第一篇：《朱镕基講話實錄》讀后感

《朱镕基講話實錄》讀后感

終于將《朱镕基講話實錄》讀完了。好似跑了一場長跑，費了諸多時間和精力，但如同鍛煉身體一般，自我在思想、認同上有了新的體悟，這是令人欣慰的。

一直以來，就有一睹《朱镕基講話實錄》真容的念想。一則從內心深處欽佩朱镕基總理，懷有崇高的敬意；二則也想通過閱讀高層領導的講話，增強自我思考問題的能力，延伸思維，提升大局觀。

但因諸多原因，始終沒有完完整整的通讀，只是零星的在新華書店讀過幾頁。

今日，終于如愿。

厚厚的四卷，收錄了他擔任國務院副總理、國務院總理期間的重要講話、談話、文章、信件、批語等348篇，照片272幅，批語、舒心及題詞影印件30件。編輯說明介紹到，“朱镕基同志逐篇審定了編入本書的全部文稿”。這讓人看到了一位文章大家的風采，是對個人的負責，不允許有絲毫失誤；讓人看到了嚴謹，這是對讀者的負責。文章者，乃經國之大業，不朽之盛事。這種為文的審慎態度，值得我們學習，繼承。

讀完四卷講話實錄，朱镕基總理形象歷歷在目。他的疾言，他的厲色，他的憂愁，他的學識，他的一如既往的為黨、為人民、為國家的情懷和風采，令人敬仰，受益頗多。

人生轉瞬即逝。司馬遷言道，人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。中國歷史歷來就有留名的習慣，不論是帝王將相，還是游俠怨女。這些名，其實都是一個人生前為人的綜合表現。就如孔融讓梨一般，他是具有尊老愛幼良好道德的人；就如“鄂王墳上草萋萋”一般，他是精忠報國的。如何做人，是一個很大的命題。

朱镕基在為清華大學電機系建系60周年撰寫的賀文中談到，“你們來到清華，既要學會怎樣為學，更要學會怎樣為人。青年人首先要學為人，然后才是學為學。為人不好，為學再好，也可能成為害群之馬。學為人，首先是當一個有骨氣的中國人”。他還談及到，“為學在嚴，嚴格認真，嚴謹求實，嚴師可出高徒；為人要正，正大光明，正直清廉，正己然后正人”。

好一個為人要正。發人深省。

一個正字，點明了為人、做人的要害。正，就是要有良好的道德修養，不做有違道德的事；正，就是要有對個人行為的約束，不去做違法犯罪的事；正，就是要待人誠懇，不耍手段，不搞陰謀詭計；正，就是要廉潔自律，潔身自愛，“正己然后正人”。

再聯系當下，正人君子是越來越少。許多人以小聰明出彩，以“為朋友兩肋插刀”的激昂把刀插在朋友兩肋，一幢接一幢的貪污腐敗，一亂一正，更彰顯出了為人要正的精要。

作為一個大國的總理，朱镕基談到，“我在位一天，就要對黨、對人民負責一天，個人得失我毫不計較”，“民不服我能，而服我公”。這是多么的高風亮節，是多么的家國情懷。

掩上書卷，他為國有企業改制憂愁，擔心，發出了“國有小型企業改革不是一賣就靈，一股就靈”的呼聲和警告；在糧食豐收后，他說“糧食并不是多得不得了，糧食問題并沒有過關。我們有12億人口，隨著人口的增加和生活的改善，糧食需求還要增加，現在還不存在糧食過剩的問題”，因為他心中時刻裝著全國人民吃飽飯的事；“有許多事情荒謬得不得了，令人發指，看了以后血壓都會升高”，因為他把人民看的很重。這種為民的情懷，讓人肅然。

朱镕基是清華電機系畢業的，他雖不是經濟學專業，但懂經濟。因而才有了98年亞洲金融危機時勇挑重擔實現了中國經濟的硬著陸。他在任上海市長的時候提出“質量是上海的生命”，從中可見他對質量的重視，這一點在當前更為需要；他談及“很多企業參與炒股票、炒房地產，錢用的不是地方”，是多么有預見性和現實性。

從這些只字片言中我們看到的是朱镕基總理的責任，擔當，其背后既是對自己的負責，更是對國家、民族的負責。

現在有許多人是得過且過，對自己的事十二倍的用心，對單位的事、國家的事充耳不聞，沒有責任，沒有擔當，事不關己高高掛起。每每想起這些，令人心寒。

做人，干事，必須要有責任和擔當。否則，對不起自己，也對不起組織。

作為一個文字工作者，許多時候會為文章而發愁。讀講話實錄，感覺有了新的理解。

朱镕基無論做什么講話，都會大量使用例子來說明，而沒有干巴巴的論述；許多講話都十分精練，簡潔，俗語講得就是“一口咬在瘦肉上”，直擊要害。反觀近些年來的文風，洋洋灑灑幾萬字，前面講了兩三頁全是官話、套話，且不論聽的人吃力與否，講的人費了諸多精力是一定的。

朱镕基在《信息要真實、及時、準確》一文中講到，“如果信息不真實、不準確的話，我們作決策就可能出現失誤”。他痛恨“個別的地區、個別的部門、個別的人，報喜不報憂，說假話，假造統計數字”。當下許多工作干得少，寫的多，工作全在夸夸其談上，糊弄上級、糊弄領導，也是在糊弄個人。

文字工作者，一定要堅持實事求是，有一說一，決不能夸大其詞，寫沒有根據的事，說沒有依據的話。

話一定要實用，管用。

文章靈魂需要詞章來表達。講話實錄，點點滴滴都能看出朱镕基總理的博學和功力。

他在《祝賀陳岱孫先生九五華誕》中寫到：“欣逢先生九五大壽，本已定于明日登門拜謁，敬賀壽辰，適因公須即日離京，未克踐約，悵何如之”。又寫到：“先生之風范文章，素所敬仰??唯愿先生健康長壽，松柏常青，學生有幸，幸何如之”。

真是辭短意豐，情真意切。令人想起李斯《諫逐客書》開篇之句：竊以為過矣。

這種用詞，斷句，堪稱大師。

故而，我們還是要學習的，還是需要再下功夫的。

第二篇：朱镕基講話實錄讀后感

總理的講話實錄大多與工作有關，而其工作所涉及的方方面面之廣，所需要了解的知識、業務之多，確實讓我嘆為觀止。一個理工科技術出身的領導干部，進行了新中國最為艱難和重要的經濟改革，在轉型時期，在重要國際談判中，表現出來的機智、幽默和博學，讓我深深地領會到：國之大任，非博學實才不能居之。

博學的人可以為教授，但是不一定能夠成為民族領袖；可以研究形成一套思想，卻不一定能實實在在引領大眾走向實質的幸福。國家領導人需要的不是理論家，而是干練果敢的實干者。

朱總理的干練果敢在經濟改革中、在反腐倡廉中得到了充分體現，在他在國家經濟工作會議中，不念稿子只談要害問題中得到了全面展示，然而讓我體會最深的是中美關于中國入世問題的談判中，他直擊要害，思路清晰，有利有節，目標明確，震撼對手，達成協議。每一個問題，到了朱總理這里，就是最后解決的地方，他不會問困難，不會找客觀理由，只要國家需要去做的事情，就以大氣魄完成，不管克服多少難題，從來從他的言語中找不到氣餒和松懈，永遠都是信心十足，成竹在胸。這種氣度和風骨不是讀幾本書可以形成，與朱總理的成長經歷和坎坷的工作經歷有著密切的關系，是戰斗造就了永不后退的英雄，是苦難造就了永不氣餒的強者。雖然我沒有朱總理那樣的學習、成長經歷，但是我慶幸在我的成長路中有過一些坎坷，這些增強了我的自強和獨立精神，當以總理為鏡，在實際工作中，從小事做起，養成這種實干的好習慣。成就強者人生不需要太多的廢話，只需要一些堅定的信仰，生命不息，奮斗不止，為國為民，不要做說大話、謀權勢的政治家，而要立志做危難關頭力挽狂瀾的實干者。

第三篇：朱镕基講話實錄讀后感

日前，國資委公布了《央企2010分戶國有資產運營情況表》，從披露的數據來看，整體央企的運營情況良好。遙想1995年全面實行國有企業改革之時，“1/3明虧，1/3暗虧”，對比2003年組建國資委的時候，所有央企的利潤合計為2400億元，今天中石油一家的利潤就達1241.8億元，足可見國企改革頗見成效。當談及國有企業的改革時，不得不提的一個人物就是前總理朱镕基。

從1993年開始，朱镕基總理就積極投身于國有企業以“建立現代企業制度”為主要特征的改革中。國有企業傳統的運行體制造就了“企業吃國家大鍋飯”，“職工吃企業大鍋飯”的結果，企業效率極其低下，加上從計劃經濟到市場經濟的過度中遺留的問題，使得新一輪的國企改革勢在必行。大量效率低下，運營狀況差的國企的存在是整體國企效益不理想的重要原因之一。朱镕基總理在講話中多次談到必須認真抓好各項配套改革，即“現在不搞破產，兼并和收購機制，產業結構是無法調整的。”

一 《朱镕基講話實錄》中關于“國有企業的收購和兼并”內容

在一九九五年中央經濟工作會議上的總結講話中，朱總理在關于改革問題中明確指出“認真抓好各項配套改革，要建立破產機制，但要使一個企業破產很難，主要是要安置破產企業的職工非常難，所以最好還是讓優勢企業去兼并那些虧損企業。”此外，國家還給出了企業兼并的優惠利息政策。在1996年的“關于企業破產和資本重組的問題”的重要講話中，朱總理重申了關于“資本重組”的定義：第一要兼并；讓強勢企業兼并弱勢企業，并承擔債務，可以享受利息優惠。這就是重組，就是調整，是最好的辦法。第二是破產。在1996年12月的全國財政工作會議上，朱總理提出了“我們還有一個措施，就是剛才講的優勝劣汰，還是要淘汰差得企業，實行兼并，破產。”并且鼓勵“強勢的企業去兼并虧損，發不出工資的企業。我們將出臺更優惠的政策來鼓勵兼并。”在之后的講話中，朱總理還提出要對“國有企業兼并破產的政策”規范化和強度化。

“實行鼓勵兼并，規范破產，下崗分流，減員增效和再就業工程”是國有企業必念的一本經。可見，對于虧損的國有企業，國家施行的第一步是鼓勵兼并。因為，破產可能會造成較大的社會動蕩。在2000年中央經濟工作會議上，朱總理還發表了關于“國有企業股份制改造”的講話：“我講股份制改造，主要是鼓勵國有大中型企業，通過重組，中外合資，上市等形式，改組成為股份制公司。上市的企業，要建立信息披露制度，提高透明度，接受群眾的監督，使經營管理有明顯轉變。總體來看，上市公司定的經營機制和經營成果明顯優于其他國企。”

在基本完成了“國有企業三年脫困”的目標后，朱總理進一步繼續推進國有企業改革，并提出在完成三年脫困任務基本完成后，更大的問題是現代企業制度并沒有很好地建立，缺乏制約和監督的機制。特別提醒了“積極地推動國有企業的重組，不重組、不調整產業結構，國有企業沒有出路。

二 國有企業通過收購兼并的改革成效

近年來，國有企業通過收購、兼并等重組活動，在事關國民經濟命脈的關鍵行業先后組建了一批具有國際競爭力的大型企業集團，很好地提高了收購兼并后企業資源配置的效率。

2000年，中石油、中石油、中移動等7家公司的國有權益和實現利潤分別占央企的25%和78%以上，這充分說明了收購兼并的效力。

國企改革促使各個地方政府也在大刀霍斧地進行國有企業的收購兼并。雖然各個地方政府采用并不完全相同的方式整合國有資產，但結果基本上都是經濟效益的明顯提高和國企經營業績指標的大幅提高。例如，四川省實施國有企業戰略性重組，使國有企業擴大規模，增強實力。其重組的方式有以下三種：中央企業對地方企業的重組，中央在川企業重組，省內企業重組。再比如上海，上海國企通過形式多樣的多元化改革，優化國資結構，加強企業實力。上海國資委以上海一百、上海華聯、上海友誼、上海物資等集團為基礎，組建百聯集團（2004年百聯集團銷售收入同比增長20%以上）。

很顯然，在90年代初期推行的通過兼并收購等資產重組的方式來“救活”國企是非常有成效的。從地方國企改革總體來看，雖然各個地方因具體環境不同其做法不同，但共同點是，通過國企重組、兼并、破產等方式，調整了經濟布局，促使國有資產向地方優勢企業集中。

三 國有企業重組、兼并中的效率問題

朱總理在提出國企重組、兼并等方式來整治國企時，其目的是使國企脫困。今天，我們可以看到大部分國企在賬面利潤上已經是相當好看了，但新的問題又出現了，與民營企業重組、兼并迥然不同的是，國企的兼并大多依靠政府的力量來推動，這樣違背市場化進行的重組一定能提高企業競爭力嗎？2006年7月底，山東兩大鋼鐵企業濟鋼和萊鋼宣布合并，成為中國迄今最大的鋼鐵并購案。省內重組是中國鋼鐵業重組的一種方式，但山東地方政府的干預使寶鋼收購濟鋼的計劃落空。在天則研究所的報告中也揭露了虧損的國企山東鋼鐵集團兼并盈利的民企日照鋼鐵有限公司的“蛇吞象”的案例。

從國企的改革路徑中我們可以發現，在提出建立現代企業制度初期，施行國企的兼并與收購的戰略確實幫助了國企實現“三年脫困”的目標并且讓國企有了今天的成績。這些說明國企的兼并與收購是值得充分肯定的。但與此同時，我們也可以看到減少企業數量來做大企業的確是一條路徑，但是做大并不代表強。我們應當充分肯定國企重組帶來了一定經濟效益，但是企業重組應當更多通過市場化得方式；如果只是一味的靠著政府主導重組，將不利于國企進一步發展。

第四篇：《朱镕基講話實錄》讀后感

朱镕基的執政風格

———《朱镕基講話實錄》讀后感

朱氏風格?實??嚴??正?

一是?實?。镕基同志講話實在、抓工作扎實。上世紀50 年

代，剛屆而立之年的他因為講真話、實話吃了?大虧?，被錯劃成右派，歷經坎坷磨難20 年。他獲平反復出后，一步步走上重要領導崗位，但卻是?江山易改、秉性難移?。在國務院副總理、總理崗位整12 年間，他本著對黨和人民事業忠貞不渝、高度負責的態度，大力倡導并身體力行實事求是、實干興邦，始終堅持講實話、辦實事、求實效。《實錄》匯集的300 多篇文稿，無論是會議報告、考察講話、會見談話，還是文章、信件、批語，都是直奔主題，率真直言，而且一針見血，一語破的。二是?嚴?。镕基同志對黨的事業和人民利益高度負責，一直秉持從嚴治政原則，他勇于直面時弊、敢抓敢管，對矛盾、問題、困難不回避、不遮掩、不粉飾。針對黨內特別是領導干部中存在的當?太平官?、做?老好人?，不愿得罪人的庸俗風氣，他嚴肅指出：?現在我們的‘關系學’太多了，大家都不愿批評了，講情面、講關系，怕‘穿小鞋’。這樣下去，我們黨和國家的事業是要被斷送的。?他強調，要?從嚴治政，要嚴格一點，不能隨便就放過了。?三是?正?。?其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。?镕基同志對工作和部屬要求嚴格，對不正之風和腐敗現象嫉惡如仇，源于其自身?正?，真正做到了

言行一致、率先垂范。他給自己定下很多?規矩?，并嚴格遵守，接受監督。其中包括：不受禮、不剪彩、不題詞，不迎送、不陪餐、不在賓館聽匯報，等等。他最信奉的為官箴言是：?吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威。?力推改革還在上海擔任市政府、市委主要領導期間，镕基同志就以思想解放、力推改革開放著稱。鄧小平南方談話發表后，已經調任國務院副總理的镕基同志積極呼應，多次發表講話要求各級干部認真學習、全面領會和堅決貫徹落實鄧小平南方談話精神。1992 年9 月，镕基同志到廣東調研考察，充分肯定廣東創辦經濟特區、探索建立社會主義市場經濟體制的改革實踐，指出：?廣東的實踐就充分證明了社會主義市場經濟這個模式是行得通的，而且非走這條路子不可。?分稅制改革是建立社會主義市場經濟體制的關鍵、重要的一步，由于直接涉及到中央和地方利益格局的重大調整，因此也是難度較大的一項改革。為設計和推進這項改革，镕基同志親自率領有關部門負責同志，于1993 年下半年先后到了十幾個省區市調研，直接與地方負責同志座談交換意見，溝通協調，研究實施方案。他在廣東調研時語重心長地說?目前中央財政十分困難，已經到了難以為繼的地步。如果不適當地集中中央財政收入、加強中央財力，日子就過不下去，最終全國都要受害，都搞不下去?，?必須按照國際慣例，按照市場經濟的原則進行財稅改革?。為減少新體制出臺的阻力，順利推行分稅制改革，镕基同志在堅持稅制改革目標原

則的前提下，采取適當讓步、靈活漸進的辦法，使分稅制改革在全國順利實行。回憶起這段經歷，镕基同志說：?實行分稅制，來自地方的阻力非常大。我是一個省一個省地去談，商量，妥協，總算談下來了，我自己則掉了5 斤肉。? 金融體制改革是镕基同志花費心血較多的一項改革。針對 長期在傳統計劃經濟條件下形成的銀行體制陳舊，經營機制落后，內部管理松懈等問題，镕基同志大刀闊斧地推行金融體制改革。他在1994 年提出了三項基本任務：?一是把人民銀行總行變成真正的中央銀行。二是現在專業銀行中的政策性業務分離出去，把專業銀行辦成商業銀行；同時，另行建立政策性銀行。三是建立全國統一開放、有序競爭、嚴格管理的金融市場。?善于正確運用?兩只手?進行宏觀調控1993 年4 月，中共中央召開經濟情況匯報會，镕基同志在講話中指出：當前?各種矛盾集中表現為金融形勢緊張，究其根源是投資規模過大，問題在于經濟結構沒有改善，隱患是可能引發嚴重的通貨膨脹?。?對于通貨膨脹應當防止于‘青蘋之末’，不能等到它嚴重發展后再去治理，那要付出很大的代價。?6月9日，镕基同志主持召開國務院第七次總理辦公會議，研究加強和改善宏觀調控措施。他在會上嚴肅指出：?當前要采取的措施不是搞整頓，而是進一步深化改革。?加強宏觀調控，?主要采取經濟手段、經濟辦法、經濟政策，盡可能少采取行政的辦法。?他在會上提出了加強宏觀調控的十三條措施。會后，國家計委又補充了三條意見，形成了《中共中央、國務院關于當前經濟情況和加

強宏觀調控的意見》，即?十六條?初稿，經報請中共中央批準后下文實施。由于應對及時，措施得力，使中國經濟過熱的勢頭得到了有效遏止。

1997 年夏，亞洲爆發金融危機。在此沖擊下，中國外貿出口出現負增長；整個國民經濟也面臨增速下滑和通貨緊縮的趨勢。面對國內外嚴峻的經濟形勢，镕基同志沉著應對，果斷指揮。他指出：?現在泰國和其他東南亞國家發生的問題，正是我們在1992、1993 年發生的問題，如果當時不是中央及時采取措施，那個時候的中國就是今日之泰國，不必等到今天了。??我們為什么能夠避免金融危機?因為我們從1993 年就開始采取強有力的措施，及時解決經濟生活中暴露出來的突出問題，特別是剎住了房地產熱，抓了金融整頓、防范和化解金融風險。?為提振全國人民的精神，增強克服困難的信心，镕基同志提出了確保經濟增長速度達到8％的目標，作出了人民幣絕不貶值的承諾。他在會見美國財政部部長魯賓的談話中明確表示：?無論貶值會給我們帶來多大好處，我們也不能那樣做。對別人損害太大，最后也會損害我們自己。?在隨后繼續遭受亞洲金融危機沖擊的幾年間，中國一直堅持人民幣不貶值的政策，贏得了亞洲和全球輿論的廣泛贊譽。事實證明，這個決策有利于中國對外開放和出口貿易的長遠發展。

第五篇：《朱镕基上海講話實錄》讀后感

《朱镕基上海講話實錄》讀后感

我想一說到朱镕基這個名字，在很多情況下身為80后的我們對他并不是有太多的了解，或許在我們腦海中印象最深的中華人民共和國總理莫過于周恩來,鄧小平和溫家寶這三個人吧。但是當今天作為80后的我們再一次翻開記錄有中華人民共和國年輪的篇章時，卻發現了一個在新中國歷史上唯一一個沒有得到連任的國務院總理，那就是被人們稱為“鐵腕總理”的朱镕基。或許細心的人在觀看09年國慶大閱兵的時候，會注意到在鏡頭對向天安門城樓的時候，畫面中出現了一個戴著墨鏡滿頭白發的老年人，那就是他，我們敬畏的朱總理。說實話，我也是因為這次公司的讀書活動，才知道有這么一本記錄著朱镕基同志擔任中華人民共和國總理期間，在各項會議,地區考察以及出國訪問和面對中外媒體記者會等活動中所發表的講話和指示。

《朱镕基講話實錄》是朱镕基同志參加重要會議和在地方部門調察考研時的重要音像資料, 文字記載等編輯而成，是他領導中國經濟的歷程，內容涉及中國財稅體制改革、金融體制改革、國有企業改革,社會保障體制改革、投融資體制改革、住房改革、應對亞州金融危機沖擊、治理通貨膨脹，優化政府機構，反腐以及民生工程等經濟社會各領域重大問題。在讀完這本書以后，我深深的感受到了，朱镕基同志短短總理政治生涯的傳奇與驚險。讓我們了解了朱镕基經濟社會管理思想，領導風格，個人魅力和心路歷程是一部難得的豐富史料。在這本書中朱镕基既讓我讓我想起了古時的名臣范仲淹‘先天下之憂而憂，后天下之樂而樂’的關注民生的情懷，又讓我想起了王安石

‘天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤’的改革和創新精神。在這所有的內容當中，讓我們記憶深刻的莫過于總理反腐的強大決心，以及各項改革的經濟創舉。

在這本書中有這樣的幾句話讓我們內心狂熱也讓我深深的感動流淚，甚至是覺得深深的有一種酸楚感，覺得中華人民共和國對不起這樣一位清正廉潔,大公無私猶如“包青天“一樣的總理。（1）“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將勇往直前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已。（2）”反腐敗要先打老虎后打狼，對老虎絕不能姑息養奸，準備好一百口棺材，也有我的一口，無非是個同歸于盡，卻換來國家的長久穩定發展和老百姓對我們事業的信心（3）。我只希望在我卸任以后，全國人民能說一句，他是一個清官，不是貪官，我就很滿意了。如果他們再慷慨一點，說朱镕基還是辦了一點實事，我就謝天謝地了。”就是這樣的三句話足以讓我們每一個中國人都被其深深的折服，向其豎起大拇指 中國這樣的一個社會，有著千百年的官僚主義的歷史。人人都想做官，但有些人做官卻不是盡其職責反而是為了謀取利益，在即將跨入新世紀的新中國，腐敗問題一直深深的扎根在我國的黨政各項工作當中，從來沒有的得到過徹底的解決，而當時身為中華人民共和國副總理的朱镕基，已經深深的察覺到了這個問題的嚴重性，因此在1998年擔任國務院新總理以后，其上任的第一件事就是下決心反腐，并且有著和腐敗份子同歸于盡的堅定決心。試問有哪一位總理有過這樣反腐的“鐵腕精神“，甚至愿意以死來與腐敗分子作斗爭。但正當我為

朱總理在職期間的反腐工作的開展和效果感到高興的時候，一件足以影響歷史的事情發生了，這件事讓理解朱總理的人寒心了，甚至說這件事改變了歷史。那就是在大家都以為順利成章朱總理該得到連任的時候，在再一次的任命當中朱總理卻卸任了，沒有得到連任，這讓我們大失所望。如果以我自己的觀點來看待朱總理之所以沒有得到連任的事情，我會毫不猶豫的說，是朱總理敗在了中國千百年的新官僚主義上，朱總理的反腐觸動了一些官員的利益，因此這些官員肯定不會再讓他進行下去。當回顧今天李克強總理的時候，與當年朱镕基總理的反腐有很多的相似之處，反腐的力度也更加強硬，我只希望今天的李總理不會再一次成為朱總理的另一個模板。朱镕基一位堪稱“經濟奇才“的總理，在改革的領域甚至讓現在的一些經濟學家都望塵莫及，其在應對金融危機，企業體制改革，經濟體制等改革上，所提出的計劃措施，直擊要害。對主要矛盾的把握是那么的準確無誤，改革力度不強也不弱，順利的使新中國度過了金融危機，為新中國保駕護航順利通過了金融危機這道難關。如果說鄧小平是新中國改革開放的總設計師，那么在我看來朱镕基總理在任期間的各項改革，就是這個總設計師里面的不可缺少的總執行師，朱總理的改革為新中國提供了寶貴的經驗，也為21世紀新中國經濟的騰飛，東方這頭經濟上沉睡“獅子”的蘇醒，打下了牢固而堅實的基礎。在這本書中，其實只要我們去深深的理解就會輕易的發現，總理所作的一切，都離不開“民生”兩個字，這也是我們黨和政府始終所堅持的，在一切工作當中要始終以群眾利益為基礎和出發點。而在民

生的工作當中，朱總理在改革和反腐上的鐵面無私以及嚴肅姿態，又消失的無影無蹤，取而代之的是和藹可親的親民形象，將“民生”更多地轉化為“民聲”，總理對信訪工作尤其重視，并且親歷親為，只要一有時間，就會主動去了解群眾們信訪所反映的問題。在書中講述了一個老人在總理考察時“告御狀”，反應下水道不通，但也就是這樣一件小事卻觸動了朱總理的一個大的思考。當時新中國政府機構眾多，并且很多重疊，不辦正事，老百姓辦事非常麻煩。因此才有了后來一系列政府機構的改革，使政府機構得到了最大限度的精簡，辦事效率得到極大提高。這就是朱總理，思考小事辦大事。如果觀看過朱總理回答外媒記者的提問以及面對周邊國家的挑釁時做出一個堅決回應視頻的人，絕對會讓人感覺大快人心的，朱總理的強硬不止表現在對內，也表現在對外上。朱總理將他雷厲風行的姿態，毫不保留的展現給了這個世界，并且面對那些挑釁的國家，絕對沒有服軟過，而是給出了十分具有威懾性的警告。在回答記者問題時，絕沒有什么委婉可言，警告哪個國家，直接就指明不會藏匿著。就我而言，朱總理面對挑釁國的的強硬姿態才讓我們真正的感受到了，自己民族的自豪感。如果在當今的世界政壇找一個在對外關系上和朱镕基一樣具有強硬姿態的領導，那就非俄羅斯總統普京莫屬了。讀《朱镕基講話實錄》這本書以后，讓我感觸頗深，一個人要想有巨大的成就，那么就必須要像朱總理那樣，要有一個敏銳的眼光，要有敢于打破常規，挑戰自我的精神。這本書讓我們深刻體會到了朱镕基總理這種為官為人，愛國愛民之心，無論我們身在何處，什么崗

位，做什么工作，都要充分領悟朱镕基總理的講話，指導我們的實踐學習和工作，這樣才能讓我們學有所用同時傳揚朱镕基總理的正直作風。

同仁堂店 王慶云