第一篇：《朱镕基講話實錄》讀書摘要

《朱镕基講話實錄》讀書筆記

? 關于質量管理和技術監督工作（19910515）

我在上海，經市委和市政府同意，提出來“質量是上海的生命”這樣一個口號。這個口號是在一個大中型企業廠長的會議上提出來的。但是做記錄的同志把它改為“質量是產品的生命”，后來又有一些同志把它修改為“質量是企業的生命”。沒有一位同志敢把我這句話原封不動地講出來。他們認為如果“質量是上海的生命”，那么，政治是什么？

我記得當時就提出產品質量抽查老是不合格怎么辦？后來定了一條，抽查兩次不合格的，廠長應該免職。廠長應該管質量啊！也有個別廠長說，廠長是主管全面工作的，質量應該由主管生產的副廠長管。我們在上海規定，不重視產品質量的人、不管產品質量的人，不能當廠長。如果產品質量出問題，一定要免廠長的職，這一點在上海大體上還是能被接受的。質量不好，產品賣不出去，還當什么廠長？但是規定，抽查一次不合格，限期整改，停產整頓；第二次再不合格，還是同樣的產品、同樣的企業，廠長就要免職。當時推行這個制度確實是很難的。同志們也知道，免掉一個廠長不那么容易，我在上海免掉了幾個廠長就引起軒然大波，很多人要跟我辯論。辯論之后，大家感到還是免掉好，不從嚴要求、不執行紀律不行。但是抽查兩次不合格就免掉一個廠長，阻力也相當大。后來就做了一些修改：抽查兩次不合格“而又不認真整改者”，應該免職。這么一改，彈性就大了，此后一個廠長都沒有免掉。

? 搞活國營大中型企業要強調內因為主（19910602）

現在糟踐到什么樣子了，混日子的情況占多大比例，大家心中都有數。管理水平在某些方面比過去降低了，松松垮垮。但我覺得搞好管理有一個很重要的方面，就是工廠的領導干部要振奮精神，要抓黨風，抓領導班子的作風，要講廉政，要講與群眾同甘共苦。如果領導班子還是吃吃喝喝，好房子先分給自己，把自己的家屬安排到最好的崗位，那么沒有一個工人愿意跟你干。

上項目時要把住兩條：一是市場不落實千萬別上項目，二是沒有錢不要上項目。這不僅指地方，也包括中央。不要以為先把項目搞上去，沒錢可以向銀行貸。銀行的錢也是有限的，發放到一定規模就不能再發了；同時，借了錢也是要還的。資金不足，項目不能完全建成投產，效益出不來，拿什么還錢？借了錢都不還，銀行怎么辦？三角債的問題歸根結底是亂上項目。

如果生產的產品賣不出去，還在繼續生產，制造積壓產品，對于這樣的企業先給“黃牌警告”，下一步讓它停產。我們要在全國對幾百個企業首先給“黃牌警告”，準備停幾百個企業，不然沒有秩序了。當然，凡是有三角債的企業都停了也不行，造成三角債的原因非常復雜。但也確有這樣的企業，生產的東西一點用也沒有，它還在繼續生產，還不如讓它停產，給它發救濟、給工人發補助，不要再去浪費原材料了。

靠拿錢去擴大基本建設來增加效益，肯定會落空。第一是沒有那么多錢，我就是帶來20億也不能滿足大家的要求。你們的口氣都不小，都有“大廠”的氣派，一講就是幾個億。國家哪有那么多錢？

要學習一下管理學，這個不是資本主義，而是資本主義的管理方法，我們拿來還是非常有用的。市場，在外國是一門非常重要的學問，不學這個東西會吃很大的虧。

? 機關要為基層辦實事（19911113）

是否可以改進一下審批工作方法，對外只有一個窗口，限定審批時間，例如十天。對內由這個窗口單位負責聯系、協商、決策，不要讓下面來的同志從這個處跑到那個處。總之，機關要為基層同志辦實事。

? 領導干部要廉政奉公（19920111）

首先是我們這些人要以身作則。最近，我去了十幾個省，要求第一條，不要迎送。迎送干什么呢？地方上的同志一定不要來迎送，這要省掉多少事嘛。總理、副總理、部長加起來有多少個，都迎送不得了，大家不堪負擔啊！第二條，不陪餐。一起吃飯就是請客，自己吃飯也要嚴格要求，四菜一湯。大家都這么做，好風氣就出來了。如果省委書記、省長來吃飯，規格能低嗎？如果光是省委書記、省長那倒好辦，但他們一來就不是幾個人，馬上就是多少桌，部長下去可能至少三桌吧。第三條，絕對不收禮。一條煙、一瓶酒絕對不收。第四條，不在賓館里聽匯報。另外一些生活小節也要注意。

? 為學與為人（19920401）

青年人首先要學為人，然后才是學為學。為人不好，為學再好，也可能成為害群之馬。學為人，首先是當一個有骨氣的中國人。

第二篇：朱镕基講話實錄

《朱镕基講話實錄》出版發行，約123萬字，照片272幅，絕大部分文稿為首次公開發表

“剝奪土地而不安置好農民，這很危險”

《朱镕基講話實錄》(一至四卷)已由人民出版社出版，自9月8日起，由人民出版社和中國財經出版社向全國發行。《實錄》收錄了朱镕基同志擔任國務院副總理、總理期間的重要講話、文章、信件、批語等348篇，約123萬字。收入照片272幅，批語、書信及題詞影印件30件。編入《實錄》的文稿，是根據朱镕基同志出席重要會議和到地方、部門考察調研講話的音像資料、文字記錄稿編輯而成，絕大部分是第一次公開發表。

朱镕基同志擔任國務院副總理和國務院總理期間，適逢我國從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變的關鍵時期。在黨中央、國務院領導下，朱镕基同志直接主持了財稅體制改革、金融體制改革、價格與流通體制改革、國有企業改革、政府機構改革、社會保障體制改革、住房制度改革、投融資體制改革等一系列重大改革，初步建立了社會主義市場經濟體制的框架。也正是在這個時期，我國有效治理嚴重的通貨膨脹，實現了經濟“軟著陸”；成功應對亞洲金融危機的沖擊，扭轉了通貨緊縮趨勢，保持了經濟穩定、快速增長。《實錄》翔實反映了朱镕基同志在中國改革和發展中的工作歷程，內容豐富，語言生動，圖文并茂，可讀性強。

昨日，湖南省圖書城最新圖書展示柜前圍了不少讀者，他們正翻閱《朱镕基講話實錄》。湖南圖書城銷售部負責人告訴記者，當天此書上架200套，到下午4點前，已銷售40多套。購買者以中年人、白領人士居多。購書現場，中南大學的一位老師告訴記者，“兩年前看過《朱镕基答記者問》覺得非常過癮，這本新書應該算是續集。”

“很多民間疾苦令人發指，看了以后血壓都會升高”

(注：本文摘自《朱镕基講話實錄》第三卷第1-15頁，原標題是《在國務院第一次全體會議上的講話》。1998年3月24日，朱镕基同志在北京中南海主持召開國務院第一次全體會議。編入《實錄》的是朱镕基同志在會上即席講話的錄音整理稿。)

【五條要求】

“敢于當面反對、使我下不來臺的人，我會重用他”

我們一定要奮發圖

強，勵精圖治，把我們的政府建設成一個廉潔的、高效的、廉價的政府。馬克思的《法蘭西內戰》中講過?廉價政府?這個詞，實際上就是指一個精簡的、成本很低的、不浪費人民血汗的政府。”——朱镕基我給大家提出五條要求以期共勉：

第一，要牢記自己是人民的公仆，全心全意為人民服務，不能搞特殊化。最近，中紀委派出巡視組到一些地區和部門進行檢查，查出不少問題。我就想不到，其中很多人還是我的老朋友，這么無法無天，哪兒還有半點公仆的氣味？！爬到這個地位，就以為可以為所欲為，就可以隨便享受啊？這怎么得了！第二，要恪盡職守，敢于說真話。如果本屆政府都是“好好先生”，我們就對不起人民，要做“惡人”，不要說“我們現在這個社會已經變成庸人的社會，都不想得罪人，我不同流合污就行了”，這樣想是不行的。首先，你們可以得罪我。我這個人氣量不大，很容易發脾氣，你要跟我辯論，我可以當場就會面紅耳赤。雖然我的氣量不大，但是我從不整人，從不記仇，這是事實可以證明的。相反的，對于那些敢于提意見的人，敢于當面反對、使我下不來臺的人，我會重用他。當然，也不是對一切人都重用，如果他沒有能力，我還是不能重用。但是我絕對不會記仇。

第三，要從嚴治政，不怕得罪人。從嚴治政，要嚴格一點，不能隨便就放過了，這不是放過一個人的問題，而是一個制度問題，否則，我們國家的命運可能就被“放掉”了。現在，我們很多同志怕說真話得罪人，怕別人不高興，但是，你要糊弄我也不大容易。我們一定要養成敢于說真話的習慣。

第四，要清正廉潔，懲治腐敗。我們自己要清正廉潔，才能懲治腐敗，否則做不到。

第五，要勤奮學習，刻苦工作。確實要學習好多新知識。亞洲金融危機，我們過去沒遇到過，那只有學習。你不學習，你怎么應對現在這樣變幻莫測的形勢？不看材料、不看電視，不看報紙，民間疾苦你都不知道、不了解，你怎么工作？人民來信可能現在我批的是最多的。同志們一定要關心群眾疾苦。你看了才知道，有許多事情荒謬得不得了，令人發指，看了以后血壓都會升高。

【約法三章】

“我們下去都是代表政府工作的，省委書記就不必陪了”

我們是“命運共同體”，大家互相激勵、互相支持、互相幫助，就可以為全國的政府系統做個表率。因此，我們要共同“約法三章”：

第一條，在國內考察工作，要輕車簡從，減少隨行人員，簡化接待禮儀，不陪餐、不迎送。我們帶頭做起，國務院的總理、副總理、國務委員下去考察工作，只帶一個副部長以上的干部，其他有關的部門最多去一個司局長。很多問題在下面根本解決不了，沒有必要帶那么多人。不然，副部長不夠用。國務院這么多副總理，他們怎么陪得起？不要一大幫子人下去，又吃又喝的，把風氣帶壞了。……其實有一個省領導陪同就可以了，像我們下去都是代表政府工作的，省委書記就不必陪了。

第二條，精簡會議，壓縮會議時間，減少會議人員，不在高級賓館和風景名勝區開會。我們可以到窮一點的地方去開會，大家去訪貧問苦，也可以表示國務院對人民群眾的關懷。

第三條，除黨中央、國務院統一組織安排的活動外，國務院領導同志一般不出席各部門、各地方、各單位召開的會議。我們要剎一下“會議風”，什么都開會，講的都是空話，最后還是不落實。國務院組成部門召開的會議，部長去講，事先可以向主管副總理、國務委員匯報一下，該對你提的意見，當面就跟你講了，你回去開會就行了。過去，我們把很多時間都泡在這種會議上面，沒法思考問題。

還要作一下規定：國務院領導同志不參加接見、照相、頒獎、剪彩、首發首映式等事務性活動。就任講話

[朱镕基語錄]

不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。

——1998年3月，九屆全國人大一次會議選舉朱镕基為中華人民共和國國務院總理。

我只希望在我卸任以后，全國人民能說一句，他是一個清官，不是貪官，我就很滿意了。如果他們再慷慨一點，說朱镕基還是辦了一點實事，我就謝天謝地了。

——2000年3月15日記者招待會上答記者問。

為學，要扎扎實實，不可沽名釣譽；做事，要公正廉潔，不要落身后罵名。

——2001年6月在辭去清華大學經管學院院長的告別演講中說。

桌子是拍過，眼睛也瞪過，至于說我這樣做是為了嚇唬老百姓，我想沒有一個人相信他這種說法。我從來不嚇唬老百姓，只嚇唬那些貪官污吏。

——2002年記者招待會上答記者問。

卸任總結

“絕大多數同志，還沒意識到房地產過熱的嚴重性”

(注：本文摘自《朱镕基講話實錄》第四卷第480-489頁，原標題是《值得紀念的五年》。2003年1月27日，朱镕基同志主持召開國務院第九次全體會議，這是朱镕基同志在會上講話的一部分。)

本屆政府就要到期了，我現在最擔心的是經濟過熱。我搞了50多年的經濟工作，我能深刻體會到我國的這種“綜合征”，日子稍微剛好過一點，就搞浮夸的作風、盲目的自滿，莫名其妙的折騰、無知的決策。我講過房地產的過熱，但是我發現絕大多數同志都還沒有意識到這個問題的嚴重性，總是首先來一句話“總體上都是非常好的”然后說那么一點點的問題。絕對不是這樣！這種過熱是不得了的，1993年就是房地產的過熱，結果現在的海南島還是“遍體鱗傷”。我看外國的報刊，都在講中國的泡沫經濟已經形成，房地產過熱，風險太大。我們銀行的同志一定要意識到這一點，因為這些錢都是銀行的。我再一次向銀行的同志忠告：你們也許這兩年就升官了，你們也許就不會再干銀行工作了，以為出了問題可以讓后來人收拾。本屆政府的金融體制改革還沒有完成，還沒有建立健全機制；但是在沒有建立這個機制之前，我們共產黨人已經搞了幾十年經濟了，還是應該負責任的吧。你們別把這個包袱留給后人，盲目地發展。我非常擔心的就是搞“城鎮化”。現在“城鎮化”已經跟蓋房子連在一起了，用很便宜的價格把農民的地給剝奪了，讓外國人或房地產商搬進來，又不很好地安置農民，這種搞法是很危險的。這跟中央的政策精神根本不符合，我們曾經多次討論過，就怕這個東西。

還有，現在搞主題公園成風。在國外都沒這么搞的，迪斯尼公園，美國有兩個、法國有一個、日本有一個。現在主題公園在中國很多地方全冒出來了，外國人自己不出錢，你的地賣給人家很便宜，破壞了國家的土地資源，另外還用你的錢。搞這個東西干什么呀？！現在很多地方的農民連飯都沒得吃，還

搞什么主題公園，誰去看呀？

我過去幾年里每晚是一定要看《焦點訪談》，我覺得我作為總理，如果不去關心人民的疾苦，我當什么總理！我看完后必定打電話，不是打給部長就是打給書記。盡管我知道打電話只是針對幾個農民或者幾個百姓的問題，但是我能為這幾個農民、幾個老百姓申冤，能夠解決問題，我覺得好受一些，大事辦不了，辦了一點小事也好。

第三篇：朱镕基講話實錄讀后感

總理的講話實錄大多與工作有關，而其工作所涉及的方方面面之廣，所需要了解的知識、業務之多，確實讓我嘆為觀止。一個理工科技術出身的領導干部，進行了新中國最為艱難和重要的經濟改革，在轉型時期，在重要國際談判中，表現出來的機智、幽默和博學，讓我深深地領會到：國之大任，非博學實才不能居之。

博學的人可以為教授，但是不一定能夠成為民族領袖；可以研究形成一套思想，卻不一定能實實在在引領大眾走向實質的幸福。國家領導人需要的不是理論家，而是干練果敢的實干者。

朱總理的干練果敢在經濟改革中、在反腐倡廉中得到了充分體現，在他在國家經濟工作會議中，不念稿子只談要害問題中得到了全面展示，然而讓我體會最深的是中美關于中國入世問題的談判中，他直擊要害，思路清晰，有利有節，目標明確，震撼對手，達成協議。每一個問題，到了朱總理這里，就是最后解決的地方，他不會問困難，不會找客觀理由，只要國家需要去做的事情，就以大氣魄完成，不管克服多少難題，從來從他的言語中找不到氣餒和松懈，永遠都是信心十足，成竹在胸。這種氣度和風骨不是讀幾本書可以形成，與朱總理的成長經歷和坎坷的工作經歷有著密切的關系，是戰斗造就了永不后退的英雄，是苦難造就了永不氣餒的強者。雖然我沒有朱總理那樣的學習、成長經歷，但是我慶幸在我的成長路中有過一些坎坷，這些增強了我的自強和獨立精神，當以總理為鏡，在實際工作中，從小事做起，養成這種實干的好習慣。成就強者人生不需要太多的廢話，只需要一些堅定的信仰，生命不息，奮斗不止，為國為民，不要做說大話、謀權勢的政治家，而要立志做危難關頭力挽狂瀾的實干者。

第四篇：朱镕基講話實錄讀后感

日前，國資委公布了《央企2010分戶國有資產運營情況表》，從披露的數據來看，整體央企的運營情況良好。遙想1995年全面實行國有企業改革之時，“1/3明虧，1/3暗虧”，對比2003年組建國資委的時候，所有央企的利潤合計為2400億元，今天中石油一家的利潤就達1241.8億元，足可見國企改革頗見成效。當談及國有企業的改革時，不得不提的一個人物就是前總理朱镕基。

從1993年開始，朱镕基總理就積極投身于國有企業以“建立現代企業制度”為主要特征的改革中。國有企業傳統的運行體制造就了“企業吃國家大鍋飯”，“職工吃企業大鍋飯”的結果，企業效率極其低下，加上從計劃經濟到市場經濟的過度中遺留的問題，使得新一輪的國企改革勢在必行。大量效率低下，運營狀況差的國企的存在是整體國企效益不理想的重要原因之一。朱镕基總理在講話中多次談到必須認真抓好各項配套改革，即“現在不搞破產，兼并和收購機制，產業結構是無法調整的。”

一 《朱镕基講話實錄》中關于“國有企業的收購和兼并”內容

在一九九五年中央經濟工作會議上的總結講話中，朱總理在關于改革問題中明確指出“認真抓好各項配套改革，要建立破產機制，但要使一個企業破產很難，主要是要安置破產企業的職工非常難，所以最好還是讓優勢企業去兼并那些虧損企業。”此外，國家還給出了企業兼并的優惠利息政策。在1996年的“關于企業破產和資本重組的問題”的重要講話中，朱總理重申了關于“資本重組”的定義：第一要兼并；讓強勢企業兼并弱勢企業，并承擔債務，可以享受利息優惠。這就是重組，就是調整，是最好的辦法。第二是破產。在1996年12月的全國財政工作會議上，朱總理提出了“我們還有一個措施，就是剛才講的優勝劣汰，還是要淘汰差得企業，實行兼并，破產。”并且鼓勵“強勢的企業去兼并虧損，發不出工資的企業。我們將出臺更優惠的政策來鼓勵兼并。”在之后的講話中，朱總理還提出要對“國有企業兼并破產的政策”規范化和強度化。

“實行鼓勵兼并，規范破產，下崗分流，減員增效和再就業工程”是國有企業必念的一本經。可見，對于虧損的國有企業，國家施行的第一步是鼓勵兼并。因為，破產可能會造成較大的社會動蕩。在2000年中央經濟工作會議上，朱總理還發表了關于“國有企業股份制改造”的講話：“我講股份制改造，主要是鼓勵國有大中型企業，通過重組，中外合資，上市等形式，改組成為股份制公司。上市的企業，要建立信息披露制度，提高透明度，接受群眾的監督，使經營管理有明顯轉變。總體來看，上市公司定的經營機制和經營成果明顯優于其他國企。”

在基本完成了“國有企業三年脫困”的目標后，朱總理進一步繼續推進國有企業改革，并提出在完成三年脫困任務基本完成后，更大的問題是現代企業制度并沒有很好地建立，缺乏制約和監督的機制。特別提醒了“積極地推動國有企業的重組，不重組、不調整產業結構，國有企業沒有出路。

二 國有企業通過收購兼并的改革成效

近年來，國有企業通過收購、兼并等重組活動，在事關國民經濟命脈的關鍵行業先后組建了一批具有國際競爭力的大型企業集團，很好地提高了收購兼并后企業資源配置的效率。

2000年，中石油、中石油、中移動等7家公司的國有權益和實現利潤分別占央企的25%和78%以上，這充分說明了收購兼并的效力。

國企改革促使各個地方政府也在大刀霍斧地進行國有企業的收購兼并。雖然各個地方政府采用并不完全相同的方式整合國有資產，但結果基本上都是經濟效益的明顯提高和國企經營業績指標的大幅提高。例如，四川省實施國有企業戰略性重組，使國有企業擴大規模，增強實力。其重組的方式有以下三種：中央企業對地方企業的重組，中央在川企業重組，省內企業重組。再比如上海，上海國企通過形式多樣的多元化改革，優化國資結構，加強企業實力。上海國資委以上海一百、上海華聯、上海友誼、上海物資等集團為基礎，組建百聯集團（2004年百聯集團銷售收入同比增長20%以上）。

很顯然，在90年代初期推行的通過兼并收購等資產重組的方式來“救活”國企是非常有成效的。從地方國企改革總體來看，雖然各個地方因具體環境不同其做法不同，但共同點是，通過國企重組、兼并、破產等方式，調整了經濟布局，促使國有資產向地方優勢企業集中。

三 國有企業重組、兼并中的效率問題

朱總理在提出國企重組、兼并等方式來整治國企時，其目的是使國企脫困。今天，我們可以看到大部分國企在賬面利潤上已經是相當好看了，但新的問題又出現了，與民營企業重組、兼并迥然不同的是，國企的兼并大多依靠政府的力量來推動，這樣違背市場化進行的重組一定能提高企業競爭力嗎？2006年7月底，山東兩大鋼鐵企業濟鋼和萊鋼宣布合并，成為中國迄今最大的鋼鐵并購案。省內重組是中國鋼鐵業重組的一種方式，但山東地方政府的干預使寶鋼收購濟鋼的計劃落空。在天則研究所的報告中也揭露了虧損的國企山東鋼鐵集團兼并盈利的民企日照鋼鐵有限公司的“蛇吞象”的案例。

從國企的改革路徑中我們可以發現，在提出建立現代企業制度初期，施行國企的兼并與收購的戰略確實幫助了國企實現“三年脫困”的目標并且讓國企有了今天的成績。這些說明國企的兼并與收購是值得充分肯定的。但與此同時，我們也可以看到減少企業數量來做大企業的確是一條路徑，但是做大并不代表強。我們應當充分肯定國企重組帶來了一定經濟效益，但是企業重組應當更多通過市場化得方式；如果只是一味的靠著政府主導重組，將不利于國企進一步發展。

第五篇：《朱镕基講話實錄》

《朱镕基講話實錄》

2011年09月08日11:10深圳特區報韓文嘉我要評論(2623)字號：T|T

今日，《朱镕基講話實錄》一書在全國統一上市，深圳中心書城、羅湖書城、南山書城也同步隆重推出。

《朱镕基講話實錄》由人民出版社出版。該書收入了朱镕基擔任國務院副總理、國務院總理期間的重要講話、談話、文章、信件、批語等348篇，照片272幅，批語、書信及題詞影印件30件，從各個方面翔實記錄了朱镕基領導中國經濟的歷程，內容涉及中國財稅體制改革、金融體制改革、國有企業改革、社會保障體制改革、投融資體制改革、住房制度改革、應對亞洲金融危機沖擊、治理通貨膨脹等經濟社會各領域重大問題。不僅是讀者深入了解朱镕基經濟社會管理思想、領導風格、個人魅力和心路歷程最全面的讀本，也是讀者回顧和解讀中國經濟發展歷程和基本規律的一部豐富史料。

據介紹，四卷本的《朱镕基講話實錄》一書收錄篇目多為朱镕基即席講話的實錄，既是中國經濟走出困境、發展壯大歷程的寶貴史料，也表現出深刻、簡單、直接的“朱氏風格”，展示朱镕基直面問題的勇者作風，刻畫了朱镕基有血有肉的總理形象。