píng)比為省、部級(jí)，四川省國(guó)防工辦、核燃料部先進(jìn)的幾個(gè)班組安全建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全廠(chǎng)宣傳。其中不涉密的在報(bào)刊上發(fā)表。對(duì)全廠(chǎng)班組安全建設(shè)起到了推動(dòng)作用，形成良性循環(huán)。

11、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

從11月份就開(kāi)始檢查驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)考核評(píng)比，認(rèn)定是不是達(dá)標(biāo)，達(dá)什么級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)文件予以確認(rèn)，發(fā)給不同數(shù)量的獎(jiǎng)金。被評(píng)比為中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)班組的，企業(yè)又獎(jiǎng)給3000元；評(píng)比為中核集團(tuán)核燃料部先進(jìn)班組的1000元。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)是連續(xù)的，管理也必須具備連續(xù)性。企業(yè)生產(chǎn)班組安全建設(shè)已經(jīng)搞了10多年的“標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，抓班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須要在“標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)”基礎(chǔ)上發(fā)展并創(chuàng)新，而不能“另起爐灶”。中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司821廠(chǎng)去年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，正是按照這樣的思路進(jìn)行的，他們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于其他企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高企業(yè)安全管理水平，是有借鑒意義的。

第五篇：生產(chǎn)班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》發(fā)布以來(lái)，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司821廠(chǎng)在13年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，按照國(guó)防科工委和中核集團(tuán)指導(dǎo)意見(jiàn)，調(diào)整思路、創(chuàng)新舉措，開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1、明確認(rèn)識(shí) 提升核安全文化素養(yǎng)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，在班組開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提升員工核安全文化素養(yǎng)，讓細(xì)胞充滿(mǎn)活力，是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實(shí)的重要措施。核安全文化素養(yǎng)既是規(guī)章制度的靈魂，又可以彌補(bǔ)管理制度的不足。企業(yè)員工的有些行為是不容易監(jiān)管的，或者說(shuō)監(jiān)管成本太高，要靠企業(yè)文化尤其是核安全文化去熏陶、滋潤(rùn)，去潛移默化，形成員工自覺(jué)的“自我監(jiān)管”。真正的權(quán)威的規(guī)章制度并不只是一些條條框框，而是潛在于人們心中受到敬畏的規(guī)則，是由文化內(nèi)生的一整套東西。先進(jìn)的企業(yè)核安全文化在某種程度上就像化學(xué)反應(yīng)中時(shí)“催化劑”、“合成劑”或者“緩蝕劑”，可以激發(fā)職工奮發(fā)向上，凝聚大家同心協(xié)力，還可以提高員工識(shí)別并抵御錯(cuò)誤思潮和能力，提高對(duì)管理與改革的認(rèn)知能力和承受能力。

2、明確責(zé)任 黨政工團(tuán)齊抓共建

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)郭志敏在去年安全例會(huì)上講：“我們要在生產(chǎn)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)上多下些功夫，多一些調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)推廣先進(jìn)典型以帶動(dòng)全面建設(shè)。”主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體操作談了很中肯意見(jiàn)。工會(huì)主席要求各級(jí)工會(huì)組織配合，“安康杯”競(jìng)賽主要圍繞這個(gè)內(nèi)容搞。共青團(tuán)也緊鑼密鼓地完善“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建方案。

3、制訂計(jì)劃 詳細(xì)修改考核標(biāo)準(zhǔn)

安防處在以前有關(guān)資料基礎(chǔ)上，收集了多方面意見(jiàn)和建議，制訂出詳細(xì)計(jì)劃和方案；又根據(jù)中核集團(tuán)指示，對(duì)公司檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做了詳細(xì)修改，吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)了可操作性，然后發(fā)到各單位武裝群眾。

4、抓好細(xì)節(jié) 精心指導(dǎo)活動(dòng)記錄

廠(chǎng)長(zhǎng)郭志敏在企業(yè)《五洲報(bào)》發(fā)表文章，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工作的決定》，用安全文化熏陶員工，以人為本；強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，事事有記錄，有簽字；每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都有人檢查、夯實(shí)。

安防處把指導(dǎo)班組做好安全活勸記錄當(dāng)作一種安全文化培訓(xùn)手段來(lái)抓，作為落實(shí)“抓好細(xì)節(jié)”的具體行動(dòng)。2分廠(chǎng)6車(chē)間通訊班安全活動(dòng)開(kāi)展得好，活動(dòng)記錄規(guī)范，10多年來(lái)沒(méi)有發(fā)一過(guò)任何事故，應(yīng)在全廠(chǎng)介紹他們的做法。

5、摸底排隊(duì) 分別指導(dǎo)關(guān)注落實(shí)

去年初，安防處認(rèn)定339個(gè)班組參加活動(dòng)，取消4個(gè)班組的合格化達(dá)標(biāo)名稱(chēng)，保持在標(biāo)名稱(chēng)的335個(gè)，合格達(dá)標(biāo)又創(chuàng)優(yōu)的24個(gè)。分析這3類(lèi)班組實(shí)際情況，又把每一類(lèi)進(jìn)一步細(xì)分為上、中、下3部分，分別采取“抓兩頭帶中間”的方法，制定針對(duì)性強(qiáng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)又明確指出：在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，班組“一律平等”；這樣就形成所有班組齊努力的新局面。每季度對(duì)班組安全檢查，都指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；在下一次的檢查中首先檢查以前的問(wèn)題整改落實(shí)情況。

6、加大投入 班組增加學(xué)習(xí)資料

去年購(gòu)買(mǎi)了12種850冊(cè)安全培訓(xùn)教材，印刷了“安全生產(chǎn)基本知識(shí)”等宣傳教育材料4000份發(fā)班組。

組織班組開(kāi)展安全論文撰寫(xiě)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)選拔，9篇論文在會(huì)上發(fā)表。然后，把論文集發(fā)至每個(gè)生產(chǎn)班組，組織學(xué)習(xí)。

把《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全監(jiān)督檢查規(guī)則》、《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全許可證件和申請(qǐng)和頒發(fā)程序》、《國(guó)防科技工業(yè)核設(shè)施安全監(jiān)督管理規(guī)定》、國(guó)防科工委副主任張華祝的有關(guān)講話(huà)以及相應(yīng)的3個(gè)《學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》編印成安全學(xué)習(xí)讀本發(fā)給安全管理骨干學(xué)習(xí)。

編印《事故事件分析》（5000字）安全教育讀本1000本，發(fā)到生產(chǎn)班組。

7、班長(zhǎng)培訓(xùn) 書(shū)記贈(zèng)送“8字錦囊”

舉辦班（組）長(zhǎng)安全文化班12期。黨委書(shū)記向班組長(zhǎng)們提出要按照“清醒、學(xué)習(xí)、用心、奉獻(xiàn)”8字錦囊去體會(huì)、領(lǐng)悟和實(shí)踐安全文化。

清醒：首先是要清醒地明白安全管理是實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的重要體現(xiàn)，安全文化是先進(jìn)文化的重要組成部分。這樣才能擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，掙錢(qián)與安全的關(guān)系。什么關(guān)系？安全第一！沒(méi)有安全，就什么也沒(méi)有了。第二，要清醒地看到，《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施，就進(jìn)入了依法管理安全生產(chǎn)的新時(shí)期了，必須具備法律意識(shí)。第三，要把想法與別人溝通，靠什么溝通？靠安全文化。

學(xué)習(xí)：珍惜時(shí)間，自覺(jué)學(xué)習(xí)安全文化，注意記錄和積累，博覽酌取。從書(shū)本、報(bào)刊中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，從他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，汲取營(yíng)養(yǎng)豐富自己。

用心：把平時(shí)學(xué)習(xí)到的安全文化理論與生產(chǎn)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)象聯(lián)系起來(lái)分析，堅(jiān)持唯物辯證觀(guān)點(diǎn)，全面、歷史、發(fā)展地看問(wèn)題，尤其是出現(xiàn)事故或者事件時(shí)，不要人云亦云，被表面現(xiàn)象所迷惑，要從現(xiàn)象到本質(zhì)從微觀(guān)到宏觀(guān)，從感性到理性用心思考、調(diào)查、研究，實(shí)事求是地總結(jié)成文字材料。

奉獻(xiàn)： 積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)就可能發(fā)生飛躍，厚積薄發(fā)。

8、以點(diǎn)帶面“五子措施”總結(jié)推廣

安防處每個(gè)季度都要對(duì)50％以上的生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。把好的做法和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題收集起來(lái)，在安全生產(chǎn)例會(huì)上講評(píng)。比如水氣公司5年來(lái)著重采用“五子措施”、抓生產(chǎn)班組安全活動(dòng)的作法就得到總結(jié)推廣：

“指路子”。公司領(lǐng)導(dǎo)同班組長(zhǎng)談心，交流想法，要求“與時(shí)俱進(jìn)”，徹底摒棄那種“安全活動(dòng)就是讀文件念報(bào)紙”的片面認(rèn)識(shí)，研討開(kāi)展多種形式的、生動(dòng)活潑的、能夠引起職工興趣的安全活動(dòng)形式。

“壓擔(dān)子”。對(duì)班組規(guī)定出每月少活動(dòng)次數(shù)，并根據(jù)活動(dòng)形式，活動(dòng)效果、活動(dòng)記錄等質(zhì)量要求，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核。

“湊份子”。車(chē)間主任、書(shū)記等干部，甚至公司經(jīng)理、書(shū)記輪流到各班組去以普通成員身份參與班組安全活動(dòng)。

“查漏子”。查本班組人員思想、設(shè)備和操作方面有沒(méi)有“漏子”。

“拔尖子”。每季度開(kāi)展班組安全活動(dòng)評(píng)比，評(píng)出檔次和“尖子”，予以獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰；每年召開(kāi)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理交流會(huì)，讓班組介紹經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)，評(píng)選出“尖子”文章予以重獎(jiǎng)。

9、與時(shí)俱進(jìn) 總結(jié)介紹“四大法寶”

熱電廠(chǎng)4車(chē)間電焊班連續(xù)13年被評(píng)為紅旗班組，6次被四川省國(guó)防工辦命名為先進(jìn)班組。該班管理經(jīng)驗(yàn)歸納為“四大法寶”——民主、公開(kāi)、培訓(xùn)、記工分。

班長(zhǎng)是班員充分行使民主權(quán)利選出來(lái)的。安全員等“6大員”是在班長(zhǎng)主持下大家民主選舉的。更重要的是“施政”民主。比如獎(jiǎng)金分配，幾年前經(jīng)過(guò)大家各抒己見(jiàn)，充分討論后，實(shí)行公開(kāi)記分考核辦法，現(xiàn)在仍然堅(jiān)持這么做。走進(jìn)更衣室，就可以看見(jiàn)左邊墻上掛著一個(gè)大黑板，赫然寫(xiě)著“考核記分一覽表，”縱向是人員名單，橫向是每日“32分”。班長(zhǎng)記分，由工會(huì)小組長(zhǎng)將工分往黑板上填，大家監(jiān)督。一月下來(lái)，每個(gè)成員該拿多少獎(jiǎng)金，“瞎子吃湯圓”——各自心中有數(shù)。培訓(xùn)有一套嚴(yán)格的辦法，比如，對(duì)新工人有“拜師學(xué)習(xí)規(guī)定”；接受新任務(wù)后首先要制訂安全措施，班長(zhǎng)和安全員認(rèn)為合格才能實(shí)際操作； 遇到技術(shù)難題開(kāi)諸葛亮?xí)磕暌M(jìn)行1次安全考試；培訓(xùn)成績(jī)計(jì)算成“工分”。

10、總結(jié)提高 宣傳先進(jìn)

評(píng)比為省、部級(jí)，四川省國(guó)防工辦、核燃料部先進(jìn)的幾個(gè)班組安全建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全廠(chǎng)宣傳。其中不涉密的在報(bào)刊上發(fā)表。對(duì)全廠(chǎng)班組安全建設(shè)起到了推動(dòng)作用，形成良性循環(huán)。

11、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

從11月份就開(kāi)始檢查驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)考核評(píng)比，認(rèn)定是不是達(dá)標(biāo)，達(dá)什么級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)文件予以確認(rèn)，發(fā)給不同數(shù)量的獎(jiǎng)金。被評(píng)比為中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)班組的，企業(yè)又獎(jiǎng)給3000元；評(píng)比為中核集團(tuán)核燃料部先進(jìn)班組的1000元。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)是連續(xù)的，管理也必須具備連續(xù)性。企業(yè)生產(chǎn)班組安全建設(shè)已經(jīng)搞了10多年的“標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，抓班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須要在“標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)”基礎(chǔ)上發(fā)展并創(chuàng)新，而不能“另起爐灶”。中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司821廠(chǎng)去年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，正是按照這樣的思路進(jìn)行的，他們的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于其他企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高企業(yè)安全管理水平，是有借鑒意義的。